第一篇：夢之島水晶城百貨市場調(diào)查

夢之島水晶城男裝市場調(diào)查報告

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我利用休息時間多次到夢之島水晶城進(jìn)行實地調(diào)查，對夢之島水晶城百貨的市場經(jīng)營特色、覆蓋范圍、市場優(yōu)劣勢、地理位置、交通條件、經(jīng)營模式、經(jīng)營類別及配套設(shè)施有了大概的了解。現(xiàn)將市場調(diào)查的結(jié)果做如下的闡述：

市場概況：

夢之島水晶城百貨位于南寧市埌東國際化商務(wù)新區(qū)，定位為年輕、休閑、時尚的購物中心。夢之島水晶城營業(yè)面積達(dá)５萬平方米，有1.8萬平方米超大規(guī)模園林休閑空間設(shè)計，配備影院、餐飲等各種休閑娛樂設(shè)施及國際知名大型連鎖超市，能為顧客提供優(yōu)雅、舒適的購物環(huán)境。

優(yōu)勢：

1.地理位置優(yōu)越。廣西南寧夢之島水晶城百貨位于南寧市政治、商業(yè)、文化及金融中心的埌東中央商務(wù)區(qū)，南臨民族大道，西臨金洲路、嘉賓路，東臨金湖路，緊靠金湖廣場，周邊政府機(jī)關(guān)、金融、商務(wù)設(shè)施及高尚住宅區(qū)林立，是一個具備了中央商務(wù)（CBD）、中央廣場（CBS）雙重優(yōu)勢的購物商場。

2.交通便利。市內(nèi)可搭乘：6、11、12、16、19、25、29、34、39、46、49、52、60、72、74、76、79、87、206、211、213、603、704、705、706路公交車直達(dá)。

3.起點高，規(guī)劃比較合理。商場B2是停車場，B1夢之島優(yōu)購超市及體育運動服裝等，1F到4F是服裝等百貨。男裝主要分布在一樓和四樓，一樓是精品男裝，四樓是男士正裝，但劃分并不明顯。集時裝零售、超市百貨、商貿(mào)、娛樂、餐飲、娛樂于一體的綜合性商貿(mào)中心。

4.市場定位相對準(zhǔn)確：夢之島水晶城百貨于2006年10月29日開業(yè)，由廣西著名商業(yè)管理機(jī)構(gòu)--廣西南寧夢之島商業(yè)管理公司全面經(jīng)營、管理，采用國際商業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行國際化經(jīng)營運作，服務(wù)于追求高尚生活的時尚人士。已經(jīng)經(jīng)營5個年頭，在南寧市和全區(qū)范圍內(nèi)具有比較高的知名度。如果我們品牌進(jìn)駐，就不用從新開拓市場。

5.經(jīng)營富有特色。周末和節(jié)假日都有大型的促銷活動，例如2011年3月5日周末就有大型的特賣活動。

6.具有大型停車場。在商場地下有大型停車場，周圍也有露天停車場，能夠滿足客戶車輛停靠需要。

7.人流量大。由于夢之島水晶城百貨位于南寧市政治、商業(yè)、文化及金融中心的埌東中央商務(wù)區(qū)，是南寧市最現(xiàn)代化也是最繁華的商業(yè)區(qū)，能夠帶來巨大的人流和商機(jī)，消費群體的消費能力也比較高。

8.男裝攤位面積大。一樓和四樓的男裝攤位面積都在50平方米以上，明顯要比百佳華等其它商場攤位面積大，有利于提升品牌效應(yīng)。

9．男裝以著名品牌為主。夢之島水晶城百貨一樓和四樓男裝主打著名品牌，有迪柯尼、路卡迪龍、圣寶龍、佛倫帝奴、圣梵諾等。每個品牌的店面面積都差不多，店面規(guī)模相對比較大，裝修水平、物品存放及擺設(shè)跟其他商場也差不多。

10.服務(wù)員導(dǎo)購培訓(xùn)非常到位。夢之島水晶城百貨的服務(wù)理念為“用我的心，圓您的夢”、以“介紹潮流，引導(dǎo)消費”的服務(wù)宗旨。由于管理規(guī)范到位，服務(wù)水平比較高。讓我印象最深的是服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度特好。例如：顧客臨近店里，服務(wù)員都能很有禮貌問候“歡迎光臨，請隨便看看！”。當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時，服務(wù)員馬上對款式的賣點進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的介紹，并建議顧客試穿。“這個款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點，某某人已購買了，穿起來后特別合適，您試穿一下。”并主動詢問其碼數(shù)，將衣服取下來，交到顧客手中。當(dāng)顧客對衣服感興趣時，服務(wù)員就提出讓顧客試穿，“根據(jù)我的經(jīng)驗，請相信我，這個款式及顏色非常適合您，您試穿一下，這個款式的用料是目前最好的。”。當(dāng)顧客選定某款服裝，服務(wù)員就馬上說：“先生，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷的款式，我將它包好。”。當(dāng)顧客試穿衣服時，服務(wù)員能馬上說“您穿這個款式及穿后非常得體。”。交接衣服時，服務(wù)員正面微笑對顧客說“請收好，多謝惠顧！”并鞠躬。遇到顧客只挑不買時，服務(wù)員都是微笑而不是板著臉對客人說：“沒關(guān)系，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款進(jìn)貨，有適合時再來。”。遇到顧客所需的服裝缺碼時，服務(wù)員總能說“對不起，您想要的號碼暫時沒貨，我馬上去倉庫調(diào)貨。”。遇到顧客所需的服裝沒貨時，“對不起，您想要的款式（號碼）暫時沒貨，如您方便的話，請留下你的聯(lián)系方式，有貨我們會馬上通知您。”。當(dāng)顧客要走時，服務(wù)員總能雙目平視對方，送到店門口，點頭，“請慢走！” 等等...每個細(xì)節(jié)都做得很到位。

由于服務(wù)員導(dǎo)購非常認(rèn)真，和我一起去調(diào)查的朋友“被迫”買了一件不太中意的衣服。可見，夢之島水晶城男裝服務(wù)員的導(dǎo)購水平。

夢之島水晶城百貨的劣勢：

1.商場設(shè)計先天性缺陷，布局不合理。

2.商場經(jīng)營有點模糊。主要是原先定位是服務(wù)于追求高尚生活的時尚人士，但由于2006年剛投入經(jīng)營時，當(dāng)時瑯東的人口還比較少，相對客流量也比較少，導(dǎo)致銷售不太理想，從而降低門檻；加上已經(jīng)經(jīng)營了五年，也沒有重新裝修，導(dǎo)致在經(jīng)營中高或低端商品上徘徊，檔次難以跟上夢之島古城店。

結(jié)論：

根據(jù)以上分析，我認(rèn)為按照我們公司的經(jīng)營方式、品牌的知名度和定位，夢特嬌品牌應(yīng)該能在夢之島水晶城百貨大放異彩。

第二篇：金之島百貨國慶期間促銷活動方案細(xì)則 Microsoft Word 文檔

金之島購物廣場活動策劃方案

一、活動目的：

為抓住國慶7天大假的有利時機(jī)，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴(kuò)大富成百貨的知名度及市場占有率，使的旺季銷售有一個好的開始，也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)，特制定如下計劃。

二、活動主題：

1． 十月購物贈大禮，歡樂假期全家游

2． 心系千千結(jié)，十萬愛情大展示

3． 迎國情旅游大禮回饋會員

4． 秋季時裝周5． 打折促銷活動

6． 印制金之島購物中心《精品購物指南》秋季版一期

二.活動時間：

1． 十月購物贈大禮，歡樂假期全家游：2010年10月1日——10月5日

2． 心系千千結(jié)，十萬愛情大展示：2010年10月1日——10月5日

3． 迎五一旅游大禮回饋會員：2010年10月1日——10月7日

4． 春季時裝周：2010年10月1日——10月5日

5． 打折促銷活動：2010年10月1日——10月7日

四、活動內(nèi)容：

（一）十月購物贈大禮，歡樂假期全家游

活動內(nèi)容：

為在十一黃金周提升金之島購物中心人氣，創(chuàng)造銷售佳績，特舉辦“十月購物贈大禮，歡樂假期全家游”即購物贈國慶情侶、全家旅游套票活動。

實施細(xì)則：

①10月1日——10月5日，凡當(dāng)日累計消費正價商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得國慶旅游兩人情侶套票一張。（不累計贈送）

② 凡當(dāng)日累計消費正價商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得國慶全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票（限三人）一張。（不累計贈送）

③ 凡當(dāng)日累計消費正價商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得國慶全家旅游套票（限四人）一張。（不累計贈送）

④ 凡當(dāng)日累計消費正價商品滿12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。（不累計贈送）

⑤ 凡當(dāng)日累計消費正價商品滿20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。（不累計贈送）

注：此次活動僅限于服裝品牌（會員卡只積分不打折），廠家自愿參加，不參加廠家需參加打折促銷活動，金之島不承擔(dān)費用。顧客旅游費用在購物3000——20000元消費金額前提下產(chǎn)生，廠家承擔(dān)費用僅相當(dāng)于商品打折額度8.5折，較通常節(jié)日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。（附：旅游價格表一份）

（二）心系千千結(jié)，十萬愛情大展示

活動內(nèi)容：

愛情專線 盡顯溫馨

國慶期間，推出獨具特色的愛情專題活動，以“心系千千結(jié)，十萬愛情大展示”為響亮口號，抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài)，積極調(diào)動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情，將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內(nèi)容的手絹相互連接，這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛之物語”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線，而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉，與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。

實施細(xì)則：

① 國慶期間，活動在商城前廣場舉辦“心系千千結(jié)，十萬愛情大展示”活動，用紅色軟繩連

接用于懸掛手絹，每對男女顧客可現(xiàn)場領(lǐng)取手絹一塊，提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名（用于抽取幸運顧客）、祝福等內(nèi)容，凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上，后一對顧客接著前一對顧客用手絹打結(jié)連接，以次類推，掛滿為止。

② 每日抽取一對幸運情侶，可獲贈十一期間濟(jì)南近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網(wǎng)站公布，次日憑有效證件領(lǐng)取贈票。

注：此活動需營運部管理人員協(xié)助進(jìn)行，手絹初步預(yù)算5000塊，0.5元/塊×5000=2500元；紅色尼龍繩：50m×5元/m=250元；情侶旅游套票價值200×5=1000元；宣傳活動X展架，總計3750元，由商城承擔(dān)活動費用。

六、門前的活動：

1、26日前各部門上報廠家宣傳促銷活動的具體情況，以便企劃部統(tǒng)一安排，保證商場門前每天都有促銷活動，以達(dá)到營造氣氛，帶動人氣的效果。

2、建議舉辦一至二場服裝展示會，以秋冬男女裝或保暖內(nèi)衣為主，詳細(xì)后附節(jié)目流程單。

3、10月1日早上舉行隆重的升國旗儀式，當(dāng)天早班的全體員工務(wù)必參加，9：30分準(zhǔn)時到崗，9：45各部門組織員工方隊著工裝在門前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部具體負(fù)責(zé)。

七、開展以“送溫馨，獻(xiàn)真情”為主題的優(yōu)服流動紅旗評比，主要以站姿，定崗，定位，三聲服務(wù)為切入點，統(tǒng)一迎聲“你好，歡迎光臨富成百貨！”送聲“歡迎下次光臨”，具體方案由業(yè)務(wù)部制定后下發(fā)。

八、媒體投放

1、報紙廣告

9月26日都市報：四分之一黑白版 6500元

9月30日晚報頭版：二分之一彩版 5250元左右

建議投放廣告時間跨度相應(yīng)增加，九、賣場裝飾布置

1、店外：

T型臺搭建3500

活動背景板（含噴繪）8m*5m約1800元

巨幅布標(biāo) 20m*10m 約2500元

大型噴繪 3.6m*2.4m 130元

門頭懸掛燈籠4個，內(nèi)容為“祖國萬歲或慶祝國慶”，布標(biāo)1條,內(nèi)容以慶祝國慶為主，800元

18m拱門2個1600元

裝飾氣球 門60米1800元

2、店內(nèi)：

1)中廳以氣球彩鏈編織為主。費用約：3000元

2)因布局調(diào)整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹經(jīng)營項目，一樓購物導(dǎo)示牌現(xiàn)有內(nèi)容和實際不符，為方便顧客購物，現(xiàn)申請更換一樓導(dǎo)示牌和五樓水牌。費用約：50元

3)“大型超市”牌子更換，因畫起泡、變形、布局調(diào)整（洗化已搬至一樓）規(guī)格：6.6m*1.8m 費用約：190元

4)各樓層中廳懸掛相應(yīng)商品折扣幅度為內(nèi)容的噴繪。

費用約：4條350元（可長期使用）

第三篇：《阿貍夢之島·木頭人》觀后感

《阿貍夢之島·木頭人》觀后感

每個人都有著不為人知的過往，或快樂或悲傷，只要遵從本心，不論在別人眼中是好是壞都無所謂。因為有的人和事，真的不舍遺忘。

影片開頭，阿貍托著一盤好吃的走在路上，轉(zhuǎn)角卻“雞飛蛋打”。(阿貍竟然不為好吃的流淚，感覺阿貍不太喜歡吃嘛。)看到面前使自己倒地的木棍阿貍很是好奇，轉(zhuǎn)頭看到一個木頭人。只是木頭人已經(jīng)有點七零八落的了，阿貍?cè)绔@至寶的把木頭人帶回了家里。經(jīng)過阿貍一番“敲敲打打”的努力，木頭人活了過來。哈哈，阿貍受的傷害可不小啊!但是有一個好的玩伴總是很快樂的事情。阿貍和木頭人一起學(xué)習(xí)走路玩耍等。可惜木頭人不會說話，在阿貍不斷追問的刺激下，木頭人發(fā)出了啾的聲音。在不斷“玩弄”眼珠的情況下，逐漸回想起來了它的過往。這時木頭人每天都在不斷回想自己的過去，用畫筆用剪刀。可惜阿貍不懂，而木頭人也無法說話。就這樣木頭人很著急，而阿貍很無奈。兩個人因此鬧了矛盾。但是阿貍是何其溫暖的小朋友，也會嘗試去理解。在經(jīng)過木頭人幾次三番的折騰下，假裝不理它。木頭人把自己的涂鴉帶著去找尋自己的過往。阿貍也跟上了。最后木頭人找到了自己曾經(jīng)的家，老爺爺已經(jīng)去世，它曾經(jīng)的愛人也已經(jīng)死去。木頭人當(dāng)初因為愛人不幸受傷而出去找尋解救的辦法，卻沒有找到。回來的時候已經(jīng)晚了吧。這樣它之前所有的行為都有了依據(jù)。當(dāng)看到愛人無法復(fù)活的時候，木頭人也選擇陪伴著愛人離開這個世界了。阿貍流下了傷心的淚水。但是一年以后，阿貍再來看望它們的時候，它們已經(jīng)變成同心樹重新以另一種方式在一起了。這也是很美好的寓意。我愿意相信這美好的童話。

如果有來生，我愿做一棵樹，愿意相信生活中的一切美好!許多時候，我們終歸不舍得遺忘我們曾經(jīng)的一切。愿所有的美好都有著好的未來。

第四篇：市場調(diào)查之百貨超市燈光的使用情況

心理學(xué)將錯覺解釋為人們觀察物體時，由于物體受到形、光、色的干擾，加上人們的生理、心理原因而誤認(rèn)物象，會產(chǎn)生與實際不符的判斷性的視覺誤差。心理學(xué)發(fā)展至今，敏銳的商家對于錯覺的利用已經(jīng)到了比較成熟的階段。百貨超市中燈光的使用也早已不是單純地照明，很大程度上協(xié)助商品的擺放等極大地促進(jìn)了商品的銷售。

百貨超市使用燈光時一般會考慮光照位置、照明方式和所使用的光源的種類。現(xiàn)實中很大一部分商品直接使用白熾燈，能夠很好地滿足照明的基本要求。例如超市的出入口以及上下樓梯。一些商品由于不易保存、不易保鮮、購買量較小、價值較高則需要使用燈光給消費者錯覺促進(jìn)銷售。

百貨內(nèi)的煙酒專柜會使用照燈從正上方給部分商品局部照明，燈光則為柔和的黃色或金色，增加亮度，營造出奢華的氛圍。同時配合鏡面的使用，給消費者空間寬敞的錯覺，增強購物時的愉悅感；鏡面也可增強對燈光的反射，使商品的高檔的氛圍更為濃厚。

化妝品專柜局部燈光的使用則略有不同。由于化妝品的商品定位為一般大眾，奢華的氛圍反而會使消費者望而卻步，因而使用的是白熾燈從后方或側(cè)面照射，力求吸引眼球，突出商品的外觀輪廓。

對于百貨超市的冷凍專柜，燈光的使用則一定是冷光來突出商品，增強透亮、新鮮的感覺。需要特別指出的是，冷凍專柜的燈光不能太強，否則會對商品本身造成傷害。

百貨超市的副食品區(qū)是需要使用特殊燈光照明的另一個重要區(qū)域，并且這一區(qū)域更多的關(guān)注燈光的顏色。

熟食區(qū)的涼拌菜使用的是簡單的白熾燈照明，烘烤面包等點心保質(zhì)期很短則應(yīng)該使用淡黃色來襯托其鮮亮、純正，才能迅速抓住消費者的眼球，以引起人們的食欲為最終目的。瓜果蔬菜區(qū)域的商品則以讓消費者放心購買為最終目的，因而更注重表現(xiàn)其自然、新鮮。不同蔬菜的局部燈光也有區(qū)別。對于綠色蔬菜，突出其新鮮則應(yīng)使用白熾燈，而對于蘿卜等深色蔬菜則應(yīng)考慮淡黃色燈光。水果的重點在于凸顯出其自然，與蔬菜類似，光源在上方或斜上方，顏色則是淡黃，營造出靜謐、貼近自然的氛圍。

肉類在生鮮區(qū)占有很大的比重，會使用到紅色燈光來擾亂消費者對于其新鮮度的判斷，這是需要特別注意的。

第五篇：2018年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析分析報告目錄

中國市場調(diào)研在線

2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告

行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：

一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟(jì)運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國市場調(diào)研在線cninfo360.com基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。

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二、內(nèi)容介紹

2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告

《2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告》針對當(dāng)前零售百貨行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出零售百貨行業(yè)發(fā)展投資及戰(zhàn)略建議。

《2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告》以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實的分析、權(quán)威的數(shù)據(jù)、直觀的圖表等，幫助零售百貨行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。

《2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告》是零售百貨業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉零售百貨行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值。

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第1章 零售百貨行業(yè)概述

第一節(jié) 零售百貨概念與分類

一、零售百貨概念

二、零售百貨的分類

三、零售百貨的部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)的行業(yè)特征

中國市場調(diào)研在線

2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告

一、零售百貨行業(yè)技術(shù)特性

二、零售百貨行業(yè)資本密集度分析

三、零售百貨行業(yè)的規(guī)模效益分析

第三節(jié) 零售百貨行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性

第四節(jié) 行業(yè)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

第2章 中國零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國零售百貨行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要問題

三、未來經(jīng)濟(jì)政策分析

第二節(jié) 中國零售百貨行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、零售百貨行業(yè)政策影響分析

二、相關(guān)零售百貨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

第三節(jié) 中國零售百貨行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析

一、居民消費水平分析

二、工業(yè)發(fā)展形勢分析

第3章 2017-2017-2023年中國零售百貨行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié) 零售百貨行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)發(fā)展特點分析

第三節(jié) 零售百貨行業(yè)市場供需分析

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2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告

第4章 中國零售百貨行業(yè)市場供需狀況分析

第一節(jié) 中國零售百貨市場規(guī)模情況

第二節(jié) 中國零售百貨行業(yè)盈利情況分析

第三節(jié) 中國零售百貨市場需求狀況

一、2012-2017年零售百貨市場需求情況

二、2017年零售百貨行業(yè)市場需求特點分析

三、2017-2023年零售百貨市場需求預(yù)測

第四節(jié) 中國零售百貨行業(yè)市場供給狀況

一、2012-2017年零售百貨市場供給情況

二、2017年零售百貨行業(yè)市場供給特點分析 訂閱電話

三、2017-2023年零售百貨市場供給預(yù)測

第五節(jié) 零售百貨行業(yè)市場供需平衡狀況

一、總供給

二、總需求

三、供需平衡

第5章 中國零售百貨行業(yè)規(guī)模與效益分析預(yù)測

第一節(jié) 零售百貨行業(yè)規(guī)模分析及預(yù)測

一、2012-2017年零售百貨行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化分析

二、2017-2023年零售百貨行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測

三、2012-2017年零售百貨行業(yè)收入和利潤變化分析

四、2017-2023年零售百貨行業(yè)收入和利潤預(yù)測

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)效益分析

中國市場調(diào)研在線

2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告

一、2012-2017年零售百貨行業(yè)三費變化

二、2012-2017年零售百貨行業(yè)效益分析

第6章 零售百貨行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場調(diào)研分析

第一節(jié) 零售百貨行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品——**市場調(diào)研

一、**發(fā)展現(xiàn)狀

二、**發(fā)展趨勢預(yù)測

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品——**市場調(diào)研

一、**發(fā)展現(xiàn)狀

二、**發(fā)展趨勢預(yù)測

.........................第7章 零售百貨行業(yè)上、下游市場分析

第一節(jié) 零售百貨行業(yè)上游

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、行業(yè)集中度分析

三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)下游

一、關(guān)注因素分析

二、需求特點分析

第8章 零售百貨行業(yè)競爭格局分析

第一節(jié) 零售百貨行業(yè)集中度分析

一、零售百貨市場集中度分析

中國市場調(diào)研在線

2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告

二、零售百貨企業(yè)集中度分析

三、零售百貨區(qū)域集中度分析

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)競爭格局分析

一、2017-2017年零售百貨行業(yè)競爭分析

二、2017-2017年中外零售百貨產(chǎn)品競爭分析

三、2012-2017年中國零售百貨市場競爭分析

四、2017-2023年國內(nèi)主要零售百貨企業(yè)動向

第9章 零售百貨行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展調(diào)研

第一節(jié) 零售百貨重點企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、零售百貨企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、零售百貨企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及前景展望

第二節(jié) 零售百貨重點企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、零售百貨企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、零售百貨企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及前景展望

第三節(jié) 零售百貨重點企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、零售百貨企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、零售百貨企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及前景展望

第四節(jié) 零售百貨重點企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、零售百貨企業(yè)經(jīng)營情況分析

中國市場調(diào)研在線

2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告

三、零售百貨企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及前景展望

第五節(jié) 零售百貨重點企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、零售百貨企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、零售百貨企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及前景展望

.........................第10章 零售百貨企業(yè)發(fā)展策略分析

第一節(jié) 零售百貨市場策略分析

一、零售百貨價格策略分析

二、零售百貨渠道策略分析

第二節(jié) 零售百貨銷售策略分析

一、媒介選擇策略分析

二、產(chǎn)品定位策略分析

三、企業(yè)宣傳策略分析

第三節(jié) 提高零售百貨企業(yè)競爭力的策略

一、提高中國零售百貨企業(yè)核心競爭力的對策

二、博研咨詢：零售百貨企業(yè)提升競爭力的主要方向

三、影響零售百貨企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

四、提高零售百貨企業(yè)競爭力的策略

第四節(jié) 對我國零售百貨品牌的戰(zhàn)略思考

一、零售百貨實施品牌戰(zhàn)略的意義

二、零售百貨企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

三、我國零售百貨企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

中國市場調(diào)研在線

2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告

四、零售百貨品牌戰(zhàn)略管理的策略

第11章 零售百貨行業(yè)投資風(fēng)險與控制策略

第一節(jié) 零售百貨行業(yè)SWOT模型分析

一、零售百貨行業(yè)優(yōu)勢分析

二、零售百貨行業(yè)劣勢分析

三、零售百貨行業(yè)機(jī)會分析

四、零售百貨行業(yè)風(fēng)險分析

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)風(fēng)險分析

一、零售百貨市場競爭風(fēng)險

二、零售百貨原材料壓力風(fēng)險分析

三、零售百貨技術(shù)風(fēng)險分析

四、零售百貨政策和體制風(fēng)險

五、零售百貨行業(yè)進(jìn)入退出風(fēng)險

第三節(jié) 2017-2023年零售百貨行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析

一、零售百貨市場風(fēng)險及控制策略

二、零售百貨行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略

三、零售百貨行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略

四、零售百貨同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略

五、零售百貨行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略

第12章 零售百貨行業(yè)發(fā)展前景與市場趨勢分析

第一節(jié) 我國零售百貨行業(yè)前景與機(jī)遇分析

一、博研咨詢：我國零售百貨行業(yè)發(fā)展前景

中國市場調(diào)研在線

2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告

二、我國零售百貨發(fā)展機(jī)遇分析

三、2017年零售百貨的發(fā)展機(jī)遇分析

四、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對零售百貨行業(yè)的影響分析

第二節(jié) 博研咨詢： 2017-2023年中國零售百貨市場趨勢分析

一、零售百貨市場趨勢總結(jié)

二、零售百貨發(fā)展趨勢分析

三、零售百貨市場發(fā)展空間

四、零售百貨產(chǎn)業(yè)政策趨向

五、零售百貨技術(shù)革新趨勢

六、零售百貨價格走勢分析

七、國際環(huán)境對零售百貨行業(yè)的影響 略.........................了解《2017-2023年中國零售百貨行業(yè)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢分析報告》 報告編號：662932