第一篇：銀行主任2006年度述職報告

銀行監察室主任2006年度述職報告

各位領導、各位同事：

大家好。

首先感謝領導和同志們對紀檢監察工作的支持、關心和理解。2006年，我主持的紀檢監察部門在省分行和市分行黨委的正確領導下，認真貫徹落實中紀委及上級行有關精神，以端正行風、預防案件、遏制腐敗、控制風險、糾正違規經營為重點，加強制度建設，強化思想教育，創新監督手段，狠抓工作落實，嚴懲違規違紀行為，圓滿完成了全年工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：

一、2006年所做的主要工作

（一）主持深入開展黨風廉政建設以及反腐敗、抓源頭工作。

1、主持制定了《XX分行黨風廉政建設責任制實施辦法》，并將其量化。簽訂了《XX行2006年度黨風廉政建設責任書》，明確了黨風廉政建設責任主體、獎勵及懲處措施。

2、主持制定了《XX行領導成員及各部門黨風廉政建設和反腐敗工作任務及職責》，明確了分行班子成員和各部門的黨風廉政建設任務和職責，以及考核制度、責任追究情況。

3、主持落實了領導干部述廉制度，對照《領導干部述職述廉實施細則》，安排所轄單位負責人均按要求寫出了書面述廉報告，納入廉政檔案，作為使用干部的主要依據。

4、為了認真貫徹執行《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，主持制定了貫徹措施，并成立了以貫徹領導小組，將《實施綱要》掛在分行經營網上，組織干部職工學習。同時將警世教育片《珍重》掛在經營網上大 秘書網，讓干部職工隨時觀看，認真汲取案件的教訓，舉一反三，以增強領導干部自我接受監督的意識，提高了職工對違規違紀的免疫力。

（二）發揮民主監督，切實做好紀檢監察信訪舉報工作

主持制定了《2006年度XX行群眾來信、來訪、來電受理登記報告制度及信訪檔案管理制度》，明確信訪工作的程序和方法，為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證，拓寬了民主監督渠道，凈化了舉報環境，提高了舉報質量。2005年紀檢監察信訪舉報工作重點是解決信訪舉報的熱點、焦點問題，特別是領導干部提拔等問題。

（三）堅持了防為主，以打促防，狠抓案件防范和查處工作

1、主持制定了《XX分行案件防查責任制》，明確了案件防查責任人的范圍責任、目標要求、考核和獎懲，并將其量化，簽訂了《預防案件責任書》，按照“誰主管，誰負責”的原則，將預防責任分解落實，在2006年12月的案件聯席會上進行了綜合測評打分。

2、成立了案件專項治理領導小組和辦公室，并由黨委統一組織協調，今年案件專項治理工作涉及到各個部門，將具體的工作內容和任務落到各個部門。2006年以來，主持監察室督促各部門加強了對違規違紀的追究力度，通過嚴格移送，保證了案件移送程序化規范化。

3、成立了案件預防小組，建立了案件預防聯系會議制度并加以落實。在2006年12月，主持召開了案件防范聯系會議，會議由各支行紀檢監察員以及各部門負責人參加，針對新時期案件的新特點以及案件防范的重點進行分析和討論，根據對已發案件分析，研究對策，提出了下步防范工作措施。

4、根據員工思想作風、工作行為、紀律行為、生活作風等方面的行為加大了排查工作力度。主持監察室要求各支行、各部門進行總體排查，后監察室進行重點排查，并建立了員工行為排查臺帳，對排查出來的重點人，行為異常的員工進行重點跟蹤和監測。

5、2006年共受理有關部門移交7批案件材料和案件線索，其中信貸違規XX筆；財務違規X筆；呆帳違規核銷XX筆；現金超限額、超范圍XX筆。按照要求必須對移交的材料進行重新調查核實，為了保證時效，我帶領監察室的同志為了按時完成工作，常常加班加點，幾乎沒有過個完整的節假日，犧牲了個人的公休假。2006年11月27日，我父親因呼吸系統衰竭住院治療，因為工作任務繁重，我沒有請過一天假，有時候到深夜忙完了工作，還要到醫院去看護病重父親。醫院在此期間曾經對父親下了三次病危通知書，作為家中的獨子的我家庭負擔很重，母親和妻子長期患病，女兒才4歲須要人照顧，對于家庭責任責無旁貸，為此，我只能在休息時間奔波于單位與醫院之間，為了不影響工作，沒有將這些情況告訴同事和領導，只在生命垂危父親床守護了3個晚上，白天照樣帶領大家突擊任務。在親情和事業不能兼顧的時候，對于任何人都是艱難的選擇，我義無反顧地選擇了事業，但我永遠愧對生我養我和教育我的慈祥的父親。監察工作是一份吃力不討好的工作，很多同志不理解，但我堅持本著實事求是的態度、以人為本的原則，做到“無情的制度，有情的操作”，最終使大部分責任人員能夠認識到自身的錯誤，接受處理。

（四）主持開展了法監察與業務主管部門自律監管再監督檢查

1、為做好

規章制度的清理和維護工作，抓好案件的全面整治，嚴格落實《員工違反規章制度處理暫行辦法》的有關規定，強化內控管理，根據年初制定的工作計劃，主持了監察室對全行2003年以來各支行在案件查處中對相關責任人員處理的執行情況進行專項執法，對查出的問題下達了16條執法監察建議，限期整改。支行按照分別按執法監察建議情況進行了整改。

2、2006年6月按照上級行的要求，主持了由監察室牽頭，會同辦公室、計劃財務部、個人業務部以及不良資產清收部門對三個支行自2003年至2004年的財務會計、風險資產、個人業務以及2004年度授權和轉授權的管理情況進行了檢查。對檢查出來的問題提出了15條監察建議，支行對在規定的時間內將整改結果對監察室做了及時的反饋。

（五）主持完善了各項規章制度

主持制定了《2006年紀檢監察工作意見》，同時就黨風廉政、案件及信訪工作制定和完善了8個方面的制度，為紀檢監察工作全面有序的開展奠定了制度基礎。

二、取得的成績

（一）黨風廉政建設得到了根本好轉

1、加強黨風廉政制度建設，強化了“一把手”是黨風廉政建設第一責任人的責任意識，督促領導干部勤勉從政、廉潔自律，形成了新的工作格局，為健康發展創造了一個了良好的環境。去年12月，分行對各支行的黨風廉政建設情況依據量化表進行了綜合考核，通過測評考核、綜合打分，全行各單位均達到了90分上。

2、對領導干部廉政檔案的充實和完善，實行動態管理，充分發揮其在干部任用中的考核評定作用。對全行所有副科以上領導干部設立了廉政檔案共計83個，確保廉政檔案的全面性、完整性、及時性和準確性，為使用和管理干部提供了可靠依據。對新提拔的副科以上領導干部發出廉政提示函共計78份，新建和完善副科以上領導干部廉政檔案56份。

3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實施綱要》，使領導干部樹立起正確的人生觀、價值觀、權力觀。讓領導干部自覺接受監督，嚴格執行“四大紀律”、“八項要求”，增強領導干部廉潔自律工作，用制度規范經營行為，按照制度辦事，用制度管人，增強了自我接受監督的意識。2006年未發生領導干部直接違規違紀行為。

（二）反腐敗抓源頭初見成效

對于大宗物品的采購以及處置固定資產，監察室進行全程監督，進一步加大反腐敗抓源頭的工作力度，逐步了消除滋生腐敗現象及各類違規違紀違法案件的土壤和條件。

（三）信訪舉報工作發揮了作用

2006年監察部門共受理群眾來信3件（上年接轉1件），已查結完畢3件，查結率達100％。在對信訪舉報的調查核實中，按照要求首先制定了詳細的調查提綱，然后進行走訪和調查。例如，年初競聘結束后，接到舉報，反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為，按照領導批示，組織人員，走訪了公安局等4家有關單位，調閱400余本卷宗以及檔案，本著堅持實事求是的原則，進行調查核實，最終沒有發現相關線索，及時給領導匯報消除了影響，及時給行黨委當好了參謀，保證了干部的提拔和使用。同時在處理有可能涉及群團或越級上訪的信訪，我們都會及時查處，化解群眾與領導的矛盾，緩和了干群關系，有效的避免了突發事件的發生，為我行的經營環創造了良好的經營環境。

（四）案件的防范和查處效果顯著

通過大力開展執法監察以及對業務部門的自律監管再監督檢查，以及對重點人員的排查，找出各業務部門在管理中存在的漏洞及薄弱環節，糾正工作中存在的偏差，督促各支行對可能出現的隱患及時加以整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態之中，保障和促進了全行各項業務有序的發展。

2006年，監察室根據移交材料，通過調查核實，共立案查處19件，追究違規責任40人，由于處罰力度的加大，對于我行的違規經營行為起到了震懾作用，得到了有效的遏制。紀檢監察部門的結案率、追臟率均控制在要求范圍之內。

2006年對于我所從事的監察工作來說是一個極不平凡的一年，通過建立健全各項制度，狠抓落實，強化管理，加上各部門的整體合力，我行今年沒有一起經濟案件發生。

（五）紀檢監察內控管理得到了加強

2006年工作中，紀檢監察部門在完成相關常規工作的同時，還注重了本部門內控管理工作得開展。一是根據內控要求完善了制度建設;二是嚴格內部程序規范操作，杜絕違規現象發生；三是吸取經驗教訓，對以前否決點發現的薄弱環節加大關注力度，投入更多的精力來完善和整改。“細節決定成敗”，通過全年對本部門內控的強化管理，在2006年的內控評價認定，紀檢監察部門獲得了滿分。

三、存在的不足

在2006年的工作中雖然取得了一些成績，也存在很多不足之處。一是由于查處工作投入了主要精力，我個人對于紀檢監察工作調查研究力度不夠，工作創新意識不強；二是各支行雖有兼職的紀檢監察員，但紀檢監察人員整體素質不高，特別是辦案水平還有待提高；也是由于2006年查處工作投入了主要精力，雖然自己認識到了這個問題，但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個問題。三是2006年下半年，由于監察本身任務壓力大，尤其是增加了內控管理工作，人員以及配套措施都沒有跟上，對于這個全新的工作自己沒有充分的準

第二篇：銀行主任述職報告

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【1】

20xx年已經過去，回顧一年來的學習、工作時間并不算太長，上半年我在支行營業室任聯行經辦、事后監督等工作，在工作中我一絲不茍，謹慎的處理好手中的每一筆業務，既講求速度又保證準確，力求作到盡善盡美，得到了領導同志們的信任和一致好評。

7月14日我接受支行的任命擔任xx分理處的坐班主任一職，在支行領導的信任和同事們的關心、幫助下我很快的適應了新的工作崗位，在任分理處坐班主任的工作中，我認真履行職責，較好的完成了支行下達的各項任務，保證了20xx年會計工作任務的順利完成。

在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作

第一、針對具體情況，結合人員素質，合理安排會計工作。

1、根據abis系統實施細則，對現有人員具體分工進行明確劃分，嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍，界定了柜員和主管職責，為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。

2、根據實際情況，對柜員簽到、簽退管理等做了統一規定，并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求，做到簽到、簽退及時交接、監交有紀錄。

3、突出主管審核和授權管理的規定，確保對部分重要柜臺業務必須實時復核，其余業務可以分批復核，當日帳務日終必須復核完畢。

4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了使用范圍，記載內容和保管要求，并監督各種登記薄內容的真實和完整性。

5、強調柜員密碼管理，要求按旬定期更換密碼，并進行登記管理。

6、對日常業務中帳務差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業務進行了詳細的記載和監督。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進行每日監督。

7、對現金業務的帳務核對，雙人核對現金實物，雙人加鎖入庫保管的工作監督執行。堅持每旬定期查庫工作。

8、規范了自助設備的操作流程，詳細進行記載，及時處理突發事件。

第二、在處理日常會計工作的同時，積極學習新的業務，拓展業務經營范圍。

1、根據支行統一安排，組織人員認真學習，確保了安全認證卡和跨中心匯兌業務的順利進行。

2、拓展新的業務領域，對xx網上銀行業務的上線和開通后的業務處理，進行了具體的安排和規范，確保了大批量網上銀行業務的順利開展。

第三、堅持業務學習，積極推行綜合柜員制，提高員工整體素質。

1、堅持業務學習，利用例會時間及時學習和傳達上級行有關業務文件、業務理論知識，使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能，做到既能熟練的辦理業務又能圓滿解答客戶的業務詢問。

2、積極推行綜合柜員制的實行，為使綜合柜員制能順利開展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位柜員都培養成為能夠全面掌握各項業務的綜合柜員，在短短半年時間里，我分理處的柜員業務知識得到了很大提高，前臺柜員均掌握了各項業務的基礎知識。

3、組織員工認真學習各項規章制度，讓辦理各種業務的程序和規章制度緊密結合起來，警鐘長鳴，防患于未燃，防止經濟案件的發生。

總之，在任職期間，我盡自己所能認認真真的完成各項業務，取得了一些成果，但還存在許多不足，成績屬于過去，未來屬于自己，作為一名年輕人，我知道我的工作才剛剛開始，我唯有勇于進娶不斷努力，才能取得更大的成績。

【2】

一年來，在縣行黨支部的正確領導下，辦公室在任務重、人員少、崗多事雜的情況下，克服重重困難，認真學習和實踐“三個代表”的重要思想，充分發揮辦公室職能作用，強化服務意識，較好地完成了各項工作任務，為全行各項經營目標的圓滿實現盡了應有的貢獻。

一、狠抓學習教育，提高全體人員整體素質

辦公室人員如果沒有較高的素質、良好的工作作風、過硬的本領就談不上為領導、為各部室、為職工出謀劃策，搞好服務。

為此，我們首先從思想建設入手，開展經常性的政治理論學習，以加深對黨在新時期的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想的理解，以提高全員的政治素質，使每個職工進一步端正了行業作風，增強了金融服務意識，職工的一言一行都在體現著農發行的行業精神，干實事、務實效、求實績，成為辦公室全體人員的共識，干部職工的精神面貌有了新的變化。

二是開展警示教育。利用反面典型采取集中學習、討論。深刻剖析其犯罪原因和造成的后果。通過教育，全體人員的遵紀守法、廉潔自律意識得到進一步的加強和提高。

三是開展業務知識與專業知識的學習，以提高政策理論水平和專業技能。組織全體人員深刻學習《銀行公文處理辦法》，使全體員工熟悉和掌握了公文的發文程序和發文格式，行文規則，發文處理等工作程序，為有效提高學習質量還進行了測驗。

通過開展一系列學習教育，大大提高了辦公室人員的綜合素質，一個敬業愛崗、團結協作、奮發向上的群體脫穎而出。

二、搞好協調，為全行工作服務

首先是協助行領導組織抓好縣行機關的辦公程序。通過做好會議組織、綜合協調、督促查辦、公文處理等日常工作，并對工作中出現的各類情況和問題積極出主意想辦法，共提出合理化建議10條，使全行工作健康有序、扎實有效的順利進行。

其二，是協助黨支部加強目標管理。根據與市分行和縣政府簽訂的責任目標，辦公室及時了解和掌握有關情況，并積極向領導反饋目標工作中存在的問題和出現的新情況，為領導正確決策提供科學依據。同時切實與縣目標督察辦聯系，按時上報目標完成情況，完成市分行和縣政府下達的目標任務作出了積極貢獻。

三、積極做好信息宣傳報道，廣樹銀行良好的社會形象

為全面加強我行在農村和農業工作中做出的突出成績，廣樹我行的良好社會形象，我們狠抓宣傳報道工作。積極向行領導做好匯報，爭得其理解和大力支持，并制定出臺了《各類人員撰寫文章考核獎懲辦法》，對全體干部職工按行政職務或技術職稱檔次，明確寫作任務，并定期考核，實行重獎重罰，進而調動了全員撰寫文章的積極性，同志們也由過去的“要我寫”轉變為“我要寫”，在我行已蔚然成風。

一年來，我們及時向上級行和地方黨委、政府提供信息，被采用8篇，被市行采用撰寫通訊報道和理論文章30余篇，被采用18篇，其中省級采用15篇，市級采用3篇。

辛勤付出的汗水，得到了豐厚的回報，通過我們多層次、多角度、多渠道的宣傳我行，大大提高了我行在社會中的知名度。

為實現收購資金持續、穩定封閉運行營造了良好的理論環境，同時也加強了大家的參與意識和寫作能力，激發了大家去研究、去探討前進中的新情況、新問題，動腦子，想辦法，為我行振興做貢獻。

四、搞好紀檢監察工作，為業務經營順利開展創造條件

積極協助黨支部努力做好全行的黨風廉政建設工作。首先加強制度建設，完善各項黨風廉政規章制度。

根據中央及上級行黨風廉政建設的要求，協助黨支部進行量化黨風廉政責任目標，使全行從領導班子到各部室，從班子成員到每個員工，層層落實了黨風廉政建設責任制。

逐人簽訂了責任目標，把目標任務落實到各個部室和每個員工，進一步完善了股級以上干部黨風廉政檔案，從而強化了內控制約機制，預防了各類案件發生；其次是對領導班子及成員在車子、房子、機子方面進行監督，對領導干部落實配偶子女從業“兩不準”規定及領導干部接收和贈送現金有價證卷進行自查和清理，經過自查我行領導干部均沒有違法違紀行為。

并將監督檢查結果向上級紀委和縣行職工大會通報情況，確保廉政建設的落實。其次是加強對職工的法制教育，一方面是及時將有關法律條文印發到每個員工手中組織學習，并進行多次測試，保證學習效果，另一方面結合“反腐倡廉”教育，在全體干部職工中深入開展以反面教材的警示教育，進一步提高了員工的法律意識和遵紀守法自覺性，全年我行無發生任何違規違紀案件。

五、加強安全保衛工作，確保安全目標實現

辦公室作為安全保衛的主管部門，今年我們繼續在全行開展了“四無”安全活動，努力做好新形式下安全保衛工作，一方面從加強干部職工安全防范教育入手，按照“預防為主，群防群治”的方針，努力提高安全防范意識，定期請公安局內保科消防科到縣行防暴預案的演練和培訓，進行消防知識的培訓和實地操作輔導，全行共進行二次消防、安全保衛、社會綜合治理等方面的知識測試和消防、防暴演練，有力的提高了全員的防范意識和應變突發事件的能力，做到了警鐘長鳴。

同時還制定了“四無”安全目標責任書，層層落實安全防范責任制；另一方面加強安全設施建設，先后加固和安裝了營業室互動聯鎖門，安裝了安全電視監控設備，更換了催淚瓦斯和消防器材及狼牙棒。同時加大對安全保衛工作的監督檢查力度，狠抓安全消防措施落實，及時消除隱患，把一切不安定因素消滅在萌芽狀態，全年實現了“四無”安全目標，保證了我行資產和員工的人身安全。

六、工會組織充分發揮職能作用，推進了全行民主管理和文明建設的健康開展

今年工會工作在市分行工會、縣總工會的具體知道和縣行黨支部的正確領導下，以鄧小平理論和黨的基本路線為指針，全面深入貫徹落實民主管理的各項工作，調動了廣大干部職工當家作主的積極性和自覺性，為了增強政策金融機構的金融服務，在全行掀起了爭創“青年文明號”活動，提高了全員的爭創意識，改進了金融服務，促進了業務的開展。

為了進一步激發廣大職工的主人翁責任感，在全行推行行務公開，開展民主建設，保證職工的知情權、參與權、決策權和監督權，凡上級行下達的各項責任目標，首先交職工進行討論，制定出措施，以促進責任目標的實現；對廣大職工掛心的熱點問題，如重大決策事項、業務招待費用的使用、領導干部廉潔自律、職稱評聘、工資晉升等，縣行工會采取民主公開的形式定期向職工公開。既推動了領導班子的廉政建設，增加了工作的透明度，同時，也激發了廣大職工的工作熱情。

為了提高全員的業務素質和操作技能，在全行開展自學、培訓等多種形式的活動，舉辦電腦、計劃、信貸、會計、出納、寫作技能等培訓班10多期，受訓人員達100%人次。

開展珠算、點鈔、翻打百張傳票、碼單、微機操作等方面的比賽和考評，激發了全行職工苦練基本功的熱潮，提高了全員的業務技能；為了陶冶職工的情操，不定期的舉辦小型文體活動，如歌詠比賽、朗誦、打羽毛球、乒乓球等；對職工進行體檢、家訪、慰問，使廣大職工充分感受到了我行大家庭的溫暖，使他們全身心投入到自己的工作中去。

七、其他工作

我們在抓好思想政治工作和主要業務的同時，對加強職工的勞動組織紀律、檔案管理、環境衛生、計劃生育、共青團、婦女等各項工作都作了很大努力。針對全行青年如女職工多的特點，共青團充分發揮模范帶頭作用，引導青年積極投入到火熱的工作中，關心婦女健康，維護了婦女的合法權益，落實了計劃生育的各項政策。綜合檔案管理工作去年在通過總行規范化管理的基礎上，今年嚴格按照規范化管理工作程序進行，使各種資料文件保管達到了安全可靠規范。

總之，全年辦公室的各項工作，由于全體人員的共同努力，圓滿地完成了市分行和縣行下達的各項工作任務。

但是我們在工作中仍存在一些不足，在新的一年里，我們決心努力改進工作，認真落實上級行和縣行的各項工作任務及封閉管理的制度、辦法和措施，努力使辦公室的各項工作再有新的突破和創新，為我行和事業和地方經濟的振興做出新的貢獻。

【3】

尊敬的各位領導、各位同志：

你們好

我于1月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為主任，主持工作至今。在擔任分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略，抓住“發展與控制”二大工作主題不放松，團結帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，為我行事業的發展鞠躬盡瘁。

隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：

一、政治思想學習情況：

本人注重提高政治思想素養，認真學習和努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規，關心國家大事，積極參加各種政治學習。

在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業務發展的新知識、新制度。

在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。

二、履行職務情況：

1、大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展。

“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。

在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元，余額僅為萬元，公司企業存款余額為零的困難，帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現了儲蓄存款凈增萬元，公司企業存款凈增萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數。

由于我行網點整合，分理處于20xx年月與支行并賬，并于20xx年月在xx路重新開張營業，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發展，就必須采取緊逼戰略，超常規的干。

去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業務指標，得到了支行及分行領導的好評。

今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發展戰略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。

在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。

截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務的%；外幣存款凈增萬美元，完成全年任務的%；公司存款凈增萬元，完成全年任務的%，各項余額達余萬元。

2、從嚴管理，切實規范和強化我所內部管理機制。

管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放松內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來不折不扣。

堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。

3、服務手段大膽創新，全面提升我所窗口形象

在優勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。

我們相繼推出了延時營業，上門服務，業務創新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

今年，我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢，為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款余萬元。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，我更注重加強業務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

到分理處后，我時常組織員工利用晚上和業余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發揚團隊精神，促進業務健康發展。

一個集體要發展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神，加強各崗位間的協調、配合的整體聯動，增強分理處員工的協同作戰能力，才能促進業務的全

面發展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。

大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力，呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

三、存在的不足和今后努力的方向：

回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：

1、對理論學習未引起足夠重視，認為分理處是做實際工作的，業務發展第一位，學好不如干好；到位，面臨行股改上市，員工的思想情緒不夠穩定，影響了工作的開展；

5、對外協調能力需進一步加強；

在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持分理處業務穩健發展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創新經營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務實，為行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。

“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

第三篇：銀行主任述職報告2014

今年，我們堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場, 優化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革,各項業務健康快速有效發展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場，認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，創造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在抓好自身學習的同時，以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、定措施

20XX年是我國經濟快速發展的一年，黨的18大精神為我們樹立了明確的工作要求和指導方向，在此基礎上，我行制定了針對決策制定、各項工作、業務操作、風險控制、資源配置、客戶維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務必認真學習，貫徹落實指導精神，奮發進取，為支持社會主義新農村建設，嚴格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起，以達到從量變到質變的飛躍。

三、定計劃

工作計劃上，努力工作，提高自己的業務技能。盡職盡責、尊規守紀，尊重領導、團結同志。

學習計劃上，認真學習相關的金融業務知識和專業技能，潛心鉆研、夯實基礎，開拓思路，明確發展方向和道路，實事求是，不斷提高自己的素質、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識，接受最新業務，防范和控制風險，堅持可持續發展，做終身學習型行員，伴隨終身職業生涯。

發展方向上，明確自己的人生發展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統一，珍惜來之不易的工作機會，在黨委的領導下，塌實努力的工作。

回顧一年來的工作，應該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待于進一步加強等。

第四篇：2012銀行主任述職報告

述職報告 在擔任xx主任以來，我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標不放松，能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在基層網點團結帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市，改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。現在就將我2012年任職期間的思想工作情況匯報如下：

大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展。在經過xx全體員工不懈努力下，2012年各項工作穩步發展。各項存款穩步、協調、快速增長我分理處人民幣自營存款？萬元，比年初增加？萬元，增幅為？，完成計劃的？。存款增幅在市分行各網點中居第？位。實現中間業務收入？萬元，上半年個人貸款增量 ？萬元。

清理小額貸款，做到零逾期低風險

信貸業務上從會計部門和信貸部門工作上相結合，提早做出風險預警，對新批貸款做到實地審查，嚴格按照我行規定程序進行貸前調查，嚴格把關，實事求是，手續完備才進行放款，對已放嚴格控制每筆貸款的資金流向，關注客戶的經營生產情況，積極向客戶和支行職能部門交換信息，在2012年中，舊口分理處共清理小額貸款？萬元。

優化網點服務水平，深化網點轉型改革

網點轉型是我行今后發展中“贏在大堂”的重要改革措施，上級行對此相當重視，我也將此作為網點工作中一個重中之重，在工作中每天至少花80%以上的時間在營業室大廳組織在班員工做好網點服務工作，一方面做好網點優質服務，提升我行精神形象，另一方面，及時發現我分理處在網點轉型工作上的缺失，迅速解決并快速落實。經過我分理處全體員工的努力，2012年xx網點服務水平進一步提升。

新農保，新生活，圓滿完成新農保工作安排

新農保是2012年我行協新農保局的一項重要金融工程，新農保業務的代理對我行有著重要意義，安裝轉賬電話是新農保工作中的一個重點，xx轄區范圍之大，同時涵蓋長灘，羅集，為了整個工作的順利進行，加班加點走訪到每個村戶將電話安裝到村民家中，在上級行指示要求的時限內完成任務，發卡工作開始后，多次同鎮農保單位交流溝通，通過雙方的力量確保將每張卡都發到老百姓手中，同時開設新農保專柜用于辦理保費繳納等新農保專項業務，領取保費階段，提前做好大堂工作安排，為老百姓耐心解釋，在全體員工的努力下做到讓老百姓滿意，政府部門放心，社會各界肯定的新農保工作。

加快中間業務進程，促進零售銀行發展

中間業務是我行商業化進程中盈利性的發展方向，是全球性商業銀行的發展趨勢，提高中間業務收入也是切實為提高員工薪資待遇等謀福利，在今年主持工作期間，多次組織全分理處員工學習營銷話術，特別針對大堂服務人員組織認真學習了客戶識別和營銷技巧，發掘潛力客戶，交叉營銷現有實力客戶，2012年全年代理保險？萬；營銷理財產品？萬；銷售基金？萬；第三方存管？戶；基金定投？戶；全年中間業務收入？萬。

加強安全管理，敲響安全警鐘

定期對制度執行情況和安全設施情況進行檢查，對潛在的隱患及時進行整改。對國內幾次金融機構安防事件進行學習分析，定期組織員工進行安全教育學習，提高全員安全意識，確保全年無事故，做到警鐘常鳴。

從嚴內部管理，切實規范和強化我分理處內部管理機制。管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放松內部管理工作，堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。

廉潔自律，提高自身思想覺悟

嚴格貫徹執行《中國共產黨黨員干部廉潔從政散若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、中央紀委“五個嚴禁”和農業銀行領導干部廉潔自律有關規定。一是堅持理論學習，以職業道德、黨風廉政建設為主，認真開展批評與自我批評；二是以制度為依托，推行事務公開，嚴格執行財務制度，加強財務核算，財務公開透明，提高透明度，真實反映經營狀況。認真貫徹落實姜行長講話精神，“廉以立身，勤以立業，爭做廉潔從業和勤勉盡職的表率”，恪盡職守，當好表率，帶好隊伍。

在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持舊口分理處業務穩健發展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創新經營，勤奮務實，為x行事業發展盡責盡職。

第五篇：主任銀行年終述職報告

主任銀行年終述職報告

主任銀行年終述職報告

本人注重提高政治思想素養，認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。

1、大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展。

“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在xxx分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元，余額僅為xxx萬元，公司企業存款余額為零的困難，帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短x個月時間就實現了儲蓄存款凈增xxx萬元，公司企業存款凈增xxx萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數。由于我行網點整合，分理處于200x年x月與xx支行并賬，并于200x年x月在南湖路重新開張營業，xx分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發展，就必須采取緊逼戰略，超常規的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達xxx萬元，全面完成上級下達給我們的各項業務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發展戰略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興xx”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增xxx萬元，完成全年任務的xxx;外幣存款凈增x萬美元，完成全年任務的xxx;公司存款凈增xxx萬元，完成全年任務的xxx，各項余額達xxxx余萬元。

2、從嚴管理，切實規范和強化我所內部管理機制。

管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放松內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。

3、服務手段大膽創新，全面提升我所窗口形象

在優勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業，上門服務，業務創新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢，為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶xxx多個，吸儲存款xxxx余萬元。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，我更注重加強業務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到xx分理處后，我時常組織員工利用晚上和業余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中，分理處合格率為100，能手率達到90。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發揚團隊精神，促進業務健康發展。

一個集體要發展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神，加強各崗位間的協調、配合的整體聯動，增強分理處員工的協同作戰能力，才能促進業務的全面發展。在xx分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的xx分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力，呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：

1、對理論學習未引起足夠重視，認為分理處是做實際工作的，業務發展第一位，學好不如干好;

2、工作開拓、創新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進展;

3、內部管理工作不夠嚴格，致使還是有些規章制度沒有真正落實到位，存在不安全的隱患;

4、員工的思想工作做得還不到位，面臨x行股改上市，員工的思想情緒不夠穩定，影響了工作的開展;

5、對外協調能力需進一步加強;

在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持xx分理處業務穩健發展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創新經營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務實，為x行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對x行的激情和熱情，為我熱愛的x行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春 主任銀行年終述職報告

XX年即將過去，我作為工商銀行縣營業部主任又經過了一年。這一年來，全國銀行業都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的沖擊和洗禮，工商銀行在這一次的洗禮中茁壯成長，萌發出新的生命力。

行黨委組織委任為為縣營業部主任，主持工作至今。在擔任縣營業部主任以來，我認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞工商銀行的總體經營方針政策，結合縣自身特色，抓住工作主題，團結帶來一班人，艱艱苦創業，積極開拓，為我行營銷部的發展盡心盡力。隨著我行日異月新的發展，改革創新步伐加快，發展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有干好本職工作的強烈使命感，現將我在XX年的任職期間的工作思想情況進行總結匯報。

回顧這一年來，我們縣的整體表現基本滿意，但仍有巨大的發展空間。我們營業部的名職工在行領導的正確領導下，積極開拓市場，有的方面表現的相當突出，也基本完成了XX年預期的任務。截止XX年11月30日，本營業部在安慶分行37個網點中綜合排名13名，綜合總分202分，具體的成績如下：

1、儲蓄存款排名第二，累計增長4659萬元，得分36分;

2、理財產品排名13名，理財產品合計銷售6340萬元;

3、國債發行排名17名，國債發行量為71萬元;

4、保險銷售排名第7名，保險銷售量達到1213萬元;

5、基金銷售排名第30名，總共銷售累計達到234萬元;

6、代客境外理財—友邦保險集團(AIA)綜合排名第5名;

7、無固定期靈通快線日均余額排名第35名，累計銷售3萬元;

8、穩得利綜合排名第30名，累計銷售達到萬元;

9、滾動型靈通快線綜合排名第7名，累計銷售達到4764萬元;

10、靈通卡發卡量綜合排名第1名，累計發卡量達到7284張;

11、第三方存管新增量排第9名，新增用戶107個。

1、本月增長綜合排名第12名，累計銷售4萬元，其中躉繳銷售4萬元;

2、本增長綜合排名第7名，累計銷售萬元，其中共銷售躉繳萬元，期繳共銷售萬元。

綜上所述，縣本的工作業績較為良好，但仍然有很大的進步空間，在未來的日子來，我們將再接再厲，努力提高工作業績，為爭取XX年的排名提高而奮斗。

本人在日常生活工作中注重提高政治思想素養，認證學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高個人的理論水平和道德素養。認證學習貫徹黨和國家的方針政策、法律法規、關心國家大事、積極發揮主人翁精神。在擔任營業部主任期間，認真學習行里組織的各項政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的各類學習培訓中，認真學習各類文件，掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。

管理很大程度上行可以認為是金融業的生命，是金融業得以生存和進一步發展的命脈。嚴格有效的進行內部管控，是金融業安全高效運營的前提和基礎，是防范和化解各種金融風險，防止和杜絕金融案件發生的有效途徑和重要手段。所以，一方面在大力發展業務的同時，一方面我更加沒有放松內部的管理工作。根據工商分行的要求，分別制定各個崗位的崗位職責，嚴格要求員工，促使員工執行制度起來不折不扣。

在施行“仁愛”思想管理的同時，另一方面要注重法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學習，對下屬員工進行正確的引導，盡可能地防止道德風險，認真執行排查制度，鼓勵職工加強個人的學習，提高個人素質，考取各類證書，在我任期營業部主任的XX這一年里，無一例案件和重大差錯事故的發生，基本保持著良好運作的狀況，員工的綜合素質也在逐步加強。

我部始終“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”等服務理念，我們堅信：良好的服務一定能贏得更多的客戶，一定能為我們創造更多的價值。在日常的工作中，我們為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，同時相繼推出了在客戶有需要的情況下，可延時營業時間、上門服務、業務創新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到標準操作、服規范務、禮貌用語、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的一致好評和信任，為我部接下來的工作奠定了良好的基礎。

積極配合省市的統一部署，做好準備工作，認真完成遠授權改革任務，并做好后緒的各項工作。自我行實行遠程授權后，一度存在拒絕率較高的現象，主要原因是操作不規范，上傳圖像不清晰和業務流程不熟練等。針對以上存在的問題，及時與現場管理負責人和柜員尋找原因，認真學習有關遠程授權方面的業務操作知識和流程，并且做到熟練掌握，使得我行近期的遠程授權拒絕率大大降低。

以上是本人在XX年任職工商銀行縣營業部主任期間的述職報告，請領導審查!