第一篇：2010半年安全檢查總結

華通熱電有限公司運行車間2010年

半年安全檢查總結

為了切實提高我車間安全管理水平，不斷夯實安全生產基礎，按照公司要求，結合我車間實際情況和季節特點，大力開展了以查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主要內容的安全大檢查活動。現將活動情況總結如下：

一、組織情況

1、成立了以主任為組長的秋季安全大檢查領導小組，對秋季安全大檢查作了全面部署。要求各單位負責人高度重視，親自掛帥，精心組織，全員參加，結合電力生產設備、技術、安全攻堅管理活動，對照檢查表所列項目，從5月12日至6月5日進行全方位檢查，不留死角，認真查找隱患，制定措施，邊檢查邊整改。

二、檢查內容

1、查領導：檢查了各班組有關安全生產指示、文件、通報的貫徹執行情況，特別著重檢查了《安規》、《二十五條》等文件的學習討論情況及我廠所發事故等不安全情況的學習情況和防范措施的落實情況。檢查了各生產部門領導是否每月定期召開安全分析會，分析本部門安全生產情況，布置安全工作；是否定期參加班組安全活動，督促指導班組提高安全活動的質量和效果。

2、查管理：檢查了各級人員安全責任制及責任追究制落實情

況以及對違章違紀現象是否嚴格按照車間《安全生產獎懲細則》進行考核，是否起到了引以為戒的作用。對各生產班組安全活動、班前班后會進行了檢查，檢查是否在生產中做到計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。檢查了各生產部門安全性評價存在問題整改計劃的落實情況以及所承擔的雙措計劃執行完成情況。

3、查管理制度：主要檢查了深化“三改”后安全管理制度建設情況，檢查了安全生產責任制內容是否符合機構設置情況，是否符合各生產崗位特點；是否按照職業健康安全管理體系文件要求運行，備齊必需的法律、法規，以便員工學習和查詢；檢查了各單位對安全工作規程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執行情況。

4、查隱患：主要開展了以下四方面的檢查：一是對各生產班組的安全工器具管理進行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗試驗，電動工具、起重工具、臨時電源盤是否符合使用規定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗，對存在隱患和不合格的工器具是否進行妥善處理；二是對兩站安全設施進行了檢查。著重檢查了人身防護實施，如：工作場所的照明用電是否安全、光線是否足夠，安全圍欄是否有不規范或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善，電源配電盤外殼是否接地，維護班組庫房是否存在不安全隱患等；三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設施（器材）的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實情況；四是對設備缺陷進行了檢查。特別是對反復出現的缺陷和一些老缺陷，相關單位是否制定了合理的應急防范措施作了重點檢查。

三、檢查情況

6月7日、9日，由主任帶領各班組負責人，對各專業自查整改情況進行了檢查，總體情況良好，對發現的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規范和封堵防火泥脫落、個別場所照明光線不足、少數安全工器具和電動工器具存在安全隱患、個別電源配電盤外殼沒有安全可靠接地、少數地溝蓋板損壞等問題，對于這些能及時處理的問題，及時下發通知整改通知并進行了整改。

通過此次安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時的消除，為設備檢修和員工的現場作業安全提供了保障，為迎接夏季季高峰負荷和明年工作打下了基礎。

運行車間

2010-06-01

第二篇：工會半年檢查總結

友誼街道工會上半年工作總結

上半年，我友誼街道總工會在組建工會和發展會員工作中，嚴格按照旗總工會“兩個普遍”要求，結合我街道實際情況，切實加強了企業工會組織建設，努力協調企業和諧勞動關系，鼓勵企業開展勞動技能競賽，傾情幫扶企業困難職工群眾，認真履行各項職能，積極開展了工作，創新思路，重點突出，攻堅克難，卓有成效的開展工作，工會組建和發展會員工作取得了可喜成效。

一、全面組建工會，進一步擴大工會組織覆蓋面

為做到大力推動企業依法普遍建立工會，加強工會組織建設，進一步推進“兩個普遍”工作的落實，半年以來，我們派出多個領導干部分別帶領一個小組，包片包干，以“全國非公有企業工會組建動態管理軟件”中的企業為依據，采取拉大網、大兜底的形式，對所有企業普遍進行了一次排查摸底，重新進行登記，建立檔案。摸清情況后，對所有符合建會條件還沒有建會的企業，選派干部一個個企業的做動員工作，現場辦公，因企施策，分類指導，督促指導他們建立工會組織。不但建立健全了工會組織，而且在建會的同時，勞動爭議調解、經審、女工組織也做到了同步組建。

二、筑牢基層工會組織基礎

在組建工會的同時，我們按照“增量與提質并舉，組建與規范齊抓”的工作思路，以“規范化”、“示范化”和 “六好”為標準，深入開展非

公企業和鄉鎮（街道）工會規范化、示范化建設。同時注重對未建立工會組織的企業，進行查漏補缺，規范完善。為了破解新形勢下，鄉鎮以下企業，25人以下企業，既使建立了工會組織，但由于沒有專人專職做工作，致使許多工會工作有名無實的難題，我們與時俱進，創新形式，采取靈活的建會方法，因地制宜的創建工會，并且和同級行業主管部門聯系，開展建會工作。根據所管轄區域工作量的大小，實行了獎罰分明的目標責任制，增加考核內容，健全激勵機制，提高整體水平，督促發揮作用。

三、黨建帶工建、黨工共建

一是認識到位，切實把黨工共建列入重要議事日程。我們召開了街道辦事處和企業分管組織工作的負責人和工會主席會議，對非公有制經濟組織“黨建帶工建、黨工共建”工作要努力實現的基本目標提出了明確要求。二是強化措施，注重實效。為使黨工共建互助互進，實現黨的基層組織和工會組織建設的雙加強，街道辦事處總工會選派精干力量，深入各社區（村）非公有制經濟組織認真搞好普查登記工作，具備建立黨組織條件的，都按照黨章規定及時建立黨的組織。與此同時，堅持“規范化、示范化”和“六好”的標準，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，本著體現行業特點、有利開展工作的原則，最大限度地把非公有制經濟組織中的廣大職工組織到工會中來，不斷提高工會組建率和職工入會率。全區職工在25人以上的企業全部建立了基層工會委員會。同時主動配合同級工會統計部門完成建會信息、職代會和廠務公開建制情況的統計、錄入

工作。三是加強組織領導，確保“黨建帶工建、黨工共建”工作取得實效。今年以來，我們建立健全了黨建帶工建聯席會議制度，明確了各成員單位的工作職責，定期研究工作和督促檢查，形成了黨委統一領導、政府重視、各方支持、齊抓共管的工作格局。同時堅持和完善了非公有制經濟組織黨組織和工會組織組建工作情況通報制度，此外，我們還把抓黨建帶工建工作的成效，作為考核領導干部實績的重要內容，推進了非公有制經濟組織“黨建帶工建、黨工共建”工作的規范化、制度化。

四、積極組建健康文明活動、細心關注職工的身心健康

上半年，我們通過開展豐富多彩、健康向上的工會職工文體活動，極大的豐富了工會職工的精神生活，減輕了他們因緊張工作帶來的壓力，確保工會職工健康，快樂地工作著，增強了工會的吸引力和凝聚力。比如慶祝“五一”勞動節系列活動；我們組織工會職工到十二連城鄉進行綠色旅游參觀活動，讓工會職工走進大自然放松身心；開展慶“五〃 一”迎“五〃四”為主題的職工文藝匯演，讓全體工會職工歡聚一堂，共慶佳節。在這些活動中，充分展現了我友誼街道辦事處全體工作人員的優秀工作作風、體現了新時代勞動者的精神面貌、道德情操，歌頌我友誼街道辦事處在創建文明城市活動中涌現出許多先進典型代表。同時，我們也在各基層工會舉行了多種多樣的工會小組活動；工會職工迎建黨90周年聯歡活動；中午休息時的健身活動等。

五、積極開展貧困救助工作、確保職工最低生活保障

在進行組建工會和發展會員工作的同時，總工會還在本地區積極開展貧困職工生活救助工作，幫助困難職工確保最低生活保障。同時，總工會協助黨政機關進一步關心工會職工的工作、生活，加大幫助困難職工力度。今年以來，總工會共調查摸底了30多戶困難職工家庭，上報5戶大學生貧困戶到全國總工會，給他們的家庭生活和子女上學提供了幫助。通過這些貧困救助工作，讓總工會和所有工會會員緊密聯系起來，對工會工作的順利開展起到了巨大的促進作用。

采取上述措施后，我友誼街道辦事處總工會在組建和發展會員工作中取得了重大突破，我們已經完成了對企業的調查摸底和宣傳動員工作，正在對這些企業進行組建工會和發展會員的工作，圓滿完成了鄂爾多斯市總工會部署的組建任務。

2011年6月30日

第三篇：13半年安全生產檢查總結

鹽津分公司各電站安全生產檢查

半年工作總結

為全面貫徹公司精神，認真落實年初簽訂的安全和生產責任目標，切實加強安全生產管理各項制度建設，落實安全生產保障措施，嚴格執行安全生產技術規程和標準，認真按照每月考核項目明細表，排查治理安全隱患，有效防范和堅決遏制事故的發生。實現違章作業“零”目標，確保設備正常運行，九座電站共完成發電量：1.6583億kw.h，完成上網供電量：

1.625億kw.h。現將半年來開展的安全生產檢查工作總結如下：

一、強化責任，消除隱患。

1、分公司成立了電站安全生產檢查的安全小組，其成員為：何茂森、潘多文、劉勇、卓永雄、卓見，明確各站長是組織開展安全生產的第一責任人，負責人分別簽訂了安全生產管理責任書，各電站設有一名安全員，采取各電站首先自查的辦法，安全小組在各電站自查的基礎上，每月下旬到各電站按照簽訂的安全和生產管理責任書上的“考核項目明細表”項目，嚴格考核。

2、圍繞著安全生產和度汛4月下旬完成了九座電站的預防性試驗并對所有電站直流系統做了全面檢查維護，對蓄電池做了全面放電試驗，相續對白水江梯級電站和上清河三級電站大壩做了全面檢查維護，更換普洱電站防洪門水封及維護正常使用。4月12日，5月20日蔡總、林總分別到分公司檢查了防洪安全并召開防洪安全和汛期無事故會議，給鹽津分公司提出了很多寶貴意見，提出了重點、難點，公司根據總公司領導指示，結合鹽津天氣及流域特性點，將白水江梯級電站，上清河三級電站、普洱電站列為防洪重點，當然其他電站也未松懈，分公司對確保安全渡汛主要采取了以下四項舉措：

一、四月下旬組織了對九座汛前安全大檢查。如通訊設備、柴油發電機組、水情測報系統、泄洪閘門、啟閉機、大壩位移觀測、上網線路、攔山堰、側溝等都做了全面檢查。對所存在的缺陷和安全隱患進行了處理。

二、多次召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，要求準備的防汛物資限期到位。如備用電源燃油、備用水泵、編織袋等等。5月底已配發了各運行電站的防洪物資。并擺放到位，6月組織專業人員對柴油機組為期2天的維護。

三、嚴格執行主汛期防洪值班制度，以分公司領導、站長、檢修人員分班分組輪流24小時值班。各電站根據情況不定時匯報情況，成立了應急小分隊。

四、制定了《防洪應急預案》，《汛期調度運用計劃》，做到了有備無患。

二、各電站考核工作

為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，年初就成立了以分公司領導為首的安全小組。按照安全生產責任書與目標管理責任書的考核細則，安全小組每月對各電站進行了認真仔細的檢查、考核，對發現的問題要求站長限期進行了整改。現將工作做如下簡要匯報。

1、白水江一級電站：安全生產半年考核累積分值為635分。運行管理半年考核累積分值為527分。存在的問題：安全標識牌缺少。起重設備和安全用具未檢驗。環境衛生還需進一步加強。圖紙資料缺少。

2、白水江二級電站：安全生產半年考核累積分值為642分。運行管理半年考核累積分值為530分。存在的問題：安全標識牌缺少。起重設備和安全用具未檢驗。環境衛生還需進一步加強。圖紙資料缺少。

3、白水江三級電站：安全生產半年考核累積分值為741分。運行管理半年考核累積分值為611分。存在的問題：安全標識牌缺少。起重設備和安全用具未檢驗。

4、上清河三級電站：安全生產半年考核累積分值為738。運行管理半年考核累積分值為609分。存在的問題：安全標識牌缺少。起重設備和安全用具未檢驗。2#機組機前閥電磁閥漏油。

5、三股水一級電站：安全生產半年考核累積分值為674分。運行管理半年考核累積分值為534分。存在的問題：安全標識牌缺少。起重設備和安全用具未檢驗。1#機組推力軸承瓦溫高。

6、普洱電站：安全生產半年考核累積分值為624分。運行管理半年考核累積分值為521分。存在的問題：安全標識牌缺少。起重設備和安全用具未檢驗。保護安裝需進行改造。4#機組4#軸承瓦溫偏高。

7、四方碑電站：安全生產半年考核累積分值為596分。運行管理半年考核累積分值為510分。存在的問題：安全標識牌缺少。起重設備和安全用具未檢驗。1#機組推理軸承瓦溫偏高。衛生差。設備巡視不到位。運行記錄不清晰。交接班記錄不規范。

8、黑眼溪電站：安全生產半年考核累積分值為684分。運行管理半年考核累積分值為526分。存在的問題：安全標識牌缺少。起重設備和安全用具未檢驗。2#機組推理軸承瓦溫偏高。

9、響水洞電站：安全生產半年考核累積分值為684分。運行管理半年考核累積分值為526分。存在的問題：安全標識牌缺少。起重設備和安全用具未檢驗。交接班記錄不規范。

10、由于檢修班今年未簽訂兩“責任書”沒有進行考核。

三、存在的問題

1、安全管理有待加強，監督、考核體系還需進一步健全和完善，員工整體安全生產意識有待進一步提高。

2、電站的安全生產設備及水工建筑物存在隱患。尤其是普洱電站運行近四十年，設備設施陳舊、健康水平低，去年10月份#2機因蝶閥和水機問題停機至今，溝渠過流量不夠，有的機組甚至帶病運行。主廠房房頂、門窗都存在著許多安全隱患。其余四方碑電站、黑眼溪電站、響水洞電站等都不同程度的存在一些安全隱患。

3、由于白水江一級電站的壩上和庫區的水情測報系統現已經癱瘓，不能給值班人員提供上游的水情數據，從而給白水江梯級電站的防洪工作帶來較大的壓力，最近主控室漏水嚴重

4、電站人員少，任務重，特別是白水江一級、二級電站大壩無專人值守，設備不能遠控，汛期操作頻繁，有時值班人員不能規定時間內完成任務，不能滿足電站安全運行的要求。三座承包電站由于人員少的原因，存在安全生產隱患。四：下半年安全生產計劃

1、采取一系列切實可行的安全生產工作方法，完成分公司本安全生產“零”事故的安全生產目標，確保不棄水、多發電。爭取完成發電目標。

2、經常到電站進行安全巡視檢查，如發現不安全行為，及時制止，及時排除安全生產隱患，對檢查出問題，召開專題會議，限期整改

3、深入開展“汛期無安全事故”活動，督促電站每月召開安全生產工作例會、學習作業規程、傳達上級文件精神。

4、做好分公司管理工作，帶領編好各電站運行規程，規范設備臺帳，為明年的安全穩定生產打好基礎。

鹽津分公司

2013年7月10日

第四篇：半年安全生產檢查情況通報

2011年半年安全生產檢查情況通報

為貫徹落實《XXX工作要點》和《XXX安全目標責任書》的任務目標，根據駐XXX安全生產管理考核辦法要求，X月XX日至XX日，由XX牽頭組織了市場、網絡、工程8位同志，分兩個檢查組對各縣（區）分公司、公司機房和市郊基站進行了檢查，共檢查XX個部位，其中通信樞紐樓X個，綜合樓XX個，各類機房XX個，營業廳XX個，基站XX個，辦公區域XX處，各類倉庫XX個，食堂7個，訪問人員82人，查閱資料200余份，查看消防設施及報警器具130余處，拍攝照片167張，發現隱患XX 處，下達整改通知書X份，按照檢查前的安排和要求，到了預期目的，現將檢查情況通報如下，一、基本情況

從檢查情況看，各單位能夠按照XX公司有關安全生產文件和安全生產檢查考核管理辦法要求，加強了本單位安全生產、消防保衛及綜合治理的管理和安全生產隱患排查治理工作，組織開展了日常安全檢查，有原始記錄、檢查通報和隱患整改前后對比圖片，第一季度檢查出的隱患基本得到了整改。但在檢查中也發現個別單位對安全生產工作要求標準不高、檢查不夠深入、隱患整治沒有責任分工、個別基站整治緩漫，整治不徹底現象存在。

二、存在的主要問題。

（一）營業廳方面：

1、檢查發現5個營業廳安裝電子流動屏幕后造成門不能向外開，存

在安全隱患。

2、5個鄉鎮營業廳紅外報警器安裝高度不夠，人員進入室內后可隨

手斷開電源，造成不能報警。

3、部分營業廳交接班尾款、卡品、物品登記表填寫錯誤修改后無按

手印確認，違反財務管理規定。

（二）基站方面：

1、基站接地銅牌被盜現象比較突出，集中在XX3處、XX3處和XX3

處。

2、檢查到有部分機房、基站室內外光纜、光纖走線沒能按規范標準

施工，造成未捆扎、缺乏保護、走線亂現象。

3、工程質量跟蹤把關需加強，本次檢查發現有圍墻裂縫、圍墻傾斜、鐵塔底座建造不規范現象。

4、部分基站窗戶、饋線窗封堵不及時、不規范。

（三）機房方面

1、個別縣分公司機房消防監控沒有使用，整改其它隱患過程中造成消防監控線路脫落。

2、部分縣分公司機房整改仍然不夠徹底，一是木踢腳線和木條裝飾沒有清除；二是電池承重問題還沒有解決。

3、公司二樓傳輸機房網管機柜線路亂設備與機架不配套。

（四）基礎管理方面

1、XX兼職安全員對各部位安全標準不清楚，檢查不專業。

2、縣區分公司月度安全檢查不能按要求數量全部開展，填寫檢查記

錄不全面。

3、安全生產責任制、實施細則和責任追究制宣貫、落實不到位，部

分基層員工不清楚。

4、個別單位分管安全生產的人員責任心不強，公司下發的安全生產

檢查記錄本已下發2個多月，半年安全生產檢查時還沒有用上。

三、整改要求

從此次檢查發現的問題看，XX安全生產形勢較去年雖有所好轉，但仍存在較多問題，安全生產管理工作還需進一步加強，隱患排查治理工作更需進一步深入開展。針對此次檢查出的隱患及需要整改的問題將通過OA網《安全檢查整改通知書》電子流程向各單位反饋，請各單位不僅要按照本次檢查提出的問題及整改通知書的要求整改，更要按照省公司和市公司下發的有關安全檢查內容和整改標準在本單位內進行全面深入排查，徹底整治。通過以上存在的問題，請各單位做好如下四個方面的工作：

一、進一步加強“三同時”的落實。一是加強各部門施工過程中的協調，在工程施工前要向綜合部進行報備，并提請參加圖紙安全方面的會審，避免造成新的安全隱患。二是加強施工過程中的安全管理，嚴格按照圖紙設計的安全標準要求進行施工。三加強竣工后的驗收工作，確保安全設施能夠在工程完工后同時投入使用。

二、加強隱患整改力度。針對一季度安全隱患進行整改情況，基站要重點解決XX期以前基站配電箱、基站橋架過高、空調水電不分離、交流引入不

規范、鋼鉸線與鐵塔搭掛、孔洞恢復封堵不及時等問題；營業廳要抓緊解決線路走線亂、UPS電源不接地、插排不離地、接臨時插座、線路不保護等問題。基房要著重解決信號線與動力線交叉沒保護、封堵不嚴等問題。線路重點解決鋼鉸線與拉線共用一個包鋼箍，沒有絕緣子等問題。

三、各單位和各班組明確一名兼職安全員做到安全工作時時有人管，時時有人問。各班組，各鄉鎮營業部按照安全生產檢查考核辦法，每天要對身邊的重要部位進行安全檢查，檢查要有原始記錄，有整改措施。

四、進一落實安全生產責任制，特別是在用電管理上，每個開關，每個設備都要要有明確的標識標明安全責任人，切實把安全責任工作落到實處，出了問題后板子能夠打到具體人身上。

五、公司將擇期對各單位二季度安全生產隱患整改情況進行驗收，對未按要求整改及整改達不到安全標準的單位，將嚴格按照考核辦法進行績效考核扣分。

第五篇：安全半年總結

**收費站2013年上半年安全工作小結

半年來，我站的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全站范圍內開展了安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“安全生產月”活動，進一步完善了安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現將我站2013年上半年安全生產工作總結如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管。

站安全領導小組高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對小組成員職責進行了明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責書。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧通行環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動。

（一）積極部署，廣泛動員。我站安全生產領導小組高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全分析會議制度，及時傳達上級文件精神，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

（二）強化培訓，增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識，我站積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了《冬季安全生產知識》和《清嘉高速公路收費管理所安全管理辦法》，切實提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發生。

（三）加大宣傳，強化防范。我站認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在收費區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患排查和專項整治的條幅，組織收費人員向過往司乘人員發放安全生產宣傳材料，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作

（一）認真做好節假日值班工作。按照我所對節假日期間安全生產工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行站長領導帶班制，做到定人、定崗，切實做了好節假期間值班工作，加強了對收費區和站區夜間巡查力度，做好了節假日期間安全保衛工作。

（二）認真做好安全檢查工作。利用安全周巡查認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對站區辦公樓用電，收費區用電、監控室監控設備、食堂用電用氣、職工宿舍、票據儲