第一篇：安全生產逐級檢查及事故隱患排查整改制度

安全生產逐級檢查及事故隱患排查整改制度

安全檢查的主要任務是檢查本礦對安全生產方針和各項規章制度的落實情況；檢查各個生產環節和所有工作崗位的事故隱患及不安全因素；制止和糾正違章作業、違章指揮。檢查的目的是消除事故隱患，杜絕各類事故發生，確保安全生產。

一、安全檢查的形式分為定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班(組)自查和特殊時期檢查：

1、定期檢查：全礦每月組織有關部門，對礦內的安全生產狀況，進行不少于一次的全面安全大檢查；

2、不定期檢查：全礦每月組織有關人員，對全礦的安全生產狀況1—2次抽查活動；

3、巡回檢查：安全檢查人員每周對礦內的生產狀況，進行一次全面的巡回檢查；

4、日檢查：安全檢查人員每天對生產系統以及有關生產輔助崗位，隨時進行安全檢查；

5、班(組)自查：專(兼)職安全檢查員和班(組)長對本班(組)的所有工作崗位和生產、輔助環節進行每班不少于兩次的安全檢查；

6、特殊時期檢查：雨季三防期、春節期間和其它節假日期間及特殊情況，要隨時對礦內的安全情況進行檢查；

7、對查出的所有事故隱患和不安全因素，要采取三定的方法（定專人、定時間、定措施）及時進行解決和處理；

8、對查出的三違現象(違章作業、違章指揮、造反勞動紀律)要給予批評教育和經濟處罰；

9、對在安全檢查中所查出的問題，要詳細作好檢查記錄和處理情況記錄，以待備查；

10、對安全生產搞得好的班(組)和個人，要及時給予表彰和獎勵。

二、事故隱患的排查和整改制度：

1、建立健全安全生產規章制度；

2、排查改善設備是否處于正常的安全運行狀態；

3、對有毒、有害等危險作業場所的安全生產狀況進行改善；

4、從業人員具備相應的安全知識和操作技能，特種作業人員持證上崗；

5、從業人員在工作崗位中要嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程；

6、發放和配備的勞動保護用品要符合國家的標準和行業標準；

7、現場生產管理人員和指揮人員不要違章指揮，不要強令從業人員冒險操作；

8、檢查各類危險源的監控情況，各類隱患事故的防治。

第二篇：安全生產逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

安全生產逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

安全檢查是保證安全生產的重要手段，其目的是在于加強管理，及時整改不安全隱患，預防事故的發生。安全檢礦主要形式有：定期全面檢查、車間班組經常性檢查、專門安全檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、重點安全檢查。

一、定期組織全面檢查

全面安全檢查應包括：安全生產方針、管理組織機構、管理業務內容、安全設施、工作環境、防護用品、衛生條件、爆炸等危險品管理、運輸管理、火災預防、安全教育和崗位安全技術操作規程執行情況等。對全面檢查的結果必須進行匯總分析，詳細探討所出現的問題，制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。

1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查，不定期組織選廠性安全檢查，季節性綜合檢查節假日安全檢查。

2、選廠每周組織一次安全檢查，不定期組織專業性安全檢查，季節性安全檢查和節假日安全檢查。

3、班組每班檢查一次。

4、崗位堅持班前檢查和班中巡查。

二、安全科要進行經常性安全檢查：

1、檢查各選廠是否定期召開會議，研究、討論、解決本選廠安全生產問題，各選廠領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結評比安全工作。

2、逐級檢查生產人員，是否牢固地樹立起安全第一思想，遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。

3、檢查以安全生產責任制為中心的安全生產管理制度是否健全、落實。

4、檢查對新工人、實習代培人員、換崗換工種人員、復工人員、招用的民工、臨時工、輪換工的安全教育情況；檢查特種作業人員持證上崗和復審情況；檢查在崗職工的常規安全教育情況；檢查選廠檢查易燃、易爆 危險場所要害部位危險等級相對較高的設備、設施的防護情況；安礦志是否齊全得當；檢查班組安全建設情況；檢查事故隱患整改情況。

5、檢查生產作業現場、環境設備、設施等安全狀況及職工遵章守紀情況。

全礦每月組織一次全面性的安全生產大檢查，二級生產單位每周組織一次安全生產檢查。

三、選廠班組經常性檢查

選廠、班組應進行經常性的安全檢查，防患于未然。班組每日班前組織本班工人對工作環境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設備、設施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設施等進行仔細檢查，并作為交接班的內容。發現問題及時報告領導和專業部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業。

第三篇：安全生產逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

安全生產逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

安全檢查是揭示和消除事故隱患、交流經驗、促進安全生產的有效措施。為此，石家莊皇冠維多利亞大酒店有限公司特制定安全檢查整改制度如下：

一、安全檢查制度

1、一般性安全檢查：由安全領導小組負責，主要是了解企業的安全管理情況和安全技術情況、工業衛生情況，為安全管理工作計劃提供依據，全公司安全檢查每年不少于四次；車間安全檢查每月至少一次；班組至少每周一次；個人每天工作前至少檢查一次；安全員應經常性巡回檢查；夜間由值班人員檢查。

2、專業安全檢查：由安全小組組織專業人員對設備、機械、電器進行檢查，調查了解專業性安全問題的技術狀況，每年至少二次。

3、季節性安全檢查：根據季節特點，為保障安全生產的特殊要求，所進行的檢查，如防暑降溫、防凍保暖、防雨防澇、防雷雨等工作進行預防性安全檢查。

4、節假日前后的安全檢查：對安全生產、消防、治安保衛、文明生產等工作進行綜合檢查，為防止節假日前后員工紀律松懈，進行遵章守紀檢查，以及對隱患整改落實情況的檢查。

安全檢查的主要內容包括以下幾個方面：

1、查思想：主要是檢查企業有關領導和員工對勞動安全的認識，領導是否真正做到關心員工的安全健康，員工是否人人關心安全生產。勞動保護的方針，政策、法規是否真正得到貫徹執行。

2、查制度：查安全制度的建立、建全和執行情況，有無違章指揮和違章操作。

3、查管理：檢查企業各級領導是否把安全工作擺到議事日程，檢查“三同時”的落實情況，查安全網絡是否健全，查安全生產責任制和安全教育制度的執行情況。

4、查事故隱患：主要是深入生產現埸，檢查企業的生產條件，生產設備、以及相應的安全生產設施是否符合勞動保護的要求，對于事故隱患狠抓整改，做到“三定四不推”。（定整改負責人，定措施辦法，定整改時間，凡是自已能解決的，班組不推給車間，車間不推給公司，公司不推給主管部門，主管部門不推給上級。）

5、查事故處理：在檢查過程中，如發現沒有按照“三不放過的要求處理的事故，要重新嚴肅處理，從中找出原因，采取有效措施，防止類似事故的重復發生，（三不放過原則：a、事故原因分析不清不放過；b、事故責任者和員工沒有受到教育不放過；c、沒有防范措施不放過。）

二、整改制度

在檢查過程中不論發現不安全事故或是潛在的不安全因素都要加以認真整改，整改過程應按下述程序進行：

1、要充分了解生產及工作系統情況，包括工作程序、各種重要參數、作業情況、必要時畫出工藝流程圖和布置圖。

2、調查事故：在過去事故實例和有關事故統計基礎上，盡量廣泛地調查所能預想到的事故，即已發生的事故，未遂事故和可能發生的事故。

3、調查原因事件：調查與事故有關的所有原因事件和各種因素，包括機械故障、設備故障、操作者的失誤、管理和指揮錯誤、環境因素等，盡量查清原因和影響。

4、制定整改措施：一般由安全檢查小組制定相應的整改措施，在制定一些專業性較強的整改措施時，可聘請專業人員參加，制定切實可行的整改措施，在整改措施中要寫明整改內容、整改時間、整改負責人等。

5、檢查整改措施的落實：對整改項目要進行跟蹤檢查、效果驗證，檢查完成的情況，檢查效果鞏固的情況。

6、在整改過程中，運用PDCA循環，有計劃、有實施、有檢查、有效果，將不安全因素消滅在萌芽狀態。

第四篇：(十)安全生產逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

安全生產逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

為貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的安全方針，切實把預防工作和安全隱患排查整改制度落到實處，強化崗位安全責任，確保公司財產和人員安全，特制定本制度。

一、預防與排查：

1、崗位安全責任：

各單位主要領導為本單位安全第一責任人，對本單位安全工作負全面責任；每一位員工應落實崗位職責中的安全責任要求，確保生產安全。

2、安全大檢查：

定期（每月一次）或不定期，安監科會同各部門負責人對全公司進行安全大檢查；各單位每月應對本單位安全隱患進行自我排查。

3、日巡查：

安監科每天進行抽查，檢查出來的安全隱患，應及時通報到相關單位或個人，按相關制度存檔備案。必要時應予以通報，下發安全隱患整改通知書限期整改。

二、報告與整改

1、安全隱患報告：

（1）公司每一位成員均有發現、報告和處置（能力范圍內）安全隱患的義務。

（2）排查出來的安全隱患，應及時報告安監科或責任科室，安監科和責任科室應及

時、妥善處置，消除安全隱患。

2、安全隱患通報與整改：

（1）安全隱患必要時可以通報的形式，予以通告。

（2）安全隱患通告的責任單位應及時整改被通告的安全隱患。

（3）對經常出現或較嚴重的安全隱患，安監科應對單位負責人下發安全隱患整改通

知書，并督促限期整改。

三、處罰與獎勵：

1、安全隱患被通報，情節輕微，：視情節對責任人或單位按20－50元/次予以處罰。

2、安全隱患嚴重，下發整改通知，未予整改或及時整改：視情節對責任人或單位按50－200元/次予以處罰。

3、安全責任事故：視情節按200－500元/次予以處罰。嚴格執行“一票否決”制，主要責任人，責任單位及主要負責人取消當評先資格。

4、安全教育及安全責任落實，安全隱患排查到位并整改有力，全年未發生安全責任事故和被處罰的單位負責人，公司將予以表彰和獎勵。

第五篇：安全生產逐級監察及事故隱患排查、整改制度

安全生產逐級監察及事故隱患排查、整改制度

1.安全生產逐級監察及事故隱患排查組織機構及職責

1.1集團公司安全質量大檢查

集團公司每半年進行一次安全質量大檢查，其組織、實施及整改等要求按集團公司有關規定執行，公司各單位應積極配合并落實有關要求。

1.2公司安全質量大檢查

1.2.1公司安全質量大檢查為每季度一次。

1.2.2公司成立大檢查領導小組，由公司總經理、黨委書記、主管生產副總經理、總工程師、工會主席、團委書記組成，聯絡員由安質部部長擔任。領導小組對大檢查的策劃、實施、總結分析、整改進行全過程控制。

1.2.3根據在建工程分布情況組成若干檢查組，組長由大檢查領導小組成員擔任，組員由安質部、工程部、設物部、公安分處和黨、工、團等有關部門人員組成，各組由安質部派聯絡員一人。

1.2.4安質部擬制大檢查計劃，提出擬檢查工程項目、分組人員安排、檢查方法和檢查重點的建議，報主管領導批準。大檢查一般安排在每季度的第三個月中旬。為了及時有效地溝通情況并督促整改，指揮部/經理部應派員參加并配合公司檢查組開展工作。

1.2.5公司未安排檢查的工點，由工程公司負責在同一時間組織檢查，項目經理負責在季度末前10天將自檢評價及問題整改情況書面（或電傳）報公司安質部。

1.3指揮部安全質量大檢查

指揮部/經理部對所轄工程項目每月至少進行一次安全質量大檢查。組織形式可參照公司安全質量大檢查。

1.4 工程公司/項目安全質量檢查

工程公司/建設項目對所施工工程項目每月至少進行一次安全質量檢查，可每半月或每旬一次。組織形式可參照公司安全質量大檢查。

2.安全質量檢查程序

2.1公司安全質量大檢查程序

2.1.1受檢單位第一管理者作本季度安全質量工作匯報，內容：工程概況；本季度施工情況（及剩余工程）；施工過程中安全質量工作重點及采取的技術或管理措施；措施實施情況；下季度安全質量工作計劃。

2.1.2受檢單位作自檢工作匯報，包括對存在問題的整改情況。

2.1.3檢查組向受檢單位說明檢查的目的、重點和具體的方針、步驟、內容等。

2.1.4檢查組到施工現場檢查，查閱相關資料。

2.1.5檢查組召開內部會議，匯總檢查情況，并填寫“安全檢查評分表”、“質量檢查評分表”。

2.1.5檢查組通報安全質量檢查結果，對發現的問題提出整改要求和完成期限，受檢單位第一管理者進行確認并作出整改承諾。

2.1.6檢查組和受檢單位座談，共同探討如何作好安全質量工作。

2.1.7對檢查組提出的問題，受檢單位在要求期限整改完成后，將整改報告報送安質部。

2.1.8對問題的整改效果在下次安全質量大檢查時進行驗證。

2.1.9在季度大檢查中由屬集團公司檢查或單位自檢的，由項目經理負責在季度末前10天將檢查情況及問題整改情況報至安質部。

2.2指揮部安全質量大檢查程序

參照公司安全質量大檢查程序執行，結合實際情況可適當簡化。

2.3工程公司/建設項目安全質量檢查程序

可參照公司安全質量大檢查程序執行，結合項目實際情況可適當簡化，完成檢查、評分、整改程序即可。

3.檢查內容和方法

安全質量檢查的內容和方法見《中鐵隧道集團二處有限公司安全質量檢查的內容和方法》。

4.檢查評分標準

為了對各單位進行量化考核，安全質量檢查實行評分制度，檢查組把發現的問題進行匯總后，對照“安全檢查評分表”、“質量檢查評分表”的相應欄目進行扣分，得出評分結果。

5.檢查總結

5.1公司安全質量大檢查總結

5.1.1各檢查組匯報

各檢查組完成所安排的檢查任務后，對檢查結果形成書面報告，報告內容：

（1）、在安全質量檢查中發現的成績、優點或好的管理方法。

（2）、在對各工點安全質量檢查中所發現的問題和打分情況，存在的問題盡量量化。

（3）、各工點對安質委會議決議、以前安全質量大檢查提出問題的落實和整改情況，要形成結論性結果。

5.1.2匯總分析

由公司安質部會同各檢查組對檢查結果進行匯總分析，向各單位通報大檢查情況，并上報公司安質委。

5.2 指揮部安全質量大檢查總結

指揮部/經理部根據大檢查情況，結合所轄工程項目日常施工情況，對所轄工程項目的安全質量動態、存在問題進行分析、研究、總結，以明確下步安全質量管理重點。

5.3 工程公司/建設項目安全質量檢查總結

工程公司/建設項目根據檢查情況，結合施工工程項目日常施工情況，對施工管理中的安全質量動態、存在問題進行分析、研究、總結，以發現上個階段安全質量工作的不足和薄弱環節，提出有針對性的整改措施，同時對下步安全質量工作重點作出安排。