第一篇：杭州市衛生局完成2009年市政府為民辦實事項目自查報告

杭州市衛生局完成2009年市政府為民辦實

事項目自查報告

項目名稱：第2項開展第九次“春風行動”之工作任務2.3“95%以上的社區衛生服務中心（站）納入城鎮職工醫療保險定點支付范圍。”

完成情況：市衛生局年初制定工作目標，計劃主城區年內有95%社區衛生服務中心（站）納入醫保。通過積極與勞動保障局溝通，多次督查，已順利完成社區衛生服務站進醫保工作。目前主城區共有46個社區衛生服務中心和291個社區衛生服務站，其中所有社區衛生服務中心和283個站已納入醫保，337個社區衛生服務機構中有329個納入醫保，占97.63%，圓滿完成年度目標任務。

項目名稱：第10項實施健康生活進千村萬戶行動之工作任務10.1“實施大醫院與社區衛生服務機構結對幫扶工作，實施社區醫生培訓計劃”。

完成情況：全市各市級醫院均與主城區46個社區衛生服務

中心建立幫扶結對關系，市級醫院選派專家實施定期技術指導，結對雙方實行人員雙向培訓，提高了社區衛生服務水平和人民群眾滿意度。8月，市健康辦、市衛生局、市疾控中心舉行全市社區責任醫生重點慢病培訓班，社區責任醫生。

項目名稱：10.1加強農村鄉鎮衛生院標準化建設，達標率達75%以上。新建改造農村衛生站（室）200個。

完成情況：全市農村鄉鎮衛生院122家，達標準化（規范化）要求的有131家，達標率為89.2%。年初制訂計劃實施農村衛生站（室）新建改造，8月13日市委市政府召開農村衛生工作專題會議后，為落實專題會議精神，盡快完善農村地區醫療服務網絡，我局在各區（縣、市）政府支持下調整了農村衛生站（室）新建改造計劃，全市共計投入392萬元，使年末新建改造村衛生室達到305家。

項目名稱：10.1啟動重點慢性病干預防控計劃

完成情況：9月1日，市健康辦、市衛生局舉行杭州市重點慢病干預防控啟動儀式。9月，編印并下發了100萬份《告市民的一封信》、8000套宣傳海報、10萬冊預防高血壓、糖尿病健康知識市民讀本，制作了宣傳高血壓、糖尿病的動漫宣傳片等。截止11月25日，全市共完成16.371萬人血壓、血糖檢測和、10年內患心血管疾病危險度的評估，占全部目標人群的12.06%。

項目名稱：10.1完成《杭州市公共場所立法控煙條例（草案）》，在市區重點公共場實行控煙禁煙。

完成情況：控煙立法作為杭州市人大常委會2009年立法計劃項目。6月，市十一屆人大常委會第十六次會議審議市人民政府提請的《條例（草案）》；8月，條例草案修改稿，提請市十一屆人大常委會第十七次會議審議，并于8月26日通過，報省人大常委會審議。11月20日，省十一屆人大常委會第十四次會議審議通過，于2010年3月1日正式施行。目前已有杭州蕭山機場、各大車站、大型商場等重點單位實行控煙禁煙。

項目名稱：10.1贈送農民健康讀本100萬冊。做好農村改水改廁工作，新增農村自來水受益人口1萬人，累計普及率99.5%；新增無害化廁所7萬座，累計普及率73%。

完成情況：10月底前完成杭州市農民健康讀本組稿。11月4日，市招標辦確定杭州出版社印刷、出版。12月11日，在建德市舉行《杭州市農民健康讀本》發放啟動儀式。12月31日前向農民贈送100萬冊讀本。

至11月新增農村自來水受益人口10019人，完成年度任務100.19%，累計普及率99.70%；新增無害化廁所10.73萬座，完成年度任務153.31%，累計普及率76.60%。

杭州市衛生局

二○○九年十二月十五日

第二篇：杭州市殘聯2009市政府為民辦實事項目

杭州市殘聯2009市政府為民辦實事項目

完成情況自查報告

我會殘疾人康復工程和重度殘疾人托（安）養工程兩項工作作為開展第九次“春風行動”的內容納入2009年市政府為民辦實事項目，現將完成情況報告如下：

一、實施殘疾人康復工程。

考核指標：完成省小康工程;工療站建設向縣市延伸;盲人定向行走訓練工作向縣（市）推廣，培訓盲人骨干80名;優先開展殘疾兒童搶救性康復治療。

完成情況：

1、“省小康工程”康復工作任務全面完成。全市共實施白內障免費復明手術3091例，完成任務數的118.9%；免費驗配助視器416臺，完成任務數的112.4%；免費驗配助聽器1644臺，完成任務數的205.5%；免費裝配假肢207條，完成任務數的117.6%。我市還為47名貧困聾兒、13名貧困腦癱兒童開展有效的康復訓練，省殘聯下達的2009“省小康工程”新增項目（貧困聾兒語訓、貧困腦癱兒童康復訓

練）任務已全部完成。

2、工療站建設向縣（市）延伸。蕭山臨浦工療站已建成投入使用，淳安縣工療站已于11月下旬掛牌啟動，臨安市工療站正在選址過程中，富陽、桐廬、建德等縣（市）工療站已著手創建或正在立項審批中。

3、盲人定向行走訓練工作向縣（市）推廣。縣（市）盲人定向行走訓練工作全面推廣。全年分三期培訓縣（市）盲人骨干80名，市政府下達的盲人定向行走培訓任務數已全部完成。

4、優先開展殘疾兒童搶救性康復治療。全市各康復機構已開展聾兒語訓和自閉癥兒童康復訓練各100名，唇腭裂兒童術后言語康復20名，殘疾兒童搶救性康復任務已全部完成。作為開展殘疾兒童搶救性康復治療的基礎性工作，全市0至3周歲殘疾兒童信息監測項目已經全面啟動，進入實質性運行階段。

主要做法：

1、及早下達任務，打好“提前量”。市殘聯康復部年初下發杭殘聯辦發［2009］10號《關于下達2009全市殘疾人康復工作任務的通知》，將全年康復任務分解落實到各區、縣（市）。對于新增康復項目，又以杭殘聯康復［2009］41號《關于省殘疾人康復工程新增項目任務的通知》及時下達，做到“早通知、早落實、早完成”。

2、重視基礎性工作，認真做好殘疾人適應指征篩查工作。按照市殘聯要求，各區、縣（市）康復干部以高度的責任感、事業心，借助街道（鄉鎮）、社區（村）和衛生系統行政、技術力量，對本區域篩查對象開展“地毯式”篩查。

3、及時下撥康復經費，對康復工程給予經費保障。市殘聯康復部及時下發杭殘聯康復［2009］29號《關于做好杭州市“光明工程”市級配套資金有關工作的通知》和杭殘聯康復［2009］57號《關于印發〈杭州市“光明工程”實施辦法〉的通知》，在計劃財務部門的積極支持下，將康復經費及早下撥，為“六項康復”工程的實施給予有力的經費保障。

4、認真做好康復骨干的業務培訓工作，為保質保量完成全年康復任務打下良好基礎。3月下旬，市殘聯在市衛生局、省殘疾人康復協會的支持下，舉辦了“全市殘疾人康復骨干培訓班”，全市各區、縣（市）的98名康復骨干參加了培訓。5至6月，市殘聯康復部組織“市殘疾人康復健康教育講師團”的中高級專家，到全市11個區、縣（市）開展巡回康復技術講座。

5、加強與各區、縣（市）的聯系和溝通，對康復任務的完成情況經常督查。自年初下達康復任務后，市殘聯康復部通過聽取匯報、實地檢查、電話詢問等方式，加強與各區、縣（市）的聯系和溝通。要求區、縣（市）殘聯康復部門將完成情況每季度都要以表格形式書面上報工作進度，對康復

工程的實施開展經常性督導。

二、重度殘疾人托（安）養工程。

考核指標：完成集中托（安）養710名，日間照料、居家安養1775名。

完成情況：完成殘疾人集中托養754人，完成任務數的106.2％；日間照料、居家安養1935人，完成任務數的109％。

主要做法：在去年試點的基礎上，今年我市全面實施了重度殘疾人托（安）養工程，重點將生活不能自理且殘疾等級為一級的重度殘疾人納入集中托養、日間照料、居家安養，上城、江干等部分區、縣（市）還進行了擴面。在實施重度殘疾人托（安）養工程中，主要采取了四項措施：

1、依托、整合敬老院、福利院及民辦社會福利機構，建立了85家托（安）養機構。

2、鞏固、發展工療站（仁愛之家），通過38家工療站實現了近1000名智殘、精殘人員的托養。

3、加快建設杭州市殘疾人托管中心。

4、給予托（安）養經費補助。對納入集中托養、人均年收入在低保標準150％以內的家庭，由財政給予每年7500元至10000元的補助；其他家庭，由財政給予每年3750元至5000元的補助。對納入日間照料、人均年收入在低保標準150％以內的家庭，由財政給予每年3750元至4000遠的補助；其他家庭，由財政給予每年2000元的補助。對納入

居家安養、人均年收入在低保標準150％以內的家庭，由財政給予每年1875元至2000元的補助費。

2009-12-14

第三篇：2007年市委市政府為民辦實事項目

2007 年市委市政府為民辦實事項目

一、“平安三明”應急聯動系統建設項目

1、主要工作任務：“平安三明”應急聯動系統建設包括市應急聯動指揮中心系統、社會動態視頻監控系統兩大部分。⑴市應急聯動指揮中心系統項目：完善情報信息系統，更新、添置信息處理服務器和接警臺微機，擴容公安現有的350M 無線調度對講系統和05989111 緊急群呼系統，健全各種應急信息的收集、貯存、處理、傳送、分流等功能，滿足應急聯動后的接警、受理和指揮調度的需要。⑵社會動態視頻監控系統項目：在全市范圍內建設1000 個視頻監控點。完善市區6 個出城卡(路)口和7 個重要部門(場所)的監控系統建設，并添置部分設備。實施“平安三明”應急聯動系統建設項目，可為我市突發公共事件的預警、處置提供統一、便捷、高效的指揮平臺，對完善城市安全體系建設，在線監控實時圖像及調閱錄像資料，提高應對和處置突發事件的能力，增強人民群眾安全感，保障公共安全和社會穩定，促進平安三明建設具有重要意義。

2、資金拼盤：總投資約2001 萬元，其中：市財政補助161萬元；三明電信公司投資1400 萬元，項目單位自籌440 萬元。

3、完成時限：2007 年內。

4、市分管領導：林紀承、陳華、洪明德。

5、承辦單位：市公安局、綜治辦、三明電信公司，其中：市公安局負責市應急聯動指揮中心系統和市區13 個重要地點監控系統的建設；市綜治辦、三明電信公司負責全市1000 個視頻監控點的建設。

6、責任人：俞大同、林芳葉、張生基。

二、市區重大危險源視頻監控系統建設項目

1、主要工作任務：市區重大危險源監控系統建設包括政府端和企業端兩大部分，政府端主要在市公安局建設危險源監控、報警、處置、預案、調度、指揮等系統，在市安監局建設分控中心；企業端主要在市區9 家企業的28 個重大危險源建設圖像數據采集和信息交換系統。系統建成后，市公安局負責危險源實時監控及應急響應，市安監局負責危險源動態信息采集和日常動態監管。通過實施市區重大危險源視頻監控系統建設項目，有利于進一步加強對市區重大危險源的安全監管，充分運用現代科技手段有效地控制重特大危險化學品事故，搶救受害人員，指導群眾防護和組織撤離，最大限度減輕危害造成的損失。

2、資金拼盤：總投資約250 萬元，其中：政府端113 萬元，由市財政全額補助；企業端137 萬元，由28 個重大危險源所在企業自行承擔解決。

3、完成時限：2007 年內。

4、市分管領導：劉道崎、陳華。

5、承辦單位：市安監局、公安局。

6、責任人：李壽發、俞大同。

三、“萬村千鄉市場工程”項目

1、主要工作任務：在全市新建或改造農家店400 個，推動連鎖經營企業向農村鄉(鎮)、村延伸。通過采取統一的經營管理方式發展連鎖門店，并將連鎖經營企業向農村鄉(鎮)、村延伸，可有效解決農村消費不安全、消費不方便、消費不實惠問題，進一步完善我市農村市場體系，推進社會主義新農村建設。

2、資金拼盤：總投資約1200 萬元，除國家和省上補助外，市財政補助50 萬元，各縣(市、區)給予適當資金支持。

3、完成時限：2007 年內。

4、市分管領導：陳有極。

5、承辦單位：市經貿委、各縣(市、區)人民政府。

6、責任人：林文德、各縣(市、區)人民政府分管領導。

四、農村移動信息化建設項目

1、主要工作任務：⑴網絡建設方面，加強農村基站建設和網絡硬件設施建設，新建光纖傳輸線路800 公里、新建移動通信基站165 個，確保行政村移動手機信號覆蓋率100%。⑵服務網點建設方面，在全市所有鄉鎮和行政村設立移動業務辦理網點，服務方式有自營廳、專營店、代辦點、直銷員等，并配送一部分電腦、信息機和手機，為方便農民群眾提供服務。⑶信息化建設方面，在全市建成36 個信息化鄉鎮(每縣3 個)、560 個信息化行政村，健全完善縣、鄉、村三級信息網。同時，組織開展農村信息員培訓，強化農村信息員的采集、匯總、整理能力，確保信息的可靠性、準確性。通過加強新農村移動信息化建設，運用移動信息平臺向農民發布政務公開、災害預警、農業生產技術等方面信息，解決農民信息閉塞、信息不通問題，促進社會主義新農村建設和城鄉社會經濟和諧發展。

2、資金拼盤：總投資約11050 萬元，由三明移動公司負責投資并建設。

3、完成時限：2007 年內。

4、市分管領導：劉道崎、洪明德。

5、承辦單位：三明市移動公司、市農辦、各縣(市、區)人民政府。

6、責任人：陳偉、閻偉強、各縣(市、區)人民政府分管領導。

五、農村廣播電視覆蓋工程項目

1、主要工作任務：(1)20 戶以上已通電自然村通廣播電視方面，完成全市三分之一的20 戶以上已通電自然村(共765 個)的廣播電視村村通工程建設。(2)百鄉千村公共廣播宣傳工程方面，在全市1740 個行政村中確定1000 個行政村，安裝可尋址無線調頻廣播音柱2000 個(每個行政村安裝2 個)，實行早、中、晚三段式播音。通過推進新時期廣播電視村村通工作，使偏遠山區的農民群眾能夠收聽收看到廣播電視，豐富農民精神文化生活，推進社會主義新農村建設。

2、資金拼盤：總投資約2807 萬元，其中：(1)20 戶以上已通電自然村通廣播電視工程2607 萬元，除爭取國家和省上村村通建設資金補助外，市財政補助80 萬元，其余由項目單位自籌和各縣(市、區)財政配套補助。(2)百鄉千村公共廣播宣傳工程200 萬元，市財政補助15 萬元，省市縣駐村單位負責補助一部分，其余由項目單位自籌和各縣(市、區)財政配套補助。

3、完成時限：2007 年內。

4、市分管領導：徐錚、陳鳳珠。

5、承辦單位：市廣電局、各縣(市、區)人民政府。

6、責任人：張元明、各縣(市、區)人民政府分管領導。

六、農村勞動力轉移培訓“陽光工程”項目

1、主要工作任務：在全市開展農村勞動力轉移“陽光工程”培訓15000 人，并逐步形成大培訓、大轉移、大增收、大發展的格局，不斷提高農村勞動力素質和就業技能，促進農村富余勞動力向非農產業和城鎮合理有序流動。

2、資金拼盤：總投資約365 萬元，落實國家和省上補助資金，市財政補助60 萬元。

3、完成時限：2007 年內。

4、市分管領導：洪明德。

5、承辦單位：市農辦、各縣(市、區)人民政府。

6、責任人：閻偉強、各縣(市、區)人民政府分管領導。

七、農村衛生院急診急救基礎設施建設項目

1、主要工作任務：在抓好列入省上“年實施百所衛生院提升改造工程”項目的同時，重點扶持其中10 所衛生院的急診急救基礎設施建設，添置急救醫療設備，開展急診醫護人員培訓，提高急診應急能力。通過加強農村衛生院急診急救基礎設施建設，有效改善農村衛生院醫療設施條件，提高醫療救治水平和應對突發公共衛生事件的處置能力，促進農村經濟社會協調發展。

2、資金拼盤：總投資約750 萬元，其中：除省上專項資金補助外，市財政配套補助200 萬元，其余由相關縣(市、區)財政配套補助和項目單位自籌。

3、完成時限：2007 年內。

4、市分管領導：陳鳳珠。

5、承辦單位：市衛生局、相關縣(市、區)人民政府。

6、責任人：包著彬、相關縣(市、區)人民政府分管領導。

八、農村戶用沼氣工程建設項目

1、主要工作任務：在全市推廣建設10000 口農村戶用沼氣池，并示范推廣以稻草為主要發酵原料的沼氣池建設。通過以沼氣池建設帶動農村改圈、改廁、改廚，加快普及戶用沼氣，有利于保護森林資源、改善環境衛生、增加農民收入、調整農業結構，有利于促進農業可持續發展、提高農民生活質量、帶動農民脫貧致富奔小康。

2、資金拼盤：總投資約3000 萬元，其中：爭取中央和省級補助1200 萬元、市財政補助100 萬元、縣鄉村配套200 萬元、農戶自籌1500 萬元。

3、完成時限：2007 年內。

4、市分管領導：洪明德。

5、承辦單位：市農業局、各縣(市、區)人民政府。

6、責任人：黃友杰、各縣(市、區)人民政府分管領導。

九、完善市區基礎設施項目

1、主要工作任務：結合大三元商廈周邊環境整治，改造市區崇寧路、一元路、二元路等路段，完善路燈、排水等設施；綜合整治街道社區陳舊破損的基礎設施、污水淤泥堵塞問題100處,逐步解決舊城區基礎設施老化問題，改善人居環境。

2、資金拼盤：總投資約1500 萬元，由市財政全額補助。

3、完成時限：2007 年內。

4、市分管領導：林俊德。

5、承辦單位：市建設局、城管辦、梅列、三元區人民政府。

6、責任人：李衛平、劉汗明、梅列、三元區人民政府分管領導。

十、為下肢重癥殘疾人贈送輪椅項目

1、主要工作任務：為1000 名特貧困下肢重癥殘疾人每人贈送1 輛輪椅，改善、彌補特貧困下肢重度殘疾人已喪失的身體機能，解決他們出行難的問題，促使他們逐步走上脫貧致富的路子。

2、資金拼盤：總投資約70 萬元，由市財政補助30 萬元，殘疾人就業保障金安排40 萬元。

3、完成時限：2007 年內。

4、市分管領導：洪明德。

5、承辦單位：市殘聯、各縣(市、區)人民政府。

6、責任人：吳功亮、各縣(市、區)人民政府分管領導。

第四篇：衛生局為民辦實事工作總結

近年來，我局在省市衛生主管部門的具體指導下和區委、區管委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十七大會議精神，堅持以人為本與科學發展觀，堅持以“均衡、惠民、和諧”為目的，著力加強公共衛生、農村衛生、城市社區衛生，突出抓好衛生領域民生工程，扎實推進醫療衛生惠民工作，圓滿完成了省市下達為民辦實事的各項工作任務。通過辦好實事帶動了全區衛生事業的快速發展，取得了明顯成效。

一、抓好三項衛生民生工程

近幾年來，我局努力為民辦實事，突出抓好了三項重點工作，解決了一大批群眾最關心、最直接、最現實的熱點難點問題，取得了良好的社會效應。

（一）抓好新型農村合作醫療民生工程。

2010年我區農業人口數6.5萬人，實際參合6.07萬人，參合率達93%，農民繳納60，7630萬元，地方財政配套資金為36，4578萬元，基金總額419，5170萬元。截至2010年11月25日，今年全區共計補償參合農民2673人次，累計補償參合農民醫療費用312，4336萬元，占總資金的74.5%，全區參合農民醫療費用平均補償率為51.47元，受益面達4.40%。全區新型農村合作醫療工作的具體作法是：

1、廣泛宣傳，增強意識。我們采取多種形式，廣泛宣傳新型農村合作醫療，組織在各鄉鎮、村、社區做合作醫療宣傳廣告，在屈原電視臺滾動播放專題片，做到家喻戶曉，人人皆知。并組織召開了鄉鎮、村長等參加的動員大會，實行黨員干部帶頭，包村包戶，深入農戶發放宣傳手冊，與農民直接對話，耐心細致地做群眾工作，消除農民疑慮，引導農民自愿參加合作醫療。

2、建立制度，有章可循。為保障基金公開、公平、公正的使用，區委、區管委和合管辦制訂了《屈原管理區新型農村合作醫療實施辦法》等一系列文件，明確了費用報銷、用藥目錄、基金使用等內容，確定了區內定點醫療機構兩家報銷封頂線和門檻費，為推進新農合順利實施打下了堅實的基礎。

3、優質服務，內樹形象。合管辦工作直接與農民朋友打交道，合管辦工作人員的一言一行直接影響到合作醫療的運轉。為此，我們從加強合管工作人員的素質入手，不斷改善服務態度，提高服務水平，及時完成信息的錄入、核對、修改和打證工作，并簡化報帳程序，實行一站式服務，審核、復印、簽字、兌付當場辦妥，受到了群眾交口稱贊。

4、嚴格監督，運作正常。嚴格按管理辦法規定，落實資金管理制度，做到日常帳戶與基金專用帳戶分開，封閉運行。報銷做到公開透明，嚴格按支付范圍、支付標準履行報銷手續。并按月實行三級公示，分別在區、鎮、村的公共場所，公示當月當地報銷人員、報銷金額等情況，既提高了知情度，保證了報銷公開透明，又增加了宣傳力度。同時加強定點醫療機構監管，對醫院采取不定期檢查，發現問題，及時指出處理，杜絕套取基金行為。

（二）抓好農村衛生服務體系建設民生工程。

1、實事實辦，加強鄉鎮衛生院的基礎建設。今年以來，我們始終把農村衛生服務體系建設工程作為重點工作來抓，衛生局成立了實事領導小組，由局長親自掛帥，負總責。局黨組實行了劃片包干責任制和聯絡員制度，對民生工程實行一周一督查，一月一調度一通報制度，加快了工程進度。根據我區鄉鎮實際情況，按“實用、夠用、管用”的原則，分建設，到2010年止我區已建成5所鄉鎮衛生院并投入使用，總投資180萬元，總建筑面積2100多平方米。

2、高度重視，逐步完善鄉鎮衛生院的管理體制。我區鄉鎮衛生院議定為防保型，屬非營利性醫療機構，其產權屬衛生局，業務管理歸口于衛生局管理。

為了加強鄉鎮衛生院的建設和管理，完善我區農村衛生服務網絡，我局制定了《關于屈原管理區鄉鎮衛生院建設與管理的實施方案》，明確鄉鎮衛生院應承擔如下工作：①實施預防接種；②開展傳染病、疫情、疾病與公共衛生事件相關信息報告；③指導開展消毒、殺蟲、滅螺和環境衛生整治工作；④開展健康教育，普及衛生防病知識；⑤承擔本鄉鎮疾病預防控制、血防蟲病防治及婦幼保健工作；⑥協助指導計劃生育醫療技術服務工作；⑦承擔區衛生局委托的其他衛生預防工作。根據鄉鎮衛生院的業務工作，經統籌安排，設置四個科室：血防及衛生監督科、疾控科、婦幼保健科、綜合門診科。

每所鄉鎮衛生院人員編制設定為6人，其人員上劃區衛生局統一管理，按因事設崗、按崗定員定編、推行全員聘任制，實行競爭上崗，從原衛生院中的衛生技術員中擇優選聘，實行聘任制，每年實行崗位人員業務技能考核，實行一年一聘。每所鄉鎮衛生院選拔一名作風好、技術強、會管理的人員擔任鄉鎮衛生院院長，并實行院長任期目標責任制。

3、組織培訓，提升鄉鎮衛生院的公共衛生服務能力。農村衛生技術人員培訓是加強農村衛生工作中一項治本的措施，鄉鎮衛生技術人員的培訓學習是提高和增強其衛生服務技能的主要方式，衛生技術人員的技術能力高低直接關系到農村衛生服務的質量。根據市衛生局對農村衛生技術人員培訓的要求，我們嚴格規劃，認真組織，要求各鄉鎮衛生技術人員積極參加，把衛生技術人員的培訓納入全區衛生技術人員考核的重要指標。近三年來，我局把我區人民醫院作為鄉鎮衛生技術人員臨床培訓基地，組織了30名鄉村醫生和15名鄉鎮衛生院衛技人員，進行了培訓，并要求每位鄉鎮衛技技術人員必須到區人民醫院進行2-3個月的臨床學習。

（三）抓好城市社區衛生服務體系建設工程。

1、規范社區衛生服務機構建設，創新服務功能。為積極發展社區衛生服務，合理規劃社區衛生服務資源，2010年開始我們爭資170余萬元，建成了面積達1824㎡的天問社區衛生服務中心，按照區域衛生規劃和建設標準，合理確定建設規模，規范科室設置，配備適宜衛技人員和預防保健人員。天問社區衛生服務中心履行預防、醫療、保健、健康教育、康復、計劃生育技術指導等“六位一體”的職能，今年上半年，進一步明確社區衛生服務機構職能、職責，完善了定編、定崗工作。目前，已將預防接種等公共衛生服務職能從區疾控中心平移到社區衛生服務中心，初步完成人員健康檔案建檔工作。同時，把社區衛生服務同新型農村合作醫療制度相結合，為參保群眾進行健康體檢，建立健康檔案，實行動態管理，并且對參保農民看病實行醫藥費減免等活動。在創新服務功能方面，我們不斷創新深化社區衛生服務工作。將社區衛生服務工作由社區向家庭延伸，通過實施“家庭醫生責任制”、開設家庭病床、實行家庭護理等工作，在群體服務的基礎上，提供重點人群和特殊人群的特需服務，滿足社區居民多層次的衛生服務需求。

2、加強社區衛生服務的衛技人才培養。為加快社區衛生服務衛技人才的培養，適應開展社區衛生服務工作的需要，今年我們計劃組織全科醫學轉型培訓20人，全科護士培訓8人。

二、經驗和體會

為民辦實事是各級黨委和政府的民心工程。近年來，我局始終將為民辦實事工作擺在重要的議事日程，做了大量的工作，我們的基本經驗和主要體會是：

1、為民辦實事的基本經驗：一是全心全意為人民服務是我局為民辦實事的指導思想和依據。二是統一思想認識、切實加強組織領導是為民辦好實事的基礎。三是因地制宜、一切從實際出發來制訂年初目標是辦好實事的重要環節。四是科學管理，層層落實責任是辦好實事的關鍵。五是發揚團隊精神，加強部門協調，開辟“綠色通道”，“急事急辦、特事特辦”是辦好實事的有效途經和方法。六是求真務實、加大督查、考核力度是辦好實事的重要保障。

2、為民辦實事的主要體會：一是宣傳發動是基礎。我局把為民辦實事工作作為每年的重點工作，做到早研究、早動員、早部署。及時分解任務指標，做到任務早下達，早實施。二是領導重視是關鍵。局領導將大部分精力放在實事工作上，深入實地開展調研，了解情況，親臨現場指導和督陣，協調解決矛盾。三是措施過硬是手段。我局按照“對照任務看完成情況、對照現場看落實情況、對照資料看齊全情況”的總體要求，實行了“檢查一步到位，問題及時解決”的督查督辦工作方法，切實解決了諸多矛盾和問題。

三、工作建議

根據過往幾年為民辦實事工作經驗，為切實做好2010年的為民辦實事工作，特提出如下建議：

1、實事工作要早部署、早安排

為民辦實事工作是一項系統工程，政治性強，涉及面廣，建設項目多，且大部分是基礎設施建設項目，投資大，建設周期長，因此，在實事工作的安排部署時間上要盡量靠前，擬在年初就制定計劃，召開會議，分配任務，爭取早動手、早動工，如期完成建設任務，充分發揮項目實際功效。

2、實事項目建設資金要早撥付早到位

實事項目建設上級配套資金的按期到位是實事建設的重要保障，省、市、縣各級的下撥和配套資金要分期按批按時撥付到位，不要在年底驗收時或驗收完成后才下撥或延期撥付，以免因建設資金問題造成大的實事項目建設遲遲不能啟動，或動工后因資金短缺而停工、延期。

3、加強實事項目的后續管理

實事工作是一項惠民工程，需要在建成或完成后發揮其實際效益，后續管理工作尤為重要。為徹底解決“為辦而辦”的問題，上級各部門應制定和出臺相關實事項目后續管理工作辦法，加強對實事項目后期相關工作的監督和考評。

第五篇：衛生局為民辦實事工作總結

近年來，我局在省市衛生主管部門的具體指導下和區委、區管委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十七大會議精神，堅持以人為本與科學發展觀，堅持以“均衡、惠民、和諧”為目的，著力加強公共衛生、農村衛生、城市社區衛生，突出抓好衛生領域民生工程，扎實推進醫療衛生惠民工作，圓滿完成了省市下達為民辦實事的各項工作任務。通過辦好實事帶動了全區衛生事業的快速發展，取得了明顯成效。

一、抓好三項衛生民生工程

近幾年來，我局努力為民辦實事，突出抓好了三項重點工作，解決了一大批群眾最關心、最直接、最現實的熱點難點問題，取得了良好的社會效應。

（一）抓好新型農村合作醫療民生工程。

1、廣泛宣傳，增強意識。我們采取多種形式，廣泛宣傳新型農村合作醫療，組織在各鄉鎮、村、社區做合作醫療宣傳廣告，在屈原電視臺滾動播放專題片，做到家喻戶曉，人人皆知。并組織召開了鄉鎮、村長等參加的動員大會，實行黨員干部帶頭，包村包戶，深入農戶發放宣傳手冊，與農民直接對話，耐心細致地做群眾工作，消除農民疑慮，引導農民自愿參加合作醫療。

2、建立制度，有章可循。為保障基金公開、公平、公正的使用，區委、區管委和合管辦制訂了《屈原管理區新型農村合作醫療實施辦法》等一系列文件，明確了費用報銷、用藥目錄、基金使用等內容，確定了區內定點醫療機構兩家報銷封頂線和門檻費，為推進新農合順利實施打下了堅實的基礎。

3、優質服務，內樹形象。合管辦工作直接與農民朋友打交道，合管辦工作人員的一言一行直接影響到合作醫療的運轉。為此，我們從加強合管工作人員的素質入手，不斷改善服務態度，提高服務水平，及時完成信息的錄入、核對、修改和打證工作，并簡化報帳程序，實行一站式服務，審核、復印、簽字、兌付當場辦妥，受到了群眾交口稱贊。

4、嚴格監督，運作正常。嚴格按管理辦法規定，落實資金管理制度，做到日常帳戶與基金專用帳戶分開，封閉運行。報銷做到公開透明，嚴格按支付范圍、支付標準履行報銷手續。并按月實行三級公示，分別在區、鎮、村的公共場所，公示當月當地報銷人員、報銷金額等情況，既提高了知情度，保證了報銷公開透明，又增加了宣傳力度。同時加強定點醫療機構監管，對醫院采取不定期檢查，發現問題，及時指出處理，杜絕套取基金行為。

（二）抓好農村衛生服務體系建設民生工程。

2、高度重視，逐步完善鄉鎮衛生院的管理體制。我區鄉鎮衛生院議定為防保型，屬非營利性醫療機構，其產權屬衛生局，業務管理歸口于衛生局管理。

為了加強鄉鎮衛生院的建設和管理，完善我區農村衛生服務網絡，我局制定了《關于屈原管理區鄉鎮衛生院建設與管理的實施方案》，明確鄉鎮衛生院應承擔如下工作：①實施預防接種；②開展傳染病、疫情、疾病與公共衛生事件相關信息報告；③指導開展消毒、殺蟲、滅螺和環境衛生整治工作；④開展健康教育，普及衛生防病知識；⑤承擔本鄉鎮疾病預防控制、血防蟲病防治及婦幼保健工作；⑥協助指導計劃生育醫療技術服務工作；⑦承擔區衛生局委托的其他衛生預防工作。根據鄉鎮衛生院的業務工作，經統籌安排，設置四個科室：血防及衛生監督科、疾控科、婦幼保健科、綜合門診科。

每所鄉鎮衛生院人員編制設定為6人，其人員上劃區衛生局統一管理，按因事設崗、按崗定員定編、推行全員聘任制，實行競爭上崗，從原衛生院中的衛生技術員中擇優選聘，實行聘任制，每年實行崗位人員業務技能考核，實行一年一聘。每所鄉鎮衛生院選拔一名作風好、技術強、會管理的人員擔任鄉鎮衛生院院長，并實行院長任期目標責任制。

（三）抓好城市社區衛生服務體系建設工程。

2、加強社區衛生服務的衛技人才培養。為加快社區衛生服務衛技人才的培養，適應開展社區衛生服務工作的需要，今年我們計劃組織全科醫學轉型培訓20人，全科護士培訓8人。

二、經驗和體會

為民辦實事是各級黨委和政府的民心工程。近年來，我局始終將為民辦實事工作擺在重要的議事日程，做了大量的工作，我們的基本經驗和主要體會是：

1、為民辦實事的基本經驗：一是全心全意為人民服務是我局為民辦實事的指導思想和依據。二是統一思想認識、切實加強組織領導是為民辦好實事的基礎。三是因地制宜、一切從實際出發來制訂年初目標是辦好實事的重要環節。四是科學管理，層層落實責任是辦好實事的關鍵。五是發揚團隊精神，加強部門協調，開辟“綠色通道”，“急事急辦、特事特辦”是辦好實事的有效途經和方法。六是求真務實、加大督查、考核力度是辦好實事的重要保障。

2、為民辦實事的主要體會：一是宣傳發動是基礎。我局把為民辦實事工作作為每年的重點工作，做到早研究、早動員、早部署。及時分解任務指標，做到任務早下達，早實施。二是領導重視是關鍵。局領導將大部分精力放在實事工作上，深入實地開展調研，了解情況，親臨現場指導和督陣，協調解決矛盾。三是措施過硬是手段。我局按照“對照任務看完成情況、對照現場看落實情況、對照資料看齊全情況”的總體要求，實行了“檢查一步到位，問題及時解決”的督查督辦工作方法，切實解決了諸多矛盾和問題。

三、工作建議

根據過往幾年為民辦實事工作經驗，為切實做好2012年的為民辦實事工作，特提出如下建議：

1、實事工作要早部署、早安排

為民辦實事工作是一項系統工程，政治性強，涉及面廣，建設項目多，且大部分是基礎設施建設項目，投資大，建設周期長，因此，在實事工作的安排部署時間上要盡量靠前，擬在年初就制定計劃，召開會議，分配任務，爭取早動手、早動工，如期完成建設任務，充分發揮項目實際功效。

2、實事項目建設資金要早撥付早到位

實事項目建設上級配套資金的按期到位是實事建設的重要保障，省、市、縣各級的下撥和配套資金要分期按批按時撥付到位，不要在年底驗收時或驗收完成后才下撥或延期撥付，以免因建設資金問題造成大的實事項目建設遲遲不能啟動，或動工后因資金短缺而停工、延期。

3、加強實事項目的后續管理

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實事工作是一項惠民工程，需要在建成或完成后發揮其實際效益，后續管理工作尤為重要。為徹底解決“為辦而辦”的問題，上級各部門應制定和出臺相關實事項目后續管理工作辦法，加強對實事項目后期相關工作的監督和考評。