第一篇：6標準化管理制度

標準化管理制度

一、總則

1、為加強標準化管理，促進技術進步，確保產品、服務質量符合規定要求，提高社會經濟效益，促進集團公司健康發，根據《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國標準化法實施條例》、《浙江省標準化管理條例》及其他相關法律、法規，結合本公司實際，特制訂本制度。

2、集團公司內部從事標準引用、制定及實施監督活動的職能部門、單位必須遵守本制度。

3、集團公司應有計劃地采用國際、國內先進標準，推動標準化事業發展，并能積極地參與制定國家標準、國內相關行業標準和地方標準。

二、標準化工作管理

1、標準化工作管理的任務是制定標準、組織實施標準和標準實施的監督。

2、集團公司企業管理部（下稱企管部）對本公司的標準化工作實施統 一管理。

1）組織國家有關標準化工作的法律、法規、方針和政策的宣傳和貫徹；

2）組織編制集團公司標準化工作規劃、計劃；

3）組織制定企業標準；

4）組織實施各項相關標準；

5）對標準的實施情況進行監督檢查；

6）統一管理集團公司的質量體系認證和產品認證工作；

7）加強與外部標準化組織的業務聯系和合作。

3、各子公司質量主客部門在企管部指導下，負責本單位標準化工作的具體實施。

1）宣傳貫徹標準化工作的法律、法規、方針和政策，協同上級主管部門加強生產、經營標準化工作指導、培訓和服務，提高生產者標準化意識和水平；

2）制訂各子公司的標準化工作規劃、計劃；

3）配合企管部起草企業標準，并提供真實、有效的技術數據和資料；

4）組織貫徹實施各項標準；

5）對標準實施情況進行監督檢查；

6）協助企管部做好本公司、本部門的質量體系認證和產品認證工作。

三、企業標準的制定

1、下列兩種情況下必須制訂企業標準：

1）企業生產的產品沒有國家標準和行業標準的，應當制定企業標準，作為組織生產的依據；

2）為了提高標準化體系運行效果，國家鼓勵企業可制定高于國家標準或者行業標準的適用的企業標準。

2、企業標準由企管部會同提出制訂標準的單位，在相關部門和單位的配合下共同制定，并報標準化行政主管部門備案后，方可實施。

3、企業標準的代號、編寫方法按國家標準化行政主管部門的規定執行。

四、標準的實施與監督

1、從事引用、實施、監督和生產經營的單位和部門，必須嚴格執行其相關標準。不符合標準的產品，禁止生產、銷售和出口。

2、出口產品的技術（質量）要求由合同雙方共同約定。

3、產品生產才當在產品或者說明書、包裝物上標準注所執行的標準代號。標識和標注方法應當符合國家、少的標識標注規定和要求。

4、產品的生產者應當嚴格按照所執行的產品標準進行產品質量檢驗，保證產品質量達到產品標準要求。產品未經檢驗者檢驗不合格的不得使用產品合格證，不得出廠。

5、企管部負責對集團公司的標準情況進行監督檢查。

6、各子公司質量主管部門對本子公司的標準實施情痀進行監督檢查。

第二篇：標準化管理制度

第一章總則

第一條為促進公司技術進步，穩定和改進產品質量，提高公司效益，根據《標準化法》結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條本制度規定了標準化管理工作的目標和任務、標準內容、標準化實施等規定和辦法。

第三條公司標準化管理的任務是：在近期內建立起公司的技術標準體系，在此基礎上逐步建立健全公司的管理標準和工作標準體系。技術標準體系是企業標準體系的主體，是企業組織生產、技術和營銷活動的技術基礎。

第二章機構與職責

第四條公司標準化管理工作在技術總監的領導下，由標準化計量管理室(以下簡稱標準化管理室)歸口管理。各有關部門設立兼職標準化員，其業務工作受標準化管理室領導，兼職標準化員經培訓合格后方可上崗。

第五條標準化管理室職責：(詳見標準化計量管理室部門職能)

(一)貫徹執行國家有關標準化的法律、法規，制定公司標準化管理制度及其實施細則，并進行監督檢查。

(二)組建公司標準化管理組織系統。

(三)承擔或指導企業標準文件的擬訂和報批工作。

(四)管理公司標準化技術文件。

(五)協助培訓部對專(兼)職標準化員進行培訓。

(六)承擔標準化事宜的對外聯絡工作。

第六條專(兼)職標準化員的職責是：

(一)在標準化管理室指導下，協助所在部門領導做好本部門標準化管理工作。

(二)在本部門內貫徹執行公司標準化管理制度及有關規定。

(三)承擔或協助本部門負責的標準文件的擬訂、報送初審工作。

(四)監督本部門實施有關標準的情況，及時向本部門領導或標準化管理室匯報。

(五)收集本部門對標準化管理工作的建議和要求，負責提出本部門修改、增定標準文件的報告。

(六)積極接受標準化培訓，努力鉆研業務工作。

第七條公司標準化管理機構(崗位)圖示：

第三章技術標準內容

第八條技術標準建立的途徑與目標：收集國內外有關標準信息，采用或制定出具有國內先進水平的標準。有關部門提供必要的技術資料，由有關部門分別擬訂標準文本草案，最終由標準化管理室規范文本，經批準后組織實施和監督檢查。

第九條技術標準的構成：以與質量有關的技術標準為主體，同時包括安全、衛生、能源、環保、定額等技術標準。具體構成見下圖：

第十條產品標準：公司登記采用輕工業部技術標準“q/cyss001-XX香精香料”作為組織公司生產、檢驗及銷售各種產品的依據。本標準是強制性標準，必須嚴格執行。

第十一條生產用原料標準：對每種原料都編出相應的原料驗收標準，用于驗收、使用與存貯。

第十二條生產用半成品(料)標準：每種反應香基都編出半成品標準，用于驗收、投料或轉序。

第十三條檢測的通用方法(標準)：對不同試樣測定相同項目，盡量使用相同或相近的方法。

第十四條生產工藝類標準：是規范生產工藝的文件，每種生產工藝都應制定標準指導生產過程。

第十五條產品包裝材料、產品包裝質量標準：涉及每種包裝材料、器具及使用要求、標識、包裝質量要求系列文件，是確保產品外部質量形象的保證。

第十六條

公司要適時制定營銷、售后服務、生產現場-環境以及安全技術、能源、定額等內部使用技術標準，以便安全文明生產，保證產品質量，提高企業信譽。

第四章產品標準登記與審驗

第十七條凡符合涵蓋范圍內的產品已作了登記；凡屬生產超出涵蓋范圍的產品，應增補企業產品標準并依法辦理登記，在企業內外執行，是強制性標準。

第十八條國家規定登記和審驗周期是：登記二年，審驗三年。

第五章技術標準制定程序

第十九條產品標準制定(增補)程序：

(一)標準起草：由標準化管理室按標準編制規范起草標準文本、標準編制說明文件。為使標準編制得以進行，由技術部提供：產品項目指標、與國內外同樣產品項目指標對比資料、型式-出廠檢驗項目、驗收方法、存放、包裝條件與要求、保質期等。由質量管理部提供檢測方法(包括特殊要求的取樣方法)、判定方法、反映方法準確性的試驗數據一套(包括標準偏差)等資料。

(二)討論-審定：在技術總監指導下，由標準化管理室、質量管理部、技術部組成討論-審定小組，討論后定稿。

(三)批準實施：由標準化管理室整理出報批稿，上報技術總監審核，由總經理批準后發布實施。

第二十條生產原料驗收標準制定程序：是企業內部使用標準。

(一)標準起草：由標準化管理室按標準編制規范起草標準文本，由質量管理部、采購部提供技術資料。

(二)討論-審定：按第十九條第二款執行。

(三)批準實施：由標準化管理室整理出報批稿，經技術總監批準后發布實施。

第二十一條生產用半成品(料)標準制定程序：是企業內部使用標準。

(一)標準起草：由標準化管理室按標準編制規范起草標準文本，由質量管理部、技術部提供技術資料。

(二)討論-審定：按第十九條第二款執行。

(三)批準實施：按第二十條第三款執行。

第二十二條檢測的通用方法標準制定程序：是企業內部使用標準。

(一)標準起草：由質量管理部起草，要求根據公司情況和國內外發展水平，盡量采用公認的、先進的、準確的檢測方法，尤其是國標、行標已確定的通用方法。

(二)討論-審定：由質量管理部、標準化管理室討論定稿。

(三)批準實施：由質量管理部整理出報批稿，經技術總監批準后發布實施。

第二十三條生產工藝類標準制定程序：是企業內部使用標準。

(一)標準起草：技術部工藝室起草，標準化管理室從規范性上給予指導。

(二)討論-審定：按第十九條第二款執行。

(三)批準實施：由工藝室整理出報批稿，經技術總監批準后發布實施。

第二十四條包裝材料、包裝質量標準制定程序：是企業規范產品外包裝標識的系列標準，是企業內部使用標準。

(一)標準起草：由質量管理部、市場部起草，由采購部、技術部提供必要的技術資料，標準化管理室協助。

(二)討論-審定：在技術總監指導下，由質量管理部、市場部、采購部、標準化管理室、技術部組成審定小組討論定稿。

(三)批準實施：由質量管理部整理出報批稿，經技術總監批準后發布實施。

第二十五條其它企業內部使用標準的制定程序視具體內容參照本章相應的制定程序執行。

第六章標準使用管理與修改規定

第二十六條新開發的產品(包括按新項目指標改進的已有產品)，如超出“q/cyss001-XX”涵蓋范圍，制定標準按第十九條執行。但兩種標準文件的征求意見稿由研制者提出。

第二十七條新產品試產前必須提出該產品的標準文本、標準編制說明的征求意見稿，以保證在產品批量投入市場前，產品標準實施于組織生產、檢驗和銷售過程中。

第二十八條公司不允許無標準的產品生產；不允許不符合標準的原料、半成品投料和轉序；不允許不符合產品標準要求的制品出廠銷售。特殊情況，須經公司領導批準，并在技術部和質量管理部備案后，有關部門方可放行。

第二十九條有下列情況之一時，應修改現行產品企業標準。

(一)企業所登記采用的行標進行修改時；

(二)企業產品項目指標普遍不適合市場需求，不適合程度不低于該產品銷量的1/2時；

(三)企業產品質量有突破性改進，需要用新的項目指標表示產品這種質量特征時；

(四)國家或行業對食用香精、食品添加劑等產品有新的要求時。

第三十條修改程序：有關部門書面提出修改現行產品標準申請，報標準化管理室列入計劃，經技術總監批準后按計劃執行。標準文件起草、討論-審定、批準實施按第五章第十九條規定執行。

其他“企業內部使用標準”的增補、修改，參照第五章相應標準的制定程序進行。

第三十一條新標準實施之前，以公司名義發文公告：原標準作廢、停用、收回時間，新標準實施時間。必要時辦理新標準登記手續。

第三十二條個別產品在銷售合同中規定的特殊項目指標，只是對特定用戶交貨、驗貨的依據，不列為修改現行產品標準情況。公司不允許雙重標準對外同時運行。

第三十三條按照國家規定，制訂、登記備案性的產品標準，其費用攤入該產品成本中。

第七章附則

第三十四條除生產工藝標準外，本制度中確定的標準，由質量管理部監督實施，前者由技術部工藝室監督實施。

第三十五條本制度由標準化管理室制定和解釋，其中涉及技術性內容時，視具體情況由技術部、質量管理部或其它職能部門解釋。

第三十六條本制度報技術總監審定，由總經理批準后施行，修訂時亦同。

第三十七條本制度施行后，凡原有相同或類似的規章制度和與之相抵觸的規定自行廢止。

第三十八條本制度自頒布之日起施行。生產調度部門負責人工作責任規定

職務

1.在生產副廠長領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。

2.根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。

3.加強統一指揮，組織并領導全廠生產調度工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。

4.負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。

6.負責辦理全廠工藝性外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務。

7.根據生產計劃和生產需要，向工藝、動力、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調度人員的業務學習，提高業務管理水平。

9.做好生產作業統計工作，按時填報生產報表。

.根據工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務。

職權

1.有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令，并對各單位執行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整瓷件、附件作業計劃和金工模具品種計劃。

3.有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響進度者有權追究責任，并向主管廠長報告。

4.根據生產現場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。

5.根據生產計劃的要求，有權簽訂零件加工生產協作方面的合同。

6.對生產用的動力有指揮、協調、調配權。

7.對生產中出現的異常情況有臨機處置權，事后應及時向有關領導匯報。

職責

1.對由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。

2.對下達調度命令的正確性負責。

3.對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。

4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。

5.對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發生交通、火災事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。??

生產車間保密規定

第一條為貫徹公司《保密制度》，保證公司技術秘密安全，特制定本規定。

第二條生產部建立保密工作機構，在公司保密工作領導小組的領導下，負責生產部保密工作的領導、監督與檢查。生產部經理為機構負責人，計劃調度主管、各班組長為機構成員，下設兼職保密員。

第三條堅持對員工進行保密教育，提高保密意識，落實保密責任，明確保密責任。

第四條嚴格執行公司《保密制度》，維護公司秘密安全，消除泄密隱患，堵塞泄密漏洞。

第五條在職員工一律與公司簽訂《技術保密合同書》，遵守合同內容，承擔違約責任。

第六條生產部所屬員工須嚴格做到不該問的絕對不問，不該說的絕對不說，不該看的絕對不看。

第七條對載有公司秘密的文件、圖紙、記錄等資料，由專人負責登記、保管，并定期向檔案室歸檔。

第八條香精生產配方，配制香基配方，須由專人按規定傳遞、管理。香基配制人員須嚴守配方秘密，不得擴大知曉范圍。

第九條對已經用于生產的新原料，領料員、香基配制員及其他有關人員不得泄露原料名稱、價格、生產廠家、供應商等有關信息。

第十條加強對配制香基和自制香料實體的管理，不得流失，嚴防被竊。

第十一條員工不得對外泄露公司生產技術、設備及工藝情況和相關數據，對來訪、參觀客人要按預定計劃接待，不得擴大交流、參觀范圍，關鍵設備謝絕參觀。

第十二條對維護公司秘密做出貢獻的員工，按規定進行獎勵，對泄密、竊密者按規定給予處罰。

第十三條本規定未盡事宜，按公司《保密制度》和《保密制度實施辦法》執行。

第十四條本規定由生產部制訂和檢查，報生產總監批準后自發布之日起執行。第五條標準化管理室職責：(詳見標準化計量管理室部門職能)

(一)貫徹執行國家有關標準化的法律、法規，制定公司標準化管理制度及其實施細則，并進行監督檢查。

(二)組建公司標準化管理組織系統。

(三)承擔或指導企業標準文件的擬訂和報批工作。

(四)管理公司標準化技術文件。

(五)協助培訓部對專(兼)職標準化員進行培訓。

(六)承擔標準化事宜的對外聯絡工作。

第六條專(兼)職標準化員的職責是：

(一)在標準化管理室指導下，協助所在部門領導做好本部門標準化管理工作。

(二)在本部門內貫徹執行公司標準化管理制度及有關規定。

(三)承擔或協助本部門負責的標準文件的擬訂、報送初審工作。

(四)監督本部門實施有關標準的情況，及時向本部門領導或標準化管理室匯報。

(五)收集本部門對標準化管理工作的建議和要求，負責提出本部門修改、增定標準文件的報告。

(六)積極接受標準化培訓，努力鉆研業務工作。

第七條公司標準化管理機構(崗位)圖示：

第三篇：安全標準化管理制度

安全標準化管理制度 依據標準AQ/T9006-2010 《企業安全生產標準化基本規范》 受控狀態： 受 控 版 本 號： A/O-A02 發 放 號： 編 制： 審 核： 批 準：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司發布 目 錄 第一章 總 則 第二章 手冊管理

第三章 各類安全管理制度 第一部分 基本安全生產管理制度 A1.1安全目標管理制度

A1.2安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法 A2.1安全生產責任制 A2.2安全生產責任制管理制度 A2.3安全會議制度

A3.1安全生產費用提取和使用管理制度 A3.2工傷保險管理制度 A4.1法律法規規范管理制度

A4.5安全生產規章制度和操作規程管理制度 A4.6文件和檔案管理制度 A5.1安全教育培訓管理制度 A5.3特種作業人員管理制度

A6.1建設項目安全設施“三同時”管理制度 A6.2生產設備設施安全管理制度 A6.2施工和檢（維）修安全管理制度

A6.2生產設備設施維護保養安全管理制度 A6.2生產設備設施驗收安全管理制度

A6.2生產設備設施報廢安全管理制度 A6.4特種設備安全管理制度 A7.1“三違”行為檢查管理制度 A7.1作業安全管理制度 A7.1現場帶班安全管理制度 A7.2消防安全管理制度

A7.3警示標志和安全防護管理制度 A7.4相關方安全管理制度 A7.5變更管理制度

A8.1安全檢查及隱患治理管理制度 A9.1危險物品和危險源管理制度 1 A9.2風險評估和控制管理制度 A10.1職業健康管理制度

A10.2勞動防護用品（具）和保健品管理制度 A11.1應急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全績效評定管理制度 A13.2崗位達標管理制度 第二部分 其它安全生產管理制度 安全生產獎懲制度 巡回檢查制度 用電管理制度 交接班制度 安全生產值班制度 外來人員及車輛管理制度 安全標準化運行自評制度 動火作業安全管理規定 高處作業安全管理規定 動土作業安全管理規定 施工作業安全管理規定 臨時用電、用氣安全管理規定 裝卸、運輸安全管理規定 危險化學品安全管理規定 應急救援器材維護制度 第四章 各類操作規程 第五章 安全教育 第六章 安全作業證 第七章 安全生產技術通則 第八章 應急救援預案 2 第一章 總 則

安全生產是企業的頭等大事，必須堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和群防群治制度，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，切實加強管理，保證職工在生產過程中的安全與健康。為此，根據國家和省有關法規、規定和文件，編寫本手冊。

1、目的：本手冊旨在明確公司安全工作的組織機構、安全職責、安全制度、安全培訓等，以確保員工的人身、公司的財產安全。

2、范圍：適用于全公司各部門、各車間、各員工，以及相關方。

3、相關文件：公司相關的安全責任制、規章制度、操作規程、員工培訓程序等相關規定。

本公司堅持“安全第一、預防為主、安全發展”的工作方針，貫徹“誰主管、誰負責”、“管生產須管安全”的工作原則。總經理是公司安全第一責任人，對公司安全工作負總的責任；各部門高層管理人員是本部門安全事務的第一責任人，負主管責任；各部門、車間負責人為本部門/車間安全事務直接責任人，直接管理本部門/車間的安全工作；各班組長是本班組的安全事務直接責任人；各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責任人。3 第二章 手冊管理 1 目的

安全標準化管理程序文件是安全標準化管理體系運行

中的主要文件，公司員工要熟悉程序文件中與本職工作相關的內容，保證在用程序文件版本現行有效。2 編制、發放及保管

2.1 安全標準化程序文件由安質環部負責組織編制。

2.2 安全標準化程序文件由安全生產副經理審核、總經理批準發布。

2.3 安質環部負責安全標準化程序文件的編制、編號、發放、更改控制和管理。2.4 程序文件發放需由安全生產副經理確定發放范圍、安質環部負責登記編號、持有者簽字，方可發放。

2.5 向外單位提供安全標準化程序文件時，應經總經理同意。

2.6 同一版次安全標準化程序文件分受控與非受控兩種版本，非受控版本僅作發放登記，不編號，更改通知一般不發送。2.7 程序文件持有者的責任

持有者應妥善保管程序文件，不得污損和隨意涂改，不得外借私自復印，若因使用時間過久，出現破損需更換，應到安質環部辦理更新手續，以舊換新。2.8 程序文件的修訂與換版

安質環部負責會同有關部門對程序文件進行修改，并在下列情況下換版： 2.8.1 程序文件內容有三分之一以上修改。2.8.2 評審發現程序文件已不適應。

2.8.3 公司的安全方針、目標已有重大變化。4 第三章 各類安全管理制度 第一部分 基本安全生產管理制度 A1.1安全目標管理制度

安全生產目標是企業經濟指標的重要組成部分，根據《安全生產法》等法律法規和行業安全管理標準，制訂安全生產目標管理制度。

一、安全生產目標

公司堅持“安全第一、預防為主、安全發展”的安全生產方針。安全第一：安全與生產、安全與效益是一個整體，當發生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業健康安全法律法規，積極為員工創造適宜的、良好的工作環境，以保護員工的身心健康和職業衛生；預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質安全的科學觀念，預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術、工藝和設計，樹立所有意外事故和職業病都是可以預防的觀念；安全發展：安全生產的保障需要人機環境的安全系統協調，從人機環境的綜合治理入手，堅持不懈、持續改進，沒有最好，只有更好。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。使公司生產、經營形成安全發展的格局。

公司安全生產目標：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設備事故為零即“三個零”；月千人輕傷事故發生率<1‰；無職業病發生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%大基礎上每年提高0.1%。

二、安全生產目標的分解

圍繞安全生產目標的管理，建立嚴格的安全生產責任機制，把目標分解到各級領導，各部門、車間、班組和個人，明確各其職責，形成橫到邊，豎到底的安全生產網絡體系，5 各盡其責，確保安全生產目標的實施。

1、公司總經理是安全生產目標落實的第一責任人，主管安全生產的副總對安全生產負具體的領導責任，總工程師對安全生產負技術領導責任。

2、公司有關部門、車間與公司安全生產第一責任人簽訂安全生產責任狀。安全目標管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責，發揮職能部門作用，切實落實本部門的安全生產目標。

3、各部門、車間與公司簽訂安全生產責任狀的同時，必須與班組簽訂安全責任狀，各作業班組與作業人員都要簽訂安全生產責任狀，使安全生產目標逐級落實，各負其責，讓人人都挑起安全生產的重擔，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。

三、確保安全生產目標的措施

1、認真學習《安全生產法》等相關法律法規知識，落實公司各項安全生產管理制度，落實各項安全生產管理目標。

2、突出“三個重點”，確保關鍵崗位的人員遵章守紀，控制和減少違章作業。一是把安全生產監管人員列為重點，建立健全安全生產網絡體系，提高各級安全人員的業務水平，確保生產安全有專人監控管理。二是把特種作業列入安全管理的重點，建立特種作業人員臺帳，現場的特種作業人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發現無證作業的，給予項目部一定的經濟處罰，并責令停止作業。三是把臨時工、農民工列入安全管理的重點，這類人員的安全意識和安全素質低，因此對臨時工、農民工的安全管理工作很重要，項目部要與這類人員簽訂勞務用工合同，進行安全教育培訓后，方可上崗作業。

3、運用檢查和督促手段，使安全生產目標得到落實，公司采取定期不定期和專項安全檢查制度，對檢查出的安全 6 隱患，下發整改通知單，定人、定措施、定期限整改。

4、運用傷亡事故責任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對發生事故的給予一定的經濟處罰，情節嚴重的交有關部門處理。

四、安全生產目標的考核獎懲

安全生產目標的評價考核，每半年考核一次，分為優良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見《安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法》）。

五、本制度自發布之日起執行。

A1.2安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法

第一條 為保障我公司的安全生產,強化安全生產防范意識，促進企業安全生產管理，保障財產和職工人身安全，根據《安全生產法》等法律法規，特制定本辦法。第二條企業總經理是本企業安全生產第一責任人，對本企業安全生產負總責，要落實安全生產責任制，實行安全生產目標管理，建立安全生產獎懲機制，嚴格考核，實行安全生產一票否決。

第三條 安全生產目標管理工作由企業安質環部負責 組織實施，安全生產目標的考核，每半年考核一次。第四條 本辦法考核的對象：企業各部門、車間。

第五條 考核內容：《企業安全生產目標管理責任書》及《企業安全生產目標管理考核標準》。

第六條 考核獎懲辦法：分為優良、合格、不合格三

個等級；90分（含）以上為優良，70分（含）-90分，70分以下為不合格；優良獎勵1000元，合格不獎不懲，不合格罰款1000元。第七條獎勵經費在企業安全生產管理經費中列支。7 第八條 安全生產目標考核要堅持實事求是、客觀公

正的原則，嚴格按照考核的內容和要求進行，不得弄虛作假。違者按有關規定嚴肅處理。

第十一條 本辦法自公布之日起試行。A2.1安全生產責任制 1目的 為加強公司安全生產管理，貫徹執行國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，根據《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和國家有關勞動保護的規定，明確各級領導和有關職能部門及各崗位從業人員的安全生產職責，特制定本制度。2適用范圍

適用于公司范圍內的所有處、室和各級管理人員和從業人員。3控制程序

3.1 安全工作實行首長負責制，董事長是本公司安全工作第一責任人，對公司安全工作全面負責；各部門、車間負責人是本部門第一責任人，對本部門安全工作全面負責；各專業/班組負責人是本專業/班組第一責任人，對本專業/班組安全工作全面負責。

3.2各級管理人員在工作中應實行安全工作“一票否決制”，要把安全工作放在第一位，實行安全管理直接責任制。

3.3安全生產人人有責，全體從業人員都必須在各自工作崗位對實現安全生產負責；實行全員安全生產責任制。

3.4各級領導在各自工作范圍和管理權限內，負責組織貫徹執行國家和上級部門有關安全生產的方針政策、法律法規、標準規范及其他要求。在日常工作中要認真貫徹“五同時”原則（即在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產工作的 8 同時，計劃、布臵、檢查、總結、評比安全工作）。4安全職責

4.1董事長安全職責

4.1.1公司董事長是本公司安全生產主要責任人。

4.1.2貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和標準，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想。4.1.3 按國家規定設立專職安全管理組織機構，配備專職安全管理人員。4.1.4 建立健全和貫徹落實安全生產責任制。

4.1.4 組織編制、審核、頒發公司安全生產規章制度和操作規程。

4.1.4貫徹安全生產“五同時”原則，確定公司安全生產方針和目標并組織實施。4.1.6定期主持召開職工大會，定期向從業人員公示安全生產情況。

4.1.7審定公司安全生產、科研技改、教育培訓、隱患治理四大計劃及措施費用的使用計劃。

4.1.8在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定，負責制定保證從業人員安全、健康的措施。

4.1.9組織相關人員制定并實施公司生產安全事故應急救援預案，并實施演練。4.1.10組織對重大傷亡事故進行調查分析，按“四不放過”原則嚴肅處理，按照國家法律法規要求編制事故報告，及時向政府安全監管部門和上級部門匯報，并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。4.2黨支部書記安全職責

4.2.1貫徹執行國家有關安全生產、環境保護和職業健康的方針政策，法律法規，組織黨員發揮好模范帶頭和監督作用。

4.2.2協助有關部門執行有關安全生產、環境保護和職 9 業健康的方針、政策、法規，并進行宣傳和教育，充分利用各種宣傳工具，及時抓好公司安全工作的對外形象宣傳。

4.2.3把安全生產工作列入議事日程，在討論工作計劃時要把安全工作放在第一位，要有安全生產工作目標；開展先進黨支部和優秀黨員安全評比、考核活動。

4.2.4組織黨員開展各種安全生產活動，發揮黨員在安全生產工作中的先鋒模范作用，帶頭反“三違”。4.2.4支持工會開展群眾性勞動保護監督和安全生產競賽活動等。4.3 總經理安全職責

4.3.1 在董事長領導下，全面主持公司安全生產工作，按照管生產必須管安全和“誰主管，誰負責”原則，對公司安全生產負主要責任。

4.3.2 根據國家法律法規要求主動接受國家安全環保機構組織的專業培訓，取得相關的資質證書，并按規定定期參加復訓。

4.3.3 建立、健全公司安全生產責任制度和安全生產管理機構、安全組織網絡，建立并落實安全生產責任制，實行安全生產“一票否決制”。

4.3.4 組織編制公司安全規劃和計劃，制定、修訂和審批安全生產規章制度、安全生產規程等，堅持貫徹安全生產“五同時”原則（五同時：在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布臵、檢查、總評、評比安全工作）。4.3.4主持召開安全生產例會，組織學習國家安全生產法律法規，分析、總結安全生產情況，研究布臵安全生產工作，制定落實重大安全隱患整改措施。4.3.6 組織開展安全生產大檢查，落實重大安全生產隱患的整改，及時消除生產安全事故隱患。

4.3.7 按照專款專用原則審批安全經費，保證公司安全生產投入的有效實施。10 4.3.8 組織制定并實施公司的生產安全重大事故應急 救援預案。

4.3.9 及時、如實報告生產安全事故，督促有關部門及 時落實事故預防措施。

4.3.10 督促安環企管處落實安全培訓教育、考核工作，并接受上級部門的安全培訓與考核。4.4安全生產委員會安全職責

4.4.1負責制定公司安全生產工作方針、目標及中長期 安全生產規劃

4.4.2監督、檢查、指導、協調公司安全生產工作，分

析公司安全生產形勢，研究公司安全生產工作的重大政策措施，協調解決重大安全生產問題。

4.4.3組織協調有關部門的安全生產監督檢查，特別是 組織對公司的危險源、關鍵裝臵重點部位進行安全檢查。4.4.4監督、督促各項安全措施的執行，對公司維護安

全生產、預防各種事故的措施進行鑒定評審，對重大安全事故報告、事故原因分析、預防措施、處理方法等進行評審。

4.4.4加強公司職業健康管理，保證職業健康工作落到 實處。

4.4.6組織協調安全生產目標管理考核評比。4.4 工會安全職責

4.4.1 貫徹促進企業發展、維護職工權益，協調公司勞 動關系，推動建設和諧公司。

4.4.2 督促并協助公司開展勞動安全衛生宣傳、教育與 培訓；依法組織職工加入工會，維護職工參加工會的權利。4.4.3 幫助和指導職工與公司簽訂勞動合同,調解勞動 爭議。4.4.4 對建設項目安全衛生設施與主體工程的“三同 時”進行監督，提出意見及建議。

4.4.4 組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、11 技術攻關、技術協作、發明創造、崗位練兵、技術比賽等群眾性經濟技術創新活動。

4.4.6 組織培養、評選、表彰勞動模范，負責做好勞動模范的日常管理工作。4.4.7 對職工進行思想政治教育，組織職工學習文化、科學和業務知識，提高職工素質。辦好職工文化、教育、體育事業，開展健康的文化體育活動。4.4.8 協助和督促公司做好勞動報酬、勞動安全衛生和保險福利等方面的工作，監督有關法律法規的貫徹執行。

4.4.9 參與勞動安全衛生事故的調查處理,提出處理意見，并要求追究有關人員的責任。

4.4.10 協助公司辦好職工集體福利事業，做好困難職工幫扶救助工作。4.4.11 維護女職工的特殊利益。4.6工會主席安全職責

4.6.1工會主席是工會組織安全工作第一責任人,全面負責工會的安全工作，對工會組織的安全工作負直接領導責任。

4.6.2貫徹國家及總工會有關安全、勞動保護和職業衛生的方針、政策，并監督執行，充分發揮群眾監督在安全生產工作中的作用。4.6.3 參加公司有關安全規章制度和勞動保護條例的制定。

4.6.4加強對安全生產的監督，對于任何部門和個人違反安全生產法律、法規的行為，有權檢舉和控告。4.6.4 開展安全生產的宣傳，進行輿論監督，組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，支持總經理關于安全工作的獎懲。

4.6.6 把安全生產工作列入工會的議事日程及工作計劃，協助行政抓好員工的安全教育工作，組織員工開展反“三 12 違”活動。

4.6.7 參加安全檢查和對新建、改、擴建工程的“三同時”監督，對公司安全措施的落實情況進行監督，對存在安全隱患問題提出整改意見并監督實施整改。4.6.8 參與公司事故調查，協助綜合部做好傷亡事故的善后處理工作，向有關部門提出處理意見。

4.6.9 監督檢查公司女工的勞動保護工作。4.6.10 落實應急預案賦予的職責。

4.6.11 領導本部門員工積極參與公司安全文化建設。4.7安全生產副經理安全職責

4.7.1安全生產工作綜合監督管理的責任人，對安全生產工作負組織領導和綜合監督的直接領導責任。

4.7.2組織學習有關安全生產、職業健康、環境保護的法規、標準及有關文件，督促有關部門執行各項安全管理制度，安全規程。

4.7.3協助總經理做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹，總經理不在時，代替總經理主持安全生產例會工作。

4.7.4組織制定、修訂公司的各項安全規章制度、安全技術規程，并組織實施。4.7.4在負責組織實施完成生產計劃的同時，負責組織實施、完成安全技術、職業衛生、環境保護等措施計劃，主持編制、修訂公司級應急救援預案并組織演練。4.7.6貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布臵、檢查、總結、評比安全工作；監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度的履行情況，及時糾正失職和違章行為。

4.7.7負責公司安全生產過程中的風險管理，組織開展風險控制效果評審工作。

4.7.8負責組織各處、室部門開展各種形式的安全檢查，13 發現重大事故隱患，立即組織有關部門進行整改落實。4.8綜合部安全職責

4.8.1認真貫徹上級有關安全生產的文件、指示，及時轉發上級有關部門的安全生產文件、資料，做好安全會議記錄。

4.8.2新進公司公司員工，負責進行入公司安全告知后交安質環部進行公司級安全教育，經公司級安全教育合格后，才能安排到相應部門進行二級教育。4.8.3定期組織全體員工體檢，建立、健全公司職業健康檔案。對從事有害健康作業的工人要定期專門檢查，認真做好職業病的防治工作。

4.8.4負責入公司檢查、參觀人員的接待、陪同及安全注意事項的告知、防護工作。

4.8.4負責與員工簽定勞動合同，為員工繳納工傷保險，建立員工工傷保險臺帳；認真做好工傷職工的搶救、醫療和護理工作。

4.8.6履行監督檢查職能，督促各部門開展定期、不定期的安全檢查，提高安全工作的執行力度。

4.8.7根據國家有關法律法規規定制定勞動保護用品計劃，督促有關部門按規定發放勞動保護用品，監督勞動保護用品的使用。

4.8.8做好工業衛生、職業病防治的宣傳教育和監督檢查工作；宣傳黨和國家勞動保護政策、法令，協助公司領導認真貫徹執行。做好安全生產的宣傳教育和女職工保護工作，教育職工自覺遵章守紀。4.8.9加強生活用氣、用電的管理和職工宿舍的維修工作；搞好集體宿舍的安全衛生和防火工作。

4.8.10做好飲用食品的清潔衛生監督、檢查工作。4.8.11積極參與公司安全文化建設。4.10安質環部安全職責 14 4.10.1 負責宣傳、貫徹、執行國家安全相關的方針政策、法律法規、標準規范及其他要求。建立健全各項安全管理制度、職業健康管理制度、環保管理制度、安全操作規程、安全工作計劃和規劃，并督促檢查其在各職能部門的執行情況。4.10.2 加強安全工作基礎建設，調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，推進公司安全標準化工作正常進行。

4.10.3 協助安全生產副經理組織開展公司風險評價工作，深入生產作業現場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。4.10.4負責對特種作業人員的持證上崗情況進行監督管理。

4.10.4負責公司安全、職業危害防護、環保、消防設備設施管理工作。4.10.6負責公司危化品生產過程的安全監督。嚴格貫徹執行各項安全生產規章制度，認真做好《動火作業許可證》、《進入受限空間作業許可證》、《高處作業證》等票證的審簽工作。

4.10.7負責全公司交通安全管理和公司內的消防器材、特殊防護器材管理、檢查工作，并督促各部門做好保衛、防火、公司內道路暢通等工作。

4.10.8參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓工作，協助有關部門組織進行全員安全教育和考核工作。4.10.9參加傷亡事故的調查和處理，及時準確地做好工傷事故的統計上報工作；加強對公司工傷事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對相關責任人員給予教育和處罰。

4.10.10負責查處“三違”（違章指揮、違章作業、違反紀律）部門、班組和個人。4.10.11積極開展多種形式的安全宣傳工作，組織開展 15 安全生產競賽等，對安全生產工作開展好的部門、班組和個人予以表彰，總結推廣安全生產先進技術和先進經驗。

4.10.12組織編制、修訂化學事故應急救援預案，落實應急預案賦予的職責，定期組織進行預案演練。

4.10.13監督安全經費的提取與使用，確保安全經費足額提取和專款專用。4.10.14積極參與公司安全文化建設。

4.10.14負責督促新、改、擴建項目安全“三同時”工作。

4.10.16負責公司安全生產領導組有關會議和活動的組織工作，監督檢查公司安全生產領導組決定事項的貫徹落實情況和安全生產領導組交辦的其它事項。4.10.17負責公司安全保衛工作。4.11生產部安全職責

4.11.1宣傳、貫徹、執行國家安全法律法規、規章制度及公司安全生產管理制度。

4.11.2經常分析企業生產形勢，掌握安全生產規律，采取積極措施，加強安全生產管理，做好防火防爆防中毒安全措施和環境保護的工作。

4.11.3在日常生產活動中，當安全與生產、進度、設備、任務、節能發生矛盾時必須服從安全，搞好安全環保生產工作。

4.11.4監督執行公司安全管理制度，對違章作業和違反安全者，要及時制止，并對其進行安全教育。4.11.4負責及時落實生產中安全隱患整改工作。

4.11.4督促各崗位嚴格執行崗位操作法和工藝指標，組織好開停車的安全工作。4.11.6負責編制、修改崗位操作法、工藝指標，并經常檢查執行情況。4.11.7負責全公司壓力容器、設備、高壓管件、電氣儀 16 表、安全裝臵的定期檢查、校驗工作。

4.11.8負責生產、設備操作事故的調查處理和統計上報工作。

4.11.9負責生產操作人員崗位安全、技術培訓工作，提高操作員工安全生產技能。

4.12財務部安全職責

4.12.1確保安全技術措施費用的合理使用和專款專用，設立專款獨立帳目。4.12.2保證安全隱患治理費用，安全教育費用等安全費用的資金到位，做到專款專用。

4.12.3保證和監督檢查勞動保護用品、保健食品經費的使用情況。

4.12.4做好企業財產保險和職工工傷保險、養老保險和醫療保險的繳納工作。4.12.4嚴格金庫管理制度，制定可靠的防范措施，確保金庫安全。

4.12.6健全財務憑證，帳冊管理制度，認真審核外單位的銀行支票、匯票等結算票據，嚴格結算紀律，防止偽票騙取資金。

4.12.7嚴格發票管理制度，健全發票領用、登記、返還手續，并監督、檢查執行情況。

4.12.8加強計算機管理，嚴防病毒，保證計算機安全運行。4.13供應部、銷售部安全職責

4.13.1及時供應安全技術措施項目所需的物資和材料。4.13.2負責勞動保護用品的計劃、采購、保管和按規定標準發放。4.13.3負責向用戶提供公司危險化學品安全技術說明書和安全標簽。4.13.4做好危化品售后服務工作，收集并及時反應客戶 17 對公司危化品的反饋信息。

4.13.4采購危險化學品，必須向供應商索取化學品安全技術說明書和安全標簽，并向有關部門傳遞危險化學品的安全防護信息。

4.13.6負責制定危險化學品儲存保管和發貨的安全管理規定，并嚴格執行。4.13.7負責制定危險化學品倉庫裝卸和碼頭裝卸安全管理規定，并嚴格執行。4.14綜合部主任安全職責

4.14.1綜合部主任是綜合部安全工作第一責任人，對綜合部安全工作全面負責。4.14.2認真貫徹執行上級有關安全生產指示，及時組織轉發上級有關部門的安全生產文件、資料，做好安全會議記錄。

4.14.3組織新進公司公司員工，負責進行入公司安全告知后交安環企管處進行公司級安全教育，經公司級安全教育合格后，才能安排到相應部門進行二級教育。4.14.4定期組織全體員工體檢，建立、健全公司職業健康檔案。對從事有害健康作業的工人要定期專門檢查，認真做好職業病的防治工作。

4.14.4負責組織入公司檢查、參觀人員的接待、陪同及安全注意事項的告知、防護工作。

4.14.6負責組織與員工簽定勞動合同，為員工繳納工傷保險；認真做好工傷職工的搶救、醫療和護理工作。

4.14.7履行監督檢查職能，督促各部門開展定期、不定期的安全檢查，提高安全工作的執行力度。4.14.8根據國家有關法律法規規定組織制定勞動保護用品計劃，督促有關部門按規定發放勞動保護用品，監督勞動保護用品的使用。4.14.9組織做好工業衛生、職業病防治的宣傳教育和監 18 延伸閱讀：安全生產會議記錄：安全生產會議記錄紀要 安全生產會議記錄

第四篇：安全標準化管理制度

XX公司

安全生產標準化管理制度匯編

目 錄

1、安全生產目標管理制度 ························································ 4

2、安全生產考核及“三違”管理辦法 ············································ 5

3、安全事故責任追究制度 ······················································ 15

4、安全生產檢查制度 ···························································· 20

5、安全事故報告管理制度 ······················································ 22

6、安全生產教育培訓管理制度 ················································ 24

7、生產安全事故調查和處理管理制度 ······································· 27

8、危險作業安全管理制度 ······················································ 33

9、特種作業人員管理制度 ······················································ 48

10、工傷保險及安全生產責任險管理制度 ·································· 51

11、職業病危害防治計劃 ······················································· 56

12、《安全生產規章制度》管理規定 ········································ 58

13、安全設施設備管理辦法 ···················································· 62

14、職業衛生管理制度 ·························································· 64

15、安全工作例會制度 ·························································· 86

16、建設項目“三同時”管理制度 ··············································· 87

17、物資倉儲安全管理制度 ···················································· 93

18、特種設備管理制度 ·························································· 97

19、安全生產風險考核管理實施辦法 ······································· 103 20、安全生產“五同時”管理制度 ·············································· 106

21、安全生產管理規定 ························································· 107

22、安全事故隱患排查治理報告制度 ······································· 115

23、安全生產法律法規識別和獲取制度 ···································· 121

24、安全組織機構管理制度 ··················································· 124

25、生產業務關聯方管理制度 ················································ 128

26、人員、管理、工藝、技術、設備設施、場所等變更管理制度 ···· 134

27、安全生產責任制管理制度 ················································ 136

28、安全費用提取和使用管理制度 ·········································· 138

29、新設備設施安裝、驗收和舊設備設施拆除、報廢管理制度 ······· 141 30、設施設備運行、維護和保養管理制度 ································· 144

31、警示標志和安全防護管理制度 ·········································· 145

32、公司文件檔案管理制度 ··················································· 147

33、事故應急救援管理制度 ··················································· 153

34、危險物品及危險源管理制度 ············································· 155

35、要害崗位及電氣、機械等設備操作牌管理制度 ····················· 158

36、個體防護用品管理制度 ··················································· 159

37、工傷事故管理制度 ························································· 161

38、安全生產標準化績效評定管理制度 ···································· 166

39、安全生產績效考核管理辦法 ············································· 168 40、安全績效監測制度 ························································· 175

41、標準化系統運行評價制度 ················································ 176

42、標準化外部評價制度 ······················································ 178

43、糾正與預防措施實施保障制度 ·········································· 178

1、安全生產目標管理制度

1.目的

對公司安全生產目標的制定、分解、實施、考核進行規范管理。2.范圍

本制度適用于公司范圍內。3.管理職責

3.1行政部負責公司安全生產目標的編制、修訂、督促檢查。3.2總經理負責批準公司安全生產目標。3.3各部門負責編制本部門目標及實施計劃。4.工作程序

4.1目標制訂

行政部根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統評價結果、以及事故、事件的影響，起草公司安全生產中長期目標、指標和目標、指標，在征求有關方面意見后，經安全生產領導小組評審通過報總經理批準后實施。

4.2目標實施

總經理為實現公司安全生產目標和指標需提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

4.3目標分解

4.3.1公司將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。

4.3.2各部門根據本部門安全生產目標和指標，以安全目標責任書形式分解到各班組（機臺）及崗位人員，確保目標和指標實施。

4.4目標考核

行政部負責半年對安全生產目標和指標的實施情況進行一次考核，每年12月份進行一次全年考核并將考核結果進行公布，考核結果將作為安全績效考核依據。

4.5目標與指標評審及修訂

通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性進行評審，當內外部條件發生變化，應對目標進行修訂。

2、安全生產考核及“三違”管理辦法 總則

1.1目的

為落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“誰主管、誰負責，誰使用、誰負責，分級管理、分級負責”的原則，落實安全生產責任制，強化安全生產目標管理，促進企業健康、持續、穩定發展。按照《安全生產法》、《消防法》、《內部治安保衛條例》和《職業病防治法》之規定，參照管委會的安全生產目標管理檢查、考核、獎懲辦法，結合公司實際，制定本管理辦法。

1.2適用范圍 本辦法適用于公司及各部門和個人違章行為的考核。1.3 原則

安全生產目標管理的考評和獎懲，必須堅持實事求是，客觀公正的原則。

1.4依據

依照國家有關法律、法規的要求，以及XX區家具園區管委會相關的安全生產控制指標。

1.5考核頻次

安全生產目標管理考核，每月進行一次，由生產部組織相關部門實施考評，考核結果與部門責任人和個人安全風險金掛鉤。

1.6事故的定性、定責

以《公司安全事故責任追究規定》，或以公司安全生產領導小組或上級安全部門的認定為準。2考核辦法

2.1考核的主要內容

a)生產過程中發生的各類安全事故（火災事故，因工傷亡事故，交通事故，被盜、被騙案件，資金安全事故，設備事故，中毒事故，內部網絡安全事故，環境不良影響事故，職業危害事故）。

b)安全管理規章制度建設； c)員工培訓教育； d)安全檢查； e)安全會議的開展； f)安全隱患的整治；

g)個人違章行為及綜合治理等。2.2 安全生產目標考核細則 2.2.1火災事故：

2.2.1.1發生直接經濟損失在5萬元（含5萬元）以上，10萬元（不含10萬元）以下，扣罰直接責任人員600元；扣罰責任部門領導400元；扣罰公司主要領導、分管領導200元。

2.2.1.2直接經濟損失在1萬元（含1萬元）以上，5萬元（不含5萬）以下，扣罰直接責任人員400元；扣罰責任部門領導300元；扣罰公司主要領導、分管領導200元。

2.2.1.3直接經濟損失在5000元（含5000元）以上，1萬元以下（不含1萬元），扣罰直接責任人員300元；扣罰責任部門領導200元；扣罰公司主要領導、分管領導100元。

2.2.1.4直接經濟損失在5000元以下，扣罰直接責任人員200元；扣罰責任部門領導100元；扣罰公司主要領導、分管領導50元。

2.2.2因工傷亡事故：

2.2.2.1在生產活動中發生職工因工死亡責任事故，屬否定指標，納入責任部門目標考核。扣罰主要責任人1000元；扣罰次要責任人800元。

2.2.2.2如因管理人員失職導致在生產活動中發生職工因工重傷責任事故，扣罰主要責任人800元；扣罰次要責任人500元。

2.2.2.3如因管理人員失職導致在生產活動中發生職工因工輕傷責任事故，扣罰主要責任人300元；扣罰次要責任人200元。

2.2.3車輛交通事故（僅限于公司公務車，責任認定按公安交警部門的責任認定為準）：

2.2.3.1車輛發生重大事故負主要責任的，扣罰駕駛員600元；扣罰車輛管理部門領導400元；扣罰分管安全工作的相關領導300元。

2.3.3.2車輛發生重大事故負同等責任的，扣罰駕駛員500元，扣罰車輛管理部門領導300元；扣罰分管安全工作的相關領導200元。

2.3.3.3車輛發生重大事故負次要責任的，扣罰駕駛員400元，扣罰車輛管理部門領導200元；扣罰分管安全工作的相關領導100元。

2.3.3.4車輛發生一般性事故負主要責任的，扣罰駕駛員300元，扣罰扣罰車輛管理部門領導100元；分管安全工作的相關領導50元。

2.2.4 被盜、被騙案件：發生被盜（扣除保險賠付后），被騙案件（物品按進價或出廠價核算）

2.2.4.1 直接經濟損失金額在3萬元（包括3萬元）以上的，扣罰主要責任人400元，扣罰相關領導200元。

2.2.4.2 直接經濟損失金額在1萬元（包括1萬元）以上3萬元（不包括3萬元）以下的，扣罰主要責任人200元，扣罰相關領導100元。

2.2.4.3 直接經濟損失金額在1萬元（不包括1萬元）以下的，扣罰主要責任人100元，扣罰相關領導50元。

2.2.5 設備事故：

2.2.5.1 發生設備責任事故直接經濟損失在3萬元（包括3萬元）以上的，扣罰主要責任人（臺班）人均300元，扣罰相關領導200元。2.2.5.2 發生設備責任事故直接經濟損失在1萬元（包括1萬元）以上，3萬元（不包括3萬元）以下的，扣罰主要責任人（臺班）人均200元，扣罰相關領導100元。

2.2.5.3 發生設備責任事故直接經濟損失在1萬元（不包括1萬元）以下的，扣罰主要責任人（臺班）人均100元，扣罰相關領導50元。

2.2.6 中毒事故：

2.2.6.1 發生中毒事故一次死亡1人或一次中毒9人（包括9人）以上的，扣罰直接責任人員1000元；扣罰責任部門領導、公司主要領導、分管領導600元。

2.2.6.2 發生中毒事故一次中毒9人（不包括9人）以下的，扣罰主要責任人500元；扣罰責任部門領導、公司主要領導、分管領導200元。

2.2.7 內部網絡安全事故：

2.7.7.1 發生損壞計算機及網絡導致數據丟失無法恢復或網絡癱瘓的，扣罰設備使用人100元。

2.7.7.2 發生網絡中斷半天未上報或者出現計算機病毒壹天未上報的，扣罰責任人50元。

2.2.7.3 發生瀏覽色情、暴力等非法網站的，扣罰責任人100元。2.2.7.4 利用黑客工具等軟件進行公司局域網內、網外端口掃描及攻擊或者故意制造、傳播計算機病毒的，扣罰責任人200元。

2.2.8 綜合治理：

2.2.8.1在生產工作場所，發生打架、斗毆和尋釁鬧事的，扣罰責任人200元。扣罰責任部門領導100元。2.2.8.2 在生產工作場所，發生無理聚眾鬧事、罷工事件，造成生產、工作無法正常進行，扣罰責任人200元。扣罰責任部門領導100元。

2.2.8.3由于部門不作為，導致職工違反《信訪條例》發生群體上訪5人以上或非正常上訪事件，扣罰責任人200元，扣罰責任部門領導100元。

2.2.9 生產過程中發生職業危害事故：

2.2.9.1 由于主觀原因造成作業環境粉塵、噪聲、輻射超過國家標準的，扣罰責任部門責任人100元。

2.2.9.2 特殊作業環境，不采取個人防護措施的，一次扣罰責任部門責任人50元。

2.2.10 環境不良影響事故：

2.2.10.1在生產過程中，對有毒、有害化學物質，不按規定進行回收處置造成不良環境影響事故的，扣罰責任部門責任人100元。

2.2.10.2對危險固體廢棄物或廢液不按規定進行回收處置的，扣罰責任部門責任人50元。

2.3 安全管理工作管理細則 2.3.1 安全管理制度的考核：

2.3.1.1未按要求建立健全部門安全生產各項管理制度的，扣罰責任部門主管200元。

2.3.1.2制度規章不落實，一次扣罰相關部門責任人100元。2.3.1.3無月度安全計劃的，扣罰責任部門主管每人50元。2.3.1.4未及時傳達落實上級公司、公司有關安全生產文件要求的，一次扣罰責任部門班子每人50元。

2.3.1.5未按公司、職能部門有關安全生產要求組織開展專項整治、專題教育、專題活動等，一次扣罰責任部門主管每人50元。

2.3.1.6環境、職業健康安全目標責任書，一人次未簽訂，扣罰責任部門主管每人50元。

2.3.1.7使用無上崗證的特殊工種的操作人員，一人次扣罰責任部門主管每人50元。

2.3.1.8對發生安全事故隱瞞不上報的，扣罰責任部門主管每人200元。對未在規定時限上報的，扣罰責任部門班子每人100元。

2.3.1.9對安全事故未按照“四不放過”原則進行處理的，一次扣罰責任部門每人100元。

2.3.2安全教育培訓：

2.3.2.1 新上崗、轉崗、離崗一年以上重新復工的從業人員未進行一、二、三級安全培訓教育的，1人次扣罰責任部門主管每人50元。

2.3.2.2 對新上崗、離崗一年以上重新復工的從業人員未進行廠級安全培訓教育的，1人次扣罰行政部和生產部班子每人50元

2.3.2.3 特種作業人員未經政府職能部門培訓考試合格持證上崗的，一人次扣罰行政部和責任部門班子每人100元。

2.3.2.4 特種作業人員操作證未定期復審超期使用的，一人次扣罰生產部相關責任人每人100元。

2.3.3 安全檢查： 2.3.3.1 公司未按規定開展月檢、重大節假日檢查的，扣罰公司分管安全副總經理、生產部班子每人100元。

2.3.3.2 部門未開展部門周檢的，扣罰部門主管、專(兼)職安全員每人100元。

2.3.3.3 部門班組未開展日檢的，扣罰責任班組長每人50元。2.3.4 安全整改：

2.3.4.1查出的安全隱患未按要求（目標、時間等）進行整改的，扣罰責任人100元。

2.3.4.2在同一部門內，出現重復隱患，扣罰部門主管、專（兼）職安全員和直接責任人每人100元。

2.3.5安全會議：

2.3.5.1 因工作原因不參加或不按時參加公司安全生產例會，又未請假的，扣罰責任人50元。

2.3.5.2 部門每月未召開安全會議的，扣罰責任部門主管每人100元。

2.4 對個人安全工作和工作行為考核細則 2.4.1 個人安全目標考核細則

對發生安全責任事故的，根據直接經濟損失、責任的大小，扣罰相關責任人50—400元。行政責任追究按國家有關規定執行；構成犯罪的，移交司法機關進行處理。

2.4.2 對個人違章行為考核細則（出現重復違章現象的在末次處罰額度的基礎上加倍處罰）2.4.2.1 有下列違章現象之一者扣罰責任人50元：

a)未按規定對所負責的設備、設施、安全消防器具進行維護保養的； b)擅自拆除設備安全護罩、連鎖裝置的；

c)在生產過程中未按規定穿戴勞動保護用品，長發過肩、穿拖鞋、高跟鞋的；

d)擅自拆除或涂改安全標識或導致標識失效的； e)違反廠內交通管理規定及車輛停放管理規定的； f)不參加職業健康體檢的；

g)特種設備不按規定填寫運行記錄的； h)特種作業崗位不持證上崗的；

i)電工作業過程中不按規定穿戴勞動保護用品和不使用專用器具的； j)占用消防器材、設施存放位置的； k)堵塞、占用安全疏散通道的；

l)作業、工作場地衛生、物質工器具擺放違反現場有關管理規定； m)其它違反安全規章制度的行為；

2.4.2.2 有下列違章現象之一者扣罰責任人100元：

a)未按公司規定用車、無證駕駛（無行業上崗證等）、酒后駕駛公車、違章駕駛、未經許可私自將公車交由他人（有駕照）駕駛的；

b)挪用消防器材、設備、設施的； c)違反動火規定擅自動火的； d)電器線路安裝違反安全規定的； e)高空作業無安全防護措施的； f)遇緊急情況不服從指揮的；

g)未按安全操作規程或安全作業指導書的要求進行設備、設施操作的；

h)違反規定使用電器、設備、設施的或擅自增加電器使用負荷的； i)堵斷安全消防通道的；

j)擅自離開工作崗位導致設備運行無人監護的； k)安全值班隨意脫崗的； l)生產過程違章指揮的；

m)未按規定對危廢進行回收、處理的。

2.4.2.3 有下列違章現象之一者扣罰責任人200元：

a)損壞安全消防設施設備、報警系統、衛生設施、交通設施的，除照價賠償外，給予罰款；

b)出現重復違章現象的； c)廠區內流動吸煙的；

d)未經許可搭接線路或線路不符合規范要求的。2.4.2.4 有下列違章現象之一者扣罰責任人300元。

a)違反規定使用、儲存、運輸易燃、易爆、有毒、有害物資的； b)在生產車間、庫房等重要防火場所規定吸煙點以外地方吸煙或亂丟煙頭的。

2.4.2.5 有下列行為之一者，給予當事人500至1000元的經濟處罰，同時給予行政處分，直至追究法律責任：

a)故意破壞安全消防器具、設備、設施的； b)故意破壞生產設備、盜竊在用生產設備上的零部件的； c)由于玩忽職守造成重大安全隱患的； d)未經允許擅自修改設備安全運行參數的； e)作業人員酒后上崗、在作業場所飲酒的。3 附 則

3.1 行政部負責公司對各部門安全生產目標及安全管理工作進行考核，每月將考核結果匯總報公司分管領導審批后，通知各部門執行。

3.2違反本管理辦法，對直接責任人處以罰款的，由當事人所在部門填寫《處罰通知單》，交生產部備案后轉交行政部執行。

3.3對安全責任目標完成優秀的部門和個人，按公司有關規定進行獎勵。同時，作為參評公司安全工作先進集體和先進個人的依據。

3.4 本辦法未涵蓋的其他安全生產事故和違規行為，經公司安全生產領導小組研究后，有生產部負責處理。

3.5 本辦法由公司安全生產領導小組負責解釋。3.6過去的有關規定與本辦法相抵觸的，按本辦法執行。3.7 本規定自下發之日起執行。

3、安全事故責任追究制度 總則

1.1 目的

為了進一步加強對安全工作的管理，有效防范安全事故的發生，嚴肅安全事故的責任追究，保障職工生命及國家財產安全，根據《四川省安全生產條例》和《四川省重特大安全事故行政責任追究規定》的規定，制定本規定。

1.2 原則

安全事故責任追究工作在公司安全生產領導小組的領導下，由總經理或分管安全副總經理組織進行，堅持“誰主管、誰負責”和“分級管理、分級負責”的原則。

1.3 適用范圍

本規定適用于公司及其各部門，追究的對象為：造成安全事故的相關責任人和責任部門。

1.3.1 總經理為公司安全生產第一責任人，對公司安全生產工作負全面領導責任；分管安全副總在總經理授權下對公司安全生產工作負監督管理責任；公司級領導對所分管工作（部門和業務）內的安全工作負直接領導責任。各部門的主管為該部門安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作負全面管理責任；安全督導員、專（兼）職安全員對本部門班組的安全生產工作負直接監督管理責任。

1.3.2 對責任事故要分清事故的直接責任、管理責任、領導責任和監督責任。事故責任人應根據事故調查的事實，通過原因分析來確定。其行為與事故的發生有直接因果關系的，為直接責任者；對事故發生負有管理責任的，為管理責任者；對事故發生負有監督管理責任的，為監督管理責任者；對事故發生負有領導責任的，為領導責任者。對事故發生起主要作用的，為主要責任者；對事故發生起次要作用的，為次要責任者。

1.3.3 安全事故按照國家相關法律、法規、標準、《四川省安全生產條例》和《四川省企業職工傷亡事故調查處理辦法》的規定進行認定。

1.3.4 對下列事故的防范、發生負有責任的，依照本規定分別給予經濟處罰、行政處罰，構成犯罪的移交司法機關處理。

a)因工傷亡事故； b)火災事故； c)交通事故；

d)壓力容器、壓力管道和特種設備安全事故； e)危險化學品、有毒化學藥品安全事故； f)刑事、治安案件； g)其它安全事故。

安全事故的鑒定按國家現行標準執行（分為一般安全事故、重大安全事故、特大安全事故和特別重大安全事故）。2 安全事故防范職責

2.1公司應建立健全安全生產責任制、安全生產規章和操作規程；組織開展安全教育和技術培訓，保證特種作業人員持證上崗；保證基礎設施、安全設施、隱患治理的投入；制定和完善安全生產事故應急救援指揮體系。

2.2各級安全監督管理人員應做好國家法規、國家標準、規章、培訓、檢查、工程項目的“三同時”、特種設備、危險化學藥品、安全防范措施和安全生產責任制的安全生產監督管理工作。

2.3各車間、各部門應組織員工對《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《作業場所職業健康監督管理暫行規定》等相關法律法規的學習教育，強化職工的安全防范意識。加強生產現場的安全管理，使員工具備相應的安全生產及防范安全事故的常識，在安全事故發生后能迅速、妥善地處理，減少人員傷亡和財產損失。

2.4 各部門應當定期（每月一次）召開安全工作會議，使員工在思想上和行動上對安全事故防范引起高度重視，各級責任人應經常督促、檢查并落實安全事故防范措施。

2.5 各部門應當對部門內容易發生安全事故的生產設施設備和生產現場，明確指定安全事故防范責任人，并制定相應的安全管理措施。各部門員工應能正確分析判斷和處理各類事故隱患，發現異常情況及時處理和報告，把事故消滅在萌芽狀態，預防和減少安全隱患。

2.6 各部門應當定期組織人員對各類安全事故隱患進行查處，及時排除安全事故隱患。如果在排除安全隱患的過程中無法保證安全時，應暫時停止生產活動，直到安全隱患被徹底排除。

2.7 各部門對本部門存在的安全隱患確實無法排除時，應當及時向公司生產部匯報，情況緊急時，應立即采取緊急措施（包括停止生產），生產部接到報告后，應立即組織專人進行處理，同時上報公司安全生產領導小組。

2.8各部門應按照公司三級安全教育培訓要求對員工進行安全教育和持續教育，不斷提高員工安全防范意識。組織經常性的安全生產檢查，發現問題及時處理，預防和減少安全事故的發生。3 事故認定和事故責任界定

3.1 事故認定

3.1.1一般事故：由公司安全生產領導小組負責組織，相關部門參與進行調查處理。

3.1.2重大及其以上的事故：以上級公司或地方政府職能部門的調查認定結果為準。

3.2對發生經鑒定屬于安全事故，對相關責任人按本公司的規定執行，對觸犯國家法律構成犯罪的移交司法機關處理，其責任界定如下：

3.2.1該事故是因公司總經理未履行安全事故防范職責所致的，則公司總經理負主要責任，分管安全副總經理、相關職能部門負責人、相關部門負責人和直接責任人負次要責任。

3.2.2該事故是因分管安全副總經理未履行安全事故防范職責所致，則分管安全副總經理負主要責任，相關部門負責人和直接責任人負次要責任。

3.2.3該事故是因部門負責人未履行安全事故防范職責所致，則部門負責人負主要責任，部門內相關分管負責人和直接責任人負次要責任。

3.2.4該事故是因班組長未履行安全事故防范職責所致，則班組長負主要責任，部門內相關管理人員、負責人和直接責任人負次要責任。

3.2.5若該事故是因直接責任人未履行安全事故防范職責所致，則直接責任人負主要責任，相關管理人員、負責人和領導負次要責任。

3.2.6該事故是因部門專（兼）職安全員未履行安全事故防范監督管理職責所致，則專（兼）職安全員負主要責任，部門負責人、相關安全管理負責人和直接責任人負次要責任。

3.2.7事故是因公司領導、部門負責人、管理人員違章指揮所致，則公司領導、部門負責人、管理人員負主要責任；直接責任人負次要責任。3.2.8若該事故是因直接責任人違章操作或違反勞動紀律所致，直接責任人負主要責任，相關領導、部門負責人、管理人員、安全監督管理人員負次要責任。

3.3 若發生的安全事故是因不可抗拒的自然因素或目前科學無法預測的原因所致的，屬于非責任事故，相關人員不負責任。對乙方負全責的交通安全事故，相關人員不負責任。

3.4 安全事故發生后，按照公司規定如實上報，不得隱瞞不報、謊報或拖延報告，不得以任何方式阻礙、干涉事故調查工作。4 附則

4.1經濟處罰的按《安全管理工作考核辦法》執行，行政處分的由公司安全生產領導小組相關規定做出處理。

4.2 本制度解釋權屬公司安全生產領導小組，未盡事宜由公司安全生產領導小組討論決定。

4、安全生產檢查制度

1.目的和適用范圍

1.1 通過檢查對可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等的查證，確定其存在狀態，以便制訂整改措施，消除隱患和危險、有害因素，確保安全生產。

1.2 適用于公司各級安全生產檢查。2.職責

2.1生產部負責公司級安全生產檢查，并對存在的隱患、危險因素、缺陷等進行分析，提出改進意見。

2.2各部門負責對部門責任區域的安全生產進行經常性檢查，對存在的隱患、危險因素、缺陷等制訂整改措施，并組織實施整改。

2.3班組負責對所屬責任區域的安全生產進行日常性檢查。2.4各級安全檢查查出的安全隱患、危險因素、缺陷等各責任部門負責組織實施整改，生產部負責對整改結果進行復查驗證。3.工作程序

3.1安全生產檢查分為定期安全生產檢查、日常安全生產檢查、季節性及節假日前后安全生產檢查、專業安全生產檢查和綜合性安全生產檢查。

3.2公司定期安全檢查每月和重大節日組織一次，公司各部門應定期組織安全生產檢查。各部門每周組織一次，生產班組堅持每日組織一次現場安全檢查。并做好檢查記錄。

3.3日常安全檢查由各部門班、組組織進行，各部門專（兼）職安全管理員進行監督巡查。

3.4公司對電氣、焊機、機動車輛、壓力容器、等特種作業設備設施，每年組織一次專業安全檢查，對特種作業操作人員組織一次專業安全考核,考核不合格者不得上崗作業。

3.5安全生產檢查應該始終貫徹領導與職工相結合的原則，依靠職工，采取邊檢查、邊整改的辦法及時處理隱患，對暫時不能解決的問題應及時上報生產部，由生產部制訂出整改措施計劃，進行整改。

3.6各部門每月對安全生產檢查情況進行分析，并將分析結果上報生產部。生產部門進行匯總上報。

5、安全事故報告管理制度

1.目的和適用范圍

1.1為了強化安全管理，規范事故統計、分析、處理，確保安全生產，特制定本制度。

1.2本制度適用于公司各部門。

1.3本制度所稱事故，是指依照《工傷保險條例》應當認定為工傷的傷亡事故；中毒事故；火災事故；壓力容器爆炸和機器設備、設施損壞事故；交通事故；被盜和刑事案件等事故。

1.4 事故及事故處理報告必須堅持實事求是，尊重科學的原則；報告要及時、準確、完整。2.管理內容

2.1 事故報告

2.1.1發生安全事故或內部治安案件后，當事人或事故現場有關人員應立即報告本部門、生產部和公司主要領導。

2.1.2 發生重、特大事故時，按照公司制定的事故應急預案立即組織搶救人員、財產、保護好現場。公司安全生產領導小組1小時內向管委會報告，并在24小時以內提出書面報告。

2.2 事故報告范圍

2.2.1 有下列事故之一者，均要及時報告公司生產部，并由公司安全委員會依據行業及公司的有關要求，報告地方相關職能部門：

a)火災事故（無論損失大小）；

b)因工傷亡事故，其他重傷事故（含重傷事故）以上； c)發生職工中毒事故； d)機器設備、設施損壞事故； e)道路交通安全事故； f)被盜案件，被騙案件； g)公共安全、公共財產受損事故； h)內部治安刑事案件（無論大小）等。2.3 事故報告內容

2.3.1 發生事故的時間、地點、單位、部位。

2.3.2 傷亡人數，傷害程度，傷亡人員的姓名、性別、年齡、工種等，事故的簡要經過，直接經濟損失。

2.3.3 事故原因初步分析判斷。

2.3.4 事故發生后，采取的措施及事故控制情況。

2.4 職工因工負傷且歇工在一天以上者，必須填報“事故報告單”，行政部憑生產部簽證批給工傷假。

2.5 事故結案報告

2.5.1 調查組組成情況及調查工作有關情況。

2.5.2 事故的經過、人員傷亡、直接經濟損失、間接經濟損失及有關認定材料。

2.5.3 事故發生原因及有關判定依據。2.5.4 事故的定性和事故的責任。

2.5.5 事故直接責任人和事故間接責任人的認定及處理。2.5.6 保險及其它賠付材料。2.5.7 事故善后處理情況。

6、安全生產教育培訓管理制度

1.目的

為加強和規范公司安全教育培訓工作，提高員工安全意識和技能，防止環境、職業健康、安全事故的發生，根據國家安全生產監督管理總局《生產經營單位安全培訓規定》和相關法律、法規及規章制度，制定本制度。2．適用范圍

適用于公司各級人員的環境、職業健康、安全教育培訓工作。3.職責

3.1 生產部負責對公司的環境、職業健康、安全培訓進行歸口管理，負責制訂培訓計劃，并組織公司級培訓，對部門、班組級培訓進行指導。

3.2 各部門負責開展本部門的安全教育培訓及部門、班組級環境、職業健康、安全培訓。

4.環境、職業健康、安全教育培訓工作的實施

4.1公司各級安全生產管理人員經過安全資格培訓后，方可從事安全管理工作。

4.2特種作業人員、特種設備作業人員必須按照國家有關法律、法規的規定接受專門的安全培訓，經考核合格，取得相應的作業資格證書后，方可上崗作業。

4.3其他從業人員的安全培訓 4.3.1公司對新上崗人員實行“公司、部門、班組”三級安全教育培訓，經考核合格后，方可上崗作業。公司級培訓不少于6學時，部門級不少于8學時，班組級不少于10學時，累計不少于24學時。

4.3.2 公司、部門、班組級崗前安全培訓內容按《成都XX家具有限責任公司三級安全教育培訓大綱》中的教育培訓內容執行。

4.3.3在公司內調整工作崗位，轉崗或因病假、事假、等離開崗位半年以上重新上崗的人員時，必須進行部門和班組級安全教育；因工傷愈上班前必須進行上述教育，否則不得上崗作業。

4.3.4公司采用新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時，應對有關從業人員重新進行有針對性的安全培訓。

4.4 安全教育培訓的組織實施

4.4.1 安全生產管理人員的培訓及再教育由公司組織外培。安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

4.4.2其他從業人員安全教育培訓的組織實施

4.4.2.1 生產部負責編制、修訂公司、部門、班組三級安全培訓大綱，并指導各部門開展二、三級安全教育培訓工作。

4.4.2.2各部門負責本部門二、三級安全教育培訓計劃編制與工作的組織實施。

4.4.2.3 公司級、部門級安全教育培訓教師由取得相應安全管理資格證的安全生產管理人員擔任；班（組）級安全教育培訓教師由班（組）長指定。4.4.2.4 公司安全生產領導小組負責組織，生產部門和相關部門具體實施編制三級安全教育培訓教案，對其有效性和適用性進行評審。

4.4.2.5 對其他從業人員（包括特種作業人員和特種設備作業人員）的安全繼續教育培訓由各部門組織實施，每月至少一次，每年不得少于16學時。

4.5培訓效果驗證

4.5.1安全生產管理人員以取得相應的安全管理資格證書為合格；否則為不合格。

4.5.2公司級、部門級安全教育培訓考核采取答卷形式，達到規定分值為合格；否則為不合格。

4.5.3班組級安全教育培訓考核采取理論考核與實操考核相結合的方式，由培訓人和班組長對受培訓人員是否符合安全上崗要求進行評價確認；未確認者為不合格。

4.5.4對于培訓考核不合格者，必須進行再次培訓，合格后才能上崗；若仍不合格者，不予上崗作業。

4.6培訓考核

對崗位變動的人員未按規定進行安全教育培訓的，按公司有關規定，對相關責任部門和人員進行考核。

4.7培訓資料歸檔

4.7.1對三級教育培訓和采取“四新”（指新工藝、新技術或者使用新設備、新材料）進行安全教育培訓的資料必須歸檔。

4.7.2行政部負責建立安全教育培訓資料檔案，詳細、準確記載職工安全培訓考核情況。

4.7.3各部門必須將本部門人員參加二、三級安全教育培訓的個人材料報行政部歸入本人安全教育培訓檔案。

4.8安全教育培訓經費由行政部納入公司職工培訓經費預算開支。5．附則

5.1公司安全生產管理人員包括公司主要負責人，總經理級領導，各部門負責人、生產部和各部門專（兼）職安全生產管理人員。

5.2 其他從業人員是指除安全生產管理人員和特種作業人員、特種設備作業人員以外，從事生產經營活動的所有人員，包括其他負責人、其他管理人員、技術人員和各崗位的人員以及實習的人員。

7、生產安全事故調查和處理管理制度

1.目的

為規范安全、環保事故報告和調查處理的管理，防止和減少生產安全事故，根據國家《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規，結合公司實際，特制定本管理制度。2.適用范圍

適用于公司生產安全、環境污染事故的管理。3.術語和定義

3.1生產安全事故：是指在生產經營領域中發生的意外的突發事故，通常會造成人員傷亡傷害、職業病、財產損失或或其他損失的意外情況，使正常生產經營活動中斷的事件。

3.2 環境污染：指由于單位或個人原因致使環境受到污染，造成人員傷害和經濟損失，并造成不良社會影響的事件。

3.3“四不放過”是指事故原因沒有查清不放過，責任人沒有受到處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。4.管理內容

4.1 事故按照嚴重程度分為：

4.1.1特別重大事故：是指造成10人以上死亡，或者50人以上重傷，或者5000萬元以上直接經濟損失的事故。

4.1.2重大事故：是指造成5人以上10人以下死亡，或者30人以上50人以下重傷，或者2000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。

4.1.3較大事故：是指造成2人以上5人以下死亡，或者10人以上30人以下重傷，或者500萬元以上2000萬元以下直接經濟損失的事故。

4.1.4一般事故：是指造成2人以下死亡，或者10人以下重傷，或者500萬元以下直接經濟損失的事故。

本條所稱的“以上”含本數，“以下”不含本數。

對道路交通安全、火災、特種設備和環境污染事故的分類按相關法律法規進行分類。

4.2 事故的報告 4.2.1 事故報告范圍

有下列事故之一者，應按規定報告： 4.2.1.1 火災事故； 4.2.1.2 因工傷亡事故；

4.2.1.3 在生產經營中發生職工中毒事故； 4.2.1.4 職業病；

4.2.1.5 機器設備、設施損壞事故； 4.2.1.6 交通事故； 4.2.1.7 被盜案件； 4.2.1.8 被騙案件；

4.2.1.9 原輔材料、產成品損壞事故； 4.2.1.10 環境污染事故；

4.2.1.11 輕傷事故或其他造成經濟損失的事故。

4.2.2 事故報告應當及時、準確、完整，任何部門和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

4.2.3 事故報告流程

4.2.3.1 事故發生后，事故現場有關人員應當立即報告公司生產部，由生產部向公司負責人報告，并于1小時內向屬地安全監管職能部門報告。

4.2.3.2情況緊急時，事故現場有關人員可以越級報告。

4.2.3.4 公司各級人員接到報告，應記錄事故報告的時間、事故發生的時間、地點、人員傷亡情況、經過及事故處置情況等重要信息。

4.2.3.5 發生事故后公司必須在24小時內按事故報告的內容向家具園區生產部門和屬地安全監管職能部門遞交書面報告。

4.2.4 事故報告應當包括下列內容： 4.2.4.1 事故發生單位概況；

4.2.4.2 事故發生的時間、地點以及事故現場情況； 4.2.4.3 事故的簡要經過；

4.2.4.4 事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失；

4.2.4.5 已經采取的措施； 4.2.4.6 其他應當報告的情況。

4.2.5事故報告后出現新情況的，應當及時補報。自事故發生之日起30日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發生之日起7日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。

4.3事故的救援

4.3.1 公司負責人接到事故報告后，應當事故類別立即啟動相應的事故應急預案，在采取有效應急措施后，組織搶救人員和物資，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

4.3.2 事故發生后，有關部門和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據，任何部門和個人不得破壞事故現場、毀滅相關證據。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現場物件的，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證。

4.4 事故調查

事故調查和事故調查處理應當堅持實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故經過、事故原因和事故損失，查明事故性質，認定事故責任，提出對事故責任者的處理意見，總結事故教訓，落實整改措施。

4.4.1 事故調查的權限

4.4.1.1發生一般及以上等級事故，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定由相應級別政府組織調查，公司有關領導、部門以及事故發生部門要做好積極配合工作，對事故按照“四不放過”的原則進行處理。

4.4.1.2發生一般以下等級事故（包括輕傷事故），由公司總經理負責組織調查。調查組由公司有關領導、生產部門、工會、事故部門以及有關部門人員組成。

4.4.2 事故調查組組長由公司總經理或分管安全的副總經理擔任。事故調查組實行事故調查組長負責制。調查組成員應當具有事故調查所需要的知識和專長，并與所調查的事故沒有直接利害關系。

4.4.3 公司調查組應履行下列職責：

4.4.3.1 查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失； 4.4.3.2 認定事故的性質和事故責任； 4.4.3.3 提出對事故責任者的處理建議； 4.4.3.4 總結事故教訓，提出防范和整改措施； 4.4.3.5 提交事故調查報告。

4.4.4 事故調查組有權向有關部門和個人了解與事故有關的情況，并要求其提供相關文件、資料，有關部門和個人不得拒絕。

4.4.4.1 事故發生部門的負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。

4.4.4.2 事故調查中發現涉嫌犯罪的，事故調查組應當及時將有關材料或者其復印件移交司法機關處理。

4.4.4.3 事故調查組成員在事故調查工作中應當誠信公正、恪盡職守，遵守事故調查組的紀律，保守事故調查的秘密。未經事故調查組組長允許，事故調查組成員不得擅自發布有關事故的信息。

4.4.5 由公司負責調查的事故，事故調查組應當自事故發生之日起10日內向公司安全生產領導小組提交事故調查報告。

4.4.6 事故調查報告應當包括下列內容： 4.4.6.1 事故發生經過和事故救援情況； 4.4.6.2 事故造成的人員傷亡和直接經濟損失； 4.4.6.3 事故發生的原因和事故性質；

4.4.6.4 事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議； 4.4.6.5 事故防范和整改措施。

4.4.6.6 事故調查報告應當附具有關證據材料；事故調查組成員應當在事故調查報告上簽名。

4.4.7 由行業上級部門或安全監督管理職能部門組織進行的調查,事故調查報告報送負責事故調查的行業上級部門后，事故調查工作即告結束。由公司組織進行調查處理的，完成處理后即結束。

4.4.8 公司需報行業上級部門或安全監督管理職能部門的，應及時報其備案。由公司組織事故調查的相關資料應由公司生產部歸檔保存。

4.5 事故處理

4.5.1 凡是由政府或行業上級部門組織進行調查的，以政府安全監督

管理部門批復或行業上級部門的處理決定對相關責任人員進行處理。

4.5.2 由公司組織進行調查的，按《公司安全事故責任追究制度》進行責任追究。需報公司安全生產領導小組批復的，以批復處理的決定對相關的責任人員進行處理。

4.5.3 事故的善后處理由公司安全生產領導小組按相關規定進行處理。

4.6 事故的教育

不論事故大小，事故部門負責人應在事故發生后，對事故開展調查分析，及時召開事故分析討論會，按“四不放過”原則對相關人員進行教育，吸取教訓。

4.7 對因工傷亡人員的工傷管理由行政部按有關規定進行管理和處理。

8、危險作業安全管理制度

1.目的

為加強公司作業安全管理，規范作業流程，防止事故發生，保護公司員工生命和公司財產不受損失，特制定本制度。2.適用范圍

適用于公司安全生產過程管理及危險作業環節的安全管理，公司危險作業安全包含動火作業、油漆噴涂作業、臨時用電作業、高處作業、貨物升降運輸作業。3.安全生產過程管理

3.1強化現場安全管理，嚴厲查處生產過程中的安全隱患,杜絕“三違”現象,防止各類事故，確保公司安全生產。

3.2術語

三違：是指生產過程中違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。3.3職責

3.3.1各職能部門必須嚴格按照公司《安全生產值班管理制度》《安全生產檢查制度》的規定組織對“三違”現象查處。

3.3.2干部帶班，必須嚴查“三違”現象、查事故隱患、查規章措施的執行情況，確保作業現場無“三違”、無隱患。

3.3.3安全值班人員應加強對生產現場的監督檢查，發現“三違”現象應立即制止，并向值班干部報告。

3.4檢查方法

3.4.1查人的不安全行為：即生產活動中，來自人員自身或人為性質的隱患，如違章作業、不當操作、指揮失誤、防護不當、違反勞動紀律等人的意識和行為缺陷；

3.4.2查物的不安全狀態：即機械、設備、設施、材料等方面存在的隱患，包括設備故障或損壞、材料性能缺陷或發生異常、防護裝置缺失或損壞等物的物理性、化學性、生物性缺陷；

3.4.3查作業環境的不良條件：即生產作業環境中的隱患，如現場道路、照明、通風、異味、惡劣氣候、自然災害等環境條件的缺陷；

3.5教育管理

3.5.1各級管理人員對檢查中發現的“三違”人員要進行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認識到違章的危害性。

3.5.2幫助教育要采取靈活多樣的形式，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。

3.5.3幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規范行為、遠離“三違”，更好地貫徹執行公司的各項規章制度，做到上標準崗，干標準活。

3.6檢查記錄

3.6.1發生“三違”的部門要建立分析記錄，為安全教育提供材料。3.6.2各級管理人員檢查到的“三違”問題都必須報生產部統一登記、存檔，對“三違”人員生產部或相關職能部門要提出處理意見報公司安全生產領導小組研究決定，處理通報下發各部門，各部門要組織職工學習、討論，從中吸取教訓，引以為戒。經過教育處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。

3.7考核

3.7.1凡出現嚴重“三違”現象的，“三違”者必須立即停止工作，經調查分析處理和本人認識清楚后才允許安排上班。

3.7.2生產部要對各級管理人員上崗反“三違”情況進行監督考核，每月考核一次，對不履行職責的將依據公司《勞動組織紀律管理辦法》的相關條款進行處理。

3.7.3當天發生的“三違”，必須當天進行分析處理，分析原因、找

出安全管理和日常工作中的不足，同時制定相應的措施，強化教育。4.作業安全管理

4.1動火作業安全管理規定 4.1.1禁止動火區嚴禁動火。

4.1.2因生產、施工、設備維修、搶險需要，需要動火的必須轉移到公司安全的地方,在辦理相關的動火手續后方可動火。

4.1.3動火證的辦理、使用：

4.1.3.1申請動火部門，在落實好動火防護措施和監護人后方可申請動火，并按要求認真填寫《臨時動用明火申請表》（見表一）。

4.1.3.2動火證由申請動火的部門指定專人或動火項目負責人到生產部門辦理《動火證》（見表二）。生產部在辦理動火證審批時，必須到現場審查，向動火單位負責人詳細了解動火前準備工作，動火單位負責人都必須如實回答。確認安全、可靠，方能開具“動火證”。

4.1.3.3申請動火的單位必須在批準動火的有效時間和區域內進行動火作業，凡延期或補充動火都必須重新辦理“動火證”。

4.1.3.4操作人員到達動火地點后，首先要檢查動火證中的各項措施是否落實，如有一項不落實，有權拒絕動火。“動火證”由動火人隨身攜帶，不得涂改或轉移動火地點。

4.1.4動火安全措施：

4.1.4.1在設備上動火時應切斷電源，將動火設備周圍的可燃、易燃物質徹底清理干凈，保證作業范圍內無可燃、爆炸氣體或液體。切斷動火設備相連管道，并加設備盲板，進行徹底隔絕動火間易燃易爆物料。

4.1.4.2能拆下的管道，閥門等應盡量拆下，拿到指定的安全地帶動火。

4.1.4.3動火前動火負責人應定出應急處置措施，備好滅火器材。4.1.4.4動火工具必須完好，安全措施齊全，符合安全要求，氧氣瓶和乙炔瓶離明火10米以上，乙炔瓶與氧氣瓶應距7米以上。

4.1.4.5動火附近的下水井、水溝、電纜溝、排水溝應封閉隔離。4.1.4.6電焊回路線應接在焊件上，如不能直接接在焊件上，應盡量縮短回路線距離。

4.1.4.7動火過程中出現跑、冒、滴、漏易燃物等其他緊急情況時，應停止動火。恢復正常后按3.1.3動火證的辦理、使用程序，經批準后方可繼續動火。

4.1.4.8室內動火應將門窗打開，保持室內空氣流通。

3.1.4.9動火完畢，操作人員應熄滅余火，切斷電焊機電源，關掉乙炔和氧氣發生器，檢查確保安全后，方可離開。

4.1.4.10動火結束，現場監護人應把消防器材放回原位，動火負責人應將動火現場全面檢查，以防意外。

4.1.4.11現場安全監護人員有權對安全措施落實情況進行監督。在動火期間不得離開監督現場，如有特殊情況，需離開時，動火負責人必須指定代理人。

4.2受限空間作業安全管理規定 4.2.1術語定義

4.2.1.1受限空間: 是指封閉或部分封閉，與外界相對隔離，進入和

撤離受到限制,不能自如進出，并非設計用來給員工長時間在內工作的；自然通風不良、存在或可能產生有毒有害、易燃易爆物質、存在或可能產生掩埋作業人員的物料或氧含量不足的空間。如各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、封閉糧倉以及地下室、窨井、坑（池）、下水道或其它封閉、半封閉場所。

4.2.1.2受限空間作業：是指作業人員進入存在危險有害因素（如缺氧、有硫化氫、一氧化碳、甲烷等有毒氣體或粉塵中毒危險）且受到限制和約束的封閉、半封閉設備、設施及場所（如生產區域內的各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、封閉糧倉以及地下室、窨井、坑（池）、下水道等）的作業活動。

4.2.2職責

4.2.2.1所在部門應做好施工作業前的清掃、清洗、置換、檢測等工作。按《受限空間作業許可證》（見表三）的要求檢測填寫。

4.2.2.2所在部門和生產部門在作業人員進入受限空間作業前，必須進行安全檢測，并記錄檢測數據，確認符合施工要求后，方可進入。

4.2.2.3作業所在部門，必須派專人監護，做好應急防護措施，以確保作業人員安全。

4.2.3工作程序

4.2.3.1置換：進入受限空間作業前，必須對受限空間內進行置換，并達到下列要求：

a)氧含量19.5%-21.5%。

b)有毒氣體硫化氫低于10ppm，一氧化碳低于35ppm。

c)可燃氣體為0。

d)打開所有人孔、手控料孔、風門、煙門進行自然通風。e)必要時可以采取機械通風。

f)采用管道通風時，通風前必須對管道內介質和風源進行分析確認。不準向設備內輸入氧氣或富氧空氣。

g)在缺氧環境中作業應配戴空氣呼吸器。在有毒環境中作業應配戴隔離式防毒面具。

4.2.3.2監測

a)作業前30分鐘內，必須對作業環境內氣體、粉塵、氧含量等采樣分析，分析合格后辦理《受限空間作業許可證》。

b)作業中要加強定時監測，情況異常應立即停止作業并撤離人員；作業現場經處理，取樣分析合格后，方可繼續作業。

c)作業人員離開作業現場時應將作業工用具帶出，不準留在作業現場。

4.2.3.3照明和防護措施

a)在易燃、易爆環境中，應使用防爆型低壓燈具及不發生火花的工具，不準穿戴化纖織物。

b)在酸堿等腐蝕性環境中，應穿戴好防腐蝕護具。

c)在受限空間作業時照明電壓應該小于36伏，在潮濕、狹小、導電性強容易引起觸電的作業環境應小于等于12伏。

d)使用超過安全電壓的手持電動工具，必須按規定配備漏電保護器。4.2.3.4監護

a)在受限空間作業時必須有專人監護，并做好安全應急處置措施。b)進入在受限空間作業時監護人應同作業人員一起檢查安全措施，統一聯系信號，并在入口處掛正在作業標示牌。

c)在危險性較大的受限空間作業應增加監護人員，監護人員與作業人員隨時取得聯系。

d)監護人員不得脫離崗位。

e)進入受限空間內事故搶險、救護人員必須作好自身防護，在確保安全的前提下，方能實施搶險。

4.2.4《受限空間作業許可證》管理

4.2.4.1進入受限空間內作業必須辦理《受限空間作業許可證》。4.2.4.2《受限空間作業許可證》安全措施欄要填寫具體安全措施。4.2.4.3因工藝條件、作業環境條件改變，需重新辦理《受限空間作業許可證》，方可繼續作業。

4.2.4.4按《受限空間作業許可證》的要求，相關人員必須詳細填寫作業設備的具體名稱、作業時間、安全措施的落實情況和檢測數據的記錄。

4.2.5受限空間作業審批程序

所有受限空間作業需填寫《受限空間作業許可證》，《受限空間作業許可證》由所在部門填寫并報生產部審批，施工單位（部門）做好各項安全措施達到安全作業要求后，方可進入作業現場作業。生產部按要求對受限空間作業進行監督檢查。

4.3安全用電管理規定 4.3.1適用范圍

本規定適用公司范圍內日常性和臨時性用電作業活動的管理。4.3.2術語和定義

臨時用電：在公司內固定運行電源上所接的一切臨時（時限不超過30天）的用電。

4.3.3職責

4.3.3.1生產部負責公司各類用電設備設施的日常監督管理和線路的日常維護維修。

4.3.3.2各部門負責對本部門所使用的用電設備設施的日常管理。4.3.3.3生產部門負責對公司安全用電工作的實施進行監督管理。4.3.4管理要求

4.3.4.1從事電氣作業的人員必須具備下列條件

a)具備必要的電氣知識，按其工作性質，熟悉安全操作規程和運行維修操作規程，并經具有相關專業資質的機構培訓合格取得操作證后，方可上崗作業。

b)電氣作業人員應加強自我保護意識，應嚴格遵守安全操作規程，有權拒絕可能危及人身安全、設備安全及重大隱患的違章指揮。

c)電氣作業人員應掌握觸電急救方法。4.3.4.2電氣作業防觸電的技術措施

a)停電:對所有能夠給檢修部分送電的線路，要全部切斷；并采取防止誤合閘的措施，而且每至少一個明顯的斷開點;對于多回路的線路，要注意防止從其他方面突然來電、特別要注意防低壓方面的反送電。

b)驗電:在停電線路上進行作業時，對已停電的線路或設備，不論其

經常接入的電壓表或其他信號是否指示無電，均應驗電。驗電時，應按額定電壓選用相應電壓等級的驗電器。在確認無電后方可進行作業活動;驗電時發現有電或其它疑問時，應及時查明原因，處理后再進行作業活動。

c)掛接地線:為了防止意外送電和二次系統意外的反送電，以及為了消除其他方面的感應電，應在被檢修部分外端裝設臨時接地線。接地線必須用專用線夾固定在導體上，嚴禁用纏繞的方法進行接地或短路。

d)裝設遮欄和懸掛標示牌:在部分停電檢修時，應將帶電部分遮欄起來，使檢修工作人員與帶電體之間保持規定的安全距離。在臨近帶電部位上，應懸掛“止步、高壓危險”等標示;在其檢修設備的操作把手上，應懸掛“有人工作、禁止合閘” 等標示;檢修時應有專人監護,監護人除應集中精力認真監護外,還應考慮處理意外事故的緊急措施。

4.4.4.3日常性用電作業管理

a)凡未經檢驗合格的用電設備設施均不得安裝投入使用。

b)使用電設備時，應嚴格按照作業指導書或設備設施產品使用說明書的要求進行操作，并經常進行檢查，保持正常工作狀態，禁止帶故障運行。

c)辦公和生產區域內的用電線路和配電盤、板、箱、柜等裝置及線路系統中的各種開關、插座、插頭等到均應經常保持完好狀態，若出現異常情況應立即停止使用并通知相關人員進行檢查和維護。

d)下班時,各用電設備設施使用者，應切斷本區域內除應急電源外的所有用電設備(包括電腦、打印機、飲水機等)的電源，以確保用電安全。

e)凡使用移動式設備及手持電動工具，必須裝設漏電保護裝置，使用前應進行嚴格檢查。電源線不應有破損、老化等現象，其自身附帶的開關

必須安裝牢固，動作靈敏可靠。禁止使用金屬絲綁扎開關。插頭、插座符合相關的國家標準。

4.3.5臨時用電管理 4.3.5.1臨時用電審批程序

a)公司內各部門需臨時用電,應統一報生產部負責人審批，設備主管安排電氣維修人員負責安裝。

b)外協單位在公司內作業需臨時用電時，由組織實施部門負責向生產部申請辦理《臨時用電作業許可證》，在指定的電源線路上搭接臨時用電。

4.3.5.2臨時用電管理

a)安裝臨時用電線路的作業人員，必須具有電工操作證方可操作。嚴禁擅自接用電源。

b)臨時用電設備和線路必須按供電電壓等級正確選用，所用的電氣元件必須符合國家規范標準要求，臨時用電電源施工、安裝必須嚴格執行電氣施工、安裝規范。

c)臨時用電線路架空時，不能采用裸線，架空高度在裝置內不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米；橫穿道路時要有可靠的保護措施，嚴禁在樹上或腳手架上架設臨時用電線路。

d)采用暗管埋設及地下電纜線路必須設有“走向標志”及安全標志。電纜埋深不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到機械傷害的地段應采取保護套管、蓋板等措施。

e)對現場臨時用電配電盤、配電箱要有編號和防雨措施，配電盤箱門必須能鎖閉。

f)臨時用電設施必須安裝符合規范要求的漏電保護器，移動工具、手持式電動工具應一機一閘一保護。

g)在防爆場所使用的臨時電源，電氣元件和線路要達到相應的防爆等級要求，并采取相應的防爆安全措施。

h)有自備電源的施工隊其自備電源不得接入電網電源。

i)臨時供電前,制造部要派專業人員對臨時用電線路、電氣元件進行檢查確認，滿足送電要求后，方可通知送電。

j)對臨時用電設施,用電部門和承辦部門要有專人維護管理，每天必須進行巡回檢查，確保臨時供電設施完好。

k)臨時用電單位必須嚴格遵守臨時用電的規定，不得變更臨時用電地點和工作內容，禁止任意增加用電負荷，一旦發現違章用電，制造部有權停止供電。

l)臨時用電必須嚴格確定用電時限，超過時限要重新辦理臨時用電作業許可證的延期手續。

m)臨時用電結束后，用電部門應及時通知生產部停電。公司內由生產部派人拆除。外協施工單位由原臨時用電單位拆除臨時用電線路。

n)臨時施工用的電氣設備和線路拆除后，由用電所在部門（單位）負責人同生產部負責人共同檢查驗收簽字。將《臨時用電作業許可證》交批準部門注銷。

o)《臨時用電作業許可證》是臨時用電作業的依據，不得涂改、不得代簽，生產部要妥善保管，保存期為一年。

4.4登高作業安全管理規定

4.4.1術語

登高作業:凡是在墜落基面超過2米（含2米）高度的設備設施、平臺上從事生產、設備維修、檢修、基建維修，作業下部或附近有排液溝、排放管、液體貯池、熔融物或在易燃、易爆、易中毒區域等部位登高作業視為部位登高作業。

4.4.2適用范圍

本規定適用于公司內建筑施工和登高作業。4.4.3管理規定

4.4.3.1高處作業人員必須嚴格遵守執行《建筑安裝工程安全技術規程》中的有關規定。

4.4.3.2凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇以及其他不適于高處作業的人員不準登高作業。

4.4.3.3高處作業人員的衣著要靈便，但決不可赤膊裸身。腳下要穿軟底防滑鞋，決不能穿著拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑的靴鞋。

4.4.3.4高處作業人員必須按要求穿戴整齊個人防護用品，安全帶的栓掛不得低掛高用。不得用繩子代替，酒后人員不許登高作業。

3.4.3.5凡高處作業與其他作業交叉進行時，必須同時遵守有關安全作業的規定。交叉作業，必須戴安全帽，并設置安全網,必要時設專用防護棚或其他隔離措施。嚴禁上下垂直交叉作業。

4.4.3.6高處作業所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋，上下時手中不得拿物件；必須從指定的路線上下，不準在高處拋擲材料、工具或其他物品；不得將易滾、易滑的工具、材料堆放在腳手架上，工作完畢

應及時將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物件清理干凈，防止落下傷人，上下大型零件時，須采取可靠的起吊工具。

4.4.3.7登高作業嚴禁接近電線，特別是高壓線路。應保持間距2.5m以上距離,避免人體或導電體觸及線路（低壓）。

4.4.3.8高處作業使用的腳手架，材料要堅固，能承受足夠的負荷強度。幾何尺寸、性能要求，要按照《建筑安裝工程安全技術規程》的安全要求。

4.4.3.9使用各種梯子時，首先檢查梯子是否堅固，放置是否平穩，立梯坡度一般以60度左右為宜，并應設防滑裝置。梯頂無搭鉤，梯腳不能穩固時必須有人扶梯。人字梯拉繩須牢固。金屬梯不應在電氣設備附近使用。

4.4.3.10在自然光線不足或者在夜間進行高處作業時，必須有充足的照明。

4.4.3.11非生產高處作業如：打掃衛生、貼刷標語，擦玻璃等需要登高也要按高處作業要求采取相應的安全措施。

4.4.2.12作業過程中若發現安全設施有缺陷或隱患，務必及時報告并立即處理解決。對危及人身安全的隱患，應立即停止作業。

4.5吊裝作業安全管理規定 4.5.1適用范圍

本規定適用于在公司范圍內的吊裝作業。4.5.2安全管理

4.5.2.1吊裝作業人員必須持有特殊工種作業證。

4.5.2.2吊裝形狀復雜、剛度小、長徑比大、精密貴重，施工條件特殊的情況下，應編制吊裝施工方案。吊裝施工方案經施工主管部門和生產部門審查，報主管副總經理批準后方可實施。

4.5.2.3各種吊裝作業前，應預先在吊裝現場設置安全警戒標志并設專人監護，非工作人員禁止入內。

4.5.2.4吊裝作業中，夜間應有足夠的照明，室外作業遇到大霧大風時，應停止作業。

4.5.2.5吊裝作業人員必須佩帶安全帽，安全帽應符合GB 2811的規定。

4.5.2.6吊裝作業前，應對起重吊裝設備、鋼絲繩、吊鉤等各種機具進行檢查，必須保證安全可靠。吊裝前必須試吊，確認無誤方可作業。

4.5.2.7嚴禁利用管道、管架、電桿、機電設備等做吊裝錨點。4.5.2.8吊裝作業現場的吊繩索、拖拉繩等要避免同帶電線路接觸，并保持安全距離。

4.5.2.8吊裝作業時，必須按規定負荷進行吊裝，嚴禁超負荷運行。4.5.2.9懸吊重物下方嚴禁站人、通行和工作。4.5.2.10在吊裝作業中，有下列情況之一者不準吊裝： a)超負荷或物體重量不明； b)斜拉重物；

c)光線不足、看不清重物； d)重物下站人；

e)重物緊固不牢，繩打結、繩不齊；

f)棱刃物體沒有襯墊措施； h)重物越人頭； l)安全裝置失靈。

9、特種作業人員管理制度

1.目的

為加強特種作業人員管理，增強作業人員的安全意識和實際安全操作技能，減少傷亡人數，保證安全生產，結合公司具體情況，特制定本制度。2.適用范圍

本制度適用于公司特種作業人員、特種設備作業人員和在公司范圍內從事特種作業的外來人員。3.引用范圍

3.1《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》安監總局［2010］30號令

3.2《特種設備作業人員監督管理辦法》質監局［2005］140號文 4.術語

特種作業：是指在生產勞動過程中，容易發生傷亡事故，對操作人員本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業稱為特種作業，從事特種作業的人員稱為特種作業人員。5.公司現有特種作業和特種作業人員的范圍

5.1電工作業（含運行和維修）

5.2金屬焊接、切割作業 5.4壓力容器作業

5.5起重機械作業（含電梯）5.6廠內機動車輛駕駛作業。(叉車)5.7登高作業

6.職責

6.1生產部負責對公司特種作業人員的崗位核定，建立健全的特種作業人員管理檔案，匯總統計公司特種作業人員，有權對公司特種作業人員的生產作業活動進行安全監督和指導。

6.2特種作業人員所在部門應建立健全特種作業人員管理檔案，各部門不得隨意變動特種作業人員的崗位。如遇作業者本人不適合該工作崗位或公司因生產實際需要變動，必須事先報告行政部、生產部經同意后方可變動。7.管理內容

7.1特種作業人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。特種作業人員在獨立上崗作業前，必須按照國家有關規定進行與本工種相適應的、專業技術理論學習和實踐操作培訓。經有資質的專業培訓機構培訓考核合格，取得特種設備操作資格證后方能上崗作業。

7.2特種作業人員應熟知本崗位及工種的安全技術操作規程，嚴格按照相關規程進行操作。

7.3特種作業人員作業前須對設備及周圍環境進行檢查，清除周圍影響安全作業的物品，嚴禁設備沒有停穩進行檢查、修理、焊接、加油、清

掃等違章行為。焊工作業（含明火作業）時必須對周圍的設備、設施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守公司內用電、動火審批程序。

7.4特種作業人員必須正確使用個人防護用品、用具，嚴禁使用有缺陷的防護用品、用具。

7.5安裝、檢修、維修等作業時必須嚴格遵守安全作業技術規程，作業結束后必須清理現場殘留物，關閉電源，防止遺留事故隱患，因作業疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節按照公司有關規章制度追究責任人責任。

7.6特種作業人員在作業現場作業期間，必須有人進行現場監護，禁止單獨作業。監護人發現或作業者自己發覺視力障礙，反應遲緩，體力不支，血壓上升，身體不適等有危及安全作業的情況時，應立即停止作業，任何人不得強行命令或指揮其進行作業，發生危險時，現場作業人員和監護人員必須組織搶救，減少損失，避免事故擴大。

7.7特種作業人員在工具缺陷、作業環境不良的生產作業環境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權拒絕作業。

7.8特種設備使用部門應負責特種作業人員日常的教育培訓管理工作。生產部應加強對日常教育培訓管理工作督導。

7.9各部門應加強規范化管理，對特種作業人員生產作業過程中出現的違章行為，及時進行糾正、教育和處理。

7.10公司各級安全管理人員對有違章從事特種作業的行為進行制止和處理。

8.特種作業人員的培訓、發證和復審

第五篇：班組標準化管理制度

目 錄

第一章 總則 ………………………………………………第 1 頁

第二章第三章

第四章 第五章第六章 第七章第八章

機構與管理職責 …………………………………第 2 頁 安全管理………………………………………… 第 3 頁 生產管理………………………………………… 第 4 頁 職工培養………………………………………… 第 5 頁 民主管理………………………………………… 第 5 頁 考核評比………………………………………… 第 6 頁 附則……………………………………………… 第 6 頁

班組標準化管理制度

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班組標準化管理制度

第一章 總 則

第一條

班組是企業的“細胞”，是企業各項工作的基礎和落腳點，是兩個文明（物質文明和精神文明）建設的第一線。為加強和規范公司系統班組建設和管理，培養具有創新精神，綜合素質較高的班組群體，提高班組管理水平和工作效率，根據集團公司發展戰略和有關規定，制定本辦法。

第二條

本制度適用于公司各生產車間班組。

第三條 公司負責制定集團公司班組標準化管理制度和相關技術標準、管理標準和工作標準，以“三標一體化”（ISO9000/14000和OHSAS18000）等現代化管理為基礎，指導公司各車間班組標準化管理工作。車間按照公司及本單位對班組建設的各項要求，負責制定班組管理制度、工作定額、質量標準和業績目標，組織班組完成各項工作任務，檢查、指導班組管理工作，督促班組對存在的問題進行自查、互查和整改，對班組進行業績考核和獎懲。

第四條 班組負責執行公司和本部門制訂的管理制度和企業標準，落實崗位職責，規范過程控制，強化目標考核，全面推行標準化作業。做到凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查。

第五條 班組標準化管理目標為：

一、遵紀守法。遵守黨紀、國法和廠紀、廠規。

二、安全生產。職工控制差錯，班組控制未遂和異常，不發生人身輕傷和障礙，建設無違章班組。

三、標準化作業。嚴格執行集團公司和本單位發布的企業標準、“一證”（操作資格證）、“三制”（巡回檢查制度、交接班制度、設備定期保養制度）和設備缺陷管理等規章制度，班組所轄一類設備完好率100%。

四、出勤率達96%以上，全面完成生產任務和各項經濟技術指標。

五、職工培養：全員崗位培訓率100%，各工種持證上崗率100%。

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六、精神文明建設：貫徹黨的路線方針政策，加強職業道德和行為規范教育，加強思想政治工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，關心員工身心健康，實行民主管理，建設文明班組。

第二章 機構與管理職責

第六條 公司內車間班組分為生產班組、職能班組和輔助班組。成套車間班組設一名組長，班組成員8-12人；裝配車間設一名組長，一名副組長，班組成員16-20人。

第七條 班組長任職條件：

一、熱愛班組集體和本職工作，有較強的事業心和責任感，身體健康，能勝任班組管理工作；

二、遵紀守法，堅持原則，以身作則，辦事公道；

三、善于管理，作風民主，有較好的群眾基礎；

四、具有3年以上工作經驗,持有本行業高級以上技術等級證書，熟悉本班組相關專業和所管轄的設備系統，具有適應本崗位工作的文化程度和一專多能的業務技能，能帶領班組成員出色完成各項任務。

第八條 班組長主要職責：

一、貫徹國家法律、法規，執行集團公司和本單位管理制度和企業標準，組織制定本班組管理制度、操作細則和工作計劃；

二、在車間的領導下，負責班組的生產組織和日常管理工作。根據班組生產任務的實際需要，負責班組人員工作安排和生產中工器具的調配使用，全面完成班組生產、經營、管理目標；

三、做好班組的精神文明建設和思想政治工作，積極開展技術交流、崗位練兵、安全分析、事故預想、缺陷管理、技術革新、合理化建議、節能降耗等活動，加強班組團隊精神和文化建設，不斷提高職工的政治和業務素質；

四、負責班組安全管理和生產管理，杜絕和拒絕違章指揮，制止違章作業，實施文明生產和標準化作業；

五、實施班組民主管理，按照班組內部考核規定，搞好內部績效考核和獎金 班組標準化管理制度

XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 分配，做到公正、公平、合理、公開。

第九條

班組班前會：由班組長負責組織班前會，傳達公司及車間會議精神，總結前日工作完成情況，安排班組當日工作，宣講企業的核心價值觀及安全生產、質量和設備等要求。

第三章 安全管理

第十條 貫徹實施《安全生產法》，做到人人事事保安全。堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行公司和本部門安全生產管理制度，貫徹執行本單位和本車間“兩措”（安全技術措施和事故預防措施）計劃及安全性評價整改計劃，班組安全工作做到“五同時”（計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時有安全內容），對安全生產事故堅持“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過），確保班組無違章。

第十一條 加強人性化安全教育。大力營造“關愛生命、關注安全”的安全文化氛圍，把職工的身心健康與家庭的安全幸福生活聯系起來，實現從“要我安全”到“我要安全”的觀念的轉變。

第十二條 強化現場安全管理。生產現場是企業組織生產管理的基礎平臺，是各項管理制度綜合作用的交匯點和落腳點，也是事故多發場所。要堅持尊重群眾的首創精神，充分調動職工自主管理和自我監督的積極性，實施現場安全動態管理，全員參與無違章班組建設。班組人員要從不同的角度和層面對危險點（源）進行辯識，對安全隱患和習慣性違章現象進行分析和監控，對人的不安全行為和物的不安全狀態實施系統預防，把安全隱患消滅在萌芽狀態，夯實班組安全基礎。

第十三條 班組每月開展二次安全活動，傳達、學習有關法規、制度、規程、標準等，通報安全生產情況，分析典型事故案例，總結講評本班組近期安全工作情況，制定整改計劃和措施，部署近期安全工作計劃。車間負責人要定期參加班組的安全活動，活動要聯系實際，講求實效。

第十四條 班組定期開展安全大檢查。要結合事故發生規律，開展安全大檢查，查思想、查規程、查習慣性違章、查隱患、查標準化作業的薄弱環節。

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第十五條 班組新入廠人員(學校畢業生、復退軍人、調入職工、新工人、招聘的臨時工、代培生、實習生等)必須進行安全教育，經三級安全教育合格后方可進入生產現場實習，新上崗和換崗人員安全教育合格后方可上崗。

第四章 生產管理

第十六條 班組生產現場推行“5S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養），文明清潔生產。班組管理記錄數據真實、準確、及時、完整，文件資料分類管理；桌椅物品、工器具、備品備件擺放整齊，放置有序，實行定置管理；班組人員統一著裝，佩戴胸卡，進入生產現場按要求佩戴安全帽；各項污染物達標排放，作業環境符合職業健康衛生要求，全面推行清潔生產；

第十七條 認真執行巡回檢查、交接班、設備定期試驗切換制度和設備缺陷管理制度。

第十八條 建立設備維護保養制度。班組每周六開展一次TPM活動，并建立設備清掃基準和注油基準。

第十九條 現場 “五不走”。裝配班組現場 “五不走”：(一)工作現場未收拾整理好不走。(二)裝配檢查卡未填寫好不走。(三)工具未歸還、就位不走。(四)工位器具未定置擺放好不走。

(五)未完工作不交接好、工作記錄未填寫好不走。成套班組現場“五不走”：

(一)班后設備不擦拭保養好不走。(二)工件、附件不擺放整齊不走。(三)工具箱不清理整齊不走。(四)地面衛生不打掃好不走。(五)原始記錄不填寫好不走。

第二十條 加強質量管理。班組要嚴格執行本車間質量管理標準，組建QC 班組標準化管理制度

XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 小組，開展技術革新、合理化建議等活動。積極推廣適用于本班組的“零”缺陷管理、班組綠帶制等現代化管理方法，保證運行和工作質量。

第二十一條 班組在制資金考核。班組制定標準資金考核指標，嚴格按照生產計劃組織生產，控制過量產出，保證物流通暢。

第五章 職工培養

第二十二條 車間要加強班組長培訓，不斷提高班組長組織管理能力和業務素質，督促班組長積極履行職責，鼓勵開展特色班組建設。車間和班組要積極組織職工學習法律、法規、標準、技術、管理等知識，按計劃完成月度、季度和技術培訓任務。班組人員全部按要求參加職業技能鑒定并持證上崗，做到“四熟”（熟悉設備系統，熟悉操作方法，熟悉崗位規范制度，熟悉作業標準）和“三能”（能分析設備運行狀況，能及時發現設備故障缺陷，能正確迅速處理事故），熟知并準確識別和及時制止違法、違規行為。

第二十三條 班組人員工作崗位變動或新職工上崗前，必須接受相關法律、法規、制度、標準的培訓，經考核合格后方可上崗。公司和本單位發布新的管理制度和標準，或原管理制度和標準經過修訂的，必須對班組的相關人員進行培訓。鼓勵班組開展競爭上崗和一人多機，培養職工競爭意識，拓展職工的知識面和多崗位就業技能。

第六章 民主管理

第二十四條 民主管理：班組每月召開一次民主生活會，聽取班組長工作匯報，組織政治、業務、安全學習，貫徹企業職代會有關決議，落實車間工作計劃要求，完善班組管理制度和經濟責任制等。

第二十五條 班務公開：班組計劃安排公開，考核和獎懲公開，安全情況公開，勞動競賽公開，好人好事公開，評比先進公開，尊重職工的民主權利，增強班組凝聚力，提高職工工作積極性和創造力。

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第七章 考核和評比

第二十六條 各車間按照班組標準化管理實施細則和評價標準，定期對班組進行考核和評比，評選本車間的優秀（或先進）班組，對優秀（或先進）班組和班組長進行適當獎勵和鼓勵。

第二十七條 班組的考核和評比活動，應實事求是、因地制宜、注重實效。既要與集團公司系統內外班組進行同類比較，也要注重培育本企業班組管理的特色，鼓勵機制創新、管理創新和技術創新。

第八章 附 則

第二十八條 本制度為班組標準化管理基本準則，必須嚴格遵守，不得違反。第二十九條 本制度委托機加車間負責解釋。

第三十條

本管理制度自二○○九年二月二十三日起實施。