第一篇：電視欄目策劃方案(二)

電視欄目策劃方案二

第一部分：現實環境

一、背景淺析

電影類欄目在我國電視欄目播出中所占的比重并不很大，但制作精良、明星云集的電影類欄目擁有大批的忠實觀眾，目前為人多熟知的央視六套電影頻道的迅速發展，顯示了電影類欄目的巨大市場潛力。

二、企劃動機

央視六套的電視欄目，大致有《光影星播客》、《電影報道》、《愛電影》、《音樂電影欣賞》等，除《光影星播客》和《電影報道》屬于資訊類欄目，《音樂電影欣賞》屬于純欣賞類欄目外，真正的電影文化類欄目只有《愛電影》。《愛電影》包括六個不同形態的欄目，從周一到周五分別為《愛說電影》、《愛拍電影》、《愛畫電影》、《愛秀電影》、《愛猜電影》，周六和周日為《愛夢電影》，但仍沒有以電影文化為單一主題的欄目。

第二部分：欄目設定

一、欄目名稱《電影中的那些事兒》

二、欄目類別電影文化專題類節目

三、欄目主旨剖析電影藝術和電影文化對大眾文化的影響

四、欄目目標提高大眾對電影藝術的理解

五、欄目定位娛樂性、知識性、教育科普性

六、欄目形態

以演播廳主持人介紹、串詞、結尾，中間插播電影片段并伴有解說旁白的方式。

七、欄目內容

例如：

盤點電影中的十大苦差

盤點電影中的那些怪病

盤點電影中的經典舞蹈片段

盤點電影中的網絡溝通

盤點電影中的日食奇觀

盤點電影中的經典發型

盤點電影中的女作家們

盤點電影中的奔跑

盤點電影中的童年往事

盤點電影中的減肥方法

盤點電影中的“俠盜情結”

??

八、欄目特色娛樂性、文藝性、知識性、但互動性較弱

九、欄目特點視角新穎，且每期都能學習很多知識。

十、欄目風格放松愜意，風趣內涵

十一、剪輯風格演播室中景半身為主

十二、敍事方式演播廳主持人解說與電影片段旁白解說

十三、主持人串聯風格總結性較強

十四、欄目長度30~40分鐘之間

十五、單集節目構成1、演播室主持人開場白，引出本期節目看點，需要盤點的幾部電影。

2、插播電影片段（一部或兩部或三部）

3、演播室主持人做小結，引出下面內容

4、插播電影片段（一部或兩部或三部）

5、演播室主持人做小結

6、結尾

十六、播出時段每周末或每兩周末晚間時段

十七、播出次數首播、次日重播

十八、欄目集數無限制

十九、制作方式策劃與選題、電影素材剪輯、旁白編寫與配音、演播室主持人拍攝、后期

第三部分：攝制策略

一、主持人一位演播室主持人

二、節目顧問無

三、創作思路從網絡收集編輯要點，充分發揮概括能力與文字水平，寫出文字腳本。

四、欄目要求有情趣、有內涵、有啟迪

五、整體目標成為深入簡出、為大眾喜愛的文化教育類欄目

六、欄目包裝簡單易識別的欄目標識和欄目呼號，宣傳語、片頭片尾、主持人形象、演播室裝飾、聲畫造型、音樂節奏、色彩、色調、字型等等

七、制作設備簡易演播室、攝像機、三腳架、反光板

八、欄目標準每集一盤點，對于比較大的盤點內容，可分上下集

九、制播周期每周一期或每兩周一期

十、工作人員設置①主持人一名 ②攝像師一名 ③后期一名 ④專業旁白配音一名

第四部分：行銷宣傳

一、欄目優勢分析

科教類欄目通常有一定的嚴肅性和嚴謹性，綜藝類欄目通常有歌舞、說唱的娛樂性，而我們《電影中的那些事兒》欄目從名字上就沒有那么嚴肅的學術色彩，同時聽上去又帶有不少情趣和娛樂的成分。不僅能在愉快的觀影過程總滿足觀眾的獵奇心理，從獨特的視角去解讀現象，還能輕松進入不一樣的世界去學習一樣的知識與感悟。

二、欄目市場分析

鄒城電視臺的受眾群較大，欄目初期可能更傾向于吸引電影愛好者人群，隨著欄目的趣味性和影響力，會慢慢擴大到整個年輕人群和文化人群。

三、廣告市場分析

以片頭冠名權廣告、中間插播廣告、片尾贊助商廣告為主，植入廣告比較困難。

四、欄目宣傳片規劃

在欄目試播幾集之后，可設計30秒的宣傳片，在電視臺和我公司視頻廣告媒體播出。

五、欄目預告帶規劃

每集片尾30秒時間預告下集精彩內容，以畫面加旁白形式。

六、宣傳推廣規劃

利用DM報紙、視頻機、LED屏、城管信息欄、兩大網站等全面覆蓋宣傳。

第二篇：電視欄目策劃方案

電視欄目策劃方案

一：現實環境

（一）、背景淺析

傳統電視媒體的欄目劇場形態現狀。10年前后，雖然電視傳媒的發展速度令人耳目一新，但相比其他早已實行市場化的行業，國內電視傳媒行業的發展程度無疑遠遠落后于這個時代，也遠遠落后于國際同行。改革之初，我們常常說大的環境跟不上小的變化、需求，但現在再看，卻是大多數國內電視媒體的思路和發展戰略跟不上瞬息變化的局勢。

特別是21世紀初，國內傳統電視的受眾群體依然龐大，而傳統電視媒體的跟新換代速度、欄目劇場的制作水準與市場的變化日益不相符合。在這種時代背景之下，誰能抓住機遇、做出新的契合市場氛圍的轉變，誰能開發受眾群體固定、兼顧老少的欄目劇場，則誰在新的競爭之中占據主動。

IPTV即交互式網絡電視interactive network TV，是一種利用寬帶有線電視網，集互聯網、多媒體、通訊等多種技術于一體，向用戶提供包括數字電視在內的多種交互式服務的嶄新技術。隨著互聯網技術與應用環境的改善，作為未來具有極大發展潛力的IPTV開始在全球范圍內大力推動。

就在人們準備迎接數字電視的時候，IPTV闖了進來。前一段甚至有消息說，國內已有的數字電視模式要推倒重來，轉向IPTV。電視領域的這種情況與移動通信領域的情況類似：在人們準備上3G的時候，4G到了。

（二）、企劃動機

傳統電視播放存在的問題：傳統的電視是單向廣播方式，它極大地限制了電視觀眾與電視服務提供商之間的互動，也限制了節目的個性化和即時化。如果一位電視觀眾對正在播送的所有頻道內容都沒有興趣，他(她)將別無選擇。這不僅對該電視觀眾來說是一個時間上的損失，對有線電視服務提供商來說也是一個資源的浪費。另外，目前實行的特定內容的節目在特定的時間段內播放對于許多觀眾來說是不方便的。一位上夜班的觀眾可能希望在凌晨某個時候收看新聞，而一位準備搭乘某次列車的乘客則希望離家以前看一場原定晚上播出的足球比賽錄像。現在看來是不可能的。

二：節目設定

（一）、節目名稱

《競技在線》、《運動365》等，突出我們的可選性、即時性、專業性的名字

（二）、節目類別

電子競技游戲、體育賽事的轉播、錄播以及編輯解說。

（三）、節目主旨

宣揚都市健康生活、引領時尚運動前沿。

（四）、節目目標

讓相對小眾的電視節目受眾群體成為我們的固定收視群體。

（五）、節目定位

競技運動的專業欄目。在都市生活中，運動愛好已經日漸成為一個奢侈，如何能夠滿足各種運動愛好的收視需求日漸成為各大運動頻道的頭等大事。例如NBA、歐洲足球聯賽、世界杯等全國關注乃至全球關注的賽事更是因為時差問題而喪失大量的收視群體；又例如，WSG等電子競技類賽事至今沒有高段位的電視媒體給予關注，而這類小眾的收視群體卻是異常穩定的。這就給我們IPTV開拓新市場創造了機遇和條件。

（六）、節目形態

演播室訪談+賽事轉播。

（七）、節目內容

內容五花八門、各種賽事無所不包，但是重要的賽事重點制作。

（八）、節目特色

以當今流行的運動方式來統領節目思路，引領時尚并制造收視風潮。時間成熟的時候可以自己舉辦小型賽事，吸引受眾和贊助商。

（九）、節目特點

人無我有、人有我自由、人自由我頻繁。

（十）、節目風格

健康、運動、時尚、充滿激情與活力。

（十一）、剪輯風格

凌厲的。極富時代感和節奏感視覺感官，配以搖滾類鼓點節奏強烈的聽覺感官。

（十二）、主持人串聯風格

幽默、時尚、時而略帶有道理、極具專業性，但始終要保持以一種講輕松愉快的方式傳達信息。

（十三）、敍事方式

平鋪直抒。

（十四）、訴求對象

使用網絡的大學生群體、走出校門的80后一代、有一定經濟實力且收入固定的白領階層。

（十五）、節目長度

視播出內容而定。

（十六）、單集節目構成

演播室+賽事內容+精華片段剪輯+音樂

（十七）、播出時段

直播賽事具體時間視賽事時間而調動；錄播回避央視錄播時段；盡量靠近22點。

（十八）、播出次數

重點賽事、經典賽事可以重復安排錄播。

（十九）、節目集數

賽季中固定賽事播出，賽季外固定時間播出。

（二十）、制作方式

直播、錄播。

（二十一）、版權所有

收購。

（二十二）、合作方式

賽事推廣（適用于電子競技類）

三：攝制策略

（一）、主持人

視不同賽事而定，外聘，人才的專業性很重要。要求主持人親切、自然、流暢、幽默，在屏幕上能灑脫自信，有一定主體意識給觀眾以信任感

（二）、節目顧問

視不同賽事而定，特邀嘉賓

（三）、創作思路

定機位（正面）拍攝，對賽事內容進行剖析和點評，引導該運動人群的消費習慣。

（四）、節目要求

專業性，時尚性，引導性。

（五）、整體目標

突出時尚運動，達到廣告要求。

（六）、節目包裝

賽事中加LOGO和標版；演播室加字幕、標識；以及轉場畫面制作。（3DMAX、非線編輯等）

（七）、制作設備

演播室設備、攝像機一臺、制作機一套、編輯機2—3套……..（八）、節目標準

節目的思想（選題）符合播出平臺的要求；敘事清晰；畫面剪輯流暢、有節奏；背景音樂優美。

（九）、制播周期

體育賽事的及時性決定了我們的即時性，在前期籌備中，需要一定的經典賽事備播帶。

（十）、工作人員設置

主持人1名；編導1名；編輯2名；包裝2名；音樂編輯1名。

四：行銷宣傳

（一）、節目優勢分析

在現階段，傳統媒體對于體育賽事的播出（無論直播或者錄播）都有一定的局限性和時限性；而網絡媒體對于體育賽事的播出不盡專業，制播手法有一定欠缺，導致節目水準低下。而這一切都為IPTV進軍體育賽事的制播提供了契機！

而IPTV特性決定了我們是解決這一難題的最佳人選。

（二）、節目市場分析

75——85中的人群逐漸走出大學校園，步入工作，這類人群中潛藏著大量的收視機會！大學時代的激情歲月讓很多75后殘存著運動的夢想，這為競技賽事的制播提供了大量的市場；走上工作崗位的他們有著固定的經濟實力來支撐IPTV的節目消費，這位IPTV類體育頻道提供了市場契機。

（三）、廣告市場分析

頻道的專業性和時尚性決定了我們的廣告客戶來源和類型。貼近運動、時尚、電子產品類。而這類廣告客戶也是市場的一大組成部分，需要大量的廣告投入。

（四）、節目宣傳片規劃

在頻道整體進行宣傳，口號宣傳，賽事內容宣傳，特色賽事宣傳。

（五）、宣傳推廣規劃

對重點賽事的推廣和制播進行宣傳造勢，重點在于都市白領人群、大學生人群、在網上關注體育運動的潛在客戶www.tmdps.cn（這是一個鏈接網站）

（六）、節目預告帶規劃

附 篇

（一）、企劃人簡介

（二）、公司簡介

（三）、合作程序

第三篇：電視欄目策劃方案

《我愛DV》電視欄目策劃方案

一、引言

在處于急劇變化的當代中國，每天都在發生很多的故事，有人流落他鄉，有人苦苦掙扎，有人春風得意，有人飽歷滄桑，民工，妓女，股民，彩民，二奶，球迷，留學生，白領客，搖滾歌手，下崗工人——每個人都有自己的故事，都是社會變遷的折射。用DV來觀察民間的生活真實，應該成為人們傾訴生活體驗的途徑。民間是DV應有的姿態，在民間的土壤里DV會有無窮的生命力。

現在已經有一些年輕人拿起攝影機，用自己獨特的方式，紀錄社會觀察生活傳遞內心。媒體作為傳播的代表，作為溝通人們之間的橋梁，有責任推進人們的創作激情，鼓勵他們用影像紀錄和觀察社會。通過主持人與特邀嘉賓對他們的交談分析,讓受眾了解拍攝背景,更全面的理解該DV作品的深刻內涵以及現實意義。

二、傳播理念闡述

（一）欄目定位

所謂的定位，就是確定位置，確定在潛在受眾心中的位置。欄目的定位，應該分為幾種：

1、欄目的受眾定位：追求時尚、向往自由生活的年輕人,以及渴望了解、關注年輕人生活形態的父輩們,當然還包括所有對DV影像創作有興趣的所有層次人等。

2、欄目文化宗旨定位： “大眾文化”

3、功能定位：《我愛DV》是為DV創作者們給予一個自己表達內心聲音的機會；為DV愛好者們提供一個相互交流的平臺，同時讓更多想了解當代年輕人所思所想的人打開一個窗口。

4、內容定位：《我愛DV》主要放映DV作品，講述DV創作者的創作思路、創作背景，以及開拍中遇到的困難及解決的方式等。另外還有其他人對此劇的評價，提出的不足之外，并由專家給予回答。

綜上，《DV由我》是一檔集談話性、紀實性、娛樂性為一體的綜合性節目。

（二）欄目名稱

初擬欄目的名稱有：《超級DV秀》、《DV同期聲》、《DV我最大》

（三）欄目宗旨

倡導共同關注和參與DV新影像運動，鼓勵獨立自由，前衛實驗的創作精神，鼓勵人們對社會的深入調查和深切關注。但要真實，要真誠。歡迎各種題材的紀錄，比如底層人生、邊緣人群、前沿地帶、青春年華、特殊經歷、絕對隱私等。

（四）欄目目標

DV在中國還處于起步階段，本欄目的開辦在于普及DV的大眾化和個人化，培養DV力量。

在中國，DV從一開始就不純粹是民間的，因此中國的DV在崛起伊始就有點背離了民間的立場。之后在DV形成潮流的過程中，由于真正屬于民間的DV愛好者基本上是城市青年，于是DV被俗化成一種如卡拉OK、如網上沖浪般的時尚運動，成為小資者們的一種身份標識，“DV著生活”才叫跟得上潮流。當然，這種混雜是暫時的，是新事物在初生階段的正常現象。而且，混雜的同時意味著更多的可能性，本欄目的力量在于引導人們對DV有關的一切有正確的認識，為DV今后在中國的發展提供更廣闊的空間，使得DV真正走向民間，走向主流。

三、目標收視群體分析

從現有的電視欄目分析來看，涉及到需要年輕人參與并以青年作為受眾的娛樂化欄目，不外乎“模仿類的《超級模仿秀》”；自由發揮類《非常6＋1》，《超級女生》”等等。至于電視訪談性欄目，也主要集中于幾個層次：“采訪普通老百姓的《實話實說》”； “采訪明星及藝人的《藝術人生》”等形式。

在DV影像熱卷席大街小巷之時，主流媒體的有識之士也開始對DV影像的發展給予了充分的關注，同時也給予了一定的空間。

那么這個以當代大學生DV制作者為訪談對象，關注DV故事背后的故事的《我愛DV》，可以成為這些DV創作者們分享成果與交流心得以及了解青年人所思所想的窗口。

1、從DV制作者的受眾分析來看，此欄目是他們交流技術與創作思想的舞臺。

他們所拍攝的DV短劇不僅僅希望能夠展示自己，也希望和別人分享，并能得到大眾的承認與接受。《DV由我》這一嶄新的以青年人DV制作作為對象的欄目，會在一定程度上滿足他們真實表達情感的需要。

2、對普通受眾來說，此欄目是他們窺視當代年青人所思所想的窗口。充滿了生機與活力校園DV攝像，都是那些本身就最具活力的青年DV愛好者制作者的，他們用自己的心靈在體味著生活，用手中的DV機傾述對生活的理解與企盼。了解他們的生活與心理，是教育工作者的愿望，也是身為青年家長們的愿望。另外，DV的創作者們大部分是在校大學生，那些以時下大學生們為現在或者將來的目標消費者的商家們也可通過它，挖掘他們真實的想法，制定準確的廣告宣傳營銷策略。

四、欄目基本設定

（一）欄目基本構架：VCR方式+演播室訪談

1、節目導視：時長1分鐘。用凝煉的語言概括DV片，提前給觀眾一個信息。

2、主持人串場：時長2分鐘。跟觀眾打招呼，簡單介紹一個星期的DV收集作品，再引入本期的作品，提醒觀眾繼續收看接下來的VCR.。

（二）欄目時段

每周一期，時長為45分鐘。每周六中午12:30首播，次日中午12:30重播。可設節日系列和寒暑期系列的特別節目。

（三）欄目創收構想

1、在相關的大眾媒介及網站上做廣告宣傳，大量征集作品，同時邀請兩岸著名學者、導演做評委，配合觀眾在網站上投票，對播出節目進行評比。并以“季度獎”、“半年獎”、“年終大獎”的方式，對優秀作品獎勵。獎金額再議。相信會有更多更優質的作品寄來。

2、與北京電影學院等高校建立合作關系。歡迎擁有制作能力的大學加盟到節目中來，以青年學生為創作主體，成為合作對象。同時，也歡迎社會各界青年加入創作，以你手中的DV，展示你的風采。在欄目中播出的作品，一經采用，即付稿酬。

品寄來。

3、通過外景主持人采風獲得資料來源。

4、欄目風格：此欄目是反映自己記錄或編導的DV故事短片，所請的現場觀眾是一些充滿青春氣息的年輕人（大部分是大學生），它面對的受眾也是一些有自己獨特思想，有活力的青年人。所以應該以輕松明快的風格為主，以通俗風趣的語言增強親和力，以真摯純樸的情感貼近觀眾。

五、欄目推廣

1、節目主要的目標群是青年人（主要是大學生），那么節目如果僅僅在電視上播出對于那些長期在校而沒有辦法收看到電視的大學生來說是沒有任何意義的。所以電視臺可以和學校網絡中心合作，將每一期節目上傳到網上，和每一期DV劇放在一起，供學生們觀看；與此同時也可以將DV劇與談話節目一起放到本臺的電視網上，供人們免費下載觀看，增加網絡的點擊率。

2、節目直接進入校園，可以吸引那些針對年輕消費者的商家在節目里、外做廣告，豐富節目的運作資金。

3、舉辦DV影象大賽等。

六、欄目的經營

1、欄目設立初期可由本臺廣告部指定廣告公司代理本欄目廣告，等到欄目具有一定實力（經濟效益和社會效益）以后，欄目可以對欄目內廣告時段根據實際情況在市場上進行投標。

2、節目紅火后，聯系制片公司，將節目的經典短劇等刻成光碟銷售。

3、此外，隨著節目的成熟，可加一個版塊，介紹DV贊助商的新產品、新功能。

4、與網站合作，開發新的與節目有關的游戲，增加網站的點擊率。

第四篇：電視欄目策劃方案

1.欄目背景和宗旨

隨著社會的發展，經濟的發展，人們的文化水平越來越高，人們變得越來越有品位，電視欄目策劃方案。一般而言：觀眾看電視往往會帶著娛樂心理和求知心理。為了讓觀眾在娛樂的同時，又有一份收獲，故推出了這套節目

我們的宗旨是：休閑娛樂，激蕩創意，解讀經典

2.定位

有一定知識，文化修養的年輕人

3.播出時段

《創意經典》欄目為日播欄目，為此贏得較高的收視率和固定的觀眾。

每晚在電視劇黃金時間剛結束時播出，每檔30分鐘

每晚 9：50~~10：20（首播）

次日中午1：00~~1：30（重播）

4.欄目過程

1．《名劇廣場》：（10’）

主要播一些上檔次，有水平的幽默故事短劇

5分鐘一部，每期共2部

其內容可根據名著改編，或根據流行作品改編，但一定要做到幽默，有品位。

2.《每日經典》：（10’）

每日推薦一定數量的優秀影片、音樂、書籍、戲劇等等。

可讓觀眾現場觀看，體會到其中的奧妙和經典所在3.《創意高招》：

生活小點子，小竅門；或介紹一些事物，用來征集觀眾的聯想

此欄目可按記者采訪的方式進行

可加入一些動畫（關于本期構想內容的）

此欄目需不斷革新內容，不可固定太死

4《城市一角》：

一個城市，往往會隱藏著無數的秘密，同樣，一個城市總會有無數充滿創意有精致的商店隱藏在街道的某個角落。他們需要被發現，被更多的人所了解，我們需要把他們“挖”出來，沒準會得年輕的創業者有幫助哦！它會使有志于創業的朋友們的思路打開，創業起來更富于創意。

5.主持人風格

一男一女主持人搭檔

氣質：幽默，活潑，卻不輕浮；說話有內涵，卻不嚴肅；言語富有創意，并且風趣。

6.節目風格

節目盡量做的精致，盡量使其賦予美感，而不是僅僅單調的在鏡頭中出現幾個人。應當做到鏡頭中節目多于人。

7.工作人員構成主持人 2名 記者（外景主持）若干人

攝像 5名 編導 若干人

編輯 1名 策劃（創意人）2名

編劇 2名 經理（對外營銷）1名

美工 1名

設備和場所

1.演播室

2.合成制作機房

3.外景拍攝用的攝像機和拾音話筒2套

8.過程，程序

《XX劇場》可聯系各個制片公司，讓他們制作短劇后，我們花錢買下其作品；也可自己制作短劇后直接播出；或是找到經典的之后直接播出

《每日經典》先找出較經典的東西或是受大家推崇的書、音樂、影片、美術等等，將其經典的部分展示給大家，以一邊展示主持人在旁邊一邊介紹的方式進行（主要以展示為主）

《在此創意》要用到外景主持，記者，美工，創意策劃人員等。其內容暫定“欄目過程”中的內容，但過一段時間很可能更改

《都市一隅》中可向觀眾有獎搜集他們發現的與眾不同的店。

9.經費來源

我們可以聯系制片公司，將我們的節目如：經典短劇等等刻成光碟法制市場上去賣，還可將節目中有特色的點子編成書籍或軟件發至市場進行銷售

此外，像《城市一角》這樣的節目我們可以進行欄目內收費，因為我們的拍攝已經為商家打了廣告

10.對前景的預測

此節目的商業性不強，易導致經費不夠。而且做這樣的節目一定要注意創新，注意其經典的分量。因此，我們決不能放松警惕。在節目的運作期間，一旦出現問題，則應馬上更改，以免帶來隱患。

2005CCTV《絕對挑戰》系列節目策劃方案（1）

2005CCTV《絕對挑戰》系列節目策劃方案

現代商業社會中，人的三分之一時間在思考工作，三分之一時間在執行工作，還有三分之一時間在享用和

平衡工作的成果，你認為你離開了人群就能回到自己的小空間了嗎，不，你始終在職場。

——美國暢銷書《永遠的職場》

這是中國電視媒體最真實的對現代商業職場中職業競技的一次解讀

這是一檔倡導“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業理念，鼓勵人們用科學的職場視角剖析自己，用積極的態度改變自己職業生涯的職業勵志節目。

這是一次最有生命力的“真人秀”節目嘗試，無論從內容到形式依然突出“絕對挑戰”核心理念的節目，其“絕對”之處體現在精心設計的商場上智商和情商的較量把電視節目的游戲成分淡化了下來，應該算是迄今為止最貼近生活最有生活原型素材的“紀實秀”。與虛構游戲類真人秀不同，現實的商業特性鍛造了更高級別真人秀的節目特性。

這是挑戰專業類節目收視率瓶頸的一次積極嘗試。統計得知，良好的系列節目中的故事特性和懸念特性能有效的積累收視，將穩定的專業節目收視人群改變為“專業加戲劇”的收視人群對《絕對挑戰》未來的收視環境有非常好的突破作用。

這是一次對節目整合營銷的一次有益嘗試

一、節目的立足點——《絕對挑戰》不得不做的改變

1、傳承“真實”，保證收視源動力

《絕對挑戰》的職業夢想很高，但“絕對真實”。它涵蓋的內容最實際：職業機會、地位、金錢、社會認可、精神欲望，所以，當我們強化這個夢想并為這個夢想提供更具含金量機會的時候，沒有人會不注目。我們將嚴格保持原有節目的“絕對真實”：真實的企業參與，真實的高職位、真實的應聘者、真實的招聘結果，誰會實現這個夢想呢，要實現這樣的夢想需要具備什么條件呢？如何通過實際的努力實現這個夢想？這些真實的心理對位構成了最強勁的收視源動力，這是和別的游戲類真人秀最大的不同。

2、強化戲劇表現打破專業類節目的收視平庸現狀

《絕對挑戰》進入今年，收視大幅攀升，幾乎是去年收視分額的兩倍，大家的努力為節目贏得了可喜的收視基礎。但同時，節目制作水平的日益精良并沒有最大限度的彌補節目專業性帶來的收視不利，導致收視橫向比較平庸。在調查中，我們發現觀眾更期待在周末看到一個“真實的戲劇”。《絕對挑戰》系列節目更象一部“城市幸存者”，每一個測試項目中都包括了團隊合作，個人貢獻，領導才能，壓力對抗等等辦公室必備的基本因素和戲劇沖突，而復雜的多的人物關系和懸念設置很大程度上迎合了收視特性，情節和情緒成為捕捉的主體。如果職場里表現的可以代表普遍意義的商業的話，那么它就是第一部商業影像日記。節目的最高目標是“利用職場平臺，描繪實現職業夢想的過程，回答大多數人在職場和人生中都可能面對的問題，核心是職業人的命運。那么，象電視劇一樣的連續性設計，高誘惑的結果懸念，沖突性強的執行過程，精彩的人物關系，加上隨時意外的選擇和淘汰，構成了低門檻的戲劇收視特性，為大幅提高收視創造了基本條件，是針對節目收視潛力的一次前瞻性的深度挖掘。

3、獨占性的資源平臺讓我們必須抓住這樣一個打造影響力的機會

現在已經有不少社會傳媒和地方電視臺開始籌劃引進美國《學徒》的節目形式，但苦于在資源上和制作手段上無法勝任而沒有成型。而《絕對挑戰》節目經過一年半的努力，已經成為國內收視率最好，最具權威和影響力的人力資源節目，并在頻道的支持下，形成了由諸多知名企業、知名專家、知名行業機構和廣泛的人才群的人力資源平臺，另外在節目制作過程中，積累了大量行業信息、專業知識儲備及職場真人秀節目制作經驗，加上CCTV的平臺優勢，自然成為高水準的職場“真人秀”節目最適合的操作平臺。但目前從操作上來講，每期節目中都會換一個新的企業，溝通成本大，企業的資源也沒有最大限度的挖掘出來，而企業的常變也導致觀眾的關注度易于漂移，整體來講資源浪費。現在我們必須抓住這樣一個機會，在日常節目的基礎上，打造職場節目第一品牌的持久影響力。

4、整合的節目播出平臺開拓了整合的營銷模式

在系列節目中，合作企業是節目內容的主體元素，其宣傳規模貫穿8集節目，雖然節目內容不會很強化企業色彩，但如此特殊的形式形成了對企業高端宣傳的良好模式，所以，企業理所應當的成為節目制作成本的主要承擔者和部分廣告的贊助方，（不少企業都在積極探討這種合作方式）。除此之外，節目整體也是一個良好的整合營銷的“優秀產品”。在節目錄制過程中，企業還要提供盡量多和大的商業平臺資源，要提供很現實的高端職位和待遇，也就是節目中的誘人結果，這些都為節目運做提供了很好的人財物的支持，相比于日常節目中企業所得優于節目所得的不對稱模式，系列節目可以說是很好的尋找到了彼此最大的利益配比，讓我們可以有很充足的基礎打造節目的收視率和影響力，加上額外的隨片廣告，使我們有良好的贏利預期，規劃方案《電視欄目策劃方案》。

節目內容

一、節目的總體描述

節目宗旨——

第一層次：勵志為本，職業改變命運。系列節目所搭建的平臺是最有生活基礎的夢想平臺，我們為有智慧有能力有勇氣的普通人實現職業夢想提供最具誘惑力的機會，從中挖掘最感人的勵志精神。

第二層次：全面解讀現代商業社會最真實的競爭之道和職場搏擊技巧，通過生動經典的系列案例提升人們的職場競爭力。

第三層次：紀實戲劇，以“紀實秀”的形式記錄真實的職場故事，挖掘豐富多彩的生活特質。

節目內容——10名求職者圍繞知名企業的高職位，在老板和企業顧問團的要求下，通過銷售、市場、促銷、房地產、廣告、金融等商業案例測試及每次測試后的淘汰環節，表現個人優勢，獲取最后勝利，贏得職位及職業大獎。

節目目標——表現挑戰精神，宣揚職業夢想光環。

欄目形態——在真實職場環境中進行的“真人紀實秀”系列節目，每期時長為60分鐘，8集為一個系列。

欄目名稱——《絕對挑戰》，強調寫實圍和競爭動式。

二、節目構架設想。（按八集）

10名來自不同地區、不同教育背景、不同職業經歷的選手組成兩個團隊，每集進行一個主題測試任務，任務過后，失敗的一隊淘汰一人，被淘汰的人把自己隨身攜帶的2萬元基金留給自己團隊的一人，此人成為下一個任務的團隊領袖；勝利的一隊享受高級服務。

10人第一集隆重出場，大家“破冰”，并組成兩個團隊

10人第二集組成2隊，每隊5人，淘汰1人；

9人第三集，每隊5-4人，淘汰1人；

8人第四集，每隊4人，淘汰1人；（如一個對連續被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）

7人第五集，每隊4-3人，淘汰1人；（如一個對連續被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）

6人第六集，每隊3人，淘汰1人；（如一個對連續被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）

5人第七集，每隊3-2人，淘汰1人

4人第八集，每隊2人，進行一次淘汰賽，淘汰兩人，最后決戰，決出1名獲勝者。

基礎規則流程：組建團隊——測試任務（發題、執行、失敗隊長選擇兩人進入總裁會議室）————淘汰（總裁淘汰一人）——享受結果（獲勝的享受高級服務，分配獎金，失敗的品嘗苦澀）

第一集：榮譽之爭

這是系列節目的開篇，有很多節目元素要登場，無論對節目中的人物之間還是對電視觀眾來講，每一個人都是新的，那么選手之間的“破冰”游戲和選手與電視觀眾的“破冰”互動游戲成為本集節目的測試的核心。當然必不可少的選手出場，企業職位誘惑力渲染，團隊組成等也將成為開篇的重要環節。

地點：企業集團總部

任務：初來乍到

每個參賽者到達陌生的比賽環境，有會有不同接待，面對不同的職場“破冰”小難題，以此讓觀眾更加熟悉選手的特點和個性：如60秒電梯溝通、30分鐘前臺危機、會議室尷尬等等。

地點：基地公寓客廳

任務：人才拍賣

每個參賽者都會帶來在自己原來的工作和生活環境拍攝的介紹自己的1分鐘MV，在一個集中展示的環境里，大家會選出最喜歡的2人成為第一期團隊領袖，他們獲得選材基金20000元，接下來有一場小的人才拍賣會，由剩下的人對自己做30秒陳述，并對自己明碼標價，兩位團隊領袖用基金雇傭和爭奪自己的隊員。

沖突：對自己價值的理解和在他人眼中的價值之間的差距及虛榮心的差距

第二集：超級銷售

在商場中，銷售能力需求并不僅僅體現在一些銷售性崗位上，無論是產品還是服務，懂的如何將他們銷售出去是商場必不可少的技能，因為無處不在的一個思維是時刻發現和掌握商品的價值，并利用大家認同的價值差來獲取利益。

地點：北京后海酒吧街

任務： 換取價值

每組任意選取1000本舊雜志，在酒吧街經過兩次以物異物換取盡量多的啤酒，再選取一個小時的時間段進行銷售，以獲得更多的銷售額。

時間：2小時準備+5小時執行+1小時銷售

淘汰：失敗的一組由組長帶領進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務的組長。

2005CCTV《絕對挑戰》系列節目策劃方案（2）

第三集：交通利益

每一個商業項目都有自己的一個贏利周期，所以我們需要不斷的發現新的項目，獲得的贏利點。本集的核心任務是在特定環境里尋找新的商業項目，并在有效時間內贏取更多的利潤。失敗的團隊淘汰一人。

地點：北京王府井步行街

任務：人力車資本

每組獲得北京胡同游的黃包車隊（20輛）和5000元種子基金，要在王府井步行街對車隊進行重新定位和經營，收入高的一組獲勝。

時間：2小時準備+6小時執行

淘汰：失敗的一組由組長帶領進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務的組長。

第四集： 品牌之爭

品牌象一件神兵利器，需要不停的打磨，也需要懂行的應用，所以商業戰場中，市場策劃和執行能力屬于高層領導者必須的素質。本集的任務核心是為某個新服務策劃一個大型活動，其中包括活動策劃，組織實施，媒體應用和廣告操作等等。

地點：大連

任務：健康大使

每組需要為某化妝品公司旗下的某一品牌尋找和健康有關的健康大使，建立一個有效的評選機制和實施計劃，并且有效執行，然后以此大使為主要元素，在全國籃球聯賽的比賽中做一次5分鐘的健康推廣互動活動，獲得現場互動支持最多的組獲勝。

時間：2天尋找大使+1小時現場活動執行。

淘汰：失敗的一組由組長帶領進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務的組長。

第五集：房產增值

房地產是最容易產生高額利潤的商業項目之一，本集兩隊將分別獲得獲得處于高級商業區的普通住房和高級公寓各一處，想出合理的經營方式，在規定時間內獲得最高的贏利。

地點：北京CBD商業區

任務：房產增值

兩組各從房屋投資者處獲得一處高檔的公寓，他們要根據投資者的資源特點，對公寓的功能進行重新設計，并有效改造，尋找新的贏利模式，兩天內看誰的項目贏利最高。

時間：2天

淘汰：失敗的一組由組長帶領進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務的組長。

第六集：藝術傳承

在高級商業規則中，文化營銷是永遠是必不可少的手段，懂得欣賞和經營藝術是游刃于高級社會中必備的商業素質，而畫展、時尚pARTY、高級演出等是一些精彩的做法。

地點：上海某知名藝術長廊

任務：藝術價值

每組需要在一天內在上海及近郊的一個村子中尋找和收購有價值的寶貝，并需要尋找一位畫家，選擇他的作品、洽談合作，加上尋到的寶貝，組成一個藝術長廊，請到一些社會名流進行購買，獲利多的一組獲勝，種子基金10000元。

時間：2天

淘汰：失敗的一組由組長帶領進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務的組長。

第七集：公益使者

一個成功的職業人士也必須是一個對社會有益的人，這是職場里始終在追尋的一個“小我”和“大我”的經濟學關系。本集節目的核心測試任務是舉辦一次成功的公益拍賣和一次成功的公益演出，其中除了必要的策劃執行能力之外，對商業社會社交特性和個人人格魅力的綜合把握成為主要的測試點和看點。

地點：北京某著名拍賣行

任務：公益拍賣

在規定時間和規定主題下，和名人談判獲得更多的拍賣品，組織一個大型拍賣酒會，并邀請名人為拍賣會拍攝一部公益廣告，獲利多的獲勝，并且最后全部捐獻希望工程。

時間：2天

淘汰：失敗的一組由組長帶領進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務的組長。

第八集： 勝者為王

真實的市場遠不象游戲那么簡單，游戲失敗了只是個游戲，而市場失敗了就是命運的改變，壓力是真實而殘酷的。進入本集的四位選手首先要進入一個特殊的壓力面試，他們面對的是專家團極端的現實壓力問題和心理壓力測試，抗挫能力最好的兩位選手才會進入最后的決戰，在決戰中，以前被淘汰的人重新回到他們中間，成為他們的隊員，組成新的團隊來完成絕對真實的商業任務。

第一部分：壓力面試，擇優兩人

第二部分：金錢積累

地點：北京

任務：用自己積累的基金選擇一個在社會上很有影響的活動進行投資，創造新的價值，掙到多的錢的人可獲取這些錢作為特別獎金

時間：3天

第三部分：勝者為王

最終的勝者獲得職業提升獎金和高端職位

二、節目的核心元素

1、知名企業和高級企業評估團：

進入《絕對挑戰》系列節目必須是具備很好的百姓認知度，有很好的社會影響力及有豐富的商業架構的大型企業集團，其提供的高級企業評估團是和《絕對挑戰》節目專家組共同組成的，必須有至少三名企業高層管理者及兩位權威專家組成（每期專家可更換），有深厚的商業職場背景，其中主招聘人必須是企業最高管理者，此五人應該具備良好的社交表現力及人格魅力。

2、“物化”夢想：

知名企業提供的高端管理職位：高級別（中層以上獨立項目管理者）、高薪水（年薪100萬）、高福利（車房保險）及很好的發展空間（晉升機會），還有輔助性的職業加速獎金或禮包。所有一切具備足夠的夢想特征，足夠的誘惑力。

3、人才群：

由10名求職者組成，他們經過企業和節目制作方的雙重標準選擇，首先有很好的職業素養及良好的形象及交際能力，同時具備高差異化的生活學習背景、性格及表現張力。

4、親友評估團：

由10名求職者的直系親屬組成，他們在淘汰環節中可以通過投票赦免一人。在職場的比拼中，由于關系到每個選手的生存命運，所以除了他們自己之外，他們的直系親屬應該是最為“掛心”的成員，節目引入這個特殊的群體參與左右他們命運的走向，使人物關系更加豐富，戲劇沖突更具懸念，在職場冷冰冰的競爭中多了一條感性的情緒線索。

5、商業案例：

《絕對挑戰》中選擇的測試案例都是現代商業社會中最重要的最不可或缺的方向，而且也是我們在職場中最常用最實際的環節，如市場推廣、營銷、團隊管理、項目開拓、公益活動等等，而且任務都經過了市場專家的再次設計和升級，具有很好的觀賞性和戲劇沖突基礎，而且也能準確的考核出職場人的基本素質（學歷、經驗等）、職業特質（技能和智能）和綜合素質（人生觀、價值觀、職業觀）。并且要強調的是，雖然我們的任務是架構在大的職場平臺上的，但每個任務都由若干小環節組成，一方面避免了國外真人秀節目冗長的人物情感變化（中國人含蓄不善于表達情感），二來以一些較低的職場事端和技巧降低收視門檻，進而使觀眾有所收獲。

6、豐富的職場平臺：

雖然我們是以一家公司為基本合作平臺，但同時我們會和不同的商業機構形成聯動，如每級根據不同的任務，會和高級的廣告公司、拍賣機構、劇組、酒店等等合作，以期為選手搭建一個平常無法獲取的高級商業平臺，形成實現職業夢想的路徑通道，同時，與這些高級商業平臺的合作，不但增加了節目的品質，也滿足了觀眾的心理欲望。

7、故事和情緒：

“因為故事而開始關心人的命運”是電視劇的收視拉力，在特別節目中，無論是智商情商的搏殺，還是淘汰和獲勝，在整個競爭的過程中，故事性和心理活動及情緒的捕捉是節目中最著重表達的地方，一個真實的職場環境必然帶來真實的感受，我們力求將這種行為和行為背后的心理動因準確傳遞出來，必將引起對味位共鳴，這也是生活寫實類“真人秀”的核心。

第五篇：電視欄目策劃方案1

電視欄目策劃方案(一稿)

《名流生活》（暫定）欄目策劃方案(一稿)

我們在談一件有關男人的事，也可能是女人關心的事，但是是一件被我們忽略的事。男人的世界變得越來越無趣，從名利場回來之后他們面對的是空白和黑暗。給男人看點什么？這是這份方案的中心話題。

——方案引言

第一章背景與宗旨

大概從04年的夏天，當時在做一檔女性節目。心里就隱隱產生了一種創辦一檔男性時尚節目的念頭。

盡管這是一個以女性和年輕人為目標的營銷時代，但是媒介購買人員和有線電視臺日益認識到：其他年齡段的男性群體同樣重要，為了達到這一目標群體，就需要選擇不同的媒體發布不同的信息。

中國是一個男權色彩很濃烈的國家，但是奇怪的是，為男人服務的電視欄目或者報刊雜志很少。我們看到更多的是以女性畫面為主體的女性欄目或者刊物，在中國我們很難舉出一本屬于男人的電視欄目。

相比于女性，國內男性對雜志的興趣顯然要弱很多，但是若以中國的城市人口為基礎，男性刊物的理想讀者數量絕對不少于1000萬。但為什么此間的投資總是姍姍來遲呢？ 簡單地說，原因就在于中國男性電視欄目的收視群尚未成型。

首先，不妨從男性的觀看電視心理與習慣來分析。男性比女性更喜歡冒險、刺激，所以他們喜歡體育、探索、財經、收藏等類型的節目；男性在個性上又比較粗獷、隨意，也因此他們喜歡觀看快餐式的欄目，比如他們寧愿購買報紙而不太愿意在雜志上花費太多，因為報紙滿足了他們對生活快餐式的需要。

還有，目前我們還處于一個無論是物質還是精神都是資本原始積累的過程，長期動蕩、貧窮的社會使中國文化傳統出現巨大的斷裂。相比于西方以工業革命為先導的產業化，時尚工業的分化具備自然的基礎，國內的時尚工業至今還沒有產、銷的外循環。在這個狀況下，國內男性在審美自覺、個性意識、世界性與民族性等方面的落后就不足為奇了。

其次，男性電視欄目的運作環境相對而言存在一定的限制。在國外，比較受歡迎的男性電視欄目基本由兩大部分構成：Ｓｐｏｒｔ ＆ Ｓｅｘ（體育與性），而在中國，性的表達是

需要前提的，直接提及需要極大的勇氣。因此，“性”作為男性電視欄目的主要內容之一，成為一個非常敏感的門檻。

再次，中國社會男權的特異化決定了男性電視欄目市場的特殊性。男人的主導權體現在職業、社會關系、經濟力量上，他們總是處于一個“觀者”的位置，女人處于“被看”的地位。所以電視上的女性欄目總是不嫌多，再瘋狂也是自然的。男人對自我的抑制完全是出于既得利益和身份的需要，這里的“揚”和“抑”存在明顯的對抗，也導致相當部分男性的心理多少有些畸形。

然而也正是這些現狀和莒縣導致了目前電視節目沒有或基本沒有的現狀，只要有空間，就會有存在。這種沒有其實也是一個巨大的機會，因為隨著市場經濟的逐步發展和人們觀念的日趨更新，有些限制已經慢慢離開了人們的思維，許多男性在呼喚一檔屬于他們的節目。作為地處西北地區的甘肅，電視節目制作一直處于較為落后狀態，但是落后不等于差勁，我們一樣可以開辦獨創性的欄目，拒絕跟風。

《名流生活》（暫定），通過全面展示男性方面的時尚信息。從根本上吸引男性觀眾的辦法就是要激發他們的熱情，與此同時，節目內容和廣告信息還要真實相關。在節目內容和廣告中，體育、音樂和喜劇性的東西都是吸引男性觀眾的節目類型。在節目中，我們對18-34歲的年輕男性會給予關注，但是重點仍然放在34歲-45歲的男性身上，這些有文化又有錢的男性觀眾，才是我們真正想到達的。這一男性群體由于財政收入穩定，對身體偶有焦慮，因此針對他們的節目信息或者廣告通常是保健類、金融服務類、汽車類產品等。

第二章男性觀眾分析

我們身邊的男性究竟在干什么？如果開設一檔男性節目會不會有收視率？如何那我男性觀眾的心理動向和日常休閑方式，進而為我們的節目內容提供最準確到位的信息？我們不妨用BIGresearch公司的“2005年聯合媒介使用研究”里的一些資料來說明一些問題。

媒介時光平均每天花費時間：（單位：分鐘）

由此可見，大多數男性在平時的生活中主要的休閑方式依然是看電視，同時，另據調查，又具現代生活節奏的加快和男性在家庭社會中的角色扮演，導致男性真正看電視的時間大多集中在早上7-8點和晚上11點以后。所以，根據這一特點，我們可以有效的制定欄目的播出時段，這也是我們開辦男性電視欄目的保證。那么這些男性看電視又主要看些什么內容呢？打開電視你經常收看那種類型的電視節目？

備注：“經常看”意指日常性的習慣性的行為

所以，開設一檔真正意義上的男性節目，把男人感興趣的，關心的話題集中起來，像新幣將具備客觀的收視前景。

第三章操作要點

說到動機，我們直言不諱，男人回家就需要放松、減壓。什么東西最能減壓？幽默、性、健康。這也是欄目的宗旨所在。那么在節目內容的操作上，就要時刻把握這一要點，真正從男人關心的問題出發，去關心男人、呵護男人。節目形式可以靈活多樣，人物訪談、健康沙龍、幽默故事演繹甚至講笑話，不必拘泥于形勢，越簡單的東西反而越容易引發男人的興趣。

第四章形式與內容

一、形式

1、《名流生活》采用錄制轉播，每周兩到三期，每期20分鐘（含廣告3分鐘左右），擬在每晚23:00左右首播，次日早上07:30左右重播。

2、設主持人2名，建議男女各一名。女性，年齡在25歲以下。男性年齡在30歲左右

3、節目氣氛的營造是非常重要的，要有一些沖擊力強，節奏明快且具有活力的內容。

二、內容

為了使節目內容豐富多彩，同時全面體現男性節目的特色，我們建議的板塊有：

1、人物訪談（甘肅省知名人物，有品位，會生活的杰出代表）

2、幽默情景（各地方言薈萃，經典笑話集錦，目的只有一個，讓我們的觀眾——笑！）

3、健康講座（和男性健康息息相關的……）

4、時尚速遞（男性時尚生活參考）

5、愛心公益

6、體育話題（有獎問答。精彩瞬間……）

第五章人員安排及分工

節目統籌

統籌整體節目，協調人員分工，落實節目進度

導演

負責每期節目的策劃導演和節目切換、分鏡頭等工作，把握整個直播節目。組織選手排練、培訓和走臺，制定節目流程單等相關事宜。同時，介入前期業務的組織工作，現場音樂處理。

責任編輯

負責與各路人員聯系，組織節目解說稿，準備好每期節目所需的全部內容，落實所有字幕的制作進度及節目資料圖像制作。

節目主持

節目主持，對每期的文稿作前期的處理，匯總各種資料，協助責編。

視頻音頻

字幕制作，相關電子設備。

場務

負責置景及場內外的管理，負責道具的選用和傳遞

劇務

負責后勤保障工作，包括外聯、經費管理等內容。

制片主任

負責欄目組的日常管理，安排生產進度，協調組內各部門有序工作。

制 片 人

對欄目的生產進度、拍攝質量、制作環節和經費收支負總責。敦促欄目確保創收和質量的雙提高。

總 監 制

對欄目運行的全過程進行總監督、總審片。

第六章

經費使用概算略