第一篇:上杭小學校園文化建設工作計劃
上杭小學校園文化建設工作計劃
一、指導思想
校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內容。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以人文精神培養為核心,以服務全校師生為宗旨,以素質拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規范校園文化活動的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系,使我校校園文化朝著多樣化、群體化、藝術化方向發展。
二、具體內容和措施:
(一)校園物質文化建設
1、文墻:“讓每一面墻說話”是我們對校園文化墻的構思源點。我們本著高品位的原則,對學校的墻壁進行文化著裝。讓每一面墻所說的話,和它的外在形式和諧統一。
2、標語:體現“文以載道”的教育理念,動,是主動出擊的一種人生態度,靜是一種內斂、智慧的含蓄,以靜制動,動靜結合,顯示出我們大面人所追求的教育理想是:讓我們的孩子自信、沉著、積極、優雅。
3、綠化:我們追求以綠為主色調,花開四季的效果。努力做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。表明我們追求可持續發展,花草樹木的布局錯落有致,疏密相間,學生的的個體是有差異的,我們將充分尊重這種差異,讓他們盡可能的和諧發展、全面發展。
4、班級文化建設:我們為每一個教室和辦公室都制作了標語。
(二)、校園精神文化建設方面
1、校風建設:校風建設實際上就是校園精神的塑造,校風作為構成教育環境的獨特的因素,體現著一個學校的精神風貌。在校風體現形式上,校風主要表現師生的精神風貌、文化氛圍育人氛圍。好的校風具有深刻“強制性”的感染力,使不符合環境氣氛要求的心理和行為時刻感受到一種無形的壓力,使每一位校園人的集體感受日趨鞏固和擴展,形成集體成員心理特性最協調的心理相容狀態;好的校風具有對學校成員內在動力的激發作用,催人奮進;好的校風對學校成員的心理發展具有保護作用,對不良的心理傾向和行為具有強大的抵御力量,有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。
2、教風建設。教風是教師在長期教育實踐活動中形成的教育教學的特點、作風和風格,是教師道德品質、文化知識水平、教育理論、技能等素質的綜合表現。讓中老年教師在教學上推陳出新,大膽接受新的教育思想。使每一位教師都能有所發展,從而形成上杭小學“嚴謹.博學.敬業.善教”的教風。
3、學風建設。創造出“整潔的校園環境”、“優雅的學生禮儀”,并以此為起點,對學生的學習、生活、行為等進行優質訓練,努力使學生成為德、智、體、美、勞全面發展的人,和諧的人。
4、學校人際關系建設。和諧的學校人際關系有助于廣大師生員工達到密切合作,形成一個團結統一的集體,更好的發揮整體效應。和諧的學校人際關系有助于調動教職工的積極性,更好的發揮個人才能,提高工作效率。為此,我們設置了校長信箱、工會活動、讓老師有機會說出自己的心理話,讓學生有機會訴說自己的苦惱。讓師生之間更好地溝通,讓老師之間在相互的合作中取長補短,增進彼此的感情,消除誤會,讓矛盾沖突化解在萌芽之初,為學校創造出和諧的人際關系網。
(三)、學校制度文化建設。
校園文化建設滲透于學校的教學、管理、生活及各種校園活動等方面,校園文化建設是學校實施素質教育和精神文明建設的重要組成部分。只有和諧、健康、積極向上的校園文化才能培養和諧發展的師生,才能推動學校的和諧發展。
(四)具體安排
1、辦好學校宣傳欄、黑板報。
2、完成操場周圍的綠化工程。
3、繼續做好校園綠化工作完成草坪養護和綠化地帶標示牌。
4、布置教室文化。
5、將師生優秀書畫作品上墻,辦好宣傳欄。
6、布置各班班風和班級宣傳欄。
上杭小學
2013年9月
第二篇:小學校園文化建設工作計劃
****學校2015年校園文化建設工作計劃
學校文化是一所學校的靈魂,是一所學校外在的精神形象,是學校可持續發展的內在動力,是學校辦學水平重要體現。為了提高學校辦學品位,提升學校教育教學質量。推動學校辦學特色化發展,創建優質學校教育,落實縣教體局校園文化建設年活動方案要求,不斷改進我學區教育教學管理,創建優質育人環境,促進學校辦學的內涵發展,全面推進素質教育,打造一流農村學校。特制訂如下計劃。
一、指導思想
以十八大、十八屆三中、四中全會精神和科學發展觀重要思想為指導,深入貫徹黨的教育方針。以全面提高教育質量為宗旨,突出“質量立校,育人為本”的辦學理念。以不放棄每一名學生,培養學生誠信做人,勤奮做事,為學生終生發展負責為目標;以建設優良的校風、教風、學風為核心;以優化、美化育人環境為重點。立足實際,突出特色,注重內涵發展。注重于學校教育理念和辦學目標相融合,推動形成厚重的教育文化積淀和清新的教育文明風尚,為學生、教師、學校的發展創建優質的育人環境條件。
二、總體目標
通過全員參與,從凈化、綠化、美化整治校容校貌入手,促進校園物質文化建設;依法治校,依法執教,深化教育教學管理,促進校園制度文化建設;以各種生動活潑積極向上的文化活動,營造良好環境氛圍,促進校園活動文化建設;傳承歷史文化,弘揚時代精神,樹立文明新風,促進校園精神文化建設。通過3-5年的努力,促使我校校園達到:環境整潔、優美、富有教育意義,校園文化活動形式多樣、豐富多彩,規章制度齊全、規范、科學,校風、教風、學風體現團結拼搏、和諧文明、以人為本的精神,最終形成朝氣蓬
勃、積極向上、特色鮮明的校園文化。
三、實施原則
1、育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養和良好行為習慣養成的整體素質。
2、整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯系社會實際,體現時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統一的整體。
3、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。
4、繼承與發展原則:本著“景景皆思悟,處處皆育人”的工作思路,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,精心打造特色校園文化,竭力讓每面墻壁都說話,各個角落都育人,體現濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。
四、建設內容
(一)學校精神文化建設
建設良好的校風、教風、學風,積淀厚重的文化底蘊。堅持“以人為本、和諧發展”的辦學思想和特色,引領學校的發展,凝心聚力,塑造優秀的學校形象和良好的師生精神面貌。
辦學理念:“質量立校,育人為本”。質量立校就是追求育人質量、教學質量、師資質量。育人質量是教會學生學會做人、學會做事,達到誠信做人、勤奮做事。教學質量是促進每一名學生有所發展。師資質量是育人質量、教學質量的保障,質量立校取決于教師質量,所以打造一流師資隊伍。育人為本就是面向全體學生,促進學生全面發展,尊重學生差異,關注每一名學生的每一點進步,發掘發揮每一學生的特長,為學生終身發展負責。
校風:誠信做人、勤奮做事。
教風:愛生敬業、精益求精。學風:好好學習、天天向上。
學校精神:永不放棄。
不斷修正完善學校辦學理念,全校師生掌握理解學校的辦學理念,明確學校的辦學目標,牢記學校的校訓、校風、教風、學風。
(二)學校制度文化建設
1、進一步完善和修正各項管理制度,編寫《****學校管理制度匯編》。形成具有本校特色的科學規范的組織管理體系和制度體系,使學校各項管理有章可循,不斷深入師生人心,逐漸轉化成教師學生自覺意識,達到師生自主管理高度。
2、加強師德建設,各種師德要求張貼于辦公室。
3、學生牢記《學生一日常規》等要求,班級要上墻。
4、學校各項制度管理要以人為本,既要保證制度有效執行,又要達到人性化管理,體現人文關懷,構建和諧校園。
(三)校園環境文化建設
1、校園內部環境文化。在原有的基礎上進一步對校園進行美化、綠化、硬化和亮化,外觀上打造鄭旗鄉一道亮麗風景。安裝宿舍樓前的休息椅。設立校園內的安全提醒標志。建立校園文化宣傳櫥窗。進一步提升學校文化長廊育人功能。在學校樓內班級、辦公室、窗臺全部養花,努力打造綠色、環保“園林式”校園。
2、樓道文化。分樓層及樓梯確立主題。樓梯以安全教育和溫馨提醒標志為主。一樓以班級文化和安全教育及學校介紹為主題。二樓以家鄉教育、感恩教育、師德教育為主題。三樓以成長教育,學習交流,師生才藝展示為主題。創建富有特色的育人文化環境,給人以啟迪、感悟、教誨。
3、班級文化。班級文化是影響學生時間最長、教育最直接、滲透力巨大的文化。學校文化建設應當把班級文化建設作為重頭戲。首先,利用各種學習加強班主任培訓,提高班主任建設班級、管理班級的水平。堅持每周一小培訓,每月一專題培訓,每學年一大型培訓。其次,班級門口設計體現本班精神的主題內容,室內要建好每月一期主題的板報,設計符合育人的班級文化,發揮好班級圖書、安全角功能作用。第三,開好主題班會,通過各種形式、不同內容對學生進行愛國、感恩、奉獻、勤奮、節儉、守紀、互助等方面教育。力求建立先進的班級文化,創建優美的班級環境,保持班級整潔的衛生,樹立班級優良的風氣。第四,緊緊圍繞書香校園文化,開展一年級的“靜”為主題文化;二年級的“禮”為主題文化;三年級的“智”為主題文化;四年級“誠”為主題文化;五年級的“善”為主題文化;六年級的“雅”為主題文化,打造具有實效的班級文化和具有個性的班級特色。讓班級充滿活力,人情味,形成昂揚向上、積極進取的文化氛圍。
4、辦公室文化。設計體現本室職責和工作特點及工作努力奮斗方向的欄目內容,設計體現本辦公室特色的條幅。張貼教師職業道德規范、工作制度要求。建立教師學習機制,培養讀書反思的習慣,強制提升鋼筆字和粉筆字的書寫能力,使讀書和練好教學基本功成為教師一種生活需要和精神追求。
5、宿舍文化。宿舍設置管理制度欄目和宿舍評比板。設計好宿舍走廊文化,以文明、和諧、奮進和生活技能教育為主題。樓梯以安全教育和提醒標志為主。各寢室和學習室以體現自身特色為主題。
6、餐廳文化。建立餐廳的講究衛生、文明就餐、節約光榮、浪費可恥的餐飲文化,張貼宣傳標語和文明飲食溫馨提示,制定就餐紀律要求。運用餐飲文化培養學生良好的行為習慣。
(四)學校日常文化建設
1、節日文化。運用各種節日開展有教育意義主題實踐活動。3〃5學習雷鋒日、六一兒童節等紀念日活動等。
2、課程文化。開發校本課程文化,選派專任教師,開設家鄉教育課程、安全教育課、文明禮儀課、第二課堂,建好學校勞動實踐基地。
3、科研文化。積極開展各項課題研究,通過課題研究提升教師教學研究能力,形成濃厚教育教學研究氛圍,認真撰寫研究反思和教學成果論文,開展好課題匯報、交流、研討等活動。
4、宣傳文化。積極創建文化宣傳欄,建好校園廣播站,有效利用校園網,提升校刊質量,擴大宣傳板報、顯示屏功能作用,建立學校榮譽展室,收集整理學校畢業生錄,編寫學校發展史。
5、行為禮儀文化。號召全校師生著正裝、舉止端莊文雅、語言文明談吐文雅、行為得體而有素養,制定學校行為禮儀規范。
五、實施步驟
2015年學校文化建設分三個階段: 1、2015年3月,征求意見,形成規劃方案,宣傳發動和啟動階段。2、2015年3月——2015年10月為全面實施階段,定期查漏和完善,并完成初步建設任務。3、2015年11月——2015年12月為驗收總結階段。
四、組織分工
1、成立校園文化建設活動領導小組
組長:
成員:
2、具體分工
(1)學校精神文化建設:校長篇二:校園文化建設工作計劃
校園文化建設工作計劃
根據上級有關文件精神和要求,結合學校當前實際情況,制訂了本學年我校校園文化建設工作計劃,以提高提高老師和學生的文明素養,提高學校管理水平,美化學校育人環境。
一、提高認識,成立組織
根據我校實際,為切實加強校園文化建設,體現校園文化精神,搞好校園文化建設工作,校長、副校長對學校校園文化建設負總責。同時,充分發揮少先隊的先進引領要作用,充分調動全校師生的積極性,使校園文化建設在學校落到實處。全面實施素質教育,為創設良好的育人環境和學習生活場所我校教師做到敬業愛生,為人師表;幫助小學生樹立遠大理想,培養他們優良品德,養成良好行為習慣,使之形成愛黨、愛國、關心集體,尊敬師長、勤奮好學、團結互助、尊紀守法的風氣。努力實現以政治理論素養、職業道德、基礎文化修養、民主法制觀念為主要內容的師生思想道德素質的較大提高;實現以校園文化豐富多彩、校園秩序良好穩定,校園環境整潔優美為主要標志的校園文明;基本形成學校改革發展、教育教學工作和精神文明建設協調發展的良好局面。把學校辦成社會主義精神文明建設的重要基地。
二、轉變思想觀念。
建設高度文明的學校,首先要求教育工作者,樹立現代文明的思想觀念。1.樹立講正氣、講道德、以高尚的道德影響人。2.堅持端正辦學思想,按教育規律,全面貫徹教育方針、政策、法規。
3、教育質量要看學生發展的結構和水平,看學生個性發展的情況,看學生的適應能力。在這種觀念下,我們堅持面向全體學生,即要使學生全面發展,又要培養個性,發展特長;既要打好基礎,又要開發智力,培養能力。
三.強化學生的思想品德。
1、對學生進行禮儀訓練,使學生遵守校規校紀,講文明、懂禮貌。
2、按照《小學生日常行為規范》要求開展教育活動,使學生養成良好的學習習慣和生活習慣。
3、把心理健康教育列為學校教育重要內容,努力解決學生心理的健康和優良心理品質形成。
4、法制教育活動。我校聘請司法人員做兼職教師,開展法制教育,使學生做到知法守法。
5、利用學校校史開展教育活動。校園里有著豐富的教育資源,我校利用這些資源對學生進行優良傳統和創新意識的教育。
四、努力改善學校硬件建設,促使校園建設規范化,把我校辦成以美育人的樂園。校園環境的綠、凈、美、文化環境的真、善、美、儀表的整潔大方美,和諧的人際關系美。加強學校校園文化建設,創設良好的育人環境,是學校立足之本。校園文化以社會主義文化和優秀的民族傳統文化為主體,形成健康高雅的教育氛圍和富有時代特點、民族特色、學校特征的文化氛圍。抵制消極腐敗思想的滲透和低級趣味的影響。我校準備做以下幾方面的工作:
1、辦好學校黑板報,堅持正確的輿論導向。
2、充分利用校內閱覽室、活動室、體育場,引導學生讀好書,定期組織學生觀看愛國主義影片。
3、創設花香校 園,為學校教育教學工作提供賞心悅目的自然環境。
4、張貼永久性標語,改善學校人文環境。
5、增加塑膠操場墻壁的美化工作,為學校創造良好氛圍。
6、開展豐富多彩的課外活動,逐步使學生形成健康向上的興趣愛好。
總之,我校在校園文化建設上努力為師生營造良好氛圍,用良好的校園環境陶冶人,用良好的環境為學校發展打好基礎。東坑鎮小 2012年9月篇三:祝祠小學校園文化建設工作計劃
祝祠小學校園文化建設工作計劃
根據上級有關文件精神和要求,結合學校當前實際情況,制訂了本學期我校校園文化建設工作計劃,以提高提高老師和學生的文明素養,提高學校管理水平,美化學校育人環境。
一、提高認識,成立組織
根據我校實際,為切實加強校園文化建設,體現校園文化精神,搞好校園文化建設工作,校長、主任對學校校園文化建設負總責。同時,充分發揮少先隊的先進引領作用,充分調動全校師生的積極性,使校園文化建設在學校落到實處。全面實施素質教育,為創設良好的育人環境和學習生活場所我校教師做到敬業愛生,為人師表;幫助小學生樹立遠大理想,培養他們優良品德,養成良好行為習慣,使之形成愛黨、愛國、關心集體,尊敬師長、勤奮好學、團結互助、尊紀守法的風氣。努力實現以政治理論素養、職業道德、基礎文化修養、民主法制觀念為主要內容的師生思想道德素質的較大提高;實現以校園文化豐富多彩、校園秩序良好穩定,校園環境整潔優美為主要標志的校園文明;基本形成學校改革發展、教育教學工作和精神文明建設協調發展的良好局面。把學校辦成社會主義精神文明建設的重要基地。
二、轉變思想觀念。
建設高度文明的學校,首先要求教育工作者,樹立現代文明的思想觀念。1.樹立講正氣、講道德、以高尚的道德影響人。2.堅持端正辦學思想,按教育規律,全面貫徹教育方針、政策、法規、。
3、教育質量要看學生發展的結構和水平,看學生個性發展的情況,看學生的適應能力。在這種觀念下,我們堅持面向全體學生,即要使學生全面發展,又要培養個性,發展特長;既要打好基礎,又要開發智力,培養能力。
三.強化學生的思想品德。
1、對學生進行禮儀訓練,使學生遵守校規校紀,講文明、懂禮貌。
2、按照《小學生日常行為規范》要求開展教育活動,使學生養成良好的學習習慣和生活習慣。
3、把心理健康教育列為學校教育重要內容,努力解決學生心理的健康和優良心理品質形成。
4、法制教育活動。我校聘請司法人員做兼職教師,開展法制教育,使學生做到知法守法。
5、利用學校校史開展教育活動。校園里有著豐富的教育資源,我校利用這些資源對學生進行優良傳統和創新意識的教育。
四、努力改善學校硬件建設,促使校園建設規范化,把我校辦成以美育人的樂園。校園環境的綠、凈、美、文化環境的真、善、美、儀表的整潔大方美,和諧的人際關系美。加強學校校園文化建設,創設良好的育人環境,是學校立足之本。校園文化以社會主義文化和優秀的民族傳統文化為主體,形成健康高雅的教育氛圍和富有時代特點、民
族特色、學校特征的文化氛圍。抵制消極腐敗思想的滲透和低級趣味的影響。我校準備做以下幾方面的工作:
1、辦好學校黑板報、閱報欄,堅持正確的輿論導向。
2、充分利用校內圖書館、閱覽室、活動室、體育場,引導學生讀好書,定期組織學生觀看愛國主義影片。
3、減少空白,增加花園,為學校教育教學工作提供賞心悅目的自然環境。
4、張貼永久性標語,改善學校人文環境。
5、增加大門操場墻壁的美化工作,為學校創造良好氛圍。
6、開展豐富多彩的課外活動,逐步使學生形成健康向上的興趣愛好。總之,我校在校園文化建設上努力為師生營造良好氛圍,用良好的校園環境陶冶人,用良好的環境為學校發展打好基礎。篇四:文化路小學校園文化建設工作計劃 文化路小學校園文化建設工作計劃
一、指導思想:
校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內容。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以人文精神培養為核心,以服務全校師生為宗旨,以素質拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規范校園文化活動的模式,努力構建具有我園特色的校園文化體系,使我園校園文化朝著政治化、正規化、多樣化、群體化、藝術化方向發展。
二、目標任務:
總體目標:
遵循“整體規劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環境美、人際和諧營造文明美”的思路,使我園形成“ 競爭、合作、求是、創新”的優良園風。爭取校園文化活動出成果,使校園文化成為教育、激勵全校師生和促進素質教育開展的有效載體,使育人環境得到全面優化。
三、具體目標要求和工作任務:
(一)環境建設
1、綠化、美化工作
目標:把學校建成四季常綠、四季有花、恬靜雅致、自然優美的校園。
工作任務:
①做好綠化、美化環境工作。
②加強對環境創設工作的管理。設專職綠化人員,定期對全園花草、樹木、綠籬進行修剪、養護。
2、工作學習環境: 目標:為師生員工創設一個整潔舒適、競爭合作、文明向上、創新進取、愉快學習、健康成長的工作學習環境。
③開展“辦公室環境創設”活動。
3、人文景觀建設:
目標:加強人本文化建設,體現“協調和諧、美觀大方、有效育人”的原則。
工作任務:
①在學校設置體現公民道德規范、職業道德要求、素質教育實施、課程改革目標、等內容要求的語錄牌。
②完善宣傳櫥窗、黑板報、布告欄等內容等。(二)文化氛圍:
1、宣傳輿論:
目標:理論教育深入扎實,認真貫徹執行國家、市、區關于做好宣傳思想教育工作的精神,正確把握輿論導向、加大典型宣傳力度,思想道德教育要經常化、規范化,為我園的校園文明建設提供良好的理論支持和思想保證。
工作任務:
①充分發揮黑板報、和宣傳櫥窗的主陣地作用。
②引導校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動。③擴大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內容。把文明校園建設與學校的中心工作緊密結合起來。
2、校園文化:
目標:改變單調的學習、工作、生活模式,使文體活動生動活潑,使團隊工作有聲有色,使校園文化生活呈現出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象。
工作任務:
①本著“學以致用、服務社會、鍛煉自我、提高素質”的宗旨組織開展豐富多彩的活動。
②舉辦青年教師演講、才藝大賽、專題講座、研討交流等活動,豐富校園文化。
③開展各種健康向上,生動活潑的體育比賽和文娛活動。④開展豐富有效的家教指導活動,提升家長素質(三)校內秩序:
目標:繼續保持和發揚校內良好的生活秩序、學習工作秩序,健全各類規章制度,安全防范工作落實,無火災事故、重大意外事故、重大盜竊、其他惡性事件和刑事案件發生。
工作任務:
①強化校園治安管理,建立健全各類規章制度,維護公共秩序。
② 要加強門衛管理,把好校園治安第一關。
③ 維護校園交通秩序,避免事故發生,使車輛停放整齊有序 ④ 落實責任制,實行分級管理,確保師生活動安全。
⑤ 加強巡查制度,維護校園正常的學習、生活秩序。
⑥ 采取切實措施,加強防范工作,嚴厲打擊各種違法犯罪活動。
四、具體措施
1、統一思想,提高認識,明確校園文化建設的重要性。
2、加強領導,明確職責,確保校園文化建設工作的順利進行。具體分工: 辦公室:學校風紀、制度建設
政教處:宣傳輿論、師生風紀
教導處:教風建設、教學教研
總務處:服務質量、環境建設、美化綠化
工 會:組織教職工積極參與,并提出合理化建議。
3、以人為本,發揮師生在校園文化建設中的主體作用。
師生是學校的主體,校園文化是師生員工學習、工作以及生活的一種精神氛圍與物質環境,每個師生員工都生活在其中,并且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質環境的建造與變革,又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導和塑造。為此,要充分發揮他們在校園文化建設中的主體作用,使校園文化建設在學校發展過程中,真正達到“求真務實,以樂醒人,以美育人”的積極效果。篇五:校園文化建設工作計劃
雙福小學校園文化建設工作計劃(2015-2016學年上期)學校文化是一所學校的靈魂,是一所學校外在的精神形象,是學校可持續發展的內在動力,是學校辦學水平重要體現。為了提高學校辦學品位,提升學校教育教學質量。推動學校辦學特色化發展,創建優質學校教育,落實區教育局教《校園文化建設年實施方案》的要求,不斷改進我學區教育教學管理,創建優質育人環境,促進學校辦學的內涵發展,全面推進素質教育,打造一流農村學校。特制訂如下計劃。
一、指導思想
以全面提高教育質量為宗旨,突出“質量立校,育人為本”。以不放棄每一名學生,培養學生誠信做人,勤奮做事,為學生終生發展負責;以建設優良的校風、教風、學風為核心;以優化、美化育人環境為重點。立足實際,突出特色,注重內涵發展。注重于學校教育理念和辦學目標相融合,推動形成厚重的教育文化積淀和清新的教育文明風尚,為學生、教師、學校的發展創建優質的育人環境條件。
二、總體目標
通過全員參與,從凈化、綠化、美化整治校容校貌入手,促進校園物質文化建設;依法治校,依法執教,深化教育教學管理,促進校園制度文化建設;以各種生動活潑積極向上的文化活動,營造良好環境氛圍,促進校園活動文化建設;傳承歷史文化,弘揚時代精神,樹立文明新風,促進校園精神文化建設。通過1年的努力,促使我校校園達到:環境整潔、優美、富有教育意義,校園文化活動形式多樣、豐富多彩,規章制度齊全、規范、科學,校風、教風、學風體現團結拼搏、和諧文明、以人為本的精神,最終形成朝氣蓬勃、積極向上、特色鮮明的校園文化。
三、實施原則 1.育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養和良好行為習慣養成的整體素質。2.整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯系社會實際,體現時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統一的整體。3.特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與
活力。
4.繼承與發展原則:本著“景景皆思悟,處處皆育人”的工作思路,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,精心打造特色校園文化,竭力讓每面墻壁都說話,各個角落都育人,體現濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。
四、建設內容
(一)學校精神文化建設
建設良好的校風、教風、學風,積淀厚重的文化底蘊。堅持“以人為本、和諧發展”的辦學思想和特色,引領學校的發展,凝心聚力,塑造優秀的學校形象和良好的師生精神面貌。
辦學理念:“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”。教學質量是促進每一名學生有所發展。師資質量是育人質量、教學質量的保障,質量立校取決于教師質量,所以打造一流師資隊伍。育人為本就是面向全體學生,促進學生全面發展,尊重學生差異,關注每一名學生的每一點進步,發掘發揮每一學生的特長,為學生終身發展負責。
校 風:文明、守紀、勤奮、健美
教 風:嚴謹、求實、靈活、創新
學 風:樂學、善思、自主、合作
學校精神:草根精神,大樹目標
不斷修正完善學校辦學理念,全校師生掌握理解學校的辦學理念,明確學校的辦學目標,牢記學校的校訓、校風、教風、學風。
(二)學校制度文化建設 1.進一步完善和修正各項管理制度,形成具有本校特色的科學規范的組織管理體系和制度體系,使學校各項管理有章可循,不斷深入師生人心,逐漸轉化成教師學生自覺意識,達到師生自主管理高度。
2.加強師德建設,各種師德要求張貼于辦公室。3.學生牢記《學生一日常規》等要求,班級要上墻。4.學校各項制度管理要以人為本,既要保證制度有效執行,又要達到人性化管理,體現人文關懷,構建和諧校園。
(三)校園環境文化建設 1.校園內部環境文化。在原有的基礎上進一步對校園進行美化、綠化、硬化和亮化,外觀上打造福溪村一道亮麗風景。設立校園內的安全提醒標志。建立校園文化宣傳櫥窗。進一步提升學校文化長廊育人功能。在學校樓內班級、辦公室、窗臺全部養花,努力打造綠色、環保“園林式”校園。2.樓道文化。分樓層及樓梯確立主題。樓梯以安全教育和溫馨提醒標志為主。一樓以養成、禮儀和安全教育及學校介紹為主題。二樓以誠信教育、師德教育為主題。三樓以感恩教育、成長教育,學習交流,師生才藝展示為主題。創建富有特色的育人文化環境,給人以啟迪、感悟、教誨。3.班級文化。班級文化是影響學生時間最長、教育最直接、滲透力巨大的文化。學校文化建設應當把班級文化建設作為重頭戲。首先,利用各種學習加強班主任培訓,提高班主任建設班級、管理班級的水平。堅持每周一小培訓,每月一專題培訓,每學年一大型培訓。其次,班級門口設計體現本班精神的主題內容,室內要建好每月一期主題的板報,設計符合育人的班級文化,發揮好班級圖書、安全角功能作用。第三,開好主題班會,通過各種形式、不同內容對學生進行愛國、感恩、奉獻、勤奮、節儉、守紀、互助等方面教育。力求建立先進的班級文化,創建優美的班級環境,保持班級整潔的衛生,樹立班級優良的風氣。第四,緊緊圍繞書香校園文化,開展一年級的“靜”為主題文化;二年級的“禮”為主題文化;三年級的“智”為主題文化;四年級“誠”為主題文化;五年級的“善”為主題文化;六年級的“雅”為主題文化,打造具有實效的班級文化和具有個性的班級特色。讓班級充滿活力,人情味,形成昂揚向上、積極進取的文化氛圍。4.辦公室文化。設計體現本室職責和工作特點及工作努力奮斗方向的欄目內容,設計體現本辦公室特色的條幅。張貼教師職業道德規范、工作制度要求。建立教師學習機制,培養讀書反思的習慣,強制提升鋼筆字和粉筆字的書寫能力,使讀書和練好教學基本功成為教師一種生活需要和精神追求。5.餐廳文化。建立餐廳的講究衛生、文明就餐、節約光榮、浪費可恥的餐飲文化,張貼宣傳標語和文明飲食溫馨提示,制定就餐紀律要求。運用餐飲文化培養學生良好的行為習慣。
(四)學校日常文化建設 1.節日文化。運用各種節日開展有教育意義主題實踐活動。3·5學習雷鋒日、六一兒童節等紀念日活動等。2.課程文化。開發校本課程文化,選派專任教師,開設家鄉教育課程、安全教育課、文明禮儀課、第二課堂,建好學校勞動實踐基地。3.科研文化。積極開展各項課題研究,通過課題研究提升教師教學研究能力,形成濃厚教育教學研究氛圍,認真撰寫研究反思和教學成果論文,開展好課題匯報、交流、研討等活動。4.宣傳文化。積極創建文化宣傳欄,建好校園廣播站,有效利用校園網,提升校刊質量,擴大宣傳板報、顯示屏功能作用,建立學校榮譽展室,收集整理學校畢業生錄,編寫學校發展史。
5.行為禮儀文化。號召全校師生著正裝、舉止端莊文雅、語言文明談吐文雅、行為得體而有素養,制定學校行為禮儀規范。
五、實施步驟
2015年學校文化建設分三個階段: 1.2015年9月,征求意見,形成規劃方案,宣傳發動和啟動階段。2.2015年10月——2015年12月為全面實施階段,定期查漏和完善,并完成初步建設任務。
3.2016年元月為第一階段驗收總結階段。
四、組織分工
1.成立校園文化建設活動領導小組
組 長:周 濤
副組長:李 幸
成 員:楊文清、鄧合輝、賴建明、黃申良 2.具體分工
(1)學校精神文化建設:校長
(2)學校制度文化建設:教導處
(3)學校環境文化建設:總務、后勤、教務
總務:校園環境文化、餐廳文化。
各學校:樓道文化、班級文化。
教務:樓道文化、辦公室文化。
(4)學校日常文化建設:政教、教務。
少隊:節日文化、宣傳文化、行為禮儀文化。
教務:課程文化、科研文化。
五、保障措施 1.加強領導,分工負責。校園文化建設學校統一指揮,涉及具體項目由相關人員負主要責任,全校每個部門和個人要主動參與、積極配合。2.加大宣傳力度。學校召開全校大會解讀好方案和做好動員工作,增強師生主人翁意識,明確自己的責任與義務。積極宣傳校園文化工作進展情況,通過參加校園文化建設不斷提高自身道德水平和文化素養。3.多渠道籌措資金,調動一切力量,群策群力,全員參與,自己動手,勤儉節約。通過活動培養師生集體榮譽感和凝聚力、向心力。4.學校要在校園文化建設中,形成校園文化建設管理、保護、提升機制。在建設中提升學校管理質量,促進學校健康有序內涵發展,并形成校園文化建設長效機制。
六、總結表彰 及時總結校園文化建設中的問題,深入開展校園文化問題研究,為今后校園文化發展總結經驗教訓。對在校園文化建設中作出突出貢獻的師生予以獎勵。
第三篇:文化路小學校園文化建設工作計劃
文化路小學校園文化建設工作計劃
一、指導思想:
校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內容。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以人文精神培養為核心,以服務全校師生為宗旨,以素質拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規范校園文化活動的模式,努力構建具有我園特色的校園文化體系,使我園校園文化朝著政治化、正規化、多樣化、群體化、藝術化方向發展。
二、目標任務:
總體目標:
遵循“整體規劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環境美、人際和諧營造文明美”的思路,使我園形成“ 競爭、合作、求是、創新”的優良園風。爭取校園文化活動出成果,使校園文化成為教育、激勵全校師生和促進素質教育開展的有效載體,使育人環境得到全面優化。
三、具體目標要求和工作任務:
(一)環境建設
1、綠化、美化工作
目標:把學校建成四季常綠、四季有花、恬靜雅致、自然優美的校園。
工作任務:
①做好綠化、美化環境工作。
②加強對環境創設工作的管理。設專職綠化人員,定期對全園花草、樹木、綠籬進行修剪、養護。
2、工作學習環境:
目標:為師生員工創設一個整潔舒適、競爭合作、文明向上、創新進取、愉快學習、健康成長的工作學習環境。
③開展“辦公室環境創設”活動。
3、人文景觀建設:
目標:加強人本文化建設,體現“協調和諧、美觀大方、有效育人”的原則。
工作任務:
①在學校設置體現公民道德規范、職業道德要求、素質教育實施、課程改革目標、等內容要求的語錄牌。
②完善宣傳櫥窗、黑板報、布告欄等內容等。
(二)文化氛圍:
1、宣傳輿論:
目標:理論教育深入扎實,認真貫徹執行國家、市、區關于做好宣傳思想教育工作的精神,正確把握輿論導向、加大典型宣傳力度,思想道德教育要經常化、規范化,為我園的校園文明建設提供良好的理論支持和思想保證。
工作任務:
①充分發揮黑板報、和宣傳櫥窗的主陣地作用。
②引導校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動。③擴大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內容。把文明校園建設與學校的中心工作緊密結合起來。
2、校園文化:
目標:改變單調的學習、工作、生活模式,使文體活動生動活潑,使團隊工作有聲有色,使校園文化生活呈現出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象。
工作任務:
①本著“學以致用、服務社會、鍛煉自我、提高素質”的宗旨組織開展豐富多彩的活動。
②舉辦青年教師演講、才藝大賽、專題講座、研討交流等活動,豐富校園文化。
③開展各種健康向上,生動活潑的體育比賽和文娛活動。④開展豐富有效的家教指導活動,提升家長素質
(三)校內秩序:
目標:繼續保持和發揚校內良好的生活秩序、學習工作秩序,健全各類規章制度,安全防范工作落實,無火災事故、重大意外事故、重大盜竊、其他惡性事件和刑事案件發生。
工作任務:
①強化校園治安管理,建立健全各類規章制度,維護公共秩序。
②要加強門衛管理,把好校園治安第一關。
③維護校園交通秩序,避免事故發生,使車輛停放整齊有序 ④落實責任制,實行分級管理,確保師生活動安全。
⑤加強巡查制度,維護校園正常的學習、生活秩序。
⑥采取切實措施,加強防范工作,嚴厲打擊各種違法犯罪活動。
四、具體措施
1、統一思想,提高認識,明確校園文化建設的重要性。
2、加強領導,明確職責,確保校園文化建設工作的順利進行。具體分工:
辦公室:學校風紀、制度建設
政教處:宣傳輿論、師生風紀
教導處:教風建設、教學教研
總務處:服務質量、環境建設、美化綠化
工會:組織教職工積極參與,并提出合理化建議。
3、以人為本,發揮師生在校園文化建設中的主體作用。
師生是學校的主體,校園文化是師生員工學習、工作以及生活的一種精神氛圍與物質環境,每個師生員工都生活在其中,并且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質環境的建造與變革,又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導和塑造。為此,要充分發揮他們在校園文化建設中的主體作用,使校園文化建設在學校發展過程中,真正達到“求真務實,以樂醒人,以美育人”的積極效果。
第四篇:**小學校園文化建設
心中有愛
目中有光
“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之。”做學問該如此,打造學校文化亦當如此。
石化小學學校文化主題是“博愛成人
博學成才”。圍繞這一學校文化主題,我們提煉和確立了“有愛就有希望”“做用心的教育”“成就會學習的孩子”“培養全面發展的人”等多個學校文化的基本要素,并努力圍繞這些要素推進學校文化建設。
一、心中有愛,目中有光。
博愛,廣泛地關愛所有人。《說苑·君道篇》載師曠言云:“人君之道,清凈無為,務在博愛,趨在任賢,廣開耳目,以察萬方,不固溺于流欲,不拘系于左右,廓然遠見,踔然獨立,屢省考績,以臨臣下。此人君之操也。”三國魏曹植《當欲游南山行》:“長者能博愛,天下寄其身。”宋歐陽修《乞出表》之二:“臣聞愚誠雖微而茍至,可以動天;大仁博愛而無私,未嘗違物。”《孝經·三才章》:“先王見教之可以化民也。是故先之以博愛,而民莫遺其親。”孫中山《軍人精神教育》:“博愛云者,為公愛而非私愛,即如‘天下有饑者,由己饑之;天下有溺者,由己溺之’之意。”
有人說博愛是舶來品,是西方資產階級的東西。其實在中國戰國時代墨家就有“兼愛”的論述;唐代的韓愈有“博愛之謂仁”的說法。我們使用這個概念一定要既有繼承學習又有發展創新,使其賦予時代精神。博愛是以愛人為基礎,包括愛集體、愛祖國、愛人民、愛生命、愛人類的生存環境、愛大自然、愛人類的勞動創造、愛文明進步、愛一切真善美的事物。
博愛是要人有博大的心懷,要能容得下大千世界,尤其面對成長中的兒童少年,要熱愛每一位學生。大量歷史與現實充分證明,只要有適宜的成長環境,每位兒童少年都能健康發展成為人才。
博愛是一種寬容。作為教師要容納和善待所有的學生,接受每一位成長和發展中的兒童少年。要善于體諒、理解有過錯或不良行為的學生。所以出現過錯,問題原因不全在學生自身,常常是成長環境使然,可以通過環境的改變和認識的改變逐漸得到解決。要特別關注弱勢群體子女的教育,讓貧困家庭、流動人口、不完整家庭的子女能平等地受到良好教育,有平等的競爭起跑線,這一要求應該貫穿教育教學的全過程。
人們常常利用科學地評價發揮對學生的激勵作用,這就需要在關愛的前提下對評估對象有全面細致的了解。能發現他們的品德、智慧上面的閃耀點,看到其積極的態度,挖掘其潛力,給予表揚和鼓勵,找準時間、場合,讓評估起到正效應,并可以長期起作用。出于對學生愛心和責任心,要少用橫比,多用縱比,激勵要常用,但同時要慎用。
博愛是實際行動,是教育者的模范行為,通過教師的眼神、表情、語言、聲調、動作來體現,課上、課下、校內、校外概莫能外,這些發自內心的虔誠尊重和珍愛,不是表演,不是敷衍,是真情的自然流露。靠教師和教育工作者堅守的博愛氛圍,造就有博愛精神的新一代。
因此,博愛的教師不僅有胸懷,更有情懷。我們基于“博愛”文化,在教師隊伍中開展“為了一切學生”“為了學生一切”“一切為了學生”的師德活動,創設學校的辦學品牌,做最用心的教育。
博愛是一種價值觀,基礎教育階段中要著眼學生的發展,遠離“篩選”和“甄別”,人的潛能只有在和諧的環境中釋放發展,創設適合每一位兒童少年健康成長的環境,讓他們能互相交流、砥礪,能各展所長,讓學生理解“天生我材必有用”樹立信心和理想,這里沒有岐視沒有壓抑感。競爭是促上進的手段,不是所謂的“生存競爭,適者生存”。
博愛是耐力和毅力,兒童少年成長是個過程,是量的積累也可能出現反復,因此要持之以恒,堅韌不拔。所以,我們的“石化少年特質”這樣提倡:身正康健,品正行端,心懷感恩,善良樂觀,責任擔當,創新實踐,腹有詩書,志存高遠。
“愛”是一種感覺,是一種信任。“愛”產生的背后就是一種責任。這種責任驅使人們為了“愛”而進取。因此,愛的教育使人目中有光,這束光是打開人的心靈之光,是高于精神之上的靈魂之光,它促使人思考自己的價值,探尋世界的意義,最終走向一種信仰。它之于教師是成為一名真正的“人類靈魂的工程師”,它之于學生是成為一名造福人類的全人,這也就是我們最終的教育目標——立德樹人!
二、萬物引領,課程推進。
《說文》釋義,博學:“博”,大通也。作為教師,應學識淵博、造詣精深;作為學生,應打下厚實的功底,全面提升綜合素質。《禮記·中庸》論學之道首起即為:“博學之。”
博學,我覺得是一種處事為人的態度。首先,是一個開放的態度,熱愛這個世界以及關于他的知識,這樣的人會很開朗,不自閉,能更多地,更敏銳的把握事物好的一面。其次,是一種執著的態度,熱情的,堅持不懈的,陶醉其中的探索自己內心中困惑,以至于全人類的困惑。這樣的人處事積極,堅毅。而且,博學也是一種謙虛的態度,知道自己的不足才能好學,進步。博學還是一種美德,其好處在于使人明事理。
對于學校文化建設它涵蓋兩個層面:作為教師,應為學識淵博,做研究型、創新型的教育者;作為學生,應為廣泛學習,成為一個全面發展的人。學校之于博學,當首推課程建設。
小蜜蜂勤勞、善良、團結、智慧、奉獻、自律等精神,正是我們學校“博愛”文化的真實體現,我們把蜜蜂作為學校吉祥物,同時也開展“蜜蜂”文化課程的研究。蜜蜂,博采眾長,博物君子的形象給了我們學校文化課程建設靈感。我們尋蜂,習蜂,識蜂,追蜂,觀蜂,誦蜂,說蜂,演蜂,唱蜂……蜜蜂文化滲透到了各個學科之中。比如語文的繪本教學、詩詞鑒賞、片段寫作、紀錄片觀看等課型都充滿著蜜蜂元素;科學、數學課堂上的“遇見小蜜蜂”,通過調查、測量、計算,進行蜂巢猜想,走進蜜蜂的大數據時代;博物館課程讓學生了解蜜蜂的一生、中國蜂分布、世界蜂布局、蜜蜂生物圈;體育課中,學生們通過蜜蜂的游戲體驗采蜜、合作釀蜜等。蜜蜂采蜜,是釀造甜蜜的事業,我們教育和培養學生,也是在進行一場甜蜜的事業。希望學生在蜜蜂文化課程中探索到的“甜蜜”,不僅融進學業,而且融進生命。當然,蜜蜂文化課程我們還做得不夠細致,更談不上完美。今后我們將在萬物啟蒙課程模式的引領下,繼續把蜜蜂文化課程做深,做細,讓它成為學校文化建設落地的保障。
除此之外,在區域好課程的帶領下,我們也努力打造自己的特色課程。從最初的1.0版——唯教材教,到開展了國旗下課程、公眾力演講課成、豐富多彩的選修課程,以及四季生命成長融合課程的2.0版,再發展到如今以“萬物啟蒙”為引領的“棗香悠悠”的3.0版,我們在課程改革的道路上努力嘗試,不斷進取。我們也相信,在萬物啟蒙課程建設的開發中,勢必會促進教師廣聞博知,必定會引領學生博學成才。在這一過程中,我們因為自身的原因可能還會有配置還不是很高的情況出現,但是我們會加強自身學習,努力提升辦學質量。
三、人性管理,制度規范。
學校文化建設離不開制度的保駕護航。我們明白,要讓制度真正深入人心,真正成為全校師生的自覺操守,在制度之外,還得靠文化,剛柔并濟,方得始終。
剛性的制度管理與柔性的文化管理相結合,即依法治校與以德治校相結合。依法治校就是剛性的制度管理,從嚴治理,用規章制度去約束人、規范人的行為,使學校秩序井然,學生行為規范統一,養成良好習慣,從而達到管理的目的。習慣養成性格,性格決定命運,嚴師出高徒就是這個意思;柔性的文化管理,就是以德治校,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以淵博的知識培養人,以高雅的氣質影響人。以人為本,弘揚人文精神,通過尊重人、理解人、關心人、鼓舞人、激勵人、教育人的潛移默化的效應,使自覺遵守各種規章制度成為自覺行為和理念。其實,教師工作的原動力在于他們的主觀內驅力和精神境界。所以,以德治校的柔性管理就是通過管是為了不管,達到由他律到自律。使人們在心情舒暢、民主自由、尊重個性的環境中創新和創造,擁有樂業的空間,這才是學校管理的高境界。
無論是制度管理還是文化管理,都應該因地制宜、因校制宜、量入為出、合理運用。事業留人、感情留人、待遇留人,歸根到底是人的問題。如何管出實效管出水平,取決于領導者的辦學水平、自身素質、校園文化的建設程度。所以,在管理的過程中應該依法治校與以德治校相結合,剛柔并存。既有嚴格的管理制度,又有適當的感情投資,才能管而不死,較好地調動師生自我管理自我教育的積極性和主動性,完成教育目標,實現教育目的。學校必須進一步加大力度,強化校園文化建設,通過研究學校的制度文化,以制度為底線,使剛性的規章制度與濃郁的人文氛圍有機結合,使制度閃耀著人文的光輝,實現高水平的管理和管理水平的最高境界。
實施民主化管理。每一項規章制度的制訂修改,校長要積極召開教職工代表大會,堅持民主集中制原則,使學校制度建設有備而為,形成好的群眾基礎;充分發揮教職工代表大會民主管理職能,及時吸納教職工的合理化建議,保證制度的科學性、規范性和可操作性。近年來,學校的績效考核和職稱評定可謂是讓校長撓頭的事,在“僧多粥少”的現實面前,最有效的方式是通過規章制度進行管理。充分發揮教職工的民主參與作用,讓他們參與意見討論、制度制訂,然后對照各項考核細則進行自我打分排名,學校再根據具體情況進行測定。通過完善的制度減少人為的因素,學校才能真正提高管理效能。
圍繞“德”文化,學校注重教師精神文化建設。首先我們倡導教師樹立敬業、民主平等的新風,融入師德感情。學校無小事,事事育人;教師無小節,處處楷模。教師要培養六種精神:不計個人得失的奉獻精神,不甘落后的拼搏精神,關愛學生的園丁精神,認真執教的敬業精神,“道在我心,一以貫之”的“匠人精神”,甘于寂寞的堅守精神,這些精神在日常教學中得以弘揚。其次,積極推進“骨干教師示范課”“組內研討課”“優秀課展評活動”來提升教師執教水平。為不同年齡層次的教師專業發展實行“私人定制”:推進“青藍工程”(青年)“破繭工程”(中年)“夕陽工程”(老教師)幫助教師樹立發展方向,開展三筆字、師德演講等活動提高教師業務水平。組織教師共讀一本書,共賞經典影片或者教育故事,分享感受。校工會組織教師進行教職工運動會、元旦晚會、籃球比賽等活動,讓教師在活動中增強團隊精神,培養集體意識。開展為每一位教職工過一個暖心的生日活動,校長親自給每一位老師寫生日祝福卡,送上一束鮮花,一個蛋糕。
同時,我們在學校的管理工作中,尊重教師、信任教師、關心教師,為教師辦實事,從精神上激發教師的真情實感。盡可能改善教師辦公環境,調動教師工作的創造性和積極性,學校建立了和諧的人際關系,增強學校工作的凝聚力,學校成為真的正教工之家。學校的“暖心工程”讓每一位教職工感受到集體的溫暖,創設了和諧的人文化管理。
學生管理制度化、精細化、科學化、人格化,多元化。作為學校另一個主體的學生的管理更是重中之重。除了相關的《小學生日常行為規范》《課堂常規》等制度管理,我們更是從學生實際出發,制定了《石化小學文明公約》,同時開展一系列的評比活動,激勵學生向善向美向上。為了更全面的提升學生的發展,我們開展“石化之星”的評比,從學習到生活,從習慣到做人,從課堂到課外,評價的角度多樣,更有利于促進學生的全面發展。通過評選“新時代好少年”活動,鼓勵學生力爭上游,最終實現立德樹人。同時,我們修改了學生單一的評價方式,實行多角度、多層次評價,從更全面,更個性的角度來反映學生的成長,鼓勵學生的成長。在這方面我們最突出的做法就是家校合作,讓家長走進課堂,參與到學生的成長中來的多元評價形式。家庭是學校教育的內在力量。每位家長都是獨一無二的教育資源,孩子的生存背景、生活樣式、生活故事是最鮮活的具有生命力的課程。學校要讓家長走進學校,走進課堂,參與交流。我們要讓每位家長都成為教育的同盟者,他們應該是教育的知情者、建議者、協同者、參與者、監督者、共同成長者。
四、打造環境,熏陶感染。
蘇霍姆林斯基曾說“用環境,用學生自我創造的周圍情景進行教育,這是教育過程中最微妙的領域之一”。我們立足學校實際,努力打造文化校園。
1、讓每一堵墻都說話:學校墻面的布置
2、讓每本書都有讀者:讀書吧
3、讓校園每個角落都芬芳:椅子(孩子們讀書,聊天),樹葉文化(設計中)每到秋天,校園中的白楊樹葉落滿操場,孩子們在落葉中嬉戲、玩耍。因此,我們想把樹葉作為一種資源加以利用,打造具有學校特色的葉子文化。
4、讓每個班級都溫馨:教室文化墻的建設
“剛柔交錯,天文也;文明以止,人文也。觀乎天文,以察時變,觀乎人文,以化成天下。”學校文化,是一所學校成長的靈魂,是照亮學校發展的那束光。它體現著學校領導先進的辦學思想和理念,它表達著師生家長共同的愿望和憧憬,它描繪著學校自主發展的美好藍圖。在學校文化的建設過程中,既要注重具有直觀性特點的環境文化建設,使教育教學環境起到以聲悅耳,以形悅目,以情悅心的作用。又要注重學校文化制度建設,使制度文化具有護航學校深層文化和活動文化建設的作用,以推動學校文化建設的健康發展。最重要的是注重學校精神文化的形成,良好的學校精神文化可以有效地調節和激發全校師生的群體意識和集體精神,較好地保持學校的長期穩定和良性發展,是一個學校可持續發展的重要支撐。
第五篇:淺談小學校園文化建設
淺談小學學校文化建設
[摘 要]校園文化是學校教學過程之外的一種文化形態。作為一種文化現象,應該是指在整個學校教育過程中由師生共同創造的物質財富和精神財富的總和。包括物質形態的校園設備設施,文化設施、活動形態的校園活動,以及由此作用于師生內心的心理形態的積淀。通常反映在學生課堂以外的情景設施以及課余時間組織。在當前新課程改革背景下,加強校園文化建設,對于優化育人環境,全面貫徹教育方針,真正落實素質教育,提高整體辦學水平,具有不可替代的重要作用。校園文化建設是實施素質教育的載體,也是學校教育管理的一項重要內容。
[關鍵詞]小學;校園文化;物質文化;精神文化;制度文化;建設
學校校園文化是指學校全體師生在長期的教育教學實踐進程中共同創造和形成的精神財富、文化氛圍及承載它們的活動形式和物質形態的總稱。它包括環境文化、制度文化、精神文化,其中最淺層的是環境文化,它包括各種校園環境產品;中間層是制度文化,它包括學校的各項規章制度及其執行的組織機構;最高層是精神文化,它包括學校價值觀念、辦學理念及其指導下形成的行為規范、學校人際關系等,它是校園文化的核心和靈魂,主導著校園文化的方向。校園文化建設對學生的發展意義重大,教育部《關于大力加強中小學校園文化建設的通知》指出:良好的校園文化以鮮明正確的導向引導、鼓舞學生,以內在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規范學生。大力加強中小學校園文化建設,對于增強德育工作的針對性和實效性和轉變教師的教學觀念、提升教師的專業技能和推進學校內涵發展方面亦有著十分重要的意義。校園文化建設已成為學校核心競爭力的重要組成部分。在全國已掀起一股校園文化建設的高潮,但也存在著不少問題。
一、校園文化建設存在的問題
(一)校園環境文化建設景觀堆砌、無核心理念。
校園環境文化先精神文化而行是學校校園文化建設普遍存在的問題,其結果往往是校園環境文化缺乏主題,缺乏核心理念和主題文化的提挈,只是一些景觀的堆砌,無法表現學校特色和學校校園文化主旨。
(二)校園制度文化建設重管理,對教師、學生的發展關注不夠。
大家較多的關注了學校的發展,注重了對教育教學過程的管理,在一定程度上忽略了作為學校主體的教師和學生的個性需求,對教師、學生的發展關注不夠,缺少人文關懷,“以人為本”的教育思想體現不夠。
(三)對校園精神文化建設的認識不到位
1、對校園精神文化建設認識片面。有的學校對校園文化的內涵和要求不甚了解,基本處于無意識的自發狀態,而非有意識的主動建構;不少學校熱衷于打造表面的環境文化,營建“形象工程”,深層的核心價值文化并沒有建構起來,學校的人文厚度沒有隨著校園的日漸漂亮而有所增長;有的學校只重視物質硬件、管理制度、文體活動等“顯”性文化建設,忽視教師的精神風貌、思想理想信念和學生的學習興趣、健康個性、健全人格等“隱”性文化的構建;有的學校沒有把校園文化建設與師生的需要結合起來,人本意識不強;個別學校甚至把校園文化的創建和學校品牌的創建割裂開來,而實際上文化是品牌創建的基礎和靈魂。
2、學校理念系統松散且概念不清。許多學校雖制定了一訓三風,但不完整且無系統性,其表現為①系統松散。即整個理念系統沒有核心理念的主導,缺乏理念系統的向心力和凝聚力。②理念系統的概念認識不清。辦學理念、一訓三風等各個概念所應對應的內容張冠李戴。
3、精神文化與現實脫節。有的學校的精神文化表現只停留在外顯的符號層面,管理者和師生員工的精神狀態、行為方式,與紙面上、墻面上顯現的符號文化的真實價值完全脫節。
4、校園文化活動較單薄。校園文化與校園人之間出現了許多不適應的地方,被動接納的多,主動消化的少,主動構建自身特色活動的更少。在校園文化的構成上,節日文化活動多,平時文化活動少;常規的娛樂性文化活動多,深層次的科技藝術文化活動少。在校園文化活動的組織上,缺乏系統性與戰略計劃,往往是臨時安排多,長遠規劃戰略考慮少;從學校角度設計的活動多,從教師、學生角度設計的少。與社會的關聯度不大,對其他文化如社區文化等缺乏輻射和影響力,社會認可度小。
(四)校園文化建設缺乏整體規劃,自身特色不強
大多數學校在校園文化建設中,沒有整體設計與長遠考慮,沒有長遠規劃、近期目標和分步實施方案,隨意性太強;環境文化建設、制度文化建設、精神文化建設三駕馬車各奔東西,不成體系。
大多數學校校園文化沒有其鮮明的個性特征,沒有注重體現學校自身的特色、歷史淵源和發展趨勢,個性不明顯。
二、學校園文化建設的策略
學校校園文化建設須遵從學校的歷史和現狀,從學校已有的條件和學校自身的教育實踐出發,借鑒古今人類文化發展的優秀成果,加強學習,轉變觀念;回歸原點,整體規劃;重構目標,突出特色;才能使學校校園文化建設的開展更加卓有成效。
(一)加強學習,轉變觀念,校長決策,理念先行
增強教育管理者的校園文化意識。教育管理者的觀念、指導思想,直接影響著對教育培養目標的實施。這就要求教育管理者必須要加強學習,要以科學發展觀等重要思想作為領導區域教育發展與改革的根本方針,把校園文化建設作為先進文化建設的重要內容。
要充分發揮校長在校園文化建設中的核心作用。校長是學校的領導和核心,是學校教育的組織者和決策者。校長的教育觀念、價值取向,往往決定了學校的辦學理念,辦學風格,在很大程度上也影響著學校的物質文化的創造,教育制度的形成以及學校精神的培育。在當前社會大氣候和教育改革與發展的影響下,校園文化正朝著正規化、多樣化、群體化、藝術化發展,校園文化研究的側重正在從高等學校轉移到中小學校,特別是農村中小學校。因此,我們每一位校長要努力樹立起建設校園文化的高度責任感和使命感,在積極改善辦學條件、完善教育設施、促使學校達到凈化、綠化、美化的同時,不斷更新教育觀念,以更大的熱情、更多的精力注重學生情感的熏陶,性格的培養,意志的磨練,幫助每一個學生確立高尚的人生理想,健康的人生哲學,樂觀的人生態度,從而培養更多具有競爭意識和負責精神的優秀人才。
增強教師的校園文化意識。教師是校園文化建設的主體,是教育培養目標的具體實施者。教師的教育觀、人才觀直接影響著教師的教育教學行為。舉辦開展教育專家與教師合作論壇,舉辦骨干教師培訓班、班主任培訓班等活動,提高教師對校園文化的認識,增強教師對校園文化建設的緊迫感和使命感,使教師成為校園文化建設的主動者。
(二)科學規劃,統籌兼顧
校園文化概念的規定性,決定了其敬畏生命、尊重生命與發展生命的品性。校園文化建設不僅要緊緊依隨師生生命發展的內在需要與邏輯性的過程,而且要自主追尋和成就師生生命的意義和價值,還生命發展以應有的空間和權力,讓生命的精神恢復自由和靈性,營造和諧校園。為此,應遵循以下原則:
1、整體性原則。校園文化建設是一個系統工程,要從總體上對校園文化建設的各個方面進行規劃。將教師、學生的發展放到首位,做到教師、學生的發展和學校發展的有機結合;將精神文化作為中心并滲透到制度文化、環境文化中去,使三者成為一個有機的體系,使各個因素協調一致,保證校園文化建設協調發展,使其功能得到充分發揮。
2、育人性原則。校園文化的主要功能是育人,要充分發揮校園文化的審美、怡情、養性、育德、啟智等多種功能,要通過校園文化建設來實現以“環境育人、教書育人、活動育人、管理育人、服務育人”為主要內容的“全面育人”,提高育人質量。
3、校本性原則。立足校本,植根校園,建設個性鮮明的校園文化。深入挖掘學校辦學所積淀下來的文化內涵,并盡量物化;不斷吸收先進文化,生成、創造學校自身的文化。
4、創新性原則。文化的生命在于創新,創新才有個性,創新才有特色。在充分考慮歷史繼承性、民族獨特性、地域本土化的基礎上,盡可能不重復別人的東西,做到人無我有、人有我新,突出人文與科學性。
(三)重構目標,突出特色,有序發展
1、加強物質文化建設,美化校園環境,校園物質文化作為一種物質的客觀存在,能為人們的感官所直接觸及,具有直觀形象的特點,這種直觀的物質文化包含了設計者、建設者和使用者的價值觀、審美觀,具有相當的持久性。它包括校園的地理位置、地形風貌等自然環境和校園的各種建筑、教學科研設備、文化設施和生活設施以及校園里大小園林、草地、花壇、道路等硬件工程的合理布局。良好的、富有個性的校園建設,一方面可起到美化環境、裝飾校容作用,另一方面又能以其獨特的物質文化形態影響學生,起到陶冶情操、凈化心靈的作用。
精神文化是校園文化的內核,要滲透到制度文化和環境文化中去并能得到充分的體現。為此,要特別注意以下幾個方面:
2、提煉具有自身特色的理念系統,形成學校的凝聚力。要根據黨的教育方針和素質教育的思想,挖掘校園文化內涵,傳承學校歷史,結合學校自身優秀辦學傳統、發展目標和現代教育的總體趨勢和要求,讓廣大師生廣泛參與,提煉并確立特色鮮明的辦學理念。根據學校的辦學理念,明確育人目標、辦學目標、一訓三風等,形成具有自身特色的理念系統。
3、形成體現文化個性的學校形象標志,彰顯校園文化底蘊。無論是校徽的制作、校賦的撰寫、校歌的創作,還是校刊的編輯、校服的設計,都要充分體現學校的文化底蘊,彰顯學校的辦學理念。
4、加強三風建設,鍛鑄學校精神。
加強校風建設。良好的校風要學校和廣大師生長期、精心的培育,它能營造出一種無形的感染力,激發全校師生員工的內在動力,排除各種不良心理和行為的干擾,形成催人奮進的和諧氛圍,成為學校發展的獨特教育資源。
加強教風建設。通過“正師風、強師德、塑師魂”等活動提高教師職業道德水平,樹立教書育人、服務育人的意識;通過自我反思、同伴互助、專家引領等方式,轉變教學觀念,提高教育教學技能和專業文化知識,促進教師專業發展。
加強學風建設。通過教職工的言傳身教,各種校園活動、主題班會、制度制約、表彰先進學生等多種形式,讓學生逐步接受學校核心價值觀所倡導的價值觀念、行為準則,養成良好的道德品質和文明行為,在學生中形成遵紀守法、團結互助、勤奮好學、積極向上的良好風氣。
三風建設實際上就是把學校的理念系統變為教職工、學生的自覺行動,就是塑造學校精神的過程,它體現著一個學校的精神面貌,是學校獨特的“文化品質”。
5、開展特色校園主題文化活動,振奮師生精神。
學校根據自身實際、學校特色和時代特點,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣、吸引力強、調動師生主動參與的校園主題文化活動并將學校辦學理念和育人目標融入其中,把德育、智育、體育、美育教育滲透到校園文化活動之中,使師生在活動中受到潛移默化的影響,思想感情得到熏陶、道德境界得到升華,讓師生在緊張的教學之余,揮灑潛能、展示個性,讓大家都“活”起來,“動”起來,“樂”起來,振奮精神,使校園成為大家流連忘返的樂園。
另外,學校要充分利用社會資源,特別是利用社區教育資源、地方教育資源,尤其是校外青少年教育實踐基地,認真組織開展教育實踐活動,讓學生通過社區服務活動、社會公益活動,提高學生社會實踐能力和公民意識,使校園文化建設向社會有機延伸。
學校文化建設是一項系統工程,需要經過長期積累和沉淀。學校要立足于優秀的中華民族傳統文化,更要深耕本土,立足于優秀的本土地域傳統文化,立足于本校優秀的歷史傳統文化,從本校實際出發,進行研究和論證,確定本校的理念系統、發展優勢和遠景目標,統籌兼顧,制訂出切合實際的發展行動規劃,然后堅持不懈地分步實施,扎實推進;要充分發揮師生在校園文化建設中的主體作用,全員參與,注重過程,打造適合自己并能突顯自己特色的校園文化,從而聚人心,成合力,鑄魂育人,走內涵式發展道路,促進學校又好又快地發展。
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