第一篇：立足實際謀求發展 全面提升——全市農村小學校長培訓會工作反思匯報

立足實際 謀求發展 全面提升——全市農村小學校長培訓會工作反思匯報

為加強學校管理、全面推進素質教育，提升辦學水平和辦學效益，在縣教育局的安排下，聯校有幸參加了全市農村小學校長培訓會.與會人員領會了全市小學教育教學會議的前沿精神，聆聽了市內外教育專家的精彩報告，收獲頗豐，受益匪淺.深感這次會議對當前的教育教學有很高的指導意義.現從學習安排、討論感悟和下一步教學思路三個方面簡要匯報如下：

一、學習與討論

1、學習安排.收到通知，聯校非常重視，認為這是增加校長理論知識，促進觀念轉變的又一個學習好機會，經研究決定：校長和中心小學校長參加１０日的教育教學會；業務校長和所有的完全小學校長參加１１日的校長培訓會．要求參加會議的校長認真紀錄，會后進行反思，把自己的感受和想法在以后的工作中踐行。

2、討論交流。聯校及時召開了聯校成員、完全校長座談會，著重討論與學習兩天的會議內容。會上王校長傳達了《聊城市教育局關于加強全市農村小學教育教學的意見》，苗校長在教學方面作了深刻的闡述，強調工作重點和今后的教學工作思路。與會校長各自從不同的側面一一進行交流，即談學習體會優坦工作思路，還明確了今后的教育教學工作目標。

3、達成共識.聯校印發《聊城市關于加強全市農村小學教育教學工作的意見》、《妹冢聯校教學工作常規》，讓每位教師認清當前教育形式，掌握科學的工作方法和教學技能。

二、體會與感悟

1、立足實際，促進學校內涵發展。

在教育教學工作會議上，徐化忠對學校建設做了強調，以學習法律法規專業知識為主規范辦學；馮明才對學校特色、特色學校、品牌學校進行論述；孫石山江了“３＋1”工程，談了如何有效地促進小學內涵發展；劉建吾實施11682工程，讓學校均衡發展；徐德剛提出“理念領校、文化立校、管理強校”的策略.他們都從不同的層面對學校發展進行深刻剖析，提出管理辦法和具體的實施措施，凸現出教育專家的管理藝術水平。尤其是楊瑞清校長的農村小學怎樣辦？學校要學會聯合，小學校，大教育，這種方法和見解讓我們“心動”。作為一名校長，責任重大，校長是學校的領頭雁，無論是從制度建設、教學常規管理，還是工作創新和發展點，都應做到：別人沒想到的，我感想；別人想到的，我已經在做；別人在做的，我已經做好；別人已經做好的，我們再創新。走“穩定中求發展，改革中謀特色，創新中創品牌”的長遠發展道路，在實施素質教育大路上，綻放人生的精彩。

2、立足實際，促進教學改革創新

馮明才在解讀市文件中強調：“學生動起來，課堂活起來，效果好起來”，在教學中要體現以學生為本、關注學生生命成長過程的教學觀念；孫石山以“家常課”為基點打造高效課堂；徐德剛從備課、上課、作業等常規抓起，提高教學的效益；楊瑞清繼承“生活即教育，教育即學校，教學做合一”的行知思想。因為教學管理是實施素質教育的中心工作，課堂教學是實施教學的主陣地，教育專家給我們指明了工作方向和重點，我們就應深化課堂教學改革，以開放的課堂、高效的課堂、和諧的課堂為實踐基地，以解放學生為重點，以自主、探究、合作的學習方式為主，探索新的教學模式，形成本校的教學特色。

3、立足實際，促進教師專業發展

教育要發展，關鍵看學校；學校要發展，關鍵看隊伍。在會上教育專家強調了教師隊伍建設。對教師管理可以做到：倡導“四種精神”，即：實干精神、奉獻精神、進取精神、創新精神；強化“八中意識”，即：自主意識、合作意識、學習意識、誠信意識、責任意識、競爭意識、服務意識、質量意識；實施“五種策略”，即：激活動力，給精神，使其獻身教育；學理論，傳經驗，使其更新觀念；壓擔子，卸包袱，使其干創新路；教方法，善指導，使其少走彎路；勤總結，再提高，使其形成特色。

4、立足實際，促進學生全面成長

對學生管理，主要借鑒楊瑞清校長的一點做法，進行探討。秉承“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”的理念，滲透陶行知的“大教育”思想，有目的地實行“賞識教育”，不讓每一個學生失學，不讓每一個孩子失去童真童趣，用花苞心態教育學生，體驗：花苞心態，才是真愛；花苞心態，缺點可愛；花苞心態，耐心等待；花苞心態，和諧時代。學會賞識，就是學會了愛。大力拓展“行知基地”，讓學生在不同的“基地”接受教育，走進社會，走進大自然，使每一項活動都折射出“生活是最好的老師”育人之理。

三、反思與展望

1、狠抓教學常規。讓全體教師掌握教學的基本知識和技能，以中心小學為基地創建縣級教學常規現場會。

2、課堂教學創新。探究適宜的教學方式和方法，努力打造高效課堂。

3、拓寬教學研究。對校本教研、跨校教研、教育科研進行過程行指導與管理，促進學校發展。

4、加強教師學習。以“創先爭優”活動為契機，狠抓師德建設，提高教師素質。

5、提高育人品位。以寫字教育為突破口，讓學生養成良好的學習、生活習慣，提升學生綜合素質。

6、突出學校特色。尋求學校發展之路，力爭達到“一校一品，一校一色”。

“辦農村小學要學會聯合、教農村孩子要學會賞識、當農村教師要學會自信”，用楊瑞清校長的這句話為學習和討論活動來做共勉。讓我們攜起手來，走在實施素質教育路上，創造更多的精彩人生。

第二篇：立足資源優勢轉變發展方式全面提升農牧業產業化經營水平--(2014.7.15)匯報材料

立足資源優勢轉變發展方式 全面提升農牧業產業化經營水平

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就全市農牧業產業化上半年工作進行匯報，不妥之處，請指正。

上半年，我市產業化工作在市委、市政府堅實有力的領導下，全面貫徹落實十八屆三中全會精神和自治區“8337”發展思路，大力弘揚總干精神，緊緊圍繞以綠色有機為方向，加快發展現代農牧業，當好自治區綠色農畜產品生產、加工、輸出基地排頭兵，積極向國家綠色有機食品生產基地邁進的總體要求，全力推進農牧業產業化經營，取得了顯著成效。

一、基本情況

截止6月底，全市銷售收入500萬元以上的規模企業達到252家，其中國家級龍頭企業3家，自治區級龍頭企業63家，市級龍頭企業155家。上半年，實現銷售收入173億元，同比增長13.6 %，完成全年計劃任務的42.5%；實現增加值52億元，同比增長12.5 %；實現利潤14.6億元,同比增長11%；實際上交稅金2.1億元，同比增長5%。總結上半年農牧業產業化的發展，主要有以下幾個特點：

（一）規模擴大，整體水平提高。按照“扶優、扶大、扶強”的原則，使企業逐步向大規模、高起點、高附加值方向轉變，提升了產業的整體水平。上半年，澳菲利公司年屠宰50萬只肉

農牧業產業化發展奠定了良好基礎。

（三）科技支撐作用明顯增強。全市農牧業產業化逐步向高科技、高附加值方向轉變，科學技術的推廣運用步伐明顯加快。企業與大專院校、科研單位聯合搞技術研究、技術合作。草原宏寶公司成立了內蒙古河套農牧業技術研究院，與市農科院共同開展“不同飼草料組合育肥羊綜合效益試驗”，項目進展順利，取得階段性成果。兆豐種業糧食有限公司與鄭州糧食學院經過多年的合作研發，成功研制出了石碾制粉機，引領了國際現代石碾制粉技術和工藝，解決了現代面粉加工的一道世界難題。米真公司與中科院昆明動物研究所共同出資建立了內蒙古中科正標科技有限公司，在絨山羊種羊培育方面，開展全基因組輔助選擇育種、良種繁育體系建設、暖季人工促絨生長技術的研究和推廣。富川公司與河套學院共同成立了富川河套商學院，開發實用技術、培養人才。飛虹飼料公司的蒸汽玉米壓片技術獲得國家專利。王爺地蓯蓉生物有限公司與自治區科技廳主辦，磴口縣人民政府共同成立內蒙古肉蓯蓉產業技術創新戰略聯盟，推進肉蓯蓉產業發展。

（四）專業合作組織蓬勃興起。越來越多的農牧民專業合作組織從單一的產前、產中等生產合作領域,逐步向流通、加工、基地建設等領域拓展，肉羊、糧油、瓜果、蔬菜等一些優勢特色農畜產品，實現了農資供應、生產技術、品牌包裝、市場營銷等統一服務，合作層次不斷提升發展，合作效益不斷顯現。杭后康爾徠綠色食品專業合作社合作社內農戶戶均年純收人在12萬元以上，人均純收人高出全旗

一方面農民訂單履約率不高，市場價格好時，農民不按照合同賣給企業，市場價格低迷時，企業提高質量標準、限量收購。

四、下半年工作

（一）針對存在的問題早做安排。抓好農畜產品基地建設，積極培育特色基地的同時鼓勵龍頭企業自建基地，通過高標準基地建設保障農畜產品品質，提升龍頭企業競爭力。

（二）認真組織好旺季生產。對油脂、炒貨、脫水菜、肉類加工等季節性生產的龍頭企業要實行分類指導，分級負責，跟蹤服務，動態調度的方法，隨時協調解決原料供應、產品運銷、資金需求等一系列問題。

（三）加大資金扶持力度。要充分利用好政策，幫助企業融資。在信貸支持上要“扶優限劣”，抓好信用等級評估，劃分類別，明確支持重點。對優良客戶給予一定的政策優惠。積極支持有條件的龍頭企業面向市場直接融資，爭取有實力的龍頭企業上市或發行企業債券。積極引導企業樹立良好信譽，通過原料賒購，實現資金內部循環，減少流動資金使用量，緩解流動資金緊缺的矛盾。

（四）組織參加好全區第二屆綠色農畜產品博覽會和全區農牧業產業化現場會。精心組織、認真安排參加好博覽會和現場會，在認真學習兄弟盟市先進經驗的同時充分展示我市綠色農畜產品。

（五）加大招商引資力度，推動產業升級。要充分利用我