第一篇：馬圈子林場辦公室2012年上半年工作總結

馬圈子林場辦公室2012年上半年工作總結

2012年國有撫順縣馬圈子林場辦公室在林場的正確領導

下，在兄弟股室的大力支持和協助下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大會議精神，用科學發展觀統攬全局，統一思想，團結協作，銳意進取，努力創新，為我場各項工作的全面推進提供高效優質的后勤服務?，F將半年來工作總結如下：

一、上半年工作情況

今年以來，辦公室結合本部門實際，工作中，緊緊圍繞林場的決策服務，樹立全局意識和大局觀念，服務好場班子，服務好各股室，服務好全場職工。工作積極主動，服務一絲不茍，凡事想在前，做在前，服務在前。對內顧全大局，團結協作，對外積極理順和處理好各種工作關系；努力克服任務重、人員少的困難，通過提高辦公水平、辦公質量和辦事效率，充分發揮辦公室的綜合作用，來確保林場工作及其他各項工作的順利開展。

同時充分發揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發、登記、傳閱、及通知工作，保證了信息的暢通，使上級部門有關文件指示精神迅速傳達貫徹，沒有因為文件處理不當延誤工作。

認真搞好會務及接待工作，會務及接待工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。半年來，接待了、市，縣等有關部門的各種檢查，在接待過程中，堅持按原則辦事，控制接待范圍，厲行勤儉節約。并做到了熱情有度，安排有序，沒有出現失誤。

在基礎建設方面，為解決職工住宅區生活用水困難，新打了一口深水井；對辦公室院內平房進行改造，建成含倉庫、防火庫、休息室、活動室、閱覽室、隊長室在內的標準化專業森林撲火隊辦公室一套；完成了住宅區和辦公區的綠化工作，栽植綠化樹木200余株，各種花卉3000余株。

二、今后的工作目標

在今后的工作中認真貫場領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本部門分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。

加強與上級主管部門及相關部門的聯系，負責做好林場來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。

嚴格執行設施林場用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。

搞好對外協調工作，增強業務工作水平,發揚優良的工作作風和吃苦耐勞的精神,加強各種突發事項的協調能力。時刻做到以林場的利益為重，使單位利益不受損失。

林場辦公室

2012年6月4日

第二篇：馬圈子總校自查報告

馬圈子總校

2011督導評估自查報告

為認真貫徹落實《秦皇島市2011教育綜合督導評估方案》和《青龍滿族自治縣教育局2011教學評估工作實施方案》，規范辦學行為，深化課程改革，進一步提高學校的辦學水平和教育教學質量，嚴格按照《青龍縣2011年學校教學評估評分表》和《青龍滿族自治縣教育局2011教學評估工作實施方案》對學校工作進行了自查，現將自查情況匯報如下：

一、基本情況

馬圈子總校輻射17個行政村，有20所學校，其中1所中學、5所完全小學、12個小學校點、2所公辦幼兒園，共78個教學班，共2196名在校生；馬圈子總校共有教師209人，其中小學教師144人，中學教師65人。由于馬圈子總校布局調整還沒有到位，校點分布及其不均衡，師資分配結構還有待進一步調整。馬圈子中學正在進行樓房施工，辦公空間比較狹小，實驗教學、電化教學等受到了嚴重影響；所有的小學和校點都是平房，基礎設施還不夠完善，馬圈子總校以強化管理、打造高效課堂、深化課程改革、提高質量為核心，力促學校教育均衡發展。我總校于2011年11月8日---11月26日，成立領導小組組織各校進行自評，我總校的自評得分為：915分。

二、成立督導評估自查領導小組 組 長：肖玉成

副組長：何井民 王世民 周 英

組 員：李鳳成 趙 榮 薛長青 趙武雙 王慶滿 孔憲民 齊維進 朱月萍

三、校務管理

1、加強組織領導，健全組織機構。

學校成立校務管理領導小組，職責明確。學校領導班子團結協作、作風正派，注重理論學習和指導，具有較強的決策能力和協調能力，具有一定的創新精神，確保學校各項工作正常運轉。

2、加強制度建設，強化校務管理。

學校從實際出發，制定了學校三年發展規劃，有發展目標，目標清晰，針對性較強；建立健全各項規章制度，逐步完善了學校各項制度，形成了學校制度匯編；堅持依法治校，全面落實校長負責制，實行一崗雙責。

3、加強校務公開，接受社會監督。

校務公開是充分發揮教職工主體作用，維護教職工合法權益，加強學校黨風廉政建設和校風建設，糾正行業不正之風的必要手段，為此我校建立了校務公開監督小組，進一步健全監督機制，對校務公開進行全面監督，確保公開的透明度。

四、教育管理

（一）、加強德育常規管理，注重德育的實效性。根據學校的實際要求，廣泛征求意見，修訂并完善了《班主任管理制度》、《班主任工作常規》等有關德育管理制度，進一步促進了德育工作的制度化、經?；?。在市級優秀班集體評選中，嚴格按照班級管理的相關細則深入學校、深入班級、綜合評定，最后推薦唐小艷老師參加市級優秀班集體評選。

（二）、規范學生行為習慣，注重學生養成教育。從《學生綜合素質評價規程》和《中小學生日常行為規范》入手，學校通過校園廣播、國旗下講話、學生集會等形，重點從養成教育、學習習慣、社會公德和文明禮貌等方面進行教育。馬圈子中學邀請了全國有名的“感恩，我們在行動”演講團到學校開展了“感恩教育暨家長座談會”，使全體師生、學生家長受到了良好的感恩教育。

（三）、開展形式多樣的主題活動，增強德育的針對性。

1、以安全教育為中心，確保教育大局穩定。成立安全工作領導小組、制定應急演練預案和各種計劃、制度，層層簽訂安全責任狀。集中開展了“校園安全集中整治專項”系列活動,大大提高了學生的安全防范意識，使校內外的教育環境得到全面的改善和治理。

2、以科技節、藝術節、運動會、自制教學具為契機，創新

德育思路。制定實施方案，嚴格組織選拔賽，評選出優秀選手，層層選拔推薦參加縣市級比賽，馬圈子中學在全縣運動會比賽中獲得全縣第一的好成績。

3、以校園集體舞、武術健身操和陽光體育大課間為紐帶，促進學生全面發展。成立領導小組、制定相關計劃、做好相關記錄，嚴格按照上級文件指示精神納入課表、組織培訓、開展比賽。

4、以法制教育為突破口，有效預防學生違法犯罪。成立法制工作領導小組，制定法制教育工作計劃、如期開展各種活動；成立心理健康教育工作領導小組；制定了心理健康教育工作計劃和具體活動安排并如期開展活動；中心初中、中心小學定期聘請派出所所長堅持上法制教育課，取得了良好的效果。

（四）借助社會等各方面力量和資源進一步實現教育的和諧發展。采取“走出去，請進來”、建立家校聯系卡、警校共建等方式，確保教育的穩定發展。同時加強鎮、村、校間的聯系，實現教育的“三位一體”，馬圈子鎮政府為總校成人技校建設，投資兩萬余元、36磙子村為進一步改善36磙子小學辦學條件投資五萬余元、馬圈子村為馬圈子小學進行校園環境布置，投資一萬余元；另外學校教育也備受社會人士的關愛，景玉才先生免費為學生提供260套新桌凳，折合人民幣五萬多元、為36磙子小學投資15萬元進行校園改造。

五、教學管理

（一）統籌兼顧校際間差距，實行分類管理

為了進一步加強學校管理，提高教師業務水平及教學質量，客觀地評價學校、教師的教學工作，在充分考慮學校實際情況的前提下，根據學校規模、教師情況和學生實際將各校分為三個等級，制定分類檢查細則。馬圈子中學、馬圈子小學、張杖子寄宿制、二道杖子小學為一類校；三十六磙子小學、孤山子小學、三家小學、頭道河子小學、沈杖子小學、興隆溝小學、三義河小學為二類校；桲欏灘小學、水胡同小學、唐杖子小學、石杖子小學、蒲杖子小學、楊杖子小學、拉拉嶺小學三類校。

（二）、強化教學常規管理，加強教學督導檢查的次數和力度。

（1）進一步健全和完善各種制度、規范，根據學校實際制定切實可行的教學、教研等各種計劃、措施，能夠按照計劃要求落到實處。

（2）、強化教學過程管理，重視督導的次數和力度。采取總校領導包片、包校的方法，不定期的隨時根據各校的實際，進行教學督導、教學研討，及時解決教育教學中暴露出的突出問題。實行周評、月總、年終總評的方法把教學常規檢查情況如實記錄，查必總結，錯必扣分，為考核與崗位調整提供依據。

（3）、實行課堂巡課制度，各校每天都要有專人對教師的上課情況進行巡視，對教師在崗情況、教學行為、教具和媒體使用、學生學習狀態等情況進行摘要記錄，認真分析總結，每周定期公布。

（4）加強對畢業班的管理，加強針對性、注重實效性。學校加大對畢業班的傾斜力度，保持畢業班教師相對穩定的工作崗位，使各校形成良性循環，可持續發展?？傂榱烁鼫蚀_地把握初中畢業班師生的第一手情況，對九年級的所有任課教師進行了聽評課指導，對于存在問題較大的教師，進行了重復督導。

（5）注重過程評價，體現評價的公平與公正。總校每月都要對所轄的20所學校進行督導、檢查，及時總結發現的問題，及時處理?？傂２扇∑谥?、期末統考和抽考的形式，結合中考評價方案，客觀、公正的評價教師。

（三）嚴格按照課程規劃開足開全三級課程，落實三級課程管理，嚴格按照課表上課。各校成立了專門的組織機構、配有專兼職教師、出臺了課程實施評價機制，定期評價教師的教學行為。中學開設了書法、排球校本課程，小學開設了豎笛、刺繡等校本課程，馬圈子中學排球隊代表青龍縣教育局參加 “全市的中小學生排球賽”中，獲得男排冠軍，女排亞軍的優異成績。

（四）加強教師隊伍建設，提高教師隊伍整體素質。

1、以深化教學改革為動力，以提高教師授課水平、規范教學管理為保障，堅持向課堂要效益，向管理要質量。通過舉行“每周一課”、“青藍工程”公開課、示范課等活動，抓好典型引路，以點帶面，切實提高課堂教學水平?？傂ｎI導經常深入課堂聽課，幫助青年教師改進課堂教學。通過教師間的相互交流，實現相互學習，取長補短，共同提高。一年來有5位教師榮獲市級優質課，有20多名教師榮獲縣級優質課。其中李艷華教師在全縣數學優質課評選中獲得全縣第一名。

2、注重骨干教師的選拔和培養。結合縣教育局骨干教師評選辦法，制定了《馬圈子總校骨干教師評選條件》，評選出的校級骨干教師作為縣級骨干教師的后備力量，在骨干教師的評選中，對于做出突出貢獻的教師，可以直接認定為校級骨干教師。最終認定的各級各類骨干教師要在評優評先和績效考核中給以體現。

（五）深化課堂改革，構建高效課堂

1、繼續落實《青龍滿族自治縣中小學教研室關于構建以學生為本的“三化”高效課堂的實施意見》的文件精神，繼續啟動“不同學科不同課型教學模式探究”的教科研研究活動，以學區和教研組為單位，制定方案、組織研討，及時反饋。

2、以跨越式課題研究為依托、以馬圈子小學為實驗校，進行一年級語文、三年級英語跨越式課題研究，總校出臺了《馬圈子總?？缭绞秸n題研究管理辦法》、成立專門的組織機構、針對課題研究中的具體問題深入研討，取得了可喜的成果。

六、今后工作設想

1、加快布局調整的步伐，使總校在師資配備、優化教學資源等方面實現深層次的資源共享。

2、通過跨越式課題研究實踐和寧夏考察，深刻體會到了跨越式課題給教師、學生帶來的可喜變化，2012年將擴大跨越式課題研究的規模，采取以點帶面的形式，在孤山子小學、沈杖子小學、張杖子小學等學校開展跨越式課題研究。

3、大力改善辦學條件，加強中小學標準化建設，努力提高辦學水平。

第三篇：XX林場XX年工作總結

ＸＸ林場XX年工作總結

XX年，X林場的各項工作繼續以項目建設為動力，堅持走以精細化育苗為主導，生態項目工程建設為重點，擴充經營面積和生產設施為主線的發展思路?？偨Y全年的工作，主要有五個方面的特點：

一、改變觀念，增強素質，提高認識顧大局

一個單位的興旺與否，人是最為關鍵的因素，觀念和認識的變更，決定了人的主觀意志。針對單位的發展，場班子先是加強對比學習，尋找自身差距，有針對性的提高班子和個人的綜合素質。通過單位內部組織學習討論，找出了每位職工在本職崗位上的不足和劣勢，針對各自的不足和缺點在學習中教育，在工作中糾正，在很短的時間內使林場工作人員的綜合素質有了較大的提高。另一方面通過行業之間的對比，同職單位的交流學習，開闊眼界，增強見識，學習他們好的經驗和辦法，根據實際，將其應用于林場的經營管理和發展當中。當然，每一次變革都少不了人們思想的認識和觀念的更新。針對林場的事業存在著留守與發展、是獨自前進還是共同富裕兩種截然不同的思想認識和分歧，場班子通過多方面的對比分析，通過不斷的說服教育，在系統和單位內部形成了一個統一的認識，就是放下包袱謀發展，舍棄小家顧大家。觀念的更新和思想的統一增強了班子的凝聚力，調動了職工的能動性。

二、以人為本，加強管理，雙管齊下促發展

針對林場的發展，場班子首先考慮的是干事創業的環境，團結和諧的氛圍可以增強干事創業的信心；嚴明的紀律可以提高干事創業的效率；清正廉潔的作風可以鞏固干事創業的成就；安定的局面可以保證干事創業的進程。

為此，場班子先是注重精神文明建設，堅持以人為本，共建和諧社會的宗旨，注重職工業余文化生活的豐富和生產生活條件的改善，為了職工生產和護林的方便，單位購置了摩托兩輛，增添更換了職工宿舍內的辦公設備，為職工創造了輕松愉快的工作氛圍，加強了職工之間的溝通與協作，全場上下協調一致，團結互助，心往一處想，勁往一處擰，很好的促進了林場各項事業的發展。

其次，場管會注重制度建設，狠抓制度的落實與兌現。根據今年項目建設任務大，時限長的生產特點，場班子制定了崗位職責和生產承包相結合的經營管理辦法，既保證了項目實施的全局性，又充分調動了職工的生產積極性。同時，對學習考勤、環境衛生、林木管護、財務后勤、安全生產、職工考核等方面的制度進行修改完善。一方面制約了職工的過激行為和非法舉措，另一方面又激發了職工的上進心和對工作的積極性。從而形成了在職有崗，上崗敬業，從業必嚴的良好工作風氣。

再者，黨風廉政建設也是場班子一年來常抓不懈的主要工作。今年，林業生態項目多，涉及到我場的資金數目大，各項開支名目繁多。為了及早預防腐敗現象的滋生，林場組建成立了管理委員會，遇到重要事項，都提交場管會協商解決，杜絕了“一把手”獨斷專行的特權。在財務工作方面，制定了嚴格的財務審批制度和物資入庫、出庫制度，增強了財務管理的規范性和透明度。另外，場班子成員還從自身角度出發，加強修養，率先垂范，積極爭做廉潔自律的好領導，爭做勤政為民的好場長。一年來，林場干部職工無違紀違規行為，無多吃多占現象，無賭博吸毒跡象，保持了X林場干事創業的一片凈土。

創業成功與否，還要有一個穩定的局面來烘托。為了創建一個安全文明的創業環境，保證林場的事業順利進展，場班子始終把安全生產當作第一要務來抓。一是加大教育宣傳力度，嚴格落實安全生產和社會治安綜合治理工作責任制，提高安全防范意識，增進安全生產責任。二是加強組織領導，建立健全機構。按季度召開安全生產和社會治安綜合治理工作專題會議，成立了安全生產領導小組和社會治安綜合治理工作領導小組，并層層簽訂了責任書，責任到人，分片負責。三是堅持“嚴”字當頭，“防”“護”并重，“打”“糾”并舉的工作方針，把林地戶外用火管理，育苗地投毒警示，職工宿舍用電、生火，交通工具、機械使用安全和財產物資安全作為工作重點，常抓不懈。針對單位照明電線老化、易于引發火災的隱患，場班子及時安排，重新更換布設了輸電線路，并對機井變壓器采取了加固焊接，指定農戶定點看護的措施。對于安全生產和社會治安綜合治理工作，場班子會上安排、平時叮嚀、定時檢查、年終總結，從根本上消除了隱患，杜絕了漏洞，真正為林場的各項事業鋪墊了坦途，加速了進程。

三、抓住機遇，實施項目，擴充面積增實力

今年是林業“十一五”規劃的開局年，也是我場搶抓機遇，依靠林業生態項目工程擴充經營面積、改善基礎設施、發展生產的關鍵一年。年初，場班子領導積極出動，多次協調，爭引實施日元貸款風沙治理項目，貸款投資額162萬元。在主管局的大力支持和協調下，在兄弟單位的配合下，在原食品公司農場的基礎上新開墾土地4500畝，營造生態灌木林2800畝，喬木林200畝；平整并復平育苗地240畝，架設輸電線路1.2公里，啟動深水機井一眼，鋪設低壓輸水軟管1.8公里，鋪墊田間機耕道28公里，復平路邊樹池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。

以上項目工程的爭引實施，加大了林場的經營面積，改善了生產條件，擴充了發展空間，解決了林場在生產中缺乏資金投入的燃眉之急，為林場今后的發展奠定了堅實的基礎。

四、加強投入，精細管理，壯大主業謀發展

今年，我場的育苗工作繼續走短、中、長期搭配，生態綠化和城鎮綠化美化苗木相結合路子，在年初的育苗工作中，我們從加大成本投入，提高精細化管理入手。先是新改造開墾育苗地35畝，對所有的育苗地進行了復平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，細揀草的耕作模式和除草膜全膜覆蓋技術，從根本上解決了育苗地草荒嚴重的問題，降低了育苗地田間管理的勞動強度。二是注重科技投入和新技術應用，在育苗過程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉處理和植物生長調節劑的使用，很好的保證了苗木的成活率和后期生長的勢頭。三是進行育苗經營體制改革，場內制定規章制度，把苗木培育工作按崗定責、承包到人，并把苗木的成活、田間管理和苗木質量與職工的年底考核和工資掛鉤，極大地提高了精細化管理的水平。

目前，我場培育各類苗木124.5畝。有留床苗74.5畝，當年新育50畝。盡管夏季干旱嚴重，但科學的育苗技術和后期的抗旱措施使我場育苗生產沒有受到大的影響。

五、克服困難，加強管護，共創和諧保資源

遵照主管局的指示、我場在人員短缺、資金缺乏、負債經營的情況下，于9月份承擔起了化工大道7.5公里林帶的管護任務和11萬畝生態公益林巡護任務。完成國道227線304—308km綠化帶的灌水任務一次。在化工大道林帶的管護中，本著生態和諧、資源共存的原則多次對林木進行藥劑涂刷、包扎，在不投毒、勤巡查的基礎上想盡辦法防止林木遭受牲畜踐踏、野兔啃食。至目前，完成化工大道東段7.5公里林帶的澆水任務一次；教育、驅趕在公益林管護區放牧的甘州、東樂兩地的牧羊人17人次，并配合開發區派出所干警查處強行在公益林管護區放牧的違法行為一起，派出所與縣刑警隊拘留當事人一人，沒收自制獵槍一支，罰款XX元，很好的震懾了在公益林管護區放牧的違法行為。

回顧一年的工作，林場的項目建設、設施建設和發展空間更新都有了突破性的進展，但也還存在著一些不足和缺點：

1、在項目建設中只注重了近期利益和生態效益，沒有建立起切實為林場增收致富的林業后續產業，今后林業生態項目一旦結束，林場又將陷入經濟低谷。

2、項目建設攤子鋪得過大，中前期資金缺乏，致使項目建設進度緩慢，給單位造成了負債經營的局面。

3、在日照灘土地平整招標工作中把關不嚴，造成眾多主體低價競標，致使工程建設沒有達到預期的目標。

4、在項目爭引和建設過程中大局觀念不強，沒有及時處理好局部與整體的關系，給職工利益和全系統的工作帶來了不利影響。

第四篇：××年國有林場工作總結

××年國有林場工作總結

××年國有林場工作總結2007-02-01 11:13:10

國有林場二五年工作總結

一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面

一、全年工作情況

（一）狠抓營林生產促林場后勁

我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場

工作的重要位置。

⒈計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生長良好。

⒉計劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。實際完成出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。

⒊計劃完成中幼林撫育畝，實際完成畝。

⒋銷售木材立方，楠竹根，實現銷售收入萬元；加工廠實現銷售圓木立方，銷售收入萬元實現利潤萬元同時安排了名同志就業。

⒌完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：

⒈管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。

⒉管勞動紀律

我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。

⒊管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口集材驗收與

入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。

⒋管財務

在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。

（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

⒈加強護林防火工作的具體領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。

⒉加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語多條，出動宣傳車臺次，做好護林防火牌多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。

⒊健全安全生產制度

場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

⒋加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。

（四）狠抓班子團結促各項工作的

平衡發展

場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。

二、取得的突出成績

我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。

（一）改建辦公樓和職工住房

我場職工住房及辦公樓原系年代建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房套，改建辦公房套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障，美化了林場形象。

（二）硬化東徐公路路面

東徐公路純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資萬元，縣林業局撥款萬元，合計投入萬元，加上周邊企業和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。

（三）戰勝罕見冰雪、洪水災害

去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走

土方立方米，石方立方米，水洗路面米，沖毀涵洞個，沖走木材立方米，竹材根，直接經濟損失近萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。

（四）買山經營，盤活資源

我場有山林面積萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經濟增加過慢，山林資源過少等現實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經營，盤活資源。繼××年一次性買進加義鎮高段村畝山林后，今年又在加義鎮連云村買進殘林余畝，用以進行速生豐產林營造，現該山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的問題

我場目前存在的主要問題有以下三點：

（一）人員多、文化素質低首先是領導班子人員多，共有人；其次是計時人員多，包括干部在內共計人，占在職人員的；三是退休人員多；同時，職工工資、采伐工價大幅度上調，致使林場管理等非生產性費用大大增加。職工中有為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。

（二）基礎設施嚴重滯后

近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災害，加上公路養護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務緊張。有些工區的通訊照明還不能得到徹底解決。

（三）資源少、攤派多、社會負擔重

多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質，人員經費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由于農場并入鄉鎮的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門

鄉鎮攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納元；還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮辦林場等幾個單位每度電元，而我們的要元，此項，林場每年要多交電費萬余元。

四、××年工作思路

（一）堅持營林工作的主線，抓住主營業務不放松。

（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務。

（三）執行走開發求發展的方針，爭取項目逐項到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環境。

（五）繼續切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。

（六）繼續實施楠竹山承包。

一年來我場雖說取得了一定的成績在資金困難的情況下修路買山維修職工信住房進行楠竹承包改革完成了先進

性教育活動迎難面對冰雪洪水災害實現了資源資金雙增長生產生活雙豐收實現了無火警火災，無安全事故，無計劃生育違法現象，無地下六合彩、××功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業務三項建設，發展高效林業，為保證我場青山常在，資源永續利用而不懈努力。

第五篇：馬架子林場開展基層組織建設年暨

馬架子林場開展基層組織建設年暨“三創”活動

近期 工 作 匯 報

根據縣委組織部林業局黨委的部署開展創業、創新、創優活動,我場黨支部高度重視，在三月五號召開了全場黨員干部動員大會，認真學習縣委組織部、宣傳部、局黨委的“三創”方案，根據本場的實際情況制定了“創業、創新、創優”活動實施方案,成立了領導小組，充分認識開展“三創”活動的重大意義，把思想統一到局黨委的部署上來，全面啟動“三創”活。開展解放思想大討論活動。充分利用集中學習、專題講座等多種形式，引導全場廣大黨員干部和職工群眾進一步解放思想，建言獻策，牢固樹立勇于創業、敢于創新、善于創優的精神理念和價值追求。開展為“三創”獻計獻策活動。凡是領導干部都要針對某具體問題提出解決的、管用有效的辦法建議，就“三創”活動廣泛征集意見和建議，找準創業的基點、創新的起點和創優的重點，確?！叭齽摗被顒釉鷮嵱行ч_展。

通過廣泛征求的建議，場務會研究篩選先從兩個很有實效的方面開展，一是土地清理，馬架子林場村屯多林地流失很多，多年遺留下的爭議林地很多，場領導班子決定成立林業土地清理小組，和鄉政府溝通爭取各村屯領導支持把土地臺帳和林業土地合同相對照，徹底清理出多年流失的林業土地，從而為林場創造更多的經濟收入。二是大力扶持特色養殖，林場黨員王利民帶頭要建養豬場，林場幫助他提供廠房場地和其他便利條件，還有兩個在林區搞特色養殖的大戶都給予了大力扶持，使其能帶頭致富并帶領全場職工都走向致富的道路。

這些只是一個開始，在今后的工作中，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以“創業富民”、“創新興林”、“創優超越”為目標，在社會廣泛爭取各界群眾更好的建議，組織動員全場廣大黨員干部、職工、群眾，以創業的勇氣、創新的銳氣、創優的活力，推動林業跨越和全面振興。

“三創”領導小組

組 長:孫 兵

副組長：高云龍 張建立

成 員：叢遙滋 李海濤 孫樹江 楊明陽 李慧敏

馬架子林場黨支部

2012年3月15號