第一篇：關(guān)于對進一步加強和改進督查情況匯報

卓尼縣柳林小學(xué)關(guān)于對進一步加強和改進

機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動督查情況匯報

為了全面落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》（縣委發(fā)【2010】18號），確保加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動取得實效，確保各項任務(wù)措施的落實，學(xué)校把進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作列入了重要的議事日程，進行了精心的部署與周密的安排，現(xiàn)就督查情況匯報如下：

一、認真學(xué)習(xí)《實施意見》，及時上報學(xué)習(xí)情況與工作安排情況匯報。

在教育教學(xué)工作安排會議上副校長靳芳琴同志傳達了《中共卓尼縣委、卓尼縣人民政府關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》（縣委發(fā)【2010】18號）文件精神，副校長楊虎成同志針對我校教職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)活動提出了四點具有很強指導(dǎo)性的建設(shè)建議。通過對《實施意見》的認真學(xué)習(xí)，使全體教職工深刻地領(lǐng)會了開展加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重大意義、指導(dǎo)思想和基本原則，明確了開展進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作內(nèi)容、工作步驟和工作措施，以促進“抓管理、提質(zhì)量、建隊伍、創(chuàng)一流”的辦學(xué)方向。學(xué)校及時地上報了進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)情況與開展工作情況的匯報。

二、抓學(xué)習(xí)、塑師德、提認識

我校開展進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組非

常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)教育融入各個教育教學(xué)工作中，把理論學(xué)習(xí)上的收獲轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)工作的思想動力，用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)教育教學(xué)工作。全校教職工深入學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策，主要深入學(xué)習(xí)了黨的維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)的路線方針政策，強化組織意識、堅定理想信念、提高師德修養(yǎng)，增強為全縣實現(xiàn)跨越式方針和長治久安培養(yǎng)建設(shè)者和接班人的社會責(zé)任感和使命感。深入開展社會主義民主法制、時事政策和遵紀守法教育，加強教師道德教育和理想信念教育。通過學(xué)習(xí)，提高了全體教職工的思想認識，進一步樹立崇高的師德。做到了頭腦清醒，立場堅定，把我校全體教職工的思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，與黨中央保持高度一致，提高工作能力、政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

根據(jù)學(xué)校進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)計劃要求，每位教職工按時完成了10000字的學(xué)習(xí)筆記，并由領(lǐng)導(dǎo)小組進行了兩次審閱，撰寫一篇學(xué)習(xí)心得。

通過以上的學(xué)習(xí)教育活動，進一步增強了全體黨員教師及廣大教職工教書育人、樂于奉獻的服務(wù)意識、大局意識，進一步促進了柳林小學(xué)機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

三、完善學(xué)校制度，保障服務(wù)學(xué)校

學(xué)校按照進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，對影響和制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展的體制問題進行梳理和研究，在深入了解、掌

握各項制度運行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求全體教職工意見和建議，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行了系統(tǒng)的清理，共清理制度8條，需修訂完善4條（《教育教學(xué)獎罰制度》、《教學(xué)活動競賽獎勵辦法》、《綜合目標管理責(zé)任書》、《交通安全目標責(zé)任》，）新建立制度4條（《教師公選辦法》、《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任細化》、《信訪工作制度》）、廢止了不適應(yīng)學(xué)校教學(xué)管理的《柳林小學(xué)教育教學(xué)獎罰制度》1條。學(xué)校從實際需要和群眾意愿出發(fā)，建立健全保障和和促進學(xué)校發(fā)展的體制機制，解決了制度缺失和制度障礙，形成了正確導(dǎo)向，增強了制度建設(shè)的科學(xué)性、針對性與操作性、長遠性。

四、嚴格執(zhí)行各項制度，確保工作順利開展

作為從事基礎(chǔ)教育的柳林小學(xué)，重視各項制度的執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確、責(zé)任到人，認真監(jiān)督和落實教職工的請銷假制度，并將請銷假情況及時公示，以保證請銷假的透明與公正。全體教職工能夠認真地執(zhí)行值班制度、工作紀律、會議紀律等一系列規(guī)章制度，使學(xué)校的各項工作有條不紊地進行。

五、加強財務(wù)管理、保障經(jīng)費

為了進一步規(guī)范柳林小學(xué)財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，我校根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<卓尼縣機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)管理辦法>的通知》（卓紀發(fā)【2010】16號）文件精神，及時成立了由副校長楊虎成同志為組長（負責(zé)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)）、由會計張海霞同志（負責(zé)

稽核、會計、檔案保管及收入費用、債權(quán)、債務(wù)等賬目的登記等會計職責(zé)）和出納尤世明同志（負責(zé)現(xiàn)金收支、現(xiàn)金管理等職責(zé)）為組員的卓尼縣柳林小學(xué)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)《通知》文件精神制定了《卓尼縣柳林小學(xué)財務(wù)管理辦法》，嚴格規(guī)范了我校的財務(wù)管理工作。

由于我校在進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作開展的扎實有效，為促進學(xué)校的各項工作，修訂完善了影響和制約教育教學(xué)工作的制度和財務(wù)管理制度，推進了我校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

卓尼縣柳林小學(xué)

2010年4月21日

第二篇：2012督查匯報

瑪曲縣教育局“兩基”辦

關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作

督查情況的匯報

縣政府辦：

現(xiàn)將我局“兩基”辦近日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作目標責(zé)任書督查情況報來，妥否請指示。

采日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任比較明確，與各村委會簽訂了目標責(zé)任書。

2、支持學(xué)校工作，能夠按月督查、監(jiān)督鄉(xiāng)中心學(xué)校各項專項經(jīng)費的合理使用，能夠想方設(shè)法多渠道籌措資金關(guān)愛貧困學(xué)生。存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生78人，初中69人，小學(xué)9人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測工作的人員責(zé)任不明確，專干不確定。

5、沒有相關(guān)的會議記錄，缺乏具體開展工作的實施方案，工作開展

半年以來，沒有印證工作開展的相關(guān)簡報等，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責(zé)任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有一定的難度。齊哈瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各村委會簽訂了目標責(zé)任書，有工作簡報。

存在的問題：

1、截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生153人，初中41人，鄉(xiāng)中心小學(xué)112人。

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測工作的人員責(zé)任不明確。

5、本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責(zé)任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有很大的難度。曼日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村委會簽訂了目標責(zé)任書，有工作簡報。

存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生80人，初中47人，小學(xué)33人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測工作的人員責(zé)任不明確，專干不確定。

5、工作措施落實力度不大，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責(zé)任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作有很大的難度。馬場：

肯定的方面：

掃盲工作沒有開展，但是掃盲專干做了開展工作的前期準備工作。存在的問題：

1、沒有成立 “兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村委會沒有簽訂目標責(zé)任書，沒有相關(guān)的會議記錄，工作處于空白階段。

2、自“兩基”國檢之后，“兩基”專干被抽到別的科室開展工作，至今沒有確定“兩基”干事及義務(wù)教育監(jiān)測干事。

3、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、截止6月30日，馬場共有流輟學(xué)生10人，初中4人，小學(xué)6人.5、按照目標責(zé)任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作難度很大。尼瑪鎮(zhèn)政府：

肯定的方面：

1、成立了鎮(zhèn)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任明確，與各村委會簽訂了目標責(zé)任書，且責(zé)任書目標任務(wù)分解詳細，有具體開展工作的實施方案，有印證工作開展的相關(guān)簡報等。

2、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況掌握準備比較充分。

3、支持學(xué)校工作，能夠想方設(shè)法多渠道籌措資金關(guān)愛貧困學(xué)生。存在的問題：

1、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鎮(zhèn)共有流輟學(xué)生37人，初中24人，小學(xué)13人）

2、由于尼瑪鎮(zhèn)及其所轄社區(qū)開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測工作的任務(wù)繁重，需要加強人員。

3、按照目標責(zé)任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有一定的難度。下步工作要點：

1、黨政一把手要高度重視“兩基”鞏固提高工作，扎實安排部署，詳細分解目標任務(wù)，按照“兩基”迎國檢工作的模式，全面開展“兩基”鞏固提高工作。

2、盡快掌握轄區(qū)內(nèi)7周歲兒童底數(shù)，小學(xué)畢業(yè)學(xué)生數(shù)，初中畢業(yè)學(xué)生數(shù)，并及時下發(fā)《按時入學(xué)通知書》、《限期復(fù)學(xué)通知書》，做好新學(xué)年開學(xué)前的學(xué)生動員勸返工作。

3、掌握學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)，做好建檔前的各項準備工作。

4、確定“兩基”專干及義務(wù)教育監(jiān)測干事。

瑪曲縣教育局“兩基”辦

二○一二年七月二十七日

第三篇：2015督查匯報

住院匯報材料

一、醫(yī)療質(zhì)量有了進一步提高。嚴格落實首診醫(yī)師負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難、危重、死亡病人討論制、術(shù)前討論制、知情同意制度、醫(yī)師會診制度、手術(shù)安全核查制度等各項醫(yī)療規(guī)章制度。把醫(yī)療文書當(dāng)作提高醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)患糾紛的重要內(nèi)容來抓，普遍實行了三級醫(yī)師查房，定期開展科、院質(zhì)控，積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動，病歷質(zhì)量和運行得到了有效監(jiān)控。病歷中三級查房記錄中癥狀分析、輔助檢查異常結(jié)果分析、診療指導(dǎo)意見均詳記載，住院病人藥占比較低，大降低了患者的醫(yī)療負擔(dān)。醫(yī)患溝通詳細，避免了醫(yī)療糾紛和矛盾的發(fā)生。

二、今年元月份開展臨床路徑及單病種質(zhì)量管理，制定了單病種質(zhì)量及臨床路徑管理制度，成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)務(wù)副院長劉桂英親自抓。確定功能失調(diào)性子宮出血、正常產(chǎn)自然分娩兩個病種為臨床路徑管理病種，參照衛(wèi)生部臨床路徑文本，遵照循證醫(yī)學(xué)原則，制定本院臨床路徑文本。上半年分4次進行相關(guān)人員培訓(xùn)，包括患者知情同意、提供服務(wù)的時效性要求。運用信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控路徑執(zhí)行情況。監(jiān)測進入路徑患者的平均住院日、診療效果、30日內(nèi)再住院率、并發(fā)癥與合并癥等。醫(yī)院定期與不定期對路徑的依從性進行分析，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進措施。定期與不定期對進入路徑病種的質(zhì)量、費用及成本進行衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)分析評估。對進入路徑的患者和實施路徑的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行滿意度調(diào)查，并有整改措施。醫(yī)院有明確的“臨床路徑”文本制定、試行、修訂與批準程序。有路徑實施記錄。

三、為建設(shè)一支高素質(zhì)的急救隊伍，院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)要求較高，提高醫(yī)務(wù)人員的急救能力，醫(yī)務(wù)科、護理部，根據(jù)科室的實際情況組織全科醫(yī)護人員定期開展搶救技能配合訓(xùn)練，制定了急救預(yù)案，產(chǎn)房、門診治療室急救儀器、設(shè)備、藥品時時處于備用狀態(tài)。特別是對產(chǎn)科產(chǎn)后出血搶救、產(chǎn)前子癇、羊水栓塞、新生兒科新生兒窒息復(fù)蘇搶救、早產(chǎn)兒搶救、新生兒轉(zhuǎn)運制度、成人心肺復(fù)蘇等搶救流程進行模擬人操作訓(xùn)練，并對心肺復(fù)蘇技術(shù)進行了訓(xùn)練考核。使醫(yī)護人員有良好的應(yīng)急心理和業(yè)務(wù)素質(zhì)準備。目前，全科醫(yī)護人員急診意識增強，應(yīng)急能力較強，部分護士已經(jīng)掌握了多項高難度的護理技能操作，使醫(yī)護配合上了一個新臺階，提高臨床高危重癥病人的搶救成功率。

整改意見:

一、積極開展科室內(nèi)部小課堂，強化責(zé)任意識、無菌觀念，強化三基知識，特別是操作技能。

2、加強值班、交接班制度的落實。糾正病情交接過于簡單，只交診斷，病情變化、危重程度書寫不詳細，重點不突出等問題，嚴格杜絕交班記錄空交現(xiàn)象。

住院部

二O一五年七月二八日

第四篇：督查匯報材料

大靖花莊小學(xué)

迎接縣政府教育督查調(diào)研匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

花莊小學(xué)始建于1956年，從2007年開始學(xué)校遵照上級領(lǐng)導(dǎo)集中辦學(xué)的思路，上莊、下莊、圈城小學(xué)相繼撤并,峽口和胡家井兩所小學(xué)三至六年級也相繼并入，目前已成為一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)，也是大靖中心學(xué)區(qū)第一所農(nóng)村寄宿制小學(xué)。學(xué)校輻射半徑3公里，可服務(wù)于四個行政村的適齡兒童和幼兒入學(xué)，覆蓋人口6000多人。學(xué)校占地面積10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面積2309平方米，生均7.28平方米。擁有圖書4950冊，生均15.6冊。計算機6臺（遠教室1臺，教師辦公室5臺），衛(wèi)星接收器一套。體育器材、教學(xué)儀器室、圖書閱覽室各一間（所配備圖書、儀器器材、體育器材均達到配備要求）?，F(xiàn)有專任教師28人，本科6人，?？?人，中專9人，高中7人，學(xué)歷達標率100%。小學(xué)教學(xué)班8個，在校學(xué)生317人，住宿生60人，附設(shè)幼兒教學(xué)班2個，在班幼兒86人。

幾年來，在各級黨委政府和教育主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，我校全面貫徹落實黨的“十七大”精神，努力踐行“三個代表”重要思想，堅持以培養(yǎng)“四有”新人為根本，以抓好師資隊伍建設(shè)，校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破，加強科學(xué)管理，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，大力推進素質(zhì)教育，以大手筆、快節(jié)奏改變學(xué)校面貌，為早日實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學(xué)”的目標而開拓前進。舉科研興校之旗，樹開拓求實之風(fēng)，走改革創(chuàng)新之路，取得了豐碩的成果。學(xué)校的各項工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，家長的信任和社會的好評，社會聲譽也在不斷提高?，F(xiàn)將學(xué)校的的各項工作匯報如下：

一、加強學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，充分調(diào)動教師工作積極性

1、辦學(xué)方向

學(xué)校堅持黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)教育法律、法規(guī)，制定了《教師業(yè)績考核辦法》。嚴格按照上級部門的課程設(shè)臵排課、上課，并開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動，嚴格執(zhí)行作息時間，嚴肅工作紀律，做到了辦學(xué)方向明確，教育思想端正，使學(xué)校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針，堅持“五育”并舉，面向全體學(xué)生積極推進素質(zhì)教育，確保了適齡兒童入學(xué)率為100%，在校學(xué)生鞏固率為100%。

2、加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)

一個好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。我校堅持以人為本的管理理念，以民主集中為原則，進一步完善了崗位責(zé)任制，使每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負其責(zé)，各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實，并積極倡導(dǎo)教師要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了教師的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。

3、教師管理

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的

責(zé)任心,同時，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實求真、好學(xué)上進、團結(jié)協(xié)作的團隊精神做為辦好學(xué)校的前提，良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理很有人情味，因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽，工作布臵從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。

4、教師素質(zhì)提高

每學(xué)期，學(xué)校認真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)學(xué)校特點，認真制訂了教師培訓(xùn)計劃，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進修，期末進行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫，你追我趕，學(xué)校一派正氣。

二、加強德育管理，提高育人水平。

1、學(xué)校始終把德育工作放在首位，注重德育實效，貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，德育人員職責(zé)明確，措施落實，做到計劃安排詳實周密，總結(jié)透徹有力。

2、充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用，語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、社會與品德等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對學(xué)生進行愛國主義、社會主義、民族團結(jié)的教育。音樂、體育、美術(shù)等課結(jié)合學(xué)科特點，陶冶學(xué)生情操，激發(fā)愛國主義情感，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作和堅韌不拔的精神。各項教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。

3、以豐富多彩的教育活動為載體，寓德育于活動之中。每學(xué)期都舉辦三字經(jīng)知識競賽、六一或元旦文藝匯演、漢字和英文字書寫比賽、為孤寡老人送溫暖等活動。

4、積極實施“校園形象”工程，努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園，營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進的良好氛圍，努力提高育人品位。

5、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，健全完善安全工作制度，抓好學(xué)校安全工作。學(xué)校主動與學(xué)生家長一道抓好法制教育，不斷增強學(xué)生的法制意識和法制觀念，從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習(xí)慣。依法執(zhí)教，依法治校，建設(shè)和諧校園，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。每天堅持高年級集體排隊放學(xué)，低年級學(xué)生由家長完全接送上下學(xué)。

6、定期評選表彰先進班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、特長生、進步較大學(xué)生等。班級紀律、衛(wèi)生、廣播操天天檢查，月月評比。

7、通過成立家長委員會、開家長會、家訪等形式同社會和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時聽取社會和家長對學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見、建議。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，形成強大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實，全過程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時時抓養(yǎng)成。

8、我校根據(jù)本校工作實際開展了與學(xué)生談心活動，要求語文、數(shù)學(xué)、以及英語教師與所教班級的學(xué)生進行談心活動，走進孩子的心靈，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同時，針對特殊的學(xué)生進行

摸底建檔，多次與他們談心，促進他們的進步，沐浴他們的成長。既做孩子的老師，更做孩子的好朋友。

三、加強教育教學(xué)管理，積極推動新課改，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、隨著教育形式的發(fā)展，舊的教學(xué)理念、方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)，我們積極推動新課程改革，組織教師、學(xué)生學(xué)習(xí)新理念和新做法，讓廣大教師逐步去認識它，認同它，對教師思想認識的轉(zhuǎn)變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。

2、結(jié)合新課程改革的精神，要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)并重轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。

3、強化課堂常規(guī)管理，向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化措施，注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法，學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴要求、輕負擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。堅持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。要求教師充分利用學(xué)校的遠程教育資源進行教學(xué)。

4、注重加強對青年教師的培養(yǎng)和對青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)。在加強業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時鼓勵他們積極參加學(xué)歷進修，為青年教師迅速

成長引路搭臺，促進了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。

四、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，不斷完善校園設(shè)施和文化建設(shè)。

1、我們根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，本著實用、標準、現(xiàn)代的原則，發(fā)揚立足實際、勤儉節(jié)約、師生動手、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，花大力氣進行校園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，已將部分危房拆除并新建，消除了安全隱患。于此同時我們在本學(xué)期制作了標語框82個，宣傳欄12個，豐富了校園文化，美化了校園環(huán)境，提升了校園形象，營造了溫馨和諧的校園育人氛圍。

2、為改善學(xué)校的辦學(xué)條件，學(xué)校計劃新增體育、音樂、美術(shù)等教學(xué)設(shè)備。

3、為進一步美化環(huán)境，學(xué)校將加大綠化美化校園的力度。我校計劃將學(xué)校環(huán)境和硬件設(shè)施建設(shè)一學(xué)期一個新項目，一年一個新變化，不斷朝著現(xiàn)代化學(xué)校邁進。

4、自貧困縣農(nóng)村小學(xué)營養(yǎng)改善計劃工作工程啟動以來，我們深入學(xué)習(xí)文件精神，認真部署落實實施“營養(yǎng)計劃”工程，確定了以“改善學(xué)生營養(yǎng)狀況，增強學(xué)生體質(zhì)，促進學(xué)生健康成長，不斷提高教育教學(xué)水平”的指導(dǎo)思想，成立了“營養(yǎng)早餐、營養(yǎng)改善計劃”實施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了營養(yǎng)改善計劃實施方案、管理發(fā)放流程、突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案。設(shè)臵了儲藏室，專人具體負責(zé)實施，明確責(zé)任人，落實工作職責(zé)及制度。各種表冊收繳歸檔。自此項工作開展至今無任何因產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長的好評。

5、自2007年寄宿制學(xué)校成立以來，我校緊跟時代步伐確立了“寄宿學(xué)生進得來、留得住、有保障、家長放心、社會滿意”的管理目標。結(jié)合實際，腳踏實地的進行寄宿制管理的實踐與探究，經(jīng)過近五年的不懈努力，我校寄宿制規(guī)范化管理基本形成了一套日趨成熟、行之有效的“人性化服務(wù)、個性化教育、規(guī)范化管理”的寄宿制管理新思路。我校時刻將安全工作放在寄宿制管理的首位，我們專門成立了學(xué)生宿舍管理處，專門的宿舍管理老師和班主任老師全方位監(jiān)控學(xué)生的一切活動，確保把安全事故控制在萌芽狀態(tài)之中。學(xué)生在校寄宿，除了讓學(xué)生住得好以外，還要考慮如何讓學(xué)生們喜歡吃、吃的飽，吃得好。我們在飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)上下工夫，保證學(xué)生就餐質(zhì)量。學(xué)校食堂的飯菜力求衛(wèi)生過關(guān)、口味豐富、味道鮮美。高標準的要求，高質(zhì)量的服務(wù)，使學(xué)生樂意吃在食堂，家長們放心。為培養(yǎng)孩子們的自理、自立意識，學(xué)校從學(xué)生入學(xué)開始就對他們進行獨立意識教育，從個人衛(wèi)生的清理、宿舍內(nèi)務(wù)的整理、房間衛(wèi)生的清掃、物品的擺放、打飯吃飯等生活小事入手，經(jīng)常性地開展各種生活能力競賽，促進了學(xué)生們獨立自主的意識和習(xí)慣，幾年來一直受到家長和社會的好評。

五、存在的困難和問題

1、學(xué)校師資隊伍老齡化問題嚴重，并且在校教師大部分屬于民師轉(zhuǎn)正，大多教師新課程理念無法跟上，造成駕馭課堂的能力不強，好課率還不能達到我們的要求，從而有阻于教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、學(xué)校多媒體設(shè)備、多功能教室尚缺，無法為教師提供良好的教學(xué)設(shè)備；學(xué)校無操場，學(xué)生沒有運動場地，為在學(xué)生中開展體育運動帶來了極大地困難。

3、寄宿生管理難度大。小孩子自理能力較低，在家中過慣了衣來伸手、飯來張口的生活，到了學(xué)校生活上不太習(xí)慣，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打掃衛(wèi)生、打飯就餐都需要老師的

悉心照顧。寄宿學(xué)生就餐條件差。學(xué)校至今沒有專門供寄宿生就餐的餐廳，零時在學(xué)生食堂旁整理了兩間可供30人就餐的簡易餐廳，無法容納全部就餐學(xué)生，大多學(xué)生就餐在教室、宿舍、或露餐，極不衛(wèi)生。

4、“營養(yǎng)改善計劃工程”是一項利國利民的大事好事，但是由于我校生活用房比較緊張，操作間面積不足，學(xué)生就餐沒有場所，只能在教室就餐，很不衛(wèi)生。

六、對今后工作的設(shè)想：

1、繼續(xù)加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己提高自己，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實效性。

2、加大課改力度，建立激勵機制，結(jié)合本校實際，辦出本校特色，不斷完善考評制度，激勵教師工作，做到以點帶面，促進學(xué)校整體工作向前發(fā)展。

3、4、繼續(xù)推行課外閱讀與誦讀經(jīng)典，讓學(xué)生們從小吸收中國傳統(tǒng)文化的精神營養(yǎng)，繼續(xù)通過了朗誦、演講、小品、作文等多形式多各類的經(jīng)典文藝活動，開闊學(xué)生的視野，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

總之，學(xué)校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形勢，抓住機遇，以本次督查為契機，變過程為經(jīng)驗，堅持以發(fā)展為主題，努力把素質(zhì)教育不斷向前推進，以促進學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進學(xué)校各項工作，為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化寄宿制小學(xué)而不懈努力。

第五篇：督查匯報材料

鄂托克旗食品藥品監(jiān)督管理局

部門工作匯報材料

鄂托克旗食品藥品監(jiān)督管理局 王維

（2011年11月 日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我就食品藥品監(jiān)督管理局2011年的工作和下一年的工作思路做一簡要匯報：

一、2011年主要工作

㈠ 餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作

1、精心組織從業(yè)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了進一步提高我旗餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營者的相關(guān)法律法規(guī)水平，強化從業(yè)人員的食品安全意識，我局分別于3月23日-25日和11月4日對全旗餐飲經(jīng)營單位和學(xué)校、幼兒園、企業(yè)及工地內(nèi)部食堂的餐飲從業(yè)人員進行了集中培訓(xùn)，并同各餐飲服務(wù)單位簽訂了《2011餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任書》。這兩次培訓(xùn)參訓(xùn)單位累計達774個，受訓(xùn)率達80%。通過這次培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員的法律意識和規(guī)范操作水平得到了較大的提高。

2、全面落實餐飲經(jīng)營單位衛(wèi)生許可制度。為進一步提高我旗餐飲服務(wù)行業(yè)水平，貫徹落實準入審批制度，按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》的規(guī)定，我局執(zhí)法人員認真履行餐飲服務(wù)食品衛(wèi)生監(jiān)管職能，轉(zhuǎn)變管理模式，加強了餐飲服務(wù)許可證的發(fā)放監(jiān)管工作。全年共監(jiān)督經(jīng)營網(wǎng)點1852戶次，受理餐飲服務(wù)許可申請

-25日組織藥械從業(yè)人員就藥品管理法律法規(guī)、《鄂爾多斯市醫(yī)療機構(gòu)藥房管理規(guī)范》及基本藥物管理等藥事相關(guān)知識對從業(yè)人員進行了繼續(xù)教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員284名，受訓(xùn)率達100%。通過這次培訓(xùn)，使我旗藥事從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平得到了一定提高。

2、繼續(xù)深入開展藥品和醫(yī)療器械專項整治工作。今年以來，我局以藥品和醫(yī)療器械專項整治工作為重點，開展了包括非藥品冒充藥品、中藥飲片、藥品廣告宣傳、藥品購進渠道、疫苗質(zhì)量安全以及醫(yī)用氧使用情況等為專題的專項整治行動，加大了對涉藥單位的監(jiān)管力度，使我旗藥品檢查覆蓋率達到95%以上，特殊藥品檢查覆蓋率達100%。全年專項整治行動累計出動行政執(zhí)法人員640人次，辦理違法違規(guī)案件24件，其中，無證經(jīng)營藥品2起，無證經(jīng)營醫(yī)療器械4起，未按GSP經(jīng)營藥品9起；非法渠道購進藥品5起，非法渠道購進醫(yī)療器械1起，非藥品冒充藥品銷售2起，非法向無證企業(yè)出售醫(yī)療器械1起。較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為，打假治劣工作取得明顯成效。

3、加強基本藥物監(jiān)督管理。在強化基本藥物經(jīng)營配送的監(jiān)管、嚴格配送企業(yè)的資格審查的同時，我局還建立了配送企業(yè)監(jiān)管檔案，加強了對基本藥物配送企業(yè)的儲存、運輸條件的監(jiān)督檢查。并積極關(guān)注基本藥物配送情況，有針對性地采取監(jiān)管措施，保證基本藥物及時、足量、保質(zhì)供應(yīng)。同時，按照市局的統(tǒng)一安

排，積極推進批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)網(wǎng)上監(jiān)控，完善了藥品安全追溯手段，進一步強化了基本藥物質(zhì)量保證體系。

4、全面推進農(nóng)村牧區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。為進一步加強藥品安全供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化對基層農(nóng)村牧區(qū)藥品配送的監(jiān)督管理，我局緊緊把握醫(yī)改政策，全面推進農(nóng)村牧區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作。主要從以下兩方面入手：一是監(jiān)管前移，構(gòu)建農(nóng)村牧區(qū)用藥安全防線。積極籌建藥品協(xié)管員隊伍，使藥品監(jiān)督前移，大大提高藥品監(jiān)督檢查的針對性和有效性；二是與新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療體制改革緊密結(jié)合，探索“兩網(wǎng)”與“新農(nóng)合”有機結(jié)合的途徑，全面啟動了醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)工作。

㈢ 保健品和化妝品監(jiān)管工作

為全面貫徹《保健食品監(jiān)督管理條例》及《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》，我局上半年組織執(zhí)法人員對保健、化妝品市場進行了2次拉網(wǎng)式檢查，重點對減肥類、美容類、抗疲勞類保健食品和宣傳特殊功能的化妝品進行了清理檢查，同時，對保健食品化妝品經(jīng)營企業(yè)的資質(zhì)、人員、產(chǎn)品以及購銷渠道等情況進行全面摸底核查，并逐戶建立了臺賬。在此基礎(chǔ)上，重點就藥店保健食品和超市化妝品的專柜專銷、打擊在保健食品中違法添加藥物和銷售添加禁用物質(zhì)和超量添加限用物質(zhì)的化妝品等違法行為和整治對保健功能和適用人群等內(nèi)容的虛假、夸大宣傳行為三個方面開展了集中的專項整治行動，通過這些措施的落實，進一步加強了

保健食品化妝品廣告秩序監(jiān)督，初步建立了良好的保健食品化妝品廣告市場秩序。

二、存在的問題

在監(jiān)管工作全面鋪開并向縱深推進的過程中，逐漸暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：

一是棋盤井地區(qū)餐飲、藥品及?；方?jīng)營網(wǎng)點多，占全旗總量的近二分之一，亟需設(shè)立食品藥品監(jiān)督管理站；二是餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督執(zhí)法需借助快速檢測數(shù)據(jù)支撐，但我旗食品藥品執(zhí)法隊伍快速檢測儀器配備尚屬空白；日常監(jiān)管執(zhí)法缺乏強有力的技術(shù)手段支撐；三是按照上級要求，縣級食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)設(shè)立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。目前，全市8個旗區(qū)中已有6個旗區(qū)設(shè)立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心，我旗需加快籌建步伐；四是餐飲服務(wù)單位的廢棄油脂缺乏統(tǒng)一的收集機構(gòu)，不利于對廢棄油脂流向的跟蹤監(jiān)控和統(tǒng)一管理。

四、下一步工作思路

在2011年的工作基礎(chǔ)上，今年我局將在旗委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞“打造一支隊伍、建立八大體系”的“十二五”食品藥品監(jiān)管工作總體目標，著手做好以下工作：

㈠監(jiān)管能力建設(shè)方面

1、進一步推進行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)工作。嚴格規(guī)范行政執(zhí)法的程序，做到執(zhí)法權(quán)限法定化，執(zhí)法行為規(guī)范化，執(zhí)法處罰標準化，執(zhí)法操作有序化，執(zhí)法檢查經(jīng)?；瑘?zhí)法監(jiān)督制度化，用

程序保障執(zhí)法的公開、公正、公平。健全執(zhí)法公開、評議考核、責(zé)任追究等制度。

2、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。一是采取公開招考、選調(diào)、交換等方式，引進高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才；二是通過“走出去”和“請進來”等各種方式，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，不斷提升人員總體素質(zhì)，提高監(jiān)管效率和執(zhí)法能力。

3、加強執(zhí)法監(jiān)督，提升辦案質(zhì)量。采用考核和日常監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的方式強化依法行政考核評議，實現(xiàn)執(zhí)法量化考評經(jīng)?；?、制度化；加強執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，對執(zhí)法案卷定期評查，重大案件全程監(jiān)督。

㈡餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管方面

1、嚴把餐飲服務(wù)市場準入關(guān)，深入開展餐飲服務(wù)整頓工作。嚴格按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》要求，規(guī)范審批程序，全力打擊無證、超期限和超范圍經(jīng)營行為，嚴厲查處轉(zhuǎn)讓、涂改、出借、倒賣、出租餐飲服務(wù)許可證和嚴厲查處以不正當(dāng)手段騙取餐飲服務(wù)許可證的行為。

餐飲服務(wù)食品安全事關(guān)廣大人民群眾生命安全和社會穩(wěn)定大局，我局要從講政治的高度認真貫徹落實2011年全國食品藥品監(jiān)督管理工作座談會精神，積極開展餐飲服務(wù)食品安全專項整治工作，做到監(jiān)管到位，不留死角、不留空白。我局將從四方面展開工作：一是加大監(jiān)督檢查力度。堅決做到任務(wù)未落實不放過，問題未查清不放過，隱患未消除不放過，責(zé)任未追究不放過，整

理，提高餐飲服務(wù)單位食品安全管理能力和水平，我們將進一步加大對餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員，尤其是管理人員的培訓(xùn)力度。培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋相關(guān)法律法規(guī)、餐飲服務(wù)食品安全基本知識、餐飲服務(wù)食品安全管理技能以及食品安全事故應(yīng)急處置知識等方面，培訓(xùn)時間力爭達到規(guī)定的40學(xué)時以上。

㈤進一步加強基本藥物生產(chǎn)監(jiān)管工作

按照國家局《關(guān)于深入開展基本藥物生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，我局今年加強了對基本藥物監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化了基本藥物得質(zhì)量監(jiān)管，做了大量的工作，目前我旗基本藥物質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。根據(jù)國家局總體部署，結(jié)合我旗基本藥物監(jiān)管現(xiàn)狀，為切實保證基本藥物質(zhì)量安全，明年的基本藥物監(jiān)管我們將著力做好如下幾方面工作：一是加強基本藥物監(jiān)督檢查。建立基本藥物備案制度，密切關(guān)注基本藥物銷售價格情況；二是創(chuàng)新檢查方式，有效開展基本藥物監(jiān)督檢查。根據(jù)基本藥物的特點和可能出現(xiàn)的問題有針對性地組織開展檢查工作，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的可疑點，必須進行深查深究，絕不輕易放過；三是探索建立基本藥物監(jiān)督檢查協(xié)作機制，實現(xiàn)信息資源共享。當(dāng)前藥品領(lǐng)域已經(jīng)形成大市場、大流通格局，基本藥物的生產(chǎn)、流通同樣是面向全國市場，我們在努力確保旗內(nèi)基本藥物質(zhì)量安全的同時，應(yīng)加強與旗外監(jiān)管部門之間的合作，探索建立基本藥物監(jiān)督檢查協(xié)作機制，實現(xiàn)信息資源共享，確保基本藥物質(zhì)量安全。

㈥繼續(xù)堅定不移地開展藥品安全專項整治工作

為繼續(xù)深入推進基本藥物電子監(jiān)管工作，我們將從四個方面入手：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度。把基本藥物電子監(jiān)管作為當(dāng)前工作的重中之重，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責(zé)。同時建立健全藥品電子監(jiān)管的運行和管理機制；二是強化監(jiān)督檢查，狠抓推進落實。及時了解基本藥物流通使用企業(yè)情況，做好督促、檢查工作。做好基本藥物配送企業(yè)的電子監(jiān)管工作。三是重視隊伍建設(shè)，完善日常監(jiān)管。利用藥品電子監(jiān)管平臺，開展日常監(jiān)管，提升監(jiān)管效能。要進一步加強藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)平臺的技術(shù)保障工作，使藥品電子監(jiān)管工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷完善。四是擴大正面宣傳，爭取各方支持。堅持正面宣傳為主，增進各方共識，爭取社會支持，努力把各項工作推向前進。

㈨逐步規(guī)范保健食品和化妝品監(jiān)管工作

在今年對保健食品化妝品市場調(diào)查和初步整頓的基礎(chǔ)上，按照國家局“夯實基礎(chǔ)、強化監(jiān)管、深化整治、提升能力”的總體要求，結(jié)合我旗保健食品和化妝品行業(yè)實際，下一步將重點做好五方面工作：一是加強生產(chǎn)許可，嚴把準入關(guān)；二是扎實開展日常監(jiān)督檢查，堅決消除安全隱患；三是建立健全保健食品安全監(jiān)管制度；四是不斷提升突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力；五是認真做好重點工作的督查。