第一篇：關于對進一步加強和改進督查情況匯報

卓尼縣柳林小學關于對進一步加強和改進

機關作風建設活動督查情況匯報

為了全面落實縣委、縣政府《關于進一步加強和改進機關作風建設的實施意見》（縣委發(fā)【2010】18號），確保加強和改進機關作風建設活動取得實效，確保各項任務措施的落實，學校把進一步加強和改進機關作風建設工作列入了重要的議事日程，進行了精心的部署與周密的安排，現(xiàn)就督查情況匯報如下：

一、認真學習《實施意見》，及時上報學習情況與工作安排情況匯報。

在教育教學工作安排會議上副校長靳芳琴同志傳達了《中共卓尼縣委、卓尼縣人民政府關于進一步加強和改進機關作風建設的實施意見》（縣委發(fā)【2010】18號）文件精神，副校長楊虎成同志針對我校教職工思想作風和工作作風建設活動提出了四點具有很強指導性的建設建議。通過對《實施意見》的認真學習，使全體教職工深刻地領會了開展加強和改進機關作風建設的重大意義、指導思想和基本原則，明確了開展進一步加強和改進機關作風建設的工作內(nèi)容、工作步驟和工作措施，以促進“抓管理、提質(zhì)量、建隊伍、創(chuàng)一流”的辦學方向。學校及時地上報了進一步加強和改進機關作風建設的學習情況與開展工作情況的匯報。

二、抓學習、塑師德、提認識

我校開展進一步加強和改進機關作風建設活動領導小組非

常重視理論學習，把學習教育融入各個教育教學工作中，把理論學習上的收獲轉(zhuǎn)化為教育教學工作的思想動力，用學習成果指導教育教學工作。全校教職工深入學習了黨的路線方針政策，主要深入學習了黨的維護祖國統(tǒng)一和民族團結的路線方針政策，強化組織意識、堅定理想信念、提高師德修養(yǎng)，增強為全縣實現(xiàn)跨越式方針和長治久安培養(yǎng)建設者和接班人的社會責任感和使命感。深入開展社會主義民主法制、時事政策和遵紀守法教育，加強教師道德教育和理想信念教育。通過學習，提高了全體教職工的思想認識，進一步樹立崇高的師德。做到了頭腦清醒，立場堅定，把我校全體教職工的思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，與黨中央保持高度一致，提高工作能力、政治覺悟和業(yè)務水平。

根據(jù)學校進一步加強和改進機關作風建設的學習計劃要求，每位教職工按時完成了10000字的學習筆記，并由領導小組進行了兩次審閱，撰寫一篇學習心得。

通過以上的學習教育活動，進一步增強了全體黨員教師及廣大教職工教書育人、樂于奉獻的服務意識、大局意識，進一步促進了柳林小學機關作風明顯好轉(zhuǎn)。

三、完善學校制度，保障服務學校

學校按照進一步加強和改進機關作風建設的要求，對影響和制約學?？茖W發(fā)展的體制問題進行梳理和研究，在深入了解、掌

握各項制度運行情況的基礎上，廣泛征求全體教職工意見和建議，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行了系統(tǒng)的清理，共清理制度8條，需修訂完善4條（《教育教學獎罰制度》、《教學活動競賽獎勵辦法》、《綜合目標管理責任書》、《交通安全目標責任》，）新建立制度4條（《教師公選辦法》、《維穩(wěn)工作應急預案》、《綜合管理領導責任細化》、《信訪工作制度》）、廢止了不適應學校教學管理的《柳林小學教育教學獎罰制度》1條。學校從實際需要和群眾意愿出發(fā)，建立健全保障和和促進學校發(fā)展的體制機制，解決了制度缺失和制度障礙，形成了正確導向，增強了制度建設的科學性、針對性與操作性、長遠性。

四、嚴格執(zhí)行各項制度，確保工作順利開展

作為從事基礎教育的柳林小學，重視各項制度的執(zhí)行情況。領導小組分工明確、責任到人，認真監(jiān)督和落實教職工的請銷假制度，并將請銷假情況及時公示，以保證請銷假的透明與公正。全體教職工能夠認真地執(zhí)行值班制度、工作紀律、會議紀律等一系列規(guī)章制度，使學校的各項工作有條不紊地進行。

五、加強財務管理、保障經(jīng)費

為了進一步規(guī)范柳林小學財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，我校根據(jù)《關于印發(fā)<卓尼縣機關事業(yè)單位財務管理辦法>的通知》（卓紀發(fā)【2010】16號）文件精神，及時成立了由副校長楊虎成同志為組長（負責財務管理領導職責）、由會計張海霞同志（負責

稽核、會計、檔案保管及收入費用、債權、債務等賬目的登記等會計職責）和出納尤世明同志（負責現(xiàn)金收支、現(xiàn)金管理等職責）為組員的卓尼縣柳林小學財務管理領導小組，并根據(jù)《通知》文件精神制定了《卓尼縣柳林小學財務管理辦法》，嚴格規(guī)范了我校的財務管理工作。

由于我校在進一步加強和改進機關作風建設工作開展的扎實有效，為促進學校的各項工作，修訂完善了影響和制約教育教學工作的制度和財務管理制度，推進了我校教育教學科學發(fā)展，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

卓尼縣柳林小學

2010年4月21日

第二篇：2012督查匯報

瑪曲縣教育局“兩基”辦

關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作

督查情況的匯報

縣政府辦：

現(xiàn)將我局“兩基”辦近日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作目標責任書督查情況報來，妥否請指示。

采日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領導小組，領導小組成員責任比較明確，與各村委會簽訂了目標責任書。

2、支持學校工作，能夠按月督查、監(jiān)督鄉(xiāng)中心學校各項專項經(jīng)費的合理使用，能夠想方設法多渠道籌措資金關愛貧困學生。存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領導高度重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學生78人，初中69人，小學9人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務教育監(jiān)測工作的人員責任不明確，專干不確定。

5、沒有相關的會議記錄，缺乏具體開展工作的實施方案，工作開展

半年以來，沒有印證工作開展的相關簡報等，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關材料的歸檔工作具有一定的難度。齊哈瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領導小組，并與各村委會簽訂了目標責任書，有工作簡報。

存在的問題：

1、截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學生153人，初中41人，鄉(xiāng)中心小學112人。

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務教育監(jiān)測工作的人員責任不明確。

5、本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關材料的歸檔工作具有很大的難度。曼日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領導小組，與各村委會簽訂了目標責任書，有工作簡報。

存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領導重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學生80人，初中47人，小學33人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、開展“兩基”工作及義務教育監(jiān)測工作的人員責任不明確，專干不確定。

5、工作措施落實力度不大，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關材料的歸檔工作有很大的難度。馬場：

肯定的方面：

掃盲工作沒有開展，但是掃盲專干做了開展工作的前期準備工作。存在的問題：

1、沒有成立 “兩基”鞏固提高領導小組，與各村委會沒有簽訂目標責任書，沒有相關的會議記錄，工作處于空白階段。

2、自“兩基”國檢之后，“兩基”專干被抽到別的科室開展工作，至今沒有確定“兩基”干事及義務教育監(jiān)測干事。

3、對轄區(qū)內(nèi)學前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、截止6月30日，馬場共有流輟學生10人，初中4人，小學6人.5、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關材料的歸檔工作難度很大。尼瑪鎮(zhèn)政府：

肯定的方面：

1、成立了鎮(zhèn)“兩基”鞏固提高領導小組，領導小組成員責任明確，與各村委會簽訂了目標責任書，且責任書目標任務分解詳細，有具體開展工作的實施方案，有印證工作開展的相關簡報等。

2、對轄區(qū)內(nèi)學前教育、高中階段教育情況掌握準備比較充分。

3、支持學校工作，能夠想方設法多渠道籌措資金關愛貧困學生。存在的問題：

1、鎮(zhèn)政府主要領導高度重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鎮(zhèn)共有流輟學生37人，初中24人，小學13人）

2、由于尼瑪鎮(zhèn)及其所轄社區(qū)開展“兩基”工作及義務教育監(jiān)測工作的任務繁重，需要加強人員。

3、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關材料的歸檔工作具有一定的難度。下步工作要點：

1、黨政一把手要高度重視“兩基”鞏固提高工作，扎實安排部署，詳細分解目標任務，按照“兩基”迎國檢工作的模式，全面開展“兩基”鞏固提高工作。

2、盡快掌握轄區(qū)內(nèi)7周歲兒童底數(shù)，小學畢業(yè)學生數(shù)，初中畢業(yè)學生數(shù)，并及時下發(fā)《按時入學通知書》、《限期復學通知書》，做好新學年開學前的學生動員勸返工作。

3、掌握學前教育、高中階段教育情況底數(shù)，做好建檔前的各項準備工作。

4、確定“兩基”專干及義務教育監(jiān)測干事。

瑪曲縣教育局“兩基”辦

二○一二年七月二十七日

第三篇：2015督查匯報

住院匯報材料

一、醫(yī)療質(zhì)量有了進一步提高。嚴格落實首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難、危重、死亡病人討論制、術前討論制、知情同意制度、醫(yī)師會診制度、手術安全核查制度等各項醫(yī)療規(guī)章制度。把醫(yī)療文書當作提高醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)患糾紛的重要內(nèi)容來抓，普遍實行了三級醫(yī)師查房，定期開展科、院質(zhì)控，積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動，病歷質(zhì)量和運行得到了有效監(jiān)控。病歷中三級查房記錄中癥狀分析、輔助檢查異常結果分析、診療指導意見均詳記載，住院病人藥占比較低，大降低了患者的醫(yī)療負擔。醫(yī)患溝通詳細，避免了醫(yī)療糾紛和矛盾的發(fā)生。

二、今年元月份開展臨床路徑及單病種質(zhì)量管理，制定了單病種質(zhì)量及臨床路徑管理制度，成立了管理領導小組，由業(yè)務副院長劉桂英親自抓。確定功能失調(diào)性子宮出血、正常產(chǎn)自然分娩兩個病種為臨床路徑管理病種，參照衛(wèi)生部臨床路徑文本，遵照循證醫(yī)學原則，制定本院臨床路徑文本。上半年分4次進行相關人員培訓，包括患者知情同意、提供服務的時效性要求。運用信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控路徑執(zhí)行情況。監(jiān)測進入路徑患者的平均住院日、診療效果、30日內(nèi)再住院率、并發(fā)癥與合并癥等。醫(yī)院定期與不定期對路徑的依從性進行分析，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進措施。定期與不定期對進入路徑病種的質(zhì)量、費用及成本進行衛(wèi)生經(jīng)濟學分析評估。對進入路徑的患者和實施路徑的相關醫(yī)務人員進行滿意度調(diào)查，并有整改措施。醫(yī)院有明確的“臨床路徑”文本制定、試行、修訂與批準程序。有路徑實施記錄。

三、為建設一支高素質(zhì)的急救隊伍，院領導對醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)要求較高，提高醫(yī)務人員的急救能力，醫(yī)務科、護理部，根據(jù)科室的實際情況組織全科醫(yī)護人員定期開展搶救技能配合訓練，制定了急救預案，產(chǎn)房、門診治療室急救儀器、設備、藥品時時處于備用狀態(tài)。特別是對產(chǎn)科產(chǎn)后出血搶救、產(chǎn)前子癇、羊水栓塞、新生兒科新生兒窒息復蘇搶救、早產(chǎn)兒搶救、新生兒轉(zhuǎn)運制度、成人心肺復蘇等搶救流程進行模擬人操作訓練，并對心肺復蘇技術進行了訓練考核。使醫(yī)護人員有良好的應急心理和業(yè)務素質(zhì)準備。目前，全科醫(yī)護人員急診意識增強，應急能力較強，部分護士已經(jīng)掌握了多項高難度的護理技能操作，使醫(yī)護配合上了一個新臺階，提高臨床高危重癥病人的搶救成功率。

整改意見:

一、積極開展科室內(nèi)部小課堂，強化責任意識、無菌觀念，強化三基知識，特別是操作技能。

2、加強值班、交接班制度的落實。糾正病情交接過于簡單，只交診斷，病情變化、危重程度書寫不詳細，重點不突出等問題，嚴格杜絕交班記錄空交現(xiàn)象。

住院部

二O一五年七月二八日

第四篇：督查匯報材料

大靖花莊小學

迎接縣政府教育督查調(diào)研匯報材料

各位領導：

花莊小學始建于1956年，從2007年開始學校遵照上級領導集中辦學的思路，上莊、下莊、圈城小學相繼撤并,峽口和胡家井兩所小學三至六年級也相繼并入，目前已成為一所農(nóng)村寄宿制完全小學，也是大靖中心學區(qū)第一所農(nóng)村寄宿制小學。學校輻射半徑3公里，可服務于四個行政村的適齡兒童和幼兒入學，覆蓋人口6000多人。學校占地面積10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面積2309平方米，生均7.28平方米。擁有圖書4950冊，生均15.6冊。計算機6臺（遠教室1臺，教師辦公室5臺），衛(wèi)星接收器一套。體育器材、教學儀器室、圖書閱覽室各一間（所配備圖書、儀器器材、體育器材均達到配備要求）?，F(xiàn)有專任教師28人，本科6人，專科6人，中專9人，高中7人，學歷達標率100%。小學教學班8個，在校學生317人，住宿生60人，附設幼兒教學班2個，在班幼兒86人。

幾年來，在各級黨委政府和教育主管部門的關懷指導下，我校全面貫徹落實黨的“十七大”精神，努力踐行“三個代表”重要思想，堅持以培養(yǎng)“四有”新人為根本，以抓好師資隊伍建設，校園基礎設施和校園文化建設為突破，加強科學管理，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，大力推進素質(zhì)教育，以大手筆、快節(jié)奏改變學校面貌，為早日實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學”的目標而開拓前進。舉科研興校之旗，樹開拓求實之風，走改革創(chuàng)新之路，取得了豐碩的成果。學校的各項工作也得到了領導的肯定，家長的信任和社會的好評，社會聲譽也在不斷提高。現(xiàn)將學校的的各項工作匯報如下：

一、加強學校管理，規(guī)范辦學行為，充分調(diào)動教師工作積極性

1、辦學方向

學校堅持黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關教育法律、法規(guī)，制定了《教師業(yè)績考核辦法》。嚴格按照上級部門的課程設臵排課、上課，并開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動，嚴格執(zhí)行作息時間，嚴肅工作紀律，做到了辦學方向明確，教育思想端正，使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針，堅持“五育”并舉，面向全體學生積極推進素質(zhì)教育，確保了適齡兒童入學率為100%，在校學生鞏固率為100%。

2、加強和改進領導班子的自身建設

一個好的班子，肯定能領導出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。我校堅持以人為本的管理理念，以民主集中為原則，進一步完善了崗位責任制，使每個領導班子成員都明確了自己的工作職責、范圍和權限，做到了層層把關，各負其責，各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學校的大小事務，事事有人管，人人有事管，件件抓落實，并積極倡導教師要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了教師的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。

3、教師管理

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的

責任心,同時，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結協(xié)作的團隊精神做為辦好學校的前提，良好的人際氛圍，使學校的管理很有人情味，因而領導和教師關系融洽，工作布臵從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。

4、教師素質(zhì)提高

每學期，學校認真制訂了教師政治業(yè)務學習計劃，根據(jù)學校特點，認真制訂了教師培訓計劃，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務進修，期末進行考核。一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學互幫，你追我趕，學校一派正氣。

二、加強德育管理，提高育人水平。

1、學校始終把德育工作放在首位，注重德育實效，貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》，成立了以校長任組長的德育工作領導小組，德育人員職責明確，措施落實，做到計劃安排詳實周密，總結透徹有力。

2、充分發(fā)揮課堂教學德育滲透主渠道作用，語文、數(shù)學、英語、科學、社會與品德等各科結合教學內(nèi)容對學生進行愛國主義、社會主義、民族團結的教育。音樂、體育、美術等課結合學科特點，陶冶學生情操，激發(fā)愛國主義情感，培養(yǎng)團結協(xié)作和堅韌不拔的精神。各項教學、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。

3、以豐富多彩的教育活動為載體，寓德育于活動之中。每學期都舉辦三字經(jīng)知識競賽、六一或元旦文藝匯演、漢字和英文字書寫比賽、為孤寡老人送溫暖等活動。

4、積極實施“校園形象”工程，努力把學校辦成學園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園，營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進的良好氛圍，努力提高育人品位。

5、貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，健全完善安全工作制度，抓好學校安全工作。學校主動與學生家長一道抓好法制教育，不斷增強學生的法制意識和法制觀念，從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。依法執(zhí)教，依法治校，建設和諧校園，確保師生人身和學校財產(chǎn)安全。每天堅持高年級集體排隊放學，低年級學生由家長完全接送上下學。

6、定期評選表彰先進班集體、三好學生、優(yōu)秀學生干部、特長生、進步較大學生等。班級紀律、衛(wèi)生、廣播操天天檢查，月月評比。

7、通過成立家長委員會、開家長會、家訪等形式同社會和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時聽取社會和家長對學校管理和教育教學的意見、建議。努力構建學校、家庭、社會三結合的德育網(wǎng)絡，形成強大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實，全過程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時時抓養(yǎng)成。

8、我校根據(jù)本校工作實際開展了與學生談心活動，要求語文、數(shù)學、以及英語教師與所教班級的學生進行談心活動，走進孩子的心靈，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同時，針對特殊的學生進行

摸底建檔，多次與他們談心，促進他們的進步，沐浴他們的成長。既做孩子的老師，更做孩子的好朋友。

三、加強教育教學管理，積極推動新課改，努力提高教育教學質(zhì)量

1、隨著教育形式的發(fā)展，舊的教學理念、方法已經(jīng)不能適應現(xiàn)代教育教學，我們積極推動新課程改革，組織教師、學生學習新理念和新做法，讓廣大教師逐步去認識它，認同它，對教師思想認識的轉(zhuǎn)變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。

2、結合新課程改革的精神，要求教師在教學任務上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉(zhuǎn)變；在教學內(nèi)容上從單純的講解向理論和實踐相結合轉(zhuǎn)變；在教學要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉(zhuǎn)變；在教學方法從注重教法向教法與學法指導并重轉(zhuǎn)變；在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉(zhuǎn)變。

3、強化課堂常規(guī)管理，向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學質(zhì)量的措施和學困生的轉(zhuǎn)化措施，注重學生自主、合作、探究的教學方法，學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。堅持領導深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。要求教師充分利用學校的遠程教育資源進行教學。

4、注重加強對青年教師的培養(yǎng)和對青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導。在加強業(yè)務引導的同時鼓勵他們積極參加學歷進修，為青年教師迅速

成長引路搭臺，促進了教師素質(zhì)和業(yè)務水平的大幅度提高。

四、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高后勤服務質(zhì)量，不斷完善校園設施和文化建設。

1、我們根據(jù)學校規(guī)劃，本著實用、標準、現(xiàn)代的原則，發(fā)揚立足實際、勤儉節(jié)約、師生動手、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，花大力氣進行校園基礎設施的建設。學校在上級領導的關懷下，已將部分危房拆除并新建，消除了安全隱患。于此同時我們在本學期制作了標語框82個，宣傳欄12個，豐富了校園文化，美化了校園環(huán)境，提升了校園形象，營造了溫馨和諧的校園育人氛圍。

2、為改善學校的辦學條件，學校計劃新增體育、音樂、美術等教學設備。

3、為進一步美化環(huán)境，學校將加大綠化美化校園的力度。我校計劃將學校環(huán)境和硬件設施建設一學期一個新項目，一年一個新變化，不斷朝著現(xiàn)代化學校邁進。

4、自貧困縣農(nóng)村小學營養(yǎng)改善計劃工作工程啟動以來，我們深入學習文件精神，認真部署落實實施“營養(yǎng)計劃”工程，確定了以“改善學生營養(yǎng)狀況，增強學生體質(zhì)，促進學生健康成長，不斷提高教育教學水平”的指導思想，成立了“營養(yǎng)早餐、營養(yǎng)改善計劃”實施領導小組，制定了營養(yǎng)改善計劃實施方案、管理發(fā)放流程、突發(fā)疾病應急預案。設臵了儲藏室，專人具體負責實施，明確責任人，落實工作職責及制度。各種表冊收繳歸檔。自此項工作開展至今無任何因產(chǎn)品質(zhì)量導致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長的好評。

5、自2007年寄宿制學校成立以來，我校緊跟時代步伐確立了“寄宿學生進得來、留得住、有保障、家長放心、社會滿意”的管理目標。結合實際，腳踏實地的進行寄宿制管理的實踐與探究，經(jīng)過近五年的不懈努力，我校寄宿制規(guī)范化管理基本形成了一套日趨成熟、行之有效的“人性化服務、個性化教育、規(guī)范化管理”的寄宿制管理新思路。我校時刻將安全工作放在寄宿制管理的首位，我們專門成立了學生宿舍管理處，專門的宿舍管理老師和班主任老師全方位監(jiān)控學生的一切活動，確保把安全事故控制在萌芽狀態(tài)之中。學生在校寄宿，除了讓學生住得好以外，還要考慮如何讓學生們喜歡吃、吃的飽，吃得好。我們在飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、服務上下工夫，保證學生就餐質(zhì)量。學校食堂的飯菜力求衛(wèi)生過關、口味豐富、味道鮮美。高標準的要求，高質(zhì)量的服務，使學生樂意吃在食堂，家長們放心。為培養(yǎng)孩子們的自理、自立意識，學校從學生入學開始就對他們進行獨立意識教育，從個人衛(wèi)生的清理、宿舍內(nèi)務的整理、房間衛(wèi)生的清掃、物品的擺放、打飯吃飯等生活小事入手，經(jīng)常性地開展各種生活能力競賽，促進了學生們獨立自主的意識和習慣，幾年來一直受到家長和社會的好評。

五、存在的困難和問題

1、學校師資隊伍老齡化問題嚴重，并且在校教師大部分屬于民師轉(zhuǎn)正，大多教師新課程理念無法跟上，造成駕馭課堂的能力不強，好課率還不能達到我們的要求，從而有阻于教學質(zhì)量的提高。

2、學校多媒體設備、多功能教室尚缺，無法為教師提供良好的教學設備；學校無操場，學生沒有運動場地，為在學生中開展體育運動帶來了極大地困難。

3、寄宿生管理難度大。小孩子自理能力較低，在家中過慣了衣來伸手、飯來張口的生活，到了學校生活上不太習慣，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打掃衛(wèi)生、打飯就餐都需要老師的

悉心照顧。寄宿學生就餐條件差。學校至今沒有專門供寄宿生就餐的餐廳，零時在學生食堂旁整理了兩間可供30人就餐的簡易餐廳，無法容納全部就餐學生，大多學生就餐在教室、宿舍、或露餐，極不衛(wèi)生。

4、“營養(yǎng)改善計劃工程”是一項利國利民的大事好事，但是由于我校生活用房比較緊張，操作間面積不足，學生就餐沒有場所，只能在教室就餐，很不衛(wèi)生。

六、對今后工作的設想：

1、繼續(xù)加強教師的業(yè)務學習，不斷充實自己提高自己，做到業(yè)務學習形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實效性。

2、加大課改力度，建立激勵機制，結合本校實際，辦出本校特色，不斷完善考評制度，激勵教師工作，做到以點帶面，促進學校整體工作向前發(fā)展。

3、4、繼續(xù)推行課外閱讀與誦讀經(jīng)典，讓學生們從小吸收中國傳統(tǒng)文化的精神營養(yǎng)，繼續(xù)通過了朗誦、演講、小品、作文等多形式多各類的經(jīng)典文藝活動，開闊學生的視野，提高學生的學習能力。

總之，學校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形勢，抓住機遇，以本次督查為契機，變過程為經(jīng)驗，堅持以發(fā)展為主題，努力把素質(zhì)教育不斷向前推進，以促進學生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務實的措施，團結一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進學校各項工作，為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化寄宿制小學而不懈努力。

第五篇：督查匯報材料

鄂托克旗食品藥品監(jiān)督管理局

部門工作匯報材料

鄂托克旗食品藥品監(jiān)督管理局 王維

（2011年11月 日）

尊敬的各位領導：

根據(jù)會議安排，我就食品藥品監(jiān)督管理局2011年的工作和下一年的工作思路做一簡要匯報：

一、2011年主要工作

㈠ 餐飲服務食品安全監(jiān)管工作

1、精心組織從業(yè)人員開展業(yè)務培訓。為了進一步提高我旗餐飲服務業(yè)經(jīng)營者的相關法律法規(guī)水平，強化從業(yè)人員的食品安全意識，我局分別于3月23日-25日和11月4日對全旗餐飲經(jīng)營單位和學校、幼兒園、企業(yè)及工地內(nèi)部食堂的餐飲從業(yè)人員進行了集中培訓，并同各餐飲服務單位簽訂了《2011餐飲服務食品安全責任書》。這兩次培訓參訓單位累計達774個，受訓率達80%。通過這次培訓，使參訓人員的法律意識和規(guī)范操作水平得到了較大的提高。

2、全面落實餐飲經(jīng)營單位衛(wèi)生許可制度。為進一步提高我旗餐飲服務行業(yè)水平，貫徹落實準入審批制度，按照《餐飲服務許可管理辦法》的規(guī)定，我局執(zhí)法人員認真履行餐飲服務食品衛(wèi)生監(jiān)管職能，轉(zhuǎn)變管理模式，加強了餐飲服務許可證的發(fā)放監(jiān)管工作。全年共監(jiān)督經(jīng)營網(wǎng)點1852戶次，受理餐飲服務許可申請

-25日組織藥械從業(yè)人員就藥品管理法律法規(guī)、《鄂爾多斯市醫(yī)療機構藥房管理規(guī)范》及基本藥物管理等藥事相關知識對從業(yè)人員進行了繼續(xù)教育培訓，參訓人員284名，受訓率達100%。通過這次培訓，使我旗藥事從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平得到了一定提高。

2、繼續(xù)深入開展藥品和醫(yī)療器械專項整治工作。今年以來，我局以藥品和醫(yī)療器械專項整治工作為重點，開展了包括非藥品冒充藥品、中藥飲片、藥品廣告宣傳、藥品購進渠道、疫苗質(zhì)量安全以及醫(yī)用氧使用情況等為專題的專項整治行動，加大了對涉藥單位的監(jiān)管力度，使我旗藥品檢查覆蓋率達到95%以上，特殊藥品檢查覆蓋率達100%。全年專項整治行動累計出動行政執(zhí)法人員640人次，辦理違法違規(guī)案件24件，其中，無證經(jīng)營藥品2起，無證經(jīng)營醫(yī)療器械4起，未按GSP經(jīng)營藥品9起；非法渠道購進藥品5起，非法渠道購進醫(yī)療器械1起，非藥品冒充藥品銷售2起，非法向無證企業(yè)出售醫(yī)療器械1起。較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為，打假治劣工作取得明顯成效。

3、加強基本藥物監(jiān)督管理。在強化基本藥物經(jīng)營配送的監(jiān)管、嚴格配送企業(yè)的資格審查的同時，我局還建立了配送企業(yè)監(jiān)管檔案，加強了對基本藥物配送企業(yè)的儲存、運輸條件的監(jiān)督檢查。并積極關注基本藥物配送情況，有針對性地采取監(jiān)管措施，保證基本藥物及時、足量、保質(zhì)供應。同時，按照市局的統(tǒng)一安

排，積極推進批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)網(wǎng)上監(jiān)控，完善了藥品安全追溯手段，進一步強化了基本藥物質(zhì)量保證體系。

4、全面推進農(nóng)村牧區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設。為進一步加強藥品安全供應網(wǎng)絡建設，強化對基層農(nóng)村牧區(qū)藥品配送的監(jiān)督管理，我局緊緊把握醫(yī)改政策，全面推進農(nóng)村牧區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設工作。主要從以下兩方面入手：一是監(jiān)管前移，構建農(nóng)村牧區(qū)用藥安全防線。積極籌建藥品協(xié)管員隊伍，使藥品監(jiān)督前移，大大提高藥品監(jiān)督檢查的針對性和有效性；二是與新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療體制改革緊密結合，探索“兩網(wǎng)”與“新農(nóng)合”有機結合的途徑，全面啟動了醫(yī)療機構“規(guī)范藥房”建設工作。

㈢ 保健品和化妝品監(jiān)管工作

為全面貫徹《保健食品監(jiān)督管理條例》及《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》，我局上半年組織執(zhí)法人員對保健、化妝品市場進行了2次拉網(wǎng)式檢查，重點對減肥類、美容類、抗疲勞類保健食品和宣傳特殊功能的化妝品進行了清理檢查，同時，對保健食品化妝品經(jīng)營企業(yè)的資質(zhì)、人員、產(chǎn)品以及購銷渠道等情況進行全面摸底核查，并逐戶建立了臺賬。在此基礎上，重點就藥店保健食品和超市化妝品的專柜專銷、打擊在保健食品中違法添加藥物和銷售添加禁用物質(zhì)和超量添加限用物質(zhì)的化妝品等違法行為和整治對保健功能和適用人群等內(nèi)容的虛假、夸大宣傳行為三個方面開展了集中的專項整治行動，通過這些措施的落實，進一步加強了

保健食品化妝品廣告秩序監(jiān)督，初步建立了良好的保健食品化妝品廣告市場秩序。

二、存在的問題

在監(jiān)管工作全面鋪開并向縱深推進的過程中，逐漸暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：

一是棋盤井地區(qū)餐飲、藥品及保化品經(jīng)營網(wǎng)點多，占全旗總量的近二分之一，亟需設立食品藥品監(jiān)督管理站；二是餐飲服務食品安全監(jiān)督執(zhí)法需借助快速檢測數(shù)據(jù)支撐，但我旗食品藥品執(zhí)法隊伍快速檢測儀器配備尚屬空白；日常監(jiān)管執(zhí)法缺乏強有力的技術手段支撐；三是按照上級要求，縣級食品藥品監(jiān)督管理部門應設立藥品不良反應監(jiān)測中心。目前，全市8個旗區(qū)中已有6個旗區(qū)設立了藥品不良反應監(jiān)測中心，我旗需加快籌建步伐；四是餐飲服務單位的廢棄油脂缺乏統(tǒng)一的收集機構，不利于對廢棄油脂流向的跟蹤監(jiān)控和統(tǒng)一管理。

四、下一步工作思路

在2011年的工作基礎上，今年我局將在旗委政府的堅強領導下，繼續(xù)圍繞“打造一支隊伍、建立八大體系”的“十二五”食品藥品監(jiān)管工作總體目標，著手做好以下工作：

㈠監(jiān)管能力建設方面

1、進一步推進行政執(zhí)法責任制建設工作。嚴格規(guī)范行政執(zhí)法的程序，做到執(zhí)法權限法定化，執(zhí)法行為規(guī)范化，執(zhí)法處罰標準化，執(zhí)法操作有序化，執(zhí)法檢查經(jīng)?；?，執(zhí)法監(jiān)督制度化，用

程序保障執(zhí)法的公開、公正、公平。健全執(zhí)法公開、評議考核、責任追究等制度。

2、加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。一是采取公開招考、選調(diào)、交換等方式，引進高學歷的專業(yè)技術人才；二是通過“走出去”和“請進來”等各種方式，學習好的經(jīng)驗和做法，不斷提升人員總體素質(zhì)，提高監(jiān)管效率和執(zhí)法能力。

3、加強執(zhí)法監(jiān)督，提升辦案質(zhì)量。采用考核和日常監(jiān)督相結合、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結合的方式強化依法行政考核評議，實現(xiàn)執(zhí)法量化考評經(jīng)常化、制度化；加強執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，對執(zhí)法案卷定期評查，重大案件全程監(jiān)督。

㈡餐飲服務食品安全監(jiān)管方面

1、嚴把餐飲服務市場準入關，深入開展餐飲服務整頓工作。嚴格按照《餐飲服務許可管理辦法》要求，規(guī)范審批程序，全力打擊無證、超期限和超范圍經(jīng)營行為，嚴厲查處轉(zhuǎn)讓、涂改、出借、倒賣、出租餐飲服務許可證和嚴厲查處以不正當手段騙取餐飲服務許可證的行為。

餐飲服務食品安全事關廣大人民群眾生命安全和社會穩(wěn)定大局，我局要從講政治的高度認真貫徹落實2011年全國食品藥品監(jiān)督管理工作座談會精神，積極開展餐飲服務食品安全專項整治工作，做到監(jiān)管到位，不留死角、不留空白。我局將從四方面展開工作：一是加大監(jiān)督檢查力度。堅決做到任務未落實不放過，問題未查清不放過，隱患未消除不放過，責任未追究不放過，整

理，提高餐飲服務單位食品安全管理能力和水平，我們將進一步加大對餐飲服務單位從業(yè)人員，尤其是管理人員的培訓力度。培訓內(nèi)容將涵蓋相關法律法規(guī)、餐飲服務食品安全基本知識、餐飲服務食品安全管理技能以及食品安全事故應急處置知識等方面，培訓時間力爭達到規(guī)定的40學時以上。

㈤進一步加強基本藥物生產(chǎn)監(jiān)管工作

按照國家局《關于深入開展基本藥物生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，我局今年加強了對基本藥物監(jiān)管的組織領導，強化了基本藥物得質(zhì)量監(jiān)管，做了大量的工作，目前我旗基本藥物質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。根據(jù)國家局總體部署，結合我旗基本藥物監(jiān)管現(xiàn)狀，為切實保證基本藥物質(zhì)量安全，明年的基本藥物監(jiān)管我們將著力做好如下幾方面工作：一是加強基本藥物監(jiān)督檢查。建立基本藥物備案制度，密切關注基本藥物銷售價格情況；二是創(chuàng)新檢查方式，有效開展基本藥物監(jiān)督檢查。根據(jù)基本藥物的特點和可能出現(xiàn)的問題有針對性地組織開展檢查工作，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的可疑點，必須進行深查深究，絕不輕易放過；三是探索建立基本藥物監(jiān)督檢查協(xié)作機制，實現(xiàn)信息資源共享。當前藥品領域已經(jīng)形成大市場、大流通格局，基本藥物的生產(chǎn)、流通同樣是面向全國市場，我們在努力確保旗內(nèi)基本藥物質(zhì)量安全的同時，應加強與旗外監(jiān)管部門之間的合作，探索建立基本藥物監(jiān)督檢查協(xié)作機制，實現(xiàn)信息資源共享，確保基本藥物質(zhì)量安全。

㈥繼續(xù)堅定不移地開展藥品安全專項整治工作

為繼續(xù)深入推進基本藥物電子監(jiān)管工作，我們將從四個方面入手：一是加強組織領導，完善管理制度。把基本藥物電子監(jiān)管作為當前工作的重中之重，主要領導親自抓、負總責。同時建立健全藥品電子監(jiān)管的運行和管理機制；二是強化監(jiān)督檢查，狠抓推進落實。及時了解基本藥物流通使用企業(yè)情況，做好督促、檢查工作。做好基本藥物配送企業(yè)的電子監(jiān)管工作。三是重視隊伍建設，完善日常監(jiān)管。利用藥品電子監(jiān)管平臺，開展日常監(jiān)管，提升監(jiān)管效能。要進一步加強藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)平臺的技術保障工作，使藥品電子監(jiān)管工作在現(xiàn)有基礎上不斷完善。四是擴大正面宣傳，爭取各方支持。堅持正面宣傳為主，增進各方共識，爭取社會支持，努力把各項工作推向前進。

㈨逐步規(guī)范保健食品和化妝品監(jiān)管工作

在今年對保健食品化妝品市場調(diào)查和初步整頓的基礎上，按照國家局“夯實基礎、強化監(jiān)管、深化整治、提升能力”的總體要求，結合我旗保健食品和化妝品行業(yè)實際，下一步將重點做好五方面工作：一是加強生產(chǎn)許可，嚴把準入關；二是扎實開展日常監(jiān)督檢查，堅決消除安全隱患；三是建立健全保健食品安全監(jiān)管制度；四是不斷提升突發(fā)事件的應急處理能力；五是認真做好重點工作的督查。