第一篇：慕思作為主要企業(yè)參與《軟體床》標(biāo)準(zhǔn)制定

慕思作為主要起草單位參與《軟體床》標(biāo)準(zhǔn)制定

2010年4月8日、9日，由全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主辦，廣東省東莞市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心承辦，慕思寢室用品有限公司協(xié)辦的“《軟體床》、《家具力學(xué)性能試驗(yàn) 第5部分：柜類強(qiáng)度和耐久性》等標(biāo)準(zhǔn)制修訂審定會(huì)”在廣東省東莞市厚街鎮(zhèn)嘉華大酒店舉行，本次會(huì)議是2008年全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)制訂項(xiàng)目計(jì)劃》，下達(dá)了由廣東省家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站（東莞站）承擔(dān)《軟體床》輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂項(xiàng)目工作（標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目編號(hào)2008-201T）。中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主任朱長(zhǎng)嶺，東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、廣東省東莞市厚街鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)數(shù)名委員、廣東省家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站多位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)相關(guān)專家學(xué)者和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等代表60多人參加。東莞市慕思寢室用品有限公司作為主要起草單位，企業(yè)總裁助理、生產(chǎn)調(diào)度中心副總、廠長(zhǎng)等出席了本次會(huì)議，由全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉曜國(guó)主持。

2008年7月在廣東省家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站（東莞站）的協(xié)調(diào)下，籌建了標(biāo)準(zhǔn)制訂起草小組。作為全球健康睡眠資源整合者及寢具行業(yè)的引領(lǐng)者，慕思成為了本次標(biāo)準(zhǔn)制訂的主要起草單位，將有關(guān)最新標(biāo)準(zhǔn)資料，包括原輔材料標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)提供給廣東省東莞市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心，并在編制《軟體床》標(biāo)準(zhǔn)的討論稿、征求意見稿給予了大力支持，將大量信息數(shù)據(jù)、科學(xué)技術(shù)、工藝水平等分享到標(biāo)準(zhǔn)制訂當(dāng)中，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)具體的制訂方案、參數(shù)確定、方法的選擇及方法的驗(yàn)證等工作提供了專業(yè)意見。中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主任朱長(zhǎng)嶺表示：“家具企業(yè)能成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主要成員，需要企業(yè)具有高水平，并在行業(yè)內(nèi)為大家所熟悉，更重要的是口碑好，與此同時(shí)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感及積極性也很重要，而慕思就是這樣的企業(yè)，因此成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的主要企業(yè)”。

慕思定位于“全球健康睡眠資源整合者”，專注于“健康睡眠”，2009年慕思攜手CCTV共同打造“找回好睡眠”特別節(jié)目；攜手鳳凰衛(wèi)視帶領(lǐng)多位消費(fèi)者代表走進(jìn)慕思德國(guó)、比利時(shí)、意大利等全球戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)，真實(shí)詮釋“全球健康睡眠資源整合者”內(nèi)涵。同時(shí)，慕思將“追求質(zhì)量誠(chéng)信、踐行社會(huì)責(zé)任”作為企業(yè)的靈魂，“夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展”為己任，持續(xù)在2009年及2010年3.15與國(guó)家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量申訴處理中心及中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)合作協(xié)辦了“讓消費(fèi)者質(zhì)量與服務(wù)同享”的消費(fèi)者維權(quán)活動(dòng)；并牽手中宣部、國(guó)家質(zhì)檢總局等六部委，成功協(xié)辦了2009年質(zhì)量月‘優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡 1

議’活動(dòng)和第十六屆中國(guó)質(zhì)量高層論壇??在日常工作和生產(chǎn)當(dāng)中，慕思積極倡導(dǎo)安全生產(chǎn)質(zhì)量，制訂了配套的產(chǎn)品評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。踐行了“健康睡眠”的使命和諾言，得到相關(guān)部委及媒體的普遍認(rèn)同，得到業(yè)界的普遍尊崇，得到了消費(fèi)者的良好的口碑和傳頌。經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在全國(guó)的專賣店超過(guò)了500家。

在會(huì)議上，慕思寢室用品有限公司首席文化官邱浩洋強(qiáng)調(diào)，人類的生存和創(chuàng)造，以及社會(huì)文化的形成及文明的進(jìn)程，始終圍繞著質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)。在人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求逐日提高到全新標(biāo)準(zhǔn)的今天，生活質(zhì)量、身心健康息息相關(guān)的寢具勢(shì)必需要與之相匹配的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能提供給消費(fèi)者超越其期待的產(chǎn)品和服務(wù)，從而共同帶動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。作為中國(guó)健康睡眠的推動(dòng)者，慕思攜手全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、廣東省東莞市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心推動(dòng)制訂《軟體套床》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，希望軟床行業(yè)同攜手共進(jìn)，制訂起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將心得和經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)出來(lái)與大家分享，體現(xiàn)出“達(dá)則兼濟(jì)天下”的經(jīng)營(yíng)理念。

會(huì)議對(duì)軟體床的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)致審定。如寢具根據(jù)包覆面料進(jìn)行明確分類，規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，以免造成消費(fèi)者和生產(chǎn)企業(yè)、銷售商對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的爭(zhēng)議；并根據(jù)分類，要求主要材料與標(biāo)識(shí)的一致性，有效防止產(chǎn)品標(biāo)識(shí)中存在的欺詐和誤導(dǎo)行為；同時(shí)對(duì)產(chǎn)品中有害物質(zhì)作出了明確的限量、阻燃性等要求，以有效保證睡眠的安全和健康。另外，對(duì)寢具產(chǎn)品的使用說(shuō)明，相關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目分類，專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的明確說(shuō)明，產(chǎn)業(yè)化情況、推廣應(yīng)用論證和預(yù)期達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效果等，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)情況，與現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)性等方面進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)制訂及細(xì)化說(shuō)明。

非常高興看到有慕思這樣的企業(yè)為行業(yè)主動(dòng)做出貢獻(xiàn)，與全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、廣東省東莞市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心共同制訂標(biāo)準(zhǔn)工作。我們有理由相信：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定能規(guī)范其行業(yè)秩序、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等，讓軟體床行業(yè)的發(fā)展向規(guī)模化、專業(yè)化、智能化邁進(jìn)，讓無(wú)論是產(chǎn)品種類、生產(chǎn)規(guī)模，還是生產(chǎn)設(shè)備、加工能力，從傳統(tǒng)加工業(yè)向現(xiàn)代加工業(yè)蛻變，體現(xiàn)行業(yè)的巨大變遷。更為重要的是，《軟體床》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)軟體家具和材料有害物質(zhì)限量及安全要求作出明確規(guī)定，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，乃至結(jié)合國(guó)內(nèi)行業(yè)實(shí)際情況適度超前，從而有效保護(hù)消費(fèi)者的睡眠健康，進(jìn)而有效提高消費(fèi)者生活質(zhì)量。2

第二篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定流程及方案

制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的一般程序包括：

1、公司制定編制計(jì)劃；

2、公司進(jìn)行調(diào)查研究；

3、公司相關(guān)負(fù)責(zé)人起草一份標(biāo)準(zhǔn)草案；（也可委托代理機(jī)構(gòu)起草）

4、公司向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化處征求意見進(jìn)行初審；

（山東省質(zhì)監(jiān)熱線12365，標(biāo)準(zhǔn)化處0532-83095580）

5、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的修正；

6、專家評(píng)審；（一般標(biāo)準(zhǔn)化處3人，企業(yè)自己找2人）

7、批準(zhǔn)；

8、編號(hào)；

9、發(fā)布；

10、備案。

產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位提交專家組所需的審查材料： 1.標(biāo)準(zhǔn)文本（送審稿）；

2.標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明；

3.規(guī)范性引用文件和參考資料； 4.標(biāo)準(zhǔn)征求意見匯總處理表； 5.試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告；

6.企業(yè)實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)備、檢驗(yàn)、管理等方面能力的說(shuō)明。產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專家審查的內(nèi)容包括：

1.企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的符合性； 2.技術(shù)內(nèi)容的先進(jìn)性、合理性和完整性； 3.試驗(yàn)方法的科學(xué)性； 4.檢驗(yàn)規(guī)則的可操作性；

5.標(biāo)準(zhǔn)編寫與《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》GB/T1 系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的符合性。產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

1.企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案/復(fù)審備案申請(qǐng)表；

2.標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布文件；

3.企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)紙質(zhì)和電子文本； 4.企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明；

5.企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查單（會(huì)議紀(jì)要）；

6.企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等符合性承諾，與相應(yīng)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)是否一致的聲明；企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)提供采標(biāo)的相關(guān)說(shuō)明和材料；

7.有效的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件； 8.省市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門規(guī)定的其他材料。

第三篇：消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定的對(duì)策建議論文

一、引言

三聚氰胺事件后，衛(wèi)生部公布《生乳》等66項(xiàng)新乳品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。生乳“新國(guó)標(biāo)”中，乳蛋白含量從此前的每100克生乳蛋白質(zhì)含量不低于2。95%降到了2。8%；菌落總數(shù)反而從每毫升50萬(wàn)調(diào)升到200萬(wàn)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)均為“歷史新低”，與歐美標(biāo)準(zhǔn)更是差距甚遠(yuǎn)。食品安全事關(guān)消費(fèi)者的切身利益，消費(fèi)者的安全是否得到保障，消費(fèi)者是否滿意才是衡量奶業(yè)是否達(dá)標(biāo)的根本標(biāo)準(zhǔn)。在乳業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程中，決策者屢屢表現(xiàn)出對(duì)乳業(yè)大企業(yè)等利益集團(tuán)的呵護(hù)之情，但讓消費(fèi)者深感“受傷”。

歐洲、美國(guó)等國(guó)家對(duì)食品安全的監(jiān)控達(dá)到了苛刻的地步，他們的食品標(biāo)準(zhǔn)制定除了利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和專家參與之外，還強(qiáng)調(diào)必須有消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定的規(guī)定。

在消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)繁盛的國(guó)外，標(biāo)準(zhǔn)制定已經(jīng)成為了消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)之一，消費(fèi)者可以通過(guò)各種途徑參與到標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理中，如組建與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的協(xié)會(huì)或者獨(dú)立機(jī)構(gòu)等。美國(guó)的消費(fèi)者產(chǎn)品安全委員會(huì)（CPSC）是依據(jù)1972年的消費(fèi)者產(chǎn)品安全法建立的獨(dú)立管制機(jī)構(gòu)，不僅在許多方面保護(hù)消費(fèi)者的利益，還鼓勵(lì)消費(fèi)者通過(guò)參與監(jiān)督的活動(dòng)，提醒企業(yè)時(shí)刻關(guān)注自己的社會(huì)責(zé)任。美國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)品安全委員會(huì)（CPSC），在建立之初，由產(chǎn)品導(dǎo)致的死亡和受傷比例下降30%。再如，更好地維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益已成為喀麥隆政府關(guān)注的重大問(wèn)題之一。劣質(zhì)產(chǎn)品常常引發(fā)火災(zāi)、崩塌甚至喪失生命，例如該國(guó)2009年發(fā)生的多起列車脫軌造成的重大人員傷亡事故。為此，2011年11月，喀麥隆標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量局邀請(qǐng)消費(fèi)者組織在雅溫得舉行了題為“了解標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程”的座談會(huì)。會(huì)議認(rèn)為消費(fèi)者是標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)委員會(huì)不可分割的重要組成部分，在標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中，必須向他們進(jìn)行大量征詢，同時(shí)也要求所有的參與者都熟悉標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域采用的規(guī)則。

標(biāo)準(zhǔn)是一種準(zhǔn)則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化條文解釋》中所定義的“標(biāo)準(zhǔn)化”是指：“在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐中，對(duì)重復(fù)性事物和概念，通過(guò)指定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會(huì)效益的過(guò)程。”近年來(lái)，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）發(fā)布了全新的ISO手冊(cè)，該手冊(cè)闡述了標(biāo)準(zhǔn)如何影響消費(fèi)者，使消費(fèi)產(chǎn)品更加安全可靠，而該手冊(cè)也正是在美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)（ANSI）的消費(fèi)者利益論壇（CIF）的直接參與下完成的。除了美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者參與了標(biāo)準(zhǔn)的制定外，非洲的部分發(fā)展中國(guó)家也采取了類似的行為。他們通過(guò)成立非營(yíng)利消費(fèi)者安全保障組織，制定產(chǎn)品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方式，保障消費(fèi)者利益。

中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)法在促進(jìn)組織生產(chǎn)，規(guī)劃發(fā)展及技術(shù)普及同時(shí)，也暴露了其局限性。總之，標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅需要專家與相關(guān)機(jī)構(gòu)的參與，更加需要消費(fèi)者參與。國(guó)內(nèi)部分研究者如羅海林、劉廣明等討論了我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定中的消費(fèi)者參與問(wèn)題，但僅于國(guó)內(nèi)。本文認(rèn)為通過(guò)對(duì)海外一些國(guó)家典型案例的分析，尋找值得我們借鑒的地方，并在此基礎(chǔ)上提出更具有科學(xué)性和可操作性的對(duì)策。

二、消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定的準(zhǔn)則與方法：以USP為例

那么國(guó)外是如何具體進(jìn)行消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定的呢？本文選擇美國(guó)藥典委員會(huì)（USP）為例進(jìn)行展開分析。

美國(guó)藥典委員會(huì)作為一個(gè)非營(yíng)利組織，它所生產(chǎn)的高質(zhì)量、高純度的藥物、食品添加劑以及膳食補(bǔ)充劑被銷往全世界。不僅如此，USP還是美國(guó)公認(rèn)的法定公共標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定機(jī)構(gòu)，這些標(biāo)準(zhǔn)得到了全球130多個(gè)國(guó)家的承認(rèn)和使用。自1820年成立以來(lái)，美國(guó)藥典（USP）通過(guò)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并與眾多保健機(jī)構(gòu)合作，幫助藥物、食品補(bǔ)充劑等保健產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，確保世界各地能夠獲得優(yōu)質(zhì)的藥品服務(wù)。

隨著專業(yè)志愿人員的積極參與和監(jiān)督，USP對(duì)公共健康業(yè)的貢獻(xiàn)也日益增大，這些志愿人員包括了科學(xué)家、醫(yī)生和許多國(guó)家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。由此可見，美國(guó)藥典委員會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中所采用的一系列方法具有典型成熟性和參考價(jià)值。

在美國(guó)藥典委員會(huì)成立之前，美國(guó)在產(chǎn)品質(zhì)量方面明顯落后于日本。因此，美國(guó)藥典委員會(huì)改善運(yùn)行的基本方針是吸取消費(fèi)者意見，全面改善產(chǎn)品質(zhì)量。

USP標(biāo)準(zhǔn)制定的原則是以科學(xué)為基礎(chǔ)，通過(guò)可信、公正的過(guò)程制定標(biāo)準(zhǔn)和信息，允許所有重要客戶參與的公開、透明的方式進(jìn)行其標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng)。該機(jī)構(gòu)的使命是建立有助于提高藥品和食品質(zhì)量、安全性和效用的公共標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)方案，以改善全世界人民的公共健康狀況，其標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程主要包括以下三個(gè)流程。

（一）正式聲明與解釋規(guī)則下的公眾審議制度

考慮到USP的出版物會(huì)在其他地區(qū)可能存在法律問(wèn)題，因此其使用語(yǔ)言必須盡量準(zhǔn)確，不能在事后向一方當(dāng)事人提供官方解釋，使其當(dāng)事人處于相對(duì)劣勢(shì)地位。為此，USP認(rèn)為公眾的意見和參與交流對(duì)于這些標(biāo)準(zhǔn)的制定尤其重要。這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自新建或修訂現(xiàn)有各論和附錄提供標(biāo)準(zhǔn)草案和相關(guān)數(shù)據(jù)的贊助商。負(fù)責(zé)審查這些資料的USP的科研人員和專家志愿者認(rèn)為若有必要將對(duì)其進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，就必須在《藥典論壇》（PF）上發(fā)布修改后的各論或附錄，供公眾審議和評(píng)論。公開程序有助于完善在USP—NF中作為正式文本出版的USP標(biāo)準(zhǔn)。在作為正式文本出版之前，所有各論和附錄提案都必須經(jīng)過(guò)USP專家委員會(huì)的審批。

（二）公開會(huì)議的公眾參與規(guī)則

公開會(huì)議的公眾參與主要是指USP專家委員會(huì)的所有會(huì)議都應(yīng)向公眾公開，除非特殊情況下且有充分理由對(duì)某次會(huì)議或會(huì)議的某一階段保密。一般來(lái)說(shuō)這類原因可可能為審查或討論某些事件或者貿(mào)易秘密和商業(yè)機(jī)密。專家委員會(huì)會(huì)議的出席應(yīng)參照專家理事會(huì)“規(guī)則和程序”中說(shuō)明的細(xì)則和USP公布的官方程序。除此之外，USP網(wǎng)站隨時(shí)更新公開的日程安排，及時(shí)地顯示專家委員會(huì)會(huì)議時(shí)間，以便公眾能夠準(zhǔn)確關(guān)注。比如關(guān)于USP的研討會(huì)，它通常情況下對(duì)公眾開放，作為互動(dòng)論壇，代表行業(yè)、政府和學(xué)術(shù)界的利益主體可由此獲得行業(yè)基準(zhǔn)信息，并通過(guò)與USP員工、成員和志愿者的討論，為USP標(biāo)準(zhǔn)制定流程前期做出貢獻(xiàn)力量。

（三）多渠道信息披露與征求公眾意見規(guī)則

USP披露與個(gè)人隱私、保護(hù)貿(mào)易秘密和其他專利性商業(yè)或機(jī)密性的金融信息需求有關(guān)的信息，努力致力于促進(jìn)良好的內(nèi)部審議和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng)的信息。根據(jù)此政策規(guī)定，USP網(wǎng)站公布和保持有關(guān)USP標(biāo)準(zhǔn)制定的一般信息，包括與USP專家理事會(huì)和專家委員會(huì)工作與審議相關(guān)的信息，形成USP的文件披露程序。《藥典論壇》（PF）是在線雜志，USP將其作為開發(fā)和修訂USP—NF標(biāo)準(zhǔn)的重要平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)面向公眾征求意見。對(duì)USP—NF標(biāo)準(zhǔn)的更改和增補(bǔ)首先在《藥典論壇》（PF）中提出，供公眾進(jìn)行評(píng)議。PF是一種免費(fèi)提供的資源，旨在鼓勵(lì)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)建立程序的參與范圍，征求意見期為90天。當(dāng)全新或修訂的待審各論可用后，將于每月最后一個(gè)星期五在USP網(wǎng)站上發(fā)布，為征集意見發(fā)布的各論草稿會(huì)說(shuō)明提交意見的截止日期以及接受意見的USPZ_作人員的電子郵箱地址，社會(huì)公眾可以自由地提出自己的修改意見。除了《藥典論壇》之外，該機(jī)構(gòu)還通過(guò)FCC論壇向用戶提供對(duì)藥典擬議修改進(jìn)行審議和評(píng)論的機(jī)會(huì)。FCC訂閱者和工業(yè)、學(xué)術(shù)以及其他領(lǐng)域人士所進(jìn)行的評(píng)論和反饋，對(duì)于審批過(guò)程的透明化和科學(xué)化至關(guān)重要，這些反饋?zhàn)罱K提交至一組獨(dú)立、公正的科學(xué)專家（食品成分專家委員會(huì)）手中進(jìn)行最終審批。

可見，一個(gè)完善的消費(fèi)者參與制度細(xì)化和落實(shí)是及其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，消費(fèi)者參與解決了信息不對(duì)稱的情況，發(fā)揮了消費(fèi)者的監(jiān)督功能。

三、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定的對(duì)策

在消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程中，我們?cè)谖?guó)內(nèi)外相關(guān)措施的基礎(chǔ)上，提出了以下幾點(diǎn)對(duì)策。

1。以制度化的手段明確消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定的權(quán)利、地位和路徑。一般可通過(guò)法律和行政的雙重要求來(lái)規(guī)范消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橄M(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)的制定有法律依據(jù)，有權(quán)參與標(biāo)準(zhǔn)制定。如果有了法律的規(guī)范和支持，消費(fèi)者也能意識(shí)到自身的價(jià)值和責(zé)任，合法地參與標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程。

2。明確消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中的步驟和范圍。標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程步驟的復(fù)雜性導(dǎo)致消費(fèi)者參與程度和有效性不盡相同，因此明確消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定的步驟和范圍顯得至關(guān)重要。明確參與的步驟與范圍以為消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)的制定提供保障。而如果事先不能明確，則會(huì)引起消費(fèi)者的不解和不滿，也會(huì)使有關(guān)部門的工作和自身形象受到質(zhì)疑。

3。消費(fèi)者需參與標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)過(guò)程中的審批和資金來(lái)源問(wèn)題。由于國(guó)家在制定標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中立項(xiàng)活動(dòng)信息并不公開，導(dǎo)致企業(yè)與有關(guān)機(jī)構(gòu)相互勾結(jié)，存在尋租的灰色空間。為減少這類事情的發(fā)生，可以借助消費(fèi)者給予監(jiān)督。以前由于標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)制定中，政府給予的資金匱乏，使得部分承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)編制單位為了缺口資金不得不求助于企業(yè)，原本是件合作契機(jī)，卻易引起企業(yè)綁架標(biāo)準(zhǔn)的制定進(jìn)程，在損害政府機(jī)構(gòu)的形象和公信力的同時(shí)損害消費(fèi)者的利益。追求利益的企業(yè)出于降低標(biāo)準(zhǔn)的要求的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，使其符合本企業(yè)的要求，這使標(biāo)準(zhǔn)本身失去了原有的公共功能——監(jiān)督企業(yè)。政府、企業(yè)與消費(fèi)者三者之間需共同建立起標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)共同信用體系，來(lái)更好地為整個(gè)生產(chǎn)生活服務(wù)。

四、消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定的意義

消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定這項(xiàng)舉措的意義也是多方面的、顯而易見的。

1。對(duì)于消費(fèi)者而言，消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定，遏制了企業(yè)和有關(guān)機(jī)構(gòu)的互相包庇行為。因此采取這項(xiàng)措施使得食品安全能夠以消費(fèi)者的要求來(lái)制定明確、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，讓消費(fèi)者親自監(jiān)督食品的安全，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)食品的信心，營(yíng)造一個(gè)安全的食品環(huán)境。

2。對(duì)于企業(yè)而言，消費(fèi)者直接參與標(biāo)準(zhǔn)的制定，讓企業(yè)能明確消費(fèi)者所需產(chǎn)品、節(jié)省市場(chǎng)調(diào)研的成本需求的同時(shí)，有利于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)創(chuàng)新，使得一些不符合消費(fèi)者需求的企業(yè)退出市場(chǎng)，從而優(yōu)化市場(chǎng)資源的配置，提高市場(chǎng)集中度，并有利于我國(guó)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)企業(yè)意識(shí)轉(zhuǎn)變來(lái)說(shuō)，從企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)而主動(dòng)尋求并邀請(qǐng)消費(fèi)者共同參與標(biāo)準(zhǔn)制定，則有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展，3。對(duì)于社會(huì)而言，消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定更加有利于樹立政府的形象，提升公眾的公民權(quán)力意識(shí)，了解到食品的安全靠消費(fèi)者的監(jiān)督，自己的食品自己監(jiān)督，更加完善法律制度。

4。對(duì)于國(guó)際而言，消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)的制定是一個(gè)必然的結(jié)果。在國(guó)外，他們通過(guò)立法或行政方法來(lái)明確消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定的地位。在經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)下，中國(guó)也應(yīng)該緊跟步伐，完善消費(fèi)者參與標(biāo)準(zhǔn)制定的制度。

第四篇：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)規(guī)劃研究分析

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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)規(guī)劃研究分析

中小企業(yè)所規(guī)劃的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，需要掌握其制定標(biāo)準(zhǔn)，以保障自身的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具備可執(zhí)行性。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的一般準(zhǔn)則如下：具有明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)控目標(biāo)可以分階段簡(jiǎn)單地以發(fā)展水平來(lái)確定。具有可評(píng)價(jià)和衡量的指標(biāo)，為了鑒定是否實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要有若干明確的衡量指標(biāo)來(lái)確認(rèn)。

在規(guī)劃自身的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要對(duì)其相應(yīng)的制定準(zhǔn)則有充分的了解。很多中小企業(yè)由于對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定準(zhǔn)則的不了解，從而很容易導(dǎo)致自身發(fā)展戰(zhàn)略不符合企業(yè)的發(fā)展需求。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、具有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

針對(duì)內(nèi)控體系的特殊性以及國(guó)內(nèi)、國(guó)際在內(nèi)控體系建設(shè)方面的實(shí)際條件，企業(yè)內(nèi)控發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)可以分階段簡(jiǎn)單地以發(fā)展水平來(lái)確定。如分期達(dá)到國(guó)內(nèi)或國(guó)際同行的先進(jìn)水平。

二、具有可評(píng)價(jià)和衡量的指標(biāo)

發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)通常只是一個(gè)比較抽象的概念，比如達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)際先進(jìn)水平等。為了鑒定是否實(shí)現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要有若干明確的衡量指標(biāo)來(lái)確認(rèn)。作為衡量實(shí)現(xiàn)內(nèi)控發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)可以通過(guò)評(píng)價(jià)衡量這樣若干指標(biāo)來(lái)判斷，如組織機(jī)構(gòu)、工作程序、董事會(huì)成員和雇員對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)水平、舞弊案件的損失水平、審計(jì)檢查的技術(shù)手段、內(nèi)控專業(yè)人員的工作理念等。

三、符合總體的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

任何一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的現(xiàn)代企業(yè)在創(chuàng)建和日后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通常都會(huì)提出其總體發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)要達(dá)到的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及企業(yè)的愿景、核心價(jià)值觀等。從企業(yè)內(nèi)控的定義可以確定，內(nèi)控體系建設(shè)應(yīng)該也必須符合企業(yè)的總體發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)

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此信息由中美嘉倫提供 http：//www.jlun.net 的總體發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略提供有力的支持。內(nèi)控發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該和企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量體系規(guī)劃等共同成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

企業(yè)在規(guī)劃自身的發(fā)展戰(zhàn)略體系時(shí)，要在遵循其制定準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上結(jié)合自身的發(fā)展需求進(jìn)行科學(xué)的制定。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，需要考慮不同層面的因素，從而確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的完善性。企業(yè)要做好戰(zhàn)略的調(diào)查和分析階段任務(wù)，找準(zhǔn)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)外部不可控因素的對(duì)比分析是為了把握有利時(shí)機(jī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。制定出計(jì)劃與指標(biāo)，由于是短期，有時(shí)可以做出最優(yōu)的計(jì)劃，以達(dá)到最好的指標(biāo)。約束和政，是要找到環(huán)境和機(jī)會(huì)與自己組織資源之間的平衡。

對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)說(shuō)，需要對(duì)其相關(guān)的制定內(nèi)容有清晰的了解，進(jìn)而幫助企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中有自身的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容有：

找準(zhǔn)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)外部不可控因素的對(duì)比分析是為了把握有利時(shí)機(jī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的快速應(yīng)變能力和企業(yè)的創(chuàng)新變革和可持續(xù)發(fā)展能力。對(duì)因素的對(duì)比分析，使企業(yè)能夠知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使目標(biāo)、資源和戰(zhàn)略統(tǒng)一和諧。

再起飛公司得益于早期的爆發(fā)式增長(zhǎng)而快速發(fā)展，但是隨著近幾年競(jìng)爭(zhēng)者急劇涌現(xiàn)，行業(yè)開始整合洗牌，再起飛公司遭遇發(fā)展瓶頸。我作為咨詢顧問(wèn)接手了該公司的案例。變革計(jì)劃“鷹計(jì)劃”由此開始正式實(shí)施。但在實(shí)施過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)再起飛公司的績(jī)效體系無(wú)法很好地支撐戰(zhàn)略，再造高績(jī)效文化迫在眉睫。

再起飛公司績(jī)效體系的再造迫在眉睫，但更重要的是再造績(jī)效文化。

就如我們?cè)谇懊嬲{(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的那樣，再起飛公司從管理層到人力資源部門，整個(gè)公司上下對(duì)績(jī)效的理解是有巨大偏差的，比如公司更多把績(jī)效體系作為發(fā)放薪酬的一個(gè)憑證而已，人力資源部門把人力資源成本控制幾乎當(dāng)成績(jī)效體系的唯一目標(biāo)，雖然在個(gè)別崗位也嘗試設(shè)計(jì)量化激勵(lì)方案，但更多是被動(dòng)，而且當(dāng)部門實(shí)現(xiàn)了高績(jī)效又不愿意兌現(xiàn)。整個(gè)績(jī)效體

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系的設(shè)計(jì)理念還是大鍋飯文化，就像很多案例提及的那樣“做多做少一個(gè)樣，做好做壞一個(gè)樣，甚至做與不做也一個(gè)樣”，表面上看似照顧了很多員工的利益，但最終導(dǎo)致了大批優(yōu)秀人才的流失。

針對(duì)我們調(diào)研的情況，我們向董事長(zhǎng)做了匯報(bào)。董事長(zhǎng)也非常吃驚，因?yàn)楹芏嗫?jī)效方案的細(xì)節(jié)他并不了解，也沒有發(fā)現(xiàn)績(jī)效體系原來(lái)存在如此多的問(wèn)題。從另外一個(gè)角度來(lái)講，我想董事長(zhǎng)對(duì)績(jī)效體系的定位和價(jià)值也存在認(rèn)識(shí)上的偏差。毫不客氣地講，類似再起飛這樣的快速成長(zhǎng)型企業(yè)的再造，公司領(lǐng)導(dǎo)者必須有自我批判的精神，否則如果領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變，變革方向就不會(huì)清晰，變革就不會(huì)徹底，變革就不會(huì)堅(jiān)持，最終變革也很難取得成功。

經(jīng)過(guò)與董事長(zhǎng)討論，我們最終決定在正式開始新的績(jī)效體系設(shè)計(jì)之前，首先對(duì)公司中高層做一個(gè)思想再塑造，思想再塑造主要通過(guò)兩個(gè)舉措來(lái)實(shí)現(xiàn)：一是由咨詢顧問(wèn)向公司中高層講解績(jī)效體系現(xiàn)狀及診斷報(bào)告，并就績(jī)效體系的定位和價(jià)值做一個(gè)詳細(xì)說(shuō)明，二是大家一起學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展標(biāo)桿美的發(fā)展歷程和績(jī)效文化。

為了取得預(yù)期效果，董事長(zhǎng)特別安排這個(gè)會(huì)議在公司附近酒店的會(huì)議室舉行，一是想讓大家打開心扉充分討論，二是新環(huán)境也有利于大家思想清空真正重新思考，三是避免日常工作的干擾，時(shí)間則定在12月9日上午。

首先，董事長(zhǎng)簡(jiǎn)單講了講舉辦本次研討會(huì)的背景和目的，然后就由咨詢顧問(wèn)講解績(jī)效體系現(xiàn)狀診斷報(bào)告。從大家的反應(yīng)可以看出，很顯然大部分人對(duì)公司績(jī)效體系的現(xiàn)狀并不清楚，有一些人甚至當(dāng)場(chǎng)質(zhì)疑：“這個(gè)崗位真得就是這樣考核的嗎”？經(jīng)過(guò)人力資源部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，大家又陷入了沉默。看著公司績(jī)效體系現(xiàn)狀，很多人不時(shí)也發(fā)笑，也許大家都認(rèn)為很多問(wèn)題本不應(yīng)該存在吧。多年的咨詢經(jīng)歷使我發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)存在的問(wèn)題的確有時(shí)讓人啼笑皆非，這背后原因很復(fù)雜，但一般往往都是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱及部門利益導(dǎo)向所致。在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我有時(shí)候也在想，咨詢的價(jià)值到底是什么，也許最大的價(jià)值就是告訴大家一個(gè)客觀事實(shí)。

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然后，給大家講解了國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展標(biāo)桿美的的發(fā)展歷程和績(jī)效文化，我把其中一些核心觀點(diǎn)摘錄如下：

1.績(jī)效機(jī)制是撬動(dòng)人力資源效率的核心，通俗地講，你考核什么就會(huì)得到什么。沒有考核大家就沒有壓力，有了考核，沒有嚴(yán)格的激勵(lì)，也是白搭，因此講這是一個(gè)系統(tǒng)。先要有考核，然后評(píng)價(jià)績(jī)效，最后根據(jù)績(jī)效進(jìn)行激勵(lì)。

2.績(jī)效機(jī)制關(guān)鍵是三部分，即清晰價(jià)值創(chuàng)造的主體，明確價(jià)值評(píng)價(jià)的體系，共識(shí)價(jià)值分配的原則。績(jī)效文化的背后是三大機(jī)制的建立，即薪資機(jī)制、考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。

3.務(wù)實(shí)，理性，嚴(yán)謹(jǐn)，一切以企業(yè)目標(biāo)和業(yè)績(jī)說(shuō)話，切忌空談和形式主義，實(shí)實(shí)在在追求企業(yè)利益，做企業(yè)就是要賺錢。

4.一旦評(píng)估某項(xiàng)業(yè)務(wù)（某個(gè)職業(yè)經(jīng)理人）不能賺錢而且又前途無(wú)望的時(shí)候，就果斷出手，終止投資（聘用）。業(yè)績(jī)面前人人平等，不管資歷、年齡、身份、背景、學(xué)歷，能創(chuàng)造業(yè)績(jī)的干部就是好干部。

5.給員工施展才華的空間，但業(yè)績(jī)考核是一條高壓線，職業(yè)經(jīng)理人一旦碰了高壓線就會(huì)出局。盡管高績(jī)效文化有些殘酷，但相對(duì)公平、公正、公開的機(jī)制保證了大家都口服心服，也就培養(yǎng)出來(lái)了一種能上能下的文化氛圍，使得勝者為王，強(qiáng)者更強(qiáng)。

6.各利潤(rùn)單元之間基于業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)性，激發(fā)大家比、學(xué)、趕、幫、超，沒有絲毫懈怠，充分激發(fā)了大家的潛能，讓平凡的人也能干出非凡的業(yè)績(jī)，這實(shí)現(xiàn)了高壓力，高績(jī)效。

7.績(jī)效考核簡(jiǎn)單，實(shí)用，可預(yù)期。美的對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的考核一直以來(lái)堅(jiān)持三大指標(biāo)為重（銷售收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流），輔以管理指標(biāo)，從未動(dòng)搖過(guò)。任何人都不能擺老資格，不能在考核面前講條件，要想持續(xù)得到重用和發(fā)展就要立新功而不能吃老本。

8.績(jī)效機(jī)制和績(jī)效管理是不同的，績(jī)效機(jī)制是績(jī)效的創(chuàng)造、績(jī)效的評(píng)價(jià)、績(jī)效的分配，而績(jī)效管理機(jī)制是績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效溝通、績(jī)效評(píng)估等系統(tǒng)的總和。目的在于給干

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部員工一個(gè)方向性的指引，讓大家明確努力的方向，而且通過(guò)溝通和評(píng)估幫助大家查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，最終的目的其實(shí)是要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的持續(xù)提升和管理的持續(xù)改善。

9.公司認(rèn)真維護(hù)績(jī)效的權(quán)威精神，算出多少給多少，不拖欠不少一分錢。績(jī)效不同直接導(dǎo)致了收入差距的拉大，避免了平均主義和大鍋飯。民營(yíng)企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中必須要樹立高績(jī)效、高業(yè)績(jī)、高壓力的文化并強(qiáng)調(diào)績(jī)效的權(quán)威精神；

10.說(shuō)一千道一萬(wàn)，好的績(jī)效機(jī)制就是敢給錢，會(huì)給錢，給好錢。

·敢給：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)就是要有分享的胸懷和勇氣；對(duì)于企業(yè)就是要營(yíng)造分享的文化；

·會(huì)給：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)就是要做到公平公正讓大家心服口服；對(duì)于企業(yè)就是建立績(jī)效評(píng)價(jià)和分配的機(jī)制；

·給好：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)就是給了之后人家說(shuō)你好，更加賣命地幫你賺錢；對(duì)于企業(yè)就是建立績(jī)效管理的閉環(huán)系統(tǒng)。

看來(lái)大家思想上還是受到了很大沖擊，很多問(wèn)題引起了大家的共鳴。

“我們公司的績(jī)效考核的確應(yīng)該要改了，有些員工業(yè)績(jī)很好，但并沒有從薪酬上體現(xiàn)出來(lái)，這對(duì)員工的積極性打擊非常大，所以這幾年我們也可以看到，很多優(yōu)秀的人才都流失了。”

“公司前一段時(shí)間，因?yàn)樯a(chǎn)事故導(dǎo)致停產(chǎn)2周，給公司造成了很大損失，但公司只是對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款了幾百塊錢，完全起不到警示作用。有一些嚴(yán)重違反公司紅線，但考慮到是業(yè)務(wù)主干，也僅僅做了簡(jiǎn)單處理。”

“不同的經(jīng)營(yíng)主體，考核指標(biāo)、計(jì)算方法及權(quán)重的確應(yīng)該有所區(qū)別，畢竟各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)模式差異化很大，每年的經(jīng)營(yíng)策略差異化也不較大。有的業(yè)務(wù)單元現(xiàn)階段可能市場(chǎng)規(guī)模最重要，有的業(yè)務(wù)單元現(xiàn)階段可能重在追求利潤(rùn)最大化，有的業(yè)務(wù)單元可能重在轉(zhuǎn)型升級(jí)新產(chǎn)品。”

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董事長(zhǎng)也深有感觸：“我們的績(jī)效考核的確存在諸多問(wèn)題。這里面最本質(zhì)的問(wèn)題，還是公司及中高層對(duì)績(jī)效體系的價(jià)值認(rèn)識(shí)的錯(cuò)位，包括我以前也認(rèn)識(shí)不足。明年的績(jī)效考核，我們有必要要做一個(gè)大的調(diào)整，真正體現(xiàn)多勞多得、公平、公正的原則。結(jié)合績(jī)效考核，也會(huì)重新制定干部管理辦法，我們這么小的企業(yè)就論資排輩很危險(xiǎn)，一定要基于對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)，干部能上也能下才行。另外，公司也會(huì)更舍得在人才上面做投資，一是對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)比較大的，薪酬和激勵(lì)都會(huì)大幅提升，二是引進(jìn)一些現(xiàn)代職業(yè)管理人員，引進(jìn)新的管理思想和方法。”

看來(lái)，這次會(huì)議是非常及時(shí)和必要的。

現(xiàn)在，我們正在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過(guò)程當(dāng)中，如何從全世界非常嚴(yán)重、波及范圍非常廣的危機(jī)當(dāng)中恢復(fù)起來(lái)。在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家更多討論短期政策以及公共政策。但是對(duì)于金融危機(jī)，一些企業(yè)家和經(jīng)理人更關(guān)注通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，求解經(jīng)濟(jì)發(fā)展謎題。

經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)造的商業(yè)力量

自從我們更多地接受市場(chǎng)友好型詞匯，實(shí)際上，無(wú)論是布魯塞爾還是歐洲，或者美國(guó)，我們有的時(shí)候可能過(guò)低估計(jì)了危機(jī)。從美國(guó)來(lái)看，過(guò)去15年里，美國(guó)的發(fā)展增速，實(shí)際上是受益于信息技術(shù)的發(fā)展。你可以看到這個(gè)發(fā)展的速度有時(shí)候快，有時(shí)候慢，但是革新了整個(gè)IT世界。美國(guó)IT革命是全球性的革命。當(dāng)然，相對(duì)于其他國(guó)家來(lái)講，美國(guó)的生產(chǎn)力發(fā)展更快一些，這也是使美國(guó)比起中國(guó)北京、日本東京、韓國(guó)首爾這些地方，受益會(huì)更多一些。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)的來(lái)源，不僅包括增加的人力資本，當(dāng)然還包括更好的組織和生產(chǎn)管理方式。我們知道，1688年英國(guó)發(fā)生了光榮革命，帶來(lái)的結(jié)果是承諾保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)不能任意增稅，這是制度上的很大改變，它使得企業(yè)家愿意進(jìn)行投資、發(fā)展科技。雖然那個(gè)時(shí)候的中國(guó)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá)，卻沒有像英國(guó)這樣保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)的制度安排。回過(guò)頭再看美國(guó)，其生產(chǎn)力之所以高，并不是因?yàn)槊绹?guó)可以購(gòu)買更好的電腦，或者運(yùn)營(yíng)可以更加網(wǎng)絡(luò)化。美國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展快速，更多詳細(xì)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)管理咨詢 http：//zx.jlun.net/

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簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，是因?yàn)槊绹?guó)是英國(guó)光榮革命的繼承者，知道怎么樣刺激企業(yè)家探索新的業(yè)務(wù)模式、商務(wù)模式。

我知道很多人，包括很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他們都相信創(chuàng)新的速度，認(rèn)為美國(guó)在這方面是不夠持續(xù)的，包括和很多全球領(lǐng)導(dǎo)人交談時(shí)，講到金融危機(jī)之后的美國(guó)模式需要發(fā)生一些改變。這是事實(shí)。經(jīng)濟(jì)制度帶來(lái)商業(yè)創(chuàng)造性的力量，則如前所述。

非破壞性創(chuàng)造

約瑟夫？熊彼特提過(guò)，要進(jìn)行創(chuàng)造性破壞。這在工業(yè)國(guó)家是非常普遍的觀點(diǎn)，并已經(jīng)被廣為接受。熊彼特把創(chuàng)業(yè)描述成非協(xié)調(diào)性的活動(dòng)，也沒有計(jì)劃，并且認(rèn)為，企業(yè)家在其中與其說(shuō)是一種理性經(jīng)濟(jì)的計(jì)算器，不如說(shuō)是一種不可預(yù)知的力量。像森林大火一樣，這種破壞會(huì)破壞到老的灌木叢，為新的樹葉騰出空間。所以，這個(gè)過(guò)程可以說(shuō)是痛苦的，把舊的灌木叢燒掉，相當(dāng)于淘汰一些老牌的企業(yè)，為一些更創(chuàng)新、更有效、更有彈力的技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)騰出空間。

盡管說(shuō)這個(gè)結(jié)果是不錯(cuò)的，但很多西方的政策決策家會(huì)覺得，像這種資本主義是一種湍流，是不穩(wěn)定的環(huán)境，在這種環(huán)境下，無(wú)論是富人還是窮人都無(wú)法享受穩(wěn)定。當(dāng)然，我認(rèn)為這個(gè)表述太狹隘，無(wú)論是在歐洲還是美國(guó)，這種觀點(diǎn)可能會(huì)局限我們變革的速度。

我還認(rèn)為，事情是有兩面性的，除了熊彼特提出的這種破壞性創(chuàng)造，還有一個(gè)概念，就是非破壞性創(chuàng)造，它意味著各種創(chuàng)意可以自由競(jìng)爭(zhēng)，從而產(chǎn)生增長(zhǎng)。這種非破壞性的創(chuàng)造是可以通過(guò)公共政策來(lái)推動(dòng)。

一如保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)的制度安排推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)造，金融制度同樣是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效推動(dòng)力。運(yùn)轉(zhuǎn)良好的金融制度就好比活力運(yùn)轉(zhuǎn)的管道，其效果在這次金融危機(jī)中也充分顯現(xiàn)。不過(guò)，金融創(chuàng)新不光需要企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、科學(xué)家，還需要把好的創(chuàng)意營(yíng)銷運(yùn)用到市場(chǎng)中的管理者、消費(fèi)者、金融家，需要各方力量組成的團(tuán)隊(duì)的群策群力。企業(yè)家在其中一項(xiàng)重要貢

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獻(xiàn)，就是他們的靈活精神，而最直接的貢獻(xiàn)是他們身在一線，就好比在做一些臨床性的經(jīng)驗(yàn)研究，更能獲得更好的前沿知識(shí)。

公共政策的推動(dòng)作用主要包括這幾個(gè)方面：首先，是關(guān)注生產(chǎn)力的提高，教育和培訓(xùn)可以發(fā)揮作用；其次，是設(shè)定一個(gè)健康的預(yù)算框架，美國(guó)在這方面做得并不好；再次，是促進(jìn)增長(zhǎng)的稅收政策；第四，是要平衡增長(zhǎng)，以及安全、穩(wěn)健的監(jiān)管；最后，是非常健康的金融體系，它應(yīng)該為儲(chǔ)蓄者和借債者服務(wù)，而不是相反。

而基于近來(lái)對(duì)企業(yè)家的所有研究都證實(shí)：低水平的企業(yè)所得稅和更寬松的法規(guī)限制，對(duì)于融資以及企業(yè)最后的成功都有正面影響。而且，基于很多跨國(guó)數(shù)據(jù)的研究還都表明：大型的創(chuàng)業(yè)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資占GDP的比例，與稅負(fù)和監(jiān)管都是呈負(fù)相關(guān)的關(guān)系。我想，這個(gè)信息應(yīng)被相關(guān)政策研究者接收到。

挑戰(zhàn)在于改變現(xiàn)有規(guī)則

經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，其實(shí)最終目的是提高人們的生活質(zhì)量，而哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移，其增量是無(wú)可估量的。與此同時(shí)，企業(yè)家對(duì)于商業(yè)的創(chuàng)新作用，無(wú)論是精神還是直接貢獻(xiàn)，都有巨大的積極作用。

前者意味著我們要如何重新關(guān)注創(chuàng)新和增長(zhǎng)呢？還是看看美國(guó)的數(shù)據(jù)：近年來(lái)，美國(guó)財(cái)政赤字高達(dá)每年一萬(wàn)億美元，這是我以前在華盛頓擔(dān)任財(cái)政顧問(wèn)的時(shí)候不曾發(fā)生過(guò)的事情。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的說(shuō)法，如果這個(gè)赤字占GDP的90%，經(jīng)濟(jì)就會(huì)面臨一個(gè)下降的臨界點(diǎn)。美國(guó)現(xiàn)在的水平是達(dá)到了70%以上，而且很快就會(huì)達(dá)到90%的臨界點(diǎn)。在全球其他國(guó)家，也可能有類似的情況，可能各個(gè)國(guó)家有不同的制度。目前，很多發(fā)達(dá)國(guó)家的債務(wù)水平都比較高。

如果預(yù)算失控，問(wèn)題就不僅僅是數(shù)字或者經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也并不是說(shuō)我們不知道應(yīng)該怎么做，而是一個(gè)過(guò)程問(wèn)題，或者政治問(wèn)題。在過(guò)去半個(gè)世紀(jì)中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直都在警告美國(guó)這種失

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衡的狀況，主要是醫(yī)療補(bǔ)助這樣的福利支出失衡。70年以前，這種福利上的支出只占GDP的1%，而現(xiàn)在已經(jīng)是這個(gè)比例的6倍了。我的同事告訴我，這些項(xiàng)目占GDP的比例，在過(guò)去20年里面一直在持續(xù)增加。

在最近的這次金融危機(jī)之前，其實(shí)美國(guó)也挽救了六次大型債務(wù)危機(jī)，但都和這次金融危機(jī)在本質(zhì)上不一樣。以前幾次金融危機(jī)是因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致要償還大量債務(wù)，而且，之前一旦戰(zhàn)爭(zhēng)停止危機(jī)就解決了。這次是非戰(zhàn)爭(zhēng)的。這樣的方式非常危險(xiǎn)，有可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的破壞性結(jié)果，因?yàn)樗x了我們描述的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的源泉，讓政府支持經(jīng)濟(jì)實(shí)力的軟件和硬件職能都無(wú)從發(fā)揮。

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第五篇：慕思凱奇勇?lián)髽I(yè)公民責(zé)任,騙局謠言不攻自破

慕思凱奇勇?lián)髽I(yè)公民責(zé)任，騙局謠言不攻自破

慕思勇?lián)髽I(yè)公民責(zé)任，打破騙局質(zhì)疑。慕思凱奇騙局，止于誠(chéng)信。慕思用不斷創(chuàng)新的技術(shù)和健康優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，來(lái)贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的口碑，從而使慕思騙局不攻自破。

“中國(guó)《軟體床》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)會(huì)議”在東莞召開

11月15日，“中國(guó)《軟體床》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)會(huì)議”在東莞嘉華大酒店隆重召開，會(huì)議以“宣傳貫徹·全面實(shí)施”為主題，全面貫徹落實(shí)“軟體床行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”在寢具業(yè)的執(zhí)行。工信部科技司盛喜軍處長(zhǎng)，全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉曜國(guó)，中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張冰冰，廣東省家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王克，中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、慕思寢室用品有限公司首席文化執(zhí)行官邱浩洋及全國(guó)眾多寢具、軟體床企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者等出席會(huì)議，會(huì)議由中國(guó)家協(xié)軟床墊專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)楊磊主持。

據(jù)悉，“《軟體床》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”由中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)提出，由全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化中心歸口，由廣東省家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站（東莞站）、東莞市慕思寢室用品有限公司為主要制定單位，歷時(shí)一年多精心編寫而成。

《軟體床》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已由國(guó)家工業(yè)和信息化部在2011年6月15日發(fā)布，于10月1日起正式實(shí)施。據(jù)了解，本標(biāo)準(zhǔn)首次規(guī)定了軟體床的術(shù)語(yǔ)和定義、產(chǎn)品分類、要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則及標(biāo)志、使用說(shuō)明、包裝、運(yùn)輸、貯存等，受到廣泛關(guān)注。

國(guó)家工信部科技司盛喜軍表示，“《軟體床》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹執(zhí)行是寢具業(yè)的大事，對(duì)于規(guī)范產(chǎn)業(yè)有序化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展將起到積極的推進(jìn)作用。同時(shí)，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)軟床安全、質(zhì)量等檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)做出全面規(guī)定，將更加規(guī)范寢具業(yè)發(fā)展。

勇?lián)髽I(yè)公民責(zé)任，慕思寢具加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)

據(jù)悉，作為本土知名的中國(guó)寢具品牌，慕思勇于承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，自2009年起，連續(xù)三年攜手國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局產(chǎn)品質(zhì)量申訴處理中心舉辦全國(guó)名優(yōu)企

業(yè)質(zhì)量和服務(wù)誠(chéng)信承諾活動(dòng)；連續(xù)三年攜手質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部等中央部委開展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)以及連續(xù)兩年協(xié)辦了第十六屆、第十七屆中國(guó)質(zhì)量高層論壇，其旗下的慕思·凱奇等五個(gè)子品牌已在全國(guó)擴(kuò)張了950多家專賣店，慕思已漸成“健康睡眠”的代名詞。而“《軟體床》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的出臺(tái)及實(shí)施，更是展示了慕思勇于承擔(dān)企業(yè)公民社會(huì)責(zé)任，倡導(dǎo)寢具業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全、環(huán)保發(fā)展的品牌使命。

邱浩洋表示，作為國(guó)內(nèi)健康睡眠領(lǐng)導(dǎo)品牌，慕思一直致力于普及“健康睡眠”理念，為國(guó)人定制科學(xué)、合理的寢具用品。慕思將持續(xù)加大研發(fā)力度，不斷整合全球優(yōu)質(zhì)睡眠資源，為規(guī)范寢具業(yè)的科學(xué)、健康發(fā)展做出積極的推動(dòng)作用，讓更多普通百姓擁有“健康睡眠”。

中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張冰冰指出，“《軟體床》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的出臺(tái)實(shí)施，勢(shì)必將引發(fā)寢具業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮，掀起新一輪的整合高潮。誰(shuí)能及時(shí)抓住時(shí)機(jī)、規(guī)范化生產(chǎn)，誰(shuí)將成為新的勝利者，慕思作為國(guó)內(nèi)寢具業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，在規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也展示了其正在加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)的強(qiáng)勁力量。

過(guò)硬的質(zhì)量讓慕思凱奇騙局止于事實(shí)，某外資品牌策劃的慕思騙局無(wú)法動(dòng)搖慕思品牌聲譽(yù)。雖然慕思凱奇騙局讓慕思很受傷，但是，慕思不以為然，正在用自己對(duì)全球科技、人才以及原材料不遺余力的整合實(shí)際行動(dòng)來(lái)抨擊這些質(zhì)疑，這才是世界級(jí)睡眠品牌應(yīng)有的態(tài)度。