第一篇：“四六”民主管理法造就了一個和諧的村子

“四六”民主管理法造就了一個和諧的村子

陳安村能夠由亂到治，村民們普遍認為，關(guān)鍵是村黨總支帶領(lǐng)群眾建立了一套村級事務民主管理的好辦法。

村民議事“六日談”。每月6日是村民議事懇談日，村民可自愿到村會議室參加座談。對村民提出的意見和建議、，村干部必須作出解釋和答復。負責會議記錄的村民楊兆新告訴我們，實行“六日談”制度6年來，共受理村民重要建議42件，一些村干部沒想到、沒做到的事通過這個會議就可以得到解決。村老年協(xié)會會長張傳元說：“在我們提議下，村里組建了老年腰鼓隊和文藝演出隊，哪里有喜事，哪里需要宣傳，哪里就有我們老年人的身影。”

民主決策“六步法”。村里重要事項的決策，嚴格執(zhí)行提議、受議、動議、決議、執(zhí)行、公示六個規(guī)定程序。2006年，根據(jù)群眾提議，村兩委聯(lián)系會議商定，將200畝長期虧損的集體林場進行租賃拍賣。全體干部、黨員、村民代表集中討論，三次修改方案。全票通過后，村里又組織老黨員、村民代表上山丈量勘測，請專家評估，公開發(fā)布告示，最后以標的15萬元拍賣租賃，群眾非常滿意。

民主理財“六字章”。由村民代表推選6人組成民主理財小組，小組成員分別掌管一枚由鎮(zhèn)財政所刻發(fā)的‘‘民’’、‘‘主’’、‘‘監(jiān)’’、‘‘督’’、“審”、‘‘核’’字章，每張財務收支單據(jù)都須加蓋六字章才能入帳。連續(xù)8年擔任民主理財小組成員的張傳祥說：“自實行六字章理財以來，沒有一個村民對村里的開支提出過疑義。”

村務公開“六統(tǒng)一”。統(tǒng)一時間、內(nèi)容、形式、程序、檔案管理和組織領(lǐng)導。群眾關(guān)注的財務收支、宅基地使用、計劃生育、社會救助等熱點和部分群眾針對性很強的點題事項一律在公開欄公開。

2006年10月，全國村務公開領(lǐng)導小組辦公室肯定推廣了陳安村的做法，并概括為“四六”民主管理法。村民代表丁昌亮告訴我們：“實行民主管理后，計劃生育、民事糾紛等一些過去看起來很難辦的事，現(xiàn)在只需一次會議、一遍廣播、一回協(xié)商，甚至一個招呼，就可以得到解決，干部好當多啦!”