第一篇：安圖縣明月鎮園藝村主任王勇同志抗洪搶險先進事跡00

安圖縣明月鎮園藝村主任王勇同志抗洪搶險先進事跡

王勇同志，男，54歲，初中文化，現任明月鎮園藝村主任，在這次抗洪搶險中，以自身的實際行動彰顯了一名現代農村基層干部的風采。

7月27晚，一場突如其來的罕見特大暴雨襲擊整個園藝村，暴雨肆虐，洪水沖毀大量房屋、農田、道路、稻田,村民的生產生活受到嚴重威脅。災情容不得半點怠慢，在這千鈞一發之際，園藝村主任王勇勇挑大梁，沖鋒在前，組織村民搶險自救，承受住了災難的考驗。

7月27日晚11點，整個明月鎮烏云密布、電閃雷鳴、暴雨傾瀉而下。看著這雨的陣勢，王勇一方面馬上電話聯系各村小組組長，通知村民嚴防暴雨引發山洪，必要時及時做好人員轉移。另一方面迅速組織全體黨員、村干部成立80余人的搶險突擊隊排查災情，重點加強對園藝河險工險段巡邏，發現險情立即處理,確保了全村群眾的生命財產安全。

7月28日王勇接到水庫泄洪的通知,立即挨家挨戶通知村民轉移,及時疏散群眾40余人,通過與社區協調,把群眾安置到老迎賓旅社,使村民得到了妥善安置.在抗洪救災和災后重建的20余天里,王村長一直居住在險工險段附近的簡易工棚里,他顧不上自己的家庭事業,全身心投入到園藝村搶險救災中,而他個人直接經濟損失約5萬元.王村長還積極組織村民為其他受災更重的災區捐款達4000于元.他本人捐款550元.在嚴重的災難面前，王勇同志始終把百姓安危、群眾利益放在首位，沖鋒在前，勇挑重任，他頑強的意志、不怕吃苦的精神，不顧個人安危的行動，贏得了廣大村民的贊譽.

第二篇：退伍軍人王勇同志先進事跡

【優秀畢業生個人事跡】

盡職盡責服務企業 心懷感恩奉獻社會

——記國良職業培訓學校優秀畢業生 王勇

王勇，山西原平人，中共黨員，2006年12月他響應國家號召，義無反顧的投身到火熱的軍營，成為中國人民解放軍北京衛戍區的一員，2011年12月一期士官退役，是國良職業培訓學校2012年第1期電氣專業畢業生。現任碧桂園集團廣東昇輝電子控股有限公司行政人事部主管兼總經理秘書。

王勇同志無論身在何地，身處何職，都能嚴格要求自己，肯吃苦，樂奉獻，努力做好本職工作，贏得了大家的一致贊譽。在參軍期間，他刻苦訓練，忠實履行職責，多次出色完成任務，受到上級首長的表彰；在國良職校學習期間，他認真學習、努力提高專業技能，成為國良職校的優秀學員；在昇輝電子，他心系企業，立足本職，退伍不褪色，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的成績，多次評為先進個人，成為企業的優秀管理人員。

一、刻苦學習，積極轉變

2011年12月，剛走出軍營的王勇回到了山西平原，面對截然不同的環境，他沒有迷茫，而是很清醒地認識到：必須掌握一技之長才能更好的發展。正在此時，他接到了部隊《關于雨露計劃的通知》。沒有絲毫猶豫，他立即報名來到碧桂園集團國良職業培訓學校參加技能培訓，成為國良職校2012年第1期電氣專業學員。

在學校，面對厚厚的，從未接觸過的專業課本，王勇從零開始，除了認真做好上課筆記，還不恥下問，主動向老師請教，同時還利用課余假期，到集團下屬企業參觀和學習，把所學的知識結合實踐中去。為了夯實自己的專業基礎，自己認真刻苦學習電氣專業知識，正是憑著退伍不退色的軍人本色和永不服輸的精神，他的成績從原先 1

班里的中等迅速提升至前幾名，并一直保持到畢業，畢業之時被評為優秀學員。

如果說專業技能為王勇以后的工作打下了基礎，那碧桂園“希望社會因我們的存在而變得更加美好”、“做有良心、有社會責任感的陽光企業”的企業文化則為他提供了精神食糧。在國良學校，專業技能的講授其實只是一部分，教會這些剛走出軍營的青年樹立怎樣的人生觀，價值觀，怎樣才能更好地融入地方，其實才是學校創辦者碧桂園集團主席楊國強先生的初衷。對此，王勇也深有感觸。在回憶國良學校學習的經歷時，他說自己非常幸運，因為在國良，他不僅學到了專業知識，最主要的是學校為他從軍隊到地方的轉變和融合開辟了一條通道。

二、盡職盡責，服務企業

2012年3月，以優異成績從國良職業培訓學校畢業的王勇被碧桂園集團廣東昇輝電子控股有限公司錄用，在行政人事部從事文員工作。

作為行政人事部的文員，王勇的工作很重要也很繁雜:既要搞好食堂、車輛等后勤服務保障,又要指導保安做好廠區的安全,還要協助部門經理進行員工的招聘、入職及辭退等工作。面對完全陌生的工作，王勇既興奮又害怕，興奮是因為有更大的舞臺去鍛煉和學習，害怕是因為自己不是科班出身，會辜負領導的培養與信任。就像當初選擇國良學校一樣，王勇沒有絲毫猶豫，在困難面前，他就是一名勇于沖鋒、敢于挑戰的“戰士”。不會就學，于是他自費購買了行政人事方面的書籍；不懂就問，上至領導，下至一線工人都成為他請教的對象；不熟悉就多看，別的管理人員已經下班了，他的身影還在廠里轉悠，隨時隨地了解廠里的情況。經過2個多月的深入觀察與了解、認真學習和思考，王勇不僅熟悉了行政人事工作流程，并且對如保安管理、食堂管理、車輛管理等工作提出自己的看法。

2012年10月，經過5個多月的認真工作，王勇以其良好的態度、扎實的作風、優異的表現，被公司提升為行政人事部主管。這既是對他工作的認可，更是一種精神激勵，他深知：只有扎扎實實地做好自己的本職工作，才能更好地回報企業，回報信任自己的領導和同事。2012年末，公司舉行“2013新春酒會”，行政人事部作為策劃、組織部門，王勇發揚革命軍人特別能吃苦、特別能戰斗的精神，他帶領同事們編排節 2

目、聯系嘉賓、布置會場，連續10多天工作至凌晨，保證了晚會的圓滿成功，給集團領導及蒞臨嘉賓留下了深刻印象，得到了上下的一致贊揚。在保障公司重大活動的同時，他還非常注重細節管理，他結合公司的實際，加強了對制度的宣貫力度，組織員工進行技能、素質等相關培訓，并且在公司內倡導“快樂工作、快樂生活，做快樂昇輝人”的企業文化口號。在他的組織下，公司每周一舉行升國旗儀式，現已成為一項制度；公司食堂也在他的提議下改為自主經營，不僅節省了成本，而且豐富了品種；在他的指導下，公司保安的執勤更加規范，處理問題的能力得到了明顯提升，不僅確保了廠區的安全，更樹立了公司對外的良好形象。

“工作扎實，能吃苦；勤奮學習，會思考；態度端正，不計較”。這是昇輝公司總經理李昭強對王勇的評價。

三、樂于助人，奉獻社會

在工作中，王勇是個嚴格的管理人員，可是在生活中，他視同事為兄弟姐妹，關心他們的生活，大家都親切地稱他為“勇哥”。2012年11月份，公司河南籍保安員趙大林妻子身患重病急需大筆費用醫治，王勇得知消息后立即匯報公司領導，在全廠開展了捐助活動，工作還不到一年的他首先捐助了500元，在他的帶動下，公司130名員工共捐款近2萬元，解決了趙大林的燃眉之急。2013年4月20日，四川雅安地震發生后，公司領導第一時間反應，決定向災區捐助一批手電筒。王勇接到指示后，緊急召集在廠的20多名員工和行政人事部全體人員，經過兩天兩夜地加班加點，在4月21日中午和4月22日上午將趕制出的1500套印有“祝福雅安”字樣的LED救災專用手電筒捐助給佛山市紅十字會和佛山市團委。在隨后公司組織的捐款活動中，王勇還帶頭捐獻了600元給災區的兒童。此外王勇還召集公司的四川籍員工進行了座談，協助有需要的員工回鄉尋親或者協助聯系其在雅安地區的親朋好友。

“做人要懂得感恩”。這是王勇經常說的一句話。他感謝軍營，培養了他不畏困苦，勇于面對的品質；感謝國良學校，給了他學習技能、實現快速轉變的機會；感謝昇輝公司，給了他鍛煉自我，展示自我的平臺。

這就是王勇，一名新時期的退伍軍人，一名優秀的學員和出色的管理者，盡管他沒有什么豪言壯語，但他有樸實的工作作風；有刻苦鉆研、不畏艱難的頑強斗志；有一顆為企業努力工作的赤誠之心和奉獻社會的感恩之心。他的精彩之處，就在于他在平凡的音符中，彈奏出了不平凡的樂章。

第三篇：高塘鎮鎮長王勇扶貧開發先進事跡

扶貧開發工作先進事跡材料

高塘鎮位于霍邱縣西北35公里處，全鎮面積1327.3公頃，耕地面積5274公頃。原有21個行政村和一個街道，2010年并村后，現有14個行政村。2004年底人口54124人、15141戶，其中農業人口52100人，農業戶12784戶，勞動力28540人。境內港灣交錯，沿崗河以北為城西湖，以南以丘崗地形為主。數年前，高塘鎮仍是霍邱縣乃至六安市典型的貧困鄉鎮，只有傳統的種植業，經濟方式極為單調。

自從王勇擔任鎮長以來，高塘鎮的面貌煥然一新，扶貧開發工作開展的有聲有色。他認真貫徹省、市、縣關于扶貧開發工作的一系列安排部署。

轉變發展觀念，理清發展思路

面對貧瘠的土地，有限的人力、物力、財力，王鎮長并沒有感到畏懼，發展就是從無到有、從少到多。土地貧瘠，我們可以發展其他產業，資源缺乏，我們可以發展特色經濟，人才稀少，我們可以培養吸收，這些都不是我們進步的障礙，王鎮長深深的意識到，如果發展觀念落后，抱著老一套做法，循規蹈矩，不求突破，不求進取，沒有創新意識，那是無論如何不能開展好扶貧開發工作，帶領群眾脫貧致富的。

一、廣泛宣傳新的發展理念，拓展群眾視野；宣傳工作是重點工作之一，王鎮長要求所有鎮干和村干都要肩負起宣傳新思想、新理念的責任，讓農民群眾們了解新的發展方式，不在把眼光局限于傳統發展模式，擺脫“放羊、賺錢、生娃、放羊”的老路子。鎮定期召開扶貧開發工作會議，并組織鎮干到村間田頭宣傳講述新的政策，王鎮長經常自己帶頭下村宣傳。

二、實地調研分析，尋求自己的道路；全國各地都有脫貧致富的典型案例，隨手可得的發展套路，但是國有國情、鎮有鎮情，不能死板硬套，簡單的拿來主義，要深入了解高塘的實際情況，人文、地理、習俗、特產等，扶貧開發，發展經濟，要應地制宜，從實際出發，從群眾利益出發。

三、立足當前，著眼長遠，確定扶貧開發總體目標；以科學發展觀為指導，以扶貧開發開放為契機，通過全鎮干部群眾的共同努力，打造“和諧高塘”，服務礦區經濟。

狠抓基礎設施，改善發展環境

“要發展，先修路”，基礎設施建設的重要性不言而喻，交通、水利、電力、能源、飲水、住房等都是必須不斷完善，必須與發展同步。2009年來，王鎮長帶領全鎮干部在基礎設施建設上大做文章，積極爭取項目，開展“一事一議”，廣泛籌資籌勞，加快我鎮基礎設施建設的步伐。

1.投資

萬，累計修建完成公路

公里，在建

公里，改建公路橋梁

座，高塘終于實現交通大循環的夢想，根本上解決了群眾出行難的問題；

2.投資

萬，修建水塘

口，其中當家塘

口，疏通水渠

公里，農田水利建設成效顯著，灌溉面積大大增加，防洪抗旱的能力大幅度提升，特別是城西湖下的地區不再出現“雨天水汪汪，漲水像海洋”狀況；

3.投資

萬，對街道的道路和下水道進行了維修，并安裝

桿路燈，改善了街道及附近農村居民是生活生產環境，也促進了鎮區工商業的發展；

4.投資

萬，修建了自來水廠，并大規模安裝自來水，更換陳舊設備管道，建成管網

公里，戶人家飲水安全得到保障；

5.投資

萬，配合文、文廣部門安裝有線數字電視

戶，新建農村書屋17個；

6.計劃投資

萬，建設朱莊村移民遷建安置點，對湖下

戶人家進行搬遷，遠離泄洪區，住房條件和生活環境得到極大改善。

培育支持產業，重視特色經濟

高塘鎮是農業大鎮，2009年以前，種植業是主要經濟方式，畜牧養殖、蔬菜瓜果、園藝花卉等發展緩慢，第二、第三產業幾乎一片空白。在每年的經濟工作會議上，王鎮長多次強調，作為農業大鎮，種植業的優勢要保持，農副產業也要大力發展，而扶持各種類型的鄉鎮企業則是發展經濟和脫貧致富的重中之重。

一、以農為本，對種植業進行升級；糧食生產的優勢得以保持的同時，對生產的質量和方式進行了提高和升級。培養推廣新品種，大規模實現機械化，科學使用農藥化肥，提高產量和質量，以此增加農民的收入；

二、著力發展農副產業；2009年以來，以利達農牧公司為主力軍，高塘鎮生豬養殖業發展迅猛，生豬存欄量高達

頭，年產值

萬元，家禽、水產養殖，大棚蔬菜，園藝花卉都取得較大發展，形成一定規模，王鎮長非常重視農副產業，經常到企業養殖戶家去探望，了解其資金、技術、行政審批等方面的困難，并指示農技、農經、財政部門積極給予幫助。

三、抓好招商引資，振興鄉鎮企業；高塘鎮政府立足于“引項目、促發展”，出臺一系列政策，鼓勵外來投資者和外出成功人士以合資、獨資、合作等形式興辦企業，鄉鎮企業雨后春筍，既發展了當地的經濟，也解決了很大一批農村剩余勞動力的就業問題。

四、抓住歷史機遇，服務礦區開發；霍邱北部富含鐵礦資源，高塘鎮作為礦區主要鄉鎮，迎來了難得的發展機遇。礦區的開發需要大量的人力、物力，而高塘的優勢獨天雄厚，天時地利人和，可謂百年難遇。在王鎮長的帶領下，高塘鎮政府著力于發展鐵礦開發附屬產業，特別是餐飲、運輸、建筑等行業，為礦區開發提供了便利，也大量解決我鎮剩余勞動力就業問題。

落實扶貧政策，改善基本民生

王鎮長高度重視特殊困難群體，積極向上級爭取扶貧政策和其他惠農政策，整合部門資金，確保困難群眾基本生活保障，有飯吃，有衣穿，有房住。三年來，投資

萬元，危房改造

戶；投資

萬，修建了高塘鎮張羅村敬老院，可容納

老人居住；每年發放低保金

萬，解決我鎮

戶

人最低生活保障；鎮政府每年還向社會募捐資金和物品，無償發放給五保老人，幫助他們改善生活條件。

三年來，王鎮長立足鎮情、民情，貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，歷經千辛萬苦，在扶貧工作上取得了一些成績，但面對數萬群眾的渴盼和期望，絲毫不敢驕傲，不敢懈怠，扶貧工作，任重而道遠，但他堅信，只要我們攜手努力，堅持黨和政府的領導，堅持科學發展觀，堅持以人為本，我們一定帶領群眾們脫貧致富，完成構建社會主義和諧社會的偉大使命。