第一篇:時光文學社十一期雜志發行策劃書
時光文學社第十一期雜志發行活動策劃書 活動目的:為了豐富同學們的文化生活,多多了解本校大學生的生活,思想和追求以及擴大我校唯一雜志的知名度和提高同學們對文學的喜愛和寫作的激情,特舉行此活動?;顒訒r間:暫定于5月·號和5月·號
活動地點:圖書館報告廳和大活門口
活動方案:一.圖書館報告廳發行銷售。以觀眾觀賞多媒體為主,創造一個優雅寧靜的文學氛圍,激發同學們對文學的喜愛。多媒體包括視頻,幻燈片,音樂,名家文章(諸如詩歌,散文,故事)朗誦,音樂等。多媒體內容包括多個主題:青春,愛情,親情,友情,文化,地理,古典和現代文學欣賞。步驟:一,主持人介紹時光文學社,時光雜志。二,播放多媒體文件,中間適時穿插朗誦比賽選手精彩表演。三,主持人致辭,雜志發售。在播放完多媒體時在報告廳門口附近發售。四,觀眾退場。
二.在大活門口發售。借用社聯設備,利用大活門口人流量多,消息傳播快的特點,發售雜志。
三.發行到長清校區。
四.發送給辦公樓老師,各系輔導員辦公室,社團聯合會。
五.時光文學社留存,作品作者,圖書館,學校報亭及其他用途。
宣傳途徑:張貼海報,學校廣播宣傳,條幅等
雜志數量預計:各項共計500本。
活動預算:宣傳紙,筆,條幅,及其他共計~~~元。預期效果:使雜志更好地流通于老師和同學之間,讓其成為一個聯系學生的一個好的平臺,成為一個老師了解同學生活和想法的有力工具,一個學生間互動交流地通道,一個充分展示學生才華和想法的舞臺。
第二篇:雜志發行管理辦法
《2.5產業》雜志發行管理辦法
《2.5產業》雜志作為重慶工業服務港傳媒的重要組成部分,承擔著“發揮喉舌功能,搭建交流平臺,建設學習園地,展示形象窗口”的重要職責。為進一步規范雜志發行管理,提高發行工作質量和效率,充分發揮雜志的應有作用,特制定本辦法。
第一條:鑒于雜志發行面較廣,雜志發行由各平臺員工投遞、行政部直投和委托郵局代發的方式完成。公司行政部直接發放;其余單位可由編輯部提供發行名單,印刷企業負責分裝,郵局寄送,接收單位分發。
第二條:雜志發行的范圍包括:(分階段實現)
1.國家級經濟園區,產業園區管委會領導及各省地級市以上園區各部門、各單位直屬領導;
2.市委、市人大、市政府、市政協領導和市經信委、市中小企業局、市工商聯、市科技局各部門主要領導;
3.各省級經濟信息委員會主管領導;
4.各省級具有相同性質的行業報刊媒體以及相應的內刊兄弟單位;
5.各省級工業產業行業協會主要領導;
6.行業所屬科研院校和媒體單位;
7.重慶工業港會員單位以及服務機構;
8.重慶區縣黨政負責人和分管工業工作的領導;
9.重慶范圍內年納稅在300萬元以上的工業企業;
第三條:編輯部發行工作人員負責對印刷企業的分裝進行監督,雜志出刊后2日內交送寄發。編輯部根據郵局提供的票據核實發行數量及發行時間。
第四條:平臺各所屬單位對雜志的內部分發,由各平臺落實具體人員負責,確保雜志到達本單位2個工作日內發放到位;
第五條:平臺各所屬單位要將雜志發放名單到提交編輯部。
第六條:各所屬單位在超期20日仍未收到雜志的,應及時向編輯部反饋信息,以便查找原因及時補正。
第七條:發行名單及聯系地址有變化的,平臺應及時將變化情況反饋編輯部。
第八條加強對《2.5產業》雜志發行工作的監督檢查,由編輯部負責,不定期對各單位雜志分發情況進行抽檢,以電話抽檢為主,覆蓋率為30%,并通報抽查情況。
第三篇:雜志發行的策劃
概 述
鑒于《***》將以新的面貌進入期刊市場,因此,目前發行渠道需要進一步調整完善,刊物的編輯出版內容,發行運作能否完全適應期刊市場的要求,是《***》雜志能否迅速占領期刊市場贏得目標讀者認可的關鍵所在。因此我刊的發行應該本著自始至終地適應期刊市場的需要,走一條多渠道的發行道路,以適應讀者的需求,同時為廣告部的宣傳、展示服務。相信,隨著發行渠道的不斷完善及市場推廣力度的不斷加大,市場潛力也必將擴大,《***》雜志的品牌效益也將愈發明顯。
實 施 辦 法:
一、發行部人員:
發行總監1名;數據管理員1名;發行專員2名
二、注重宣傳效應
刊物的出版發行,首先應注重其品牌的宣傳,體現在發行工作上則需要一定的宣傳和促銷手段,以便《***》雜志在最短的時間內占領期刊市場,讓廣大目標讀者所認知和了解。
具體實施方案:
1.印制招貼畫隨刊發行,增加我刊在重點報刊亭以及廣告商經常出入的寫字樓等高檔休閑場所的宣傳影響,擴大宣傳效果。
2.以各種可以進行的方式,在其他媒體進行有針對性的宣傳,如(報紙,電視,網站,雜志等)。
3.積極廣泛的參加論壇、研討會、相關產品博覽會,有針對性地與各
種渠道保持接觸、溝通和聯系,同時利用這些機會,擴大本刊的宣傳面和影響力并開展現場征訂活動。
4.在大專院校、寫字樓內粘貼海報、舉辦有獎征訂活動。
5.擴大集團征訂,親情征訂。
三、發行征訂對象的多種選擇
1.在北京、上海、廣州、深圳四個重點地區選擇發行此類刊物能力強,信譽好的二級渠道商,與之簽定發行協議,培養零售市場,穩定、規范發行本刊的渠道。
2.與報刊發行局簽訂報刊征訂合同、申辦郵發代號,配合報刊發行局做好征訂工作。與重點城市的報刊零售公司建立良好穩固的關系,提供相應的宣傳資料,以利于我刊在全國范圍內發行征訂工作的開展。
3.增強函購的宣傳力度,每期加送訂閱單,優惠訂閱讀者,增加函購量。
4.深入大專院校,在學生群體中積極宣傳,優惠訂閱。
5.在機場、飯店和寫字樓零售、征訂本刊,開發白領階層的讀者。
6.在重點城市(北京、上海、廣州、深圳)加大發行及市場宣傳推廣力度。
7.適當開發定向免費贈閱場所等白領休閑場所。
四、具體實施計劃
****年1-3月工作任務:
1.總結前幾期的發行情況。
2.進行市場調研,包括與大專院校的聯系。
3.將前幾期我刊的發行信息和市場信息進行反饋和總結。
4.重新調整、確定重點渠道的發行對象。
五、業績考核制度
1.北京地區報刊亭的上攤率:按現有的寫字樓附近的報刊亭發刊數量(約180個)每月遞增20%
2.全國零售市場的開發:按現有的發行城市數量,到****年6月底以前擴大到每個省會城市
3.特供渠道的開發
4.重點地區的市場維護:北京地區、上海市、廣州市、深圳市。
5.銷售率:按現有的實際銷售量,逐月提高10%
六、獎勵制度
1.上攤率
2.市場開發
3.特供渠道的開發:飯店和寫字樓、休閑場所
4.重點地區的市場維護
5.銷售率
第四篇:《啟行》雜志發行策劃
《啟航》雜志發行策劃書
一.雜志定位
秉著將學校團學工作宣傳出去,將學生生活報道出去的原則,以及信息宣傳報道工作不斷完善的需要,我部門決定擴大《啟航》的發行量。雜志遵循學校校黨委及團委的工作指示,將雜志定位為一本宣傳報道學生工作由學生們自采自編的一份貼近學生生活的雜志。凡是學生在校關心的事情,發生在學生身邊的小事,學生熱切想知道的事情都將出現在雜志里面,所有內容出自學生之手,包括學校、老師以及學生之間的交流溝通都可以借助雜志這個平臺。中心旨在打造一份能夠帶動校園文化建設,能夠營造一種青春活潑的校園文化氛圍的雜志。
二、雜志傳播的內容:
新版《啟航》是一本綜合性雜志,月刊,主要涉及當代大學生的學習、生活、娛樂休閑等各個方面.在雜志的新聞版面主要設置校內新聞和校外新聞兩大塊。校內新聞以解讀學校下發的重要文件和校內重大活動報道為主,同時也有生活娛樂和人物專訪等內容;校外新聞主要選取其他兄弟學校的相關新聞。讓我們學校學生既能了解周邊生活發展狀態又可以拓展其他學校的相關情況,在了解自身的同時也能知曉他人的發展情況,有比較才會有進步。同時這些貼近我們大學生身邊的新聞也可以為我們學校各個班級組織生活提供學習材料,活躍、豐富組織生活的內容與形式。
《啟航》轉播內容講求通俗易通、平易近人、時尚前衛、高雅健康,嚴格反對低俗、粗濫,力求青春活力,時尚但是不庸俗,平凡中感悟大學生活之真諦。
比較重要的一點是做好學校、老師和學生交流的橋梁作用,做當代大學生的各方面貼身顧問。
三、雜志裝幀和稿件規定設置:
1、雜志暫命名為《啟航》,大16K軟裝幀開本,初步設計為36頁(不含封面封底),正文采用豆沙綠(淺綠色)印刷,設封面、目錄部分2張(2—4頁),中間10—12張(20—24頁)為膠彩印刷已獲得更加優良的傳播效果。
2、封面人物的征集辦法:面向全校師生征集,只要你夠漂亮、夠帥氣、夠人氣,敢作敢為,就可以上《啟航》的封面。由信息中心記者部負責拍攝。
3、雜志的稿件來源分為原創與非原創兩類,兩者比例暫定為5:1。作品體裁不限,題材不限,字數不限,只要符合新版《啟航》的定位,只要夠青春、夠陽光、夠活潑、夠思想,就可以刊用。
4、編排方針:word排版,頁邊距2.2厘米,字體:宋體常規小五,字體顏色自動,行距:固定值15磅,首行縮進2個字符。
四、雜志的發行途徑及計劃
雜志受眾主要以校內學生為主,下發至各個班級、團委及校級組織等。
發行數量具體分布如下:
我校10級共127個班級,11級共131個班級,每個班級一本,共258本;校團委2本,每個系院分團委1本,共12本;南北教學樓的商店每個1本,共2本;圖書館大廳可放1本,期刊閱覽室1本,共2本;各樓棟服務臺一本,共15本;組織自己留檔及成員需求11本。
總計:300本
五、雜志的經費預算
據市場調查(南昌三聯印務有限公司),雜志每本成本費為7元,共計劃發行300本。故每月發行經費為7*300=2100
方案<一>
雜志的經費來源可分為兩個部分,一是校團委的撥款,二是贊助。雜志的開始發行階段校團委的撥款占絕大部分,贊助費用主要用于日常開銷。但是我們相信在雜志發行以后贊助商也會隨之增加,贊助費用在后期也可承擔雜志的一部分發行費用。所以在一開始我們希望得到校團委的大力支持。
方案<二>
雜志主要是面向各個班級發放,故可以從每班收取雜志的成本費用。每月7元(雜志一年計劃發行五期,每年從各班分別收取班費35元),合計承擔雜志每月發行費用1806元,剩余294元部分由團委撥款。
第五篇:雜志策劃書
雜志策劃書
㈠稿件來源:(要求原創)學校論壇帖子學生記者的訪談。學生自由投稿。摘錄特約稿件,包括專業人士對時事的評析、老師的感悟,校友或畢業生寄語。㈡發行形式:
發行形式主要有兩種:1鼓勵班級單位至少訂購一套,2學生、老師分散購買同時,一定要給校領導、相關負責人和商家選擇性地贈閱,以擴大本刊物的影響力,獲取更多支持。
㈢資金來源:
1、商家贊助
2、銷售刊物所得經費
3、爭取學校的資金支持
4、舉辦活動
5.學生捐款(剛起步狀態)
㈣工作流程:
策劃書一經審核通過,應立即執行以下事項(按先后順序排列):
1、確定刊物工作人員詳細名單。
2、與學校官方取得聯系,聽取意見,防止日后有不必要的麻煩。
3、落實外聯,確保刊物發行資金問題
4、確保稿件的質量與數量,應該重點籌備網外的征稿工作(如設立投稿箱、聯系社團)。
5、在上述條件都滿足的前提下,應盡快籌備與發行第一期試刊號,并在大教室舉行本刊物首發式。屆時將邀請院領導和院報編輯老師參加。
㈤主要版塊
零距離接觸:采訪校園風云人物,促進學生對優秀老師、學生的了解
深度報道:主要以大學生關注的熱門事件或校園內的一些值得深思的事情為主,配評論,做新聞調查,新聞觀察和深度報道.力求在內容上有深度,以 彌補時效不強的缺陷
文學園地:小說長廊 詩歌園地 文學評論 散文 隨筆等
知識園地;包括生活之友 考研 留學 理財 歷史一頁
雜談隨感:1話說當下:國家大事、教育新聞、時事政治。
2聚焦校園:我們身邊的人和事
3七嘴八舌:話題辯論和個人感悟。
心靈雞湯:兩代之間,勵志事跡,校園感人事跡,心理咨詢。
睛點一刻:發掘校園內外一切有趣的人或事,講述象牙塔里的快樂故事,打造
開心校園,校園搞笑幽默短文,網擇原創皆可。包括樂娛樂、體育 圖片,優秀攝影作品,笑話作品等,提倡原創。
藝術天地:書法、美術、攝影類(旁附作品說明及作者)
互動環節:接受讀者提議建言等
注:具體欄目根據實際稿件內容敲定為準,如遇重大校園新聞可以采用專題報道的形式。總之,內容上要求嚴肅和輕松的文章搭配起來,豐富刊物內容。
如果是論壇的文章,保留文章的地址,讓讀者在論壇上進行評論、切實提 高互動性。
意見專欄:對學校以及學生會有什么不滿的地方或是好的想法有助于學校成長的內容
一線園地:學會會可以說是學生的一線,主要介紹學生會里面的部門內容,以及
各個職務是干什么的,里面有什么符合學生利益的制度,工作是怎么開展的。
院系互交:這個主要是讓各個院系之間互相交流,互相了解,互相學習的好地方 工作介紹:與外界聯系好工作給學生提供兼職的好地方,不用學生自己出去找(一定要與廠家聯系好避免不必要的麻煩)
㈥刊物宣傳與推廣
1通過廣播、校園網(學校主頁、網站)平面媒體(海報、展板)等
3組織活動宣傳:通過組織特色活動、雜志自身的紀念性活動等形式開展宣傳。例如,以雜志的名義做公益活動,增強觀眾互動。打造雜志品牌形象。
4向學校發布大量招募信息,招募校園通訊員,提高本刊物在學校的知名度。讓學生會配合積極宣傳,最好讓各院系出展板一塊。
㈦雜志自身特點:
1.內容定位:我手寫我心
2、價格定位:半公益性質的,原料成本價
3、形態定位:校園綜合性雜志
4、受眾分析:以本校學生為主要受眾群體,也包括關注大學生的老師等
5、投稿方式:公開電子郵件采用網絡投稿或手寫投稿直接交于廣播臺編輯
部。
6、發行周期:1個月。
7、發行量:2000本
附錄
本刊物的最大吸引力是我校師生原創的,綜合面廣,切實的反映了理工人的真實寫照,也囊括了各個學院同學的最新動態,提供了一個發揮才能和交流心得的良好平臺。
可能存在的問題與應對方案
一、稿件來源
稿件總體數目不足或缺少優秀稿件是制約刊物出版的最大障礙。出現這種現象的原因有以下幾個方面:刊物宣傳力度不夠,很多人不知道刊物影響力不夠,質量上難以滿足同學們的需求,很多人不愿意投稿 3 收稿的渠道不足,可能出現有稿無處可投的尷尬局面學生投稿動力不足
主要解決辦法:擴大宣傳,增加宣傳媒介,舉辦有意義的活動,或通過全校范圍內招聘通訊員來提高知名度提高編輯對稿件的審查力度,盡可能多地去蕪存精,保證刊載文章的質量。另外積極了解同學們的意見,擴大刊物的覆蓋面,盡最大可能的滿足大多數同學的需求。另外可以對我校一些文筆較好的老師和學生約稿,提高稿件質量。增加收稿方式。具體可以增加收稿箱和電子郵件等媒介,也可以由文學社團或各個學院為單位負責收稿,然后匯總。主要通過一些考評加分或贈送當期雜志等措施來鼓勵同學積極投稿。
二.資金來源
資金的不足也是限制刊物規模乃至生存的重要因素。主要原因如下:學校對刊物的認可程度不高,很少甚或完全不給資金支持。商家對刊物的影響力有疑慮,不予贊助學生對刊物的質量不滿,導致刊物的最大顧客源流失
可以采取的應對辦法:
本刊第一期刊物先出一份電子版的,作為樣本,分別交由商家和學校審核,以質量贏得認可,消除疑慮。也可以采取問卷調查的形式來了解我校廣大師生對刊物的認可程度。
在平時的紙質刊物發行過程中,可以根據當期的稿件質量適當調整發行刊物的數目,使資金得到最大程度的合理利用。
平時多與關心母校發展的校友聯系,一方面可以邀稿來提升刊物的質量,另一方面也可爭取資金支持。
當然最重要的還是提高刊物的質量。