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村干部帶頭致富對策思考

時間:2019-05-13 15:33:48下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《村干部帶頭致富對策思考》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《村干部帶頭致富對策思考》。

第一篇:村干部帶頭致富對策思考

村干部帶頭致富、帶領群眾致富的對策措施

-----司增鶴、劉小永、張書彬

隨著社會主義初級階段新農村建設的全面開展,賦予了農村基層干部新的職責和使命,其主要任務已經轉移到搞好服務、強化推進農村經濟發展上來,轉移到發展農村民主,建設和諧社會,建設社會主義新農村,帶頭致富、帶領群眾致富上來。

一、村干部隊伍現狀

梁莊鎮現有40個行政村,全鎮156個村民小組,3.8萬人,黨員1213名,共有村兩委班子成員194名,其中85名村干部交叉任職;村書記、主任共68名,其中“一肩挑”的村有12個。

1、干部隊伍層次結構情況

村干部隊伍的年齡搭配比較合理。全鎮現有的194名村兩委班子成員中,55歲以上的25名,占12.7%,36-45歲的103名,占52.9%,35歲以下的66名,占34.4%,在村兩委班子成員中年齡最大的62歲,年齡最小的為29歲,平均年齡為41.2歲。

2、干部隊伍文化素質情況

我鎮村兩委班子成員中,高中以上學歷的有103名,占53.1%,初中學歷的有78名,占40.4%,小學學歷的有16名,占6.5%。

3、干部隊伍的致富能力情況

村兩委班子成員中,有一技之長的有56名,占28.8%,其中種養技術的34人,實用技術的22人。在村書記、主任的68人中,19人有一技之長。

二、村干部帶頭致富路上存在的突出問題

(一)創富能力普遍偏弱。目前,在農村基層干部中,能夠帶頭創業致富、帶領群眾致富的能人型、創業型帶頭人相對缺乏。絕大部分在守業受窮、受窮守業中徘徊不前。由于缺乏致富技能,經濟發展意識淡薄,經營管理經驗不足,導致他們一方面自己致富無門,不能帶頭致富;另一方面,對于如何發展村級集體經濟,帶領群眾共同致富感到力不從心、無從下手。我鎮194名村干部

中,有產業的25人,比例僅為12.8%。

(二)部分村干部素質偏低。村主職干部(村支部書記、村主任)年齡偏大,文化偏低,觀念陳舊,思想保守,缺乏帶領群眾致富的能力。在工作方面,工作方法簡單,墨守成規,安于現狀,全鎮從事村干部工作10年以上的主職干部為8人。集體經濟匱乏、無錢辦事,村干部面對困難,除了政府支持和項目資金外,束手無策,沒有較好的辦法解決。

(三)發展市場經濟能力較弱。一是籌謀經濟發展缺乏主動性、創造性。不善于在吃透上級精神、了解市場行情的基礎上,從本地實際出發,揚長避短,科學制定切實可行的發展規劃,而是習慣于根據鄉鎮的指標任務和安排部署確定工作思路,無主動發展本村經濟,帶領群眾致富的主動意識。二是獲取信息方法單一,難以有效指導商品生產經營活動。絕大多數村干部主要是通過鄉鎮、電視獲取有限的經濟信息資源,了解與專業化生產相關的專業信息受環境制約,要么是過時的,要么是道聽途說,真實性、實效性較低。

(四)學習創新能力弱。一是學習自覺性差。一部分村干部認為只要把村級經濟搞上去、為民辦實事,學習不學習無關緊要。一部分村干部抱有應付思想,為應付檢查而學習,缺乏主動性。二是創新意識差。對于上級的方針政策和工作部署往往按部就班照抄照搬的多,裝飾表面應付檢查的多,勇于創新,形成特色的少。

(五)部分村干部缺乏責任感和使命感。一些村干部把村里工作當“副業”,不能一心一意工作,有的村干部在上面壓任務、下面群眾罵、家庭抱怨多的情況下工作,思想壓力大,常有撂挑子的想法,被動應付工作,“做一天和尚撞一天鐘”,沒有進取精神。

三、解決途徑與思考

(一)創新選人用人機制。具體要堅持“四個面向”:一是面向現有年輕村干部,選管理型人才;二是面向經濟發展的能人,選經濟型人才。要特別注意把農村那些駕馭市場經濟能力強的“能人”、有科技致富經驗的“能手”、有富民強村本領的“強人”

選拔到農村干部崗位上來;三是面向鎮有所作為的年輕干部和大中專畢業生,選知識型人才;四是面向外出務工經商回村人員,選外向型人才。要更新用人觀念。破除僵化衡量德才的舊觀念,樹立憑實績用人的新觀念;破除求全責備的舊觀念,樹立看本質、看本事的新觀念;破除論資排輩、搞平衡照顧的舊觀念,樹立“無功就是過,經濟上不去就是錯”的新觀念,真正做到“人才上來,庸才下去”,實行“先定事,后選人,以事選人,選人干事,干好留任,干不好讓位”的辦法來選拔村干部,拓展民主范圍,擴大民主權利;避免村干部上任后工作的消極和隨意性,用制度保障群眾利益;使村民們進一步明確選村干部干什么,樹立起推舉村干部的理性認識,農村人才資源的開發和配置,為農村的各項建設提供組織保證。

(二)完善教育培訓機制。一是注重培訓的科學性。制定切實可行的培訓計劃,明確培訓目標、內容和方法,采取統籌規劃、分級負責的辦法,每年對村干部進行一次系統培訓。二是增強培訓的針對性。要強化實用技術培訓,定期組織對村干部進行現代農業技術、農村實用科技和實用技術等知識的培訓,使每位農村干部多掌握幾門農業實用技術。三是要注重培訓的多樣性。注重以農村干部喜聞樂見的形式,增強培訓效果。定期組織村干部進行集中培訓,采取領導講課、發放學習資料等形式,就農業科技、涉農法律政策、農村工作方法和工作業務等方面有針對性地提高廣大農村干部的綜合素質,組織優秀村干部進行“傳經送道”、致富帶頭人介紹經驗等辦法,增強培訓的實效性。著力建立使村干部經常受教育的科學教育培訓機制,有計劃地組織村干部到縣級黨校培訓,學習黨的政策、法律、法規,使其增強執行黨的政策、法律法規的自覺性,在增強為民造福,為群眾服務意識上下功夫,成為農村“全面建設小康社會”的帶頭人。加大科技和市場經濟教育培訓力度,要針對農村經濟和社會工作所面臨的實際,努力提高村干部帶領群眾調整產業結構,發展農村經濟的自覺性和能力。

在教育培訓內容上,一定要適銷對路,使黨員、干部群眾樂

于接受。尤其在致富門路上真正把實用技術培訓和農村工作業務培訓培到點子上,解決黨員、干部腦袋空,口袋窮的問題。真正把培訓與改變農業種養結構,建立產業化基地結合起來,便于黨員、干部因用而學,學有所用,學有大用,使黨員、干部成為科技致富的帶頭人。要加強農村基層干部后備力量的選拔培養和教育管理工作,保證每個村的基層干部后備力量保持2—3人的常數,為農村經濟長遠發展、帶領群眾致富儲備人才。

(三)積極引導村干部調整產業結構,發展項目經濟。要把黨員、村干部凝聚在一起,形成凝聚力、合力。發展是第一要務,作為村民群眾最貼心的基層組織一定要想辦法積極引導發展農村經濟,帶領群眾致富,以結構調整為主線,提升種養科技含量,堅持名、特、優品種開發,大力發展種養業和加工業。要因地制宜、立足村情、充分發揮本村資源優勢和區位優勢,找準發展路子,要進行種養的可行性分析論證,避免產品銷路不暢,增產不增收。打造自己的品牌,推進規模化、產業化進程,形成產供銷產業鏈,突現一村一品的特色。在發展農村經濟中,要積極發展壯大村級集體經濟,這是村級政治經濟建設的客觀要求,實現有人理事、有錢辦事的保證。要充分利用地緣優勢、資源優勢選好項目,強化經營管理,保證村級集體經濟項目產生良好的經濟效益。

總之,在村干部帶頭致富,引導群眾發家致富的道路上:一要在打造隊伍上下功夫。改變傳統的用人機制,把有活力、有激情、有能力的人充實到農村干部隊伍中去;二要在解放干部思想上下功夫。思想決定思路,思路決定出路,解放農村干部思想,拓寬農村干部帶頭致富思路,才有農村經濟發展的出路;三要在技能培訓上下功夫。對農村干部進行系統的培訓,增強農村干部對政策感應的敏銳度,對市場經濟發展形勢的洞察力,對技能應用的科學性。

第二篇:村干部帶頭致富對策思考

村干部帶頭致富、帶領群眾致富的對策措施

隨著社會主義初級階段新農村建設的全面開展,賦予了農村基層干部新的職責和使命,其主要任務已經轉移到搞好服務、強化推進農村經濟發展上來,轉移到發展農村民主,建設和諧社會,建設社會主義新農村,帶頭致富、帶領群眾致富上來。

一、村干部帶頭致富路上存在的突出問題

(一)創富能力普遍偏弱。目前,在農村基層干部中,能夠帶頭創業致富、帶領群眾致富的能人型、創業型帶頭人相對缺乏。絕大部分在守業受窮、受窮守業中徘徊不前。由于缺乏致富技能,經濟發展意識淡薄,經營管理經驗不足,導致他們一方面自己致富無門,不能帶頭致富;另一方面,對于如何發展村級集體經濟,帶領群眾共同致富感到力不從心、無從下手。

(二)部分村干部素質偏低。村支部書記、村主任年齡偏大,文化偏低,觀念陳舊,思想保守,缺乏帶領群眾致富的能力。在工作方面,工作方法簡單,墨守成規,安于現狀,集體經濟匱乏、無錢辦事,村干部面對困難,除了政府支持和項目資金外,束手無策,沒有較好的辦法解決。

(三)發展市場經濟能力較弱。一是籌謀經濟發展缺乏主動性、創造性。不善于在吃透上級精神、了解市場行情的基礎上,從本地實際出發,揚長避短,科學制定切實可行的發展規劃,而是習慣于根據鄉鎮的指標任務和安排部署確定工作思路,無主動發展本村經濟,帶領群眾致富的主動意識。二是獲取信息方法單一,難以有效指導商品生產經營活動。絕大多數村干部主要是通過鄉鎮、電視獲取有限的經濟信息資源,了解與專業化生產相關的專業信息受環境制約,要么是過時的,要么是道聽途說,真實性、實效性較低。

(四)學習創新能力弱。一是學習自覺性差。一部分村干部認為只要把村級經濟搞上去、為民辦實事,學習不學習無關緊要。一部分村干部抱有應付思想,為應付檢查而學習,缺乏主動性。二是創新意識差。對于上級的方針政策和工作部署往往按部就班照抄照搬的多,裝飾表面應付檢查的多,勇于創新,形成特色的少。

(五)部分村干部缺乏責任感和使命感。一些村干部把村里工作當“副業”,不能一心一意工作,有的村干部在上面壓任務、下面群眾罵、家庭抱怨多的情況下工作,思想壓力大,常有撂挑子的想法,被動應付工作,“做一天和尚撞一天鐘”,沒有進取精神。

二、解決途徑與思考

(一)創新選人用人機制。具體要堅持“四個面向”:一是面向現有年輕村干部,選管理型人才;二是面向經濟發展的能人,選經濟型人才。要特別注意把農村那些駕馭市場經濟能力強的“能人”、有科技致富經驗的“能手”、有富民強村本領的“強人”選拔到農村干部崗位上來;三是面向珠東鄉有所作為的年輕干部和大中專畢業生,選知識型人才;四是面向外出務工經商回村人員,選外向型人才。要更新用人觀念。破除僵化衡量德才的舊觀念,樹立憑實績用人的新觀念;破除求全責備的舊觀念,樹立看本質、看本事的新觀念;破除論資排輩、搞平衡照顧的舊觀念,樹立“無功就是過,經濟上不去就是錯”的新觀念,真正做到“人才上來,庸才下去”,實行“先定事,后選人,以事選人,選人干事,干好留任,干不好讓位”的辦法來選拔村干部,拓展民主范圍,擴大民主權利;避免村干部上任后工作的消極和隨意性,用制度保障群眾利益;使村民們進一步明確選村干部干什么,樹立起推舉村干部的理性認識,農村人才資源的開發和配置,為農村的各項建設提供組織保證。

(二)完善教育培訓機制。一是注重培訓的科學性。制定切實可行的培訓計劃,明確培訓目標、內容和方法,采取統籌規劃、分級負責的辦法,每年對村干部進行一次系統培訓。二是增強培訓的針對性。要強化實用技術培訓,定期組織對村干部進行現代農業技術、農村實用科技和實用技術等知識的培訓,使每位農村干部多掌握幾門農業實用技術。三是要注重培訓的多樣性。注重以農村干部喜聞樂見的形式,增強培訓效果。定期組織村干部進行集中培訓,采取領導講課、發放學習資料等形式,就農業科技、涉農法律政策、農村工作方法和工作業務等方面有針對性地提高廣大農村干部的綜合素質,組織優秀村干部進行“傳經送道”、致富帶頭人介紹經驗等辦法,增強培訓的實效性。著力建立使村干部經常受教育的科學教育培訓機制,有計劃地組織村干部到縣級黨校培訓,學習黨的政策、法律、法規,使其增強執行黨的政策、法律法規的自覺性,在增強為民造福,為群眾服務意識上下功夫,成為農村“全面建設小康社會”的帶頭人。加大科技和市場經濟教育培訓力度,要針對農村經濟和社會工作所面臨的實際,努力提高村干部帶領群眾調整產業結構,發展農村經濟的自覺性和能力。

在教育培訓內容上,一定要適銷對路,使黨員、干部群眾樂于接受。尤其在致富門路上真正把實用技術培訓和農村工作業務培訓培到點子上,解決黨員、干部腦袋空,口袋窮的問題。真正把培訓與改變農業種養結構,建立產業化基地結合起來,便于黨員、干部因用而學,學有所用,學有大用,使黨員、干部成為科技致富的帶頭人。要加強農村基層干部后備力量的選拔培養和教育管理工作,保證每個村的基層干部后備力量保持2—3人的常數,為農村經濟長遠發展、帶領群眾致富儲備人才。

(三)積極引導村干部調整產業結構,發展項目經濟。要把黨員、村干部凝聚在一起,形成凝聚力、合力。發展是第一要務,作為村民群眾最貼心的基層組織一定要想辦法積極引導發展農村經濟,帶領群眾致富,以結構調整為主線,提升種養科技含量,堅持名、特、優品種開發,大力發展種養業和加工業。要因地制宜、立足村情、充分發揮本村資源優勢和區位優勢,找準發展路子,要進行種養的可行性分析論證,避免產品銷路不暢,增產不增收。打造自己的品牌,推進規模化、產業化進程,形成產供銷產業鏈,突現一村一品的特色。在發展農村經濟中,要積極發展壯大村級集體經濟,這是村級政治經濟建設的客觀要求,實現有人理事、有錢辦事的保證。要充分利用地緣優勢、資源優勢選好項目,強化經營管理,保證村級集體經濟項目產生良好的經濟效益。

總之,在村干部帶頭致富,引導群眾發家致富的道路上:一要在打造隊伍上下功夫。改變傳統的用人機制,把有活力、有激情、有能力的人充實到農村干部隊伍中去;二要在解放干部思想上下功夫。思想決定思路,思路決定出路,解放農村干部思想,拓寬農村干部帶頭致富思路,才有農村經濟發展的出路;三要在技能培訓上下功夫。對農村干部進行系統的培訓,增強農村干部對政策感應的敏銳度,對市場經濟發展形勢的洞察力,對技能應用的科學性。

第三篇:帶頭致富材料

文章簡介:“千道理、萬道理,發展才是硬道理”。發展經濟、富裕村民是兩農工作的中心任務,如何發展村集體經濟,增加村民收入,改變**村的落后面貌,是擺在**村兩委面前的首要的任務。近年來,針對本村黨員年齡偏大、文化程度偏低、致富能力偏弱這一現狀,村支部兩委富有創造性地實施了“把黨員干部培養成發展能手,把發展能手培養成?“千道理、萬道理,發展才是硬道理”。發展經濟、富裕村民是兩農工作的中心任務,如何發展村集體經濟,增加村民收入,改變**村的落后面貌,是擺在**村兩委面前的首要的任務。近年來,針對本村黨員年齡偏大、文化程度偏低、致富能力偏弱這一現狀,村支部兩委富有創造性地實施了“把黨員干部培養成發展能手,把發展能手培養成黨員干部”和“黨員干部帶頭致富,帶領群眾共同致富”的“雙培雙帶”工程,雙孢菇種植基地就是在這樣的背景下一步步發展壯大的。“雙培雙帶”先鋒工程的實施,讓群眾嘗到了甜頭,農村廣大黨員的先鋒模范作用、農村基層干部的骨干帶頭作用和農村發展能手的示范帶動作用得到了充分發揮,也為農村經濟社會發展,實現全面建設小康社會起步階段的重點建設任務提供了堅強的組織保證。

牛糞引發的思考

**村緊鄰市經濟技術開發區的**乳業集團,**村許多農戶抓住這一時機,大力發展奶牛養殖業,為**集團供應鮮奶。全村奶牛每年大約產生近五十萬噸的牛糞垃圾,牛糞垃圾如果得不到及時的處理,就會對村里的環境造成極大的污染。**村兩委干部回想起前幾年**省夏邑縣的客商來到收購牛糞,解決牛糞污染問題的場景。于是便組織到到**夏邑考察后,了解到牛糞是種植雙孢菇的重要原料之一。生產雙孢菇的主要培養料是稻草和牛糞,這兩項資源本地區十分豐富,外省種植戶到我們地區高價收購原料,發展雙孢菇項目都有豐厚的收益,為什么我們自己不能發展這個項目呢?村“兩委”經反復考察論證,認為雙孢菇種植產業是一個收益高、見效快,且能解決富余勞動力就業,清理牛糞污染,解決秸桿焚燒問題的好項目。于是在**同志的動議下,村支“兩委”組織村里幾位有“雙培雙帶”經驗的黨員**新家開始探索發展雙孢菇種植項目。

強化引導思富源

“思路決定出路”。發展雙孢菇種植在村里還是第一次,為了降低風險,村支“兩委”會多次召開村民代表大會,反復論證探討。在集思廣益的基礎上,村里制定了以發展雙孢菇種植為龍頭,多元并舉抓經濟的發展思路。利用本地區的資源優勢,大力發展雙孢菇項目。雙孢菇是世界上栽培最廣泛的食用菌,色白質嫩,營養豐富。我國現已成為雙孢菇產量最大的國家,是我國食用菌產品中出口創匯最多的拳頭產品。生產雙孢菇的主要培養料是稻草和牛糞,這兩項資源本地區十分豐富,近幾年雙孢菇市場前景看好。可是,土地、資金、技術成了制約雙孢菇基地建設的頭等難題,村委會采用“反租倒包”的形式,將位于**村委會以東,**東路以南,洛電專線以西的面積約2.2萬平方米的土地集中起來,流轉給帶頭發展雙孢菇項目的“雙培雙帶”戶使用。一開始流轉這塊土地的時候,原來的十幾位承包戶意公務員之家http://www.tmdps.cn

第四篇:帶頭致富事跡材料

帶頭致富事跡材料

帶頭致富事跡材料

xxxx,男,現年49歲,出生于xxxx62年6月,中共黨員,中專文化,現任洛南縣xxxx鎮xxxx村黨支部書記兼村委會主任、洛河源頭“金錢石”協會會長、縣文聯委員、縣黨代表、商洛市人大代表、商洛市民間手工藝協會副會長,陜西省寵石文化俱樂部副主任委員,省奇石協會理事,中國收藏家協會會員。

xxxx99年籌建“金泉山莊”,占地32畝,設有休閑、娛樂、,餐飲,住宿,垂釣,會議,奇石,年接待游客2萬余人。建有1000平方的奇石館,收藏各類奇石3000多平方,60多件精品石。xxxx3年7月,在xxxx的帶領下,成立了“金錢石”產業協會,吸收會員100余名,協會成立九年來,引導帶動了洛南地區的奇石、花卉、根藝等手工藝的快速發展,xxxx0年在xxxx區域內已形成了專業的”金錢石'加工戶52家,根藝10多家,開有家庭奇石館20多家,門店10多家,截止目前金錢石的開采、打磨、加工、銷售與一體的產業鏈已形成,年銷售收入達260多萬元。

發展中的xxxx村,轄14個村民小組,501戶1801人,耕地面積1764畝。作為村支部的帶頭人,xxxx在自己致富的同時也不忘相親們的生活。自xxxx99年擔任村支部書記以來,在鎮黨委政府的領導下,在支部一般人的配合下,逐步發展xxxx村的各項工作,黨的建設不斷加強,主導產業不斷明晰,基礎設施逐步完善,文明程度不斷提高。一是全面加強黨的建設。村支部按照”圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展“的總體思路,狠抓基層組織建設和黨風廉政建設,抓好支部班子建設和活動陣地建設及黨員隊伍建設,在黨員中開展科學發展觀和創先爭優學習,有力的促進了各項工作順利開展。二是大力發展特色產業,按照’一村一品‘的發展思路,大力發展核桃產業,截止xxxx0年底全村共有核桃園1350畝,現已全部掛果,年產值達710余萬元,戶均13000余元,人均創收入1380多元。三是不斷完善基礎設施。全村6公里的通村水泥路已鋪設、活動場所基礎設施已完善,已解決全村群眾的自來水工程和70盞路燈的安裝,基礎設施得到改善。四是文明程度不斷提高。按照村容整潔,鄉風文明的要求,不斷提高村民的精神文明素質,組建秧歌隊,在春節為群眾演出。豐富群眾生活。建立農家書屋,定期想廣大群眾傳授實用技術和致富信息;硬化活動廣場,安置健身器材,修建了村級衛生室和農家超市及老年活動室,方便了群眾生活。

xxxx做為基層干部,他時刻不忘共產黨員的宗旨,把為集體和群眾的利益作為人生的追求,在平凡的崗位上實現他人生的價值。

第五篇:帶頭致富事跡材料

帶頭致富事跡材料

他們帶領村民致富,加強了新農村建設,改善村民文化生活質量。下面是我整理的范文,歡迎閱讀!

篇一

近年來,為了全面提升農民科技文化素質,推動我縣農村經濟快速發展,縣農業局通過各種培訓渠道,大力開展農民科技教育,全面提升我縣農村勞動力整體素質和依靠科技致富的能力,涌現出了一批有文化、懂技術、善經營、會管理的新型農民,為全面實現農村小康社會提供了智力支持。

現將我縣部分農民科技致富帶頭人的事跡介紹如下,供廣大農民朋友們學習交流,借鑒先進經驗,選準致富項目,盡快走上小康之路。

發展食用菌生產 帶領眾鄉親致富

現年 49 歲的劉銀柱,是河南省武陟縣小董鄉磨莊村人,高中文化。他從事食用菌生產栽培二十余年,1999 年他了解到食用菌中的稀有品種--白靈菇的市場前景十分看好,就開始從事白靈菇生產,初步獲得一定效益。隨著種植規模的不斷擴大,如何確保產品順利銷售成為頭等大事,在農業局信息中心大力幫助下,他毅然投資 8000 元購置了電腦、傳真機等設備,開展了食用菌網上購銷業務,拓寬了銷售渠道,取得了良好的經濟效益。2003 年,以他為主創建的小董鄉食用菌生產基地獲得省無公害食用菌生產基地認定,2004 年他榮獲省勞動模范稱號,2005 年初,在他的發起下成立了小董鄉磨莊村食用菌

生產合作社,合作社打算今年新上一條白靈茹罐頭生產線,以抵御和降低社員的產品市場風險,從而實現食用菌生產、加工和銷售一體化發展。目前,該村的食用菌種植戶已達 600 余戶,占全村人口的 70%,食用菌年總收入達 250 萬元,占該村農業總產值的三分之一以上,人均增收 800 余元。(聯系電話:0391-7441135)

發展苗木花卉生產 開創利國利民事業

郭頌東,男,現年 51 歲,高中文化,系河南省武陟縣龍源鎮祝徐店村人。他從 1991 年開始率先嘗試苗木繁育生產,規模逐年擴大。1995 年注冊了“河南省武陟縣東華園藝場”,并與北京林業大學簽訂合作育苗協議,引進三倍體毛白楊種條和技術,與中國果樹研究所、泰安果樹研究所建立了長期業務合作關系。他的種植規模由 1991 年的 5 畝地發展到現在的 1000 余畝,由當初的 1 個品種發展到現在的150 個,產值也由 10 萬元發展到了 500 萬元。產品銷到山西、陜西、甘肅、寧夏、新疆、內蒙等全國十幾個省、市。郭頌東致富不忘眾鄉鄰,積極引導和帶領周邊村民發展苗木繁育事業,無償為鄉鄰進行育苗技術指導,并多次賒銷給困難戶種苗,幫助大家共同致富。截止目前,加盟郭頌東公司的農戶已達 250 戶,育苗面積 6000 余畝,出圃苗木 5000 余萬株,產值 3000 余萬元。(聯系電話:***)

科技進步結碩果 致富不忘眾鄉鄰

荊國斌,男,現年 38 歲,漢族,高中文化,系武陟縣嘉應觀鄉東營村農民。近年來,在黨的富民政策引導和縣、鄉農業部門的幫助下,他積極從糧食生產自身找出路,瞄準優質糧廣闊的發展前景,依托科

技進步,發揮黃河灘區土地肥沃,耕地比較集中的優勢,承包 1200余畝黃河灘地,引種優良品種,購買聯合收割機、大中型拖拉機等農機具 20 余臺,走科技化、機械化、規模化、集約化農業生產之路,累計銷售各類優質糧食 3800 余噸,取得了良好的經濟和社會效益,并帶動當地百姓調整種植結構,大力發展優質專用糧食,成為遠近聞名的種糧大戶,為國家糧食生產做出了巨大貢獻,2003 年被國家農業部授予“全國十大種糧標兵”榮譽稱號。(電話:***)

情系蔬菜生產 帶領群眾致富

王長武,男,現年 37 歲,漢族,初中文化,武陟縣圪當店鄉邢莊村人。1982 年就跟著村里的菜農學習種植蔬菜。2000 年 6 月開始從事日光溫室蔬菜大棚生產,2003 年他積極參加了縣農業局日光溫室蔬菜生產者崗位培訓,系統學習了節能日光溫室建造、茬口安排、溫光氣熱調控、病蟲害防治等高產栽培技術及蔬菜生產發展趨勢等方面的知識,回去后他將學到的知識付諸于實踐,從育苗、嫁接、到大田生產,嚴格按照操作要領去做,當年就取得了明顯成效。一茬春黃瓜就賣了 9000 多元,加上秋季棚內外的收入,一年下來收入達到 12000元。同時,他還帶領廣大菜農引進了一批先進生產技術如新型紫光膜、EVA 膜,遮陽網、防蟲網以及配方施肥技術、CO2 施肥技術、安全間隔期產銷技術等,增加了蔬菜生產的科技含量,改善了品種質量,提高了蔬菜產量,增強了蔬菜產品的市場競爭能力,為邢莊蔬菜大棚的發展做出了貢獻。

十辛苦不白費 養雞帶來高效益

李長興,男,現年 40 歲,高中文化,系武陟縣北郭鄉北郭東村人。1993 年春開始從事養雞業,但由于經驗和技術欠缺,蛋雞產蛋率低,死亡率較高。一年下來,不僅沒有賺到錢,還虧了近1000 元的本錢。1998 年春,他通過學習比較系統地掌握了養雞科學技術。從此養雞廠就像滾雪球一樣,規模不斷擴大,效益不斷提高。目前發展到占地6660平方米的四幢雞舍、存欄商品蛋雞 6000 只、后備雞 4000 只的養殖規模,蛋雞病死淘汰率在 5%左右,產蛋率 95%以上可達半年之久,年利潤可達到八、九萬元。在李長興的幫助和帶動下,一些村民也開始發展蛋雞飼養,從中獲取了可觀的經濟收入,使鄉鄰的生活得到了切實改善。

致力懷藥求發展,小康路上領頭雁

李火金,男,現年 43 歲,高中文化。系武陟縣西陶鎮古凡村人。高中畢業后靠種菜、賣菜維持生計,但由于經營者太多,收益甚微。1992 年,他經過深思熟慮,認為發展當地優勢藥材品種“四大懷藥”前景看好,當即將自家的 4 畝承包地全部種上了懷藥,并購買書籍學習種植技術,還多次到省中藥研究所、河南農大等地請教咨詢專家教授,他的辛苦沒有白費,當年獲利 1500 元。2000 年,在河南省中藥研究所和河南農大有關專家的支持和指導下,李火金又成立了占地200 畝的武陟縣沁懷四大懷藥研究所,專門從事培育懷山藥、懷地黃、懷牛膝和懷菊花四大懷藥新品種,組建了研究培育四大懷藥的基地。他投資 380 萬元研制的無硫加工設備,年加工無硫四大懷藥 2800 噸,他的沁懷四大懷藥研究所以高產量、高品質贏得了河南、山西、山東

等地藥農的信賴。產品不僅銷售到北京同仁堂、東阿阿膠集團、匯仁集團,還遠銷到韓國、日本等國家,深受世界友人的好評,為我縣“四大懷藥”的發揚光大做出了突出貢獻。

你無我有 你有我優,百畝果園顯身手

李保,男,現年 60 歲,高中文化,系武陟縣陽城鄉布莊村人。他曾是武陟縣鄉鎮企業局下屬公司的業務經理,1994 年主動辭職,在布莊村承包了原屬集體所有的 100 畝蘋果園,但因品種不對路、品質不優良而收效甚微。1995 年他審時度勢,大膽調整品種結構,把老蘋果園改為優質雜果園,栽種“稀少、優精”的紅棗、石榴等品種。為了克服資金、品種、技術三大難題,他四處奔波,求親拜友,籌措資金、尋求技術,先后到省農科院、中國農科院鄭州果樹所向專家、教授請教咨詢,購買各種果樹管理書籍、雜志 200 多本,并多次到鄭州、南陽、山東、安徽等地實地考察,根據專家建議和當地實際,引進栽種了泰山紅石榴、大王棗、冬棗、早中晚、熟油桃等優質果木,建立了擁有 7 大品種、30 個品系的優質小雜果園,年收入 80 萬元。在他的帶動下,周邊村又發展小雜果 200 多畝,成為當地農民增收的一個新亮點。

篇二

xxx 同志系 XXX 實驗場場長,“農民科技致富帶頭人”,“市林果業標兵”,“區十佳青年星火帶頭人”,他經營的寒富蘋果實驗場 2003 年被市科技局認定為農民科技研修基地。至今他從事林果栽培已有 16年歷史。十幾年來,他一個普通、樸實的青年農民憑著對林果業的執

著追求,進農大、學技術、找市場、拓銷路,通過艱辛努力,用自己的辛勤勞動和智慧,開辟了一項新的事業,為農民致富找到了一個好項目,為沈陽市農村經濟發展創造了一項新產業,使沈陽成為名符其實的寒富蘋果之鄉。隨著寒富蘋果栽培面積的不斷擴大,實驗場的經營額也由最初的 3000 元達到了 160 多萬元,帶動了沈陽市 1000 余戶農民發展寒富蘋果生產,他本人先后被評為沈陽市勞動模范、遼寧省勞動模范、國家科技部“科技致富能人”等榮譽稱號。

轉化科技成果 育苗栽培試種

寒富蘋果的前身是雜交育種蘋果,1978 年由從事果樹雜交育種多年經驗的沈陽農業大學李懷玉教授研究開發的新品種。1993 年,正在沈陽農業大學大專班進修果樹專業,并加入抗寒新品種蘋果課題組,當時,新品種需要區域性試驗,而他由于有從事李子栽培的經驗,再加上住在深井子鎮金德勝村,地處東陵的東部山區,具備良好的果樹生長自然條件,于是決心咬住青山不放松,把自己家僅有的 5 畝地拿出做試驗田,試種了雜交育種蘋果 10 個品種,育苗 550 株,開始了蘋果生產經營之路。蘋果不像其它的產業,當年生產當年受益,蘋果需要三年見效益。當時風險很大,主要是不知道三年后蘋果的產量、質量和市場怎樣,到了 1996 年秋季,他看到果園里掛滿枝頭的蘋果,有了一點點喜悅,但銷售后仔細算了一下,雜交育種蘋果的產量是700—800 斤/畝,由于剛上市,當作富士蘋果賣,市場價格是 1 元/斤,只掙了 3000 多元,初試中使他從成熟的果實中看到了成功的希望。

推廣擴大種植 打造寒富蘋果之鄉

有了實踐經驗,掌握了技術要領,使他進一步堅信了寒富蘋果的長遠發展,于是從 1996 年開始在東陵地區推廣這一優質、抗寒、適應能力強的新品種,當年他帶頭育苗幾千株,栽培面積達 12 畝。由于1997 年雜交育種蘋果被國家農業部審定,1999 年被國家科技部列為重點推廣項目,使廣大農民也堅信了發展寒富蘋果的產業效應。同時,在他的試驗、示范、技術指導、扶持帶動下,東陵區寒富蘋果開始被廣大農民所接受,進行大面積種植。育苗數量 2000 年達到 5 萬株,2002 年達 10 萬株,2003 年達 15 萬株,2004 年達 20 萬株,2005 年達 25 萬株,每年以 5 萬株的速度進行增長,帶動全區果樹栽培面積達 6200 余畝,帶動全區果農 1000 多戶。梅花香自苦寒來,2002 年10 月 14 日,沈陽市政府李寶權副市長到深井子鎮金德勝果園參觀時說:“寒富蘋果比富士好吃,沈陽要發展,要變成寒富蘋果之鄉”。市長的重托,使他把目標鎖定在大生產、大流通上,積極投身到打造沈陽寒富蘋果之鄉的行動中來。幾年的時間,寒富蘋果的栽培輻射區域已擴大到我市于洪、康平、法庫等地,全市寒富蘋果的栽培面積達到了 3 萬余畝。苗木的銷售也擴大到我省撫順、鞍山、海城等地,并遠銷到甘肅、新疆等地。

領辦寒富蘋果協會 為果農提供產銷服務

隨著生產的發展,帶來一系列諸如技術、物資、銷售、貯藏等難題,為使農民在生產經營環節、產品流通環節有保證,他在區委、區政府的正確領導下,在區科技局、農林局、老科協的大力支持下,創辦了

東陵區寒富蘋果協會,入會會員 500 余人,理事 12 人。協會成立后,在苗木供應上執行一級苗標準,低于市場價格向果農銷售,并及時把果農生產所需的肥料、農藥、農膜、包裝箱、農機具等送貨到門;在幫助為果農提供育苗的同時、還幫助提供果樹修剪等技術服務,并在現場指導手把手的教。目的是為了更好地提高果農的栽培技術。在市、區財政局、科技局等單位的大力扶持下,協會還建立了占地 166平方米的培訓中心,購置了培訓設備,培訓中心可容納 110 人,2006 年第一期開班已培訓果農 116 人。在銷售環節上協會統一品牌、統一標準、統一包裝、協助銷售。

制定行業標準 參與行業交流

為發展優質果品,增加果農收入,他充分發揮寒富蘋果協會行業作用,制定了《無公害寒富蘋果生產技術規程》和《寒富蘋果優質果實參考指標》,幫助農民提高果品生產的專業化和標準化,從而生產出具有市場競爭力較強的果品。同時,為打造地產果優質品牌,他于2005 年 9 月注冊了“德勝”牌寒富蘋果,在沈陽市農協、市經紀人協會的組織和支持下,在 2005 沈陽農業國際博覽會上進行了參展;在中國長春首屆“中華名果”博覽會進行了參評,并被中國果品流通協會授予“中華名果”稱號。通過展示、交流、合作、評比提高了寒富蘋果的知名度,把品牌商品變成了名牌商品,提高了市場占有率,調動了果農發展寒富蘋果的積極性。

如今,已成了農民和農村果樹產業發展的導航員,果農咨詢培訓找他,村里建園找他。幾年來,遼寧電視臺《黑土地》欄目、遼寧農民

報、沈陽電視臺《莊稼院》欄目等多家新聞媒體對他的事跡進行過宣傳報道。目前為更好地促進我市寒富蘋果產業大發展、快發展,他正在實施新的規劃:一是建立寒富蘋果技術創新基地,與沈陽農業大學合作開展寒富系列品種選育和新技術引進開發研究,在重點鄉鎮建立寒富蘋果示范基點;二是培養果樹建設技術隊伍,采取長短班結合的辦法加速人才培養,爭取 2—3 年時間使 1000 個以上的果園都有自己的技術員;三是籌建技術服務部、職業培訓部和供銷服務部,通過優質服務,創造寒富品牌,搞活果品流通,幫助農民賺更多的錢,為社會主義新農村建設作出更大貢獻。

篇三

***同志,男,1958 年 12 月出生,漢族。20xx 年 7 月任**鎮**村支部書記。幾年來,***同志充分發揮黨支部書記的先鋒模范作用,認真貫徹執行黨委、政府的決定,勤政愛民,恪盡職守,團結和帶領村兩委一班人,勤奮努力,扎實工作,帶領全村百姓共同致富,為我鎮農村各項事業的發展做出了較為突出的貢獻,一、臨危受命,規范、理順兩委班子建設

20xx 年前***是**村村委會主任,20xx 年春夏之交**村與**村合并為**村,合并后全村人口 2800 人,耕地面積 5700 畝,***在支部換屆選舉中被選舉為新合并村支部書記。合并前兩村的經濟情況差距較大,特別是作為小型村村干部領導一個新的大村,對他來說一個巨大的挑戰。

上任伊始,他著手制定了針對兩委干部的財務管理制度,村務政務

公開制度,兩委民主議事制度,并且帶領遵守執行,加快了該村農民主化進程,向群眾展示了一個清正廉潔的兩委班子形象,為兩委各項工作打下群眾基礎。

二、加強支部黨建進程,黨委支部各項建設

村黨支部不但對兩委成員嚴格要求,他們還實行對普通黨員實施考核,對于違反黨章和違法行為的黨員絕不姑息,該教育的教育,該上報上級紀檢的上報,為避免出現亡羊補牢的狀況,他們定期請鎮黨委對全村 69 名黨員進行政策、法規的培訓,使全村黨性近一步加強,使黨員的參政議政和民主監督、民主管理職權充分發揮,把支部建設真正落在了實處。

***同志帶頭與生活有困難的家庭結成幫扶對子,在他的帶領下,全村有 43 名黨員在幫扶結對子活動中發揮余熱,在群眾中樹立了黨的光輝形象。

三、加大產業結構調整,平衡村民貧富差距

合并前兩個村經濟上各有特色,原許家村的棚菜生產為主導產業,原**村以養殖業為致富項目,兩村都以水田為大田種植業支柱。20xx年開始,**同志帶領群眾在全村新建千頭仔豬繁育場 2 個,半自動雞舍 3 棟,年平均肉產量 2 萬斤,蛋產量 1 萬斤,雞產量 5000 斤。

全村新打電井 24 眼,新發展水稻田 400 畝,生姜種植 200 畝,全年裸地菜產量突破 10000 斤。20xx 年全村新建大棚 47 座,近70 畝,全村蔬菜產量 8 萬斤以上。

全村充分發揮運輸業強勁勢頭,繼續占領綏中運輸業市場份額,目

前全村有大貨車 105 輛。

廣泛開展勞務輸出和剩余勞力就業的引導和安置,逐步清除村屯經濟不平衡現象,減輕人民群眾貧富差距對社會穩定產生的負面壓力。

四、加強新農村建設,改善村民文化生活質量

在集體經濟好轉后,***同志帶領兩委成員修建了標準化支部,對村屯路面進行整修,全村村通油路達 3 公里,有線電視覆蓋率達 70%以上,全村電話普及率達 85%,30%群眾用上了自來水,全村有定點診所 2 個,小學一所,80 ㎡以上標準化超市 2 個。

五、解決歷史遺留問題,維護群眾切身利益

**村是六股河干渠最早受益村,全村水田達 900 余畝,自 20xx 年干渠用水不足,**同志一邊多方籌措資金,一邊到上級水利部門爭取援助水泵、管帶等設備,同時帶領群眾打井耕田,使全村水田及時插秧耕種,受到了廣大群眾和上級領導廣泛的認可。

20xx 年,**村歷史遺留的機動地承包到期和一些歷史原因造成承包戶和廣大群眾的矛盾一觸即發。**同志配合鎮政府干部逐戶做工作,調節各個矛盾,多次召開村民代表大會,最終雙方和解,避免了群訪事件的發生和矛盾的擴大與激化。

幾年來,**同志清正廉潔,把全部身心投入到新農村建設中來,他把一個面貌相對落后的村逐步打造成**鎮中部經濟文化相對發達,人民生活相對富裕,社會相對穩定的村,他舍己為人,努力工作。為我鎮農村事業的進步與發展做出了突出貢獻。

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