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投資五谷雜糧的營銷策劃書

時(shí)間:2019-05-13 15:11:03下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《投資五谷雜糧的營銷策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《投資五谷雜糧的營銷策劃書》。

第一篇:投資五谷雜糧的營銷策劃書

成功投資五谷雜糧項(xiàng)目的營銷策劃書

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平和質(zhì)量不斷提高,膳食結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,大米和面粉等大宗消費(fèi)品種已不能滿足人們的消費(fèi)需求,人們對綠色食品、保健食品、稀有精品越來越青睞。粗雜糧以其特有的營養(yǎng)、保健、綠色的特性,將會被越來越多的人所認(rèn)識,這對于粗雜糧發(fā)展有著重要的意義。

從糧食市場上看,近年來小麥、水稻和玉米等大宗糧食效益低下、滯銷積壓現(xiàn)象較為嚴(yán)重,而目前我國粗雜糧年種植面積已達(dá)到約900萬公頃,生產(chǎn)總量2000萬噸以上。尤其粗雜糧的加工品,如蕎麥掛面、燕麥片、苦蕎陳醋等粗雜糧產(chǎn)品暢銷日本、瑞典、俄羅斯等十幾個(gè)國家和地區(qū),我國已經(jīng)成為世界粗雜糧的主要出口國。因此,在供貨充足的情況下,要改善中國人的飲食觀念并不難,關(guān)鍵在于如何操作這個(gè)項(xiàng)目。

在人們普遍追求飯菜精細(xì)的今天,如何讓粗雜糧這些曾經(jīng)是困難時(shí)期解決溫飽問題的食品登上平常百姓的餐桌確實(shí)不是一朝一夕的事。經(jīng)過這段時(shí)間的市場調(diào)查,下面我談?wù)勛约航?jīng)營粗雜糧方面的個(gè)人想法:

因?yàn)榻螘r(shí)間,電視上幾乎天天都有關(guān)于工商部門在什么什么地方查獲一批假冒食品等等的新聞,以及前段時(shí)間炒得比較厲害的蘇丹紅2號`紅心鴨蛋等這些事件。都不禁讓人擔(dān)心自己每天吃的食品是否安全衛(wèi)生。那我們要經(jīng)營每天進(jìn)口的雜糧食品,能不能讓老百姓解除顧慮放心選購呢?怎么才能吸引消費(fèi)者,首先一定要經(jīng)營質(zhì)量好的商品,比如,可以做些產(chǎn)品產(chǎn)地的宣傳海報(bào),以及擺放食品衛(wèi)生監(jiān)督部門頒布的這些食品的產(chǎn)品合格證書,有毒有害重金屬元素檢測合格等的證明,真真正正的讓老百姓買得滿意吃得放心。

第一,五谷雜糧企業(yè)的品牌營銷: 第二,五谷雜糧的產(chǎn)品多樣化:

五谷雜糧——五谷即稻“黍”“稷”“麥”豆,雜糧即 “稻谷、小麥”以外的糧食。當(dāng)然在如今商品越來越豐富的今天,人們都喜歡一站式購買,我們也可以把雜糧產(chǎn)品擴(kuò)展到烹調(diào)、油類、綠色雞蛋、即食粉類、強(qiáng)化營養(yǎng)素成品類等,讓有時(shí)間做飯的人有東西可買,沒時(shí)間的上班族也能買一部分即食食品,既方便又營養(yǎng)。

第三,現(xiàn)在產(chǎn)品有了那誰才是我們雜糧的主要消費(fèi)者呢?經(jīng)過這段時(shí)間的觀察分析,基本鎖定在下面幾類:

A.銀發(fā)一族,現(xiàn)在我國是老齡化社會,退休老年人比較多,雖然已經(jīng)退休但很多老年人還得照顧子女及孫子的飯菜,不信你在菜市場觀察下買菜的一半以上是老年人,因?yàn)槟昵嗳艘习啵夏耆瞬坏貌话l(fā)揮一下余熱了。

B.家庭主婦,現(xiàn)在有一種家庭模式是丈夫在外賺錢養(yǎng)家,妻子專門在家照顧教育小孩,這部分年青媽媽一般有些文化接受能力較強(qiáng)。

C.有慢性疾病一族,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國象有糖尿病`高血壓等慢性疾病的人越來越多,在我們的身邊隨時(shí)都能找出幾個(gè),那這些疾病大都和他們的飲食密切相關(guān),因?yàn)檫@部分人群有病在身,多多少少從醫(yī)生或報(bào)子書籍上了解到和自己有關(guān)疾病的各種飲食調(diào)養(yǎng)方法,雖然不全面但也比常人多些。

第四,找到了銷售對象,五谷雜糧經(jīng)營商最后要怎么才能把商品賣給消費(fèi)者呢?

A.店面選址。

既然想從以上幾類人群做為主要的銷售對象,我認(rèn)為店面應(yīng)選在單位家屬區(qū)較集中的地區(qū),理由是單位家屬小區(qū),工薪階層占絕對比例,人員素質(zhì)較好懂一些營養(yǎng)健康知識:如果是上班族休息時(shí)也有時(shí)間關(guān)心自己的餐桌問題;如果是離退休人員那更好,既有時(shí)間又有固定的退休工資;而商業(yè)居住區(qū)個(gè)體經(jīng)營者居多,雖然有經(jīng)濟(jì),但大多數(shù)忙于生意,沒有時(shí)間過問自己是否吃得合理`健康。

B.以科學(xué)知識帶動銷售。

首先在門店外設(shè)置個(gè)營養(yǎng)知識小宣傳架.比如一周發(fā)布一條營養(yǎng)小營銷知識,這周是“你知道燕麥的功效嗎?”下周換成“小米營養(yǎng)價(jià)值不小?”~~~等等與銷售產(chǎn)品有關(guān)的營養(yǎng)小知識,讓經(jīng)過門市的每一位居民無論是在買菜還是溜達(dá)之余,不免產(chǎn)生興趣入店來詳細(xì)了解咨詢,然后還可在門市內(nèi)張貼一些健康知識掛圖,老百姓一來二去知識豐富了,健康意識加強(qiáng)了,消費(fèi)行為也會逐步朝健康消費(fèi)轉(zhuǎn)變,當(dāng)然以后還應(yīng)經(jīng)常在小區(qū)開展?fàn)I養(yǎng)健康知識講座,普及營養(yǎng)知識。

C.配備相關(guān)營養(yǎng)知識銷售員。

一般我們?nèi)コ匈I雜糧當(dāng)問及該產(chǎn)品的特性及功效時(shí)營業(yè)員就只會照本宣科的讀著標(biāo)簽,讓他再解釋下時(shí)他就會說不清楚了,讓顧客想買又不敢下手,因?yàn)檫€有疑問啊!而我們配備的銷售員可以把產(chǎn)品特性講解得很透,比如什么人宜吃什么人不宜吃,老人要怎么吃,小孩怎么吃,糖尿病該吃什么,高血壓又該怎么吃,不同的人推薦不同的產(chǎn)品,做到因人推銷,使客戶聽得明白,買后使用得恰當(dāng)。

D.特色銷售。

一般我們進(jìn)超市買雜糧產(chǎn)品,象什么玉米粉`黑芝麻粉等都是已經(jīng)制作好的產(chǎn)品,但有的老百姓心里也許會想到這里有沒有摻雜其它東西呢?電視里面不也有時(shí)報(bào)道辣椒里摻玉米粉然后又染色等,讓人不由得開始懷疑一切。那我們是不是可以在我們的雜糧店搞現(xiàn)場制作呢,讓顧客親眼看見產(chǎn)品成形的全過程,一來有親身體驗(yàn)的喜悅,二來心里更放心。而且還可以根據(jù)自己的愛好需求組合不同粉類,這樣不是比超市的產(chǎn)品更有賣點(diǎn)嗎!

E.搞好售后服務(wù):

縱觀全國各行業(yè),不管是大企業(yè)小企業(yè),要想使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,一是質(zhì)量,二是服務(wù)。象雜糧這種經(jīng)常性消費(fèi)品,大多數(shù)凡是來買雜糧的都是老客戶,我們可提供一些健康指標(biāo)測量儀,比如體重稱`血壓計(jì)等簡單易行的設(shè)備.免費(fèi)為老客戶測量,并為其建立健康小擋案,將其測量結(jié)果一一記錄,隨時(shí)跟蹤其健康指標(biāo)。對于有慢性病的客戶,還可以提供配膳服務(wù)等。

F.常參加一些公益活動,提升五谷雜糧企業(yè)形象。比如免費(fèi)為學(xué)校`幼兒園`小區(qū)進(jìn)行健康知識講座,讓更多的人認(rèn)識你,還可參加到一些活動中去,例如六一兒童節(jié),免費(fèi)為家長和孩子提供雜糧原料,教大家做親子互動面食等九九重陽節(jié),為老人免費(fèi)提供健康知識小冊等,讓民眾切實(shí)感受到雜糧店為大家的健康做了一些實(shí)事。

第五,長沙善瑞養(yǎng)生坊幫您投資五谷雜糧事業(yè)成功。

A.五谷雜糧投資行業(yè)的領(lǐng)先者:

目前,國內(nèi)現(xiàn)有的知名品牌有深圳五谷磨房、長沙善瑞養(yǎng)生坊、安徽燕之坊等,深圳五谷磨房、安徽燕之坊以直營為主,長沙善瑞養(yǎng)生坊以加盟為主,它們均在各大超市,像沃爾瑪、家樂福、新一佳、人人樂、好又多、華潤萬家等超市內(nèi)設(shè)有專柜及專賣店。

作為行業(yè)的領(lǐng)先者,善瑞養(yǎng)生坊研發(fā)的五谷雜糧現(xiàn)磨系列、五谷雜糧成品系列、五谷雜糧飲品系列為廣大消費(fèi)者提供了很好的健康保障。善瑞的產(chǎn)品原料來自全國各定點(diǎn)種植基地,保證全天然、無公害、無添加劑;善瑞的配方是湖南農(nóng)學(xué)院、湖南中醫(yī)學(xué)院、北京中醫(yī)藥大學(xué)的專家團(tuán)隊(duì)通過反復(fù)研究、仔細(xì)論證研發(fā)出來的組方。

B.幫助投資者進(jìn)行全面的選址支持:

人們健康養(yǎng)生和消費(fèi)習(xí)慣不斷的建立和完善,使五谷養(yǎng)生事業(yè)變的前途不可限量,成為當(dāng)前最有“錢”途的事業(yè)。善瑞養(yǎng)生坊是你創(chuàng)業(yè)最好的選擇,幾大正

確的店址選擇讓你顧客源源不斷。

1、善瑞養(yǎng)生坊加盟店址要選擇在居民樓、小區(qū)的聚集地:一般居民樓、小區(qū)密集地周邊都設(shè)有菜市場、超市、便利店、飯店等形式的消費(fèi)場所,且均能長期經(jīng)營,始終保持贏利。究其原因在于擁有固定的消費(fèi)群體和高度的忠實(shí)性。受周邊固定環(huán)境的影響,在此地段選擇開店將是投資者必選地之一。

2、善瑞養(yǎng)生坊加盟選址可以選在小、中學(xué)校、幼兒園、大學(xué)城等周邊地區(qū):學(xué)生有其獨(dú)特的消費(fèi)心理,很多投資者都知道,女人和孩子的錢最好賺,隨著家長消費(fèi)心理的不斷變化,使孩子成為當(dāng)今社會的主流消費(fèi)人群之一。故此,教育場所周邊選擇開店,將成為持續(xù)經(jīng)營的保障。

3、善瑞養(yǎng)生坊加盟選址可以選在繁華商圈地段:任何商業(yè)場所都具有強(qiáng)大的購買消費(fèi)人群,在其周邊選擇開始快餐小吃店,將成為逛街者閑暇時(shí)的不二選擇,通過眾多消費(fèi)者產(chǎn)生品牌傳播效應(yīng),從而增進(jìn)品牌的市場推動力。

4、善瑞養(yǎng)生坊加盟選址可以選在車站、碼頭附近:站點(diǎn)附近的人流量促使周邊餐飲行業(yè)沒有淡旺季之分,無論是候車的消費(fèi)者,還是偶然路過此地的消費(fèi)者,都將成為投資者不可錯過的選擇經(jīng)營地點(diǎn)。

善瑞養(yǎng)生坊具備第一手的養(yǎng)生調(diào)理理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),另有國內(nèi)外食品研發(fā)專業(yè)資深專家,致力于對純天然無添加食品的研發(fā),確保我們的產(chǎn)品在保證了良好口味的同時(shí)真正做到“綠色健康、調(diào)理養(yǎng)生”的概念。投資五谷雜糧系列,成功等待您的到來!!!!

第二篇:投資五谷雜糧的營銷策劃書

成功投資五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧項(xiàng)目的營銷策劃書

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平和質(zhì)量不斷提高,膳食結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,大米和面粉等大宗消費(fèi)品種已不能滿足人們的消費(fèi)需求,人們對綠色食品、保健食品、稀有精品越來越青睞。粗雜糧以其特有的營養(yǎng)、保健、綠色的特性,將會被越來越多的人所認(rèn)識,這對于粗雜糧發(fā)展有著重要的意義。

從糧食市場上看,近年來小麥、水稻和玉米等大宗糧食效益低下、滯銷積壓現(xiàn)象較為嚴(yán)重,而目前我國粗雜糧年種植面積已達(dá)到約900萬公頃,生產(chǎn)總量2000萬噸以上。尤其粗雜糧的加工品,如蕎麥掛面、燕麥片、苦蕎陳醋等粗雜糧產(chǎn)品暢銷日本、瑞典、俄羅斯等十幾個(gè)國家和地區(qū),我國已經(jīng)成為世界粗雜糧的主要出口國。因此,在供貨充足的情況下,要改善中國人的飲食觀念并不難,關(guān)鍵在于如何操作這個(gè)項(xiàng)目。

在人們普遍追求飯菜精細(xì)的今天,如何讓粗雜糧這些曾經(jīng)是困難時(shí)期解決溫飽問題的食品登上平常百姓的餐桌確實(shí)不是一朝一夕的事。經(jīng)過這段時(shí)間的市場調(diào)查,下面我談?wù)勛约航?jīng)營粗雜糧方面的個(gè)人想法:

因?yàn)榻螘r(shí)間,電視上幾乎天天都有關(guān)于工商部門在什么什么地方查獲一批假冒食品等等的新聞,以及前段時(shí)間炒得比較厲害的蘇丹紅2號`紅心鴨蛋等這些事件。都不禁讓人擔(dān)心自己每天吃的食品是否安全衛(wèi)生。那我們要經(jīng)營每天進(jìn)口的雜糧食品,能不能讓老百姓解除顧慮放心選購呢?怎么才能吸引消費(fèi)者,首先一定要經(jīng)營質(zhì)量好的商品,比如,可以做些產(chǎn)品產(chǎn)地的宣傳海報(bào),以及擺放食品衛(wèi)生監(jiān)督部門頒布的這些食品的產(chǎn)品合格證書,有毒有害重金屬元素檢測合格等的證明,真真正正的讓老百姓買得滿意吃得放心。

第一,五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧企業(yè)的品牌營銷: 第二,五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧的產(chǎn)品多樣化:

五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧——五谷即稻“黍”“稷”“麥”豆,雜糧即 “稻谷、小麥”以外的糧食。當(dāng)然在如今商品越來越豐富的今天,人們都喜歡一站式購買,我們也可以把雜糧產(chǎn)品擴(kuò)展到烹調(diào)、油類、綠色雞蛋、即食粉類、強(qiáng)化營養(yǎng)素成品類等,讓有時(shí)間做飯的人有東西可買,沒時(shí)間的上班族也能買一部分即食食品,既方便又營養(yǎng)。

第三,現(xiàn)在產(chǎn)品有了那誰才是我們雜糧的主要消費(fèi)者呢?經(jīng)過這段時(shí)間的觀察分析,基本鎖定在下面幾類:

A.銀發(fā)一族,現(xiàn)在我國是老齡化社會,退休老年人比較多,雖然已經(jīng)退休但很多老年人還得照顧子女及孫子的飯菜,不信你在菜市場觀察下買菜的一半以上是老年人,因?yàn)槟昵嗳艘习啵夏耆瞬坏貌话l(fā)揮一下余熱了。

B.家庭主婦,現(xiàn)在有一種家庭模式是丈夫在外賺錢養(yǎng)家,妻子專門在家照顧教育小孩,這部分年青媽媽一般有些文化接受能力較強(qiáng)。

C.有慢性疾病一族,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國象有糖尿病`高血壓等慢性疾病的人越來越多,在我們的身邊隨時(shí)都能找出幾個(gè),那這些疾病大都和他們的飲食密切相關(guān),因?yàn)檫@部分人群有病在身,多多少少從醫(yī)生或報(bào)子書籍上了解到和自己有關(guān)疾病的各種飲食調(diào)養(yǎng)方法,雖然不全面但也比常人多些。

第四,找到了銷售對象,五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧經(jīng)營商最后要怎么才能把商品賣給消費(fèi)者呢?

A.店面選址。

既然想從以上幾類人群做為主要的銷售對象,我認(rèn)為店面應(yīng)選在單位家屬區(qū)較集中的地區(qū),理由是單位家屬小區(qū),工薪階層占絕對比例,人員素質(zhì)較好懂一些營養(yǎng)健康知識:如果是上班族休息時(shí)也有時(shí)間關(guān)心自己的餐桌問題;如果是離退休人員那更好,既有時(shí)間又有固定的退休工資;而商業(yè)居住區(qū)個(gè)體經(jīng)營者居多,雖然有經(jīng)濟(jì),但大多數(shù)忙于生意,沒有時(shí)間過問自己是否吃得合理`健康。

B.以科學(xué)知識帶動銷售。

首先在門店外設(shè)置個(gè)營養(yǎng)知識小宣傳架.比如一周發(fā)布一條營養(yǎng)小營銷知識,這周是“你知道燕麥的功效嗎?”下周換成“小米營養(yǎng)價(jià)值不小?”~~~等等與銷售產(chǎn)品有關(guān)的營養(yǎng)小知識,讓經(jīng)過門市的每一位居民無論是在買菜還是溜達(dá)之余,不免產(chǎn)生興趣入店來詳細(xì)了解咨詢,然后還可在門市內(nèi)張貼一些健康知識掛圖,老百姓一來二去知識豐富了,健康意識加強(qiáng)了,消費(fèi)行為也會逐步朝健康消費(fèi)轉(zhuǎn)變,當(dāng)然以后還應(yīng)經(jīng)常在小區(qū)開展?fàn)I養(yǎng)健康知識講座,普及營養(yǎng)知識。

C.配備相關(guān)營養(yǎng)知識銷售員。

一般我們?nèi)コ匈I雜糧當(dāng)問及該產(chǎn)品的特性及功效時(shí)營業(yè)員就只會照本宣科的讀著標(biāo)簽,讓他再解釋下時(shí)他就會說不清楚了,讓顧客想買又不敢下手,因?yàn)檫€有疑問啊!而我們配備的銷售員可以把產(chǎn)品特性講解得很透,比如什么人宜吃什么人不宜吃,老人要怎么吃,小孩怎么吃,糖尿病該吃什么,高血壓又該怎么吃,不同的人推薦不同的產(chǎn)品,做到因人推銷,使客戶聽得明白,買后使用得恰當(dāng)。

D.特色銷售。

一般我們進(jìn)超市買雜糧產(chǎn)品,象什么玉米粉`黑芝麻粉等都是已經(jīng)制作好的產(chǎn)品,但有的老百姓心里也許會想到這里有沒有摻雜其它東西呢?電視里面不也有時(shí)報(bào)道辣椒里摻玉米粉然后又染色等,讓人不由得開始懷疑一切。那我們是不是可以在我們的雜糧店搞現(xiàn)場制作呢,讓顧客親眼看見產(chǎn)品成形的全過程,一來有親身體驗(yàn)的喜悅,二來心里更放心。而且還可以根據(jù)自己的愛好需求組合不同粉類,這樣不是比超市的產(chǎn)品更有賣點(diǎn)嗎!

E.搞好售后服務(wù):

縱觀全國各行業(yè),不管是大企業(yè)小企業(yè),要想使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,一是質(zhì)量,二是服務(wù)。象雜糧這種經(jīng)常性消費(fèi)品,大多數(shù)凡是來買雜糧的都是老客戶,我們可提供一些健康指標(biāo)測量儀,比如體重稱`血壓計(jì)等簡單易行的設(shè)備.免費(fèi)為老客戶測量,并為其建立健康小擋案,將其測量結(jié)果一一記錄,隨時(shí)跟蹤其健康指標(biāo)。對于有慢性病的客戶,還可以提供配膳服務(wù)等。

F.常參加一些公益活動,提升五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧企業(yè)形象。比如免費(fèi)為學(xué)校`幼兒園`小區(qū)進(jìn)行健康知識講座,讓更多的人認(rèn)識你,還可參加到一些活動中去,例如六一兒童節(jié),免費(fèi)為家長和孩子提供雜糧原料,教大家做親子互動面食等九九重陽節(jié),為老人免費(fèi)提供健康知識小冊等,讓民眾切實(shí)感受到雜糧店為大家的健康做了一些實(shí)事。

第五,長沙五谷健康養(yǎng)生坊幫您投資五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧事業(yè)成功。

A.五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧投資行業(yè)的領(lǐng)先者:

目前,國內(nèi)現(xiàn)有的知名品牌有深圳五谷磨房、長沙五谷健康養(yǎng)生坊、安徽燕之坊等,深圳五谷磨房、安徽燕之坊以直營為主,長沙五谷健康養(yǎng)生坊以加盟為主,它們均在各大超市,像沃爾瑪、家樂福、新一佳、人人樂、好又多、華潤萬家等超市內(nèi)設(shè)有專柜及專賣店。

作為行業(yè)的領(lǐng)先者,五谷健康養(yǎng)生坊研發(fā)的五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧現(xiàn)磨系列、五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧成品系列、五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧飲品系列為廣大消費(fèi)者提供了很好的健康保障。善瑞的產(chǎn)品原料來自全國各定點(diǎn)種植基地,保證全天然、無公害、無添加劑;善瑞的配方是湖南農(nóng)學(xué)院、湖南中醫(yī)學(xué)院、北京中醫(yī)藥大學(xué)的專家團(tuán)隊(duì)通過反復(fù)研究、仔細(xì)論證研發(fā)出來的組方。

B.幫助投資者進(jìn)行全面的選址支持:

人們健康養(yǎng)生和消費(fèi)習(xí)慣不斷的建立和完善,使五谷養(yǎng)生事業(yè)變的前途不可

限量,成為當(dāng)前最有“錢”途的事業(yè)。五谷健康養(yǎng)生坊是你創(chuàng)業(yè)最好的選擇,幾大正確的店址選擇讓你顧客源源不斷。

1、五谷健康養(yǎng)生坊加盟店址要選擇在居民樓、小區(qū)的聚集地:一般居民樓、小區(qū)密集地周邊都設(shè)有菜市場、超市、便利店、飯店等形式的消費(fèi)場所,且均能長期經(jīng)營,始終保持贏利。究其原因在于擁有固定的消費(fèi)群體和高度的忠實(shí)性。受周邊固定環(huán)境的影響,在此地段選擇開店將是投資者必選地之一。

2、五谷健康養(yǎng)生坊加盟選址可以選在小、中學(xué)校、幼兒園、大學(xué)城等周邊地區(qū):學(xué)生有其獨(dú)特的消費(fèi)心理,很多投資者都知道,女人和孩子的錢最好賺,隨著家長消費(fèi)心理的不斷變化,使孩子成為當(dāng)今社會的主流消費(fèi)人群之一。故此,教育場所周邊選擇開店,將成為持續(xù)經(jīng)營的保障。

3、五谷健康養(yǎng)生坊加盟選址可以選在繁華商圈地段:任何商業(yè)場所都具有強(qiáng)大的購買消費(fèi)人群,在其周邊選擇開始快餐小吃店,將成為逛街者閑暇時(shí)的不二選擇,通過眾多消費(fèi)者產(chǎn)生品牌傳播效應(yīng),從而增進(jìn)品牌的市場推動力。

4、五谷健康養(yǎng)生坊加盟選址可以選在車站、碼頭附近:站點(diǎn)附近的人流量促使周邊餐飲行業(yè)沒有淡旺季之分,無論是候車的消費(fèi)者,還是偶然路過此地的消費(fèi)者,都將成為投資者不可錯過的選擇經(jīng)營地點(diǎn)。

五谷健康養(yǎng)生坊具備第一手的養(yǎng)生調(diào)理理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),另有國內(nèi)外食品研發(fā)專業(yè)資深專家,致力于對純天然無添加食品的研發(fā),確保我們的產(chǎn)品在保證了良好口味的同時(shí)真正做到“綠色健康、調(diào)理養(yǎng)生”的概念。投資五谷健康養(yǎng)生坊五谷雜糧系列,成功等待您的到來!

第三篇:投資策劃書格式

投資策劃書格式

作為一個(gè)剛創(chuàng)立的新型項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu),未來的挑戰(zhàn)巨大,不容懈怠。小編給大家提供投資策劃書,歡迎參考!

投資策劃書格式

刮痧療法時(shí)我國民間廣泛流行,簡便易行,療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨(dú)具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),未能形成完整的療法體系,再加之刮痧工具的因簡就繁,不加甄別,這種行之有效的療法一直被視為不科學(xué)的“土法”而難登大雅之堂。

張林先生會同同仁,在總結(jié)民間刮痧的基礎(chǔ)上根據(jù)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,對刮痧療法進(jìn)行了挖掘、整理,形成了完善的理論及療法體系,著有《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書。同時(shí),對刮痧工具、刮痧介質(zhì)進(jìn)行篩選、改進(jìn);其中根據(jù)人體生理特點(diǎn)和刮痧實(shí)用需要而設(shè)計(jì)的“刮摩板”目前已獲國家專利,專利號:*****

開發(fā)這種專利產(chǎn)品,推廣科學(xué)的刮痧療法,不僅有利于人民的健康,也將獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

“多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)刮痧療法、點(diǎn)穴療法、拍打療法的原理而開發(fā)設(shè)計(jì)的一種治療保健工具。

1、外觀說明

“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟,在中華傳統(tǒng)文化中,“元寶”形狀有財(cái)富、吉祥、幸福??等喻意,凝結(jié)了中華民族樸素的思想和心理特點(diǎn),體現(xiàn)了強(qiáng)烈的東方藝術(shù)美感,作為一種治療保健用品,有生命之“寶”,健康之“舟”的深意。

2、功能說明

“多功能刮模板”可以實(shí)現(xiàn)一板多用:

1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關(guān)節(jié)的生理曲線一致,可以方便、舒適地對身體進(jìn)行自我按摩、刮摩。

2、角度不一的四個(gè)角可以對人體各穴位進(jìn)行深淺不

一、力度不同的穴位按摩、點(diǎn)穴治療,并起到針灸的作用。

3、整塊刮模板可以進(jìn)行身體各部位的拍打,敲擊,起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。

利用多功能刮模板,按照刮痧療法、掌拍療法,可以收到如下功效:

1、治療作用:對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效;

2、保健作用:對全身及關(guān)節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效;

3、急救作用:對心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效;

4、美容作用:對肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用,尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位,活化面部肌膚,促使氣血暢通,達(dá)到獨(dú)特美容效果。

在開發(fā)生產(chǎn)時(shí),根據(jù)不同的人群心理特點(diǎn),不同消費(fèi)需求,在產(chǎn)品的顏色、質(zhì)地選材方面不同選擇,體現(xiàn)出不同的風(fēng)格、檔次,以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)特點(diǎn)。

發(fā)掘國粹,古為今用,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)健身文化,是開發(fā)這種專利產(chǎn)品的宗旨。小小“刮摩板”,包容著深厚的文化內(nèi)涵。開發(fā)這種專利產(chǎn)品,有以下幾個(gè)方面有利因素:

市場容量巨大:刮痧療法最根本的作用是保健、治療、美容。“刮摩板”能以一種獨(dú)特產(chǎn)品的身份擠身于健康保健美容品市場。而這個(gè)市場的容量之大,()是所有有識之士均能預(yù)見的。在這個(gè)巨大的市場中,競爭是十分激烈的,但不乏成功之作,從哈磁集團(tuán)的“磁旋風(fēng)”到505的元?dú)庀盗??“刮摩板”的開發(fā),從文化支撐到外在商品形式,完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

符合市場空白原則:如上所述,這個(gè)市場的競爭是十分激烈的,但就“刮摩板”的開發(fā)而言,則符合市場空白原則,這方面是因?yàn)槟壳笆袌鲞€缺乏開發(fā)刮痧療法的意識,一方面是本產(chǎn)品已申請專利,他人較難涉足這個(gè)領(lǐng)域。填補(bǔ)一項(xiàng)市場空白,其效益是不言而預(yù)的。

高技術(shù),高文化含量:在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,產(chǎn)品的價(jià)值決定于它本身的技術(shù)含量,單就“刮摩板”而言,本身已含有較高的理論、美學(xué)、實(shí)用的技術(shù)含量,否則國家專利局不會予以肯定。如果加上“科學(xué)刮痧療法”的技術(shù)。理論沉淀,說,“刮摩板”是一種高技術(shù)、高文化含量產(chǎn)品并不過份。

眾多的消費(fèi)人群和容易接受的消費(fèi)習(xí)慣:刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效,所涵蓋的消費(fèi)人群眾多,是開發(fā)的基礎(chǔ),其中中老年人群是重點(diǎn)消費(fèi)人群,有消費(fèi)的需求和消費(fèi)的實(shí)力。刮痧療法來源于民間又回到了民間,特別是中老年人對比有良好的、廣泛的認(rèn)識。因此不存在消費(fèi)心理方面的障礙和消費(fèi)觀念的更新,容易引起直接的消費(fèi)行為。

理想的投資回報(bào):由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景,有刮痧療法眾所周知的療效驗(yàn)證,有科學(xué)化、實(shí)用化的技術(shù)支持,產(chǎn)品開發(fā)后可以維持在中高價(jià)位上,而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會太高,因此投資將可以獲得理想的回報(bào)。

投資開發(fā)本產(chǎn)品,為體現(xiàn)優(yōu)勢原則和效益原則,在具體的運(yùn)作上應(yīng)采用獨(dú)特的經(jīng)營模式,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場特點(diǎn),建立經(jīng)營主體的基本思路是:

經(jīng)營主體的性質(zhì):

市場經(jīng)濟(jì)條件下的營銷公司,不一定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè)。

經(jīng)營主體的職能

1、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)商品的合成、包裝;

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品營銷。

經(jīng)營主體的構(gòu)成

1、總經(jīng)理及其辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)營銷運(yùn)作;

2、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝;

3、市場部負(fù)責(zé)商品營銷;

4、開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā);

專利產(chǎn)品“刮模板”的開發(fā),目標(biāo)是形成一種有價(jià)值、有檔次的商品,這種商品以“刮模板”為主體,以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為輔助,具體內(nèi)容如下:

“刮模板”以現(xiàn)場樣品為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn);

“刮痧療法”以《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書為基礎(chǔ),進(jìn)行簡化、實(shí)用化、大眾化處理,包括:

1、刮痧療法介紹;

2、刮模板的正確使用方法;

3、刮模治療:介紹不同疾病的表現(xiàn),標(biāo)注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項(xiàng)等;

4、刮模保健、急救、美容;

刮痧介質(zhì):由本院負(fù)責(zé)開發(fā)適合刮痧療法的專用介質(zhì),提供配方等;

外包裝:根據(jù)以上三種產(chǎn)品適當(dāng)設(shè)計(jì)大小、外觀,體現(xiàn)方便實(shí)用,傳統(tǒng)古樸的風(fēng)格。

提示:一種商品,實(shí)用性和使用價(jià)值是第一位的,但應(yīng)該注意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品。

視投資情況做不同的時(shí)常營銷方案,充分利用一切方法迅速打開、占有市場,引起消費(fèi)者的消費(fèi)行為,基本思路是:

營銷定位與市場訴求點(diǎn):

1、直接消費(fèi)群:中老年人群;

2、潛在消費(fèi)群:中青年城市女性;

3、爭取消費(fèi)群:為盡孝心的子女、親朋。

營銷重點(diǎn):

前期:產(chǎn)品中期:文化后期:品牌

營銷渠道:

醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道

商業(yè)批發(fā)——零售渠道

地區(qū)總代理渠道

郵購渠道

營銷方法:

出廠——批發(fā)——零售方法;郵購方法;目標(biāo)人群推廣、銷售方法。

營銷支持:

宣傳促銷手段;公關(guān)促銷手段;廣告促銷手段;優(yōu)惠、讓利促銷手段

營銷期預(yù)計(jì)

導(dǎo)入期:1——3個(gè)月;市場推廣期:3——5個(gè)月

熱銷期:5——18個(gè)月;后續(xù)期:18個(gè)月后

提示:完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為。

資本運(yùn)營視投資大小選擇相應(yīng)規(guī)模,基本運(yùn)營思路是:

1、生產(chǎn)費(fèi)用:

前期設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用;生產(chǎn)成本費(fèi)用;產(chǎn)品創(chuàng)新基金。

2、銷售費(fèi)用:

銷售成本費(fèi)用;營銷支持費(fèi)用;營銷風(fēng)險(xiǎn)基金。

3、生產(chǎn)費(fèi)用與銷售費(fèi)用的比例:1:3

1、前期:設(shè)計(jì)、制作費(fèi)、立項(xiàng)準(zhǔn)備費(fèi)用、宣傳費(fèi)用。

2、中期:生產(chǎn)成本、銷售成本、營銷支持費(fèi)用。

3、后期:產(chǎn)品創(chuàng)新費(fèi)用、宣傳費(fèi)用。

立項(xiàng)準(zhǔn)備期:1——2個(gè)月

生產(chǎn)準(zhǔn)備期;2個(gè)月

銷售維持期:3——5年

投資回收期;1——年

提示:宣傳與自我宣傳永遠(yuǎn)需要,甚至比生產(chǎn)更重要;商品的生命周期是有限的,產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本。

投資策劃書

一 公司摘要: 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間,所處階段等基本情況。

二 公司業(yè)務(wù)描述: 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三 產(chǎn)品或服務(wù): 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專利,政府批文等。

四 收入: 介紹公司的收入來源,預(yù)測收入的增長。

五 競爭情況及市場營銷: 分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計(jì)劃。

六 管理團(tuán)隊(duì): 對公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗(yàn),受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務(wù)空缺。

七 財(cái)務(wù)預(yù)測: 公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表,五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

八 資本結(jié)構(gòu): 公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

九 附錄: 支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方 個(gè)叫,不可能讓別人給你寫出來。

給你做幾點(diǎn)指導(dǎo)吧,一般都從下面幾個(gè)方面寫的。

1、執(zhí)行摘要:包括:公司介紹;主要產(chǎn)品和;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等基本情況。

1)企業(yè)所處的行業(yè),的性質(zhì)和范圍;

企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;

企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響

2、公司概況:這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。應(yīng)該具體到各部門、、甚至成立初期的員工人數(shù)。

3、產(chǎn)品或服務(wù):也稱贏利模式,介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹,提供有關(guān)的專利、、政府批文、鑒定材料等,這個(gè)方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的。

4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃:擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機(jī)遇,還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來配合,才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中,我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如,產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來研發(fā)一致,資金配置與資金使用計(jì)劃一致,人員配置與人力資源規(guī)劃一致等

5、市場競爭分析:又稱市場環(huán)境分析,在市場競爭部分,重點(diǎn)分析市場整體發(fā)展趨勢、細(xì)分市場的容量、未來增長估計(jì)、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的分析等內(nèi)容。對于市場容量的估算、未來增長的預(yù)測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告,避免自行估計(jì)。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

6、市場營銷戰(zhàn)略與策略 :對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

9、投資收回:又稱風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況,這是能否獲得VC支持的關(guān)鍵,任何一個(gè)商人的目的都在與贏利。

10、附錄:

支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品或服務(wù)圖紙等。

通過以上總結(jié),不難看出公司策劃書的重點(diǎn)是:產(chǎn)品的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實(shí)的、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,只有以上五個(gè)要點(diǎn),才能吸引住VC的眼球!

第四篇:投資策劃書

投資策劃書

投資策劃書1

一、引言

刮痧療法時(shí)我國民間廣泛流行,簡便易行,療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨(dú)具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),未能形成完整的療法體系,再加之刮痧工具的因簡就繁,不加甄別,這種行之有效的療法一直被視為不科學(xué)的“土法”而難登大雅之堂。

張林先生會同同仁,在總結(jié)民間刮痧的基礎(chǔ)上根據(jù)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,對刮痧療法進(jìn)行了挖掘、整理,形成了完善的理論及療法體系,著有《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書。同時(shí),對刮痧工具、刮痧介質(zhì)進(jìn)行篩選、改進(jìn);其中根據(jù)人體生理特點(diǎn)和刮痧實(shí)用需要而設(shè)計(jì)的“刮摩板”目前已獲國家專利,專利號:*****

開發(fā)這種專利產(chǎn)品,推廣科學(xué)的刮痧療法,不僅有利于人民的健康,也將獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、“多功能刮模板”簡介

“多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)刮痧療法、點(diǎn)穴療法、拍打(刮痧)療法的原理而開發(fā)設(shè)計(jì)的一種治療保健工具。

1、外觀說明

“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟,在中華傳統(tǒng)文化中,“元寶”形狀有財(cái)富、吉祥、幸福……等喻意,凝結(jié)了中華民族樸素的思想和心理特點(diǎn),體現(xiàn)了強(qiáng)烈的東方藝術(shù)美感,作為一種治療保健用品,有生命之“寶”,健康之“舟”的深意。

2、功能說明

“多功能刮模板”可以實(shí)現(xiàn)一板多用:

1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關(guān)節(jié)的生理曲線一致,可以方便、舒適地對身體進(jìn)行自我按摩、刮摩。

2、角度不一的四個(gè)角可以對人體各穴位進(jìn)行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點(diǎn)穴治療,并起到針灸的作用。

3、整塊刮模板可以進(jìn)行身體各部位(軟組織)的拍打,敲擊,起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。

3、功效說明

利用多功能刮模板,按照刮痧療法、掌拍療法,可以收到如下功效:

1、治療作用:對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效;

2、保健作用:對全身及關(guān)節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效;

3、急救作用:對心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效;

4、美容作用:對肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用,尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位,活化面部肌膚,促使氣血暢通,達(dá)到獨(dú)特美容效果。

在開發(fā)生產(chǎn)時(shí),根據(jù)不同的人群心理特點(diǎn),不同消費(fèi)需求,在產(chǎn)品的顏色、質(zhì)地選材方面不同選擇,體現(xiàn)出不同的風(fēng)格、檔次,以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)特點(diǎn)。

三、可行性分析

發(fā)掘國粹,古為今用,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)健身文化,是開發(fā)這種專利產(chǎn)品的宗旨。小小“刮摩板”,包容著深厚的文化內(nèi)涵。開發(fā)這種專利產(chǎn)品,有以下幾個(gè)方面有利因素:

(一)市場容量巨大:刮痧療法最根本的作用是保健、治療、美容。“刮摩板”能以一種獨(dú)特產(chǎn)品的身份擠身于健康保健美容品市場。而這個(gè)市場的容量之大,是所有有識之士均能預(yù)見的'。在這個(gè)巨大的市場中,競爭是十分激烈的,但不乏成功之作,從哈磁集團(tuán)的“磁旋風(fēng)”到505的元?dú)庀盗小肮文Π濉钡拈_發(fā),從文化支撐到外在商品形式,完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

(二)符合市場空白原則:如上所述,這個(gè)市場的競爭是十分激烈的,但就“刮摩板”的開發(fā)而言,則符合市場空白原則,這方面是因?yàn)槟壳笆袌鲞€缺乏開發(fā)刮痧療法的意識,一方面是本產(chǎn)品已申請專利,他人較難涉足這個(gè)領(lǐng)域。填補(bǔ)一項(xiàng)市場空白,其效益是不言而預(yù)的。

(三)高技術(shù),高文化含量:在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,產(chǎn)品的價(jià)值決定于它本身的技術(shù)含量,單就“刮摩板”而言,本身已含有較高的理論、美學(xué)、實(shí)用的技術(shù)含量,否則國家專利局不會予以肯定。如果加上“科學(xué)刮痧療法”的技術(shù)。理論沉淀,說,“刮摩板”是一種高技術(shù)、高文化含量產(chǎn)品并不過份。

(四)眾多的消費(fèi)人群和容易接受的消費(fèi)習(xí)慣:刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效,所涵蓋的消費(fèi)人群眾多,是開發(fā)的基礎(chǔ),其中中老年人群是重點(diǎn)消費(fèi)人群,有消費(fèi)的需求和消費(fèi)的實(shí)力。刮痧療法來源于民間又回到了民間,特別是中老年人對比有良好的、廣泛的認(rèn)識。因此不存在消費(fèi)心理方面的障礙和消費(fèi)觀念的更新,容易引起直接的消費(fèi)行為。

(五)理想的投資回報(bào):由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景,有刮痧療法眾所周知的療效驗(yàn)證,有科學(xué)化、實(shí)用化的技術(shù)支持,產(chǎn)品開發(fā)后可以維持在中高價(jià)位上,而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會太高,因此投資將可以獲得理想的回報(bào)。

四、經(jīng)營模式

投資開發(fā)本產(chǎn)品,為體現(xiàn)優(yōu)勢原則和效益原則,在具體的運(yùn)作上應(yīng)采用獨(dú)特的經(jīng)營模式,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場特點(diǎn),建立經(jīng)營主體的基本思路是:

(一)經(jīng)營主體的性質(zhì):

市場經(jīng)濟(jì)條件下的營銷公司,不一定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè)。

(二)經(jīng)營主體的職能

1、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)商品的合成、包裝;

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品營銷。

(三)經(jīng)營主體的構(gòu)成

1、總經(jīng)理及其辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)營銷運(yùn)作;

2、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝;

3、市場部負(fù)責(zé)商品營銷;

4、開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā);

五、產(chǎn)品策劃

專利產(chǎn)品“刮模板”的開發(fā),目標(biāo)是形成一種有價(jià)值、有檔次的商品,這種商品以“刮模板”為主體,以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為輔助,具體內(nèi)容如下:

(一)“刮模板”以現(xiàn)場樣品(專利品)為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn);

(二)“刮痧療法”以《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書為基礎(chǔ),進(jìn)行簡化、實(shí)用化、大眾化處理,包括:

1、刮痧療法介紹;

2、刮模板的正確使用方法;

3、刮模治療:介紹不同疾病的表現(xiàn),標(biāo)注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項(xiàng)等;

4、刮模保健、急救、美容;

(三)刮痧介質(zhì):由本院負(fù)責(zé)開發(fā)適合刮痧療法的專用介質(zhì),提供配方等;

(四)外包裝:根據(jù)以上三種產(chǎn)品適當(dāng)設(shè)計(jì)大小、外觀,體現(xiàn)方便實(shí)用,傳統(tǒng)古樸的風(fēng)格。

提示:一種商品,實(shí)用性和使用價(jià)值是第一位的,但應(yīng)該注意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品。

六、營銷策劃

視投資情況做不同的時(shí)常營銷方案,充分利用一切方法迅速打開、占有市場,引起消費(fèi)者的消費(fèi)行為,基本思路是:

(一)營銷定位與市場訴求點(diǎn):

1、直接消費(fèi)群:中老年人群(訴求點(diǎn):保健、治療、急救功效);

2、潛在消費(fèi)群:中青年城市女性(訴求點(diǎn):保健、美容功效、中國古老的美容方法);

3、爭取消費(fèi)群:為盡孝心的子女、親朋(訴求點(diǎn):用中國傳統(tǒng)的保健方法表達(dá)中國人良好的美德)。

(二)營銷重點(diǎn):

前期:產(chǎn)品中期:文化后期:品牌

(三)營銷渠道:

醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道

商業(yè)批發(fā)——零售渠道

地區(qū)總代理渠道

郵購渠道

(四)營銷方法:

出廠——批發(fā)——零售方法;郵購方法;目標(biāo)人群推廣、銷售方法。

(五)營銷支持:

宣傳促銷手段;公關(guān)促銷手段;廣告促銷手段;優(yōu)惠、讓利促銷手段

(六)營銷期預(yù)計(jì)

導(dǎo)入期:1——3個(gè)月;市場推廣期:3——5個(gè)月

熱銷期:5——18個(gè)月;后續(xù)期:18個(gè)月后

提示:完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為。

七、投資資本運(yùn)營策劃

資本運(yùn)營視投資大小選擇相應(yīng)規(guī)模,基本運(yùn)營思路是:

(一)資金分配:

1、生產(chǎn)費(fèi)用:

前期設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用;生產(chǎn)成本費(fèi)用;產(chǎn)品創(chuàng)新基金。

2、銷售費(fèi)用:

銷售成本費(fèi)用;營銷支持費(fèi)用;營銷風(fēng)險(xiǎn)基金。

3、生產(chǎn)費(fèi)用與銷售費(fèi)用的比例:1:3

(二)資金分布:

1、前期:設(shè)計(jì)、制作費(fèi)、立項(xiàng)準(zhǔn)備費(fèi)用、宣傳費(fèi)用。

2、中期:生產(chǎn)成本、銷售成本、營銷支持費(fèi)用。

3、后期:產(chǎn)品創(chuàng)新費(fèi)用、宣傳費(fèi)用。

(三)投資期限預(yù)計(jì):

立項(xiàng)準(zhǔn)備期:1——2個(gè)月

生產(chǎn)準(zhǔn)備期;2個(gè)月

銷售維持期:3——5年(其中:熱銷期:1——2年)

投資回收期;1——1.5年

提示:宣傳與自我宣傳永遠(yuǎn)需要,甚至比生產(chǎn)更重要;商品的生命周期是有限的,產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本。

投資策劃書2

策劃人:

20xx年5月9日 餐館

目錄

一 發(fā)展前景

二 店面介紹

三 發(fā)展戰(zhàn)略

四 經(jīng)營理念

五 運(yùn)營模式與收支分析

六 投資計(jì)劃

七 投資風(fēng)險(xiǎn)及對策

一 發(fā)展前景

1.目前餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,而且一般中檔餐飲和海

鮮餐飲的發(fā)展要好一點(diǎn),從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,本餐館以海鮮為主,海鮮餐飲以小的投資,換回大的效益,再以回籠的資金發(fā)展壯大。

2.本海鮮店周圍人流量很大,但周邊餐館提供飲食單調(diào),家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務(wù)問題,這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式,從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志。

3.目前在北侖餐飲市場還無機(jī)器人以及廚房可視,本店可以成為北侖的標(biāo)桿。

二 店面介紹

本店位于北侖蒿山路餐飲一條街,占地約400平方米,店內(nèi)設(shè)有大廳接待(飯桌,點(diǎn)菜臺)和前臺管理,主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。 正餐提供豐富多樣的飲食,更重要的是價(jià)格合理,顧客滿意,讓顧客換著吃,享受飲食的'快樂。裝修方面更是別具一格,餐桌告別傳統(tǒng)樣式,費(fèi)用不高,卻不失美觀,同時(shí)室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主,令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。

餐廳管理流程為:

拿號牌送到后廚

三 發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳(傳單與朋友圈),重點(diǎn)宣傳北侖第一家用機(jī)器人服務(wù)及廚房可視,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍χ袡n消

費(fèi)目標(biāo),而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度。

2.有許多人習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

3、在經(jīng)營過程中,不定期推出營銷活動,以吸引更多顧客,另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。

四 經(jīng)營理念

“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館,用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐館!”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù);以“求新,求變,求奇,求特”為主旨,做到人無我有,人有我新”

目標(biāo):成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店,實(shí)現(xiàn)盈利

1)突出餐館特色,機(jī)器人送菜,廚房可視化。

2)強(qiáng)化客戶服務(wù)

3)采用先進(jìn)的運(yùn)營方式

4)重視衛(wèi)生管理

從管理學(xué)分析:PDCA循環(huán)分析法分析:計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理(Plan-Do-Study-Act)

我們根據(jù)PDCA循環(huán)分析法對餐館的經(jīng)營首先做出長期的計(jì)劃,然

后嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行,每經(jīng)過一段時(shí)間就對餐館的經(jīng)營狀況進(jìn)行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問題,并做出下一步的計(jì)劃。

大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個(gè)餐館的工作作為一個(gè)大的戴明循環(huán),那么各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán),就像一個(gè)行星輪系一樣,大環(huán)帶動小環(huán),一級帶一級,有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。

五 運(yùn)營模式與收支分析

運(yùn)營模式

1.食材的采購和存放管理

食材的安排由固定的采購員進(jìn)行統(tǒng)一采購。店長要不定期的去考查市場食材的價(jià)格。對于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點(diǎn),可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來(可以協(xié)商送貨事宜)。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點(diǎn)食材量是否足夠使用并要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放,對于易變質(zhì)的食材要特殊存放。

2.后堂的管理

對于較為復(fù)雜的后堂,可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價(jià)格承包給廚師(其中的小廚是廚師自己招的,大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚,招收人數(shù)大廚自己定,因?yàn)榫唧w工資是廚師自己從承包價(jià)格里劃分)。

對于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督。要督促廚師對手藝不段進(jìn)行改進(jìn)和更新。

3.服務(wù)員的雇傭

可以以女性無業(yè)者為服務(wù)員。首先女性服務(wù)員心細(xì),服務(wù)要比男

投資策劃書3

一、大賽名稱

第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽

二、大賽背景

21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì),既是一種知識為本的經(jīng)濟(jì),又是一種金融化的經(jīng)濟(jì)。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期,人們的投資觀念拓展了。不管是企業(yè)、政府,還是個(gè)人都積極參與有價(jià)證券投資活動,他們持有的資產(chǎn)迅速增加并呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。這些變化反映了一個(gè)事實(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要現(xiàn)代投資,現(xiàn)代社會與發(fā)達(dá)的投資活動密不可分。

發(fā)達(dá)的投資活動需要高素質(zhì)的投資人才。新時(shí)期培養(yǎng)的人才應(yīng)面向市場,要能滿足“厚基礎(chǔ),寬專業(yè)”的要求。顯然,如果我們所培養(yǎng)的從事投資活動的專門人才沒有從理論上掌握各種投資活動,各個(gè)層次問題,沒有把握它們之間的.聯(lián)系,就無法稱為“厚基幢;如果培養(yǎng)出去的人才不能運(yùn)用所學(xué)理論知識解決各種投資實(shí)踐問題,也不能稱為“寬專業(yè)”。而現(xiàn)在,我們正為你提供了一個(gè)實(shí)踐展示的平臺。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,力爭在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸、經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的時(shí)代中最大程度的發(fā)揮自己的作用。

加入我們的活動中吧,江蘇學(xué)子們,來充實(shí)你們的課余生活,拓寬你們的知識面,培養(yǎng)你們的實(shí)際操作能力,讓我們成為新世紀(jì)的高素質(zhì)人才。

絢麗的舞臺正在此為你展開!

三、大賽宗旨

展示自我、學(xué)以致用

四、參賽對象

常州大學(xué)在校生

五、主辦:

中信證常州環(huán)府路營業(yè)部

常州大學(xué)

承辦: 常州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

六、大賽須知

參賽方式

本次大賽個(gè)人形式報(bào)名參加,由主辦方中信證券常州環(huán)府路提供所有上市公司信息及股票交易系統(tǒng),同時(shí)負(fù)責(zé)對參賽者提供一定的專業(yè)培訓(xùn)。凡報(bào)名參賽者均可免費(fèi)獲得一個(gè)固定賬號及相應(yīng)初始密碼。參賽者憑賬號與密碼登錄交易系統(tǒng),在真實(shí)場景內(nèi)完成各項(xiàng)操作,最終,在規(guī)定期限內(nèi)收益率高者勝出。

大賽形式

本次大賽有3個(gè)月的交易時(shí)間,在大賽進(jìn)行到每月10日時(shí),通過海報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)、講座等形式宣傳前上月前10名選手,在大賽最后一個(gè)交易日,確定收益排行前20名的選手,所有獲獎選手須在大賽結(jié)束后提交一份投資心得,投資心得將作為最后排名的一個(gè)重要參考標(biāo)準(zhǔn)。(詳見附一)

七、獎項(xiàng)設(shè)置

本次大賽設(shè)立個(gè)人獎及特別獎,具體如下:

個(gè)人獎

㈠、一等獎 1名

中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā):《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽一等獎》獎狀

價(jià)值3000¥獎品

中信證券常州營業(yè)部實(shí)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)

㈡、二等獎 2名

中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā):《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽二等獎》獎狀

價(jià)值1000¥獎品

中信證券常州營業(yè)部實(shí)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)

㈢、三等獎 3名

中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā):《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽三等獎》獎狀

價(jià)值500¥獎品

中信證券常州營業(yè)部實(shí)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)

㈣、優(yōu)勝獎 14名

《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽優(yōu)勝獎》證書

價(jià)值100¥獎品

評獎規(guī)則:

取前20名實(shí)際收益率,從高往低排序且報(bào)名信息有效,即能從交易系統(tǒng)導(dǎo)出完整的報(bào)名專業(yè)、姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址。

特別獎

凡參加第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽并排名前50名者,憑有效報(bào)名信息和獲獎名次編號,達(dá)到中信證券常州營業(yè)部招聘員工條件后,具有優(yōu)先錄取的機(jī)會。

附:中信證券江蘇分公司招聘崗位和要求(若有調(diào)整,及時(shí)溝通)

招聘崗位:客戶經(jīng)理、投資顧問

崗位要求

1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,金融、營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

2、勇于挑戰(zhàn),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神

3、良好的溝通能力、親和力及個(gè)人形象

4、有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

人員入職后,我們提供

1、正式員工編制,簽訂勞動合同,繳納七險(xiǎn)一金,除享有相應(yīng)崗位工資外,還享有績效工資、各項(xiàng)福利待遇(午餐補(bǔ)貼 、通訊補(bǔ)貼 、節(jié)日福利費(fèi)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等);

2、系統(tǒng)的技能培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn);

3、完善的晉升體系和廣闊的發(fā)展空間。

八、日程安排及內(nèi)容

時(shí) 間

事 項(xiàng)

準(zhǔn)備階段(9月13日-9月25日)

9月13日-9月18日

主辦方溝通、協(xié)商,確定活動組織形式,成立大賽組委會。

9月19日-9月22日

定稿《策劃書》,起草預(yù)算文件。

9月23日-9月25日

設(shè)計(jì)并定稿海報(bào)、宣傳單、報(bào)名表、橫幅等物料,并籌備開幕式

第一階段(9月26日-10月31日)

9月26日

開通網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)(組委會郵箱)接受網(wǎng)絡(luò)報(bào)名

10月10日-10月16日

準(zhǔn)備報(bào)名表,接受現(xiàn)場報(bào)名

10月17日

整理截止報(bào)名后的有效報(bào)名信息,分配帳

10月18日

大賽開幕儀式,組織第一次校園宣講。同時(shí)交易系統(tǒng)開通,正式比賽

第二階段(11月1日-11月30日)

11月1日-11月10日

系統(tǒng)導(dǎo)出第一階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料

11月10日

組織第二次宣講會(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導(dǎo)會、招聘會)

第三階段(12月1日-20xx年1月30日)

12月1日-12月10日

系統(tǒng)導(dǎo)出第二階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料

12月10日

組織第三次宣講會(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導(dǎo)會、招聘會)

12月30日

比賽結(jié)束、當(dāng)日清算后系統(tǒng)關(guān)閉,數(shù)據(jù)存檔

12月31日

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、制作獲獎證書、準(zhǔn)備獎品。

1月2日

大賽閉幕式,頒獎儀式

1、現(xiàn)場報(bào)名:承辦方在學(xué)院內(nèi)設(shè)置報(bào)名點(diǎn)(擬定地點(diǎn):學(xué)生食堂),在報(bào)名現(xiàn)場發(fā)放報(bào)名表(附有回執(zhí))。現(xiàn)場報(bào)名成功的同學(xué)在統(tǒng)一時(shí)間(10月18日)可領(lǐng)取回執(zhí),獲得一個(gè)固定賬號及初始密碼,并據(jù)此登陸相關(guān)網(wǎng)站即可參賽。

2、網(wǎng)上報(bào)名:

登陸大賽網(wǎng)站 下載報(bào)名表,填寫并提交至組委會郵箱: ,等待工作人員回復(fù)一個(gè)賬號及相應(yīng)初始密碼,以及附上大賽簡介及操作說明。

九、活動內(nèi)容

(一)準(zhǔn)備階段

中信證券常州營業(yè)部、常州大學(xué)溝通確定活動組織組織形式、內(nèi)容、時(shí)間安排,雙方共同設(shè)計(jì)活動宣傳資料(中信證券負(fù)責(zé)印刷),經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)宣傳資料的發(fā)放和校園內(nèi)報(bào)名點(diǎn)的運(yùn)作。

(二)第一階段

中信證券常州營業(yè)部負(fù)責(zé)活動宣傳、報(bào)名、比賽系統(tǒng)的搭建、維護(hù),主辦方協(xié)商確定開幕式的流程。

(三)第二階段

中信證券常州營業(yè)部印制第一階段前10名選手宣傳資料,經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)其宣傳資料的發(fā)放以及第一次宣講會的宣傳

第一次宣講會

時(shí)間:10月18日

主題:中信證券企業(yè)宣講、證券投資實(shí)戰(zhàn)探析(技術(shù)分析基儲提高、證券風(fēng)云)

主講人:中信證券常州營業(yè)部營銷部、投資顧問組

(四)第三階段

中信證券常州營業(yè)部印制第二階段前10名選手宣傳資料,經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)其宣傳資料的發(fā)放以及第二次宣講會的宣傳

第二次宣講會講座

時(shí)間:11月10日

主題:經(jīng)驗(yàn)交流

主講人:中信證券常州營業(yè)部投資顧問組

(五)第四階段

第三次宣講會講座

時(shí)間:12月10日

主題:經(jīng)驗(yàn)交流

主講人:中信證券常州營業(yè)部投資顧問組

確定本次大賽的獲獎名單,中信證券常州營業(yè)部制作獲獎證書以及采購獎品;主辦方協(xié)商確定閉幕式的流程。

注意事項(xiàng)

1、活動重點(diǎn)不僅僅在知識的傳播,更在于實(shí)用性與趣味性。

2、各方態(tài)度將影響中信證券常州營業(yè)部及活動本身擴(kuò)展公共關(guān)系的效果,各方須努力而行。

3、在確定各活動講座場地時(shí),要慎委考慮,即不要太小,又不要過于寬大。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),擬定100人的場地,邀請人數(shù)應(yīng)在200人以上,即1:2。

4、活動各個(gè)階段進(jìn)行前多次進(jìn)行彩排,以確保活動的順利進(jìn)行。

5、服務(wù)人員須準(zhǔn)備好開水或純凈水,以免專家講得口干舌噪,同時(shí)也要維持會場紀(jì)律,確保專家心情愉悅舒暢。

6、工作人員做好培訓(xùn)會的記錄工作,包括講座時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)到人數(shù)及講座主題,且準(zhǔn)備至少兩部相機(jī)拍攝人員須具務(wù)一定的水平,保證拍攝的效果。

7、增加互動、吸引力是關(guān)鍵。

十、宣傳總策劃

(一) 宣傳活動

為擴(kuò)大活動規(guī)模,提高活動影響力,承辦方應(yīng)根據(jù)主辦方要求統(tǒng)一開展宣傳,包含平面媒體、網(wǎng)絡(luò)、廣播等,且以上宣傳要備檔,能通過互聯(lián)網(wǎng)等方式搜索。

(二)宣傳方式

1、橫幅。主辦方提供個(gè)性化的橫幅,要求各承辦高校懸掛于人流量較大、教學(xué)樓處,吸引同學(xué)的注意力,達(dá)到宣傳目的。同時(shí),拍照留痕,以備存檔。

2、海報(bào)。主辦方提供統(tǒng)一化的海報(bào),介紹活動內(nèi)容,充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性。海報(bào)須張貼于各寢室樓棟下的宣傳欄、教學(xué)樓、食堂和人流密集處。同時(shí),拍照留痕,以備存檔。

3、宣傳單。主辦方提供統(tǒng)一化的宣傳單,介紹活動內(nèi)容,充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性。宣傳單須在人流密集處、食堂和周末投放,以達(dá)到宣傳和報(bào)名等目的。

4、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電臺等媒體。須在本校校刊、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布有關(guān)本屆大賽的信息及通過廣播等其他校內(nèi)媒體予以宣傳

5、新聞發(fā)布會。主辦方將聯(lián)合對外召開新聞發(fā)布會,屆時(shí)將邀請常州各大媒體、校內(nèi)媒體等單位參與此次大賽的報(bào)道,充分宣傳此次大賽。

6、現(xiàn)場宣傳。根據(jù)主辦方要求,組織現(xiàn)場宣傳,時(shí)間涵蓋各個(gè)人流密集時(shí)段,同時(shí)發(fā)放宣傳單,組織現(xiàn)場報(bào)名(有回執(zhí)),擴(kuò)大宣傳規(guī)模。

(三)硬件及技術(shù)準(zhǔn)備

由中信證券常州營業(yè)部提供交易系統(tǒng)和相關(guān)信息技術(shù)支持,并于各高校協(xié)商培訓(xùn)人員安排。

(四)對外聯(lián)絡(luò)

在準(zhǔn)備階段、比賽期間和總結(jié)階段,承辦方與主辦方聯(lián)系,確定宣講會時(shí)間。在聯(lián)系時(shí)注意盡量避免各種放假時(shí)間,并確保組織的參與度,擴(kuò)大影響力,提高同學(xué)們的關(guān)注度與參與度。

十一、活動預(yù)算

為確保本次比賽活動順利進(jìn)行,主辦方秉承“展示自我、學(xué)以致用”的宗旨,從簡節(jié)約,不帶任何商業(yè)理念,搭建有意義、鍛煉人、儲備人才。

投資策劃書4

一、項(xiàng)目名稱

綠色特色餐飲

二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展以“XXX”為注冊商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時(shí)尚,主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺,了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識,風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

現(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè),如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。

三、市場現(xiàn)狀

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。

1、品牌餐廳

陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳

由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門外。

3、民俗、文化酒樓

由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

四、市場調(diào)研

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競爭對手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的.法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。

面對眾多私房菜館的開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味,綠色題材的健康素材,適中的價(jià)格吸引大眾的視線。

五、餐飲特色

環(huán)境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間,配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。宣揚(yáng)綠色飲食文化,菜品盛器獨(dú)特; 并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜, 做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜系。

六、目標(biāo)市場的定位

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。

七、市場策略

產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

八、餐廳設(shè)計(jì)

1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。

4、因客人越來越喜歡在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。

5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。

6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、整個(gè)餐廳含有:銷售接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.

8、門匾采用木制招牌(燙金字)。

9、門旁或前廳設(shè)有“XXX序或賦”。

10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。

11、菜譜專門設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

投資策劃書5

投資計(jì)劃書

項(xiàng) 目 名 稱:金屬螺旋管項(xiàng)目籌 建 單 位:大唐管業(yè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 :

日 期:宣苓相20xx年3月18日

一、基本資料

(一)項(xiàng)目名稱

本項(xiàng)目名稱擬為:金屬螺旋管生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由宣苓向投資建設(shè),計(jì)劃用地面積約400畝,總投資5億元,固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上,建設(shè)期為10個(gè)月。分二期建設(shè),其中一期投資3億元,固定資產(chǎn)投資0萬元,投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、PE保溫外套管、HDPE塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。

年實(shí)現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元,稅收xxxx萬元。二期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,年產(chǎn)xxxx、xxxx,屆時(shí)年可實(shí)現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元,稅收總額達(dá)到xxxx萬元以上。

(二)籌建單位概況

大唐管業(yè)有限公司,成立于20xx年,20xx年產(chǎn)值xx,稅收xx,

(三)擬建地點(diǎn)

山東鄒城工業(yè)園區(qū)(太平鎮(zhèn))

(四)建設(shè)年限

建設(shè)年限3年,分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。

(五)概算投資

總投資5億,第一期投資3億元,第二期投資2億元。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

(一)建設(shè)的必要性分析

1、產(chǎn)品種類及用途

該項(xiàng)目主要產(chǎn)品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保溫管、HDPE塑鋼纏繞管、PE保溫外套管、塑木建材板。

(1)螺旋管

螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,然后將管縫焊接起來制成,它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線,其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗(yàn)、焊縫的抗拉強(qiáng)度和冷彎性能符合規(guī)定。

(2)浸(涂)塑管

本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料,采用內(nèi)外均有浸(涂)塑保護(hù)層,中間為增強(qiáng)焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu),克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強(qiáng)度低、易變形的缺陷,整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點(diǎn),屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。

浸(涂)塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為 0.5 ~ 1.0mm 的聚乙烯(PE )樹脂、乙烯-丙烯酸共聚物(EAA)、環(huán)氧(EP)粉末、無毒聚丙烯( PP )或無毒聚氯乙烯(PVC)等有機(jī)物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材,它不但具有鋼管的高強(qiáng)度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點(diǎn),還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強(qiáng)度不高、消防性能差等缺點(diǎn),設(shè)計(jì)壽命可達(dá)50 年。主要缺點(diǎn)是安裝時(shí)不得進(jìn)行彎曲,熱加工和電焊切割等作業(yè)時(shí),切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。

熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材,機(jī)械強(qiáng)度高,承壓能力強(qiáng),電氣絕緣性能優(yōu)秀,內(nèi)外表面硬度高且光滑,摩擦系數(shù)小,阻燃性好,吸水率低(小于0.003%),使用溫度范圍大(-40℃-120℃)等優(yōu)點(diǎn)。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點(diǎn)與一身,被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。

(3)聚氨酯保溫管

聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的,又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,是由高密度聚乙烯外保護(hù)層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。 保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,充分添滿鋼管與套管之間的間隙,并具有一定的粘接強(qiáng)度,使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個(gè)牢固的整體。 聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能,通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。

是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,具有細(xì)微的`獨(dú)立閉孔結(jié)構(gòu),具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點(diǎn)。

產(chǎn)品特點(diǎn):

1、使用壽命可達(dá)30-50年,正確的安裝和使用可使管網(wǎng)維修費(fèi)用極低

2、聚乙烯外護(hù)管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保證管材在運(yùn)輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。

3、保溫性能好,保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%,長期運(yùn)行可節(jié)約大量能源,顯著降 低能源成本,保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能,通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護(hù)管之間的間隙,并具有一定粘度,使鋼管、外護(hù)管及保溫層三者形成一個(gè)牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程,節(jié)能效果顯著,施工安裝方便,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

4、具有很強(qiáng)的防水和耐腐蝕能力,不需敷設(shè)管溝,可直接埋入地下或水中,施工簡便迅速,綜合造價(jià)低,占地少。

5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,可直接埋入凍土層。

(4)HDPE塑鋼纏繞管

塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接(搭接面上擠出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu),聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強(qiáng)。肋片時(shí)由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成,通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道,加強(qiáng)鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強(qiáng)鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計(jì)確定。

(5)PE保溫外套管

高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯(HDPE)為原料采用先進(jìn)設(shè)備及工藝進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量符合CJ/T114-20xx標(biāo)準(zhǔn)。

聚乙烯外套管具有機(jī)械強(qiáng)度高、耐沖擊、耐環(huán)境應(yīng)力開裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡便、密封無滲漏等特點(diǎn),使用壽命30-50年。

聚乙烯(HDPE)外套管主要性能指標(biāo)如下:

投資策劃書6

一、活動目的及意義:

1.培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識,為股票預(yù)測大賽做準(zhǔn)備。

2.讓同學(xué)們更深入的了解關(guān)于基金、股票等金融基礎(chǔ)知識,促使同學(xué)們在課余利用自己的閑置資源進(jìn)行理性投資,學(xué)會合理理財(cái),增強(qiáng)實(shí)踐能力。

3. 強(qiáng)化國信與學(xué)生及學(xué)校的溝通,擴(kuò)大國信證券公司在我校的影響力。

4、加強(qiáng)協(xié)會間的合作與交流,增強(qiáng)合作意識。

二、活動框架

1. 活動主題:基金或股票等證券投資知識講座

2. 主講人:國信證券公司講師(具體待定)

3. 講座內(nèi)容:

希望能夠包括:大學(xué)生的消費(fèi)現(xiàn)狀及誤區(qū);大學(xué)生如何學(xué)會投資理財(cái);基金、信用卡、網(wǎng)上支付等必須的金融知識;分析當(dāng)前投資理財(cái)?shù)臒狳c(diǎn);基金投資的小技巧等(可從中挑選1-2個(gè)話題或者其他能夠豐富學(xué)生金融投資方面知識的內(nèi)容)。

在此期間參與此活動的同學(xué)可以現(xiàn)場進(jìn)行大學(xué)生投資理財(cái)知識咨詢,且與會者均可獲得風(fēng)云投資協(xié)會會員卡一張。

4.講座開展頻率:每月一講(課程內(nèi)容由外聯(lián)部調(diào)查民意后決定)

5. 承辦單位:風(fēng)云投資協(xié)會、會計(jì)協(xié)會

6. 首次活動時(shí)間:12.7

7. 活動對象:全校師生

8. 地點(diǎn):西一教學(xué)樓(西七教學(xué)樓)

三、活動規(guī)劃

1. 前期準(zhǔn)備

1) 確定主講人:確定好主題后,由外聯(lián)部的同學(xué)負(fù)責(zé)和公司溝通,確定主講人。組織部的同學(xué)和老師溝通,保證講座內(nèi)容及效果。

2) 場地及多媒體申請:提前一周向?qū)W校申請場地和多媒體等物品的使用。

3) 宣傳準(zhǔn)備:

①. 線上宣傳: 在各個(gè)qq群, 學(xué)校貼吧發(fā)布講座相關(guān)信息

②. 線下宣傳:宣傳部提前五天開始宣傳海報(bào)的制作,活動前三天要將海報(bào)貼出,并注意維持。若出現(xiàn)覆蓋或撕毀現(xiàn)象,宣傳部準(zhǔn)備補(bǔ)出海報(bào)。

③. 協(xié)會內(nèi)部宣傳:會計(jì)協(xié)會與風(fēng)云投資協(xié)會各自在協(xié)會內(nèi)部QQ群內(nèi)宣傳以及短信通知會員。

2. 活動流程

1)會前準(zhǔn)備 提前和老師聯(lián)系,調(diào)試好多媒體。將PPT的第一頁調(diào)試播放。準(zhǔn)備好相機(jī)。

2)布置會場布置會場,為老師準(zhǔn)備茶水。組織部同學(xué)安

排觀眾入席,協(xié)調(diào)座位,并負(fù)責(zé)會場秩序,保持會場安靜。

3)講座進(jìn)行主持人:在講座開始前引詞,主持人講解講座的目的及主要內(nèi)容,介紹主講老師并強(qiáng)調(diào)會場紀(jì)律。講座結(jié)束后有結(jié)束語。

活動記錄:宣傳部兩名同學(xué)負(fù)責(zé)講座活動的記錄工作,注意講座的不足之處。

茶水:送茶水給主講人。

拍攝:負(fù)責(zé)會場的拍攝工作。

會場紀(jì)律:注意提醒聽講座的'同學(xué)不要喧嘩或做出其他影響同學(xué)們聽講座的行為。

互動環(huán)節(jié):主講人向同學(xué)們提問題時(shí),注意有秩序地進(jìn)行。 協(xié)調(diào):我社2名主要負(fù)責(zé)人在場,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及其他解決出現(xiàn)的問題。

3. 活動總結(jié)

整理出講座活動記載表,簽到表,活動通訊稿,照片等存放組織部;整理出活動小結(jié),總結(jié)活動的可取及不足之處。

4. 突發(fā)狀況應(yīng)對:

①. 如果出現(xiàn)主講晚到的情況,為了保持現(xiàn)場同學(xué)安靜播放有關(guān)主講與公司介紹的PPT。

②. 報(bào)告開始前若出現(xiàn)觀眾少,座位多的情況,由部門同學(xué)負(fù)責(zé)要在座同學(xué)往報(bào)告廳中間坐,然后適當(dāng)撤去縱排最兩邊的座位,其他工作人員協(xié)助。

③. 若報(bào)告會中出現(xiàn)主講與觀眾之間的問答情況,需要話筒的傳遞,具體方法在當(dāng)時(shí)說明。

④. 報(bào)告進(jìn)行時(shí)工作人員必須負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序。必要時(shí)主持人發(fā)揮作用

四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動后統(tǒng)一計(jì)算活動承辦所用經(jīng)費(fèi)量,組織部做好經(jīng)費(fèi)記錄工作,記錄活動所用經(jīng)費(fèi)的墊錢人名、數(shù)量、所用何物等,并整理好所有活動的經(jīng)費(fèi)發(fā)票。

西南科技大學(xué)

風(fēng)云投資協(xié)會

20xx.11.21

投資策劃書7

一、項(xiàng)目名稱

《美國英語》(雜志)

《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

二、英語學(xué)習(xí)和出版市場分析

1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場分析。

英語學(xué)習(xí)市場被認(rèn)為是我國目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一,它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),全國有13億人,至少有x億人學(xué)英語,從未有過這么多人熱愛這樣一種特別是加人WTO后,現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮,以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習(xí)考察的需要。現(xiàn)在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習(xí)英語,以提高國民的素質(zhì)。

現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套,每套x元。僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新英語據(jù)報(bào)道每年有x萬元的收人。

現(xiàn)出版公司是全國x大英語出版品牌之一,在全國和世界上都享有較高的聲譽(yù)。

2.出版市場分析。

當(dāng)前我國存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤將被瓦解,而文化出版屬于意識形態(tài),受到特別的`保護(hù),將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤。

一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作,將可以得到豐厚的回報(bào)。

所以說,投資出版市場是有相當(dāng)前景的。英語學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人帶來巨大的利潤空間。

三、項(xiàng)目介紹

1.《美國英語》:

(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機(jī)密)。

(2)《時(shí)尚英語》出版次數(shù)及定價(jià)(略,商業(yè)機(jī)密)。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。

(美國英語》的宗旨是將英語與時(shí)尚結(jié)合起來,介紹世界上時(shí)尚的英語材料,為讀者提供服務(wù)。

主要讀者定位:大、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語、出國留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。

(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略,商業(yè)機(jī)密)。(5)前景預(yù)測。

如果《美國英語》能創(chuàng)品牌,發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上

(6)同類英語雜志比較參考。

①非(系外人借

②((廣場》(、x教育出版社出版,現(xiàn)每期x萬冊,有上升趨勢,沒有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。

(7)出版計(jì)劃。

200x年x月底組好稿件。

200x年x月正式出版推出市場。

2、《寶寶智力開發(fā)》:

(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場定位(略,商業(yè)機(jī)密)。

(3)編寫人員。

本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。

出版時(shí)間:估計(jì)15個(gè)月后推向市場。

3.項(xiàng)目進(jìn)展情況:

上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫,并做好出版計(jì)劃,與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經(jīng)營合同,200x年后工作全面展開。

四、市場推廣方式

《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

通過專家的

利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合書商共同推廣。采取一些促銷手段:如與外語學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

五、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機(jī)密)

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),整個(gè)出版行業(yè)衰敗,或者國家政策出現(xiàn)重大變化。

2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。

3,宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍。

4.出版公司違約。

七、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略,商業(yè)機(jī)密) 1項(xiàng)目投人:

(1)《寶寶智力開發(fā)》。

模特兒:約x萬元,從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,要拍攝全程照片,且有一部分必須是x照。

稿酬:約xx萬元。

攝影:約、x萬元。

其他:(差旅、招待等)約xx萬元。

印刷:平均每套約xx元,與初步商定由我方承擔(dān)

%.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。

合計(jì):約x萬元。(2)《美國英語》。

制母帶:'

以上三項(xiàng)每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟:xx元顧集。

雜志:x元/本。

包裝:x元/L

版稅:x元/套。

印刷:平均每本約x元,(萬套)%=(萬元)。

合計(jì)約:(萬元)。

2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略,商業(yè)機(jī)密):

(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,商業(yè)秘密)。

(2)《美國英語》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為刊,逐步發(fā)展為刊)為萬套,定價(jià)為xx元/套,全年預(yù)i于收入(略,商業(yè)機(jī)密)。

3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):

采用項(xiàng)目合作終身制:即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定

八、法律:知識產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)

知識產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購得版權(quán),出版業(yè)務(wù)符合中國的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。

九、楓島公司管理團(tuán)隊(duì)組成

總經(jīng)理,男,35歲,文學(xué)博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語圖書近100余種。

副總經(jīng)理,男,36歲,本科,注冊會計(jì)師。

市場部經(jīng)理,個(gè)體書商、擁有發(fā)行和營銷網(wǎng)絡(luò)。

投資策劃書8

關(guān)于“Bargah”集資投資的策劃書

一、前序

已有很久Bargah兄弟們沒有為共同的目標(biāo)而奮斗過,也很久沒有為創(chuàng)造財(cái)富而努力過。無論我們是否充分具備各方面的能力,但我們有一顆同樣的心。

為了用我們有限的能力去創(chuàng)造無限的“空間”,以這種方式回報(bào)我們永不停留的脈動,為我們沒有成績的腳步與時(shí)光標(biāo)一個(gè)圓滿的句號,本人策劃了一次具有風(fēng)險(xiǎn)性,而又能表現(xiàn)我們潛能的項(xiàng)目策劃。并且為此次項(xiàng)目起名為“二號財(cái)經(jīng)”。

二、項(xiàng)目規(guī)范簡要

用自己的能力,為別人創(chuàng)財(cái),為自己鋪路。

無論做什么事情,我們都需要資金。而往往這種“抬頭錢”的額度是很高的。用最低的成本換取最干凈的利潤總是問題所在。在此,我的立場就是把我們的聯(lián)系網(wǎng)放大,以我們的努力換取他人的信任,再為我們的項(xiàng)目集資。

就拿我自己說,若我需要集資我身邊就有不錯的資金持有者。例如,獎學(xué)金獲得者,拿到新疆補(bǔ)助而不會在近期內(nèi)花掉的同學(xué)們。我會先對他們談?wù)搩π畈樽约簲€錢的重要性,再介紹我現(xiàn)在的想法,讓對方明白這樣對他只有好處,最終得到客戶的信任并資金。

若我還是沒有辦法說服他們,就直接向他借錢,頂多不給他分利息!

第一步做好以后,無論我們是增、平、或稍虧(除倒閉1),按我們承諾為他們結(jié)算第一次的回頭錢,也就是分紅。用第一步的信任繼續(xù)我們的工作,再集中更多的資金放入投資。以此類推。

三、財(cái)經(jīng)結(jié)算方式

1. 客戶利潤結(jié)算

若由證券來做投資,正常月份,股票市場每個(gè)月有22

個(gè)交易日,絕對交易日視為20天,其中15天視為絕對收益日,每日的收益平均1%,則一個(gè)月最安全收益定為15%。

分紅分為客戶存款利息和項(xiàng)目收入。

1. 客戶利息:

凡加入投資的客戶保證最低投資時(shí)期為一個(gè)月。在第一

個(gè)月客戶利息定為4.2%,內(nèi)含匯款費(fèi)0.8%,管理費(fèi)0.5%。剩下的部分是客戶第一月的絕對收入。

從第二個(gè)月開始客戶可以選擇投資方式,有原來的定投,還有新增的活期投放。第二月的定投利潤結(jié)算可免除第

一月份的匯款費(fèi)和管理費(fèi),由A(1?4.2%)2公式計(jì)算(式中

A為原投入金額);如果選擇活期投放方式,第二月開始

以最小結(jié)算日來結(jié)算該區(qū)間的利潤。在此,最小結(jié)算日

由二日為一個(gè)小單元。也就是說兩天的利潤為0.28%,

計(jì)算日不到二日,視為零日。

例如:我是顧客,4月17日我投了1000元。5月17日

收回了全部資金。以凈利潤3%計(jì)算,我能拿回的資金總

額1030元。

按第一個(gè)月定投的方式我得等到5月17日,等到

了5月17日,我還想投了,結(jié)果再定投了兩個(gè)月,以此

類推,我總共定投到了7月17日。最終我拿回的資金為

1131.36元。

計(jì)算方式:按公式A(1?4.2%)3

1+0.042=1.042,1.042的三次冪1.1313661

則這三個(gè)月內(nèi)我定投而得來的凈利潤為113.37

元。

如果我定投了一個(gè)月,而第二個(gè)月開始選擇活期

投放,等到了5月28日我申請取回資金,則我能取回的'

資金總額為1044.00元。

詳細(xì):第一月的總額1030.00元。5月18日至5

月28日總共11天,按最小結(jié)算日兩天為計(jì)算,只有5

個(gè)最小結(jié)算日。則第二個(gè)月的利潤額度為

5*0.28%=1.4%,則第二個(gè)月的凈利潤為14.00元,合計(jì)

總共取回金額為1044.00元。

期方式的利潤大2.636%。

2.項(xiàng)目收入

每個(gè)月定量總收入的5%進(jìn)入項(xiàng)目收入,作為公

款。

3.成員個(gè)人收入

空盤管理員控盤工資占客戶收益管理費(fèi)的60%。

剩下的收入作為個(gè)人月收入來分,30%為封頂,

超出部分各參加項(xiàng)目人員商量安排。

客戶聯(lián)系員管理工資占客戶收益管理費(fèi)用的

40%。

另外,每一筆交易各成員可以得到拉贊助資金中介費(fèi)用,也就是提成。以每月每筆0.3%。

例如:我找了客戶,客戶的資金3月21日入了帳,我的提成也會從入賬那天開始計(jì)算。我拉了總共三個(gè)客

戶,總金額達(dá)3000.00元,即日入賬(3月21日)。我的

客戶4月28日申請回資。在這段時(shí)間內(nèi)我的客戶投資日

期為59天,我的提成為0.59%。那我的提成為17.70元。

例外,還有空盤管理員控盤工資占客戶收益管理

費(fèi)的60%。

四、其他投資項(xiàng)目

手上收資金我們可以投資任何項(xiàng)目來爭取利潤。在此,本人能想到的除了證券還有二手汽車買賣。我們有這方面的專業(yè)人士和地理?xiàng)l件(指有機(jī)會從內(nèi)地進(jìn)入二手汽車在新疆出售)。

當(dāng)然大家有其他的想法關(guān)于投資我們可以繼續(xù)討論。 此致

策劃人:Eptihar.A.Haky

20xx-4-18

1.倒閉---雖說這是一向無投資的項(xiàng)目,但并非為零。我們?yōu)榈谝淮瓮顿Y者的利息先作為我們的基本投資資金。比如:我們這個(gè)月拉到了3000.00元,那我們最低的投資資本為他的定投利息126.00元。如果我們項(xiàng)目第一個(gè)月的盈利超過-126.00,那我們就算倒閉了。

投資策劃書9

一 公司摘要: 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間,所處階段等基本情況。

二 公司業(yè)務(wù)描述: 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三 產(chǎn)品或服務(wù): 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專利,,政府批文等。

四 收入: 介紹公司的收入來源,預(yù)測收入的增長。

五 競爭情況及市場營銷: 分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計(jì)劃。

六 管理團(tuán)隊(duì): 對公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗(yàn),受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務(wù)空缺。

七 財(cái)務(wù)預(yù)測: 公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表,五年的`財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

八 資本結(jié)構(gòu): 公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

九 附錄: 支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方 個(gè)叫,不可能讓別人給你寫出來。

給你做幾點(diǎn)指導(dǎo)吧,一般都從下面幾個(gè)方面寫的。

1、執(zhí)行摘要:包括:公司介紹;主要產(chǎn)品和;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡明、生動,特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,一般為2-3頁紙)

1)企業(yè)所處的行業(yè),的性質(zhì)和范圍;

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;

(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響

2、公司概況:這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。應(yīng)該具體到各部門、、甚至成立初期的員工人數(shù)。

3、產(chǎn)品或服務(wù):也稱贏利模式,介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹,提供有關(guān)的專利、、政府批文、鑒定材料等,這個(gè)方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的。

4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃:擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機(jī)遇,還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來配合,才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中,我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如,產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來研發(fā)一致,資金配置與資金使用計(jì)劃一致,人員配置與人力資源規(guī)劃一致等

5、市場競爭分析:又稱市場環(huán)境分析,在市場競爭部分,重點(diǎn)分析市場整體發(fā)展趨勢、細(xì)分市場的容量、未來增長估計(jì)、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的分析等內(nèi)容(可以利用SWOT分析)。對于市場容量的估算、未來增長的預(yù)測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告,避免自行估計(jì)(有條件可以做市場調(diào)查)。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

6、市場營銷戰(zhàn)略與策略 :對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。(對于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的) (與第4點(diǎn)結(jié)合

7、管理團(tuán)隊(duì):對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。風(fēng)險(xiǎn)投資家對于人的因素在整個(gè)項(xiàng)目中的作用看得至關(guān)重要。

8、財(cái)務(wù)預(yù)測與融資方案:介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,計(jì)劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。(一定要真實(shí)、可行性強(qiáng),切記經(jīng)驗(yàn)豐富,并不是傻子)

9、投資收回:又稱風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況,這是能否獲得VC支持的關(guān)鍵,任何一個(gè)商人的目的都在與贏利。

10、附錄:

支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品或服務(wù)圖紙等。

通過以上總結(jié),不難看出公司策劃書的重點(diǎn)是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實(shí)的、明確的投資回收方式(風(fēng)險(xiǎn))、精干的管理隊(duì)伍,只有以上五個(gè)要點(diǎn),才能吸引住VC的眼球!

投資策劃書10

第一章概況

投資者公司現(xiàn)有情況

提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個(gè)人資料(###復(fù)印件)

第二章項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)

2、項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限

3、工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4、土地、廠房

說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數(shù)

6、產(chǎn)品銷售情況

介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況,內(nèi)外銷比例。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況

第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)

1、主要原料

說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)

說明每年消耗量和解決途徑。

3、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計(jì)劃

第四章安全環(huán)保

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的`處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2、勞動安全保護(hù)措施

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章資金投入計(jì)劃

說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

第七章實(shí)施計(jì)劃

具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位:人民幣___萬元)

1、經(jīng)濟(jì)效益分析

產(chǎn)品銷售收入:

減銷售成本(材料):

直接人工:

生產(chǎn)費(fèi)用:

毛利:

減行政費(fèi)用:

折舊:

土地使用權(quán)攤銷:

稅前利潤:

所得稅:

凈利潤:

2、項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)稅收繳納情況

包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

項(xiàng)目投資者:

____年_____月______日

聯(lián)系人:

電話(手機(jī)):

郵箱:

投資策劃書11

一、項(xiàng)目融資策劃方案的定義

項(xiàng)目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務(wù),制作項(xiàng)目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項(xiàng)目,幫融資者解決資金問題,來實(shí)現(xiàn)資源的供求配對。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機(jī)構(gòu)、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通方案或服務(wù);在投資機(jī)構(gòu)、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對。

二、項(xiàng)目融資策劃方案之目的

1、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實(shí)現(xiàn)有效的配置。

2、實(shí)現(xiàn)資源有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好發(fā)展

資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時(shí),融資也能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項(xiàng)目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展。

三、登尼特項(xiàng)目融資策劃方案的內(nèi)容

1、企業(yè)項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,提供對專項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務(wù)。

2、融資方案策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的`效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會,并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

3、企業(yè)融資渠道

公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

四、融資策劃方案 實(shí)施流程

1、首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭。

2、其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書。如果投資者對計(jì)劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè)、財(cái)務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。

3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行商業(yè)計(jì)劃書發(fā)布會,同時(shí)由雙方商談確定融資的具體事宜。

投資策劃書12

一、行業(yè)背景及市場分析

1、行業(yè)背景

現(xiàn)象一:

朋友打算結(jié)婚,于是千辛萬苦才打點(diǎn)好了一切,預(yù)訂酒店時(shí)才發(fā)現(xiàn):很多酒店預(yù)訂的隊(duì)伍已經(jīng)排到半年開外了;

現(xiàn)象二:

很多結(jié)過婚的朋友都有一種共同的體會,結(jié)一次婚,人都瘦一圈,結(jié)婚操心事太多,一步都不能少,一步都不能錯,是件讓人頭疼的事;

現(xiàn)象三:

現(xiàn)在的年輕人都認(rèn)同這樣一種說法,一輩子就結(jié)一次婚,所以一定要“豪華”、“隆重”,因此婚慶公司熱翻了天;

2、市場分析

1)行業(yè)分析:

結(jié)婚流程:考慮結(jié)婚—購買戒指首飾—婚紗攝影—預(yù)訂酒店—預(yù)訂婚慶公司(包辦酒店現(xiàn)場裝飾、婚車裝飾、司儀、婚禮錄影)—婚車租賃;

特點(diǎn):

ü流程繁瑣,耗資較大;

ü各行業(yè)競爭也異常激烈,讓消費(fèi)者無從選擇;

ü據(jù)了解,各行業(yè)之間存在互相“滲透”現(xiàn)象,即金店會介紹某個(gè)影樓給客戶,而影樓又會介紹某個(gè)婚慶公司,如此類推;

2)消費(fèi)群體分析:

ü消費(fèi)群體年齡段集中,消費(fèi)信息極易傳播;

ü消費(fèi)群體的消費(fèi)行為較為理智、謹(jǐn)慎;

ü近八成的'客戶通過朋友的介紹來選擇影樓與婚慶公司;

3)趨勢分析:

ü“結(jié)婚”將越來越被重視,整個(gè)婚配服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競爭也將趨于白熱化;

ü與大影樓相比,新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室,因?yàn)橛皹莾r(jià)格過高,而這類工作室不僅價(jià)格具優(yōu)勢,作品也頗具風(fēng)格,未來這個(gè)趨勢將更為明顯;

ü婚慶公司的服務(wù)將更為完善,但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟,婚慶公司很難從消費(fèi)者考慮結(jié)婚時(shí)就進(jìn)入干涉,無法真正做到一條龍服務(wù);

二、產(chǎn)品服務(wù)描述

針對這一系列“結(jié)婚煩”現(xiàn)象,做到不出家門而定終身事,我們制定了本方案!當(dāng)然,我們要做的,絕不是一種更完善的婚慶公司,而是充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將所有現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,其中也包括了婚慶公司,由我們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源,并加以利用!

為了更好地闡述產(chǎn)品服務(wù),我將以一則簡短的故事開始——鮮花店的故事:

一年前,朋友開了一家鮮花店,經(jīng)營了近半年,生意平淡無奇。一次聊天中,朋友咨詢我,問我有什么好辦法,于是我給了他一條建議:與附近的金店,婚紗攝影店一起發(fā)放代金券,例如:在花店發(fā)放金店代金券,金店發(fā)放攝影店代金券,攝影店則發(fā)放花店的代金券。

事隔三個(gè)月,朋友打電話給我,很興奮地對我說,生意明顯好了很多,攝影店和金店的生意也比原來好,我告訴他,這種行銷手段稱為異業(yè)商家聯(lián)盟,即,將不同卻又息息相關(guān)的各行業(yè)的資源整合后進(jìn)行行銷!

而我們要做的,是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯(lián)盟,接下來,我們進(jìn)行進(jìn)一步對產(chǎn)品服務(wù)描述:

1、目標(biāo)市場:杭州準(zhǔn)備結(jié)婚的新人;

2、合作伙伴描述:

1)前期合作伙伴:金店、攝影公司、婚慶公司、花店、汽車租賃公司、酒店、旅游公司;

2)后期增添合作伙伴:孕婦保健用品、胎兒早教、嬰兒食品、嬰兒服裝、嬰兒洗護(hù)用品及服務(wù)、嬰兒藝術(shù)用品、兒童智力開發(fā)等;

3、合作方式:

(屬于項(xiàng)目關(guān)鍵部分,隱藏處理)

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

時(shí)間

完成項(xiàng)目名稱

第1個(gè)月

1、注冊公司,招聘人員;2、辦公場地裝修;3、設(shè)備購置;

第2個(gè)月

1、確定工作人員;2、尋找合作伙伴,確立合作關(guān)系;3、人員培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)磨合;4、建立網(wǎng)站;

第3個(gè)月—第9個(gè)月

1、網(wǎng)站正式運(yùn)營;2、婚慶公司正式運(yùn)營,接受預(yù)約;

第9個(gè)月—第12個(gè)月

1、廣告制作及投放;2、合作伙伴招標(biāo)選取;

第13個(gè)月—

1、其它城市站點(diǎn)建設(shè)及市場開發(fā);

七、財(cái)務(wù)預(yù)測

時(shí)間

財(cái)務(wù)目標(biāo)

第1個(gè)月—第2個(gè)月

投資盡量壓縮在20萬內(nèi)

第3個(gè)月—第9個(gè)月

婚慶公司營利大于50萬灑樓營利大于30萬

第9個(gè)月—第12個(gè)月

網(wǎng)站二期合作商家投標(biāo)產(chǎn)生營利大于100萬婚慶公司營利大于30萬酒樓營利大于20萬

往后每年每個(gè)城市營利大于300萬投資小于100萬

投資策劃書13

現(xiàn)在世界黃金市場的參與主角是民間力量。主要是各種類型的投資基金,其中起主導(dǎo)力量的是一些商品市場基金,還有就是國際大財(cái)團(tuán)、大銀行、大保險(xiǎn)公司等,還有數(shù)量最龐大的人群就是各類黃金投資經(jīng)紀(jì)商下面聯(lián)結(jié)的分布在世界各國的散戶黃金投資者。這些黃金市場上的民間投資力量構(gòu)成了當(dāng)前世界黃金交易量的95%以上。

20xx年,為了滿足消費(fèi)者購買黃金的欲望,銀行和金店鉚足了勁,除了往年熱銷的賀歲金條,今年特別設(shè)計(jì)了各種龍圖案金幣、龍圖案首飾等等黃金產(chǎn)品,而且還承諾,只要手續(xù)完整,銀行和金店就會回收黃金,只收取較少的手續(xù)費(fèi),平均大約為5元/克。

20xx年1月,國際金價(jià)再度走出了令人驚訝的行情。從月初1500多美元/盎司的價(jià)位,大幅反彈近200美元,接連突破1600美元/盎司和1700美元/盎司兩大關(guān)口,月內(nèi)漲幅達(dá)到11。45%。

目前黃金投資在品種上可分為兩大類:一類是實(shí)物黃金的買賣,包括金條、金幣、黃金飾品等;另一類就是所謂的紙黃金,又稱為“記賬黃金”。黃金投資專家表示,實(shí)金投資適合長線投資者,投資者必須具備戰(zhàn)略性眼光,不管其價(jià)格如何變化,不急于變現(xiàn),不急于盈利,而是長期持有,主要是作為保值和應(yīng)急之用。

“從近的黃金走勢看,金價(jià)在通脹特別嚴(yán)重的情況下會出現(xiàn)大漲。”也就是說,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越高,黃金漲價(jià)的`機(jī)會越多。但是“從現(xiàn)有情況看,通脹仍在可控范圍內(nèi)。”

所以對于黃金投資者,專家建議:設(shè)計(jì)精美的賀歲金條由于成本較高,在金價(jià)之外產(chǎn)生的溢價(jià)也較高,此類型產(chǎn)品更適合收藏;而溢價(jià)較低的賀歲金條更適合投資。而且投資黃金要有長期投資的心態(tài),對中國現(xiàn)有的黃金市場來說,黃金投資雖然已經(jīng)有了變化,但是問題依然是渠道太少,變現(xiàn)困難,而且金價(jià)震蕩厲害,需要投資者心態(tài)良好。

由于黃金近年來走勢強(qiáng)勁,所以近年銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品不少都是掛鉤黃金的,緊追黃金價(jià)格,在過去幾年里此類產(chǎn)品普遍獲得了不錯的收益。不過近期,此類產(chǎn)品紛紛開始轉(zhuǎn)向,不少產(chǎn)品開始“看空”黃金。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1月初到2月22日,共有5家中資銀行推出13款掛鉤黃金理財(cái)產(chǎn)品,而其中有不少都是看空黃金類型的。如招商銀行近期就退出一個(gè)系列的黃金掛鉤產(chǎn)品,就是站在看跌黃金的立場,其中一款3個(gè)月期的產(chǎn)品說明書中寫道,只要在觀察期內(nèi),黃金指標(biāo)價(jià)格的跌幅達(dá)到或超過8%,客戶可以獲得5%的最高預(yù)期年收益率;如果在觀察期內(nèi),黃金指標(biāo)價(jià)格上漲,那么客戶獲得的年化收益率僅為0。5%。而工商銀行近期也推出一款掛鉤黃金人民幣理財(cái)產(chǎn)品,也是看空黃金,金價(jià)下跌才能獲得高收益。

投資策劃書14

一. 前言

因此,公共關(guān)系協(xié)會作為華農(nóng)學(xué)生聲望最高的協(xié)會組織又怎會錯過這么好的一個(gè)黃金時(shí)機(jī)呢?!于是我協(xié)會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯(lián)歡party!本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕Party的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之上,而且通過了整個(gè)公關(guān)協(xié)會籌備委員會的分析討論,極具權(quán)威性。況且本次活動是華農(nóng)公關(guān)協(xié)會最具特色的招牌活動,也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會等官方組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會也會為此而奮斗到底!

二.市場分析(投資高校活動的優(yōu)勢)

1. 同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

2.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動。若是商家能在Party這種刺激狂野的活動中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。

3.因?yàn)槟昴甓加行律鐥l件允許的話,商家還可以同我們公共關(guān)系協(xié)會建立一個(gè)長期友好合作關(guān)系 ,如每年共同策劃一次圣誕Party,將會使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個(gè)高校,極具有長遠(yuǎn)意義!

4.便捷的活動申請:商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和我們公關(guān)協(xié)會合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。

5.高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的.宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

6.本次活動將有過兩萬人了解,并至少超500人能進(jìn)場參與(因場地所限人不可進(jìn)太多),并會在五山高校區(qū)廣為流傳。

7.假如這類活動能再度成功舉辦,我們?nèi)A農(nóng)公關(guān)協(xié)會將會在下年的圣誕節(jié)推動廣州所有高校共同策劃一個(gè)更大型的圣誕聯(lián)歡Party,其盛況也必定空前。本次活動作為關(guān)鍵的一炮,意義深遠(yuǎn),商機(jī)無限!

三.活動介紹

1. 活動目的:

2. 組織機(jī)構(gòu):

主辦單位:

承辦單位:

協(xié)辦單位:

贊助單位:

3. 活動時(shí)間:

4. 活動地點(diǎn):

5. 現(xiàn)場布置:

6. 活動內(nèi)容:

投資策劃書15

一公司介紹及投資背景。

防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司,目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3M口罩、3層平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用

品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時(shí)代理肝素帽、三通閥,實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營。

公司成立于20xx年,自創(chuàng)建以來,始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念,致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場開發(fā),在全體員工的共同努力下,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)力不斷增強(qiáng),管理科學(xué),經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,20xx年產(chǎn)值突破1000萬,20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬,實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,展示出勃勃生機(jī)與活力,成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質(zhì)文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè),吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件,工資福利水平不斷提升,員工教育培訓(xùn)如火如荼,創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺,激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性,打造了一支誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務(wù)”為市場宗旨,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,開發(fā)多種品種,大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場,贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前,公司在全國30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)積極擴(kuò)展國外市場,與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系,有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚,服務(wù)優(yōu)良,生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇,國內(nèi)外市場潛力無限,客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)建知名品牌,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢,公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模,在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝,特制定此投資計(jì)劃書。

二投資計(jì)劃概要。

公司將秉承“為出資人創(chuàng)利,為員工謀利,為社會服務(wù)”的投資理念,本著對每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭取最大的收益,創(chuàng)造豐厚的'社會財(cái)富和企業(yè)利潤,讓投資方滿意,讓消費(fèi)者放心,讓員工得利,服務(wù)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

根據(jù)公司目前的發(fā)展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資水平等市場價(jià)格,預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬,其中,機(jī)器設(shè)備800萬,基建投資1500萬,流動資金700萬。

由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊,我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會的發(fā)展,科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向,以便與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

本計(jì)劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等。

三投資運(yùn)行模式。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境,必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則,從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效控制資金安全。也就是說,在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下,投資越小,資金越安全;利潤越大,受益越大;資金越節(jié)約,風(fēng)險(xiǎn)越小。基于這樣的認(rèn)識,擬采取以下投資運(yùn)行模式。

據(jù)武漢土地市場價(jià)格,擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);然后將廠房等資產(chǎn)抵押,銀行貸款再用來購置機(jī)器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押,用來購置生產(chǎn)原料、招聘人員、開發(fā)市場等,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。

如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),一次投資,實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng),推動良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金,提高有限資金的利用率,也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。假如土地、廠房、設(shè)備、人力資源、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,造成融資壓力過重,而且加大了風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,重點(diǎn)中的重點(diǎn),解決好這個(gè)問題,其他難題將迎刃而解,務(wù)必加大投資管理,確保資金安全到位。

四市場分析。

公司擬將各類型口罩系列、棉簽

第五篇:投資策劃書

基金營銷策劃方案

一、策劃目的本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷,其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額,同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

二、市場機(jī)會分析

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速增長,國內(nèi)潛在的巨大投資需求亟待激活。而在當(dāng)前銀行利率低,股市風(fēng)險(xiǎn)大,國債少的情況下,通過基金專業(yè)投資理財(cái)?shù)睦砟钜呀?jīng)被老百姓了解并快速接受基金。基金規(guī)模迅速擴(kuò)大,基金資產(chǎn)凈值快速增長,基金賬戶開戶數(shù)持續(xù)增長,廣大投資者投資基金的熱情高漲。不管從市場還是投資者去分析,機(jī)會無處不在。

三、營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

我們的最終目標(biāo)是:基金持有人能夠成為我們公司的忠實(shí)客戶,分享我們公司的經(jīng)營成果,保證基金規(guī)模的穩(wěn)定性。同時(shí)建立企業(yè)文化,塑造品牌形象,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

四、營銷策略

(一)、產(chǎn)品策略:針對不同投資者類型推出不同類別的基金,定位和細(xì)分市場一個(gè)都不能少。

1、產(chǎn)品定位策略

目前,開放式基金已成為國際基金市場的主流品種,美國、英國、我國香港和臺灣的基金市場均有90%以上是開放式基金。相對于封閉式基金,開放式基金在激勵約束機(jī)制、流動性、透明度和投資便利程度等方面都具有較大的優(yōu)勢:(1)、市場選擇性強(qiáng)。

(2)、流動性好。(3)、透明度高。(4)、便于投資。

開放式基金營銷的核心可以歸納為五個(gè)基本要素:客戶、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道與促銷。客戶即為開放式基金的購買者;產(chǎn)品指各種開放式基金;價(jià)格特指購買和贖回開放式基金時(shí)需由基金購買者承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用;渠道包括營銷路徑設(shè)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和中間商選擇等;促銷則包括形象定位、廣告、招商、公共關(guān)系、宣傳報(bào)導(dǎo)及公益活動等。

2、市場細(xì)分策略

關(guān)于如何細(xì)分市場,或者說以何種指標(biāo)作為市場細(xì)分的依據(jù),一般來說有四類細(xì)分市場的變量。(1)產(chǎn)品種類。為了辨識產(chǎn)品細(xì)分市場,應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)或有可能生產(chǎn)的不同的產(chǎn)品類型隔離開來。(2)買方類型。即考察產(chǎn)業(yè)最終買方的所有不同類型。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的買方是投資者,通常營業(yè)部從投資者的規(guī)模一一成交量大小來區(qū)分買方的類型。(3)銷售渠道。基金業(yè)務(wù)目前的銷售渠道有兩種:營業(yè)部直接銷售和經(jīng)紀(jì)人代銷,簡稱直銷和代銷。(4)買方的地理位置。地理位置可以作為成本驅(qū)動因素而對市場細(xì)分具有直接的重要性。我們簡單地將買方的地理位置劃分為中心城區(qū)和周邊地區(qū)。

在被細(xì)分的市場中,每家營業(yè)部都可以根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,從中選擇在哪一個(gè)子市場展開競爭。

(二)、渠道策略:建立科學(xué)的、多層次、多樣化的營銷渠道。對于我國基金行業(yè)而言,由于投資者對基金產(chǎn)品尤其是開放式基金還比較陌生,而相應(yīng)的金融中介機(jī)構(gòu)并未建立起來,在這樣的市場環(huán)境下,選擇證券公司來加強(qiáng)與投資者的直接接觸,這是基金管理公司必然的選擇。

實(shí)際上,在投資者購買基金時(shí),能夠得到面對面的指導(dǎo)將會增強(qiáng)其購買的欲望。為此,加強(qiáng)公司和銀行之間的合作,是必然的,互贏的選擇。這將給我們公司帶來渠道上更大的優(yōu)勢。銀行比我們公司擁有更多的網(wǎng)點(diǎn),而我們比銀行多更多的專業(yè)人員。所以加強(qiáng)與銀行之間的合作成為一條必經(jīng)的渠道。

(三)、價(jià)格策略:根據(jù)不同投資者需求合理制定靈活的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品差異微小的現(xiàn)實(shí)情況下,開放式基金的銷售戰(zhàn)已經(jīng)演變?yōu)閮r(jià)格戰(zhàn),對于機(jī)構(gòu)投資客戶來說,執(zhí)行靈活的價(jià)格策略顯得尤為重要。我們公司可以根據(jù)投資人認(rèn)購時(shí)間、額度、持有期的不同,設(shè)計(jì)合理的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),以提高費(fèi)率手段的競爭力。對于不同渠道,比如說網(wǎng)絡(luò)渠道的話,我們可以適當(dāng)?shù)牟扇〗档唾M(fèi)率以促進(jìn)投資。

目前開放式基金的首次認(rèn)購費(fèi)用大約為1%—1.2%不等,二次申購費(fèi)用為1%-1.8%不等。對普通投資者而言,二次申購費(fèi)用有時(shí)竟達(dá)到1.6%—1.8%,這遠(yuǎn)高于封閉式基金0.3%的交易成本。此外,開放式基金的總體費(fèi)率大約是在1.75%的年治理費(fèi)與托管費(fèi)基礎(chǔ)上,再加上約2%的一次申購贖回費(fèi)用,故累計(jì)達(dá)到了約3.75%,成倍高于封閉式基金的交易費(fèi)用。可以說這種居高不下的交易成本將嚴(yán)重影響投資者購買開放式基金的積極性。

投資者需求是定價(jià)策略需要考慮的一個(gè)重要因素。由于開放式基金投資者所能接受的心理價(jià)位較低,可以相應(yīng)在開放式基金的申購費(fèi)中設(shè)立后收費(fèi),而適當(dāng)降低前收費(fèi)。同時(shí),為鼓勵投資者長期持有基金,還可以設(shè)計(jì)隨持有期遞減的贖回費(fèi)。另外,不同投資者對費(fèi)率結(jié)構(gòu)的偏好是不同的,有的投資者或許喜歡偏高的前收費(fèi),有的喜歡偏高的后收費(fèi),有的不喜歡收取申購傭金,但能容忍每年較高的營運(yùn)費(fèi)用,為此,證券公司可以在同一只開放式基金內(nèi)設(shè)計(jì)不同的收費(fèi),以適應(yīng)不同細(xì)分市場的需求。我們還可以根據(jù)投資者的投資額大小給予投資者一定的費(fèi)率優(yōu)惠,鼓勵投資者長期投資的費(fèi)率安排以及針對不同的投資者設(shè)計(jì)不同的費(fèi)率結(jié)構(gòu)等,來提高投資者購買積極性。

(四)、促銷策略:多樣化促銷手段并用,加大基金的促銷力度

開放式基金的促銷活動可以采取多種方式,按照市場營銷理論,促銷活動一般來說可分為兩類:一類是人員促銷,即利用促銷人員進(jìn)行推銷;第二類是非人員推銷,包括廣告促銷、營業(yè)推廣和公共關(guān)系三種具體形式。在我國當(dāng)前的條件下,基金公司應(yīng)當(dāng)將人員促銷和非人員推銷進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,針對不同的投資者類型開展不同的促銷活動。一般來說,(1)、廣告上:基金公司本身對于開放式基金就會開展促銷活動,主要把力度放在廣告上,對消費(fèi)者本身已經(jīng)起到了相當(dāng)大的推廣和介紹,那么作為證券公司,我們在廣告上的首要任務(wù)就是包裝自己,宣

傳自己。充分讓投資者意識到我們能給他們帶來穩(wěn)定的收入,我們就是他們想要的基金經(jīng)理

(2)、營業(yè)推廣和公共關(guān)系上:以推介會、座談會、報(bào)刊或網(wǎng)上路演等方式組織基金經(jīng)理與投資者的訪談,通過基金經(jīng)理的“現(xiàn)身說法”,幫助投資者增進(jìn)對基金公司投資理念和經(jīng)營思路的理解,判定基金將來的成長潛力,促使投資者認(rèn)同基金的投資價(jià)值。開展投資者教育活動,一是要幫助投資者了解證券投資基金。二是要幫助投資者了解自己。三是要幫助投資者了解市場。四是要幫助投資者了解基金發(fā)展歷史。五是要幫助投資者了解證券公司。建立相互信任的模式,讓投資者放心的把錢交給我們來理財(cái)。具體形式上可通過燈箱、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、戶外廣告等,號召大家的積極性。這種促銷方式對于廣大中小投資者最為適用。

(3)人員推銷上:針對機(jī)構(gòu)投資者、中高收入階層這樣的大客戶,我們公司可以建立具備專業(yè)素質(zhì)的直銷隊(duì)伍,進(jìn)行一對一的人員促銷,以達(dá)到最佳的營銷效果。對排名前十的大客戶予以費(fèi)率降低優(yōu)惠政策。

(4)網(wǎng)絡(luò)上:基金網(wǎng)上營銷擁有眾多優(yōu)勢,費(fèi)率優(yōu)惠、資金安全、投資靈活、到帳快捷。我們可以通過網(wǎng)絡(luò)去宣傳我們的企業(yè)形象,打響我們的品牌。

(五)、客戶關(guān)系管理策略

公司應(yīng)在更深層次上轉(zhuǎn)變營銷模式,完善開放式基金的售前、售中和售后服務(wù),向投資人提供優(yōu)質(zhì)高效的配套服務(wù)。我們可以對進(jìn)行客戶調(diào)查,向投資人傳遞真實(shí)準(zhǔn)確的信息,并提供量體裁衣式服務(wù)。針對不同的客戶,采取不同的服務(wù)。

針對公司投資基民,我們可以加強(qiáng)和移動公司的合作,制定出手基報(bào),幫助投資者了解自己的投資情況。對于申購滿多少的客戶,我們可以增加送保險(xiǎn),送門票等業(yè)務(wù)。生日時(shí),我們應(yīng)當(dāng)給客戶發(fā)送電子生日賀卡,這個(gè)社會充滿了人情味,當(dāng)兩個(gè)人相互之間產(chǎn)生信任的時(shí)候,他就是你的溫大客戶源,而且極有可能帶來更多的潛在客戶。

針對中國的所有投資基民,我們可以再自己的網(wǎng)站上設(shè)立基金在線,給潛在客戶提供行業(yè)資訊等業(yè)務(wù)介紹。對于中國禮儀上來說,禮貌永遠(yuǎn)是招人喜歡的,我們所要建立的就是文明禮儀的企業(yè)文化,我們很熱心,我們很熱情,我們能讓你覺得你的心也是熱的。

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