第一篇：京珠管理處赴湘、粵、閩、浙、蘇、皖高速公路服務區考察報告

京珠管理處赴湘、粵、閩、浙、蘇、皖高速公路服務區考察報告

:2008-10-6 9:12:14,點擊:29

28月28至9月3日，在管理處張世德處長的帶領下，經營管理科、京珠北、南服務區管理以及部分收費管理所負責人先后赴湘、粵、閩、浙、蘇、皖等地的高速公路服務區進行學習考察，總行程達到了4200公里。在為期一周的時間里，考察隊員通過與當地服務區經營人員座談以及現場實地參觀的方式對兄弟省份高速公路服務區的經營現狀、管理模式、標準化服務區建設、軟硬件建設、節能減排舉措等方面進行了深入的了解。

在考察中我們發現，高速公路服務區的建設腳步逐年加快，各地紛紛將服務區做為發展當地經濟，對外宣傳、展示、服務、交流的窗口，而服務區也以其特有的優勢成為了物流、客流、信息流交織集散地。目前，沿海發達城市的高速公路服務區具有服務功能完善、經營項目齊全、地域特色濃厚、外觀環境優美、環保設施先進等特點，服務區正在由傳統模式向信息化、多元化、城鎮化、科技化的方向發展。此次參觀考察得到的啟發和受益良多，各地服務區的管理和經營效益不斷提升，現根據在考察中的有關服務區的熱點、亮點分析歸納報告如下：

一、前沿經營理念加速經濟效益提升

目前各省高速公路服務區的經營理念和經營模式各有不同，但多以外包經營模式為主。而有所不同的是，有的服務區是以經營公司或管理中心設立的管理單位進行二級管理（湖北京珠目前為此種管理模式），有的是管理公司—專業化的分公司模式進行管理。沿海發達城市多采用后種管理模式，這種管理模式是母公司根據餐飲、超市、汽修等項目設立專業的子公司，按照專業人做專業事的理念發展，例如廣東迪拜公司就是按照這樣的模式經營，發展速度較快。

就經營理念來說，許多經營狀況較好的服務區都不采取整體外包的形式，而是引入專業化、品牌化的經營項目，采取加盟或單個外包的形式，既突出了品牌及地方特色，又便于管理單位日常的監管。而服務區各類消費項目根據服務對象的不同出現了檔次的差別，更加便于鎖定不同的消費群體。

這些經營模式和理念的變更使服務區的經營呈現出了多元化的趨勢，不再追求大而全，而是向著精品化的方向發展，使得服務區經濟效益提升迅速。

二、個性人文環境推動特色效益提升

此次考察中我們發現，很多服務區在近年內加大了人文環境的建設，通過地域文化宣傳、綠化景觀、特色產品的大量引入，烘托出濃厚的地域特色，讓人踏入服務區后，能夠感受到身心的愉悅，并且，景區化的服務區發展道路，也增加了顧客的消費渠道，得到了經營效益與特色效益的雙豐收。

在人文環境做的比較突出的幾個服務區，在地方特色方面他們把產品發掘的十分全面，特色產品精品店遍布服務區，有的則形成了精品一條街的模式；在景觀設計上，很多服務區充分利用資源，展示服務區的優美環境，加大綠化的投入，并利用停車場刷黑，人行橫道的設置等等，增加服務區外觀形象的美化。

人文環境和外觀形象的建設展示了服務區良好的形象，并以其不斷提升的舒適度、優美度以及精致特色的產品吸引著更多的消費者。

三、先進硬件設施促進社會效益提升

在考察中我們不難看出，很多優秀的服務區近年都加大了硬件設施的投入和建

設。例如：后門、紹興等服務區的餐廳、超市等營業場所的裝修及柜臺、廚具等都采用了專業化的專修和配制，提升了服務區的整體檔次；服務區衛生間的配置更是達到了星級酒店的標準，內部的配制十分齊全，保潔的專業化程度很高。而在服務區的外觀建設方面，外觀標志、標示的設立十分齊全，現代化氣息很濃，紹興服務區采用了大型的戶外多媒體廣告十分吸引消費者。

硬件設施的投入和提升，使服務區更具有現代化氣息，更為司乘人員提供了方便、快捷、優美及現代化的消費及休息場所，更多高科技設施設備的投入，也使服務區更具有城鎮化的模式，以適應不斷提升的人們的審美和消費需求。

四、成熟資源開發加快經營效益提升

“洋快餐” 的進入；土特產一條街的形成；戶外大型廣告的使用；特色餐飲、小吃的供應；地方工藝商品的銷售；娛樂項目的開發都彰顯了服務區經營資源開發非常全面和成熟，而這些與對外承包經營形式的變化是分不開的。

在服務區對外承包方面的經驗主要為：一是變整體外包為分拆外包；二是在承包合同上注明經營監管要求，并采取質保金管理；三是招標方案評估詳細、準確，在追求經濟效益最大化的同時注雙贏，避免高價中標帶來的隱患；四是服務區管理方根據外包方的經營特點進行裝修，再給承租方進行經營。

正是由于這些做法，吸引了大量商家進駐服務區經營，而管理者對承租者具有更強的監管能力，加之承租資金不高的情況下，服務區呈現了投入高—效益好—服務佳的良性循環態勢，經營資源得到了很好的開發。

五、科技節能減排保障環保效益提升

服務區是高速公路行業的能源消耗和排污大戶，在節能減排和可持續發展方面，江浙一帶的服務區走到了前列。很多服務區大量使用太陽能能源和節能照明、生活設施設備，對于污水處理方面，**服務區與國家環保總局華南環境科技研究所合作，研發使用了地埋式污水處理及循環系統，污水處理和回收使用能力較高，服務區所產生的經營及生活用水60%可以在服務區內固定循環使用，大大節約了水資源。另外，很多服務區還十分重視綠化的投入和養護，確保服務區空氣質量的提升。節能減排在今后的一段時間內，也是我們服務區的重點工作之一，強化能源節約，加大中水的循環和利用，采用生態環保舉措，是今后服務區節能減排的方向。

六、優質品牌建設確保綜合效益提升

服務區引入知名品牌，提升了自身品牌建設，也帶動了經濟效益的提升，并帶動了品牌的發展。我們在嘉興、紹興、后門等服務區看到，例如：嘉興粽子、紹興臭豆腐、金華酥餅等地方特色品牌層出不窮；后門服務區引入了麥當勞快餐；很多服務區也引入了當地特色招牌餐飲、手工藝品等也大量加盟。這些優質品牌的引進和加盟，為服務區自身品牌形象的建設奠定了基礎，一個服務區的品牌不僅要靠服務水平等軟實力的建設，更需要在經營項目的豐富上下功夫，利用知名品牌提升自身品牌建設是一條較成功的經驗。

考察過程中的發掘的一些經驗和做法為我們今后服務區的建設提供了參考，但湖北京珠服務區要樹立自身的品牌，實現經濟、社會、環境、綜合效益的齊頭并進，需要更多理念的創新、硬件的投入、資源的開發，并結合軟勢力的提升，讓服務區朝著城鎮型、綠色環保型、多功能型、安全型、公益型、休閑型的六型服務區不斷邁進。

第二篇：湘粵閩考察報告（最終版）

湘粵閩考察報告

蘇友昌

受中共縣委、縣人民政府的安排，在湖南省援建災后重建領導小組的關心幫助下，我跟隨由縣政協主席同志帶章光雨隊的副縣級以上領導干部及鄉鎮、機關單位主要負責同志外出培訓考察團一行56人于2009年10月10日至2009年10月22日遠赴湖南、廣東、福建三省等地學習考察，在長沙等地學習參觀5天，廣東省參觀4天，福建省參觀3天。在湖南省委黨校學習培訓了2天里，聽取了專家教授的專題課：

1、城市經營管理，2、縣域經濟的發展研究；

3、新農村建設研究；旅游產業發展等課題。從這些課題的提綱與內容上看，中共江宇縣縣委與政府，湖南援建辦切合縣域經濟建設的情況，結合湖南經濟建設成果與經驗總結，走出去看一看，拉出去練習一練，充電補能。一是要把中層以上領導干部從災后繁忙的工作里抽出來休整，一是要通過學習培訓吸收新的理論知識，理論與實踐融匯與貫通，使之更好的貫徹和落實縣委、政府的經濟建設與社會發展的總體方針，余下的時間里，我們一行參觀了湖南省長沙市的岳麓書院、馬王堆博物館、橘子洲、韶山毛澤東故居與滴水洞、寧鄉花明樓劉少奇故居拜謁一代偉人，考察新農村建設。接下來考察湖南的旅游業發展情況，參觀了張家界的天子山，黃龍洞旅游業的發展。還前往廣東省廣州市、深圳市的蓮花山、世界之窗、錦繡中華，珠海市，福建省福州市、廈門市鼓浪嶼考察城市經營管理與旅游業的發展。一路上從學到看，收

獲不小，感觸頗深，歸納提煉出一點啟迪和感想。

旅游產業興旺，產品多樣新穎，基礎構架牢固，形成強勁的競爭模式，由旅游帶動新農村或城市經營的基礎發展，形成環鏈式的可持續發展方向。廣東廣州、深圳、珠海、福建福州、廈門的經濟前置以工業制造、創造，信息軟件、海運等難與論比，就湖南省的區位與四川有著相似之處，湖南也是多山和多民族的省份，湘西的地貌、民風民情、產業品與理縣極為類似，在有的方面或許比我縣還有相對滯后。湖南在遠古屬楚地，文化悠遠流長，一代偉人中國無產階級革命家、政治家、軍事家，中國共產黨和中華人民共和國的主要締造者和領袖。“毛澤東思想”的主要創立者毛澤東和他的戰友劉少奇、彭德懷、賀龍就出自于湖南，田漢（劇作家、戲劇活動家《義勇軍進行曲》詞作者，被采用為中華人民共和國國歌）。湖南歷史名人：蔡倫，東漢造紙術發明家。歐陽詢，唐書法家。周敦頤，北宋哲學家。王夫之，明末清初思想家。曾國藩，清末大臣、湘軍首領。齊白石，書畫家，篆刻家。譚嗣同，中國近代維新派政治家、思想家。黃興，中國近代民主革命家。位于張家界的索谷峪鎮黃龍洞景區與天子山景區聯袂緊聯，游人剛出黃龍洞游出來，游游天子山，真有余興難舍，盛興歸至的感覺。黃龍洞地處張家界世界遺產張家界核心景區，臨近不到三十五公里有張家界火車站和張家界機場，是國家AAAAA級旅游景點，屬于典型的喀斯特巖溶地貌，黃龍洞以高闊的洞天，幽深的暗河，密集的巖溶瀑布狀，形態怪異極富想象的個性奇異的石筍形成了龍舞廳、響水河、天仙水、天柱街、龍宮、迷宮等景觀；，溶洞分兩層，溶層很高，分兩層，有的幾十米或有上百米，上層為旱洞，下層為水洞，經

2若干年由石灰質溶液凝結而成的石鐘乳、石筍、石花、石幔、石枝、石管、石珍珠、石珊瑚等洞穴景觀遍布其中,仿佛一座神奇的地下“龍宮”。天子山風景區位于武陵源北，是武陵源三大風景區之一，總面積67平方公里。天子山海拔高1262.5米(昆侖峰)，最低534米，天子山以山峰成林，峰林為柱，錯落有致，或成列、或為行，獨峰為柱，群柱成林名著于世。素有“峰林之王”美稱，雄壯的石林或如刀槍劍戟直刺青天，或如千軍萬馬奔騰而來，或如蓬萊仙境若隱若現。天子山風景區因南宋末年土家族領袖向王（名大坤）自稱天子而得名。天子山為二疊紀泥質石灰巖。它集奇、險、秀、幽、野于一體，天子山有云濤、月輝、霞日、冬雪四大奇觀，尤其以云霧著稱，構成壯觀的云海、云濤、云彩、云瀑等奇特景象。黃龍洞、天子山的景觀形成唯我獨有，別無二家的競爭搶手的絕佳品牌，期間還帶動了周邊較弱旅游品牌，如琵琶溪、茅巖河、猛洞河、九天洞、八大公山、寶峰湖等景點的旅游，以主帶次，情趣多為，讓游人重游故地又逐添新景，巧避乏味。利用打造自然景觀，把當地少數民族的衣服首飾，當地農副產品和土特產等通過精加工，依托黃龍洞、張家界打超成旅游土特產，如：藥材杜仲、葛粉（土家族又名“西藍卡譜”，是用一種古老的“木腰機”為機器，以棉紗為經、以五彩絲線或棉線為緯，完全用手工做成的工藝美術品。它色彩鮮明、跳躍、對比強烈、線條對稱。其品種有：壁掛、香袋、服飾、旅游袋、沙發套、坐墊、室內裝飾等多種，上面一般都表現的有山水、人物、樹木、花卉、飛禽走獸等，形象十分逼真。）、巖耳（又名石耳，生長在張家界的絕壁之上，巖耳是巖石

3的苔衣，體呈葉狀，背面大都為灰色或黃褐色，它營養豐富，并有消炎滋補的特殊功能，既是食品，又是藥品，《本草綱目》記載：“石耳氣味益精。” 巖耳為張家界山珍，它不僅是山民餐桌上的上等菜，而且是國宴的佳肴。）、土家織錦、土家粘貼畫（一種粘貼在三夾板上的畫，其畫做工之獨特，藝術性之高，都堪一絕。作此畫一不用紙、二不用油彩、三不用毛筆、也不用墨汁。原料卻是沙石、樹皮、芭茅桿、竹筍殼、或碎布片。用此材料作畫所表現的武陵山水風光、湘西的古寨風情，栩栩如生，即有山水的效果，又有國畫的神韻。）還有湘繡（桑蠶絲刺繡花魚石鳥、飛禽走獸。）、湘菜（是中國的八大名菜之一）、湘西臘肉、湘潭檳榔、石門橘子、益陽擂茶、姜糖，在每一處景點的出入口的走廊兩側規劃為當地農民商販銷售農副產品和土特產的棚戶販點，這一模式可圈的地方，有力利用大景點大產業帶動當地的小產業，規范整肅旅游商品銷售秩序，我們在景點外側很難見到追、拉兜售旅游商品的現象，更難于見到糾紛吵鬧的場面，管理到位，秩序優良。挖掘土家族、苗族文化編制民歌舞蹈讓游人欣賞，形成觀看、購物、娛樂的“賞、吃、娛”的最佳效果，真正把游人招得過來留得住，送走后回得來的效應。宏觀調控，資源優化配置，凸顯出扎實的基礎管理功底。

發達的交通網絡，依托于廣東的后花園，發展的空間和后勁十足。長沙交通通訊便利，已基本形成了水陸空現代化交通體系，長沙黃花機場是國際空港，已開通39條航線，可直飛北京、上海、廣州、香港、曼谷等特大城市和地區。以長沙為中心的全省高速公路網已經形

4成，107、319、京珠高速等公路均匯于市區，長沙已列為全國45個公路主樞紐城市之一。長沙又是全國鐵路交通樞紐，京廣復線貫穿南北，湘黔、浙贛、石長線連接東西；長沙港口主樞紐霞凝港區一期工程已建成投入使用，具備千噸級生產能力。長沙綜合通訊能力居全國第3位，可與全國各地和世界180多個國家及地區進行通訊聯系。我們從張家界離開是乘列車到廣州，就聽說武（漢）廣（州）經長沙的高鐵就要通車了，到那時長沙到廣州只需2小時左右，更大提高了通行能力，廣東人可以實現住在長沙，工作在廣州的愿望。良好的交通秩序和管理水平，促進城市化建設的有序發展。任何事物的漸進發展，應當是整治有序，高效發展，在深圳、廈門、珠海三市地，我看到一個現象，車輛很多，堵塞的時間不很長，凡行駛的車輛都是有序的行駛，難得一見的是，我們在珠海市海邊的漁家女塑像，廈門海邊公路遠眺臺灣金門島游玩后，當我們站在道路岔口，準備過公路時，遠處來往都是川流不息的車輛，這里沒有紅綠燈，只有人行橫道線，當我們留意需等車流斷流的時刻，遠處來的車輛明顯減緩速度，臨近人行橫道線時幾乎趨于停止，主動讓行人走過，我想到在成都市過人行橫道線時，機動車與行人搶到，惟有感嘆而已。

第三篇：赴浙閩學習考察報告

學習**：營造一個氛圍、形成四個熱潮

省委、省政府組織赴浙閩學習考察，對于深入貫徹省九次黨代會精神，全面實踐“三個代表”思想，開創“富民強省、二次創業”新局面具有重要意義。通過認真聽、看、問、訪、議，我們確實開闊了眼界、拓寬了視野，受到深刻的思想解放教育。時間雖很短，收獲卻極大。深深感到浙閩的發展速度激勵人。浙江從1996年開始，全省GDp和人均GDp在全國位次由1978年第12位和14位上升到第4位。福建到2001年全省GDp由1979年居全國第22位上升到第11位。溫州、寧波、廈門等地年增長速度都在兩位數以上，提前實現了小康。這些地方的跨越式發展令人振奮。浙閩的現代觀念啟迪人。兩地思想解放走在了全國前面，人們普遍具有強烈的機遇意識、市場意識、開放意識、競爭意識。我們落后的原因，關鍵是思想解放程度沒人家高，搶抓機遇意識沒人家強，市場經濟路數沒人家寬，自主、自強、自立創業精神沒人家足。縮短與發達地區差距，首先必須在思想解放、意識轉化、觀念創新、精神塑造等方面下功夫。浙閩的創業精神教育人。兩地創造經濟騰飛的奇跡，得益于他們的勤奮和智慧，更得益于他們不甘平庸、敢為人先、特別能吃苦、特別能創業的精神。溫州人靠四個“千萬”打天下，“風風火火闖九州”，“白天當老板，晚上睡地板”,溫州人已是一種精神的象征，一種特殊的群體。“溫州”兩字成為一種品牌、一種文化、一種無形資產。他們的這種創業精神同我們相當一些人存在的小富即安、小得即滿、老守田園，守著資源“金碗”要飯吃的精神狀態形成強烈反差。浙閩的發展遠景鞭策人。兩地堅持與時俱進，在經濟遙遙領先全國情況下，仍提出了加快發展的目標。浙江確定了提前實現現代化的“三步走”戰略目標，加快建設“數字浙江”、“信用浙江”、“綠色浙江”，努力成為經濟強省、科技強省、教育強省和文化大省。福建提出了新世紀構建山海協作、對內聯接、對外開放的三條戰略通道總體構想，積極推進“數字福建”工程建設。廈門確定了四個翻番、上四個臺階、實現四個協調發展的目標。溫州提出提前基本實現現代化、建設國際性輕工城、打造“信用溫州”、“金名片”。發達地區乘勢猛進，形勢咄咄逼人。這些都警示我們，必須從“自己同自己比有進步”的陶醉中解脫出來，增強危機意識、憂患意識、趕超意識，別人邁一步，我們必須邁三步、五步。只有跨越式、超常規發展，才能縮短與發達地區距離。

考察學習使我們思想受到巨大沖擊和啟迪，學到了許多可以借鑒的好經驗、好做法。我們必須從**實際出發，把浙閩兩省經驗、做法移植到經濟社會發展中去，進一步開創“二次創業”的新局面。我們要以發展經濟為主旨，發展民營經濟為主體，發展外向型經濟為主線，當前要著力在全市營造一個氛圍，形成四個熱潮——

營造一個氛圍：就是營造學浙江、學福建的濃厚氛圍。我們將在市級班子初步學習消化理解的基礎上，召開全市干部大會介紹兩省經驗，落實省委省政府學習浙閩的部署。向各基層單位、國有和民營企業、廣大干部群眾傳達省里的考察報告。在學習的基礎上要認真思考：浙閩在加快發展中究竟有什么經驗值得我們學習；與浙閩對照我們的差距在什么地方；如何從實際出發借鑒浙閩經驗；如何擴大與浙閩交流合作，實現共同發展。市各新聞媒體要通過各種形式，傳播浙閩發展情況和經驗，報道各級各界、各行各業學習浙閩經驗典型，發表有見地、有份量的言論。通過學習宣傳，把浙閩經驗消化到全市每個部門、單位和企業，貫徹到黨政機關每個領導干部和工作人員，推動**的各項工作有一個新的氣象、新的提高。

形成四個熱潮：第一，堅持與時俱進、開拓創新，形成解放思想、轉變觀念的熱潮。我們與兩省經濟的差距，歸根到底就在于思想解放的差距。省九次黨代會后、特別是有芳書記視察**后，我們在全市范圍內組織了解放思想大討論。初步在擴大對外開放、發展民營經濟、開展招商引資、改善發展環境等方面統一了思想，更新了觀念。這次考察后，要繼續深入開展解放思想大討論，繼續把解放思想作為全市上下、黨內黨外工作的一條主線，貫穿改革開放、經濟發展始終。結合學習貫徹江澤民“531”講話，把發展作為執政興市的第一要務，在全市干部中樹立“一切為了發展、一切圍繞發展、一切服務發展”的強烈意識和觀念，把全市上下的思想統一起來、精神振作起來，聚精會神抓發展，大膽改革促發展，招商引資加快發展，敢擔風險支持發展。用發展解決各種社會矛盾，用發展標準考核干部、衡量政績，用發展檢驗一切工作。解放思想要有的放矢，把民營經濟確定為**經濟發展的主體力量，扭轉根深蒂固的“輕商”觀念，引導人們樹立正確的擇業觀；教育個體私營業者擺脫自卑心理障礙，增強加快發展的主動意識和創新意識。在發展外向型經濟上，要克服消極畏難情緒，堅定實施“旅貿牽動”戰略；擺脫靠單一所有制發展外經貿思想束縛，積極把民營經濟推向出口創匯主戰場；突破“互市”貿易狹隘意識，努力實現進出口市場多元化。

第二，堅持調整結構、培育主體，形成發展民營經濟的熱潮。**經濟主體少、小、弱。這為民營經濟的發展提供了廣闊天地。我們要牢固樹立發展民營經濟就是調整所有制結構、加快建立市場經濟體制的觀念，牢固樹立發展民營經濟就是發展生產力、實現**跨越式發展根本途徑的觀念，牢固樹立發展民營經濟就是擴大就業、維

護社會政治穩定的觀念，認真學習兩省經驗、特別是溫州經驗，采取超常措施，從擴張數量和提高水平兩個方面發展民營經濟，使民營企業成為我市經濟發展的主體力量。要多路并舉，引導民營經濟發展與國有經濟的退出結合，與發展農業產業化結合，與擴大對外開放結合，與發展以旅游業為龍頭的第三產業結合，拓展民營經濟發展的空間。要堅持“先發展、后規范”。在實現民營經濟較快發展同時，不斷提高民營經濟組織化程度和經營水平，使他們逐步從小規模、作坊式生產和家族化管理向投資多元化、生產專業化、市場國際化方向發展。堅持“先發展后規范”。特別注意培養、扶持一批正泰、德力西、傳化、銀鷺式的無區域的民營企業，使之成為**經濟的重要支柱。注意引進個體私營老板，同時培養造就自己的個體私營老板。組織選派優秀青年到發達地區打工鍛煉，在實踐中增長適應市場經濟發展的才干，為**培養造就一大批民營企業家。

第三，堅持北開南聯、整體推進，形成對外開放的熱潮。我們要認真學習、借鑒兩省經驗，認真落實好徐書記視察**提出的“五個延伸”要求，強化大開放觀念。在穩定和擴大俄阿州市場基礎上，以俄克市、雅庫中國商業城、布市貿易中心為依托，大力開拓烏拉爾山以東大中城市和地區的市場。同時積極開拓韓國、日本、東南亞市場，向歐洲、美國、加拿大、北美洲等市場進軍。充分利用俄羅斯資源豐富、市場廣闊和高新技術先進的優勢，在農業、林業、建筑等領域鞏固長期合作的基礎，擴大合作規模。加強中省市直企業、邊貿企業與區域內外企業聯手合作，共同創造對外開放整體優勢。抓住全國大力開拓俄羅斯市場機遇，發揮**自然資源、對俄經貿合作和勞動力比較優勢，搞好項目開發和規劃，吸引國內外資本，使**由服務通道變成國際資本聚集地。在擴大北開的同時，加大以招商引資為重點南聯力度。創新招商方式，從會展招商、組團招商到網絡招商，從代理招商、委托招商到專業化招商，從以商招商、二次招商到產業鏈招商，不斷拓寬招商渠道。選擇重點地區、重點產業，提高與**經濟發展的對接度。特別要瞄準浙閩一帶，引進溫州等地的制鞋、小家電等生產企業，落地加工對俄出口。積極尋求同民營企業的名廠名家合作。加大招商項目的前期工作，選擇有發展前景的好項目招商。改變開門招商、閉門宰客做法，努力為投資者提供優質高效服務，使投資者真正能夠招得進、留得住。確定專人負責抓緊落實好考察期間簽約的項目。

第四，堅持硬件狠抓、軟件硬抓，形成創建優良發展環境的熱潮。近幾年我們搶抓國家實行積極財政政策機遇上了一批重點項目，初步改變了**經濟發展“瓶頸”和環境制約狀況。我們要繼續加強基礎設施建設，特別要加強有利于民營經濟和外向型經濟發展的載體建設。抓好市場建設，對現有的市場搞好改造，擴大規模、提高質量、健全功能。同時統籌規劃、合理布局、加大投入，建一批輻射面廣、聚散功能強的市場。并大膽引進溫州等地民營企業老板來我市經營管理市場。抓好加工小區建設，以經濟合作區為龍頭，在市、縣、鄉建設一批加工小區，在搞好軟硬件建設基礎上，廣泛進行招商引資，鼓勵市內大戶、吸引外地大戶入區興辦加工企業，帶動外向型經濟發展。抓好小城鎮建設，在搞好市區建設同時，要高起點規劃、高標準建設一批經濟總量大、發展速度快、開放程度高、發展后勁強的經濟強鎮，促進民營經濟和外向型經濟發展。

特別要在改善投資軟環境上下功夫。優化政治環境。運用新聞媒體宣傳民營經濟地位和作用、宣傳黨的政策，推廣典型經驗。推選優秀民營企業家擔任各級人大代表和政協委員，把經過長期考驗、符合條件的優秀分子吸收到黨內來。認真搞好民營企業黨的建設。大張旗鼓表彰民營企業納稅大戶，把納稅多少作為提高其社會、政治地位的重要內容。優化政策環境。修改、完善發展民營經濟的各項政策，使之更寬松、更優惠。降低市場準入門檻，除國家明令禁止的外，所有競爭領域都向民營企業敞開大門。在土地征用上對民營企業生產型特別是科技型用地要提供方便、并降低收費標準。取消不合理收費，減輕民營企業負擔。金融部門要積極給予民營企業貸款支持。優化社會環境。進一步清理政府審批、審核項目，對保留的項目要增強公開性和透明度。積極做好向上對接和爭取工作，盡快出臺第二批口岸降費項目。繼續推行“公示制”、“承諾制”。立即著手建立服務大廳，實行一個窗口對外，一站式服務，一條龍辦公，一攬子解決問題。一事一議，特事特辦。繼續大力整頓和規范市場經濟秩序，重點打擊地方保護主義和不正當競爭。真正建立起規范嚴明的法制環境、誠實可信的信用環境和優質高效的服務環境，使**成為各類經濟主體、特別是民營企業投資興業的一片熱土。

第四篇：赴蘇浙滬學習考察報告

赴蘇浙滬學習考察報告

國慶后，我隨省黨政代表團參加了樹立和踐行新發展理念赴蘇浙滬學習考察活動。三天時間馬不停蹄，先后到上海、蘇州、南京、杭州市，一路親眼目睹蘇浙滬日新月異的發展變化，充分領略先發地區轉型升級的勃勃生機，切身感受當地干部奮發有為的精神風貌。學到了三地踐行新發展理念的舉措經驗，開拓了眼界，增強了信心，在審視中更看到了差距，扛回了新壓力，催生了新理念和動力。

一、考察感受

所到之處，三個省市無不表現出在踐行五大發展理念上先行一步，快人一拍，成效突出，印象深刻的有四個方面：

一是創新環境成效濃烈，“高溫”灼人。

上海始終以海納百川的精神抓創新，圍繞建設具有全球影響力的科技創新中心，在創新模式、路徑和成果上引領潮頭；江蘇圍繞建設經濟強、百姓富、環境美、社會文明程度高的新江蘇，全面實施創新驅動發展等七大發展戰略，聚焦建設產業科技創新中心和先進制造業基地，經濟社會持續健康發展；浙江堅持以“八八戰略”為總綱，堅定不移打好“四換三名”、七大萬億產業培育等轉型升級系列組合拳，真正做到了“干在實處、走在前列”。這些地方的創新理念和超前眼光，讓人大開眼界、深受啟發，更新甚至顛覆著我們的既有觀念。

二是發展模式特色鮮明，成果誘人。

三省市最鮮明的是讓人感到了宜居宜業、安居樂業、海內外人士匯聚，成為吸引各路人才想來愿留的“大磁場”，這是最綜合、最有說服力的成果。上海圍繞“改革開放的排頭兵、創新發展的先行者”要求，始終瞄準“四個中心”建設，可持續接力規劃管理，努力建設卓越的全球城市；江蘇在量質并進基礎上致力各市攜手合作，在區域統籌協調上走在前列；浙江秉持“兩山”的發展理念，實現生態與經濟的雙贏。這些各具特色的經驗做法，值得我們認真學習借鑒。

三是思想觀念開放，招數逼人。

蘇浙滬雖然走在全國改革開放的前列，但他們仍然在不斷地通過解放思想尋求解決問題的辦法、更好更快的發展路徑和更為廣闊的市場空間。同時，蘇浙滬的干部普遍有朝氣，企業家充滿國際領先的上進心，處處洋溢干事創業的精氣神。對比蘇浙滬，我們有些地方小富即安，小進即滿，行動總是慢人一拍，這種差距，很大程度上是由于缺乏憂患意識，我們必須跳出宣城看宣城，樹立雄心壯志，在蘇浙滬城市中立標桿、找定位。

四是善于吸引和用好各方面人才，環境宜人。

發展的競爭歸根到底是人才的競爭。雖然蘇浙滬在功能定位、自然稟賦、產業結構上存在差異，但都堅持把加強人才隊伍特別是“高精尖缺”人才建設作為競爭之本、轉型之要，成功實現了以人才促創新、以創新推進新一輪創業的戰略轉型。我們要進一步強化“人才第一資源”的意識，讓創新人才心無旁騖地為宣城發展建功立業。

蘇浙滬之行，通過看比學，強化了憂患和危機，照出了差距和短板，也進一步壓出了斗志與干勁，清晰了思路和目標。

二、下一步打算

宣城是全省唯一與蘇浙同時接壤的城市，是長三角城市群的成員，理應在學習蘇浙滬、樹立和踐行新發展理念上奮力爭先。

（一）再更新觀念，在換思維、謀創新上下功夫、求突破。

宣城雖然地理上緊鄰江浙，但觀念上相差不少臺階，必須開展觀念更新學習討論活動，進一步突破自我、找準定位、開拓眼界、加快創新，強化干部擔當作為。要對標五大發展理念，從靈魂深處確立對新發展理念的自覺和自信，以行動踐行落實新發展理念的招數和節奏。要對標蘇浙滬的經驗做法，重點學習上海自貿區為企業服務“只說Yes不說No”等體制機制、蘇州工業園區借鑒新加坡經驗的創新理念、杭州城市建設管理的有效舉措，具體落實到簡政放權、提高辦事效率、營造良好環境、推進園區建設等實際問題上，真正把思想解放體現在政策中，滲透到平時的工作中，落實到具體的行動中。

（二）再增強信心，在落實“五大發展見行動”上善作為、爭位次。

省委認真貫徹中央決策部署，正在研究制定實施“五大發展行動計劃”的意見。我市第四次黨代會以五大發展新理念為根本遵循，明確提出了建設皖蘇浙省際交匯區域中心城市和“一個提前、四個提升”的目標任務，我們要結合學習蘇浙滬，在全省發展大局中增強信心，勇于作為，爭先進位。要認真學習蘇浙滬登高望遠的世界眼光、高人一招的創新精神、敢闖敢試的膽識胸襟，著力打造充滿活力的現代產業之城、要素匯聚的綜合樞紐之城、有品有味的山水生態之城、共建共享的平安幸福之城，把宣城建設成生態大公園、文化大觀園、旅游大樂園、宜居大家園。要認真學習蘇浙滬永不滿足的工作激情、善作善成的實干作風，始終保持昂揚向上的精氣神，以新理念引領新發展，做到每天都是節點、全年都在沖刺，以只爭朝夕的精神抓好每一天、干好每件事、交好每一份答卷。

（三）再突出定位，在融入長三角中擔使命、當先鋒。

我市近年來的發展主要得益于面向長三角的招商合作，我們要抓住這次學習考察帶來的機遇，強化長三角成員意識，乘勢而上，認真總結現有經驗，在加快完善交通水利等基礎設施互通互聯的同時，圍繞主導產業和產業轉移的趨勢，強化主動有效對接。要堅持目標往東看、步子靠東邁、身子朝東擠、位次向東趕，市、縣以及開發園區都要在蘇浙滬城市中進一步找準標桿，確定比學趕超的目標，著力從思想觀念、體制機制、基礎設施、產業發展、創新要素、開放平臺、人才引進、新型城鎮化、生態環境等方面全面對接，努力把宣城建設成為全省融入蘇浙滬的橋頭堡、示范區，展示安徽發展新形象的窗口，成為蘇浙滬要素資源輻射的重要承接地、休閑旅游健康養生“客廳”，使宣城真正位于長三角，全面受益長三角，對接服務長三角。

第五篇：××縣2006年赴滬、蘇、浙考察團考察報告

學習先進找差距 解放思想促發展

——××縣2006年赴滬、蘇、浙考察團考察報告

2006年4月10日——2006年4月19日，按照省政府的安排，我區由××帶隊，地區招商局、中小企業局、各縣區主要領導及招商部門的領導一行22人到滬、蘇、浙兩省一市8個（縣）市區、15戶企業和經濟開發區學習考察。

在學習考察期間，參加了全省赴滬、蘇、浙以及4次招商引資推介會，我縣與××集團簽訂果酒廠轉讓合同，簽約金額1500萬元。還分別在上海奉賢區、杭州蕭山區召開了兩次滬、浙知青座談會、項目推介會。

通過考察，開闊了眼界，拓寬了視野，堅定了做好我縣工業園區建設和招商引資工作的信心。現將考察情況作如下匯報： 一、三個特點

此次學習考察，我們感覺到滬、蘇、浙等地思想解放程度之深、管理理念之新、發展速度之快為考察團所有成員始料不及，主要有以下幾個方面非常值得我們學習借鑒。

（一）解放思想是經濟超常規發展的根本

所考察的各地有著強烈的創新意識、發展意識、機遇意識，這些都是各地思想解放的具體體現，思想解放已真正成為各地經濟發展的助推器。

上海市奉賢區政府為了營造寬松的經濟發展環境，將財政收入的90%用于開發區建設，而且開發區管委會工作人員開支全部由政府財政支付，享受公務員待遇。政府無償為落戶開發區的企業服務，而且政府投入資金確保開發區“七通一平”。2005年奉賢區引進內資100億元，合同利用外資5.5億美元，國內外知名企業紛至奉賢區。江蘇昆山市注重抓好硬環境和軟環境建設，硬環境突出營造實施土地稅費減免，軟環境提倡樹立形象，形成人人都是投資環境的良好氛圍。因此2005年昆山經濟技術開發區實現生產總值539.92億元，財政收入54.17億元。

（二）工業園區建設是經濟發展的主攻方向

所參觀的各地第二個共同的特點就是把園區建設作為對外開放、發展經濟的重要載體和可持續發展的主要空間，堅定不移的發展各類園區。綜合起來主要有以下三個特點：

一是定位準、效益高。各地的工業園區在布局上遵循了各個鄉鎮都有開發區、宜工則工、宜商則商、宜農則農的原則，而在發展定位上堅持了“三符、三高、兩個有利于”。“三符”就是符合國家產業發展方向、符合環保要求、符合城市總體規劃，“三高”就是科技含量高、集約程度高、經濟效益高，“兩個有利于”就是有利于解決就業、有利于增加收入。

江蘇昆山經濟技術開發區截止2005年，累計引進外資項目1259個，總引資額高達154億美元。其中：1000萬美元的項目391個，形成了電子信息、精密機械、衛生用品三大支柱產業，投資商來自歐美、日韓、港臺等41個國家和地區，世界500強企業就達到20家。蘇州有52戶世界500強企業落戶于經濟開發區。

二是機制順，環境好。各地的園區在管理體制上各具特色。如上海市奉賢區在開發區建設過程中，上海市委、市政府只是給一個概念性規劃，其余的都由奉賢區自己決策管理，特別是國家級開發區——閔行出口加工區，所有人員和稅收都屬于屬地管理，留區部分的80%全部返還給企業。上海奉賢區為了形成優勢產業的集群化發展，構建了上海工業綜合開發區A區和B區，上海市化學工業區奉賢分區，上海海港綜合經濟開發區四大經濟板塊，2005年僅園區實現總產值就占全區工農業總產值790億元的50%以上。尤其是上海市工業綜合開發區，經過10年的發展歷程，2005年實現產值150億元、上繳稅金5億多元。江蘇省昆山經濟開展區實現地區生產總值535.9億元，占昆山市生產總值730億元的73.4%。

三是潛力大，目標明。各地的開發區已經基本進入“二次創業”階段。昆山市經濟技術開發區在產業調整上注重向兩頭延伸。一是傳統產業注意引進名牌企業，新型產業注意引進核心技術，也就是引進產業總部；二是大力發展物流產業，爭取用更短的時間、更少的資源，用5年的時間創造前20年的經濟總量。

（三）創新是保證經濟持續健康發展的動力和源泉

要保證企業經濟發展經久不衰，就要不斷創新發展思路。不斷向新的領域拓展。江蘇夢蘭集團是一家擁有2300多名職工、年實現銷售收入53.3億元、利稅3.75億元，創造家紡行業第一個中國馳名商標、第一個中國文化品牌、第一個名牌產品的村辦企業。生產的金夢蘭、銀夢蘭、綠夢蘭床上系列產品遠銷國外，2005年夢蘭系列產品進出口額高達9142萬美元。夢蘭牌無形資產經國家權威部門評估高達68.75億元。盡管如此，夢蘭集團并不滿足現狀，在抓主體產業提升初步形成家用紡織品、服裝服飾、化裝品、IT產品、物流多元化產業的同時，夢蘭集團不斷開發新的科技領域，與中科院聯合組建國內唯一擁有自主知識產權的龍芯稅控SOC專用芯片、龍芯網絡視頻監控服務器和龍夢蘭牌低價電腦等新技術、新產品，今年1月份，由兩院570位院士投票選為2005年中國十大科技產品。二、四點感受

通過滬、蘇、浙兩省一市學習考察活動，使我們真正看到了長三角經濟帶高起點規劃、高標準建設、高效益開發、高水平運作的成功經驗，深受啟示。綜合幾天來的考察，有幾點感受，概括起來講可以說是“超前、負責、靚麗、熱情”。

“超前”。一是思想的超前。南方人的思維可以說是實實在在的“與時俱進”，甚至在一定程度上奏在了時代和政策的前列，他們不是僅僅局限于貫徹文件精神，而是在上級政策出臺以后研究政策出臺的原因，然后在結合自己的實際來觀測執行。二是行動的超前。他們瞄準的是科技的最前沿，引進的是世界知名產業。而是規劃的方面，在三年以前就謀“十一五”規劃。三是經濟發展上的超前。

“負責”。從小處來講，各地的接待非常的到位，接待人員總要不間斷的電話詢問參觀路線。就大處而言，各個地區在建設開發區期間，也曾遇到與我們相似的土地瓶頸問題，但是各級干部心往一處想、勁往一處使，敢于負責，善于碰硬，不等不靠，努力做好其中的思想工作，為開發區建設鋪平了發展之路。

“靚麗”。每到一個城市考察團成員都有一種輕松的感覺，這主要源于優美的城市環境。

“熱情”。我們所到之處，各地都做了充分的準備，都要派出專人進行接待。特別是上海市奉賢區、杭州市蕭山區給考察團的同志們留下了深刻的印象。

三、江、浙、滬招商引資的經驗

（一）、江、浙、滬等發達地區多年來招商引資總結出的經驗是：一個招商企業能夠很好的發展應具備的生產要素（優化配置），有六要素，（1）、自然資源（土地）；（2）、資本；（3）、技術；（4）、勞務；（5）、管理及信息；（6）、市場；

以蘇州新加坡工業園區為例：新加坡為什么要在中國蘇州建立工業園區，蘇州有那些條件可以互補？從生產要素我們作了如下分析：

第一新加坡有大量的資本；第二有先進的技術；第三有先進的管理體系及信息網絡。它們缺少的是自然資源和廉價的勞動力及市場，它們看好的正是這三點，以實現優化配置。

德國大眾汽車在上海投資建廠，看好的是中國的市場及廉價勞動力。德國的自然資源（人均土地占有量）和中國相同，德國在資本技術及科學管理及信息網絡，都優于中國。具統計德國一個普通的勞動者，月薪5萬元人民幣，是中國普通勞動者的十多倍，正是因為這一點，德國才把廠建到了中國。

根據生產要素（優化配置），我們分析一下呼瑪縣招商引資的優劣勢，我們的第一個優勢是有豐富的資源和廣闊的土地；第二是廉價的勞動力市場；第三是面對俄羅斯的大市場。劣勢是：一是缺少資本；二是缺少先進的技術；三是缺少科學管理及信息。

我們在今后的招商工作中，首先要了解我們的優勢和不足，才能有目的的招商引資。

（二）、發達地區的領導高度重視招商工作。以昆山市為例，昆山市委、市政府非常重視招商引資工作，大家都知道昆山市工業園區，有全國最大的筆記本電腦生產線，全國三分之一的筆記本電腦產自昆山，他們是如何招商的呢？首先是善于捕捉市場信息，當市領導得知臺灣筆記本電腦生產商，在上海遭到冷遇后，市長親自帶領有關部門的負責人到上海請臺商，向臺商介紹昆山招商引資的優惠政策，臺商被昆山的領導的真誠所感動，決定把筆記本電腦的生產線建到昆山。在簽定的合同時將筆記本電腦的樣本贈送給市長，簽約儀式結束后，市長將本市的電腦專家和招商局局長請到辦公室，把電腦拆解成零部件，對招商局長說：“給你們三個月的時間，把電腦零部件生產商招齊”。經過三個月招商，世界各地的電腦零部件生產商，紛紛落戶昆山市，這就是典型的以商招商的成功范例；其次，昆山市委、市政府為了解決臺資企業落戶難的問題，專門成立了臺資企業落戶綠色通道；第三為解決臺商子弟教育問題，專門成立了臺商子弟教育學校；第四為了豐富臺商文化娛樂生活，專門建設了臺商休閑一條街。

三、建議

通過對滬、蘇、浙兩省一市的學習考察，使我們學到了江南人勇于創業、敢于創新精神，對照經驗使我們看到了自身的差距。

第一，要進一步解放思想。解放思想就是解放生產力。思想觀念上的差距是我們與先進地區的根本差距。要加快發展，必須首先解放思想。解放思想要向經濟發達地區看齊，必須脫胎換骨，小打小鬧、修修補補、羞羞答答解決不了實際問題。要樹立“三種理念”，強化“五個意識”。樹立“三種理念”：一是樹立工業理念。堅持用工業化思維謀劃經濟發展，把工業化貫穿于經濟發展的全過程，把工業作為經濟工作的重中之重來抓。二是樹立市場理念。我們要進一步強化市場意識，按市場規律辦事，堅持以市場為導向，下功夫研究市場，搞好市場預測和市場開發，積極培育市場。三是樹立全民創業的理念。要破除小富即安、小成則滿和小農意識，大力營造創業文化，倡導全民創業，調動全社會力量發展經濟。強化“五個意識”：一是強化加快發展的意識。要在全縣上下形成一種不發展不行，發展慢了也不行的強烈的發展觀，營造一個求發展，謀發展，快發展的濃厚社會氛圍。二是強化開放意識。市場經濟是開放型經濟，要樹立全新的開放觀，通過大開放，實現大發展。三是強化競爭意識。要有永不服輸、永不言敗、永爭第一的精神，敢比敢超，爭創一流。各鄉鎮、部門要形成競相發展的態勢，在全縣范圍內形成一個你追我趕、爭先進位的局面。四是強化創新意識。要敢于創新，敢于突破，敢于解決棘手問題，創造性開展工作。五是強化責任意識。領導干部要以加快呼瑪發展為己任，樹立為官一任，造福一方的強烈責任感，努力為老百姓辦好事，辦實事。

第二，要重新調整發展目標，加大結構調整力度，突出培育主導產業。制約我縣經濟發展的突出矛盾是結構單一，我縣經濟基本屬于資源型經濟。要打破資源型經濟的格局，加快發展資源加工型經濟。要不斷優化經濟結構，產業結構要向2：5：3方向發展，即第一產業20％，第二產業占50％，第三產業占30％。如果能發展到這個程度，實現這個格局，呼瑪經濟就向前大大地邁進了一步，實現了新的歷史性跨越。

第三，要突出項目開發，推進工業化進程。目前，制約我縣經濟發展的突出矛盾是工業落后，而工業落后主要是缺少項目支撐，特別是缺少大項目支撐。經濟能不能搞上去，核心在推進工業化，關鍵是搞好項目發展。我們要繼續堅持“全黨抓經濟、重點抓工業、突出抓項目”這一總體要求，堅定不移地抓好項目開發。具體工作中，一是要大上項目，上大項目，努力實現“大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地”。我們投資億元以上的大項目至少1-2個，在小項目開發上要堅持走小群體的路子。南方一些發達地區搞小品種大規模經營效果非常好，如打火機、領帶、地毯都是小東西，但打火機已占世界的90％，領帶已占世界的70％，地毯已占世界的60％，把小品種做成了大文章。我們要學習他們的經驗和做法，大力發展這種規模經濟。二是要抓住國家對東北老工業基地調整與改造的機遇，把政策用足、用活，力爭多上項目。三是要搞好項目的調度。經濟綜合部門要搞好項目跟蹤，了解項目進展情況，及時解決問題。要落實好項目推進組進度，跟蹤推進，確保項目開發取得實質性進展。要注重品牌效益，發展品牌經濟，積極培育我們自己品牌。同時，要加快技術和產品創新，開發我們自己的知識產權，提高產品的科技含量。

第四，要大力發展民營經濟。要把民營經濟作為經濟發展的主攻方向，扶持引導民營經濟大發展，快發展。在具體措施上，一是年末前后要召開全縣民營經濟總結表彰大會，表彰發展民營經濟的先進。把民營經濟做為今年乃至今后一個時期的工作重點。二是修改完善鼓勵民營經濟發展的優惠政策。三是解決好中小企業貸款擔保公司問題，為民營企業發展提供資金支持。四是取消不必要的行政審批項目，減少審批程序。五是實行民營企業掛牌保護制度，嚴禁對民營企業亂檢查，亂收費，亂罰款。六是制定嚴格的投訴舉報制度，成立民營經濟投拆舉報中心，嚴肅查處干擾民營經濟發展的各種違紀違法行為。

第五，要加大投資拉動，加快招商引資步伐，積極發展外向型經濟。只有加大固定資產投資力度，才能有效地拉動經濟增長。增加投資的主要手段就是大力招商引資，積極發展外向型經濟。具體要抓好以下幾方面：一是加大吸引外資力度，重點研究鐵礦、煤礦、水資源等項目。二是發展出口創匯經濟，把我們的產品打入俄羅斯市場。抓住口岸開通的有利契機，要創新招商引資工作機制，增強招商引資效果。要采取走出去戰略，主動出擊，積極開展各種經貿交流活動。要加大政府推力，強化政府在招商引資中的推動作用。要廣泛動員社會力量進行招商引資。在招商引資的具體工作中，一是嚴格兌現招商引資政策。二是組織專職招商隊伍。提高招商水平，制定鼓勵政策，實行機關干部輪崗招商，每年都要組織干部輪崗抓項目、搞招商引資。聘請專兼職招商員，可以聘請各地駐外辦事處人員，也可以聘請在外地的老鄉，營造重商、親商、富商的濃厚氛圍，為企業發展搞好服務，解決實際問題。特別是要注重通過以商招商的形式宣傳呼瑪。通過我們創造條件，使商家在呼瑪掙到了錢，有了回報，他才能以自身為例更有效地宣傳呼瑪，吸引更多的商家到呼瑪投資辦廠。

第六，要在環境整治上有新突破。發達地區發展快的一個很重要原因就是經營環境優。我們要認真學習他們的成功經驗和做法，進一步加大環境整治力度。一是要制定具體的整治辦法，出臺一個環境整治規范性文件，二是要清理整頓自收自支單位。把不應該設置的清理掉，把人員精簡下來。三是要實行收費罰款審批制度。制定具體辦法，實行主管領導審批制，罰款事項集中由主管縣長審批。在罰款單位內部要實行局長審批制，出了問題由局長負責，誰審批誰負責。對檢查也要實行相應的主管縣長審批制度和局長審批制度，制定具體辦法，一個企業一年最多只允許查一次，甚至一次也不要檢查。同時，還要實行服務承諾制度、責任追究制度、行風測評制度、評差制度等。

第七，要加快工業園區建設力度。南方發達地區的經驗表明，園區是發展的有效載體。加快工業園區建設對發展至關重要，要把它作為我縣經濟新的增長點來抓，堅定不移地把工業園區建設搞上去。一定要自我加壓，采取超常規的措施，力爭在較短的時間內實現開發建設的新突破。工業園區要實行新體制、新機制，實行全員招商，集中精力抓項目，抓大項目。

第八，要加大對經濟工作的領導。與南方先進地區相比，我們對經濟工作的領導力度還不夠，必須進一步強化。一是要集中精力。各級領導干部要拿出90％的精力抓經濟工作，集中主要精力突出抓好工業項目開發、農業產業化、招商引資、民營經濟、工業園區等重點工作。二是要形成合力。堅持五大班子一起抓，上下共同抓，各個部門配合抓，形成一種發展經濟的強大合力。三是要落實責任。要把經濟發展指標落實到每個部門、每個人的頭上，做到人人身上有指標，個個身上有擔子。四是要敢于負責。大力倡導敢闖敢試，敢于冒險，勇于創新的精神。

總之，通過此次考察學習，我們找到了和先進地區的差距，認清我縣經濟發展的主抓方向，對此，我們將堅定信心，求真務實，真抓實干，努力開創我縣建設社會主義的新局面。