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預(yù)混料車間生產(chǎn)程序

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第一篇:預(yù)混料車間生產(chǎn)程序

預(yù)混料車間生產(chǎn)程序及要點(diǎn)

1.目的:

為了規(guī)范預(yù)混料生產(chǎn)操作,使整個(gè)過程(原料入庫、儲(chǔ)存、領(lǐng)取、稱量、混和、打包、成品發(fā)放)處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。2.職責(zé):

2.1 預(yù)混料車間主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作。2.2車間原料保管員負(fù)責(zé)預(yù)混料生產(chǎn)所需原料的入庫、儲(chǔ)存、領(lǐng)用管理工作,并對(duì)小料稱重過程負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

2.3車間成品保管員負(fù)責(zé)包裝袋、標(biāo)簽,預(yù)混料成品的入庫、儲(chǔ)存、領(lǐng)用管理工作。同時(shí)對(duì)預(yù)混料包裝質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。2.4品管部負(fù)責(zé)原料、成品的質(zhì)量管理工作。2.5采購部負(fù)責(zé)預(yù)混料生產(chǎn)所需原料的購進(jìn)工作。3.工作程序及操作要點(diǎn) 3.1原料入庫

3.1.1 原料進(jìn)廠后由采購部開據(jù)原料購進(jìn)通知單,車間原料保管員接單后應(yīng)根據(jù)原料性質(zhì)、數(shù)量,在短時(shí)間內(nèi)合理安排好垛位并引導(dǎo)貨車過磅進(jìn)庫

3.1.2 品管員應(yīng)對(duì)進(jìn)廠原料實(shí)施檢查并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

(1)包裝應(yīng)完好,粒度大小基本一致,色澤均一,無異味、霉變、吸濕及結(jié)塊等現(xiàn)象。

(2)標(biāo)識(shí)應(yīng)完整(如下項(xiàng)目):產(chǎn)品名稱、適用階段、主要成分、藥物添加劑的種類及含量、添加比例、使用說明、生產(chǎn)日期、(3)產(chǎn)品有效成份應(yīng)滿足合同要求

(4)生產(chǎn)廠商應(yīng)具有生產(chǎn)資質(zhì)(生產(chǎn)許可證、批準(zhǔn)文號(hào))

(5)產(chǎn)品應(yīng)具有生產(chǎn)合格證及有效期

3.1.3車間原料保管員接到品管員出具檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可安排卸貨。如檢驗(yàn)結(jié)果未滿足合同或原料標(biāo)準(zhǔn)要求,車間原料保管員應(yīng)立即通知采購部處理

3.2儲(chǔ)存

3.2.1所有微量原料應(yīng)儲(chǔ)存于獨(dú)立的,限制閑雜人員進(jìn)入的庫房中。為保證微量原料在儲(chǔ)存中其有效成分活性,庫房應(yīng)滿足避光、通風(fēng)、恒溫(25度以下)等條件。

3.2.2注意掌握預(yù)混料的貯藏時(shí)間和條件,保持其新鮮。未開袋的預(yù)混料要存放在通風(fēng)、陰涼、干燥處,并且要分類保管;開袋后應(yīng)盡快用完,切勿長時(shí)存放。使用期間應(yīng)注意密封,避免潮濕,否則會(huì)導(dǎo)致有效成份含量降低。保管員應(yīng)每天不定時(shí)對(duì)微量原料儲(chǔ)存情況進(jìn)行檢查并做好相關(guān)記錄。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)隔離并立即上報(bào)。3.3加工

3.3.1預(yù)混料車間主任根據(jù)銷售部門下達(dá)的《次日銷售計(jì)劃》以及預(yù)混料成品實(shí)際庫存情況制定次日生產(chǎn)計(jì)劃。并將相關(guān)信息及時(shí)傳遞到品管部。

3.3.2預(yù)混料車間主任下達(dá)預(yù)混料生產(chǎn)配料單前應(yīng)向配方師咨詢,以確定生產(chǎn)所用配方有效性。

3.3.3預(yù)混料車間主任依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配方要求,開具《小料領(lǐng)料單》。原料保管員對(duì)小料領(lǐng)取單進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)無誤后方可發(fā)料,小料領(lǐng)取單應(yīng)雙方簽字認(rèn)可。

3.3.4原料保管員發(fā)料前應(yīng)對(duì)所用稱量設(shè)備進(jìn)行校對(duì),以保證稱量準(zhǔn)確。稱量完成后應(yīng)對(duì)所發(fā)原料進(jìn)行復(fù)核。確保所發(fā)原料與《小料領(lǐng)料單》標(biāo)示要求一至。

3.3.5生產(chǎn)人員配料前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)配料單內(nèi)容、生產(chǎn)要求十分明確,如有疑問應(yīng)及時(shí)向預(yù)混料車間主任詢問。同時(shí)對(duì)所用稱量設(shè)備進(jìn)行檢查、校對(duì)。確保稱量設(shè)備精度、工作狀態(tài)滿足工藝要求。

(1)微量原料稱重設(shè)備,讀數(shù)精確到5g以下(2)稱重設(shè)備均能保持整潔和校準(zhǔn)至零(3)有足夠砝碼校正稱的精確度

(4)每次稱重前,應(yīng)用砝碼校正稱的精確度

3.3.6配制時(shí)應(yīng)兩人同時(shí)進(jìn)行,一人取樣稱料,一人(原料保管員、車間主任)驗(yàn)秤、核對(duì)品種質(zhì)量并簽字備案。

3.3.7 裝有各種微量元素、維生素、藥物的各種器皿(包裝袋),都應(yīng)標(biāo)明物料的名稱、規(guī)格。對(duì)具有毒性的物料標(biāo)記必須醒目。吸濕性強(qiáng)的原料應(yīng)單獨(dú)存放,有配 禁忌的原料不得放在一起,每個(gè)微量原料稱重時(shí),均使用單獨(dú)的勺子(或?qū)⑸鬃忧逑锤蓛簦?。稱量完畢后將所有微量原料的總量與配料單值對(duì)照檢查。

3.3.8對(duì)配料組份小于5㎏原料必須稀釋、放大。確保參與混合的組份不小于10㎏。以保證各組份效價(jià)。

3.3.9投料時(shí),要求投料人員按順序投料,先投入載體原料的2/3再依次(先投量大的再投量小的,先投比重小的,再投比重大的)投入其他添加量較小的原料,最后投入剩余載體。投完每批次產(chǎn)品后,要及時(shí)清理投料口,確保投料完整無殘留

3.3.10在更換配方時(shí)對(duì)混合機(jī)內(nèi)殘留物需用刷子清掃干凈,再用豆粕、石粉(每次用量不少于500㎏,清洗頻率不少于二次)清理設(shè)備,以防不同產(chǎn)品品種的交叉污染。

3.3.11每次工作完畢后需對(duì)微量組份的瓶、桶、等重量進(jìn)行復(fù)稱。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)進(jìn)行查核做出處理以免造成損失,并記錄在案。

3.3.12包裝前打包人員應(yīng)對(duì)稱量設(shè)備進(jìn)行校對(duì)確保稱量準(zhǔn)確。3.3.13打包人員應(yīng)認(rèn)真檢查包裝有無破損,標(biāo)簽是否與包裝的產(chǎn)品相符??p包時(shí)要求:

(1)、縫包線跡應(yīng)平直,不得有跳針,脫扣現(xiàn)象。線尾長度不得長于5㎝??p線與袋口的平行距離3-5㎝(2)、使用標(biāo)簽是應(yīng)與包裝袋標(biāo)識(shí)一致,日期正確,有復(fù)查習(xí)慣。標(biāo)簽應(yīng)放在包裝袋的左上角。

(3)、下班前預(yù)混料車間主任應(yīng)對(duì)當(dāng)天打包數(shù)量,包裝袋,標(biāo)簽進(jìn)行復(fù)查。并作詳細(xì)記錄。

3.3.14預(yù)混料車間成品保管員應(yīng)不定時(shí)對(duì)打包過程實(shí)施檢查。(內(nèi)容同3.3.13)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即上報(bào)預(yù)混料車間主任處理。不合格成品保管員應(yīng)拒絕入庫。

3.3.15成品保管員應(yīng)每天對(duì)預(yù)混料成品的數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行定期檢查對(duì)儲(chǔ)存期較長成品應(yīng)及時(shí)向配方師匯報(bào)及時(shí)處理,以防呆料產(chǎn)生。

3.3.16預(yù)混料成品保管員人員,必須對(duì)生產(chǎn)車間開具的領(lǐng)料單再一次復(fù)核,確定無誤后如實(shí)發(fā)貨。發(fā)貨應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。3.4注意事項(xiàng)

3.4.1極微量組份的處理最好在一個(gè)專門的配制室內(nèi)進(jìn)行,必須配備通風(fēng)除塵系統(tǒng)。定期檢查該系統(tǒng)的工作效率,以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。清理配制室內(nèi)和有關(guān)設(shè)備時(shí)要使用刷子或真空吸塵器。記住不要使用壓縮空氣。

3.4.2操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),才能從事預(yù)混料生產(chǎn)工作。還應(yīng)采取以下防范措施。

(1)每天要穿戴干凈的工作服,包括襪子和帽子如工作服口袋應(yīng)予拆除。以減少有害物質(zhì)粉塵積聚在內(nèi)而污染操作人員的手。

(2)穿無通氣孔的鞋子以防止粉塵進(jìn)入鞋內(nèi)。手帕宜用紙質(zhì),用完即扔。

(3)不允許在配制室或微量組分存放處吸煙、飲食。就餐前要認(rèn)真擦洗臉手,平時(shí)要注意對(duì)指甲內(nèi)的清洗。

(4)有物料灑落應(yīng)立即清理,不要等到下班時(shí)才進(jìn)行。

3.4.3預(yù)混料生產(chǎn)具有原料品種多、成份復(fù)雜,用量相差懸殊等特殊性。其生產(chǎn)過程必須保護(hù)產(chǎn)品中活性成份的活性。

(1)設(shè)法保護(hù)其活性,避免不同組分產(chǎn)品間交叉污染。如維生素儲(chǔ)存溫度、濕度條件,維生素和微量元素之間的影響。尤其膽堿易吸潮,硫酸亞鐵、硫酸鋅易使維生素A維生素D 等變性。

(2)工藝流程要簡短。在配料準(zhǔn)確、混合均勻前提下。工藝流程應(yīng)簡短,減少物料提升與輸送次數(shù)以減少分級(jí)交叉污染機(jī)會(huì)

(3)保證混合機(jī)混合效能。每季度應(yīng)對(duì)混合機(jī)的混合均勻度進(jìn)行測定,確定最佳混合時(shí)間。

恒興食品有限公司飼料廠

預(yù)

料 車 間 生 產(chǎn) 程 序 及 要 點(diǎn)

文件編號(hào):HX—SL---008

版本:

A

受控狀態(tài):

受控

發(fā)放編號(hào):

編制: 生產(chǎn)部

編制時(shí)間:2007年11月10日 批準(zhǔn):

實(shí)施時(shí)間:2007年11月20日

第二篇:進(jìn)出生產(chǎn)車間程序

一、進(jìn)入生產(chǎn)車間程序:

1.更換拖鞋,將自己的鞋放入更衣柜;

2.脫掉外衣,把外衣及個(gè)人用品放入更衣柜;

3.進(jìn)入二次更衣室;

4.更換工作服(步驟):

A.戴口罩:將口、鼻罩住,不許露出;

B.戴發(fā)帽:將頭發(fā)全部放入發(fā)帽,不許露出;

C.穿上衣;

D.穿工作褲;

E.穿工作鞋:將褲腳放入鞋筒,不得露出。

5.踏入消毒池;

6.按洗手消毒程序洗手消毒;

7.通過風(fēng)浴,在風(fēng)浴中停留30秒;

8.出風(fēng)浴,進(jìn)入車間。

二、員工出生產(chǎn)車間程序:

1.踏入消毒池,按六步法洗凈雙手;

2.進(jìn)入二次更衣室;

3.脫掉工作鞋,換拖鞋;依次脫掉工作服,摘掉發(fā)帽、口罩;

A.工作期間上廁所、午休或需要出車間辦事時(shí),員工需將工作服、發(fā)帽掛

在衣架上,口罩內(nèi)側(cè)對(duì)折好放在工作服口袋中,工作鞋放在衣架下面整齊碼好;

B.下班的員工先將工作鞋刷干凈,在衣架下放好;將工作服、發(fā)帽放在指

定地點(diǎn);口罩洗凈掛在衣架上;

4.進(jìn)入一次更衣室;

5.上廁所的員工換好自己的鞋上廁所;

需要出車間的穿上自己的衣服,換上自己的鞋出車間。

第三篇:預(yù)混料品控流程

預(yù)混料品質(zhì)控制

1預(yù)混料生產(chǎn)過程的品質(zhì)保證

1.1 配料過程的品質(zhì)保證

a)配料前稱量工要將配料現(xiàn)場清掃干凈,并準(zhǔn)確校正配料秤,誤差超過要求或發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)處理。

b)按照辦公室下達(dá)的稱量單領(lǐng)取原料;

c)按要求順序?qū)㈩I(lǐng)取的整包標(biāo)重。原料碼放整齊,準(zhǔn)確稱量所需零包,并按順序擺放。

d)按照配料單要求進(jìn)行小料部分的稱量,并按要求順序擺放。

e)配料后要整理好工作現(xiàn)場。

1.2 上料過程的品質(zhì)控制

a)上料前投料工要與小料配料工仔細(xì)核對(duì)小料的種類、數(shù)量以及擺放順序是否符合要求;拉料工要與大料的配料工仔細(xì)核對(duì)大料的種類、數(shù)量以及擺放順序是否符合要求。投料工將大、小料仔細(xì)核對(duì),確保準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)入下一步的操作。

b)使用提升機(jī)要將原料放穩(wěn),方可啟動(dòng),提升機(jī)下嚴(yán)禁站人。

c)更換品種時(shí),及時(shí)通知投料員清掃混合機(jī);通知接料員準(zhǔn)備相應(yīng)的包裝袋。

d)經(jīng)常觀察提升機(jī)設(shè)備是否正常,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)停機(jī)維修。1.3 投料及混合過程的品質(zhì)控制

a)嚴(yán)格按品種規(guī)定的投料順序投料,先投比重輕的原料(例如米糠),后投比重重的原料(例如磷酸氫鈣、石粉、麥飯石等)。

c)投料工要經(jīng)常檢查篩網(wǎng)是否有破損,如發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。

d)攪拌和混合時(shí)間按規(guī)定執(zhí)行(1﹪-12﹪預(yù)混料混合5分鐘;維生素類預(yù)混料、多礦類預(yù)混料和反芻動(dòng)物預(yù)混料混合8分鐘;),不許縮短或延長時(shí)間。

e)混合機(jī)和緩沖倉決不允許有兩種料存在,以防止誤操作而引起混倉。

f)更換品種時(shí),先將電源關(guān)閉,然后認(rèn)真清掃混合機(jī)的內(nèi)壁和漿片,如有異常及時(shí)清理。關(guān)閉卸料口,上一品種接完并清倉后方可投下一品種原料。

g)嚴(yán)禁混合機(jī)承載啟動(dòng)操作,混合機(jī)的啟動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序執(zhí)行。

h)定期保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備,如有違反操作規(guī)程造成機(jī)器設(shè)備損壞將追究責(zé)任。

i)工作過程中,隨時(shí)保持工作臺(tái)及周圍環(huán)境清潔,各種包裝袋整齊疊放。

1.4 打包過程品質(zhì)控制

a)內(nèi)包裝中空氣排盡后將口封緊,以確保不漏料。

b)包裝縫口要整齊成一線。

c)成品內(nèi)外包裝,規(guī)格整齊,不許破損,每包縫合不能超過兩次。

d)經(jīng)常保養(yǎng)縫包機(jī),如有跳線斷線發(fā)生,要及時(shí)修理重新縫包。

1.5 成品倉儲(chǔ)過程的品質(zhì)控制

a)按品種每層碼6袋,碼放整齊,不許損壞包裝和標(biāo)簽,嚴(yán)禁少碼或多碼。

b)嚴(yán)禁兩個(gè)品種或兩個(gè)生產(chǎn)日期的同一品種貨物碼在同一個(gè)垛上。

c)包裝的標(biāo)簽朝上,碼垛工負(fù)責(zé)檢查標(biāo)簽是否有遺漏,如發(fā)現(xiàn)及時(shí)通知品控員進(jìn)行填補(bǔ)

2.原料品質(zhì)控制

2.1 入庫檢驗(yàn)(把好原料關(guān))

第一步從正規(guī)、信譽(yù)好的廠家、經(jīng)銷商購買原料。第二步要識(shí)別送貨單、包裝和有效成分及含量。第三步對(duì)原料的生產(chǎn)日期和有效期應(yīng)該有特別的識(shí)別。

第四步針對(duì)原料進(jìn)行深度的檢查,顏色是否均勻一致;有無淋雨、發(fā)霉、結(jié)塊現(xiàn)象;有無蟲染現(xiàn)象及雜質(zhì)是否超標(biāo)等;手感的水分是否正常,有無發(fā)熱現(xiàn)象,粉狀原料粒度是否一致;是否具有原料本身固有的氣味,氣味是否新鮮,有無異味。(可與上批次原料進(jìn)行對(duì)比)第四步要對(duì)檢查的過程以及檢查的結(jié)果登記在案,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果決定是否入庫,并建立《原料初檢表》。2.2 抽樣化驗(yàn)及樣品保存

2.2.1采樣

采樣必須具有代表性和均勻性(具體見化驗(yàn)手冊(cè))。2.2.2 化驗(yàn)

根據(jù)化驗(yàn)手冊(cè)中所述方法,對(duì)原料有效成份進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.2.3 樣品保存

保存樣品,以備查。樣品應(yīng)密封避光保存于25℃以下條件中;容易腐敗、變質(zhì)的樣品需采用低溫或冷凍干燥的方法保存。2.3 原料庫存的質(zhì)量控制

①原料倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥、無漏雨 加放墊板并離墻通風(fēng)。添加劑類原料尤其要注意其特殊儲(chǔ)存要求。

②到貨原料包上面應(yīng)有品名、到貨日期、數(shù)量等標(biāo)記。

③特殊原料一般由品控部門安排使用。一般原料根據(jù)先進(jìn)先出的原則安排使用(水分高的原料應(yīng)先安排使用)。④定期查庫,每周至少一次,高溫季節(jié)可增加查庫次數(shù)。查庫時(shí)發(fā)現(xiàn)原料有異?,F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。

2.4 原料使用跟蹤及反饋

在生產(chǎn)使用過程中應(yīng)對(duì)原料的實(shí)時(shí)使用情況有基本的了解,對(duì)于原料在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)的異常應(yīng)該及時(shí)有效地進(jìn)行處理,并和采購人員溝通,做好對(duì)供貨商的評(píng)審。成品的品質(zhì)控制

3.1 設(shè)立打包監(jiān)督制

在成品出料并封包的地方建立監(jiān)督制度,實(shí)時(shí)監(jiān)測成品料的質(zhì)量感觀狀況。成品的顏色、氣味、粒度等,如有異常情況,立刻查明原因,再根據(jù)情況決定產(chǎn)品是否返工,并不定期對(duì)成品進(jìn)行抽樣化驗(yàn),以測定成分含量及混合均勻度。

3.2 返工

對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量要求的預(yù)混料,品控人員根據(jù)實(shí)際情況,作出不同的返工方案,并記錄在案。

3.3 成品化驗(yàn)

對(duì)于化學(xué)分析異常的成品,品控人員應(yīng)從相應(yīng)成品中重新取樣,并通知將原樣重新檢測,綜合判定是否合格,并結(jié)合實(shí)際查找原因。

對(duì)于合格成品,留樣觀察,在產(chǎn)品在市場流通結(jié)束后方可進(jìn)行處理。

3.4 成品庫存的時(shí)間

如果成品庫存時(shí)間過長,從飼料廠再到養(yǎng)殖戶,可能超過保質(zhì)期,所以一般預(yù)混料庫存時(shí)間不超過30d。

3.5 成品庫衛(wèi)生

成品庫墊板下極易藏污納垢而且生蟲,需及時(shí)清掃,必要時(shí)噴藥消毒。

3.6 包裝袋檢查

包裝袋的質(zhì)量影響產(chǎn)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸,所以品控部門對(duì)包裝袋的檢查也很重要。主要注意包裝袋抗拉力程度、裝袋重量,注意是否摻有再生料,縫合密封是否完好。

第四篇:生產(chǎn)車間

食品生產(chǎn)加工企業(yè)14項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度

一、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度

1、企業(yè)采購食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄,向供貨者索取許可證復(fù)印件(按國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)取得許可的)和購進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的合格證明文件。

2、對(duì)供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原料,企業(yè)應(yīng)依照食品安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定自行檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn),并保存檢驗(yàn)記錄。

3、企業(yè)采購進(jìn)口需法定檢驗(yàn)的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的,應(yīng)當(dāng)向供貨者索取有效的檢驗(yàn)檢疫證明。

4企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的品種應(yīng)與進(jìn)貨查驗(yàn)記錄內(nèi)容一致。

5、企業(yè)應(yīng)建立和保存各種購進(jìn)食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用出庫等記錄。

二、生產(chǎn)過程控制制度

1、企業(yè)應(yīng)定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境、生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況自查,并保存自查記錄。

2、企業(yè)應(yīng)定期對(duì)必備生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒,并保存記錄,同時(shí)應(yīng)建立和保存停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)前生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全控制記錄。

3、企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)投料記錄,包括投料種類、品名、生產(chǎn)日期或批號(hào)、使用數(shù)量等。

4、企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況,包括必要的半成品檢驗(yàn)記錄、溫度控制、車間潔凈度控制等。

5、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,應(yīng)避免人流、物流交叉污染,避免原料、半成品、成品交叉污染,保證設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,現(xiàn)場人員應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生防護(hù),不應(yīng)使用回收食品等。

三、出廠檢驗(yàn)記錄制度

1、企業(yè)應(yīng)建立和保存出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄,包括檢查食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、化驗(yàn)員、檢驗(yàn)合格證號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)、檢驗(yàn)時(shí)間等記錄內(nèi)容。

2、企業(yè)的檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)能力,應(yīng)持證上崗。

3、企業(yè)委托其他檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的,應(yīng)檢查受委托檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì),并簽訂委托檢驗(yàn)合同或協(xié)議。

4、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目與食品安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的項(xiàng)目應(yīng)保持一致。

5、企業(yè)應(yīng)具備必備的檢驗(yàn)設(shè)備,并在計(jì)量檢定或校準(zhǔn)的法定有效期內(nèi)使用,相關(guān)輔助設(shè)備及化學(xué)試劑應(yīng)完好齊備并在有效使用期內(nèi)。

四、企業(yè)誠信管理制度 按照國家有關(guān)規(guī)定,建立企業(yè)內(nèi)部誠信管理制度和質(zhì)量誠信保障制度,主要是企業(yè)誠信教育制度、企業(yè)內(nèi)部誠信檔案制度、企業(yè)誠信管理檢查制度、誠信危機(jī)處理和預(yù)警制度等。

五、不合格品管理制度

1、企業(yè)應(yīng)建立和保存采購的不合格食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄。

2、企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

六、標(biāo)識(shí)標(biāo)注管理制度

企業(yè)生產(chǎn)加工食品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注內(nèi)容應(yīng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章及食品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)。

七、銷售臺(tái)帳管理制度

企業(yè)應(yīng)對(duì)銷售每批產(chǎn)品建立和保存銷售臺(tái)帳,包括產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期、出貨日期、地點(diǎn)、檢驗(yàn)合格證號(hào)、交付控制、承運(yùn)者等內(nèi)容。

八、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行備案。

2、企業(yè)應(yīng)收集、記錄新發(fā)布國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),參加相關(guān)培訓(xùn),做好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作。

3、依法獲得相關(guān)認(rèn)證的企業(yè)應(yīng)持續(xù)符合認(rèn)證要求。

九、不安全食品召回制度 企業(yè)應(yīng)建立和保存對(duì)不安全食品自主召回、被責(zé)令召回的執(zhí)行情況的記錄,包括: 企業(yè)通知召回的情況;實(shí)際召回的情況;對(duì)召回產(chǎn)品采取補(bǔ)救、無害化處理或銷毀的記錄,整改措施的落實(shí)情況;向當(dāng)?shù)卣涂h級(jí)以上監(jiān)管部門報(bào)告召回及處理情況。

十、從業(yè)人員健康和培訓(xùn)制度

1、企業(yè)應(yīng)建立從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度,保存對(duì)直接接觸食品人員健康管理的相關(guān)記錄。

2、企業(yè)應(yīng)建立和保存對(duì)從業(yè)人員的食品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)記錄。

十一、接受委托加工食品管理制度

1、生產(chǎn)企業(yè)接受委托應(yīng)到所在地市級(jí)食品藥品監(jiān)督部門備案,并保存包括備案證明材料、委托加工合同(或復(fù)印件)等相關(guān)材料。

2、委托加工食品包裝標(biāo)識(shí)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

十二、消費(fèi)者投訴管理制度

企業(yè)應(yīng)建立和保存對(duì)消費(fèi)者投訴的管理記錄。包括投訴者姓名、聯(lián)系方式、投訴的食品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期或生產(chǎn)批號(hào)、投訴質(zhì)量問題、企業(yè)采取的處理措施、處理結(jié)果等。

十三、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評(píng)估信息管理制度

1、企業(yè)應(yīng)主動(dòng)收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國家發(fā)布的與企業(yè)相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評(píng)估信息,并做出反應(yīng),同時(shí)應(yīng)建立和保存相關(guān)記錄。

2、企業(yè)對(duì)采購的不合格品、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不安全食品等情況,應(yīng)主動(dòng)向當(dāng)?shù)厥称钒踩拖嚓P(guān)監(jiān)管部門報(bào)告。

十四、食品安全事故處置制度

1、企業(yè)應(yīng)制定食品安全事故處臵方案。

2、企業(yè)應(yīng)定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的落實(shí)情況。

3、如果發(fā)生食品安全事故,企業(yè)應(yīng)建立和保存處臵食品安全事故的記錄。

附件2:

食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全崗位職責(zé)

一、企業(yè)法人質(zhì)量安全崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立本廠的組織機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)。

2、研究決定重大質(zhì)量措施,質(zhì)量分析,提出質(zhì)量決策。

3、組織實(shí)施對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析和審理。

4、審定重大質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事,對(duì)質(zhì)量事故做出懲罰決定。

5、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系的建立實(shí)施,完善和改進(jìn)。

6、保證食品安全員獨(dú)立行使職權(quán),并保證其必要的資源設(shè)備配。

7、組織開展對(duì)原輔材料及包裝物進(jìn)廠、入庫和全過程的質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。

8、負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量安全保證體系,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝文件和工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)組織開展國家食品安全法律法規(guī)及規(guī)范性文件的培訓(xùn)工作。

10、組織員工嚴(yán)格如實(shí)填寫各項(xiàng)記錄,嚴(yán)格按照工藝生產(chǎn)。

11、對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)第一責(zé)任人的法律責(zé)任。

二、企業(yè)安全管理員質(zhì)量安全崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的控制,對(duì)車間生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量負(fù)責(zé);

2、組織實(shí)施生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制,關(guān)鍵工序的控制以及生產(chǎn)過程中剩余物的控制;

3、對(duì)工藝紀(jì)律和質(zhì)量控制的執(zhí)行實(shí)施情況負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)檢查各班組正常的工藝指標(biāo),質(zhì)量要求,設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、計(jì)量要嚴(yán)格把關(guān),一旦發(fā)現(xiàn),迅速查明原因,報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,并自覺配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人的檢查監(jiān)督工作;

5、對(duì)車間投入生產(chǎn)的原輔料、包裝材料以及生產(chǎn)過程半成品、成品各道工序?qū)嵤┍O(jiān)督;杜絕不合格的原輔料進(jìn)入車間,杜絕不合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序,杜絕不合格的產(chǎn)品入庫;

6、負(fù)責(zé)安排簽發(fā)領(lǐng)料單和產(chǎn)成品的入庫手續(xù);

7、對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場及車間生產(chǎn)工人衛(wèi)生實(shí)施監(jiān)督;

8、對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)法律責(zé)任。

三、企業(yè)食品檢驗(yàn)人員質(zhì)量安全崗位職責(zé)

1、按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程及時(shí)準(zhǔn)確地完成檢驗(yàn)任務(wù),服從工作安排,保證安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)物料、中間產(chǎn)品及成品的分析檢驗(yàn)工作。

3、在檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并協(xié)同查找原因,妥善處理。

4、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護(hù)、校正等工作。

5、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地填寫檢驗(yàn)原始記錄和出具的檢驗(yàn)報(bào)告單。

6、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢驗(yàn)事故,不匯報(bào)甚至弄虛作假而造成的后果負(fù)責(zé)。

7、對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)法律責(zé)任。

四、企業(yè)配料人員質(zhì)量安全崗位職責(zé)

1、遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從生產(chǎn)安排,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)使用食品添加劑,不得使用非食品物質(zhì)、不得濫用食品添加劑、不得使用回收食品作為原料生產(chǎn)加工食品。

2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度,每次領(lǐng)料都必須仔細(xì)查驗(yàn)質(zhì)量,然后仔細(xì)過磅,并與原料庫管員辦理交接手續(xù)。

3、各種物料進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須在指定的地方進(jìn)行解包、清潔、表面擦拭等處理才能進(jìn)入。

4、投料前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備是否已清洗干凈,是否有上批剩余物料,若有必須重新清洗,消毒設(shè)備及管理道后方可投料。

5、投料前必須檢驗(yàn)材料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即向質(zhì)檢科通報(bào),并隨時(shí)將有質(zhì)量問題的原料退還倉庫,杜絕將不合格的原材料用于生產(chǎn)。

6、投料前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)生產(chǎn)訂單的用料規(guī)定與要求,確認(rèn)訂單與生產(chǎn)要求一致無誤后,方可開始生產(chǎn)。杜絕浪費(fèi),有效降低用料成本。

7、投料結(jié)束后的原、輔料的包裝應(yīng)及時(shí)清理回收,不允許亂放。

8、必須認(rèn)真填寫生產(chǎn)投料記錄,包括投料種類、品名、生產(chǎn)日期或批號(hào)、使用數(shù)量等。

9、每天下班前將現(xiàn)場清理干凈,所用生產(chǎn)工具定臵擺放,保持工作場所清潔、整齊有序。

10、對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)法律責(zé)任。附件3:

食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案建設(shè)

一、管理規(guī)范性文件

法律、法規(guī)、技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、管理制度。

二、企業(yè)資質(zhì)文件

1、食品生產(chǎn)許可證(包括變更過程的證明)

2、營業(yè)執(zhí)照(包括變更過程的證明)

3、代碼證書

4、廠房廠區(qū)產(chǎn)權(quán)證明(或租賃合同)

5、企業(yè)法人或負(fù)責(zé)人身份證明

6、水質(zhì)證明(用水企業(yè))

7、化驗(yàn)員的合格證書

8、備案情況

(1)標(biāo)準(zhǔn)備案資料(國標(biāo)、行標(biāo)、地方標(biāo)準(zhǔn)等要求書面留存)

(2)委托加工備案情況(高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品不實(shí)行委托加工)

9、企業(yè)標(biāo)識(shí)情況(所有規(guī)格的包裝標(biāo)識(shí)資料均留存一套)

10、企業(yè)的質(zhì)量安全承諾書及企業(yè)法人與各關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)從業(yè)人員簽訂的責(zé)任書

三、食品生產(chǎn)許可證相關(guān)材料

1、申請(qǐng)書

2、發(fā)證檢驗(yàn)報(bào)告

3、整改報(bào)告

四、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任制度的相關(guān)記錄

1、原輔材料進(jìn)貨查驗(yàn)記錄(食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品)

2、產(chǎn)品配料記錄、關(guān)鍵控制點(diǎn)記錄、過程檢驗(yàn)記錄、場所控制記錄、設(shè)施設(shè)備控制記錄、衛(wèi)生監(jiān)控記錄)

3、出廠檢驗(yàn)記錄制度---出廠檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告

4、不合格品管理制度---不合格品處理記錄(包括成品、半成品、原料)

5、不安全食品召回記錄---不安全食品召回處理記錄

6、從業(yè)人員健康檔案制度---從業(yè)人員的健康證明

7、食品安全培訓(xùn)檔案制度---人員培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)筆記、考試試卷、培訓(xùn)記錄等)

8、消費(fèi)者投訴受理制度---產(chǎn)品投訴處理記錄

五、食藥部門的留證材料

1、日常監(jiān)管記錄

2、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告(國家、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)監(jiān)督檢驗(yàn))

3、各種督促整改、告知、處罰決定書等

六、檢驗(yàn)留樣清單及處理記錄

1、留樣清單

2、樣品處理記錄

七、外協(xié)及委托檢驗(yàn)情況

1、與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)簽訂的委托檢驗(yàn)協(xié)議

2、委托技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告 附件4:

食品生產(chǎn)加工企業(yè)應(yīng)填寫的25項(xiàng)記錄

1.食品原料進(jìn)貨查驗(yàn)記錄 2.食品添加劑進(jìn)貨查驗(yàn)記錄 3.食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄

4.食品原輔料儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用出庫記錄 5.食品添加劑儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用出庫記錄 6.食品相關(guān)產(chǎn)品儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用出庫記錄 7.廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生情況自查表 8.必備生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、清洗消毒記錄 9.設(shè)備運(yùn)行情況記錄 10.生產(chǎn)投料記錄

11.關(guān)鍵控制點(diǎn)控制情況記錄

12.生產(chǎn)過程中存在交叉污染情況記錄 13.產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄 14.企業(yè)誠信管理情況記錄 15.不合格產(chǎn)品處理記錄 16.標(biāo)識(shí)標(biāo)注備案登記情況 17.產(chǎn)品銷售情況臺(tái)帳 18.產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記情況 19.不安全食品召回情況記錄 20.從業(yè)人員健康情況登記

21.從業(yè)人員食品質(zhì)量安全培訓(xùn)記錄 22.接受委托加工食品備案情況 23.消費(fèi)者投訴及處理記錄

24.食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評(píng)估信息記錄 25.企業(yè)食品安全事故處臵記錄

第五篇:生產(chǎn)車間

生產(chǎn)車間管理人員配置

一.廠長一人。廠長職責(zé)范圍:

1、服從總經(jīng)理的指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃編制及組織實(shí)施、檢查,維護(hù)檢修計(jì)量器具;

5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)。

6、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,確保安全生產(chǎn);

8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、措施和計(jì)劃;

9、建立質(zhì)量管理體系,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源;

12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二.廠長助理一人。廠長助理職責(zé)范圍:

1、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,參與制定并實(shí)施公司的制度制定,并對(duì)制度有效性向公司負(fù)責(zé)。

2、主持廠內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議召開生產(chǎn)我司產(chǎn)品和原材料的跟進(jìn),安排作好會(huì)議記錄。

3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題,對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé);

4、有權(quán)對(duì)廠內(nèi)與生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場管理、人員等有關(guān)的問題提出解決方案,對(duì)違反制度的行為視情況作出相應(yīng)處罰決定。

5、對(duì)不合格品控制及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況時(shí)行監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員考勤、人員招聘,廠內(nèi)后勤等管理工作;

7、負(fù)責(zé)一切生產(chǎn)安全防范、監(jiān)督、落實(shí)工作;

8、切實(shí)執(zhí)行廠長提出的與生產(chǎn)有關(guān)的所有工作的完成; 三.車間主任一人。車間主任職責(zé)范圍:

1、保證執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

3、組織編寫車間各崗位操作程序,設(shè)計(jì)制訂生產(chǎn)記錄及各種表格;

4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部現(xiàn)場管理;

5、規(guī)范車間內(nèi)部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的行為;

6、負(fù)責(zé)復(fù)核車間所有的生產(chǎn)記錄;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修;

8、負(fù)責(zé)督查車間內(nèi)部安全生產(chǎn),防范安全隱患、進(jìn)行安全教育。

9、對(duì)不服從管理的員工,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出罰款或開除建議。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。四.質(zhì)檢員一人。質(zhì)檢員職責(zé)范圍:

1、熟悉有關(guān)產(chǎn)品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

2、熟悉掌握檢驗(yàn)測量方法,檢驗(yàn)工具保養(yǎng);

3、參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝改進(jìn);

4、依照產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各工序半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及追蹤;

5、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出解決方案;

6、配合各工序交接工作;

7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作。五.班長(組長)1—2人。班組長職責(zé)范圍:

1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求,按照工藝參 數(shù)及時(shí)調(diào)整操作,確保操作安全平穩(wěn),產(chǎn)品質(zhì)量合格。

3負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對(duì)本班發(fā)生的問題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。

5負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安全教育,搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議。6負(fù)責(zé)本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。

7負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的確認(rèn)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。8 負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。9 帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

11本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部廠長檢查。12 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。六.生產(chǎn)車間文員一人。生產(chǎn)文員職責(zé)范圍: 工作職責(zé)范圍有我(溫洛鋒)具體安排。七.生管員(計(jì)劃員)一人。生管員職責(zé)范圍:

1.生產(chǎn)管理,物料管控,成本管控,透過工廠人事物,排出合理的生產(chǎn)及物料需求計(jì)劃,以最有限的資源,發(fā)揮出最大的功效,增加公司利潤!2.生產(chǎn)管理,工單管控,協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。3.綜合協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃。

4.合理調(diào)配各車間產(chǎn)能 5.生產(chǎn)計(jì)劃的審核。

6.生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行狀況掌控及稽核 7.生產(chǎn)異常的協(xié)助處理 8.各部之件的溝通協(xié)調(diào)

9.需求承接﹑分發(fā)﹑統(tǒng)計(jì)﹑追蹤核實(shí)﹔ 10.產(chǎn)能負(fù)荷評(píng)估﹔

11.區(qū)域產(chǎn)能規(guī)劃﹑分配﹔ 12.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)﹔ 13交期回復(fù);14業(yè)務(wù)交期達(dá)成追蹤.15 月﹑周生產(chǎn)計(jì)劃排定﹑分發(fā)﹔ 16計(jì)劃執(zhí)行狀況追蹤﹑核銷﹔ 17 廠內(nèi)各單位產(chǎn)能分配﹑協(xié)調(diào)﹔ 18 生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)﹑調(diào)整﹔ 19半成品﹑成品庫存控制﹔ 20.客退品處理。21.物料之督促。22.日生產(chǎn)具體排配

23.工單開立﹑分發(fā)﹑追蹤﹑結(jié)單﹔ 24.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)﹔

25.生產(chǎn)異常提報(bào)﹑協(xié)調(diào)﹑追蹤處理結(jié)果;26.欠料資訊提出。

27.物料管理,對(duì)訂單生產(chǎn)需求及庫存等綜合評(píng)估, 呆發(fā)料的預(yù)防及處理及ERP系統(tǒng)的維護(hù)

28.物料計(jì)劃及請(qǐng)購單的審核 29.物料進(jìn)度的掌控及督促

30.呆發(fā)料的預(yù)防及庫存存量的管控 31.物料異常的協(xié)調(diào)處理 32.各部門間的溝通協(xié)調(diào) 33.ERP系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù) 34.本部門員工的教育訓(xùn)練

35.物料的分析及物料計(jì)劃的制定﹔ 36.物料的請(qǐng)購;37.物料進(jìn)廠跟蹤及信息回饋;38.呆發(fā)料的預(yù)防及處理 39.庫存存量的控制

40.原材料物料異常的及時(shí)處理

以上需要配置的8個(gè)核心人員。生管屬于辦公人員,不在生產(chǎn)車間辦公。

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