第一篇:關于請求爭取資金改善硬件設施的報告
關于請求爭取資金改善硬件設施的報告
縣財政局:
近幾年來,本園在省級示范幼兒園創建工作的有力推動下,不斷改善辦園條件,強抓保教質量,使園內整體工作不斷再上新臺階,受到廣大家長和社會各界的一致好評。同時,幼兒的入園率也逐年大幅度上升,致使班班幼兒人數嚴重超標,給幼兒園的幼兒安全管理工作帶來極大的隱患和漏洞,加上園內室外活動場地全是粗糙水泥地面,不具備幼兒安全管理的條件,幼兒安全實在令人堪憂;其次,為了實現省級示范幼兒園的創建目標,本園雖然竭盡全力改善辦園條件,但目前園內硬件設施十分欠缺,遠遠達不到省級示范幼兒園的評估標準。為了解決以上問題,本園想將三層教學樓共計1200平方米的室外活動場地(每層400平方米)鋪成橡膠地墊,并增添可供幼兒玩耍的攀巖墻,預計總投資為15萬左右。可是,本園移址遷園不久,外債累累,資金十分緊缺,無法籌集這么多資金。
為了給全園師生創造寬松和諧、安全穩定的工作、學習及生活環境,盡快實現省級示范幼兒園的創建目標,我園懇請貴局給予相應的資金支持,幫助夲園迅速解決 以上困難和問題,確保幼兒園安全工作萬無一失,促進省級示范幼兒園創建工作順利進行。
特此報告
第二篇:關于請求增建我校圍墻及硬件設施的報告
關于請求增建我校圍墻及硬件設施的報告
尊敬的xx縣教育局領導:
我校系xx鎮xx小學,現有學生210人,寄宿生160人。由于我校硬件設施不足,導致目前學校很多工作無法正常開展。為確保全體師生生命和學校財物安全,同時又能給我校學生在校學習和生活提供基本條件,現急需向本局領導呈文報告,要求解決我校以下硬件設施,萬望領導盡快給予解決為謝!
一、增建學生食堂后圍墻(總長100米),及鐵門、經預算約需資金31480元;
二、平整新建學生食堂門前地基,經預算需資金約6000元;
三、硬化學生就餐場地450平方米,預算資金約29250元;
四、修建簡單門衛室,經預算需資金約20000元。以上設施需要解決資金共86730元。
特此報告
xxx小學
2015年3月1日
注:預算單附后
一、修建進食堂校門工價和材料費5000元;
二、圍墻基礎:
長100米×寬0.7米×高0.7米=5方 1.挖土方工價5方×80元/方=400元 2.片石7方×100元/方=700元 3.石粉7方×130元/方= 910元 4.水泥:2噸×450元/噸=900元 5.工價:5×140=700元(包括搬運材料)
三、圍墻磚墻:
1.泥磚長100米×高2米×110塊/平方×0.6=13200元 2.河沙3方×140元/方=420元 3.水泥1噸×450元=450元
4.砌磚工價:22000塊×0.4/塊=8800元(包括搬運)
四、門衛室長4米×寬3米×高3米需資金20000元
五、平整地基長10米×寬10米×高2米=300方 1.挖掘機承包3000元:
2.拉運土方運費300方×10=3000元:
六、硬件學生就餐場地450平方米×65元/平方=29250元。
第三篇:肅南段著力改善職工食堂硬件設施
肅南段著力改善職工食堂硬件設施、提高職工就餐質量
省道213線改建工程開工后,孟家莊養護管站和青龍養護管站搬到了段機關,在食堂就餐人數最多達到40多人,由于老的食堂炊具較為沉舊,且餐廳面積小,已不能滿足全體職工同時就餐。為此段上先后多方籌措資金20多萬元,在原有老食堂的基礎上進行了改擴建和全方位的升級裝修,添置了現代化的高級炊具,翻新更換了餐桌椅,配備了空調和音箱,為職工創造了一個優美舒心的就餐環境。為進一步提高飯菜質量,滿足職工的不同要求,段部還專門聘請了專業廚師對炊事員進行培訓,做到飯菜天天不重樣,飲食科學搭配,既滿足了職工的口味要求,又為職工的身體健康提供了有力的保證。這樣,職工們在肅南段上班,不僅吃的放心、干的也誠心。現在,全段職工卯足了干勁,再不為“吃肚子,吃好肚子”擔憂,一心想著怎樣做好工作,為單位的發展出力。段部也將持續把關心職工生活作業頭等大事來抓,并盡最大努力抓好、抓實,解決職工的后顧之憂,以此來促進肅南段的各項工作取得更好的成績。
李興龍
第四篇:關于請求解決修復水利設施資金的(推薦)
關于請求解決修復水利設施資金的
報
告
:
五陂鎮林業分場境內的向陽渠道始建于1968年,至今已有40余年,該渠道長3000余米、寬4米、深4米,是五陂鎮各村(場)農田的主要灌溉渠道,灌溉面積達8000余畝。由于年久失修,該渠道嚴重淤塞、塌方,加上今年6.23特大暴雨,造成該渠道石岸沖毀、塌方十余處,導致其喪失了灌溉功能。為保證來年的農業生產,現急需修復和清淤,由于該工程需砌片石墻體2000m,清淤工程量大,耗資達50多萬,我們正在采取緊急措施,多方籌資,切實解決好水利建設,急需上級組織給予支持,解決水利修復資金為盼。
特此報告
2010年9月10日
第五篇:資金爭取通報
武功縣2011年上半年 項目資金爭取到位情況
今年以來,全縣各級各部門突出工作重點,創新工作思路,加強協調服務,項目資金爭取情況整體進展良好。截止目前,共爭取各類資金1.2億元,占全年計劃任務的30%。現就相關情況通報如下:
一、基本情況
上半年,有到位項目資金的鄉鎮和部門共35個,分別是:發改局2003.4萬元、衛生局1016萬元、教育局1182萬元、住建局1055萬元、財政局1033.7萬元、國土局787.9萬元、民政局854.9萬元、水利局584萬元、人社局589萬元、畜牧局182萬元、農發辦1328萬元、城投公司292萬元、商務辦700萬元、計生局50萬元、文體廣電局110萬元、招商局18萬元、環保局100萬元、公安局30萬元、勞動服務局10萬元、糧食局10萬元、組織部45萬元、總工會14.4萬元、縣聯社30萬元、殘聯57萬元、武功鎮25萬元、普集街鄉10萬元、南仁鄉35萬元、貞元鎮21.6萬元、河道鄉60萬元、游鳳鎮20萬元、長寧鎮20萬元、代家鄉25萬元、小村鎮13萬元、蘇坊鎮30萬元。
另有19個部門雖未有到位資金,但上報有爭取意向,1 分別是:縣政協、法院、交通運輸局、工業發展局、審計局、藥監局、檔案局、交警大隊、信訪局、婦聯、工商聯、機關統籌辦、機關工委、農工部、老干局、科協、團縣委、黨校。
其它鄉鎮和部門未有到位資金及爭取意向。
二、存在的問題
1、思想認識不到位。一些部門和單位對項目資金爭取工作認識不到位,啟動不迅速,辦法不多,措施不力。有些單位觀念落后,仍然存在“等”、“靠”思想,放不下面子,不愿意求人,只想守著既得利益過日子。有些部門總是埋怨缺資金、缺信息,缺這缺那,愛講客觀原因,始終認為爭取項目是經濟部門的事,不積極主動與上級部門對接,不與發改部門聯系,以至于喪失了一次次爭取的時機。
2、工作進展不平衡。從統計情況看,項目資金爭取進展不平衡現象較為明顯,部門與部門、鄉鎮與鄉鎮之間項目資金爭取極不平衡,差距較大。2011年項目資金爭取的奮斗目標是40210萬元,目前,到位資金12082萬元(不含鄉鎮),占全年任務的30%。上半年,全縣僅有54個鄉鎮和部門上報有到位資金或爭取意向,仍有21個部門或鄉鎮沒有上報任何項目資金,完成全年計劃任務十分艱巨。
3、信息把握靈敏度不高,基礎工作不扎實。有些部門主要領導不善于學習和研究國家產業政策,對項目資金爭取 2 工作缺乏科學、系統地研究和規劃。部分儲備項目編制水平低,包裝質量不高,達不到可研和立項水平,不能滿足項目資金爭取工作的需要。往往在上報國家已確定的投資項目時,拿不出成熟的申報材料。
4、盲目出擊,隨意性大,工作方式不當。部分鄉鎮、部門爭取項目盲目出擊,存在著各自為政現象,缺乏有效溝通、對接和配合,信息資源互相封鎖,常常出現重復上報或返工現象,造成資源浪費。
三、下一步工作要求
一是要把握機遇,提高認識,增強爭取項目資金工作的責任感和主動性。我縣總體經濟實力弱、財力規模小、財政增收難度大、保障能力弱,僅靠我們自身有限的財力,很難實現我縣經濟社會快速發展的目標,必須在加快自身發展的同時,緊緊依靠爭取上級部門的大力支持,而爭取支持最直接、最有效的辦法就是爭取上級部門的資金項目。各鄉鎮、各部門要進一步增強發展意識、機遇意識,增強項目資金爭取工作的責任感,立足我縣實際,做到項目早謀劃、措施早研究、工作早對接,真正做到思想重視、工作到位、措施落實、責任到人,破解發展難題,持續不斷地抓好項目資金爭取工作,確保全縣經濟社會健康快速發展。
2、要研究政策,吃透精神,準確把握資金爭取方向。3 在當前國家擴大內需,保持經濟平穩較快增長政策的大背景下,及時掌握和了解國家、省、市大政方針政策,有的放矢地做到項目申報準確、及時顯得尤為重要,各部門、鄉鎮要緊盯中央和省市的投資導向,使申報的項目與國家、省上支持的領域和投資方向緊密銜接,確保一批項目順利進入國家和省上的大盤子。
3、加強項目儲備,重視項目包裝,確保資金爭取工作有抓手。要加強項目庫建設,圍繞民生工程、基礎設施建設、重大基礎設施建設、社會事業發展、產業結構優化升級和經濟發展方式轉變等國家重點投入領域和全縣經濟社會發展薄弱環節,集中精力謀劃和篩選儲備一批事關長遠發展的有規模、上檔次、競爭力強的項目。各鄉鎮、各部門要及早研究,認真把握國家重點投向,積極向省市對口部門匯報、銜接,謀劃一批有利于我縣長遠發展的好項目、大項目進入上級規劃的大盤子。
4、強化領導,完善機制,全力以赴做好項目資金爭取工作。要不斷強化對爭取項目資金工作的領導,進一步形成主要領導親自抓、分管領導具體抓,層層落實責任,層層抓落實的工作機制。在具體操作中要突出在快、準、實、活上下功夫。“快”就是行動要快,要打破常規、加快節奏,爭分奪秒,搶占先機,積極主動地作好項目的銜接、規劃的申 4 報;“準”就是要了解政策,把握導向,瞄準目標,有的放矢,謀劃到位,把工作做細;“實”,就是每一個項目都要確定具體部門和責任領導來抓,措施要實,責任和目標要明確;“活”就是爭取項目的思路要活,要主動適應投資導向和項目要求,項目編制、前期和申報爭取工作要靈活快捷。