第一篇：終極解密前店后廠為何銷售持續走高

終極解密前店后廠為何銷售持續走高

現如今，服裝行業因國內外行情受限導致成本的提高，利潤的下降，銷售渠道減少，貨量囤積，發展態勢十分嚴峻。然而就是在這樣慘淡的環境下，前店后廠作為一個網上服裝批發市場卻一直引領上游，從未受到過經濟危機的影響，業績也節節攀升。問及其為何會有如此傲人的成績，總結了以下幾點：

一、服裝貨品正規，專人制作精細。前店后廠一向以優質優量聲名遠播。站內的服裝均選用適合人體穿著的合格材料，由專人精心制作，成品舒適美觀，獲得業內人士和消費者的一致好評。

二、服裝價格公道，服務熱情周到。為了吸引更多批發商來站內挑選貨品，前店后廠在維持成本的同時壓低批發價格，實行諸多的“買一送一”或包郵活動，以此提高自己在服裝行業中的競爭實力。

三.前店后廠的服裝均來自正規廠家，服裝皆通過了國家有關部門的質量檢驗或是國家免檢產品。這些服裝采用優質材料，做工精良，穿起來舒適柔軟，因此贏得了廣大消費者的信賴和支持。

四.前店后廠的服裝款式新穎時尚。據前店后廠副總裁龍昌偉先生介紹，前店后廠合作的服裝廠商均有來自國內外的知名設計師親自操刀設計服裝，他們設計的服裝緊扣國際尖端流行趨勢，因此這些時尚的服裝贏得了年輕一族的熱烈追捧。

現時下，服裝行業逐漸形成飽和狀態，各式各樣的專賣店與私人店主都在服裝售賣的過程中激烈的競爭著。在這個復雜又多變的服裝市場中，看到前店后廠如今強大的銷售實力，我們才恍然大悟，促銷的秘訣原來就是如此簡單。

第二篇：前店后廠經營模式以及特點

前店后廠模式經營模式以及特點

什么是前店后場經營模式？

前店后場經營模式是指掌握某種特色制作工藝的企業設有一個專門制作特色商品的作坊(后場)，沿街開設一個或者若干個零售門店(前店)，專門銷售作坊中生產的特色商品的經營模式。在商品經濟不發達時期，這種前店后場的經營模式比較多。在當代發達的市場經濟環境下，只有少數掌握特色商品制作方法的企業才采取這種經營模式。

前店后場經營模式的特點

這種經營模式的顯著特點有兩個：

一是采取這種經營模式的企業必須掌握特色突出的某種商品的制作方法；

二是生產這類特色商品所要求的設備比較簡單，制作成本比較低，比較適合作坊式生產。前店后場經營模式的案例

1997年，在蘇州民樂器一廠的支持和同行們的幫助下，“周萬春樂器號”得以復出，并更名為“周萬春樂器行”，并逐步形成了前店后場的經營模式。樂器行業主、周榮庭長孫周健，剛過完而立之年，在刻苦鉆研二胡等民族樂器制作之余，他思考得更多的則是怎樣為萬春樂器這一百年品牌導入新的理念。在四周洋樂甲器行大張旗鼓地“圍剿”下，萬春樂器顯得有些默默無聞，但品牌的美譽度卻在周氏的一代代努力中，逐漸建立。

民族樂器的制作與銷售和一般商品不同，例如，一定的調子，不以音量大小為標準，而以音色清揚為目的。如果把二胡、笛、笙的制作與其他商品一樣只是單純的復制，則不僅是扼殺了個性的創造，也勢必導致藝術與創造的平庸，文化與傳統的喪失。“周萬春樂器行”始終認為：樂器是有靈性的東西，如果失去了個性的創造而簡單復制，是對樂器使用者的最大褻瀆。盡管很多商品的標準化生產可以推動經濟效益的產生，但民族樂器制作的目的是為生活中精英藝術的審美活動創造條件。

正如本案例開頭敘述一樣，有時為做一件樂器，要經過選料、晾干、制作等一系列過程，耗時一年半載甚至更長時間也是正常的事。

參考文獻

↑ 1.0 1.1 劉星原編著.流通經濟學.首都經濟貿易大學出版社,2008.8.↑ 陳文哲，苗龍，鄒小磊編著.經營學案例精選.北京交通大學出版社,2006年10月.

第三篇：前店后廠重誠信建設

前店后廠重誠信建設

概述【網商在經營創業時，最重要的莫過于誠信自律。嚴格規范自己的行為，誠信的對待顧客，顧客反過來也會誠信的對待你，往往會增加很多的回頭客。誠實守信，是創業的最基本，相信誠信創業會受到意想不到的驚喜。】

網商在經營創業時，最重要的莫過于誠信自律。嚴格規范自己的行為，誠信的對待顧客，顧客反過來也會誠信的對待你，往往會增加很多的回頭客。看前后小編總結的一些資料，相信大家會發現誠信自律對網商經營創業尤為重要。記得馬云曾在中國首屆網商節和第三屆網商大會上說：“今天成功的網商都是誠信的自律的網商,是自強不息的網商,中國的網商不憑關系,只憑知識和智慧開創一片片天地。” 我們有理由相信廣大網商誠信自律的積極性，他們有能力在發展中自我完善誠信形象。目前，有的網上交易具體現象還無法律法規的強制性規范,先積極從自律做起,并與法律法規及其它方式的他律規范互相結合而發揮作用。

信有其基本的內涵和豐富的外延,應全方位來理解.不同的人,不同的立場角度或不同的時期對誠信會有不同程度的理解認識或要求.比如真實合法既是網上交易主體對自己和不特定交易對象的承諾,也是體現誠信的一個底線。誠實守信既是道德準則，也是法律的一個基本原則，也即民商法的帝王條款，這是誠信的底線，不可逾越!

網上交易平臺的所有者性質只是電子商務企業,不是執法機關或公權利職能部門.網商過高期望一個電子商務平臺實質性解決交易中的所有爭端或挽回受騙損失也是不現實的.網上中間交易平臺應保持客觀中立的立場, 不宜過多介入交易主體之間的爭端, 但可在合理合法的交易規則和服務條款框架內平等保護各方的正當利益.對于欺詐或詐騙突出現象應積極協助執法機關去打擊并可爭取與公安等相關執法機關建立信息溝通反饋和協作打擊網絡詐騙的系列措施,同時,應努力完善平臺自身的誠信體系建設和服務質量,營造網商們可以樂不思蜀的一個交易平臺,真正做到天下沒有難做的生意,在電子商務平臺上沒有不敢做的正當生意.網上經營創業，想要做的長久，最重要的就是誠信自律用心經營。用騙人的招數對待顧客，只會成為人人喊打的對象。將來優渥的生活，就要靠現在用心努力的經營，所以誠信自律的對待顧客和創業，是很重要的哦！

第四篇：前店后廠店鋪專題片腳本(選擇篇)

前店后廠店鋪專題片腳本（選擇版）

創意方向：

將店主通過傳統進貨渠道的部分辛酸縮影通過同一領域者的側視角度觀察，從而達到觸發側視者的深處記憶。再用側視者的神情與實際選擇而帶來的改變形成鮮明的對比，來描繪我們的主題：選擇。

廣告詞：讓選擇成為一種品味！

主題元素：記憶、辛酸、觸動、選擇、品味、向上、感動

人物：女店主一號（32歲左右，品味女人）、女店主二號（28歲左右，實干女人，另加動物：狗）

廣告策劃思路：

1、凌晨，遇上風雨交加，女店長二號穿著雨衣，帶著狗（由于是女性，又是天蒙蒙亮，女店長帶上狗可以壯膽，同時為后面的情節描寫埋下伏筆。），踩著三輪車，前往批發市場進貨。

2、到了批發市場，與批發商講價的博弈場面，狗在旁邊叫了兩聲，批發商看了看狗，又對女店主笑了笑，同意了女店主給的價格。

3、中午，女店主二號踩著滿載貨三輪車在回來的路上，烈日炎曬，她汗流浹背，（而狗熱得直吐舌頭，但卻始終跟著女店長，同時也注意護著她）。

4、前面三個鏡頭是看其他店主進貨時的視頻（筆記本電腦，鏡頭從此由近拉遠時，需顯示網上搜索視頻界面），而女店主一號（坐在自己辦公室）看到此時，頭轉向了身邊另一物件（此物件最好用來形容去批發市場進貨所特有的公共識別標志），不禁眼睛紅潤，內心凝重，仿佛勾起回憶。（旁邊放著咖啡，看到時，或許是觸動了自己前幾年的創業經歷回憶，落淚了。）而就是此時，快遞公司的送貨車已到她店門口（店內有女營業員，剛好準備出來。），快遞員撥通了女店主一號的電話：“老板娘，前店后廠進的貨到了！”

5、女店長一號接電話的瞬間，表情由剛才的一絲傷情轉為喜悅與愉樂，回應：“好的！謝謝！”。最后，給一個鏡頭：桌上的筆記本電腦彈出“掌柜通的提示”，“尊敬的XX店主，您在前店后廠采購的由XX廠家提供的XX品牌服裝已由XX快遞送到。請驗貨！祝您生意興隆！”

5、緊接最后的畫面，彈出文字并附解說聲音：“讓選擇成為一種品味！”同時第二排文字（稍小）：300，000個品牌匯聚，讓你品味選擇！（無聲）

6、最后，黑屏背景，白色文字并附解說聲音：“千萬廠家，萬千店鋪。前店后廠，2298！并附上LOGO。

狗：寓義財富、忠實的伙伴。

定位：

將前店后廠進貨定位成一種品味選擇！一種進貨方式，一種品味！

拍攝安排：

（略）導演兼編劇：譚小峰

第五篇：電商中發展,前店后廠首當其沖

電商中發展，前店后廠首當其沖

從數字看中國中發現，電子商務行業在我國發展迅猛，并且預計我國在2015年電商交易額將達到18萬億元，并且預計2014年我國將超過美國成為世界第一電商交易大國。面對電商迅猛的發展，我們不禁回眸一下，電商都帶領了哪些行業？

服裝行業無疑首當其沖，最初服裝類的電子商務以零售為主，眾多電商紛紛散落在淘寶、拍拍等眾多B2B、C2C網站之中，也成為這些網站中品種、數量最多的門類，而今隨著電子商務的不斷發展，網絡服裝批發商逐漸升溫，也成為眾多中小賣家的進貨渠道之一，前店后廠就是我國最大的服裝類批發網站，那么為什么服裝批發網站會如此受歡迎呢？

首先，品種多、款式全，眾所周知服裝的款式和種類，是服裝經營的關鍵之處。前店后廠涵蓋近萬家服裝品牌，擁有數百萬個服裝單品，因而在服裝的款式和品種上更容易進行選擇。

其次，選擇前店后廠更加高效、便捷，在傳統的服裝進貨渠道中，要進行實地的挑選，很多零售商都要坐火車、飛機到浙江、廣州、北京這樣的大型城市進行服裝批發，不但浪費時間，同時增加了許多不必要的開支，選擇網絡批發，可以在網上輕松實現訂單批發，更加的高效、便捷。