第一篇：強化創業服務 推進項目建設

強化創業服務推進項目建設

渝水區機關效能建設領導小組

2010年，是我區全面規劃“十二五”的關鍵之年，是應對當前復雜多變的經濟形勢、確保渝水經濟社會平穩發展的重要一年。為此，我區把服務創業作為今年經濟社會工作的重中之重，深入推進創業服務年活動。

一、扎實開展動員部署，服務創業活動開局良好

根據省、市的統一部署，我區以“服務創業、富民強區”為主題，認真落實各項工作任務。在學習動員階段，我區創業服務年活動開局良好、進展順利。

一是加強領導，落實責任。為了進一步搶抓發展機遇，提高發展水平，區委、區政府決定在2010年以創業服務年活動為契機，深化延伸開展“重大項目扶助年”活動，把扶助重大產業項目作為創業服務年活動的出發點和落腳點。分別成立了兩項活動的領導小組，“創業服務年活動”工作辦公室設在區效能辦，明確了5個牽頭部門和31個責任部門，從有關部門抽調了工作人員，負責總體安排、綜合協調、督促考核等工作。“重大項目扶助年活動”工作辦公室設在區發改局，將固定資產投資、爭取項目資金、重大項目開發等工作責任分解到全區各地各部門。如今，力爭全區經濟實力在全省位次前移成為全區黨員干部的共識。截至目前，全區上下共制定兩項活動實施方案206個，召開聯席會議4次。

二是深入學習，廣泛宣傳。年初，在區委全會、三級干部大會、區紀委全會等全區性的大會上，區委主要領導對在全區開展創業服務年活動的重要性進行反復強調，各地各部門也認真組織干部職工深入學習上級經濟工作會議精神、區委七屆十二次全會精神、《渝水區創業服務年活動實施方案》、《渝水區“重大項目扶助年”活動實施方案》等文件，切實增強了搞好創業服務年活動的自覺性和責任感。另外，充分發揮報刊、簡報、廣播電視、網絡的積極作用，對活動開展情況進行宣傳報道，在全區營造了服務創業的濃厚氛圍。截至目前，全區共懸掛標語100余條、開展專題學習8場，1000余人次、出黑板報60余期、編印簡報4期，600余份、區電臺、電視臺播出新聞節目13條、在市級以上媒體投稿28篇，發表稿件11篇、形成理論調研文章20余篇。

三是加強督查，突出亮點。我區加強督促檢查，確保創業服務年活動不走過場。區效能辦以及區紀委五個紀工委、監察分局積極抓好對全區各部門各單位的督促檢查，對工作不落實、進度拖延的單位及主要負責人進行通報批評，對存在的問題及時提出糾正，使全區創業服務年活動平穩有序推進。自活動開展以來，共受理群眾投訴件8件，已辦結8件，辦結率100%，對1名違反有關規定的機關工作人員進行通報批評，發督查建議1條。

二、抓好重大產業項目建設，服務創業活動深入推進

為深入推進創業服務年活動，渝水區以實現“26個新變化”為目標，切實抓好重大產業項目建設，把項目建設作為加快渝水發展的主戰場。2010年，全區重點建設項目29個，總投資203.6億元，年度計劃投資42.4億元。

一是強化“五個一”項目工作機制。對于重點項目，采取“一個項目，一個責任領導、一個工作班子、一個工作目標、一個實施方案”的方式，限定目標，限期推進。區四套班子領導親自掛點全區29個重點項目，督促落實推進重大項目進程的各項政策措施，深入聯系單位開展調研，幫助聯系單位解決突出問題，維護項目建設和生產穩定，確保項目建設順利推進。目前，通過領導掛點聯系推進，全區29個重點項目進展順利，新型工業化項目建設亮點不斷：賽維6000噸硅料、瑞晶太陽能、華夏建材等項目陸續開工；70萬噸電工鋼、吉陽恒基太陽能電池等項目已開工建設。

二是“保姆式”服務為企業排憂解難。在建設重大項目過程中，我區以優質、高效的“保姆式”服務為企業排憂解難，使企業能將精力投入到建設、生產和經營中。首先，我區從推行行政審批“兩個集中”入手，杜絕部門多頭受理、雙軌運行的弊端，將行政服務中心定位成方便企業辦事的“超市”。其次，建立重大產業項目綠色通道，推行“六個零服務”，即服務方式“零距離”、服務事項“零積壓”、服務內容“零模糊”、服務程序“零掩藏”、服務標準“零差錯”、服務質量“零投訴”。重大產業項目綠色通道建立后，我區承諾期限內的項目審批辦結率達到100%，群眾滿意率達到98%以上。再次，進一步優化投資環境，建立效能監督網絡，及時為企業排憂解難。2009年至今，全區19個部門共出臺減、緩、免政策55項，受惠企業200多家，減輕企業負擔達1.6億元。區勞動保障部門以創業帶動就業，設立了18個服務窗口，安排專人提供咨詢、辦證“一站式”服務，開展專場招聘會和免費技能培訓，為企業輸送合格員工，使就業服務和企業用工收到實效。截至目前，全區新增就業人數1200余人，幫助企業列入省部、市級各類項目52項，直接管理和備案人才9700余人，專利申請量、授權量達140多件。

三是密切配合，強化服務，保障項目要素供給。全區各部門積極熱情為項目、為企業服務。區發改部門簡化審批程序，縮短審批時間，積極做好項目立項審批工作。區國土部門抓緊修編土地利用總體規劃，用活、用好土地政策，積極做好土地預征和報批工作，加強對已上報土地項目的跟蹤，并盤活存量土地，提高土地集約利用水平。區建設部門主動跟蹤，靠前服務，做好建設規劃許可服務。區環保部門強化環保服務，把好環保政策關，切實為項目做好相關咨詢和服務工作，為重點項目建設爭取較大的發展空間。區供電部門進一步完善供電網絡結構，積極爭取負荷指標支持，加快電力基礎設施建設，確保電網安全運行。區人勞、教體等部門搞好用工保障，為企業做好人才引進和用工培訓、服務，不斷滿足企業對人才和用工的需求。區政法部門開展優化工業基地環境專項整治回頭看活動，嚴厲整治阻擾工業項目征地拆遷、強裝、強攬工程、強行用工及偷盜行為。區金融辦協調融通政銀企關系，定期組織工業項目與各銀行搞好項目對接，多方爭取項目資金。如今，我區良山、袁河、下村三大工業基地在各部門的通力配合下，成功引進了賽維6000噸硅料、500兆瓦太陽能電池、20條晶體硅太陽能電池板等項目，形成了國內首個從上游硅原料到太陽能應用產品較完整的產業鏈，產業集聚效應的日趨凸顯，吸引了眾多投資商的眼光。2010年力爭引進投資超億元的重大項目10個以上，力爭光伏產業對全區規模工業的貢獻率提高10個以上的百分點。同時，我區還通過加強與區內外金融單位合作，成立城投公司、擔保中心等方式全力幫助企業解決融資等問題，為企業提供擔保融資4.1億元。

三、下一階段工作安排

目前，創業服務年活動已經進入組織實施階段，我區將在深化管理體制上出實招、動真格，力求創業服務年活動取得實效。下一階段，我們將重點做好以下幾方面的工作：

一是加大宣傳。一方面要繼續加大創業服務年活動的宣傳，推動廣大干部積極參與。另一方面，及時總結推廣各地各部門的好經驗、好做法，樹立一批先進典型。

二是加強經常性的效能監察。采取分組督查、明查暗訪、聽取匯報等形式，加大監督力度，積極做好內設機構測評活動，確保活動開展取得實效。

三是做好建章立制工作。集中完善一批服務創業的管理制度，建立健全干部管理監督機制，積極探索服務創業的長效機制。

四是完成績效考核體系。嚴把考核關，制定科學的、量化的、操作性強的績效考核辦法，把考核指標落實到崗位，落實到個人。

五是加大信息公開力度。圍繞我區重點項目建設進行信息公開，明確項目進度、掛點領導、責任單位、責任人，接受全區人民監督。

六是開展專項檢查。開展創業服務年活動專項檢查，加強對執法執紀隊伍的教育和監督，嚴查創業服務、重點項目建設過程中出現的違紀違法案件。

第二篇：強化服務舉措 全力推進項目建設（范文模版）

強化工作舉措 推進項目建設

根據※※發?2011?1號文件安排部署，今年我局有兩個項目列入全縣2011年“四化”建設百個重點項目。半年多來，我局高度重視、加強領導、落實責任、強化措施，把項目建設作為推進新型工業化的重要抓手，兩個重點項目建設有序推進，現將有關情況匯報如下。

一、項目進展情況

1、強化服務促開工。堅持“主動貼近、真誠服務”的理念，緊緊圍繞項目建設做，做到情況在一線掌握，工作在一線落實，問題在一線解決，實行全方位跟蹤服務。★★★電子科技有限公司“LED” 項目現已完成地勘、規劃設計及各項證照辦理，并于5月份開工建設，現已建好一棟732平方米的標準廠房，近期將動工建設另一棟廠房和一棟辦公樓。

2、強化協調促征地。在項目推進中，我局注重抓項目供地與施工矛盾的協調，主動與☆☆工業小區、※※鎮政府協調溝通，及時督促相關部門解決項目征地拆遷問題。同時，積極想辦法幫助企業解決建設中的困難和資金問題。協助※※新材料有限公司辦理了相關證照，繳納了土地保證金，組織該公司“硬質合金新工藝”申報了國家中小企業技術創新基金初創項目并獲立項，獲國家無償資助50萬元。該項目用地尚未到位。

二、存在問題

1、項目建設進度較慢。☆☆電子科技有限公司“LED” 項目因建好第一棟廠房后更換了建設施工隊伍，由原來的※※變更為中冶四建，導致建設工期拖延。現已簽訂建筑施工合同，將于近期動工建設。

2、項目建設尚未供地。▲▲▲新材料有限公司“硬質合金”項目因房屋還未拆遷，一處豬欄雖已簽訂協議，也進行了補償，但因補償問題有爭議一直未拆遷，另有3穴墳地未搬遷，項目建設用地尚未交付。

三、工作措施及下一步打算

一是進一步強化責任。樹立“一切為了項目，一切服從項目，一切服務項目”的項目推進理念，進一步強化項目專人負責制，進一步定項目、定領導、定責任、定工期，真正形成“一個項目，一名領導，一支隊伍，一套措施、一抓到底，抓出成效”的工作格局。完善項目聯系制度，對電子科技有限公司“LED”項目實行每天一調度，每周一總結，量化建設內容，倒排建設工期，督促企業加班加點搶時間爭速度，切實解決項目建設中的各種實際困難和問題，幫助企業早完工、早投產。

二是進一步強化協調。樹立“謀發展，強服務，促提速”的服務理念，實行全程為項目服務。切實加強與企業、經濟開發區及兩個工業小區的溝通與協調，主動服務，全程跟蹤，積極參與相關項目現場調度會、碰頭會，及時掌握項目建設中的情況和問題，盡可能在項目建設現場解決存在的問題。以最快的速度幫助新材料有限公司做好土地供應、完成地勘、規劃設計等項目建設各項前期工作，促進項目早供地、早開工。

三是進一步強化考核。將項目建設工作納入年終干部績效考核的重要內容，建立項目建設績效考核機制，進一步將項目建設任務分解到具體責任人，從前期服務、督查調度、解決問題、建設進度等方面實行量化考核。對協調有力、措施得當、提前或如期完成項目建設任務的個人給予表彰，對項目推進不力、工作任務完成不到位、拖延建設進度的責任領導和責任人年終考評評為不稱職，真正形成以“項目論英雄，憑實績用干部”的激勵導向。

2011年10月30日

第三篇：六個強化扎實推進招商引資和項目建設

六個強化扎實推進招商引資和項目建設

一是強化政策宣傳，使招商引資和項目建設的優惠政策深入人心。借助項目推介會、網絡、電視等多種途徑大力宣傳招商引資的優惠政策、獎勵辦法，使客商清楚了解良好投資環境和優越的投資政策，消除客商投資建設的種種顧慮。

二是強化責任意識，形成人人都要招商引資和人人都是項目建設主體的大局意識。從鄉黨委書記、鄉長到機關工作人員每個人心中都樹立了較強的招商意識、肩上都擔負著項目建設使命，全鄉上下形成了“不遺余力抓招商，竭盡全力促建設”的良好氛圍。

三是強化隊伍建設，為招商引資和項目建設提供強大的人員保障。建立了一支由黨委書記負總責，主管副職具體負責，相關職能部門骨干力量直接負責的招商引資和項目建設隊伍，每名成員都熟知招商引資政策和各項規章制度，清楚跑辦項目的每個環節、所需手續和辦理手續的相應職能部門，確保了項目跑辦過程省時流暢，同時任務層層分解，責任落實到人，大大提高了招商引資的成功率。

四是強化多渠道廣招商的能力，不斷拓展招商的領域，擴大招商引資的范圍。利用現有的人脈資源，深化“鄉音招商”，加強

同本地及外地知名人士和有實力的企業家的聯系，充分發揮鄉情親情優勢，爭取商機。利用現有的客商資源，加強“以商招商”，積極組織現有客商盛情邀請合作伙伴、商界朋友來考察觀光，大力宣傳優越投資政策，展示良好投資環境，爭取到更多的客商資源。

五是強化服務理念，讓客商切身感受優越的招商政策，確保項目建設的順利開展。積極倡導“全程跟蹤跑辦、全方位滿意服務”的招商理念，努力創造“我與客商親兄弟”的引資、助商、興商的發展環境，責成主管副職全天候跟蹤服務客商，協調項目跑辦的各個環節，及時解決手續辦理過程中的突發問題，爭取盡早使項目落戶、開工建設、運營生產，為經濟建設出力。

六是強化謀劃新項目，搶抓新機遇的意識，為下一步招商引資打下良好基礎。廣泛開展調研，充分了解現有資源優勢，不斷借鑒經濟發達地區的先進經驗，聘請招商引資和項目建設的專家，分析形勢、指點方向，積極謀劃一批前景廣闊、適合實際發展的新項目，為招商引資再掀高潮做準備。

第四篇：強化服務調度 加快項目推進(讀書會發言)專題

強化服務調度 加快項目推進

區發改委

今年以來，全區上下深入實施“項目帶動”戰略，積極開展“項目推進年”活動，細化目標責任，強化服務調度，區委、區政府確定的103個重大在建項目推進順利。上半年，有實際投資進度的項目共77個，完成投資72.97億元，占年計劃的44.6%。其中，工業項目23個，完成投資28.47億元；房地產項目5個，完成投資16.3億元；社會事業項目13個，完成投資13.5億元；基礎設施項目17個，完成投資9.3億元；服務業項目11個，完成投資4.2億元；農業項目8個，完成投資1.2億元。項目推進主要呈現四個特點：一是工業項目完成投資占較高比重。有投資進度的項目中，工業項目占項目數的29.9%，完成投資占投資總量的39%。齊魯天和惠世青霉素凍干車間、沃森變頻電源等新興工業項目主體已完工或試投產，為我區工業經濟結構調整奠定了良好的基礎。二是大項目支撐作用突出。103個項目中，上半年完成投資過億元的項目19個，完成投資55.4億元，占完成投資總量的75.9%；完成投資5千萬至1億元的項目12個，完成投資8.3億元，占完成投資總量的11.4%。三是項目調度及時有效。區委、政府督查部門及時匯總項目推進情況，每周、每月定期刊發督查通報，臨港經濟開發區、華山鎮、王舍人鎮、洪樓辦事處等單位信息報送質量較高。各單位積極按照宣傳報道方案安排報 1

送信息，上半年共做電視報道10篇，報紙報道20篇。四是項目融資渠道暢通。抓住“擴內需、保增長”的重大機遇，積極策劃、對接項目，加強對上爭取。上半年，爭取中央預算內投資項目16個、資金2973萬元，省調控資金項目9個、資金22099萬元；分別為趵突泉釀酒、寶世達爭取省政府低息貸款1800萬元、無息貸款950萬元；落實地方政府債券5000萬元。積極推進銀企合作，搭建項目融資平臺，緩解項目資金壓力。駐區金融機構為我區企業提供貸款達160億元，授信額度突破439.8億元。

項目推進工作雖然總體實施順利，但也存在一些問題：一是受土地規劃制約，魯信花園、城建學院二期等項目遲遲無法開工或進展緩慢；二是因投資方融資困難，彩石山莊、香港群盛國際華城等項目難以正常推進；三是由于投資方戰略調整，藍星石油常減壓節能等項目暫停建設；四是受國家有關規定限制，區國稅局綜合辦稅大廳、省水利廳綜合辦公樓等項目運作緩慢。

針對以上問題，我們將進一步加大項目的策劃、引進、實施力度，重點做好以下幾項工作：

1、優化服務，分類實施。對照推進計劃，認真梳理每個項目，有針對性地制定下半年推進方案。對計劃年內竣工項目，倒排工期，明確時間節點和完成時限，人盯項目，跟蹤問詢，確保年內竣工達產。對前期準備項目，幫助手續基本完善的落實開工條件，促其盡快建設；對正在完善手續的，與項目業主加強溝通協調，主動服務，幫助項目單位盡快完善手續。

2、強化督導，協調推進。通過投資商評議、不定期檢查等方式，加大對相關單位的監督力度，對主動服務、效果顯著的予以表彰獎勵；對未按規定和要求履行職責的通報批評，責成其限期改正。抓好聯席會議制度落實，定期召開各職能部門參加的重大項目推進工作例會，分析重大在建項目推進情況，重點協調解決項目推進中遇到的具體困難和問題。

3、動態管理，更新項目。建議將受資金、土地規劃、國家政策等因素制約,推進緩慢的彩石山莊、香港群盛國際華城、青年干部管理學院、國華風力發電、藍星石油常減壓節能、魯信花園、區國稅局綜合辦稅大廳、省水利廳綜合辦公樓等8個項目，從重大在建項目中剔除，將鑫興奶牛養殖基地、山東天工醫用品開發有限公司、濟南鮑安鋼渣環保處理、濟南兒童福利院、楊而民俗風情村等5個經濟效益、社會效益顯著的項目列入重大在建項目。

4、要素保障，增強后勁。通過內部挖潛、村莊整合和土地整理，提高存量土地使用率；做好我區新一輪土地利用總體規劃修編工作，爭取更多的用地指標。推動銀企合作成果轉化，切實落實好與相關金融機構簽署的合作協議，緩解項目資金壓力。圍繞產業發展、舊村改造、功能配套、民生改善，策劃儲備一批產業帶動能力強、財政貢獻大的項目，積極對外招商推介，重點做好二環東路隆起帶的策劃招商，為增強發展后勁儲備項目資源。

第五篇：推進服務 強化監管2

強化監管 跟進服務 全面推進露天礦山標準化建設

（2010年5月17日）

各位領導、各位業主：

你們好,我代表震東鄉黨委、政府對各位的蒞臨表示熱烈的歡迎！這次全縣露天礦山標準化建設推進會在我鄉召開，將對我鄉今后抓好露天礦山標準化建設和安全監督管理起到巨大的促進作用。我鄉在露天礦山標準化建設過程中雖然取得了一定成績，但與先進地區比較仍有差距，離上級要求還存在不足。現將我鄉在露天礦山標準化建設中的一些做法向在座各位進行匯報，敬請各位提出寶貴建議意見。

一、基本情況

震東鄉位于敘永縣城南17.8公里，幅員123.4平方公里，總人口2.57萬人。全鄉轄11個村、1個居委會、155個社。敘藺路、大納路貫穿全境，交通便利，礦產資源豐富。鄉內現有煤礦企業15家，非煤礦山企業23家（其中硫鐵礦10家、方解石廠8家、采石場5家）。2009年受產業政策調整和金融危機的雙重影響，在極端困難的情況下，全鄉實現產煤56萬噸，硫鐵礦3.6萬噸，方解石2.7萬噸，生產石粉、石料30余萬噸。2009年實現GDP3.6億元，實現工業增加值32875萬元，工業入庫稅金3750萬元，固定資產投資20738萬元。

近年來我鄉依托區位和資源優勢，大力開展招商引資，一批大型企業和工程項目先后落戶震東。目前，年產21萬噸的燈盞坪煤礦已竣工投產；年產45萬噸的敘永煤礦己進入試生產；佳源礦業有限公司的整合初步完成；威鑫煤業井下建設基本完工；香港賽德水泥日產4600噸干法旋窯水泥熟料項目預計年底點火試生產；年產150萬噸的富潤礦業硫鐵礦洗選項目預計年底完工；永寧礦產整合擴能技改和金航礦業公司煤硫整合項目己開始建設，其它煤硫礦山企業正在加快技改擴

次以上，了解標準化建設進展、安全監管人員監管和指導服務、企業存在的問題等情況。對能夠立即處理的問題，立即處理，對不能立即處理的復雜問題，提請鄉黨政領導會研究解決。四是加強督促檢查。督導組按照各企業制定的標準化建設進度時間表進行督查，督促不按期完成的礦山企業加快進度，并對所聯系該礦的安全監管人員進行問責或誡勉談話。五是鄉主要領導親自抓，實行例會匯報制度。鄉主要領導每周五主持召開工作例會，聽取鄉安辦主任對露天礦山標準化建設進度和安全生產情況的專題匯報，對上周安排的工作進行督查、問責，并對下周工作重點作安排。六是分管領導不定期主持召開安全生產分析會。組織安監站、鄉安辦全體人員，就當前的安全監管、執法檢查、礦山企業標準化建設進展、瓦斯治理示范礦建設推進等情況進行認真分析，認真梳理存在問題，形成會議紀要，落實各安全監管人員對企業進行督促指導，確保各項工作任務按時完成。七是按照分類指導、典型示范和分步推進的思路整體推進。我鄉把向云石灰廠作為露天礦山標準化示范礦來抓，高標準、嚴要求、保投入、促進度，以點帶面，逐步推進其他4個露天礦山標準化建設進程。

（三）、積極協調，跟進服務，加快露天礦山標準化建設進程 一是將露天礦山企業標準化建設服務工作列入重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體落實。二是在全鄉干部職工中推行“1個項目+1名鄉領導+1支小分隊”的服務模式和 “5+2”（5個工作日+2個周末休息日）、“白+黑”（白天+晚上）、“八個一線”工作法（問題在一線解決、措施在一線落實、辦法在一線研究、作風在一線轉變，經驗在一線總結，典型在一線推廣，穩定在一線維護，成效在一線檢驗），積極為企業做好各類矛盾糾紛的調解和協調服務工作，全面推進了露天礦山標準化建設進度。三是從安辦、安監站、部分企業中抽調骨干技術人員對露天采石場臺階式開采、中深空打眼爆破等技術進行現場指導，協助企業共同解決施工中遇到的困難和問題。四是幫助企業積極開展全員培訓。鄉安辦積極配合縣安監局等相關部門深入礦山企業開展安全知識、技能操作等培訓。今年1-4月組織培訓 160人次，通過培訓增強了員工安全意識，提高了企業安全水平。

三、在標準化建設中存在的問題

一是礦山企業規模小，資源整合壓力大，礦權設臵尚須進一步規范。二是企業融資大，資金缺乏。三是技術力量薄弱，企業負責人、管理人員和工人整體素質不高。四是個別業主對實施標準化建設的認識不夠，對進行標準化建設的主動性有待進一步提高，導致我鄉標準化建設工作進展不平衡；五是對露天礦山標準化建設尚處于探索階段，在指導建設過程中呈現出的問題有賴于各級監管業務部門、企業相互溝通協作，合力解決。

四、露天礦山標準化建設的下一步工作打算

一是進一步提高認識，增強信心，加大建設力度。二是進一步理清工作思路，創新工作方法，求實效，求進展，推動我鄉露天礦標準化建設科學發展。三是更加注重過程的精細化管理，強化監管，嚴格執法，狠抓落實。四是認真開展安全標準化建設員工培訓工作，提高整體安全素質。五是跟進企業提供零距離優質服務，強力推進露天礦山標準化建設。

展望我鄉露天礦山的發展，前景廣闊，但進度仍然緩慢，監管任務仍然艱巨，責任仍然重大。為此，我們將進一步強化工作措施，推進優質服務，加強監督管理，把我鄉露天礦山標準化建設工作推向新的臺階。同時，衷心地希望各位領導、專家、業主和兄弟鄉鎮多提出寶貴意見和建議，以便我鄉能夠博采眾長，改進不足，不斷推進我鄉露天礦山標準化建設發展取得長足進步！

謝謝大家！