第一篇：09-2勞務(wù)隊(duì)長管理職責(zé)[本站推薦]

勞務(wù)隊(duì)長管理職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本隊(duì)人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2．嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，必須持有地方行業(yè)主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格審查認(rèn)可證，作業(yè)隊(duì)中的特種作業(yè)人員必須持有地主政府有關(guān)主管部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證進(jìn)場，持證上崗。做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

3．必須保持本隊(duì)人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報、批準(zhǔn)，新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

4．組織本隊(duì)人員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，根據(jù)用工單位的交底，負(fù)責(zé)向本隊(duì)各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全動員，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題要及時解決。

5．定期和不定期組織檢查本隊(duì)施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險蠻干。

6．發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報，不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報。

7、定期向上級管理部門（總包單位項(xiàng)目管理部）申報勞務(wù)人員花名冊、登記表考勤表、工資發(fā)放表，定期公布發(fā)放情況并隨時上報勞務(wù)人員動態(tài)情況。

中建六局土木工程公司

清源電動車輛廠工程項(xiàng)目部

勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽字：

第二篇：車隊(duì)隊(duì)長管理職責(zé)

車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)

1、車隊(duì)隊(duì)長每天提前半個小時上班(即17:30)。

2、車隊(duì)隊(duì)長提前安排各車輛工作,仔細(xì)合理布置施工。

3、車隊(duì)隊(duì)長每日召開安全會議。

4、車隊(duì)隊(duì)長將本車隊(duì)管理制度張貼于車隊(duì)辦公場所并定期組織車隊(duì)駕駛員學(xué)習(xí)，做好會議記錄，由參會人員簽字，每月歸檔一次。

5、車隊(duì)隊(duì)長每天檢査車輛需要物品及證件是否齊備,并落實(shí)到每位駕駛員。物品有：對講機(jī)、車鑰匙等；證件有：駕駛證、從業(yè)資格證、渣土證、三聯(lián)單、核準(zhǔn)文件等。

6、車隊(duì)隊(duì)長每天對車輛進(jìn)行細(xì)化檢查,車輛的保養(yǎng),車輛的維修等, 保持車輛安全行駛狀態(tài)，并落實(shí)到每位駕駛員，制定相應(yīng)的表格,每天記錄在案。

7、車隊(duì)隊(duì)長隨時注意天氣變化,不能施工的及時進(jìn)行停止,避免給公司造成損失。

8、車隊(duì)隊(duì)長對車輛在行駛過程中出現(xiàn)的問題及時處理,并進(jìn)行登記、匯報，留下處理記錄。向每位駕駛員強(qiáng)調(diào)行車安全，不上連班，避免疲勞駕駛，避免出現(xiàn)保潔不到位，運(yùn)輸車輛破損，覆蓋不嚴(yán)，無核準(zhǔn)車輛運(yùn)輸?shù)那闆r導(dǎo)致的罰款。

9、車隊(duì)隊(duì)長以車牌號為準(zhǔn)，將駕駛過此輛車的所有駕駛員資料（身份證、駕駛證、照片、資格證復(fù)印件）全部歸檔。每日收集，每周交車隊(duì)辦公室歸檔一次。

10、車隊(duì)所有人員增加對防火、防電安全意識培訓(xùn),做到安全用電。

11、車隊(duì)隊(duì)長有應(yīng)對車隊(duì)遇見緊急突發(fā)情況的處理措施方案,突然停電、車輛保養(yǎng)、車輛扎胎等問題出現(xiàn)時應(yīng)有及時應(yīng)對措施。

第三篇：北京勞務(wù)隊(duì)長

北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)長證書年檢工作流程

一、各省駐京建管處所屬勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長證書年檢工作流程：

1、由勞務(wù)企業(yè)收集本企業(yè)施工隊(duì)長證書原件。

2、勞務(wù)企業(yè)將施工隊(duì)長證書報交所屬省駐京建管處。

3、各省駐京建管處對勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長初審?fù)ㄟ^后，在施工隊(duì)長證書個人信息記錄頁加蓋年檢合格專用章。將人員進(jìn)行匯總，并將北京市建筑勞務(wù)施工隊(duì)長年檢審核匯總表（附表1）加蓋公章的紙制版、電子版和施工隊(duì)長證書原件上交到建管中心進(jìn)行復(fù)核。（初審重點(diǎn)為：發(fā)生過勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛、拖欠農(nóng)民工工資、發(fā)生群體性事件的勞務(wù)企業(yè)所屬施工隊(duì)長）。

4、建管中心根據(jù)各省駐京建管處的初審意見，結(jié)合市區(qū)兩級建委、各有關(guān)單位提供的違規(guī)施工隊(duì)長名單進(jìn)行復(fù)核，確定年檢意見，并在證書年檢合格意見欄加蓋建管中心鋼印。

二、無省駐京建管處的勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長年檢工作流程：

1、由勞務(wù)企業(yè)收集本企業(yè)施工隊(duì)長證書原件。

2、勞務(wù)企業(yè)攜帶勞務(wù)施工隊(duì)長年檢審核匯總表（附表1）加蓋公章的紙制版、電子版和施工隊(duì)長正書原件，到建管中心直接辦理。

附件

1北京市建筑勞務(wù)施工隊(duì)長年檢審核匯總表

XX 建管處

注：初審意見填寫合格、不合格，加蓋建管處或無省辦企業(yè)公章。

北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)長證書年檢工作流程圖

第四篇：勞務(wù)隊(duì)長管理制度

勞務(wù)隊(duì)長管理制度

第一條 本辦法所稱勞務(wù)隊(duì)長是指受建筑勞務(wù)企業(yè)法定代表人委托，負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目施工全過程組織和管理的代理人。

第二條 具有初中以上文化程度和初級以上職業(yè)技能資格證書并經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)合格后的勞務(wù)隊(duì)長方可從事勞務(wù)作業(yè)的組織和管理活動。

第三條 市建委負(fù)責(zé)全市勞務(wù)隊(duì)長的統(tǒng)一管理工作；區(qū)、縣建委按照分工負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)勞務(wù)隊(duì)長的管理工作。

第四條 本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)長應(yīng)做好以下工作：

(一)代表建筑勞務(wù)企業(yè)履行所承擔(dān)項(xiàng)目勞務(wù)分包合同的責(zé)任和義務(wù)，按照合同規(guī)定組織施工；

(二)協(xié)助建筑勞務(wù)企業(yè)與雇用的勞務(wù)人員簽訂勞動合同，辦理工資卡；

(三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞務(wù)人員每日出工記錄、編制月工資報表；

(四)負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員進(jìn)行入場前質(zhì)量、安全、文明施工教育，組織職業(yè)技能培訓(xùn)；

(五)協(xié)助落實(shí)勞務(wù)人員生產(chǎn)生活條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

(六)負(fù)責(zé)建立完整的施工現(xiàn)場檔案資料。

第五條 一名勞務(wù)隊(duì)長只能受聘于一家勞務(wù)企業(yè)，不得同時在兩家以上勞務(wù)企業(yè)任職。

一名勞務(wù)隊(duì)長不得同時承擔(dān)兩個勞務(wù)分包合同作業(yè)項(xiàng)目管理。在同一施工現(xiàn)場，不得同時承擔(dān)三個以上的勞務(wù)分包合同作業(yè)項(xiàng)目管理。

第六條 本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)長有下列不良行為的：

(一)兩次檢查不在施工現(xiàn)場的；

(二)使用未簽訂勞動合同、未辦理工資卡的勞務(wù)人員的；

(三)承擔(dān)勞務(wù)分包作業(yè)項(xiàng)目數(shù)量超過規(guī)定的；

(四)勞務(wù)分包施工現(xiàn)場無檔案資料或檔案資料不完整的；

(五)使用的勞務(wù)人員持證上崗率未達(dá)到規(guī)定要求的；

(六)未按規(guī)定組織勞務(wù)人員參加教育培訓(xùn)的；

(七)未按本市規(guī)定和勞務(wù)分包企業(yè)要求協(xié)助落實(shí)勞務(wù)人員生產(chǎn)生活條件的；

(八)未按規(guī)定編制勞務(wù)人員出工記錄及月工資報表的；

(九)未執(zhí)行“月支付、季結(jié)算”工資支付制度的;

(十)在兩家以上勞務(wù)企業(yè)同時任職的；

(十一)拖欠農(nóng)民工工資導(dǎo)致集體上訪的。

嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)長考核，對勞務(wù)隊(duì)長的違法違規(guī)行為實(shí)行累積記分制度。記分周期為12個月。勞務(wù)隊(duì)長有上述第六條第(一)至(七)項(xiàng)不良行為之一的，扣2分；有上述第六條第(八)項(xiàng)不良行為之一的，扣5分；有上述第六條第(九)至(十一)項(xiàng)不良行為的，扣10分。對在一個記分周期內(nèi)扣分記錄達(dá)到10分的，勞務(wù)隊(duì)長需經(jīng)重新培訓(xùn)合格后方可從事勞務(wù)作業(yè)組織和管理活動。

中鐵北方公司西沽還遷房項(xiàng)目部

第五篇：勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)長工作職責(zé)（推薦）

附件4：

勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)長工作職責(zé)

一、勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)長是勞務(wù)分包項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的直接責(zé)任人，應(yīng)持證上崗。

二、監(jiān)督檢查本勞務(wù)承包項(xiàng)目勞動力管理員工作。

三、發(fā)生合同外增減量、洽商、施工現(xiàn)場臨時派工、停工、窩工等現(xiàn)象時，應(yīng)及時提供相應(yīng)資料，主動與總承包項(xiàng)目經(jīng)理辦理簽認(rèn)、結(jié)算和支付等相關(guān)手續(xù)。

四、積極與總承包項(xiàng)目部協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛。

五、健全完善內(nèi)部管理制度，不得超越權(quán)限自行發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資，避免發(fā)生內(nèi)部勞資糾紛，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定。

六、積極配合市、區(qū)建委對本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。