第一篇：平遙縣糧食局下鄉扶貧工作計劃

平遙縣糧食局

第十七批駐木瓜村下鄉工作隊工作計劃

根據縣委、政府對干部下鄉扶貧開發的實施意見，我們組建了第十七批農村工作隊進駐東泉鎮木瓜村，進村后首先進行了詳細的調查了解，在調查了解的基礎上，我局黨政一把手和工作隊全體隊員會同支部、村委一班人進一步共同研究，探討木瓜村今后的發展規劃。根據木瓜村實際，擬定了下鄉工作的基本思路和工作目標是：以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，以增加貧困農民經濟收入和改善生態環境為主攻方向，加快農村經濟快速發展，重點抓好生產條件的進一步改善和生活質量的進一步提高，全面開創木瓜村農業和農村工作的新格局。為此，今年我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

一、加強組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力，營造蓬勃發展的良好氛圍。

全面邁向小康社會的關鍵所在是要有一個強有力的領導班子。木瓜村現支部班子由5人組成，村委班子由7人組成。首先要進一步強化思想教育，抓好以黨支部為核心的村級組織建設，統一兩委班子的思想，轉變觀念，幫助、扶持他們制定切實可行的發展路子。其次要教育引導領導班子成員帶頭干，率先垂范，推動木瓜村的持續發展。再次，全力維護

木瓜村的穩定，抓好兩個文明的建設，堅定干部群眾對全面建設小康社會的信念，充分發揮互助友愛和扶貧濟困的精神，采取黨員“一幫一”的包戶活動等措施，為木瓜村經濟的發展，步入小康創造一個良好的社會環境。

二、改善農民生產生活條件，進一步提高生活質量。木瓜村現有人口1300余人，可利用耕地有2000余畝，隨著農業經濟結構調整工作的進程，現發展經濟林1200余畝，初步形成了該村發展經濟的基本框架。面對木瓜村經濟結構現狀，我們制定了五方面措施：

一是要積極引導廣大群眾由過去的自由放牧轉變為封山育林，集中飼養。初步規劃建設占地16畝的養殖小區，大力發展規模養殖。計劃發展養雞3萬只，奶牛15頭，羊1000只，打破人畜一處的環境，推進農村農民生存條件的改善。二是推廣旱作節水工程。采取節水灌溉模式，大搞農田水利基本建設，今年計劃鋪設3000米地下管道。要選擇科學合理的栽培模式，推廣耐寒耐旱品種，提高農業用水效益，提高土地產出率，要搞好進村溝內旱水庫建設，爭取水利等部門的支持，搞好技術指導和服務，協調好資金，充分調動相關部門和廣大干部群眾的建設積極性，為農民增收打好基礎。

三是發展干鮮果經濟林的增收工程。干鮮果經濟林是木瓜村的一大支柱產業。近幾年給木瓜村帶來了較好的經濟效

益，為農民脫貧起到了重要的作用。為發展這一得天獨厚優勢，今年要重點做好品種的改良工作，要及時捕捉信息，著眼于長遠需求，聘請專家，種植和嫁接適銷對路的品種，打造一個“木瓜”品牌的干鮮果基地。

四是采用各種形式將黨的各項路線、方針、政策原原本本地交給群眾，送政策下鄉，送科技下鄉，送知識下鄉。加大科技培訓、科技推廣力度，今年要重點規范村蘋果協會，在果樹管護、修剪，家禽飼養等方面做好培訓工作，不斷提高農民自身素質，為木瓜村培養更多的實用人才，努力使廣大農民適應市場經濟的需要。

五是針對村內街巷路面低洼不平，“雨前黃土飛，雨后養魚塘”的狀況，利用農閑季節，大搞村內道路及與之配套的村內環境整治工作，今年計劃投資30萬元完成東辛線3.5公里公路建設工作，并要協調解決村內排水問題，并就村民生活垃圾、污水處理等出臺一系列規章制度并付諸實施，努力將木瓜村建成排水暢通、環境優化、綠樹成蔭的小山村。

六、積極申報立項，改善教育條件，提高村民素質。木瓜村是一個區域性中心村，但教育設施落后，學校現僅有幾間八十年代的土窯洞。既是教室又是辦公室，既是宿舍又是食堂，因年久失修、地基下沉，目前墻體多處出現裂縫。既不適宜學生學習、生活，更遠遠不能滿足教學的需要。針對這一情況，我們計劃抓住國家撤點并校、集中使用師資這

一契機，爭取縣、鄉教育主管部門的支持，新建一座建筑面積達700余平方米的中心小學大樓，預計投資30余萬元，使百年大計、教育為先的政策落到實處，使木瓜村早日成為一個覆蓋周邊村莊的教育中心。

總之，我們將緊緊圍繞縣委、政府提出的脫貧達小康目標，咬定各項定點目標任務，加強領導，突出重點，和木瓜村干部群眾一道，鼓足干勁，用活用好政策，把木瓜村建設成為一個生態小區，走出一條全面邁向小康社會的路子來。

第二篇：平遙縣糧食局下鄉扶貧工作計劃（共）

平遙縣糧食局

第十七批駐木瓜村下鄉工作隊工作計劃

根據縣委、政府對干部下鄉扶貧開發的實施意見，我們組建了第十七批農村工作隊進駐東泉鎮木瓜村，進村后首先進行了詳細的調查了解，在調查了解的基礎上，我局黨政一把手和工作隊全體隊員會同支部、村委一班人進一步共同研究，探討木瓜村今后的發展規劃。根據木瓜村實際，擬定了下鄉工作的基本思路和工作目標是：以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，以增加貧困農民經濟收入和改善生態環境為主攻方向，加快農村經濟快速發展，重點抓好生產條件的進一步改善和生活質量的進一步提高，全面開創木瓜村農業和農村工作的新格局。為此，今年我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

一、加強組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力，營造蓬勃發展的良好氛圍。

全面邁向小康社會的關鍵所在是要有一個強有力的領導班子。木瓜村現支部班子由5人組成，村委班子由7人組成。首先要進一步強化思想教育，抓好以黨支部為核心的村級組織建設，統一兩委班子的思想，轉變觀念，幫助、扶持他們制定切實可行的發展路子。其次要教育引導領導班子成員帶頭干，率先垂范，推動木瓜村的持續發展。再次，全力維護木瓜村的穩定，抓好兩個文明的建設，堅定干部群眾對全面建設小康社會的信念，充分發揮互助友愛和扶貧濟困的精神，采取黨員“一幫一”的包戶活動等措施，為木瓜村經濟的發展，步入小康創造一個良好的社會環境。

二、改善農民生產生活條件，進一步提高生活質量。木瓜村現有人口1300余人，可利用耕地有2000余畝，隨著農業經濟結構調整工作的進程，現發展經濟林1200余畝，初步形成了該村發展經濟的基本框架。面對木瓜村經濟結構現狀，我們制定了五方面措施：

一是要積極引導廣大群眾由過去的自由放牧轉變為封山育林，集中飼養。初步規劃建設占地16畝的養殖小區，大力發展規模養殖。計劃發展養雞3萬只，奶牛15頭，羊1000只，打破人畜一處的環境，推進農村農民生存條件的改善。二是推廣旱作節水工程。采取節水灌溉模式，大搞農田水利基本建設，今年計劃鋪設3000米地下管道。要選擇科學合理的栽培模式，推廣耐寒耐旱品種，提高農業用水效益，提高土地產出率，要搞好進村溝內旱水庫建設，爭取水利等部門的支持，搞好技術指導和服務，協調好資金，充分調動相關部門和廣大干部群眾的建設積極性，為農民增收打好基礎。

三是發展干鮮果經濟林的增收工程。干鮮果經濟林是木瓜村的一大支柱產業。近幾年給木瓜村帶來了較好的經濟效益，為農民脫貧起到了重要的作用。為發展這一得天獨厚優勢，今年要重點做好品種的改良工作，要及時捕捉信息，著眼于長遠需求，聘請專家，種植和嫁接適銷對路的品種，打造一個“木瓜”品牌的干鮮果基地。

四是采用各種形式將黨的各項路線、方針、政策原原本本地交給群眾，送政策下鄉，送科技下鄉，送知識下鄉。加大科技培訓、科技推廣力度，今年要重點規范村蘋果協會，在果樹管護、修剪，家禽飼養等方面做好培訓工作，不斷提高農民自身素質，為木瓜村培養更多的實用人才，努力使廣大農民適應市場經濟的需要。

五是針對村內街巷路面低洼不平，“雨前黃土飛，雨后養魚塘”的狀況，利用農閑季節，大搞村內道路及與之配套的村內環境整治工作，今年計劃投資30萬元完成東辛線3.5公里公路建設工作，并要協調解決村內排水問題，并就村民生活垃圾、污水處理等出臺一系列規章制度并付諸實施，努力將木瓜村建成排水暢通、環境優化、綠樹成蔭的小山村。

六、積極申報立項，改善教育條件，提高村民素質。木瓜村是一個區域性中心村，但教育設施落后，學?，F僅有幾間八十年代的土窯洞。既是教室又是辦公室，既是宿舍又是食堂，因年久失修、地基下沉，目前墻體多處出現裂縫。既不適宜學生學習、生活，更遠遠不能滿足教學的需要。針對這一情況，我們計劃抓住國家撤點并校、集中使用師資這一契機，爭取縣、鄉教育主管部門的支持，新建一座建筑面積達700余平方米的中心小學大樓，預計投資30余萬元，使百年大計、教育為先的政策落到實處，使木瓜村早日成為一個覆蓋周邊村莊的教育中心。

總之，我們將緊緊圍繞縣委、政府提出的脫貧達小康目標，咬定各項定點目標任務，加強領導，突出重點，和木瓜村干部群眾一道，鼓足干勁，用活用好政策，把木瓜村建設成為一個生態小區，走出一條全面邁向小康社會的路子來。

第三篇：下鄉扶貧工作計劃

陽曲縣工商局干部下鄉扶貧工作計劃

為全面落實省委書記6月6日給全縣領導干部的公開信精神，進一步推動我局干部下鄉住村活動的深入開展，有效促進貧困村農民增收，根據縣《關于推進干部下鄉住村開展領導干部包村增收活動的實施方案》要求，結合我局工作實際，制定方案如下：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，結合創先爭優活動的開展，以“組織創先進、黨員爭優秀、干部變作風、群眾得實惠”為目標，立足包扶村實際，著眼農民增收需要，結合產業特點，發揮部門優勢，重點幫助包扶村配套完善基礎設施，開發優勢產業資源，發展特色農業和設施農業，促進農村社會化服務和市場體系建設。通過多種方式幫助包扶村開拓生產增收門路，夯實產業發展基礎，提高貧困群眾脫貧致富能力，為“十二五”末實現包扶村農民人均收入翻番提供堅實保障。

二、范圍對象

包村范圍：局領導班子成員、各部門負責人；

包村對象：南鄭村

三、組織領導

為切實加強干部下鄉住村工作領導，經研究決定，成立陽曲縣工商局下鄉住村工作領導組：

組長：

副組長：

成員：

領導組下設辦公室，辦公室設在縣局辦公室，主任由兼任。

四、基本要求

1、住村干部住村時間不少于7天；要堅持與群眾同吃同住同勞動，堅決防止和克服形式主義。

2、要在每年走訪不同類型的服務對象10家以上。要堅持深入基層特別是發展問題較多的企業、個體戶，幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中，與群眾零距離接觸、面對面交流。

3、下鄉住村時要采取召開座談會、走訪了解、實地察看、個別訪談等多種形式，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計于民，了解和掌握實際情況，共商致富大計。

4、嚴格執行下鄉住村工作月報制度，每月以簡報和月報表的形式將工作開展情況報道縣扶貧局，發現的重要情況和重要問題，要及時匯報，并妥善解決。

5、要在全局開展結對幫扶活動，利用幫扶村建立工作聯系點，與農村困難戶結成幫扶對子，真心實意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實際困難。

五、方法步驟

1、制定工作方案。結合本局工作實際，制定下鄉住村活動

方案，成立工作組，明確下鄉任務、職責。

2、首先對結對幫扶村進行初步摸底調查，掌握幫扶村的基本情況和存在問題，切實做到帶著問題下去、帶著思路上來，提高下鄉的針對性和實效性，防止隨意性。

3、把握下鄉調研程序。要堅持做到“一看二聽三問四理五析”。一看：上門入戶，深入廠房車間、田間地頭實地察看，掌握實際情況；二聽：積極召開座談會、民情溝通會、民主懇談會，傾聽民聲、掌握民情、了解民意；三問：選擇不同層面不同對象進行調查、征求意見，掌握重點情況；四理：梳理匯總意見建議；五析：組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的社情民意。

4、推進工作成果轉化。對在下鄉過程中發現的通過自身努力能夠解決的問題，要堅持即知即改，讓人民群眾切實感受到下鄉住村帶來的實際成效，同時積極解決一些群眾關注的實際問題，幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實事好事。

5、記好“民情日記”，做好下鄉住村總結。要做好下鄉記錄、“民情日記”。下鄉住村結束后要認真總結發現的問題和民情民意，形成調研報告材料。

六、考核督查

1、加強組織領導。單位負責人為下鄉住村第一責任人，要把深入開展此項活動作為一項重要任務，則入議事日程，精心組織，狠抓落實，確保取得實際成效。

2、強化考核監督。此項活動納入局領導干部目標考核

范圍，列為領導干部述職和崗位責任制考評內容。嚴肅工作紀律，由監察室負責對干部下鄉住村工作進行督促檢查。

3、做好宣傳引導。辦公室要充分利用報紙、廣播、電視、網絡，大力宣傳干部下鄉住村中的好做法、好經驗、宣傳下鄉住村活動取得的新成效，努力營造良好的社會氛圍。

二O一一年七月一日

第四篇：下鄉扶貧工作計劃

原平市第二人民醫院干部下鄉扶貧工作計劃

為了深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神，進一步推動我院干部下鄉住村活動的深入開展，有效促進貧困村農民增收，根據市《關于進一步做好干部下鄉住村包村和機關定點扶貧工作的意見》要求，結合我院工作實際，特制定幫扶工作計劃：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀；形成促進科學發展，建設和諧的濃厚氛圍為主旋律，圍繞我縣經濟建設大局，圍繞完善農村公共衛生服務體系，以扶持基層衛生工作，改善農村醫療衛生狀況為目標，利用縣城衛生資源優勢，組織開展衛生扶貧和對口支援等工作，解決農村基層醫療衛生實際困難，提高自我發展能力和服務水平，不斷滿足廣大人民群眾的就醫需求。

二、范圍對象

包村范圍：院領導班子成員、各部門負責人； 包村對象：崞陽鎮平定街

三、組織領導

為切實加強干部下鄉住村工作領導，經研究決定，成立原平市第二人民醫院下鄉住村包村工作隊：

隊

長：黨志仁

副隊長：郭三樓

隊

員：亢高明

聶鄭紅

陸向陽

領導組下設辦公室，辦公室設在院辦公室，主任由郭三樓

兼任。

四、基本要求

1、住村干部住村時間不少于10天；要堅持與群眾同吃同住同勞動，堅決防止和克服形式主義。

2、要在每年走訪不同類型的服務對象10家以上。要堅持深入基層特別是發展問題較多的企業、個體戶，幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中，與群眾零距離接觸、面對面交流。

3、下鄉住村時要采取召開座談會、走訪了解、實地察看、個別訪談等多種形式，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計于民，了解和掌握實際情況，共商致富大計。

4、嚴格執行下鄉住村工作月報制度，每月以簡報和月報表的形式將工作開展情況報道縣扶貧局，發現的重要情況和重要問題，要及時匯報，并妥善解決。

5、要在全局開展結對幫扶活動，利用幫扶村建立工作聯系點，與農村困難戶結成幫扶對子，真心實意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實際困難。

6、轉變工作作風。要突出重點，切實增強工作的針對性和實效性。我院要深入農村一線，本著當地群眾看病難，看病貴的 2

實際困難和問題，認真開展送醫、送藥、防疫、健康知識宣傳等衛生支農工作，努力提高人民群眾的健康水平和自我保健意識。

五、方法步驟

1、制定工作方案。結合本院工作實際，制定下鄉住村活動方案，成立工作組，明確下鄉任務、職責。

2、首先對結對幫扶村進行初步摸底調查，掌握幫扶村的基本情況和存在問題，切實做到帶著問題下去、帶著思路上來，提高下鄉的針對性和實效性，防止隨意性。

3、把握下鄉調研程序。要堅持做到“一看二聽三問四理五析”。一看：上門入戶，深入廠房車間、田間地頭實地察看，掌握實際情況；二聽：積極召開座談會、民情溝通會、民主懇談會，傾聽民聲、掌握民情、了解民意；三問：選擇不同層面不同對象進行調查、征求意見，掌握重點情況；四理：梳理匯總意見建議；五析：組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的社情民意。

4、推進工作成果轉化。對在下鄉過程中發現的通過自身努力能夠解決的問題，要堅持即知即改，讓人民群眾切實感受到下鄉住村帶來的實際成效，同時積極解決一些群眾關注的實際問題，幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實事好事。

5、記好“民情日記”，做好下鄉住村總結。要做好下鄉記錄、“民情日記”。下鄉住村結束后要認真總結發現的問題和民情民意，形成調研報告材料。

六、考核督查

1、加強組織領導。單位負責人為下鄉住村第一責任人，要把深入開展此項活動作為一項重要任務，則入議事日程，精心組織，狠抓落實，確保取得實際成效。

2、強化考核監督。此項活動納入局領導干部目標考核范圍，列為領導干部述職和崗位責任制考評內容。嚴肅工作紀律，由監察室負責對干部下鄉住村工作進行督促檢查。

3、做好宣傳引導。辦公室要充分利用報紙、廣播、電視、網絡，大力宣傳干部下鄉住村中的好做法、好經驗、宣傳下鄉住村活動取得的新成效，努力營造良好的社會氛圍。

二O一一年七月一日

第五篇：最新2014糧食局工作計劃

最新2014糧食局工作計劃

工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、制定指標、完成時間、解決方案和步驟方法等。為了達到其發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的書面材料。以下是由

一、抓好糧食宏觀調控工作

一要認真執行國家糧食收購政策，發揮國有糧食企業主渠道作用和引導多元糧食經營主體積極投入糧食市場收購，充實庫存。指導各類企業要依法經營，做到價格低時不拒收、不限收，價格高時不搶購、不囤積。要加大糧源采購力度，積極開展省際間的糧食購銷業務，協調落實好糧源和運力，搞活我市糧食市場流通，確保我市糧食均衡購銷，確保不斷檔、不脫銷。

二要進一步完善我市的糧食預警體系。按照《突發公共事件糧食市場應急預案》的要求，細化應急加工儲運、供應等網絡建設方案，確保應急配套措施落實。要開展經常性的糧食生產、價格、供求等監測分析，及時掌握糧食市場動態和信息，尤其在市場價格出現異常波動時，要做到信息準確、反應敏捷、上報及時，為市政府決策提供可靠依據。

三要開展糧食應急預案演練，確保在發生自然災害和突發事件時及時啟動應急預案，穩定我市糧食市場。

四要抓好糧食經營企業的監管，核定2014年各類糧食企業最高庫存和最低庫存標準，督促糧食企業認真履行社會責任。

二、抓好糧食流通管理

一要按照《糧食流通管理條例》等有關規定，抓好糧食市場監管，要創新監督管理方式，加強聯合執法，維護糧食流通秩序，促進糧食經營者依法經營，確保糧食市場穩定。

二要開展糧油質量監督檢查工作，杜絕陳化糧進入口糧市場。

三要抓好社會糧食統計工作，要擴大統計范圍，提高統計質量，增強糧油統計的全面性、準確性和實用性。

四要抓好社會糧食供需平衡調查工作，把握糧食供需平衡關。

三、抓好地方儲備糧的管理工作

一要落實好地方儲備糧目標任務，嚴格執行儲備糧管理辦法，提高儲備糧管理能力，確保儲備糧數量真實、質量完好、儲存安全。要不斷優化儲備布局和品種結構，不斷完善儲備糧輪換制度，堅決杜絕儲備糧收購、輪換、儲存中的各種違規違法行為的發生。

二要抓好糧食倉儲工作。要積極爭取倉房維修改造資金，改善糧食儲存條件，提高儲存功能，為全市國有糧食企業的發展提供支持;要抓好市級儲備糧保管費用補貼標準，為市級儲備糧儲存安全、質量完好提供資金保障;要做好倉儲管理，指導企業按照“一符、三專、四落實”的標準落實好倉儲管理，確保儲糧安全，儲糧質量完好;要做好安全生產工作，加強對進出糧作業、設施安全等重點環節的監管，確保不發生重大安全生產責任事故。

四、抓好軍糧供應工作

要牢固樹立“以兵為本”的服務宗旨，高標準做好駐市“三軍四警”部隊的伙食供應工作，努力做到供應及時、質量優良、食用安全、保障有力、服務周到。

二要不斷加強供應制度建設，強化糧源籌措能力和儲備能力，確保軍糧供應萬無一失。

三要創新服務手段和提高服務質量，滿足部隊官兵需求。

四要轉變經營方式，依托“軍供”招牌拓展經營空間，發展副營業務，把經營做到社區、超市、學校，增強企業造血功能。

五要抓好軍糧供應隊伍建設。要組織業務培訓工作，抓好政治思想、業務技能、規范化管理的教育，全面提高軍供隊伍素質和業務技能。

五、抓好糧食流通基礎設施建設

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2014年要全力以赴抓好三個項目的建設。

一是利用倉儲建設資金，抓好儲備倉庫的維修和建設，提高倉儲儲糧能力，確保儲糧安全。

二是要加快推進市軍供站新建網點項目建設工作力度，確保2014年底完成項目的建設。

三是要協調有關單位，積極主動抓好市重點項目糧食物流園區項目的籌建工作，2014年要全力做好項目征地、立項等前期工作。

六、抓好自身建設

一要圍繞優化全市發展環境，加強機關效能建設，防止行政亂作為和不作為，為促進我市糧食購銷化、經營主體多元化提供更為寬松的環境。

二要加強糧食企業文化建設，努力培養干部職工講團結、顧大局、講誠信、守紀律、講奉獻、樹正氣的良好風尚，全力營造我市糧食系統和諧的人文環境。

三要抓好系統干部職工的教育培訓工作，要加強適應市場形勢教育，進一步轉變觀念，真正適應糧食流通市場化的新形勢，要加強法制法規教育，培養系統內廣大職工依法經營，依法辦事能力，要加強職業道德教育，引導職工敬業愛崗。要加強職工的職能技能培訓，要根據糧油質量檢測工作，糧食物流園區和軍供基地發展的人才需求，著力培養相關的專業人才。

四要圍繞職能目標，開展好黨建工作和黨風廉政建設，緊緊圍繞全局中心工作，抓好組織建設和干部隊伍建設，切實增強黨組織的凝聚力和黨員干部拒變防腐能力，為推進我市糧食各項工作提供政治保證。