第一篇：西安市曲江新區文化產業發展考察報告

西安市曲江新區文化旅游發展考察報告

一、曲江新區文化旅游發展概況

曲江新區是以文化和旅游產業為主導的城市發展新區，在西安市“五區一港兩基地”整體發展布局中占有重要地位。2002年以來，曲江新區實施“文化立區、旅游興區、產業強區”戰略，立足于曲江文化產業核心集聚區，堅持集團化建設和企業集聚并行的發展模式，突出盛唐文化特色，著眼國際化視野，通過大項目帶動、大集團引領、大產業聚集，規劃開發了大唐芙蓉園、曲江海洋公園、大唐不夜城、大明宮國家遺址公園等30多個國內知名的文化旅游項目，組建了曲江文化產業投資集團、曲江文化旅游集團、曲江會展集團、曲江影視集團、曲江演出集團、大明宮投資集團六大文化產業集團，形成了“曲江文化”、“曲江旅游”、“曲江影視”、“曲江演藝”等系列文化品牌，全面提升了曲江文化產業園區的影響力和競爭力，2007年，被文化部命名為首批國家級文化產業示范區，2009年，實現文化產業增加值20億元，被各界譽為文化創新和城市發展的曲江模式。近年來，曲江模式加快向外輻射發展，形成了曲江文化景區、大明宮遺址保護區、法門寺文化景區、西安城墻景區、臨潼國家旅游休閑度假區、樓觀中國道教文化展示區等六大文化板塊競相發展的跨越式發展格局，總輻射面積達126平方公里，奠定了整個陜西省文化產業發展的空間基礎，加快了西安市“文化高地、引領西部、示范全國”的文化產業戰略步伐。

二、曲江模式的成功經驗

通過實地學習考察，我們認為，曲江模式中最值得我市借鑒的運作模式，主要有以下五個方面的經驗。

第一，整合文化旅游資源是做大做強文化產業的基礎。曲江新區生存的大環境是古都西安，而西安的大部分文化遺址也都分布在曲江新區，大唐芙蓉園遺址、大雁塔、曲江池遺址、唐大慈恩寺遺址等相對分散但又相隔不遠，曲江新區管委會以盛唐文化為主題，面向國際招標，高端策劃創意，超前規劃設計，通過文化遺產保護和產業開發兩種形式，把這些分散的、有關聯的文化遺產“縱橫聯通”，形成了一個唐文化氣息濃郁的大曲江文化景區。曲江新區管委會運用城市經營理念，牽頭開發與各景區配套的大型公共文化場館、商業設施、基礎設施，通過城市價值兌現反哺文化產業發展，提升了產業園區的文化品位和生態環境，使曲江迅速成為西安文化旅游的重要集散地，每年來曲江新區旅游參觀考察的人數達到3000萬人次，進而帶動了影視業、演藝業、會展業、衍生產品運營和房地產業。此外，曲江新區還著力用文化創意激活文化遺產，將民營的“大唐芙蓉園”打造成為“全文化產業生態鏈”的典型代表，2009年，入園人數首次超過秦始皇兵馬俑博物館，極大地增強了曲江文化產業園區的總體競爭力、話語權及領導力。

第二，堅持民生優先是做大做強文化產業的根本出發點。為解決遺址保護開發過程中的拆遷難問題，曲江新區堅持民生至上，優先保障拆遷戶利益。大明宮遺址保護工程共投入120億元，其中僅拆遷安

置費就達90億元，按照每人補償15萬元和置換面積30平方米的標準，以每戶4人計算，每戶賠償安置金額都在100萬元以上。盡管拆遷范圍廣，還涉及10萬群眾生計問題，但是得到了群眾的支持，僅用半年時間就完成拆遷量148萬平方米，拆遷過程平穩，不但為保護開發騰出了土地，又進一步優化環境，改善了民生。曲江新區在發展經濟的同時，還注重文化惠民，最大限度地保障人民群眾的基本文化權益，讓人民群眾共建共享文化發展成果。在曲江新區最繁華的大唐不夜城內，除了吸引國際知名商業娛樂、零售業集團進駐外，專門規劃建設了西安音樂廳、西安美術館、陜西大劇院、曲江電影城等大型公共文化場館，定期安排曲江演出集團、西安秦腔劇院在此進行公益演出。借助一流的文化活動場館，曲江新區舉辦了曲江論壇、中國詩歌節、曲江文化大講堂、中國西部文博會等大型公共文化活動。此外，曲江新區還建成了5700畝開放式城市公共文化空間和12個市民休閑文化廣場，把曲江新區從“旅游景點”提升為“文化景區”，實現了文化事業為民謀利、為民造福的價值回歸和城市價值的快速提升。第三，依靠資本運作是破解文化產業資金難題的基本手段。近年，曲江新區管委會通過“文化＋旅游＋城市價值”運作方式，不依靠政府投入，挖掘土地的文化資源，實現土地的增值和利用。曲江新區開發初期，地價每畝20萬元無人問津。曲江新區投資建設雁塔北廣場、大唐不夜城，并引進大唐芙蓉園等重點工程，隨著區域環境的優化和城市品位的提升，地價飆升至每畝50萬元，解決了曲江新區初期文化基礎設施建設資金缺口問題。同時，通過設立文化基金和融資基金

兩大基金體系，依靠資本運作拓寬文化產業資金融資渠道。除了每年2億元文化產業扶持資金外，還通過創新資本運作模式，積極探索銀行授信融資、銀企合作的有效途徑，吸引了30家投融資企業落戶曲江，其中曲江文化產業投資集團、曲江文化產業風險投資公司等龍頭企業注冊資金都在5億元以上。我國首個城市發展基金——開元城市基金也花落曲江，每年融資超100億元以上。曲江新區還瞄準國際前沿，相繼與中國進出口銀行和國家開發銀行進行合作簽約，以大明宮、法門寺、曲江會展產業園等重大項目為核心，雙方建立了合作的對接班子和磋商機制，開展了一攬子金融打包服務，解決了全球金融危機下文化企業融資難問題。

第四，政府扶持是做大做強文化產業的可靠保證。早在產業園區成立之初，為吸引和留住優秀文化企業，曲江新區努力搭建國家級文化產業發展孵化平臺，出臺了 “文化資金+貸款擔保+風險投資+財稅補貼+房屋補貼”五大扶持政策，推出了服務文化企業的“注冊登記直通車”、“信息資源直通車”、“跟蹤服務直通車”、“全民創業直通車”、“重點項目直通車”、“行政指導直通車”等六大服務措施，提高了企業和重點項目的運作效率。在產業聚集過程中，曲江新區采用“大小通吃”的運營手段，一方面，吸引巨人集團、新華集團、華僑城集團、陜西廣電集團等國內外行業龍頭入駐曲江，形成50家大型文化集團和3個年產值超百億元的核心企業，實現產業園區年文化主營收入300億元。另一方面，打造中小企業文化產業孵化平臺，形成快速聚集效應，曲江新區投資建設10萬平方米的陜西文化大廈、曲江文

化大廈、智慧大廈、文化產業孵化中心，以非常優厚的稅費提供給中小文化企業，形成了曲江創意文化產業聚集區。

第五，體制機制創新是發展文化產業的強大動力。2003年，西安市成為全國第一批文化體制改革試點城市，賦予曲江新區市級經濟管理權限，為曲江新區跨越式發展提供了更加靈活自主的發展空間。曲江新區率先打破政府包攬文化資源開發的格局，實行管辦分離，將文化、廣電、旅游、文物、出版等部門掌握的行業資源聚集起來，吸納民營資本，組建股份制的曲江文化產業投資集團，其構成和投資運營已基本涵蓋文化產業各個重要領域，成為西部最大、位居全國前列的超大型文化企業集團，注冊資本達43億元。2009年，曲江文投出資11.4億元控股運營陜西省文化產業投資公司，贏得了在陜西省范圍內整合文化旅游資源的發展先機。該集團作為曲江文化產業發展投融資運營的大平臺，還帶動了一批相關產業鏈條的文化企業和項目快速發展。2012年末，集團旗下已有西安曲江文化旅游（集團）有限公司、西安曲江建設集團有限公司等11個全資子公司和西安曲江國際會長投資控股有限公司、西安曲江大秦帝國文化傳播有限公司等6個控股企業，總資產由成立時的600萬元增長到目前的400億元，被中國企業聯合會評為中國服務業500強。此外，曲江還實施“國有民營”運行模式，將西安音樂廳、西安美術館、曲江電影城三大文化場館交給運營能力強的文化產業公司管理，最大限度地發揮了公共文化設施的作用，并產生了顯著的經濟效益。

三，幾點啟示

1樹立現代城市發展理念?，F代城市是宜居宜業宜游的花園城市、和諧城市、幸福城市。文化旅游業是現代城市發展的基本動力。實踐證明，城市發展新區當先，新區發展文化旅游優先。城市即旅游，旅游即城市。歷史文化遺產公園化景區化，景區城市化、商業化。

2開啟產業發展新思路。一是借鑒曲江經驗，文化、旅游、城市一體經營、一體開發。二是實行特區管理模式。三是實行特殊政策。跨地區跨部門跨行業整合文化旅游資源，做大做強產業集團。實行財政金融稅收優惠政策。

3開辟資本運作新途徑。全方位立體化運作城市資本。一是運作歷史文化資本，二是運作城市土地資本，三是運作商業房產資本，四是運作文化旅游產業存量資本，五是運作城市品牌資本。

第二篇：西安市曲江新區文化產業發展考察報告

西安市曲江新區文化產業發展考察報告

編者按 22日至23日，市委副書記魏小東率領市委宣傳部、市文廣新局、洛陽日報報業集團、市廣播電視總臺等單位負責人，赴西安市曲江新區學習考察。本報今日刊發相關單位向市委提交的考察報告全文，敬請關注。

為了推動我市文化產業發展，進一步把歷史文化資源轉化為現實的文化生產力，2010年12月22日至23日，市委副書記魏小東率領市委宣傳部、市文廣新局、洛陽日報報業集團、市廣播電視總臺等單位負責人，赴西安市曲江新區學習考察，實地參觀了曲江新區規劃館、大唐不夜城、大唐芙蓉園、大明宮國家大遺址公園，并與曲江新區城建、文化、金融等方面負責人交流探討了曲江文化產業運作模式，深受啟發，獲益匪淺?，F將有關情況報告如下：

一、西安市曲江新區文化產業發展概況

曲江新區是以文化和旅游產業為主導的城市發展新區，在西安市“五區一港兩基地”整體發展布局中占有重要地位。2002年以來，曲江新區實施“文化立區、旅游興區、產業強區”戰略，立足于曲江文化產業核心集聚區，堅持集團化建設和企業集聚并行的發展模式，突出盛唐文化特色，著眼國際化視野，通過大項目帶動、大集團引領、大產業聚集，規劃開發了大唐芙蓉園、曲江海洋公園、大唐不夜城、大明宮國家遺址公園等30多個國內知名的文化旅游項目，組建了曲江文化產業投資集團、曲江文化旅游集團、曲江會展集團、曲江影視集團、曲江演出集團、大明宮投資集團六大文化產業集團，形成了“曲江文化”、“曲江旅游”、“曲江影視”、“曲江演藝”等系列文化品牌，全面提升了曲江文化產業園區的影響力和競爭力，2007年，被文化部命名為首批國家級文化產業示范區，2009年，實現文化產業增加值20億元，被各界譽為文化創新和城市發展的曲江模式。近年來，曲江模式加快向外輻射發展，形成了曲江文化景區、大明宮遺址保護區、法門寺文化景區、西安城墻景區、臨潼國家旅游休閑度假區、樓觀中國道教文化展示區等六大文化板塊競相發展的跨越式發展格局，總輻射面積達126平方公里，奠定了整個陜西省文化產業發展的空間基礎，加快了西安市“文化高地、引領西部、示范全國”的文化產業戰略步伐。

二、曲江模式的成功經驗

通過實地學習考察，我們認為，曲江模式中最值得我市借鑒的運作模式，主要有以下五個方面的經驗。

第一，整合文化旅游資源是做大做強文化產業的基礎。曲江新區生存的大環境是古都西安，而西安的大部分文化遺址也都分布在曲江新區，大唐芙蓉園遺址、大雁塔、曲江池遺址、唐大慈恩寺遺址等相對分散但又相隔不遠，曲江新區管委會以盛唐文化為主題，面向國際招標，高端策劃創意，超前規劃設計，通過文化遺產保護和產業開發兩種形式，把這些分散的、有關聯的文化遺產“縱橫聯通”，形成了一個唐文化氣息濃郁的大曲江文化景區。曲江新區管委會運用城市經營理念，牽頭開發與各景區配套的大型公共文化場館、商業設施、基礎設施，通過城市價值兌現反哺文化產業發展，提升了產業園區的文化品位和生態環境，使曲江迅速成為西安文化旅游的重要集散地，每年來曲江新區旅游參觀考察的人數達到3000萬人次，進而帶動了影視業、演藝業、會展業、衍生產品運營和房地產業。此外，曲江新區還著力用文化創意激活文化遺產，將民營的“大唐芙蓉園”打造成為“全文化產業生態鏈”的典型代表，2009年，入園人數首次超過秦始皇兵馬俑博物館，極大地增強了曲江文化產業園區的總體競爭力、話語權及領導力。第二，堅持民生優先是做大做強文化產業的根本出發點。為解決遺址保護開發過程中的拆遷難問題，曲江新區堅持民生至上，優先保障拆遷戶利益。大明宮遺址保護工程共投入120億元，其中僅拆遷安置費就達90億元，按照每人補償15萬元和置換面積30平方米的標準，以每戶4人計算，每戶賠償安置金額都在100萬元以上。盡管拆遷范圍廣，還涉及

10萬群眾生計問題，但是得到了群眾的支持，僅用半年時間就完成拆遷量148萬平方米，拆遷過程平穩，不但為保護開發騰出了土地，又進一步優化環境，改善了民生。曲江新區在發展經濟的同時，還注重文化惠民，最大限度地保障人民群眾的基本文化權益，讓人民群眾共建共享文化發展成果。在曲江新區最繁華的大唐不夜城內，除了吸引國際知名商業娛樂、零售業集團進駐外，專門規劃建設了西安音樂廳、西安美術館、陜西大劇院、曲江電影城等大型公共文化場館，定期安排曲江演出集團、西安秦腔劇院在此進行公益演出。借助一流的文化活動場館，曲江新區舉辦了曲江論壇、中國詩歌節、曲江文化大講堂、中國西部文博會等大型公共文化活動。此外，曲江新區還建成了5700畝開放式城市公共文化空間和12個市民休閑文化廣場，把曲江新區從“旅游景點”提升為“文化景區”，實現了文化事業為民謀利、為民造福的價值回歸和城市價值的快速提升。

第三，依靠資本運作是破解文化產業資金難題的基本手段。近年，曲江新區管委會通過“文化＋旅游＋城市價值”運作方式，不依靠政府投入，挖掘土地的文化資源，實現土地的增值和利用。曲江新區開發初期，地價每畝20萬元無人問津。曲江新區投資建設雁塔北廣場、大唐不夜城，并引進大唐芙蓉園等重點工程，隨著區域環境的優化和城市品位的提升，地價飆升至每畝50萬元，解決了曲江新區初期文化基礎設施建設資金缺口問題。同時，通過設立文化基金和融資基金兩大基金體系，依靠資本運作拓寬文化產業資金融資渠道。除了每年2億元文化產業扶持資金外，還通過創新資本運作模式，積極探索銀行授信融資、銀企合作的有效途徑，吸引了30家投融資企業落戶曲江，其中曲江文化產業投資集團、曲江文化產業風險投資公司等龍頭企業注冊資金都在5億元以上。我國首個城市發展基金——開元城市基金也花落曲江，每年融資超100億元以上。曲江新區還瞄準國際前沿，相繼與中國進出口銀行和國家開發銀行進行合作簽約，以大明宮、法門寺、曲江會展產業園等重大項目為核心，雙方建立了合作的對接班子和磋商機制，開展了一攬子金融打包服務，解決了全球金融危機下文化企業融資難問題。

第四，政府扶持是做大做強文化產業的可靠保證。早在產業園區成立之初，為吸引和留住優秀文化企業，曲江新區努力搭建國家級文化產業發展孵化平臺，出臺了 “文化資金+貸款擔保+風險投資+財稅補貼+房屋補貼”五大扶持政策，推出了服務文化企業的“注冊登記直通車”、“信息資源直通車”、“跟蹤服務直通車”、“全民創業直通車”、“重點項目直通車”、“行政指導直通車”等六大服務措施，提高了企業和重點項目的運作效率。在產業聚集過程中，曲江新區采用“大小通吃”的運營手段，一方面，吸引巨人集團、新華集團、華僑城集團、陜西廣電集團等國內外行業龍頭入駐曲江，形成50家大型文化集團和3個年產值超百億元的核心企業，實現產業園區年文化主營收入300億元。另一方面，打造中小企業文化產業孵化平臺，形成快速聚集效應，曲江新區投資建設10萬平方米的陜西文化大廈、曲江文化大廈、智慧大廈、文化產業孵化中心，以非常優厚的稅費提供給中小文化企業，形成了曲江創意文化產業聚集區。

第五，體制機制創新是發展文化產業的強大動力。2003年，西安市成為全國第一批文化體制改革試點城市，賦予曲江新區市級經濟管理權限，為曲江新區跨越式發展提供了更加靈活自主的發展空間。曲江新區率先打破政府包攬文化資源開發的格局，實行管辦分離，將文化、廣電、旅游、文物、出版等部門掌握的行業資源聚集起來，吸納民營資本，組建股份制的曲江文化產業投資集團，其構成和投資運營已基本涵蓋文化產業各個重要領域，成為西部最大、位居全國前列的超大型文化企業集團。2009年，曲江文投出資11.4億元控股運營陜西省文化產業投資公司，贏得了在陜西省范圍內整合文化旅游資源的發展先機。該集團作為曲江文化產業發展投融資運營的大平臺，還帶動了一批相關產業鏈條的文化企業和項目快速發展。2009年末，集團旗下已有西安曲江文化旅游（集團）有限公司、西安曲江建設集團有限公司等11個全資子公司和西安曲江國際會長投資控股有限公司、西安曲江大秦帝國

文化傳播有限公司等6個控股企業，總資產由成立時的600萬元增長到目前的170億元，被中國企業聯合會評為中國服務業500強。此外，曲江還實施“國有民營”運行模式，將西安音樂廳、西安美術館、曲江電影城三大文化場館交給運營能力強的文化產業公司管理，最大限度地發揮了公共文化設施的作用，并產生了顯著的經濟效益。

三、曲江模式對洛陽文化產業發展的啟示

洛陽與西安同為著名文化古都，在發展文化產業領域具有很多相似之處。當前，我市已把加快發展文化產業擺到了重要位置，市委經濟工作會議提出了新的要求。曲江模式的成功運作，為洛陽市破解文化體制改革和文化產業發展難題提供了有益的啟示。

一是大手筆、高起點做好文化產業規劃。對我市重點文化產業項目的規劃設計，要立足洛陽文化特色，按照國內一流、國際領先的標準，聘請國內外頂尖專家參與論證和實施，確保論證一個、實施一個、成功一個。

二是制定更加靈活優惠的文化招商服務政策。制定專門的文化產業招商引資政策，建立文化企業服務直通車體系，把文化產業招商納入全市招商引資平臺，通過環境創優拓寬文化產業的招商渠道。借腦、借力、借勢，廣泛引進智力，敢于把好的項目交給體制外文化人才去運營，為懂經營、懂文化的復合型高端人才在洛創業提供政策支撐平臺。

三是加快挖掘整合文化旅游資源步伐。洛陽文化資源由于分散、零星，尚未形成規模效應，產業集團優勢不明顯，急需形成大文化格局，打破部門條塊分割，整合文化要素，形成文化、文物、旅游聯合開發、統一運營的市場運行模式，打造一批代表洛陽水平，符合產業生態鏈條要求的優秀文化產品。

四是實施重點文化產業項目帶動戰略。在洛陽新區拓展區、高新技術開發區規劃建設文化產業核心集聚區，利用優厚的環境政策優勢，打造文化企業孵化平臺和金融支持平臺，培育扶持一批重點文化產業項目，不斷積累經驗、資金、人才，帶動相關產業鏈滾動發展。五是創新文化產業發展體制機制。推進管辦分離，把可參與市場經營的文化資源分離出去獨立運行。政府部門主要是加強監管和服務，充分發揮文化企業在市場運作中的主體作用，激發內在活力。引入競爭機制，允許民營文化公司參與國有文化資源的管理和運營。

第三篇：杭州市文化產業發展考察報告及啟示

杭州市文化產業發展考察報告及啟示

近日，我市由市委常委、宣傳部長李飛亭牽頭，帶領宣傳部、文廣局、發改委、財政局、湄洲島、湄洲媽祖董事會等相關同志，赴杭州市考察文化產業發展情況?？疾靾F一行聽取了杭州市委宣傳部、杭州市文化創意產業辦公室有關領導對該市文化產業發展情況的介紹，實地考察了絲聯166創意園、樂富智創園、中北創意街區、浙江省博物館、西溪濕地公園等地，觀看了《西湖之夜》、《宋城千古情》等文藝演出?，F將考察情況及對我市文化產業發展的啟示匯報如下：

一、杭州市文化產業發展情況

杭州是中國七大古都之一，歷史上就以風景秀美、物產豐饒而被譽為“人間天堂”，是首批國家級歷史文化名城，國際風景旅游城市，全市面積1.66萬平方公里，常住人口786萬。2009年，杭州市的國內生產總值達5098.66億元，人均GDP達9292美元，連續被評為“中國大陸最佳商業城市”第一名，“中國最具幸福感城市”第一名。

杭州市重視文化創意產業的發展，提出要打造全國文化創意產業中心，構建“3+1”現代產業體系（其中“3”是指一、二、三次產業，“1”是指文化創意產業）。2009年，杭州市文化創意產業實現增加值583.5億元，增速18.4%，高于全市GDP增速8.4個百分點。文化創意產業增加值占全市比重達11.5%，從業人員達42.95萬人。該市發展文化產業的具體措施有：

1、規劃在先，明確產業重點。杭州市的文化產業發展堅持“有所為有所不為”，結合杭州的資源稟賦條件及城市發展定位，結合文化產業發展趨勢，找準突破口，選準切入點，明確了八大重點發展行業：即信息服務業、動漫游戲業、設計服務業、現代傳媒業、藝術品業、教育培訓業、文化休閑旅游業、文化會展業。2009年，八大重點文化產業實現增加值371.17億元，占全部文化產業的63.6%。規劃建設十大文化創意產業園區：即西湖創意谷、之江文化創意園、西湖數字娛樂產業園、運河天地文化創意園、杭州創新創業新天地、創意良渚基地、西溪創意產業園、湘湖文化創意產業園、下沙大學科技園、白馬湖生態創意城。截止2009年底，十大園區規劃建筑面積達275萬平方米，集聚企業850余家，實現營業收入33.56億元，就業人數達15萬人。

2、有章辦事，完善政策制度。杭州市先后制訂出臺了《關于打造全國文化創意產業中心的若干意見》、《杭州市文化創意產業發展規劃（2009-2015年）》、《關于統籌財稅政策扶持文化創意產業發展的意見》、《關于加快推進我市文創企業創業板上市工作的實施意見》等政策文件，明確了財政扶持、稅收優惠、投融資扶持、園區建設及土地等一系列的扶持政策。按照政策要求，設立文化創意產業專項資金，資金規模根據實際需要逐年遞增，2010年市本級資金達2.82億元，切實做到文化產業發展“有人辦事、有錢辦事、有章辦事”。

3、善于挖掘，注重品牌打造。杭州有深厚的文化積淀和優秀的文化傳統，有適宜文化創意產業發展的人文土壤。杭州市善于把文化的優勢轉化為產業發展的源動力，有效挖掘和積極運作，打造杭州文化品牌。目前，杭州已擁有5個國家級動畫基地，5家國家文化產業示范基地；浙大網新、阿里巴巴等集團躋身全國民營企業500強；“西泠印社”商標成為浙江省首個文化產業類“中國馳名商標”；《宋城千古情》等3部作品獲得全國“五個一工程”獎，電視劇《中國往事》獲韓國首爾電視節最高獎；西湖、西溪、龍井茶等文化旅游產品蜚聲海內外。

4、健全機構，建設人才隊伍。建立杭州市文化創意產業指導委員會，負責產業發展戰略及重大事項的決策，成立隸屬市委宣傳部的正處級全額事業單位市文化創意產業辦公室，編制21人，負責規劃制定、政策完善、人才培養、綜合協調、檢查考核等工作。同時，推動全市13個縣（區）組建文創辦，人員編制均在5人以上。堅持自主培養為主，設立3000萬元專項財政資金，用于實施“青年文藝家發現計劃”，著力打造一支國內一流的青年文藝家包括文化創意人才軍團。建立人才引進“綠色通道”，通過人事調動、合同聘用、項目合作、開辦創作室等多種形式，引進創意名人，目前已吸引潘公凱、朱德庸、黃百鳴等20多名文化名人以不同方式入駐創意產業園，形成良好的文化氛圍。

第四篇：第七章2014年西安市文化產業發展專項資金項目

第七章2014年西安市文化產業發展專項資金項目為認真貫徹落實黨的黨的十七屆六中全會、十八屆三中全會和《中共西安市委關于貫徹落實<中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定>的實施意見》、《西安市“十二五”時期文化體制改革和發展規劃》和市政府第三次廉政工作會議精神，堅持圍繞中心、服務大局、改革創新的基本思路，進一步加快我市文化產業發展，充分發揮文化產業專項資金的投資引導和示范帶動作用，提高文化產業專項資金的使用效益，現就組織申報2014年市級文化產業發展專項資金項目的有關事項安排如下：

7.1 專項資金支持對象：

在西安市工商行政管理部門登記注冊，具有獨立法人資格并從事文化產業開發、生產經營活動的文化企事業單位，包括民營文化企業、個體文化經營者以及經市政府批準的其他支持對象。

7.2 專項資金支持范圍：

1．文化和科技、旅游融合項目。

2．文化創意、數字出版、數字內容、動漫網絡游戲等新興業態項目。

3．印刷包裝產業項目。

4．新聞、出版發行和版權業項目。

5．廣播電視電影業項目。

6．圍繞建設絲綢之路經濟帶新起點、國際化大都市和美麗西安，特別是全市五項重點工作，挖掘西安特色文化價值，推出弘揚西安精神、講述西安故事、傳播西安聲音的精品力作，展示西安文化品牌的重點項目。

7.3 專項資金支持重點：

1．列入《西安市加快發展文化產業實施方案》的重點項目、《西安市“十二五”文化體制改革和發展規劃》明確支持的重點方向的項目；宣傳西安、解讀西安及與西安建設國際化大都市和推進五項重點工作緊密相連的文化產業重點項目。

2．支持文化資源的整合利用，提高集約化經營水平和產業集中度。重點支持擁有自主知識產權和文化創新能力、競爭力強的大型文化產業集團和動漫、網絡游戲、手機電影等數字內容的新興業態文化產業，打造強勢文化產業品牌和文化產業集團。

3．市委、市政府確定的重大文化產業項目。

7.4 專項資金支持方式

2014年，西安市文化產業發展專項資金扶持采取項目貸款貼息、獎勵補助、股權投入三種方式。扶持方式的具體操作辦法按照《西安市文化產業發展專項資金管理暫行辦法》和《西安市財政支持企業發展資金股權投入管理暫行辦法》執行。

申報單位在“2014年西安市文化產業發展專項資金項目申報書”（附件2）中必須明確申請扶持方式。文化產業專項資金支持額度一般不超過項目實施單位注冊資本的50%。

7.5 專項資金申報要求

（一）申報條件

1．在西安市轄區內注冊、納稅，具有獨立法人資格的企業；

2．項目符合國家及省市文化產業發展方向；

3．企業資產狀況良好（資產負債率原則上在60%以下），近兩年經濟效益良好（無虧損），銀行信譽等級良好（原則上為“A”以上）。項目所屬企業具有適度的經濟規模，企業資產一般不低于所承擔項目總投資。

4．申報單位是事業單位的，應具備事業單位法人資格。

5．各區縣、單位應本著擇優原則，體現項目的產業優勢、帶動效應、突出特色，并按如下項目數量控制數申報項目：

2014年文化產業項目申報數量控制數

申報部門、單位申報項目數量控制數

13個區縣2-3個

曲江新區10個以內

高新區10個以內

經開區5個以內

浐灞生態區5個以內

航空基地5個以內

航天基地5個以內

西安國際港務區5個以內

灃東新城5個以內

市文廣新局5個以內

西安日報社2個以內

（二）申報材料

項目單位應提交項目材料單行本（要求列出目錄并裝訂成冊，一式五份），項目申報材料分兩部分，即正文部分和附件部分。具體內容順序包括：

1．2014年西安市文化產業發展專項資金項目申報書（封皮）；

2．項目資料目錄；

3．2014年西安市文化產業發展專項資金項目申請表；

4．項目內容簡介；

5．項目實施方案；

6．項目實施進展情況、資金籌措情況、投資完成情況（附：自籌資金到位憑證證明、相關實施合同復印件）；

7．申請專項資金計劃用途；

8．項目可行性研究報告及項目立項審批文件或項目立項主管部門對項目可行性研究報告的批復。

9．經濟效益（包括盈利模式和市場前景分析）和社會效益分析（緊密結合項目，實事求是，客觀分析）；

10．申請貸款貼息的，附承貸銀行貸款承諾函或貸款合同及合同項下的借據和利息結算清單復印件；

11．與項目有關的其他附件資料復印件，如項目法人、營業執照、稅務登記證復印件，近兩年經資質審計的財務情況報告、完稅證明及項目認證、授譽等其他相關資料。

（三）申報程序

1．凡申請文化產業發展專項資金的項目單位、企業，按照行政隸屬區劃，向同級主管部門（宣傳文化部門和財政部門）提出申請。

2．市屬單位經市級主管部門、區縣屬單位經區縣委宣傳部和區縣財政局、文體局初審后，聯合向西安市文化體制改革和文化產業發展領導小組辦公室和西安市財政局提出書面申請。

3．2014年市級文化產業專項資金實施“競爭性評審”分配，對申報資料不全，不符合申報格式要求的項目不予受理。

申報截止期為2014年3月20日。各區縣、主管部門要加強對申報項目提供資料的審核力度，精心篩選、多中選好、好中選優，提高申報項目質量。同時，對申報項目按照質量和重要性進行排序，匯總后上報。申報項目報送材料一式二套，并附電子文檔（word格式，A4頁面），同時報市文產辦、市財政局教科文處。

第五篇：家鄉文化產業考察報告

家鄉文化產業考察報告

我的家鄉是有名的茶葉之鄉----安溪。在這個地方，應驗著“靠山吃山”這句話，大部分人以茶為生。紅土壤是大自然的贈予，特殊的地理環境下讓山俊水美，一片片綠油油的茶園則是安溪人民勞動與汗水演繹的美麗。曾經看過這么一句話：關于茶的文章都難以結尾，因為它不曾結束。就是這么一個地方，依靠著茶產業，依靠著茶文化，依靠著茶葉鏈條在中國百強縣有了自己的一席之地。安溪產茶始于1725。安溪鐵觀音天下聞名，安溪縣的烏龍茶制作技藝（鐵觀音制作技藝）被列入國家級非物質文化遺產名錄。安溪是中國古老的茶區，鐵觀音境內生長著不少古老野生茶樹，茶葉在藍田，劍斗等地發現的野生茶樹樹高7米，樹冠達3.2米，據專家考證，已有1000多年的樹齡。安溪茶葉通過“海上絲綢之路”走向世界，暢銷海外。臺灣烏龍茶由安溪傳入，隨著烏龍茶傳入臺灣，安溪的茶俗也傳入臺灣。以茶王賽、茶文化交流會等民間習俗加強與臺灣同胞的交流往來，如今已成為安臺加深聯系和鄉情的重要方式。

文化源于生活，又不斷的推著生活不斷的向更好的方向發展。

茶文化形成是一個漫長的過程，在日常的生活中不斷的積累下來，慢慢的形成一種無形的意識、習慣。所有的這一切源于市場對于鐵觀音茶葉的需求，人們有喝茶這種習慣。在閩南地區，家家戶戶都會有泡茶用的茶具?？腿艘坏剑蜁埧腿撕炔?。喝茶，成為生活不可缺少的一部分。

有人買，自然就會有人賣，要賣自然需要有成品的茶葉。然而一個成品的茶葉是需要很多道工序的。從種植開始，施肥，除草，防蟲，到茶葉的采摘，曬青，搖茶青，再到制作，烘培等等，滿園的茶香彌漫，這還不是成品的茶葉，還需要經過挑梗，包裝這才算茶葉制作的完成。在整個鏈條中，就帶動了很多的相關的產業的發展。從茶樹的施肥需要化肥就帶動了化工產業的發展，而且量是非常大的：在除草，采摘，制作等等過程中又需要使用到機械農具，相應的產業就應運而生了；在到包裝階段，茶葉的包裝是一門藝術，包裝是否精美，是否到位，是否有茶文化在很大程度上影響了茶葉本身的銷售，居于安溪茶都的周圍有大大小小的包裝店有上百家之多。

整個茶產業鏈條提供了大量的就業機會，不同階段有不同的人來做，有的直接靠賣半成品茶葉為生，最辛苦，最累，人數也最多，他們甘于辛苦卻也活的非常的自在，農忙時，可以不分晝夜的做茶，累也不會抱怨，就是默默的做著，農閑時，他們的業余生活顯得非常的令人羨慕。打牌，喝酒，唱歌，騎著車到處玩，山清水秀在照片上襯托著他們燦爛的笑容，一切顯得那么的和諧與美麗。這就是他們，敢干敢做敢玩讓他們的生活質量不斷的提高。他們開始懂得去享受生活，去感受生活。

有的人靠販茶為生，相對于前者，他們的工作會相對輕松點，收入也會高很多。他們主要的工作是到各地去收集茶農剛做好的茶葉，以當年的茶葉市場行情去收購茶葉，統一到店里，進行簡單的挑梗、包裝然后轉賣給別人。他們的生活節奏相對要快一些，他們需要不斷的跑地方去收購，然后找客戶，把收購到的茶葉以較高的價格轉賣給客戶，利潤空間較大。當然他們的生活也會較為繁瑣，酒桌上的應酬必不可少，深夜歸家也在正常不過了。

有的人靠做包裝，做禮盒，在茶產業的鏈條里也扮演了重要的角色。他們都擁有一定的資金，在茶產業聚集的地方---中國茶都周圍開起自己的包裝店。因為靠近城鄉，擁有了很多廉價的勞動力，他們不斷的幫茶企業做包裝工作，收入相當的客觀。不斷的到企業接收單子，不斷的產出經濟效益。一般情況下老板是具有一定文化水平的管理者，他們掌握著包裝店的運轉，提供就業機會的同時，自己獲得了最大的經濟效益。

還有的是以服務業為生。他們有自己的店鋪，從購買的茶葉，到精細的包裝都經過嚴格的挑選，店鋪的設計，物質的排放都讓你感覺一種古樸的味道，空間里充滿了茶的文化。他們的服務理念都是顧客就是上帝，即使做不成生意，也依舊是好朋友。他們的主要目標客戶不僅僅是本地區內的顧客，他們更多的有和臺灣商家在做生意。精細的包裝和優秀的服務團隊讓茶葉的價格一翻再翻，他們的盈利的模式真正讓茶文化為其服務，為其創造利益、價值。

就是這么一個產業，讓安溪的經濟不斷的發展，帶動了安溪人民的就業，讓一方富庶，讓一方太平。

在整個茶葉產業鏈條中有許多非常優秀的茶企，他們有自己的茶葉莊園，有自己的加工工廠，有自己的包裝、營銷團隊，規模相對較大，一定規模下就會重視企業的自身文化。其中八馬茶葉、華祥苑做的是很好的茶葉企業。我們有幸于2014年4月份去參觀了八馬茶葉整個園區。他們的品牌理念正如著名茶業品牌專家蘭曉華指出的一樣：深圳八馬茶葉和天福為代表的模式的精髓在于不做生產型企業，而是將企業定位于能夠控制終端銷售的營銷型企業，通過委托加工，什么茶好就賣什么茶，通過搭建直接面對消費者的營銷平臺，充分供應能為消費者接受的產品，從而化解銷售壓力。他們以市場為主要導向，適時的推出符合消費者需要的各種品型的茶葉，有賽珍珠系列，鐵韻系列，品韻系列等等。他們在全國各地都有自己的實體店，公司參與管理茶園基地50000多畝，現有西坪和龍門兩個加工廠，總建筑面積6萬平方米，年加工能力6000噸，其中龍門加工廠是目前亞洲最具現代化的烏龍茶鐵觀音精制加工廠。八馬茶企只是安溪茶企業的一個簡單縮影，還有大大小小的像八馬這樣的茶葉企業在不斷的為茶文化的形成貢獻著自己的力量。

由傳統茶企業帶動了當代的旅游發展。茶葉大觀園位于鐵觀音之鄉——安溪縣城北郊的鳳冠山上，1998年初興建，1999年6月竣工，包括茶葉品種園和鳳苑兩部分，與東岳寺、城隍廟、鳳山碑林等連成一片，構成安溪新的旅游景點——鳳山風景區。從東岳寺邊拾階而上，不遠便見一石砌拱門，上書“茶葉大觀園”，入得門來是陸羽雕像，背后就是茶葉品種園，步入品種園，種植著國內外50多種名茶品種，有6個國家級良種，6個省級良種和30多個地方品種，一眼可以覽盡全國茶樹之精華。

“茶葉作坊屋”，游客可以親眼目睹世界名茶鐵觀音制作的整個工藝流程，亦可以親自動手制作一泡芳香的鐵觀音?！懊袼尊^”里，陳列著安溪人民各個歷史時期的生產生活用品，從中可以了解人類的文明和進步。在“國際茶藝表演廳”，游客既可以邊品茗、邊欣賞獨具一格的安溪茶藝，也可以欣賞唐朝、清朝、日本、韓國、臺灣、杭州、蘇州、廣東、昆明等古今中外、各具特色、不同風格的茶藝表演和茶歌茶舞。

在“鳳苑”里還設有茶餐廳，游客可以品嘗50多種精美絕倫的安溪茶餐和茶糕茶點；“茶葉博物館”里，展示了中華五千年的茶文化史，國內外紅茶、綠茶、烏龍茶、黑茶等各類茶葉、茶具、實物和有關產地、制作方法以及茶藝、茶文化的資料。園中的鳳山碑林，匯集全國各地書法名家之精華，展示著中華書法藝術的精湛和中華文化的博大精深。

茶葉大觀園是安溪茶文化的縮影，集中華茶文化之大成，只要一進入茶葉大觀園，所有與茶有關的東西應有盡有，使您大開眼界，大飽眼福，大飽口福，留連忘返。

就是這樣一條茶產業鏈條讓安溪人民以茶為生，以茶為樂，不斷的在南國之鄉打造中國第一茶葉鐵觀音品牌。未來茶產業發展方向會不斷的向服務業方向轉變。讓自身塑造的茶文化不斷的為安溪的經濟主體服務，不斷為安溪營造更好的茶文化范圍。同樣安溪也注重于人才的培養，其與福建省農林大學合作，在安溪創辦安溪茶學院。為安溪將來的茶文化繼承與傳播培養大量的優秀人才。

總而言之，安溪人民依靠著茶，依靠著自己的辛勞付出，依靠著自己的智慧，依靠著現代的高科技手段，讓茶文化走向正確的軌道，走向更好的未來。