第一篇：市委辦2012年春節慰問信

慰 問 信

家屬同志們：

你們好!

金免辭歲慶豐年，蛟龍騰空賀新春。值此2012年新春佳節來臨之際，市委辦公室向各位家屬致以親切的慰問和節日的祝福！

2011年是我市實現“十二五”良好開局，經濟社會健康快速發展，人民群眾安居樂業、和諧幸福的一年。一年來，市委辦公室全體干部職工緊緊圍繞市委工作思路，真抓實干、開拓創新、拼搏進取，按照“三個服務”宗旨，建一流隊伍、做一流服務、創一流業績，圓滿完成市委交辦的各項工作任務，充分發揮了參謀助手和表率作用。我們走過的每一步，都凝結著你們的大力支持和無私的付出！是你們給予市委辦干部職工克服困難的信心和力量，使他們能全身心地投入工作，在各自崗位上創造業績、實現價值。一切成績的取得離不開你們的辛勞和奉獻，飽含著你們的支持和關愛。在此，謹向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

2012年，是我市大力實施“先進文化引領、新型工業主導、城鄉一體統籌”三大戰略，圍繞建設“繁榮富庶XX首城、望山親水XX家園、和諧幸福XX故里”三大目標，推進“文化創新引領、產業聯動富市、都市農業示范、城鄉一體惠民、生態文明強本、和諧社會幸福”六大工程的開局之年。作為市委機關的窗口部門，我們又將迎來充滿機遇和挑戰的歲月。認真貫徹落實市十三次黨代會精神，推進邛崍“尾雁快飛、尾雁趕超”跨越發展，任務更重、要求更高，市委辦的工作更加艱巨。“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”。我們堅信，有你們一如既往的關心與支持，辦公室所有同志就有了更加堅強的支撐，辦公室的工作就有了更加穩固的基礎；有了家屬同志們的無私奉獻，我們的道路就有了更加廣闊的前景。新的一年，新的起點。我們一定能夠不負重托，不辱使命，再創輝煌！

衷心地祝愿家屬同志們及全家

新春快樂 工作順利 闔家幸福 萬事如意

XX市委辦公室

2012年1月

第二篇：市總工會2012春節慰問信

慰問信

全體干部職工、離退休老同志及家屬同志們：

玉兔回宮傳捷報，金龍騰飛涌春潮。值此新春佳節之際，市總工會黨組謹向你們致以親切的問候和美好的祝福！

2011年是實施“十二五”規劃的開局之年。市總工會全體干部職工立足本職、服務大局，求真務實、開拓創新，各項工作全面推進，成績驕人碩果累累，有力促進了全市經濟快速發展和社會和諧穩定，贏得了社會各界的廣泛贊譽和廣大職工群眾的充分信賴。成績的取得離不開全體臨聘人員、離退休老同志及家屬同志們的關心、理解和支持。長期以來，你們識大體、顧大局，心系工會，傾情奉獻，是實現我市工會工作跨越發展、再上臺階的強大精神動力和堅強后盾。

2012年是全面貫徹落實省、市黨代會精神的重要一年。市總工會將緊緊圍繞“穩中求進、進中求強”的總體要求，努力在推進“四化兩型”的偉大征程中，切實擔當起組織職工、引導職工、凝聚職工、服務職工的時代重任，希望你們再接再厲、再創佳績，共謀發展、共繪藍圖。

最后，祝大家新春愉快，身體健康，美滿幸福，萬事如意！

中共XX市總工會黨組2012年春節

第三篇：市殘疾春節慰問信

全市各級殘聯全體殘疾人工作者：

瑞雪送牛歲，紅梅迎虎年。在新春佳節來臨之際，市殘聯黨組、理事會向全市殘疾人工作者致以親切的慰問和良好的祝愿，并向關心、支持殘疾人事業發展的工作者家人及親屬表示衷心的感謝和新年的問候。

回首2009年，學牛精神形勢喜人。在市委、市政府的正確領導下，在省殘聯精心

指導下，全市殘疾人工作者，圍繞中心，牢記使命，恪守職能，發揚團結、實干、服務、奉獻精神，按照科學發展上水平，殘疾人群眾得實惠的要求，緊扣殘疾人群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，積極實施民生八大工程和十件實事，全面完成年初制定的各項工作目標，使殘疾人生活水平有了進一步改善，殘疾人事業也呈現出強勁的發展勢頭。為抓民生促和諧，抓機遇促發展做出了貢獻，這些都凝結了全體殘疾人工作者的心血和汗水，鐫刻著奮斗和奉獻。

展望2010年，借虎威力再創佳績。今年是實施“十一五”規劃最后一年，也是加快殘疾人事業發展重要的一年，我們要以貫徹落實中央7號和省委9號文件精神為契機，以加快“兩個體系建設”為抓手，更加注重發展，更加注重創新，更加注重民生。殘疾人想的、盼的、等的，就是我們要做的、干的、辦的。要認真總結去年工作，積極謀劃今年打算，深入貫徹科學發展觀，堅持求真務實，真抓實干，想實招，辦實事，求實效，把各項工作落到實處。使殘疾人的利益得到有效保障，殘疾人的生活得到不斷提高，攜手開創殘疾人事業發展新局面。

舊歲已展宏圖美，新年更待枝葉繁。同志們、朋友們，讓我們在新的一年里，上下團結，同心同德，拼搏奮進，以更加飽滿的熱情，更加有為的精神，更加務實的作風，勵精圖治，銳意進取，開拓創新。使殘疾人對生活的憧憬，早日變為現實，使殘疾人事業常青之樹，更加枝茂葉繁！

祝大家在新的一年里，身體健康，事業有成，闔家歡樂！

第四篇：(改)春節縣委辦家屬慰問信

致縣委辦公室全體家屬的慰問信

縣委辦全體家屬：

你們好！律回春暉漸，萬象始更新。值此2018年新春佳節之際，縣委辦向全體干部職工家屬致以親切的慰問和崇高的敬意！

過去的一年，縣委辦全體干部職工以“五個堅持”為引領，全面履行“堅強前哨、鞏固后院”職責，按照“規范、嚴謹、務實、高效”要求，努力提升“三服務”工作水平，各項工作取得了新的成效。這些成績和榮譽不僅凝聚著全體干部職工的智慧和汗水，也厚載著你們的希冀和關愛。我們記得，當大家忙于工作而無暇顧及家務和輔導孩子作業的時候，有你們默默支持和分擔；當大家聽見急促的電話鈴響即刻返回辦公室加班的時候，有你們的體諒和包容；當大家在外打拼拖著疲憊的身軀回家的時候，有你們精心準備的熱騰騰的飯菜。你們的支持和關愛讓我們倍感暖心，在此，我們發自肺腑地道一聲：謝謝你們的支持，你們辛苦了！

過去的一年，是你們把最愛的人交給了我們。你們用愛培養出的人，你們用愛支持的人，現在已是我們的中流砥柱，他們有強烈的事業心和責任感，他們有優良的職業技能和道德情操，他們無愧為優秀的黨辦人，他們更是你們的驕傲和自豪！

昨天，我們風雨同舟，榮辱與共；今天，我們眾志成城、真情相依；明天，我們攜手共進，再創輝煌。我們堅信：有你們一如既往的支持和幫助，我們一定會取得更大的成就，一定會為決戰決勝全面建成小康社會，打造國際特色生態產業文明示范縣作出新的更大貢獻。

最后，衷心祝福全體干部職工家屬：新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福、吉祥如意！

第五篇：2010市委辦工作思路

圍繞轉型升級提高履職水平服務跨江爭強爭創一流業績

——市委辦公室2010年工作思路

2010年，市委辦公室將堅持圍繞中心、服務大局，埋頭苦干、踏實工作，求真務實、開拓創新，充分發揮智囊、助手、協調、樞紐、保障作用，全力做好“三服務”，全力爭創“三滿意”，努力在“轉型升級調結構、奮力跨江爭八強、建設更高水平小康社會”的新征程中爭創一流業績。

一、圍繞一個主題

2010年是深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的關鍵之年，是全面完成和超額完成“十一五”發展規劃目標的決勝之年，更是建設更高水平小康社會的開局之年。市委辦將緊扣“轉型升級調結構、奮力跨江爭八強、開啟建設更高水平小康社會新征程”的總體目標和建設“四最”部門的總體要求，切實履行“四部”工作職能，著力打造“忠誠公仆、金牌樞紐、鋼鐵團隊”優秀服務品牌，以寬廣的視野明確工作定位，以創新的思路履行工作職責，以務實的作風提高工作業績，進一步推動辦公室在轉型升級調結構中再立新功，在奮力跨江爭八強中再創佳績，在建設更高水平小康社會中再展風采。

二、確立兩大目標

1.圍繞轉型升級提高履職水平。緊扣市委中心工作，準確把握自身定位，不斷提升參謀助手能力、以文輔政能力、督查推動能力、服務協調能力，努力做到政務服務參謀有道、以文輔政謀之有方、督促檢查落實有力、服務協調高效有序，努力把辦公室人員培養成“張口能講、提筆能寫、遇事能辦”的復合型人才，努力將辦公室打造為“理論修養最強、參謀作用最顯、內部管理最優、作風形象最好”的部門之一。

2.服務跨江爭強爭創一流業績。全年編寫《情況通報》和《信息參閱》50篇以上，省級與南通市級分別錄用信息45篇和55篇以上，信息考核繼續保持南通市第一名、全省第一方陣；機要工作確保南通市機要系統先進，爭創省機要系統先進單位；保密工作持續保持南通市保密系統先進；辦公室支部建成市級先進基層黨組織，力爭建成南通市先進基層黨組織；年終目標責任制考核中確保共性考核零扣分、個性考核有亮點、專項考核創特色，綜合考核持續保持市級機關部門第一名。

三、抓好四部建設

2010年，辦公室將按照“圍繞中心、當好參謀，主攻文字、當好秘書，強化信息、當好耳目，優化服務、當好助手”的總體要求，不斷強化責任意識、服務意識、團隊意識和創優意識，求真務實、奮發向上、勇于創新，全面提升市委辦公室工作的整體水平和服務能力。

1.努力建好多謀善諫的參謀部。參謀服務能力的強弱，是衡量市委辦公室工作水平的重要標志。辦公室全體人員要以提升參謀能力為重點，想全局，謀大事，努力為市委決策提供全過程優質高效的服務。一要善于在文稿參謀中重思想、細琢磨、出精品。文字材料做到緊扣市委中心工作，堅持與領導思路諧同、與上級要求合拍、與工作實際契合，形成思想性、指導性、針對性和號召力有機統一的精品力作，重點抓好黨代會、全委會、月度現場會、季度點評會、更高水平小康社會建設推進會等重要會議的講話和文件的撰寫工作。同時注重通過報紙、雜志、網絡等渠道及時掌握上級政策動態、工作要求，外地的好做法、好經驗，供四套班子領導、各鎮（區）、各部門參考借鑒，充分發揮好參謀助手作用。二要善于在調研參謀時謀發展、思大局、覓良策。緊緊圍繞“沿海開發”、“建設更高水平小康社會”、“轉型升級”、“?十二五?發展規劃”、“新興產業”、“低碳經濟”等全市經濟發展的重大問題進行調研，不斷提高調研工作的超前性、針對性和實效性，一方面堅持從全局的高度、理論的深度、領導的角度來觀察思考問題；另一方面又要著眼基層，探尋理論政策和實際工作的結合點，力求調研在關鍵處、參謀到點子上、獻計到決策中，努力做到全辦人人參與調查研究，個個撰寫調研報告，在調研中出成績、長見識、增才干。

2.努力建好耳聰目明的信息部。按照“緊貼中心、服務決策、提高質量、快速傳遞”的要求，為市委、為部門、為基層提供全方位、寬領域、多角度的信息服務。一是突出“閃光點”，做好信息上報。繼續堅持全員辦信息制度，注意收集、歸納我市在經濟社會建設各項工作中的亮點，及時推廣、介紹我市在創新實踐中卓有成效的經驗做法，通過信息報送，爭取上級更多的關注和支持。二是找準“關注點”，做好信息下達。密切關注市委領導的新思想新思路，鎮（區）部門的工作動態，上級的政策導向，外地的鮮活經驗，及時做好整理、提煉工作，分層次刊發《信息參閱》和《情況通報》，力求時效性強、針對性強、參考性強。三是抓住“異常點”，做好緊急重要信息傳報。牢固樹立“信息工作無小事”的觀念，安排專人加強對社情、輿情及重要緊急情況的收集整理，做到第一時間掌握情況、第一時間報告領導、第一時間報送信息，及時、準確全面地為領導提供決策依據。

3.努力建好緊跟力推的督查部。市委的科學決策是否得到有效落實，是衡量辦公室工作效果的重要標準。一要創新督查方式。圍繞影響發展的關鍵問題、主要因素、薄弱環節開展督查活動，不斷增強督查工作的主動性和超前性，堅持日常督查和重點督查相結合、轉辦轉報與現場督查相結合、面上通報與推廣典型相結合、領導交辦與主動督辦相結合等督查方式，確保督查工作取得實效。二要拓展督查領域。辦公室將圍繞“轉型升級調結構、奮力跨江爭八強”的目標，根據皋委發〔2010〕12號文件的要求，充分履行好市委總督查組辦公室的職能，不斷提高督查服務能力，每月對市委五個督查小組的督查材料及時進行匯總整理，對交辦單、督辦單進行梳理匯總，并及時反饋給市委相關領導，根據領導要求將督查結果在市委內部刊物或市四套班子領導交流會、一季度重點工作點評會、年中全委會、更高水平小康社會建設推進會、年終黨代會上進行通報，確保通過序時督查，及時推廣典型、發現問題、提出建議、督促整改，高效推動各項重點難點工作達序時、超序時。三要提升督查實效。加大對市委重大決策、重點工作和專項工作的督查，按照“交必辦、辦必果、果必報”的原則開展交辦、督辦、問責和查辦，緊抓不放，推動落實，并及時將督查結果反饋給市委相關領導；對市委主要領導和專職副書記的批示件、群眾來信來訪件等，及時交辦并跟蹤問效，原則上在15天內辦理完畢，確保事事有回音、件件得落實。

4.努力建好高效有序的保障部。堅持高標準、嚴要求，日常文電、會務、事務、后勤、接待工作力求科學規范、便捷高效，不斷提高服務保障水平。一是公文處理“零差錯”。堅持“快速流轉、及時辦理”的原則，保證公文收發及時、擬辦準確、傳閱迅速、催辦高效，對常委會、黨政聯席會討論通過的文件，安排專人督促相關部門迅速修改送簽，原則上在3天內予以印發。二是會議籌辦“零疏漏”。堅持“先想一步，多備一招”，精心做好各類會議會前、會中、會后各個環節的銜接和組織、服務工作，注重細節，做到全面、周到、細致，確保市委的每一個會議、每一個活動都不出紕漏、不出失誤。三是日常事務“零失誤”。堅持“辦公室無小事”的思想，進一步發揚務實苦干的工作作風和精益求精的優良傳統，團結協作、勤勉務實，確保日常工作“零失誤”。在機要保密工作上，要進一步提升電報辦理時效和質量，確保密件絕對安全；要切實加強對保密工作的指導，確保全市不發生泄密事故。

四、強化三大機制

新形勢、新目標、新要求對市委辦公室如何更好地發揮作用提出了更高的要求，必須進一步創新工作機制，轉變服務理念，提高服務質量。

1.強化責任落實機制。職責明晰、分工明確的責任落實機制是傳遞工作壓力、激發創造潛能、工作高效運轉的可靠保證。一要切實把工作責任落實到班子成員。班子成員要積極履行職能，按照分工切實承擔起分管工作責任，帶好頭，做好表率，親力親為高效完成各項分管工作，推動分管科室工作上水平、上臺階。二要切實把工作責任落實到具體科室。將辦公室共性工作、職能工作、信息調研等任務分解落實到每個科室，做到工作任務的目標化、責任化，各科室負責人要以身作則，帶好科室人員履行好工作職責，確保高效完成和超額完成各項目標任務。

2.強化內部管理機制。嚴格的內部管理是提升辦公室工作效能，促進各項工作規范有序、高效運轉的重要舉措。一要進一步細化科室內部管理。細節決定成敗，要把細節管理理念延伸到科室的每一個崗位、每一個工作環節中去，嚴格執行值班、請銷假、請示報告、集體活動等制度，努力加強環境衛生、文件資料、安全保衛、保密、印信等方面的管理，確保管理全覆蓋。二要進一步實施長效管理機制。堅持管理的持之以恒，在實際中不斷地加以總結和完善，確保“六個不讓”落到實處，即不讓領導交辦的事拖延，不讓正在處理的事情積壓，不讓各種差錯發生，不讓來機關辦事的人受到冷落，不讓任何小道消息從辦公室傳播，不讓辦公室形象受到不良影響。三要進一步強化領導率先垂范。班子成員、科室負責人要以身作則、率先垂范，一切以工作為重、事業為重、大局為重、團結為重，堅持做到大事講原則，小事講風格，顧全大局，始終把工作放在第一位，做到一心撲在事業上，一心撲在工作上。

3.強化考核獎懲機制。考核獎懲是調動全體人員工作積極性、推動各項目標任務完成和超額完成的有效抓手。一要強化序時考核督查。對照目標責任制，由考核領導組實施月度序時考核，以月度考核倒逼各科室、人員按序時完成年初既定目標，切實做到以月保季、以季保年；各科室分管主任和負責人要密切關注各項定量任務的完成情況，切實加大督查考核力度，推動辦公室全體人員全身心、高效率地完成各項目標任務。二要及時通報考核結果。每月在公示欄或月度例會上通報當月科室和個人考核情況，使績效管理體系覆蓋所有處室、所有人員，促進被考核對象及時發現問題、整改提高，同時注重發現典型，樹立標兵，在辦公室內部營造比學趕超的濃烈氛圍。三要重視考評運用。對工作勤勉、吃苦耐勞、成績突出的人員，政治上給予關心，物質上給予適當獎勵；對工作不負責任、發生重大失誤、造成負面影響的人員，根據具體情況實行誡勉談話、通報批評、書面檢討、會議檢討，直至組織、紀律處分，使全體人員自覺做到緊張每一刻、干好每一天、抓好每一月、成就每一年。