第一篇:公交普法活動工作計劃
XXX公司法制宣傳教育
第五個五年規劃
法制宣傳教育是提高全民法律素質、推進依法治國、建設社會主義法治國家的一項基礎性工作。為推動“十一五”依法治市,加快“法治淮北”建設,依據《中共淮北市委關于印發〈淮北市“十一五”期間依法治市工作綱要〉的通知》(淮發[2006]17號)、《中共淮北市委、淮北市人民政府關于轉發〈市委宣傳部、市司法局關于在全市公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規劃〉的通知》(淮發[2006]14號)、《淮北市人民代表大會常務委員會關于開展第五個五年法制宣傳教育的決議》等有關規定,結合我公司實際情況,制定本規劃。
一、指導思想和主要目標
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,全面落實科學發展觀,按照全面推進依法行政的要求,圍繞可持續發展的目標任務,大力推進依法治理,堅持法制宣傳與法治實踐相結合,堅持法制教育與道德教育相結合,為構建社會主義和諧社會營造良好的城市公交環境。
(二)主要目標
“十一五”期間是我國全面建設社會主義和諧社會的關鍵時期,也是優先發展優質公交的關鍵時期。進一步提高公司干部職工的思想道德素質和法律意識,熟悉和掌握履行職責所需要的法律知識,牢固樹立社會主義法治理念,牢固樹立在憲法和法律范 1
圍內活動的觀念,牢固樹立國家一切權力屬于人民的觀念,牢固樹立尊重和保障人權的觀念,善于運用法律手段管理經濟和社會事務,正確行使人民賦予的權力,做到依法執政、依法決策、依法管理、依法辦事。
二、主要任務
(一)深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度。要進一步學習宣傳憲法、國家的基本法律制度以及黨和國家關于民主法制建設的理論、方針和政策,努力提高廣大干部群眾的憲法意識,培育民主法制觀念、愛國主義觀念和國家安全統一意識。進一步學習宣傳黨和國家關于民主法制建設的政策、方針和重大理論,促進黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統一。培育民主法制觀念、愛國主義觀念和國家安全統一意識。
(二)深入學習宣傳規范企業經營管理的法律法規。充分利用黑板報、車體橫幅等多種途徑、多種形式,加大對干部職工的法律法規的宣傳力度,采取知識競賽、開展《勞動法》、《企業法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》等專業法律的宣傳月、宣傳周活動等形式,廣泛宣傳行業法律法規。在建委的統一領導與部署下,積極參加全國法制宣傳日活動與法律法規頒布紀念宣傳活動,提高職工的法制觀念與法律意識。
(三)深入學習宣傳維護社會公平正義的相關法律法規,促進社會和諧穩定。認真學習胡錦濤總書記關于社會主義榮辱觀的重要論述相結合。大力倡導和樹立“八榮八恥”,深入開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主要內容的公民法制宣傳教育,形成遵守法律、崇尚法律和依法辦事的社會風尚。積極促進廠務公開、民主評議等民主制度建設。
(四)組織開展法制宣傳教育專題活動。結合“12〃4”全國法制宣傳日、“三〃八”婦女維權周、“3〃15”消費者權益保護日等活動,充分發揮公交媒體的特性,積極開展各類專項法制宣傳工作。
三、對象及其要求
(一)對象
公司全體干部職工是“五五”法制宣傳教育的重點對象。
(二)要求
1、堅持和完善各級黨組織理論學習中心組集體學法制度。要把法制學習納入中心組學習的重要內容,作為領導班子建設和領導干部思想政治建設的重要方面,制定年度學法計劃,認真組織實施。各級黨組織理論學習中心組每年專題學習法律知識不少于2次,時間不得少于8小時。
2、堅持和完善領導干部法制講座制度。參加各級黨政部門以及社會團體、企事業單位每年舉辦法制講座不少于2次,講座學習內容要結合社會形勢和實際工作。要采取措施確保到課率,提高講座效果。
3、堅持和完善領導干部會前學法制度。要充分利用召開各種會議的時機,在會前根據形勢和會議議題,組織學習相關法律法規,增強學法效果。
4、堅持和完善干部職工自學法律制度。領導干部要結合自身的工作性質與特點,聯系工作實際,確定學習內容,堅持自學,持之以恒,學以致用。廣大職工要結合自己的工作特點,形成自主學習的良好氛圍。每年自學不少于40個小時。并主動接受各種形式的輔導,努力增強學習效果。
5、堅持和完善重大事項決策法律咨詢制度。各級領導干部要增強依法決策、依法辦事的自覺性,在重大事項決策之前應進行法律咨詢和論證,建立政府法律顧問制度,充分發揮法律專家在政府決策中的參謀作用。
6、堅持和完善領導干部學法用法考試考核制度。把法律素質和依法執政能力作為領導干部考核的重要內容。定期對領導干部完成年度或階段性學法情況、法律知識考試情況和遵紀守法、依法執政、依法行政、依法辦事等情況進行考核。領導干部法律素質和依法執政能力考核可與領導班子和領導干部綜合考核同時進行。
四、組織領導
公司“五五”普法工作領導小組負責統一組織、指導和實施公司“五五”普法工作。
組長:XX
副組長:XXX
成員:XXX
五、工作步驟和安排
本規劃從2006年開始實施,到2010年結束。共分三個階段: 宣傳發動階段:2006年上半年至2007年5月,一是總結“四五”普法工作,鞏固“四五”普法成果;二是抓好規劃的制定,結合“十一五”計劃精神和價格工作的特點,制定好普法工作規劃,建立健全組織機構;三是做好思想宣傳發動工作,提高對“五五”普法工作的認識。
組織實施階段:2007年6月至2010年,除按中央、省、市普法辦的統一部署進行普法教育外,還將結合實際工作的特點安排
具體學習內容,每年制定工作計劃,突出年度工作重點,做到部署及時、措施有效、指導有力、督促到位,確?!拔逦濉逼辗ㄒ巹澣尕瀼芈鋵崱?/p>
檢查驗收階段:2010年,在公司黨總支的統一領導下,按照本規劃確定的目標、任務和要求對“五五”普法工作進行總結,迎接考核檢查。
六、保障措施
(一)加強領導,要把普法和依法治理工作列入黨總支會議事日程,定期檢查規劃的實施落實情況。
(二)健全組織,進一步健全普法領導小組,調整、充實辦事機構,做好組織落實工作。
(三)建立和實行法制宣傳教育和依法治企工作責任制,明確職責,實行目標管理,做到有部署、有檢查,及時研究和解決存在的問題。
(四)保障法制宣傳教育和依法治企所需的經費。
(五)建立健全監督與激勵機制,調整各方面的積極因素,推動法制宣傳教育和依法治企工作深入開展。
二〇〇六年九月十日
第二篇:公交工作計劃
公交工作計劃合集七篇
公交工作計劃 篇1
今年以來,車隊在公司黨委的正確領導下,在上級交警交通部門的指導下,經全隊人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,做到了安全行駛,在對這一年工作的總結同時也要做好對下一年的工作計劃,因此制定一系列措施如下:
1、 對公司個部門提出的用車要求做到有車即是合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
2、 嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。
3、 注重觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與駕駛員進行溝通,最大限度的解決問題。
4、 隨著車隊各項治理制度化,年年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,力爭達到駕駛員全年無違章、無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本質成為駕駛員的基本思想準則。
5、 堅持每周對車輛的檢查,按照公司規定,及時發現車輛安全隱患并派出,確保車輛無隱患無故障安全出行。
6、 根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
7、 根據交通法規,公司安委會和公司領導的安全要求,果斷杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
8、 邀請市交通安全宣傳科到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
車隊將在新的一年的工作中不負重望,繼續保持和發揚優良傳統作風,牢固樹立科學發展觀,進一步加強車隊的建設,努力把車隊建設成一只爭創安全、服務優質的安全優質車隊。
車隊
20xx年 月 日
公交工作計劃 篇2
20xx年我司將在市委、市政府和集團公司的正確領導下,堅持發展不動搖、堅持發展才是硬道理,內強素質、外塑形象,努力改善公交硬件不硬、軟件不軟的狀況,實實在在地把各項工作落到實處,爭取完成集團公司下達的任務指標,為全市人民提供方便、快捷、優質、高效的運輸服務。
一、堅持發展才是硬道理,一手抓安全生產,一手抓經濟效益,重視安全生產,提高經濟效益,穩定職工隊伍,提高職工工資和福利待遇。
二、安全、高效、周密地組織生產,爭取20xx年營運收入再上新臺階。重點搞好春運、節假日和大型活動的運輸組織工作,為全市人民提供安全、快捷、舒適、方便的乘車條件。
三、調整經營結構:逐步收回私人承包線路的經營權,避免承包線路各自組織運營調度,不利于公交系統整體效能的發揮,達到公交運營組織與調度一體化的目的。對包車合同到期的逐步取消包車業務。規范、科學的安排車輛運行,確保線路運營秩序,杜絕線路缺趟,統籌兼顧社會效益和經濟效益。
四、調整車型結構。第一季度計劃增購25部排放達歐Ⅲ的客車投入營運市場,滿足乘客需求,提高經濟效益。
五、對各科室、條線路進行規范管理,以提高服務質量為中心,抓好業調、機務、稽查、安全等部門的規范管理和人員素質的提高:
業調主要抓好三個方面:
1、運行服務質量的提高;
2、車廂服務質量的提高;
3、人員服務質量的提高;
機務方面:加強維修和材料的管理工作,節約成本,做好車輛技術狀況普查工作及車輛的報廢更新計劃;
安全方面:
1、抓好駕駛員的安全教育和事故預防工作;
2、做好臺風等自然災害的防范工作,和應急預案的準備;
3、開展安康杯競賽活動,強化全員安全意識、提高安保技能;
4、及時排查事故隱患,安全員不定期下各線點和承包線路安全檢查,加強安檢、監控力度;
5、抓好社會治安的綜合治理;做好事故理賠和結案工作;
稽查方面:加強監控和路面稽查相結合,發現問題及時解決。認真受理乘客投訴,答復率做到100%;
六、宣傳方面:利用新聞媒體大力宣揚公交優先、公交優秀的理念,讓政府部門和社會各階層都來關注公交、理解公交;
七、繼續抓好民主行風評議工作,提高服務質量;
八、做好黨建工作和職工之家的建設。
公交工作計劃 篇3
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關部門安全生產文件精神,結合我司的實際工作,特制定如下工作計劃:
一、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,20xx年為實現安全生產少事故、無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體職工的頭腦,用法規規范分公司的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從分公司經理、副經理、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛等人員落實安全生產職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。
二、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。
20xx年安全生產仍堅持總公司有關規定,“誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執行安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其余管理成員積極圍繞中心協同抓。年初要與全體員工簽安全生產責任狀,為保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。
三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,預防措施要得力科學。
20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,并制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。
四、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。
每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,反復教育,要有針對性,實效性。安全教育由分公司經理主抓,要實現“安全第一,預防為主”,提高安全防范自我防護能力和素質,杜絕事故這一根本目的。要加大安全監察力度,一是對分公司內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領導、定管理、定車組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。以實現分公司交通事故少發生、不發生的交通安全目標。
五、加強消防檢查監督工作,維護人身、設備安全。
消防工作歷來是保衛工作的重點,過去經過大量的工作,未發生過大的火險隱患,我們將在的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發事件。
六、搞好防汛工作,確保公司財產安全。
在16年的工作中,分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作,進行一次防汛演習,充分做到人員關鍵時刻拉上去,確保正常的生產經營。
七、積極參加公司組織的各種活動。
組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產活動:“春運生產安全學習”、“安全月生產競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營運生產中確保安全,保證正常的營運生產工作。
八、準時、按時、順利完成各項運輸任務。
嚴格按照總公司對運輸任務工作要求、特點,以制定具體安全生產方案,加強運輸安全管理,保證運輸生產任務的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的.運輸任務。
九、開展上級部門臨時布置的安全生產活動。
公交第一分公司
公交工作計劃 篇4
公交公司20xx工作計劃一:20xx年初,為一線司乘配發識別服,實行統一著裝上崗。同時加大對中巴車服務質量的整治力度,嚴格外聘人員三證審驗制度,設法提升中巴車的服務水平。
一是統一思想,進一步做好改制宣傳教育工作,重點克服畏難情緒和恐懼心理,使干部職工真正理解改制工作的意義。
二是解決好企業遺留的職工福利待遇問題,妥善做好職工勞動關系的調整工作,努力穩定職工隊伍,建立良好的改制工作環境。
三是加強對改制工作的領導,作為黨政領導班子的中心工作來抓,建立領導責任制,定期分析研究,搞好協調和配合,加快改制進程。四是嚴格按照國家政策和省、市有關規定規范運作,把每個程序都置于主管部門和律師團的監督之下,堅持依法改制,用足用好國家的改制政策,努力維護職工利益和企業利益,并保證國有資產不流失。
1、抓好營運服務工作。
一是繼續優化線網布局,結合城市發展和道路建設情況,進一步優化線網結構,對繞行線路做相對取直,對公交空白進行填補,對偏遠區域做線路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和換乘更方便。
二是努力提高車輛利用率。在現有車輛運力的基礎上,科學安排運營計劃,合理調度生產車輛,采取夜間修理、減少停場車日、減少公休車、杜絕閑置車等措施,提高車輛生產效能。在運力安排上,貫穿專用道和主干道的線路盡量配置車況好、排放低、車型較大的車輛。繼續加強對中巴車的管理,并繼續做好對個體車輛的收編工作。
三是加強對包車的管理,繼續限制包車數量,各單位不準自主簽訂包車合同,不準使用和調換線路車輛跑包車,各個路隊嚴禁包車。規范內部包車經營市場,統一制定包車價格,不產生利潤的包車禁止新簽和續簽合同,堅決杜絕無序競爭。
四是加大對運營秩序和服務質量的監督管理力度,在加強對職工教育培訓的同時,強化檢查考核等措施,對公司、路隊、線路和司機要及時準確地考核,做到獎懲嚴明,并將考核和獎懲結果定期進行公示及通報,促進和提高營運服務質量。
2、完善經營核算管理辦法。
一是繼續實行資產經營管理責任制,依據經營資產占用情況計算利潤和回報,重點實行利潤指標考核,增加各單位成本調控能力,對營運公司按月、季、實施指標考核,直屬單位按季度和考核。
二是細化月票公里補貼核算辦法,總公司按各營運公司的大車行駛里程和實際月票運客人次實施補貼。將月票運客人次與車組個人收入掛鉤,有效杜絕司機拒載月票乘客的現象。
3、加強成本控制和管理。在成本和費用支出上,要實行目標化管理,將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標,每一項成本費用都要有具體管理辦法和規定,如差旅費、燃料費、公務用車等,都要有具體管理措施,決不允許超定額、超范圍開支,把各項成本控制在目標之內。要建立成本目標責任制,每項成本和費用管理與責任人掛鉤,實行成本管理獎懲制度。公司財務部門要建立具體管理制度,負責成本管理的各個部門和單位,要拿出節約成本和能源的具體辦法,開展厲行節約,節能降耗活動,崇尚艱苦奮斗,反對鋪張浪費,努力把成本降下去。
4、強化企業管理。20xx年,我們要在管理上狠下功夫,認真學習和運用城管局推行的無縫隙管理工作法,研究和完善企業管理制度、管理程序、管理目標和管理責任,努力實現管理工作無縫隙。
一是加強財務工作管理,健全財務管理制度,減少核算層次,集中核算職能,堅決杜絕小金庫現象,嚴格票據管理和罰沒款管理,嚴格財務收支審批手續,強化審計制度,確保財務制度落實。
二是加強勞動力管理。隨著企業改制工作的深入,要依法調整好職工的勞動關系,建立競爭上崗制度。改革用人、用工和分配管理機制,提高人、車生產效率。改制后的企業要依法為職工辦理養老、醫療、失業等保險手續。
三是加強車輛與設備管理,嚴格執行維修保養制度,提高車輛設備的技術性能和使用壽命,做好車輛尾氣治理工作,堅持源頭控制與技術治理相結合,排放合格率要達87%以上。結合清產核資和資產評估工作,完善各種車輛和設備檔案,保證底數清楚,賬物相符。努力克服油料供應緊張的困難,拓寬采購渠道,搞好油料和材料保障。
5、重視技術開發和科技創新工作。
一是努力培養科技人才,鼓勵職工開展文化學習和科學研究,鼓勵開展科學創新和技術改造,努力提高行業科技含量。
二是組織開展科技創新和技術攻關。根據企業需要,重點搞好投幣箱偽幣鑒別器研制工作,在已有雛形的基礎上,力爭上半年技術成熟并投入使用;搞好車輛尾氣治理的技術攻關工作,抓好柴油車雙燃料摻燒試驗和改裝試驗,積極開展可行性研究,掌握準確技術參數,力爭獲得改裝生產資質,對在用柴油車逐步進行改裝,使天然氣摻燒技術得到應用。
6、抓好公交場站項目建設。抓緊南二環停車場施工建設和設施配套工程,加強對工程質量的監督,加快工程進度,明年完成收尾工作和綜合質量驗收,并交付使用。同時加快對火車站公交樞紐站施工建設,重點抓好服務設施配套的建設,確保功能完備,布局合理,運轉順暢,努力提高公交場站設施的保障功能。我們相信,在主管部門的正確領導下,在全體干部職工的不懈努力下,我們的目標一定能實現。
公交公司20xx工作計劃二:20xx年我司將在市委、市政府和集團公司的正確領導下,堅持發展不動搖、堅持發展才是硬道理,內強素質、外塑形象,努力改善公交硬件不硬、軟件不軟的狀況,實實在在地把各項工作落到實處,爭取完成集團公司下達的任務指標,為全市人民提供方便、快捷、優質、高效的運輸服務。
一、堅持發展才是硬道理,一手抓安全生產,一手抓經濟效益,重視安全生產,提高經濟效益,穩定職工隊伍,提高職工工資和福利待遇。
二、安全、高效、周密地組織生產,爭取20xx年營運收入再上新臺階。重點搞好春運、節假日和大型活動的運輸組織工作,為全市人民提供安全、快捷、舒適、方便的乘車條件。
三、調整經營結構:逐步收回私人承包線路的經營權,避免承包線路各自組織運營調度,不利于公交系統整體效能的發揮,達到公交運營組織與調度一體化的目的。對包車合同到期的逐步取消包車業務。規范、科學的安排車輛運行,確保線路運營秩序,杜絕線路缺趟,統籌兼顧社會效益和經濟效益。
四、調整車型結構。第一季度計劃增購25部排放達歐Ⅲ的客車投入營運市場,滿足乘客需求,提高經濟效益。
五、對各科室、條線路進行規范管理,以提高服務質量為中心,抓好業調、機務、稽查、安全等部門的規范管理和人員素質的提高:
業調主要抓好三個方面:1、運行服務質量的提高;2、車廂服務質量的提高;3、人員服務質量的提高;
機務方面:加強維修和材料的管理工作,節約成本,做好車輛技術狀況普查工作及車輛的報廢更新計劃;
安全方面:1、抓好駕駛員的安全教育和事故預防工作;2做好臺風等自然災害的防范工作,和應急預案的準備;3、開展安康杯競賽活動,強化全員安全意識、提高安保技能;4、及時排查事故隱患,安全員不定期下各線點和承包線路安全檢查,加強安檢、監控力度;5、抓好社會治安的綜合治理;做好事故理賠和結案工作;
稽查方面:加強監控和路面稽查相結合,發現問題及時解決。認真受理乘客投訴,答復率做到100%;
六、宣傳方面:利用新聞媒體大力宣揚公交優先、公交優秀的理念,讓政府部門和社會各階層都來關注公交、理解公交;
七、繼續抓好民主行風評議工作,提高服務質量;
八、做好黨建工作和職工之家的建設。
公交工作計劃 篇5
20xx年在場站站長和機務部的領導下排除一切困難,嚴格按照領導的工作思路及精神要求,為進一步創造經濟效益和社會效益,樹立以營運生產為中心的指導思想,結合各車隊的需求,認真做好機務保障工作。堅持以節能降耗、成本控制為主線,嚴格執行出車例保和收車例保安檢制度。幫助指導修理廠提高車輛維護質量、降低維護成本,并堅持以良好的車輛技術狀況和整潔的車容車貌服務于眾,不斷提高企業的社會形象,在大家的共同努力下,各項工作取得了較好的成績,現將20xx年做工作總結。
一、基礎管理監控
1.車輛基礎技術臺帳的完成和完善,機務部專門為車輛定制了專用臺帳,要求我認真管理,使場站和機務部更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術狀況,做到干過的事要留下痕跡,有據可查。并且,經常性對車輛技術難點進行分析,發現連續修理未能解決,有共性特征的車輛故障,上報至機務部并與修理廠溝通予以解決。
2.認真貫徹出車例保和收車例保安檢制度、檢查制度,保證車輛運行,通過各種專項及例行檢查以保證車輛的正常運行。
1)加強對駕駛員日常例保的監控,堅持每月不定期對車輛進行抽查,特別是在冬運期間的檢查更為頻繁,檢查結果及時通報,對較差車輛要求作出整改措施,并加強考核力度,確保例保制度的認
真執行。
2)專項檢查制度:機務部要求對車輛發動機進行專項發動機倉檢查,采取逐臺車輛檢查,目前該項工作正持續保持。另外,為了跟蹤與監督各司機對發動機倉的維護和保養工作,還不定期進行抽查,檢查出的問題立即通知整改,對較差車輛要求駕駛員作出書面的認識和整改措施。
3) 重點加強對駕駛員技能操作監管,對操作引起的故障,立即報上級領導并監督駕駛員改正。
3. 加強對駕駛員例保工作重要性的教育和培訓,認真執行《駕駛員車輛例行保養管理規定》,做好檢查臺帳記錄,確保駕駛員例行保養質量到位、管理到位。
二、車輛維護質量管理
1.車輛維修質量是營運生產的保證,經常和同事與車隊進行溝通,征詢意見,了解車輛在使用過程中所遇到的問題,落實并解決車輛的故障難點,能夠當即解決的當即解決,對復雜問題車輛進行計劃安排,一一落到實處,并將修理情況及時反饋。
2. 進一步完善車輛保修質量監控體系,對修理廠維護車輛進行驗收。
3.加強修理質量的分析,查找不足,對于維護和小修出現的問題及時采取措施進行整改,確保維修質量的提高。
4.修理廠提高服務質量,車輛維修過程中對于維修人員服務態度差、維修車輛竣工后的清潔衛生要重點予以規范。
三、嚴格制定(實施)計劃,合理安排專項計劃
1.機務部嚴格按照定程規定制定車輛維護周計劃,發動機環么、大修計劃。修理廠嚴格按照機務部下達的各項計劃認真執行。各項計劃全面完成,使車輛的技術狀況得到保障。1-12月份鴻山場站車輛各級維護的實施情況如下:
一級維護 156 輛次 二級維護175 輛次發動機大修 7輛次
2.為保持公交車輛技術狀況良好,確保安全生產。針對12月9日760發生線路造成自動滅火裝臵起火和12月12日766正常行駛,輪胎爆炸造成人員受傷的情況。要求各駕駛員堅持“三檢”工作,都要對車輛的情況進行檢查,發現輪胎花紋低于4毫米時或出現問題時,及時進行更換輪胎。
4.針對目前部分車輛剎車拖,影響車輛安全運行,為了徹底解決車輛運行的安全隱患,特自12月開始對車輛剎車整改,并提出整改要求,要求修理廠定期對車輛更換14.5mm標準軟片,對輪轂尺寸達到上限的車輛及時更換輪轂,并對整改過的車輛予以追蹤觀察。
四、工作思路
(一)、加強自身學習、提高業務水平
自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真的做好本職工作,堅持理論聯系實際,學
以致用。不僅僅能夠工作埋下頭去忘我的工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的建議總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,從而在百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創作新篇章。
(二)、積極向黨組織靠攏
我一直積極的向黨組織靠攏,遞交入黨申請書,和公司思想先進的同事多做交流,爭取提升自己的水平。在被確立為入黨積極分子之前,我努力學習有關黨的知識,關注時事政治,并且按黨員的標準嚴格要求自己。時刻想到自己是一名入黨積極分子,雖未入黨,但思想上應當入黨,時刻向黨員看齊,在學習上工作中要起到模范帶頭作用。不斷的改造自己的思想,不斷磨練自己的意志,在思想上做到真正的一輩子都入黨。
(三)、明年工作思路
明年,仍將按照領導的要求,努力完成機務各項經濟指標,以提高維護質量為重點,不斷完善機務保障工作,盤實基礎管理,確保車輛技術狀況良好、車容車貌整潔并降低機務成本。并加大各項檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發生。
1、繼續對各級維護規程再次進行梳理,以適應現有的車型結構,在保養維護中增加必檢必換項目,加大總成互換力度,消除視情維護所帶來的弊病,從而達到提高維護質量、降低小修頻率。
2、繼續完善車輛維護監控體系,繼續做好車輛維護交接工作,嚴格執行交接驗收。
3、重點加強節能降耗工作,降低各種機務消耗,減少機務成本。
4. 進一步落實機務管理制度,做好例保安檢工作,以及各種專項檢查。監督駕駛員的完成情況并予以抽查,加大考核力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發生。
5、繼續科學合理的安排各種維護修理計劃。
在將要迎來的一年中,我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現發展,相信公司的明天會更好!
公交工作計劃 篇6
第一分公司20xx年安全生產工作計劃
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關部門安全生產文件精神,結合我司的實際工作,特制定如下工作計劃:
一、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,20xx年為實現安全生產少事故、無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體職工的頭腦,用法規規范分公司的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從分公司經理、副經理、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛等人員落實安全生產職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。
三、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。
20xx年安全生產仍堅持總公司有關規定,“誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執行安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其余管理成員積極圍繞中心協同抓。年初要與全體員工簽安全生產責任狀,為保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,預防措施要得力科學。
20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,并制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。
五、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。
每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,反復教育,要有針對性,實效性。安全教育由分公司經理主抓,要實現“安全第一,預防為主”,提高安全防范自我防護能力和素質,杜絕事故這一根本目的。要加大安全監察力度,一是對分公司內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領導、定管理、定車組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。以實現分公司交通事故少發生、不發生的交通安全目標。
六、加強消防檢查監督工作,維護人身、設備安全。
消防工作歷來是保衛工作的重點,過去經過大量的工作,未發生過大的火險隱患,我們將在的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發事件。
七、搞好防汛工作,確保公司財產安全。
在06年的工作中,分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作,進行一次防汛演習,充分做到人員關鍵時刻拉上去,確保正常的生產經營。
八、積極參加公司組織的各種活動。
組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產活動:“春運生產安全學習”、“安全月生產競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營運生產中確保安全,保證正常的營運生產工作。
九、準時、按時、順利完成各項運輸任務。
嚴格按照總公司對運輸任務工作要求、特點,以制定具體安全生產方案,加強運輸安全管理,保證運輸生產任務的順利完成“春運”、“”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務。
十、開展上級部門臨時布置的安全生產活動。
公交工作計劃 篇7
20xx年,集團公司企業管理部圍繞總裁室年初下達的經濟工作目標任務,以黨的“十八大”精神為指導,牢記全心全意為交通企業生產一線服務的宗旨,努力創新工作思路,全力抓好機務工作。經過各單位的共同努力,機務工作各項目標任務按時序進度有序推進。
今年1—12月,全集團共完成技改投入2.6471億元(數據來自資產管理部,含客運本部、江陰、宜興、星網,市公交,錫惠公交,工程公司),完成全年計劃1.84億的144%;完成機務工業產值157.73萬元;運輸車輛平均完好率98.41%,工程機械完好率95.5%;無發生任何因機械故障導致的事故 。
20xx年技術管理工作主要有以下幾個方面:
一、確立目標任務,部署全年機務工作
3月22日,集團公司分管領導親自召開了全年機務工作會議,總結去年機務工作成果,從四個方面對20xx年機務工作的進行了部署:一是按時序進度完成“十二五”主要污染物總量削減目標任務;二是保障、使用好現有車輛(設備),杜絕傷害事故;三是開展“機務管理標準化深化年”活動,量化規范機務管理體系,確保實效;四是繼續加強機務兩支隊伍建設,研究ERP系統、新能源車輛等新設備,提高使用效率。會上,集團黃副總裁做了重要講話,針對去年機務工作中存在的不足,針對解決、優先解決,要求各單位機務管理部門堅持工作創新,以技術發展引領集團公司的發展和決策。
二、組織主題活動,確立機務管理重心
年初,為了推進集團公司機務技術管理標準化體系的全面鋪開,進一步加強交通企業機務基礎管理工作,集團公司下發錫交集發[20xx]9號文,指導組織“機務技術管理提升年”專項活動?;顒右浴叭齻€全面提升”為目標(全面提升機務管理工作效率,全面提升機務工作節能減排水平,全面提升機務兩支隊伍水平。),圍繞“一個中心”(提升機務管理工作效率),突出“兩個重點”(“黃標車”工作和臥鋪車淘汰更新工作),做好“三項工作”(提高機務維保水平、加強機務隊伍建設、創新機務管理辦法)。
集團公司成立了由王國新總裁任組長,黃炯耀副總裁任副組長的“機務技術管理提升年”活動領導小組。各單位紛紛響應,以經濟效益為中心,積極推進新能源設備應用,制訂全員培訓教育,完善管理體系,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>
三、深化日常管理,突出機務保障作用
1、做好節運期間機務保障。遇重大節假日、重要活動,各單位對所有車輛開展技術狀況全面檢查,發現問題立即維護,確保車況完好。全年共排查車輛七千余輛次,消除隱患車輛210輛,較好的完成了節運保障任務??瓦\公司公布24小時搶修服務電話,切實做到小修不過夜,確保節前“臨檢”一次通過;集團公交企業在在低溫天氣做好自查檢查,督促做好營運車輛技術狀況檢查、安全一級部位檢查、防火安全的檢查,保修廠、車間合理安排生產,組織搶修力量,確保維修車輛不過夜。
2、落實高溫季節設備檢查。夏季極易發生車輛自燃事故和輪胎爆胎事故。各單位機務管理部門在夏季來臨前重點對所有營運車輛的車載消防、應急設備進行了一次全面的檢查,杜絕設備故障隱患。烏魯木齊“8.5”公交車自燃事故發生后,集團公司立即要求各單位全面開展車輛防火專項檢查,重點檢查了車輛電氣線路和油路管道等部位的線路老化,油路管道、車載消防應急設施失效、過期或臨界過期等隱患整改情況以及輪胎使用情況,確保車輛設備經得起高溫酷暑的連續考驗。
3、規范車輛日常維護管理。各單位機務部門制定詳細的車輛年檢計劃和日常保養維護計劃,并嚴格執行。集團客運和公交企業根據營運特點,分別執行定程或定時保養。市公交創新運修分離管理模式,提高機務工作效率。錫惠公交建立了較為完整的車輛維護“三率”標準(完好率、返修率、拋錨率)。今年1-12月,集團公交客運企業一維、二維共計執行27646輛次,計劃執行率100%。切實提高維護維修質量,平均車輛返修率控制在5%以下。同時,各單位機務部門定期組織維保車輛技術狀況和例保工作質量抽查,確保維保工作質量和車輛技術狀況的完好。
4、加強新投用設備管理。隨著新設備不斷投入使用,集團公司各單位不斷拓展設備標準化管理體系,規范管理。北廣場綜合交通樞紐開展了“設備標準化管理年”主題活動,
建立了視頻監控、消防控制、能源中心、變配電室、消防水泵、電梯安全等一整套設備管理制度;隨著中央車站消控系統質保期滿,集團公司主要領導親自負責,確認驗收和移交相關工作,并落實消防設施和監控設備維保工作,及時消除技術管理隱患,確保車站、樞紐等重點部位消控設施的正常運作和可靠性;客運公司積極協調,完成治理LNG加氣站重點掛牌隱患,為新能源車輛的大規模使用解決了后顧之憂。
5、提升科技強安水平。今年,集團客運公司全面實現了3G監控和北斗導航系統全覆蓋。公交企業針對盜搶公交車輛肇事的社會治安事件增多的趨勢,計劃分批次為所有營運公交車安裝車內外3G探頭。交通出租為40輛新出租車加裝了GPS監控及報警系統。一系列機務科技裝備的投入使用,充分發揮了機務的安全保障作用,有效提升了科技強安水平。
6、深化機務成本控制。各單位機務部門全力做好降本節支工作。公交企業在每月認真做好機務技經指標分析的基礎上利用ERP機務管理系統,做到油耗有分析,超耗有跟蹤,存在問題有對策,有針對性的提高機務管理水平;客運公司繼續實行節油(氣)獎懲辦法,鼓勵駕駛員主動節油(氣),實現企業效益與職工收益的雙贏。
20xx年,全集團節約柴油294.64萬升,節約天然氣72.6萬立方,液態天然氣156.5噸,節約材料、輪胎、潤料費用共計210萬元,有效降低了企業營運成本。
四、加大技改投入,推進綠色交通發展
1、倡導綠色交通出行,發展新能源車輛。
截止目前,集團公司共有營運車輛4159輛(市公交2237輛,錫惠公交600輛,客運本部893輛,交通出租429輛),其中國Ⅲ標準以上排放標準的營運車輛3621輛(市公交20xx輛,錫惠公交456輛,客運本部685輛,交通出租429輛),占車輛總數的87.06%。
集團公司各單位大力發展新能源車輛,目前擁有各類新能源車共計1425輛(CNG公交車435輛,LNG客車141輛,柴/電混合動力公交車161輛,油/氣混合動力小車688輛),占全集團營運車輛的34.26%,有效控制了集團碳排放量,促進了綠色交通發展。
2、修訂黃標車更新計劃,確保營運秩序。
隨著市節能減排相關政策發布,和新一輪排放超標機動車限行令的啟動,集團公司各道路運輸單位重新梳理了當前“黃標車”在用情況,并綜合考慮車輛報廢年限、營運狀況、資金壓力等因素,及時修訂更新計劃,保證正常的營運秩序。目前,集團公司公交、客運企業仍有487輛“黃標車”在用,各單位一方面調整營運計劃,最大限度壓縮黃標車使用量,另一方面制定更新計劃,在不影響公司營運的前提下,力爭到20xx年底前全面淘汰“黃標車”。
五、開展機務培訓,鍛煉機務管修隊伍
積極開展技能競賽活動。為了提高集團公司職工隊伍的職業技能素質,提升集團交通運輸企業員工機務技能水平和服務質量,集團公司各單位開展了各類機務技術競賽。
第三篇:公交司機2010工作計劃
公交司機2010工作計劃
通過一年來的工作,在領導和同志們的關心下,我深刻的認識到作為一名司機工作責任的重要性。下面我就2010年的工作做以下計劃:
一、主要工作
(一)新的一年中,我認為作為一名司機,首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,勤檢查車輛,防隱患于未然,做到聽從指
揮調動,按規定時間返回單位,在執行公務期間,要文明駕駛,禮貌待客,熱情服務,做到跑來等,串車二次進站。
(二)認真學習專業技術,尊敬領導,團結同志,做好服務,認真完成領導交給的各項任務。
(三)在職業道德方面,我認為應做到:安全行車,不開情緒車,不開故障車,不開英雄車。
二是學習業務,提高素質。雖然我干的是司機這一行,但我清楚的認識到在現如今高速發展的信息化時代,如不時時學習,刻刻充電,就會被社會淘汰。針對自己的工作實際,認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關政策,增強自己對工作的適應能力,提高自己做好工作的本領。
三是樹立了敬業踏實、勤奮上進的工作作風,在具體工作中,一是嚴格遵守單位規章制度,用單位規章制度來規范好自己的行為,開展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實實地為人民服務;三是做好與同事的團結,大事講原則,小事講風格;四是在工作中注重解放思想,實事求是,不斷探索創新,積極實踐,不因循守舊、安于現狀,努力克服不思進取,無過便是功的思想。其次是按照“兩個務必”的要求,指導自己樹立艱苦樸素的生活作風。在生活中,自己始終能夠保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統,簡潔樸實,自覺抵制各種不正之風。
總之,在新的一年中,我將在政治上、思想上、行動上與黨保持一致,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發展,取得了一定的成績。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作,為我鎮的各項事業協調發展。
第四篇:普法工作計劃
管理所普法工作計劃
為認真貫徹落實六五普法規劃,實現依法治理工作目標,使“六五”普法依法治理工作深入、扎實、有效地開展,促進我所兩個文明建設的發展,按照《2012年全縣治安綜合治理工作要點》的文件精神,結合我所道路運輸管理工作實際,特制定六五普法工作2012年工作計劃如下:
一、普法指導思想
為進一步提高道路運輸管理的法律素質,全面落實科學發展觀,努力踐行“依法行政,文明執法,爭先創優,先行跨越”的工作宗旨,繼續在全社會普及道路運輸管理法律知識,深入在交通道路運輸管理系統開展法制宣傳教育,堅持法制教育與法制實踐相結合、法制教育與道德教育相促進,大力推進依法治稅進程,加強運輸管理法治建設,為構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會提供良好的道路運輸管理法治環境。
二、普法總體目標
通過廣泛深入的法制宣傳教育,扎實有效的法治實踐,進一步增強全所執法人員及轄區人員法律意識,提高全所執法人員法律素質和依法行政的自覺性;進一步增強依法治交的法治理念,提高依法行政和公正公平執法的能力;進一步增強運管所依法治交的自覺性,提高依法管理和服務道路運輸管理對象的水平。
三、普法對象和任務
全局開展“六五”普法工作,對社會,負有宣傳、普及道路運輸管理法律、法規和政策知識、宣傳教育的任務;對全局內部人員,負有學習宣傳各種通用法律法規以及道路運輸管理法律法規的任務。
(一)面向社會開展法制宣傳教育
我所面向全社會開展法制宣傳教育工作,通過深入開展法制宣傳進機關、進鄉村、進企業、進單位的活動,重點加強對領導干部、青少年、行業從業人員、企業經營管理人員和農民的交通運輸法制宣傳,深入開展以“打非治違”為重點的法制宣傳教育。(1)通過舉辦《中華人民共和國道路運輸管理條例》專題講座、呈報專題信息和報告、召開專題聯席會議等多種形式,大力宣傳道路運輸管理政策法規,在推動經濟社會全面協調可持續發展的進程中做出的重要貢獻,使他們了解運管工作,支持運管機關依法治交。(2)采取公告、咨詢、送道路運輸管理法律法規進機關,引導他們了解道路運輸管理在交通運輸方面、國家經濟建設和社會事業發展中的重要作用,了解構建社會誠信體系的重要意義。(3)以普及道路運輸管理法律、法規知識為重點,進一步推動道路運輸管理法律法規宣傳教育工作。通過法律知識讀本、小板報、小活動等教育形式,發揮好法制教育的主渠道作用。(4)大力宣傳“依法行政,文明執法,爭先創優,先行跨越”內容,加強道路運輸管理服務和行政許可咨詢,積極引導運輸管理業主自覺遵從道路運輸法律法規、依法經營管理。(5)通過豐富宣傳內容,優化宣傳方式,強化分類宣傳,幫助道路運輸管理對象更好地了解道路運輸法律法規。針對道路運輸管理常識、道路運輸行政許可流程、難點問題、典型案例等內容,制作豐富多樣的宣傳資料。發揮互聯網優勢,突出面對面道路運輸管理法律法規輔導宣傳。通過報紙、簡報等途徑,為管理對象提供各種法律法規宣傳服務。采取靈活多樣的方式普及交通運輸法律知識,積極發揮行政執法稽查人員、道路運輸行政許可服務人員等直接接觸管理對象的優勢,有針對性地開展個性化分類宣傳。
(二)運管所內部開展法制宣傳教育
加強各種通用法律法規和交通運輸方面法律法規的學習宣傳。堅持以講促學、以用查學、以考督學的學法機制,學習宣傳與本職工作相關的法律法規,以及新頒布、新修改的法律法規,著力培養“有權必有責、用權受監督、違法要追究”的觀念。要進一步完善法律知識的培訓、考試、考核制度,切實落實全員學法每年每人不少于120小時的要求,并把學法情況和考試考核成績記入檔案,作為考核的重要依據。要把深入學習、宣傳憲法等法律法規作為一項重要工作和長期任務來抓,增強民主法制意識,樹立依法治交、規范行政的觀念。
四、普法內容和步驟
(一)學習國家基本法律,努力提高全所執法人員的法律素質。重點學習《憲法》、《行政許可法》、《經濟法》、《合同法》等以及與依法行政相關的法律知識,樹立牢固的法制觀念,增強全局人員遵紀守法、民主參與、民主監督的意識,注重提高運管所全體領導干部職工依法行政的水平和決策能力。
(二)大力宣傳整頓規范市場經濟秩序和營運秩序相關的法律、法規;為改革、發展、穩定創造良好的營運法制環境。
(三)學習道路運輸管理專業類法律,大力推進依法治交。認真貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》,認真學習《中華人民共和國道路運輸條例》、《中華人民共和國行政處罰法》,大力宣傳《湖北省道路運輸條例》、《湖北省出租車管理辦法》等系列法律知識,促進道路運輸人員依法進行道路運輸,確保**林區道路運輸市場健康有序發展。
(四)學習行政執法相關法律,努力推進依法行政。深入學習《行政許可法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等行政法律法規,建立健全依法治交的執法責任制、執法監督制和執法考核制。堅持學法與用法相結合,促進法治交通建設。
(五)依據本規劃確定的目標、任務和要求,制定法制宣傳教育工作計劃,突出工作重點,做到部署合理、措施有效、指導有力、督促及時,整改到位,確保六五普法規劃全面貫徹落實,按照本規劃確定的目標、任務和要求對“六五”普法工作進行半、總結,做好資料收集和迎接檢查驗收的準備工作,順利通過上級的驗收。
五、普法措施和要求
(一)加強組織領導,統籌實施。
高度重視,切實加強對法制宣傳教育工作的領導,把“六五”普法擺上重要議事日程,納入工作計劃,統一考慮,統一部署。要健全組織,完善工作機制,充實力量。成立由所長夏琰任組長,副所長王輝、劉德軍任副組長,各科室負責人為主要成員的“六五”法制宣傳教育領導小組,普法辦公室設在運輸管理科,具體負責全所的“六五”法制宣傳教育工作。
(二)加強法制宣傳載體建設
注意發揮宣傳作用,利用報刊、電視、網絡等宣傳陣地,搞好道路運輸法律法規宣傳。印發、組織一系列大眾喜聞樂見的宣傳圖冊、知識講座等活動,以增強道路運輸管理法律法規的宣傳教育的感染力和針對性。與行風評議、專項培訓等熱點工作相結合,堅持不懈開展宣傳教育,實現普法工作的綜合效應。
(三)堅持普法宣傳與日常宣傳相結合利用全國法制宣傳日等有利時機抓好集中宣傳的同時,進一步加大日常宣傳工作力度,確保行業法律法規、政策咨詢、行政許可服務等內容宣傳不間斷。不斷豐富內容、創新形式,以增強法制宣傳教育的針對性、實用性,提高法制宣傳教育效果。
(四)堅持普法宣傳與法治實踐相結合規范道路運輸管理行業執法行為,認真落實“依法行政,文明執法,創先爭優,先行跨越”。要將普法宣傳工作列入到各部門的基本工作職責之中,增強在執法中普法、在服務中普法的意識。要嚴格道路運輸管理執法監督,大力推行運輸管理行業執法責任制,認真開展執法檢查,加大道路運輸管理行政處罰、行政許可執法過錯責任追究力度。要圍繞整頓和規范執法秩序,深入開展依法行政法制宣傳,樹立依法行政、文明執法的典型。
二〇一二年一月二日
第五篇:普法工作計劃(精選)
2016-----2017年學校普法工作計劃
今年,我校普法工作的主要任務是:認真做好“六五”普法總結和普法驗收工作,啟動“七五”普法,做到開好局、起好步;按照上級的部署,以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題,進一步推進法制宣傳“六進”活動;繼續加強干部學法,不斷提高公民的法律意識和法律素質;將法制宣傳和法治實踐結合起來,推進我校依法治理工作,維護和促進我校穩定。
一、做好“六五”普法總結驗收和“七五”普法規劃及啟動工作。
1、結合我校實際認真做好“六五”普法的各項工作。今年,按照區普法工作要點,結合實際,做好“六五”普法及驗收工作。緊緊圍繞全市普法活動要求和我校發展的總體目標,有計劃、有步驟地安排和落實法制宣傳教育的各項任務,服務于社會經濟和諧發展。
2、認真抓好“七五”普法的啟動工作。總結“六五”普法的好經驗、好方法。加強領導,抓好“七五”普法啟動工作,要高標準、嚴要求。要把啟動并實施“七五”普法啟動工作作為今年的一項重要工作抓緊抓好,做到領導重視,機構健全,職責明確,人員到位,措施落實。
二、普法主題鮮明,內容豐富,推動普法工作不斷發展。
1、抓好《教師法》、《教育法》等法律法規的宣傳。通過法制講座和板報等普法陣地,采取群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳法律的基本精神和主要內容,促進我校各項工作依法開展和社會和諧穩定。
2、加大專業法的學習和宣傳力度。堅持和完善我校的各項學法制度,多形式多渠道的學習,維護社會穩定、守法維權。
3、結合系列活動日開展主題宣傳活動。要結合“三八”婦女節、“315”消費者權益保障日、“五一”勞動節、“五四青年節”、“六一國兒童節”、“626”國際禁毒日、“121”世界預防艾滋病日、“124”法制宣傳日等,集中一定時間,采取各種形式,開展相關的法制學習活動,形成普法的規模效應。
三、切實加強重點對象的法制宣傳教育和干部群眾學法用法工作。
1、學校要根據本單位的工作特點,緊密結合工作實際,制定學法計劃,采取講座、研討、自學、調研、咨詢等形式,提高干部教師學習的針對性。教育行政干部每年學法時間不少于40學時。
2、堅持和完善中心組學法制度,領導干部要帶頭學法用法,不斷提高依法決策、依法執政的能力和水平。
3、堅持學法用法相結合,堅持學法與解決熱點、難點、焦點問題相結合,把法制教育融入日常工作要加強交流,不斷創新學法用法的形式和方法,要充分利用廣播、電視、報刊、網絡以及遠程教育等平臺,開展多種形式的學習宣傳和培訓活動,不斷增強干部教師學法用法工作的實效性。
四、加強領導,狠抓落實
學校一定要將干部教師學法用法作為依法治教的一項重要任務列入議事日程,采取得力措施,確保學法用法工作的順利開展。要保證學法用法工作的經費、資料、時間的落實;要建立和完善干部教師普法合格證制度;要把干部教師是否具備必備的法律知識和能否嚴格依法辦事,作為干部教師考核的一項重要內容,將學法用法情況與考核評議、任職、晉級結合起來。對干部教師學法用法情況進行一次考核,檢查和考試結果將予以通報,個人考試成績記入個人檔案,作為個人考核的依據之一。