第一篇：普查中心副主任個人事跡材料

裘永華，男，1976年10月出生，大學學歷。2003年通過公開考錄進入區統計局，從事過固定資產投資、房地產、批發零售業、第三產業抽樣調查等多項統計工作。2005年11月起至今擔任區普查中心副主任，并于2006年起擔任區第二次農業普查辦公室常務副主任。在有關領導和上級業務主管部門的正確領導和大力支持下，積極協助主任從狠抓隊

伍行風入手，以數據質量為中心，不斷增強法律意識，強化業務知識，使椒江區的農業普查工作始終走在全市前列。

一、狠抓隊伍行風建設，規范普查各項行為。

搞好第二次全國農業普查，是全面認識和準確把握“三農”形勢的迫切需要，是建設社會主義新農村的重要基礎工作，意義深遠。裘永華同志深感責任重大，他認為要搞好新形勢下的農業普查工作，一定要強化管理，加強農普隊伍的行風建設。在單位領導的大力支持下，他著手實行“四抓”工作，一抓政治理論學習，特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等重要理論的學習，以加強職業道德教育，提高普查隊伍的職業素養，進一步增強做好普查工作的責任感和使命感，使他們能全身心的投入到農業普查工作中去；二抓普查法律知識的宣傳與學習，特別是加大對《統計法》與《全國農業普查條例》的宣傳與學習力度，使普查工作的每一個環節都能依法開展，真正做到依法普查；三抓各種農普規章制度的建立和落實，強化考核，使農業普查工作做到有章可循；四抓例會制度，將黨員民主生活會制度適用于普查日常工作，自我解剖，自我檢討，開展批評和自我批評，糾正工作中的不規范行為。

二、帶頭勤學業務，打好業務基礎

農業普查是一項專業性很強的統計調查工作，普查范圍廣、指標多、技術要求高。打鐵還需自身硬，要把全區普查工作搞好，自己應先搞熟、搞精普查業務。作為區農業普查辦公室常務副主任，裘永華同志一上任就馬上進入角色，帶頭認真學習《第二次全國農業普查方案》及農村統計有關知識，同時為提高辦公室工作人員的業務水平，著手打造農業普查業務培訓骨干，在區農普辦建立了定期業務學習制度，組織開展對《第二次農業普查綜合試點方案》的經常性專題學習和討論。在他的表率作用下，全體農普辦工作人員形成了學習、鉆研業務的良好氛圍，為下一步開展街道、村兩級的業務培訓工作準備了師資力量。在對街道、村級普查人員的業務培訓工作中，裘永華同志除了做好日常普查組織協調工作外，還身體力行，努力發揮業務骨干的戰斗堡壘作用，將自己列為農業普查講師團的成員之一，與其他幾位培訓老師一道進行了認真的備課，自己“吃透業務”，再進行授課，不厭其煩，耐心細致地回答、解釋普查指導員、普查員提出的問題，使他們都弄懂，不夾“生飯”，特別是在清查摸底和普查登記關鍵階段，他放棄了全部的雙休日，積極深入到各街道、村巡查指導普查工作，回答基層提出的業務問題，為全區農業普查工作高質量完成打下了堅實的業務基礎。

三、精益求精，確保普查數據質量

數據質量是農業普查的生命線。裘永華同志以高度負責精神，嚴格要求每個普查人員，牢固樹立質量第一的思想觀念，把控制數據質量的一切有效措施貫穿于整個工作過程，把制度落實到每一位普查工作人員的身上。為確保普查數據質量，他總是身先士卒，要求其他工作人員做到的，自己首先做到，什么工作難度最大，他就自己上。在質量驗收期間，裘永華同志感覺臉上有一塊東西越來越大，到醫院檢查后得知是血管瘤，但當時正值質量驗收的關鍵時期，裘永華毅然回到單位，一聲不吭繼續投入到繁忙的工作中去，直到順利通過了市級驗收才放心接受了手術。在光電掃描錄入期間，由于時間緊，任務重，他每天都和數據處理人員一起加班到深夜，親自擔當掃描員，確保了農業普查數據光電錄入的圓滿完成；在數據審核修改階段，他親自把關各審核條件，發現問題及時召集相關人員進行研究，提出要求，落實措施，糾正問題，確保普查工作進度和數據質量。

第二篇：政府采購中心副主任事跡

政府采購中心副主任事跡

他是一名財政戰士

——××市政府采購中心副主任××

××市政府采購中心××年發生采購金額萬元，實際支付資金萬元，節約資金萬元，節約率，居××六縣五區之首，比第二名多出萬元。好范文，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn它標志著

××市政府采購工作又躍上了一個新臺階。這一成績的取得來之不易，它凝聚了無數人的心血和汗水，更和一個響亮的名字聯系在一起，他就是現任××市政府采購中心副主任的××同志。在××市財政系統，提到××這個名字——鄉下人說，他具有敦厚樸實的農民氣質；商家說，他具有精明能干、公正廉潔的高雅風度；同事們說，他具有雷厲風行、服從指揮的軍人作風。歸結起來那就是：××這個人說得少，做的多；不好動嘴，只講實干。

干一行，精一行

××對事業有著執著的追求：不干則罷，干則爭先；沒有最好，只有更好。渾身透露著一種“勇奪紅旗，勇爭標兵”的拼搏精神。

面對政府采購這副沉重的擔子，他潛心學習，虛心討教，用心揣摩，勇于創新，實現人生旅途新的跨越和騰飛。為了盡快成為采購工作的行家里手，他向老財政學習，找從事多年財政工作的老科長了解情況；為了提高業務能力，向書本學習。他擠出休息時間，鉆進財政專業書籍中吸取營養，遨游在知識的海洋里。財政方面的業務書籍，他一本一本地讀；財政、采購專業雜志，他一篇一篇地學；工作會議精神，他一項一項地記；政府采購工作經驗文章，他一字一字地看。他以“書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟”的精神，全身心地投入學習，參加了人大網絡學院的會計專業學習，掌握實際工作技能，經常同××及六縣五區的同志相互交流，參加外地的采購活動，進一步開闊了視野。功夫不負有心人，一年下來，他寫下了幾萬字的心得筆記，積累了豐厚實用的采購知識。

“喊破嗓子，不如干出樣子”。務實的工作作風已經成為他行為品格的一部分。當市重點工程開工時，他神情專注，認真審查、分析情況，研究部署，把工作做得有條不紊。他晝夜戰斗在一線，經常一個多禮拜都不回家。歲的孩子常常抱著媽媽說“我都快忘記爸爸長什么樣了”。當城市建設進入攻堅階段時，哪里有阻力，哪里是“釘子”，他就出現在哪里。××年春季，為了完成土方回填工程突擊任務，他連續天堅守在工地，餓了就啃包方便面，渴了就喝口礦泉水，困了就蹲在墻根下、樹坑中迷瞪一會……三月的春風合著塵土將××變成了個“泥人”。

春季綠化工作，時間緊任務重，為了節省每一分錢，他和同事走遍苗產區的每一個農戶，吃飯都是在田間地頭，啃口饅頭，喝口井水。就這樣完成了萬株苗木采購任務，節約資金多萬元，節約率。一場場戰役打下來了，大家看到的××——臉黑了、人瘦了，眼凹了、身倦了。不滿周歲的他，白發已悄悄爬上鬢角。然而，他的精神依然飽滿，斗志依然昂揚。經過刻苦學習和艱苦磨練，他已經完全能夠肩負起政府采購工作的重任，得心應手地工作著。他把自身的才能與團隊的智慧和力量有機的結合起來，變成一種向心力、凝聚力，既能身臨其境畢其功于一役，又能運籌帷幄指揮團隊取得勝利。

堂堂正正做人，清清白白為官

人們常說：人格的力量是無窮的。他時時處處嚴格要求自己，努力當好團隊的“領頭雁”和排頭兵。要求別人干好的，自己首先要干好，要求別人不做的，自己堅決不做。他明白，只有這樣，別人才能口服心服。否則，人心就散了，工作就垮了。在采購工作中，他能夠頂住各種親情的壓力，擺脫各種關系的糾纏。采購中心對外關系多，接觸范圍廣，出門辦事多，而且接觸的都是供應商。他從不接受供應商的請吃、送禮。因為工作特殊，親戚朋友請吃飯他都要問問有沒有供應商參與，有就堅決不去，使采購工作真正做到公開、公平、公正，樹立起了自己剛正不阿的形象。由于政府采購工作觸動了很多人的利益，為此他還遭到了地方黑勢力的威脅，“公生明，廉生威”，面對邪惡勢力，他毫無懼色，關鍵時刻體現一個共產黨員不畏強暴的精神。自身的行動就是無聲的命令，甘于奉獻、吃苦在前的品格，激勵著采購中心這個年輕的團隊勇于進取、奮力拼搏。為了防止采購工作中各種違規現象，對社會公布了舉報電話，設立了舉報箱。聘請了包括多名人大代表、政協委員在內的社會各界做為行風監督員。

內強素質、外樹形象

搞好政府采購工作，人是第一要素，任何工作都必須要以人為本。怎樣抓住“人”這個根本？××把握住了問題的關鍵，他認為在一個團隊中：既要讓人想干事，又讓人會干事，還要讓人干成事。建設一支團結奮進、勤政廉政的團隊尤其重要。他吸取工作中的經驗教訓，倡導實施了“三三工程”。一是弘揚無私奉獻、務實創新、團結拼搏精神。二是強化大局意識、服務意識、楷模

第三篇：法院政治處副主任個人事跡

思想政治工作是軟任務,看不見摸不著,且多采用灌輸式教育方法,枯燥無味,但內鄉人民法院政治處副主任xxx同志6年間，思想政治工作“三線五抓”卻搞得有行有色有味。他創建“三線”工作體系，抓隊伍、抓管理、抓激勵、抓重點、抓靈活，不僅使思想政治工作軟任務變為硬指標，看得見摸得著,而且有滋有味，為該院造就了一支政治堅定、業務過硬、貼近民生的法官隊伍。由此先后20余次獲省、市法院和縣委、政府“政法工作先進工作者”、“黨建工作先進工作者”等多項榮譽，連續五年被省、市兩級法院和縣委、政府評為“思想政治工作先進工作者”、“優秀共產黨員”。

一、抓隊伍，夯實司法為民基礎

隊伍建設，一直是法院工作重中之重，單靠院政治處跳“獨腳舞”不行。XX年，xxx同志調任法院政治處副主任崗位后，就建議黨組改變過去的習慣做法，形成了政工、紀檢一條線，黨組織一條線，工青婦一齊抓隊伍建設的局面，一級抓一級、一級帶一級。一是堅持每周二、五下午學習不動搖，定期召開調研工作會，解決隊伍建設方面存在的問題，二是不斷強化干警爭先創優意識，適時在全院開展與先進人物比素質、比成效、比遵規守法、比趕超勁頭的“五比五對照”活動，教育干警摒除滿足現狀的本位思想、樹立大局意識。三是典型引路，用身邊的人和事教育干警。采取測評、考試、座談會等形式，廣泛開展爭先創優活動。在2011年，就樹立二次榮立一等功的楊紅同志和榮立二等功的郭曉菊同志為先進典型，評出5名辦案能力，選出6名賢內助（模范丈夫），通過活動載體，在全院形成一個學習實踐科學發展觀，扎實司法為民的濃厚氛圍。干警充分調動內因，主動服務民生、關注穩定，多辦案、辦好案、快辦案，調解各類糾紛5000余件，較好地服務了轄區經濟發展和和諧社會的構建。同時，嚴肅執法，廉潔辦案，拒禮、拒賄、拒吃請，既維護了法律嚴肅性，又增強了法院公信力。

二、抓管理，建立有序高效的思想政治工作新機制

管理出活力，管理出效益，思想政治工作也不例外。為使思想政治教育走上規范性管理，xxx同志在黨組支持下，一是抓制度，先后建立了“一崗雙責”的思想政治教育工作機制，全面推行“一把手”抓“一把手”管理目標責任制，加大政治處及各綜合職能部門的監控力度，對大到案件質量，小到上班點名等諸多方面全方位進行監控。每月發出書面通報，凡發現干警“闖紅燈”的，視為思想政治工作不落實，不達標，予以嚴懲。二是強化制約力，成立專門思想政治工作考核小組，聘請22名縣、鄉人大代表作為監督員，通過信件、電話等形式回訪當事人，經常開展廉政專項活動。三是建立切實可行的目標體系，層層分解，使各個階段的思想政治工作既有目標內容，又有責任內容，還有獎懲內容，極大地調動干警努力工作積極性，全院出現了思想政治工作井然有序，頭緒多而不亂的局面，較好地發揮了科學管理就是生產力的作用，實現了隊伍建設、案件質量，整體工作一年一個新臺階的目標，隊伍中無一人違法違紀。

三、抓激勵，營造團結向上的工作氛圍

良好的院風，并非一朝之功，要靠日積月累。xxx同志在培養干警務實、創新、高效上，刻意利用“利益激勵”機制，激勵干警自加壓力，爭先創優，奮發向上，一是改革用人機制，實行競爭上崗，進行政治激勵。5年來，他先后建議黨組對29名干警進行了換崗交流，17名政治覺悟高，辦案能力強的干警被破格提撥到領導崗位，有11名晉升為正、副科級，使全院的思想政治工作充滿活力，二是福利與積效掛鉤，從物質上激勵。三是開展形式多樣的活動，利用先進典型激勵，相繼樹立了副院長何國盈等5名廉政典型，樹立了薛書敏等7名調解標兵，樹立了xxx等9名辦案能手，樹立了楊桂東等10名優秀共產黨員，樹立了8個文明庭室，并讓這些先進典型在全體干警會上介紹經驗，用身邊人和事影響干警、激勵干警。實踐證明，由于這些典型樹得對，樹得牢，樹得及時對全院思想政治工作產生巨大推動作用，促使隊伍向著自我加壓、明爭暗賽、爭先創優的方向發展。

四、抓重點，突出教育效果

審判，是法院工作的首要任務，思想政治工作核心就是指導審判，教育干警牢固樹立審判為黨的中心工作服務的觀念，實現審判工作的法律、政治、經濟和社會效果相統一，最大限度地確保司法公正。怎樣才能達到“雙贏”目的？xxx同志常常思考這一問題。近年來，他根據不同時期法院思想政治工作的重點，注重抓住每個時期的教育重點，采取集中與分散、穩妥與靈活、培訓與選送、請進來與走出去等不同的創新教育方式，突出教育效果，探索總結了“一二三”教育工作新機制，“一”是指思想政治工作先從黨組一班人和自身表率做在，“二”是指著重點培養干警的公仆和廉政意識，“三”是指著力服務社會和諧，服務百姓生活，服務社會效果。每季度開展一次教育測試，每半年總結一次經驗，查找不足。對自身學習教育成效不明顯或存在缺陷的通報批評。5年來，先后有7名干警受到批評、警告或通報批評，保證教育制度和措施及效果落到實處。

五、抓靈活，增加教育樂趣

思想政治工作是軟任務、硬指標，常規的教育方法大多采用灌輸式，使人頗感煩燥無味。xxx同志從事思想政治工作后，采取多種形式，豐富教育內容，增加教育樂趣，如他在“三新”教育活動中，以宣傳法院為主題，先后舉辦了“四賽”、“四會”即體育運動賽、演講賽、象其撲克賽、政治業務知識擂臺賽，文藝晚會、詩朗誦和政治、業務知識演講會，基本上做到了月月有比賽，過節有活動，增強了全體干警的奉獻意識、參與意識和集體榮譽感。據不完全統計，6年來，xxx同志就先后組織61場（次）不同形式的文體娛樂活動，他的寓教于樂的做法得到上級領導和干警的贊譽。

第四篇：法院政治處副主任個人事跡

思想政治工作是軟任務,看不見摸不著,且多采用灌輸式教育方法,枯燥無味,但內鄉人民法院政治處副主任曹書杰同志6年間，思想政治工作“三線五抓”卻搞得有行有色有味。他創建“三線”工作體系，抓隊伍、抓管理、抓激勵、抓重點、抓靈活，不僅使思想政治工作軟任務變為硬指標，看得見摸得著,而且有滋有味，為該院造就了一支政治堅定、業務過硬、貼近民生的法官隊伍。由此先后20余次獲省、市法院和縣委、政府“政法工作先進工作者”、“黨建工作先進工作者”等多項榮譽，連續五年被省、市兩級法院和縣委、政府評為“思想政治工作先進工作者”、“優秀共產黨員”。

一、抓隊伍，夯實司法為民基礎

隊伍建設，一直是法院工作重中之重，單靠院政治處跳“獨腳舞”不行。2003年，曹書杰同志調任法院政治處副主任崗位后，就建議黨組改變過去的習慣做法，形成了政工、紀檢一條線，黨組織一條線，工青婦一齊抓隊伍建設的局面，一級抓一級、一級帶一級。一是堅持每周二、五下午學習不動搖，定期召開調研工作會，解決隊伍建設方面存在的問題，二是不斷強化干警爭先創優意識，適時在全院開展與先進人物比素質、比成效、比遵規守法、比趕超勁頭的“五比五對照”活動，教育干警摒除滿足現狀的本位思想、樹立大局意識。三是典型引路，用身邊的人和事教育干警。采取測評、考試、座談會等形式，廣泛開展爭先創優活動。在2008年，就樹立二次榮立一等功的楊紅同志和榮立二等功的郭曉菊同志為先進典型，評出5名辦案能力，選出6名賢內助（模范丈夫），通過活動載體，在全院形成一個學習實踐科學發展觀，扎實司法為民的濃厚氛圍。干警充分調動內因，主動服務民生、關注穩定，多辦案、辦好案、快辦案，調解各類糾紛5000余件，較好地服務了轄區經濟發展和和諧社會的構建。同時，嚴肅執法，廉潔辦案，拒禮、拒賄、拒吃請，既維護了法律嚴肅性，又增強了法院公信力。

二、抓管理，建立有序高效的思想政治工作新機制

管理出活力，管理出效益，思想政治工作也不例外。為使思想政治教育走上規范性管理，曹書杰同志在黨組支持下，一是抓制度，先后建立了“一崗雙責”的思想政治教育工作機制，全面推行“一把手”抓“一把手”管理目標責任制，加大政治處及各綜合職能部門的監控力度，對大到案件質量，小到上班點名等諸多方面全方位進行監控。每月發出書面通報，凡發現干警“闖紅燈”的，視為思想政治工作不落實，不達標，予以嚴懲。二是強化制約力，成立專門思想政治工作考核小組，聘請22名縣、鄉人大代表作為監督員，通過信件、電話等形式回訪當事人，經常開展廉政專項活動。三是建立切實可行的目標體系，層層分解，使各個階段的思想政治工作既有目標內容，又有責任內容，還有獎懲內容，極大地調動干警努力工作積極性，全院出現了思想政治工作井然有序，頭緒多而不亂的局面，較好地發揮了科學管理就是生產力的作用，實現了隊伍建設、案件質量，整體工作一年一個新臺階的目標，隊伍中無一人違法違紀。

三、抓激勵，營造團結向上的工作氛圍

良好的院風，并非一朝之功，要靠日積月累。曹書杰同志在培養干警務實、創新、高效上，刻意利用“利益激勵”機制，激勵干警自加壓力，爭先創優，奮發向上，一是改革用人機制，實行競爭上崗，進行政治激勵。5年來，他先后建議黨組對29名干警進行了換崗交流，17名政治覺悟高，辦案能力強的干警被破格提撥到領導崗位，有11名晉升為正、副科級，使全院的思想政治工作充滿活力，二是福利與積效掛鉤，從物質上激勵。三是開展形式多樣的活動，利用先進典型激勵，相繼樹立了副院長何國盈等5名廉政典型，樹立了薛書敏等7名調解標兵，樹立了程振華等9名辦案能手，樹立了楊桂東等10名優秀共產黨員，樹立了8個文明庭室，并讓這些先進典型在全體干警會上介紹經驗，用身邊人和事影響干警、激勵干警。實踐證明，由于這些典型樹得對，樹得牢，樹得及時對全院思想政治工作產生巨大推動作用，促使隊伍向著自我加壓、明爭暗賽、爭先創優的方向發展。

四、抓重點，突出教育效果

審判，是法院工作的首要任務，思想政治工作核心就是指導審判，教育干警牢固樹立審判為黨的中心工作服務的觀念，實現審判工作的法律、政治、經濟和社會效果相統一，最大限度地確保司法公正。怎樣才能達到“雙贏”目的？曹書杰同志常常思考這一問題。近年來，他根據不同時期法院思想政治工作的重點，注重抓住每個時期的教育重點，采取集中與分散、穩妥與靈活、培訓與選送、請進來與走出去等不同的創新教育方式，突出教育效果，探索總結了“一二三”教育工作新機制，“一”是指思想政治工作先從黨組一班人和自身表率做在

第五篇：經濟普查個人事跡

主 要 事 跡

我叫XX，性別，女，民族，漢，1987年10月出生，本科學歷，現在在XX縣統計局工作，主要負責工業統計。自參加工作以來，我每天都在工作崗位上勤勤懇懇的工作和學習，年初服從領導的工作安排，參加了投入產出報表的調查審核工作，在該項工作的進行中，我運用自己的專業知識結合各個企業的實際情況認真分析審核，圓滿完成了工作任務，得到了領導及同志們的贊同和認可。

投入產出調查工作涉及到國民經濟各個行業的大型綜合性調查，不僅報表種類多，而且指標分類細、數據關聯度強、技術操作難度大，任務重，技術和質量要求高，調查資料涉及生產、技術、財務、供銷、統計等各個方面，而且時間緊、技術質量要求高，資料收集難度大，選點的好壞，直接影響到調查工作的成敗。因此，選點時不僅要求調查單位的經營狀況，而且還要考慮其管理水平，能否及時、準確、全面地提供出上述各方面情況資料，否則，調查工作就難以順利進行，調查數據質量得不到保障。高標準的技術性、專業性、系統性就要求想要很好的完成這項工作就必須在培訓過程中認真系統地學習《全國投入產出調查培訓手冊》，學習國家、省、市、縣有關文件，熟悉相關業務內容，掌握一定的專業知識技能，掌握報表的填表和運用專業軟件的操作，短時間的高效率學習不僅讓我的專業知識又提升了一個層次，更讓我認識到實踐出真知的道理，想要做好一項工作，最基本的就是要懂得了解這項工作，才能站在一個高度上來統籌全局，處理問題。

作為一名政府統計人員，我為了做好這次投入產出調查工作，主要從以下四個方面來處理解決問題的：

一、統籌布局，合理分工，積極培訓。為了把這次投入產出工作落到實處，保證投入產出調查順利進行，我局精心組織，統籌安排、分步實施，落實調查人員，成立領導小組及辦公室，確立了領導負責制，并把抽中的樣本企業單位納入投入產出調查機構。有力保障了投入產出調查工作地順利實施。調查人員業務能力的高低直接關系到源頭數據的質量，所以要挑選政治、業務素質好的人員，組成工作機構，明確分工，把任務落到實處，同時協調好各部門之間的關系，積極爭取有關部門的支持與配合，抽中單位的調查人員都參加了全市統一的業務培訓，使調查人員較好地領會和掌握有關調查方法和要求，為保證調查數據質量打下了良好的基礎。

二、準備前期工作，先試填報。在報表填報的時候，由于其邏輯性關系，就要求我們：一要認真研究調查方案，做到吃透方案精神，掌握組織調查方法，保證調查表填報的高質量。二要做好培訓指導和調查表的試填工作。特別是大型企業集團公司，生產的產品種類多，填表的難度較大，在試填工作中要及時發現并處理調查中存在的各項技術問題，并把問題反饋給統計局，及時解決，及時總結經驗，促進投入產出調查的全面進行。

三、抓好數據審核工作。投入產出調查數據是用來編制投入產出表的，因此，調查數據質量是調查工作的核心和生命線，各重點調查單位都是一個行業的代表，如果有一個調查單位的填報數據出現問題，就會影響到整個行業數據匯總的準確性，同時也關系到整個投入產出調查工作的成敗。因此，調查工作必須堅持規范運作、質量第一的原則。調查數據要通過自查、互查等多種手段認真審核，層層把關，力爭把差錯消滅在我們基層工作中，這就要求我們首先抓好了調查表的初審工作，把好報表初審第一道關，為調查表會審做好準備；再次是認真配合上級部門做好調查表會審，保證調查表會審工作順利進行。由于報表復雜，為保證調查表會審工作順利進行，對各個企業的報表都是認真核對審核，反復對照各項指標，爭取做到真實合理。

四、提前給企業進行溝通，擺明道理，取得工作上的支持。做到了企業高度重視基層表的填報工作。各單位嚴格按照報審時間及時報審，確保了整體進度；企業統計工作人員認真把好數據質量關。數據質量是調查的關鍵，要把差錯消滅在基層，確保審核質量。并且企業認真總結，向市局反映好的經驗和做法，以便相互借鑒，共同促進；企業在調查工作中發現問題能及時與縣局溝通，盡早的解決，確保圓滿完成投入產出調查工作。

在這次工作中，我深刻的認識到了自己的不足之處，同時在以下三個方面也有了更進一步的提升。

一、思想政治層次，擁護黨的路線、方針和政策，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真執行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規；

二、業務工作處理層次，高度重視此專項調查工作，及時與局里專業領導做好溝通，掌握各項報表之間的邏輯關系，能做到填錄數據準確，差錯率低；認真做好基層調查表的填報、審核工作，嚴格把好數據質量關，并按規定時間上報；同時，積極配合縣統計局做好調查單位的問題解答、數據上報、數據查詢和質量檢查等工作，確保整個調查數出有據、真實可靠，堅持實事求是原則，敢于同弄虛作假等違反《統計法》的行為作斗爭。

三、學習進步層次，認真學習與統計和投入產出相關的專業知識，提高自身的業務理論水平，不斷的充實自己、完善自己，積極參與到投入產出調查工作中去，并通過培訓認真領會投入產出基層調查方案及報表的填報說明，真正學會正確轉換和上報程序文件、數據文件等技能，從工作中學習從而更好地為工作服務。