第一篇：原創：看新聞想管理：工資增長13%以上,企業效益應該增長多少？

看新聞想管理：工資增長13%以上，企業效益應該增長多少？

正在為BML老板就高管合同事項研討，對于對方提出的“年收入增長不低于10%”，正用CPI增長來解釋。

正在為HB的新團隊設計經營目標，利潤增長目標是年15%-20%。

正在指導幾個企業做預算或者審預算，千方百計壓縮成本，費用。勞動力成本的增長之快，已經沖破了原有的規劃。

今天早晨看到這篇新聞，嘆息一聲：中國經濟怎么呢？

兩個方面的 考慮：

站在自己也是工薪者，或者說提供智慧產品獲取收益的勞工層，當然希望的是工薪收入增加。有法律依據更好。

站在自己現在服務的基本都是企業主角度，真的看到企業經營之困難。如同昨天講課所說：皮之不存，毛將焉附。

站在一個有責任心的社會人角度說：社會最低工資增加是必要的，中國的貧富差距之大已恐釀社會問題。

然而，沒有系統性的解決方案，僅僅是單個的出臺一些支離破碎的政策有什么用處。一直說：這是考核政府的智慧的時候。

我們還是充滿信心。要不，為什么女兒要從境外回歸國內生活呢？

LLY寫于清晨6:50

附：今晨所見到的新聞

中國計劃未來四年最低工資標準年均增13%以上 2012年02月09日03:48京華時報

昨天，由人社部、財政部等制定的《促進就業規劃（2011-2015年）》正式公布。“十二五”時期我國要落實就業優先戰略，我國最低工資標準將年均增長13%以上，絕大多數地區最低工資標準達到當地城鎮從業人員平均工資的40%以上。

◎數說

4500萬

“十二五”時期我國城鎮新增就業4500萬人，轉移農業勞動力4000萬人；城鎮登記失業率控制在5%以內。

13%

最低工資標準年均增長13%以上，絕大多數地區最低工資標準達到當地城鎮從業人員平均工資40%以上。

95％

到“十二五”末，街道、鄉鎮和城市95％以上的社區將設立基層勞動就業服務平臺。

>>形勢

招工難就業難并存

規劃稱，“十二五”時期，我國就業形勢將更加復雜，就業總量壓力將繼續加大，勞動者技能與崗位需求不相適應、勞動力供給與企業用工需求不相匹配的結構性矛盾將更加突出，就業任務更加繁重。

首先，勞動力供大于求的總量壓力持續加大，城鎮需就業的勞動力年均2500萬人，還有相當數量的農業富余勞動力需要轉移就業。其次是就業的結構性矛盾更加突出，隨著技術進步加快和產業優化升級，技能人才短缺問題將更加凸顯；部分地區、企業用工需求與勞動力供給存在結構性失衡，造成企業“招工難”與勞動者“就業難”并存；以高校畢業生為重點的青年就業、農業富余勞動力轉移就業、失業人員再就業，以及就業困難群體實現就業難度依然很大。

>>措施

推進收入分配改革

為健全勞動關系協調機制和企業工資分配制度，“十二五”時期我國要深入推進工資收入分配制度改革。完善并落實最低工資制度，逐步提高最低工資標準。積極穩妥推進工資集體協商工作，建立健全企業工資決定機制和正常增長機制。完善工資指導線制度。完善人力資源市場工資指導價位和行業人工成本信息指導制度，建立統一規范的企業薪酬調查和信息發布制度。

改革國有企業工資總額管理辦法，對部分行業工資總額和工資水平實行雙重調控，縮小行業間工資水平差距。嚴格規范國有企業、金融機構高管人員薪酬管理。

更加關注女生就業

“十二五”時期我國將切實做好高校畢業生和其他青年群體的就業工作，繼續把高校畢業生就業放在就業工作的首位。規劃指出，將更加關注女高校畢業生就業問題，加大對就業困難高校畢業生和其他長期失業青年的援助力度。

各部門要加快形成統一規范靈活的人力資源市場。加快人力資源配置領域的改革進程，逐步消除人力資源市場城鄉分割、地區分割和身份分割，促進城鄉各類勞動者平等就業。

我國將大力發展適合青年和各類畢業生求職就業的互聯網就業服務，完善以實名制為基礎的高校畢業生就業統計制度，推進城鄉和區域就業統籌發展，推進農業富余勞動力轉移就業，做好淘汰落后產能企業職工安置工作，并加強對困難群體的就業援助。

本報記者 趙鵬

深圳最低工資標準提至1500元/月 企業眉頭緊鎖 2012年01月04日03:30

字號：T|T

盧麗濤

2012年，深圳再提最低工資標準。

2011年12月30日，深圳市公布了2012年最低工資標準調整情況，經深圳市政府審定，2012年2月1日起，全日制就業勞動者最低工資標準為1500元／月，為目前全國最高水平。

此次最低工資標準相比2011年1320元／月的最低標準上調幅度約13.6%，非全日制就業勞動者小時最低工資標準上調為13.3元／小時。

《第一財經（微博)日報》記者發現，廣東省其他地區工資標準的執行時間一般在每年3月1日，深圳在執行時間上位于廣東省之首，調整后的水平也為全國最高。

深圳在新年伊始就提出調整最低工資標準，已經向人力資源市場發出一個明確的價格信號，吸引全國各地勞動者來深就業，滿足深圳市企業的用人需求。

2011年12月31日，深圳市人力資源和社會保障局在其網站上公布《關于調整我市最低工資標準的通知》，該局表示，將加強對標準執行情況的監控和監察，督促企業依法支付職工工資，暢通舉報投訴渠道，對違法行為嚴肅查處。

最低工資標準的提高，很多普通勞動者拍手稱快，但也有中小企業主眉頭緊鎖。

有學者曾表示，最低工資標準應該由市場主導，應該和勞動生產率聯系在一起，勞動生產率不斷提高，工資才能提高。

中銀國際首席經濟學家曹遠征接受本報記者采訪時表示，最低工資標準一定得是政府定價，不能由市場主導。他認為，現階段的問題是，最低工資標準漲得太快了，可能會導致更多小微企業難以承受成本上漲的壓力而離開實業界。

2011年以來，中小企業主們哀嚎一片，大呼經營比2008年更困難。一些中小企業用人成本大幅提高，尤其外貿主導型的企業，受歐美債務危機影響訂單減少，通貨膨脹導致成本上升，加上勞務成本上升使企業利潤大幅減少。本報記者在2011年12月底采訪發現，中小企業主對2012年普遍悲觀，稱寒冬已經降臨。

深圳市外商投資協會常務副會長郭小慧曾給到珠三角調研中小企業經營狀況的溫家寶算過一筆賬，最低工資標準提高而導致的綜合成本也在提高。

深圳永勤玩具有限公司負責人萬先生對本報記者表示，最低工資標準提高，一定會使公司成本上升，企業的經營狀況一定會更艱難，去年已經有一部分頂不住了，今年經營情況可能會更差。他說，身邊的港商已經預計會有20%左右的香港企業頂不住壓力而關門。

萬先生推測，政府這么早就打出漲工資的消息，應該是想吸引務工人員回鄉后通知同鄉，春節后到深圳找工，在一定程度上會解決深圳企業招工難的現象，對企業是有利方面。

但他同時也表示，企業主會把增加的成本加到產品價格上，說不定也會推動物價上漲。

中山大學嶺南學院財稅系主任林江接受本報采訪時表示，在出臺最低工資標準前最好啟動雇主和雇員的集體協商，經過多輪協商，凝聚社會共識，最后再推出最低工資標準。同時，經營效益不好的企業在執行上也會有自己的應對方法，如調整最低工資的計算方法，把加班費、獎金、補貼也算到最低工資里。

上述深圳市人力資源和勞動保障局相關負責人透露，較大幅度提高最低工資標準，從短期看，會對傳統的勞動密集型企業有一定影響，使其盈利水平有所降低，但從長遠看，有利于推動深圳的產業升級、結構調整和可持續發展，有利于促進深圳企業進行技術改造和技術創新，提高競爭力，促進“深圳質量”建設，也有利于調動低收入勞動者的工作積極性。

北京最低工資將漲至1260 小時最低工資全國最高 2011年12月30日11:38

字號：T|T

商報訊（記者 李子君）記者昨日從市人保局獲悉，從明年1月1日起，北京最低工資將從1160元調整為1260元，這是北京連續10多年上調最低工資標準。

北京將最低工資標準由目前的每月1160元調整為1260元，增加100元，增幅為8.6%。同時，相應提高非全日制從業人員最低工資標準，非全日制從業人員小時最低工資標準由每小時13元提高到每小時14元；非全日制從業人員法定節假日小時最低工資標準由每小時30元提高到每小時33元。

市人保局相關負責人表示，調整最低工資標準是提高勞動者、特別是低收入勞動者勞動報酬的重要手段。明年調整幅度，是基于當前和明年經濟發展形勢，以及企業特別是中小企業實際承受能力而定的。調整后，目前的北京最低工資標準僅次于上海，而小時最低工資標準達到全國最高。

“低收入人群的消費彈性要大于高收入人群，不斷提高最低工資標準，會對拉動消費起到很大作用。”北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤認為，北京最低工資上漲幅度并不大，對于大多數企業來說，員工工資要遠高于最低工資，因此要警惕個別行業以上調最低工資為由提高產品或服務價格，形成“搭車漲價”。

也有業內人士指出，雖然最低工資上調可能只對最基層勞動者收入有直接影響，不過其指導和示范意義將更為深遠，可能在全社會產生一種工資上漲預期，倒逼用人單位提高原有工資水平。

除最低工資上漲外，北京還將從明年元月起將基本養老金由月人均2280元調整為2510元，基礎和福利養老金每月增補27.5元，失業保險平均每檔增60元，傷殘津貼月增273元。

人保部部長尹蔚民昨日在全國人力資源和社會保障工作會議上表示，全國共有24個省份在年內調整了最低工資標準，平均增幅22%。此外，預計全年五項社會保險基金總收入2.35萬億元，比上年增長24.7%；總支出1.8萬億元，增長21.5%。

第二篇：企業在發展期的增長管理

第17章企業在發展期的增長管理教學大綱

教學內容

1、企業的增長潛力與企業快速增長帶來的風險，以及由此引出的新的組織管理

模式

2、企業不同增長階段的企業組織模式

（1）企業核心管理模式

（2）追求增長率帶來的問題

3、企業文化的重要性與企業文化的培養

企業文化的6項標準4、21世紀企業管理理論

教學目標

1、評估企業增長潛力，識別企業增長背后的風險，創新企業組織管理形式

2、了解領先的企業管理實踐模式

3、企業管理層的激勵機制

4、根據企業情況培養獨特的企業文化

第三篇：建立工資正常增長機制 促進企業和諧發展

建立工資正常增長機制 促進企業和諧發展

中聯客運有限公司是原農二師汽車運輸公司破產后，重新組建的二師唯一一家交通運輸企業。公司工會于2006年1月20日正式成立，通過幾年來的摸索和努力，各項工作逐步走上正軌，特別是在維護職工權益，關系到員工切身利益的福利待遇等方面做了大量工作，有效地保障了會員的權益，增加了員工的收入，穩定了員工隊伍，促進了公司的經濟發展和勞動關系的和諧穩定。

在2006年、2007年,連續兩年中聯客運公司員工工資都處于原地踏步狀態，平均年薪僅有1.1萬元, 遠遠趕不上飛漲的物價。工資收入是公司員工生活的主要來源，是職工最關心、最直接、最現實的經濟利益。如何建立公正合理、規范有序的企業分配制度，維護員工合法的經濟權益，發展和諧穩定的勞動關系，就成為工會工作面臨的新課題。2008年初，公司工會開始探索解決新課題的辦法，經過一次次地與行政方協商，年中時，公司允許員工工資在上年基礎上調15%。為了鞏固這一成果，也為了員工工資增長能有一個正常的制度保證，工會專門就職工普遍存在工資、福利待遇水平偏低的問題，通過征集合理化建議和職代會提案等方式進行了意見收集整理，在一屆四次職工大會前，由公司工會出面，組織職工代表與公司行政方多次進行平等對話、協商，最終達成一致意見，建立了職工工資平等協商制度。在一屆四次職工大會上我們提出了“提高員工生活品質，讓員工共

達到2.2萬元，較三年前翻一翻。公司員工生活品質顯著提升，共同分享著企業改革發展的豐碩成果，企業凝聚力、員工積極性顯著增強。

在工資集體協商和建立員工工資正常增長機制的過程中，我們始終堅持兩個原則：一是工資集體協議文本經過公司行政和工會進行協商形成草案后，交給廣大職工進行討論，廣泛征求意見并修改后，提交職工大會審議通過，最后再簽訂協議。工會在協商、討論修改過程中，始終掌握“雙贏雙利”的原則，即考慮公司的承受能力和長遠發展的要求，也考慮員工的利益和需求，堅持保持穩定，普遍提高，留有余地，以利發展的原則。二是協議內容的制定堅持原則性和靈活性的有機結合，即維護企業和職工雙方的利益，又便于操作。能確定的就確定，暫時不能確定的就原則說明，以便在執行中逐漸完善。

在堅持以上兩個原則的同時，我們還注重做到了三個結合：一是工資集體協商與企業的改革相結合。工資關系職工的切身利益，進行工資集體協商不僅僅是工資制度的調整，更重要的是要建立一種新的工資正常增長機制。因此，我們在推進工資集體協商工作中進行了工資改革，建立起符合企業實際，員工參與的工資分配制度，有力地推進了工資集體協商工作。二是工資集體協商與企業民主管理相結合。在推進工資集體協商工作中，員工表現出了較強的參與意識。工會立足務實，廣泛征求員工意見，把員工關注的熱點、難點列入議題，認真審議，形成決議。通過工資集體協商，增強了公司員工參與企業民主管理的積極性。特別是通過職

業得到了健康發展，形成了“多贏”局面。通過工資協商，進一步規范了企業管理，提高了企業內部分配的透明度，既維護了職工的合法權益，也保護了企業的合法權益，想“跳巢”的職工少了，職工隊伍穩定，企業信譽日漸良好，促進了企業的發展。在2009我們公司在金融危機和“七五”事件的影響和沖擊下，公司經營指標仍取得了較好的業績。全年實現營業收入388.14萬元，實現利潤47.38萬元，較師考核指標增長215.8%。實現社會增加值1910萬元，在保證了師計劃的同時，較上年同期增長10.8%。職均年收入20000元, 較師計劃增長17.2%。兩金占用率為27.6%，較師考核指標降低了7個百分點。實踐證明，建立工資正常增長機制不但使職工的權益得到了有效保障，而且工資收入“一年早知道，年年有盼頭”，進一步激發了職工的積極性，促進了企業的發展，增大了對國家和社會的貢獻。

第四篇：淺談營銷管理如何幫企業實現利潤正增長

淺談營銷管理如何幫企業實現利潤正增長

縱觀目前的企業營銷管理模式，大致可分為兩種類型，一種是“精兵營銷模式”，企業通過高薪聘用或自身培養打造高標準高素質高收入的“三高”銷售隊伍，所用人員具有一定的學歷，豐富的生活閱歷及善于銷售的特質，由較少的人力實現高的銷售額，給企業帶來利潤支撐企業的發展，該精兵營銷模式的優點是外部企業形象較好，人員易于管理，節約管理費用，企業負擔小；缺點是營銷架構不夠穩定，一旦有問題發生就會導致銷售額下降或人員流失，直接影響到企業的穩定，給企業帶來生產加工、材料供應、人員配備等諸多的不安定因素。該模式需要給銷售人員制定長遠的職涯規劃，科學的營銷管理模式，完善的醫療及養老保障，為其創造穩定的銷售環境及氛圍，以確保其能長期為企業服務并與企業榮辱與共、唇齒相依。

另一種模式可稱為“人海戰術模式”，也是目前國際和國內較為常見的營銷模

式，該模式在保險界表現尤為突出，通過不斷的新人加盟，不斷的優勝劣汰大浪淘沙，以質變求量變，即俗話所講：東方不亮西方亮，幫企業實現銷售額的增長，并不斷推動企業的向前發展。該模式的優點：一是營銷架構較穩定，即使有少量的人員流失不會對企業營業額帶來太大的影響；優點二：是業務平臺較穩定，管理和推動措施到位即能實現企業的穩定快速發展，其次是企業氛圍好，銷售部門是企業的龍頭，一家企業的銷售部門足夠強大會帶動相關的部門發展及公司業務的整體上揚；該模式的缺點一：很多企業沒有辦法把大量的人員招來，雖然有的企業通過廣告及網上招聘的形式在不斷的發布信息，但效果不佳，來人很少且不符合崗位要求；缺點二：即使把人員招來了，后續的管理及推動措施跟進不到位，會導致銷售人員的大進大出或陸續離開，不能夠有效留人，這就需要企業能夠秉承“錢多、氣順、人成長”的管理理念因勢利導，通過不斷的培訓及有效溝通，為其做明確的職涯規劃，來推動營銷隊伍的健康良性發展；缺點三：人多事就多，由于人員素質參差不齊，管理存在一定的難度，同時相應的管理費用相對也高，業務費用就因此多一些，給公司的財務安排及現金流量帶來一定影響，同時也給企業帶來不可預見的隱性經營風險

第五篇：上海市勞動和社會保障局關于2008年本市企業工資增長指導線的通知

上海市勞動和社會保障局關于2008年本市企業工資增長指導線的通知

滬勞保綜發（2008）29號

各有關委、辦、局，控股（集團）公司，企業（集團）公司，各區縣勞動和社會保障局，各有關企業：

經綜合考慮本市2008年經濟增長、居民消費價格、勞動就業、人工成本及2007年工資水平等情況，現就2008年本市企業工資增長指導線有關問題提出如下意見：

一、企業工資增長指導線

2008年本市企業工資增長平均指導線為11%，上線為16%，下線為5%。

二、指導意見

企業生產經營正常、盈利水平較高的，若上年工資水平高于全市職工平均工資2倍的，可參照下線增長工資；上年工資水平高于全市職工平均工資60％、低于全市職工平均工資2倍的，可參照平均指導線增長工資；上年工資水平低于全市職工平均工資60％的，可參照上線增長工資。

企業生產經營正常、盈利水平一般的，若上年工資水平低于全市職工平均工資2倍的，可參照平均指導線增長工資；若上年工資水平高于全市職工平均工資2倍的，可參照下線增長工資。

企業虧損的，也可參照下線增長工資。

本市各級勞動保障部門、各控股集團公司、企業集團公司，應加強對本地區或者所屬企業工資增長水平的指導。各企業應根據實際情況，參考工資增長指導線、行業人工成本水平，合理安排2008年工資調整幅度；參考勞動力市場工資指導價位，合理確定經營管理、專業技術、生產服務等各類人員的工資水平。企業方和職工方應積極通過工資集體協商確定本企業的工資分配制度、分配形式及工資調整幅度等。

上海市勞動和社會保障局

二○○八年四月十八日