第一篇：關于規(guī)范住宅小區(qū)管理的建議

關于規(guī)范住宅小區(qū)管理的建議

金陽集團 張瑞華

近年來，在縣委、縣府的堅強領導下，我縣城市建設和房地產業(yè)的快速發(fā)展，新住宅區(qū)逐漸增多，物業(yè)管理的發(fā)展在改善城市環(huán)境、提升城市形象等方面發(fā)揮了重要作用，但也存在著小區(qū)綠化管理差、衛(wèi)生服務不到位、物業(yè)安全得不到保障以及個體車輛看護等不盡人意的地方。一些物業(yè)公司服務意識差，管理方式粗放、簡單、不負責任，收費靠前，服務靠后。為使居民能有一個安全舒適的人居環(huán)境，打造城市高素質品味，建議如下：

一、加大《物業(yè)管理條例》宣傳力度，建立健全小區(qū)物業(yè)管理機構，規(guī)范的物業(yè)管理活動，縣政府指定有關部門負責對管理組織的工作給予督導、檢查和評定。

二、政府指定有關部門對現(xiàn)有小區(qū)進行排查摸底，排查主要內容應包括：

1、是否有合理機構?

2、公共設施、綠地是否破壞，損壞程度如何?

3、衛(wèi)生、治安方面業(yè)主的滿意度如何？

三、規(guī)范水、電等收費。

針對調研情況，有的放矢地制定措施，開展工作。

二○一一年二月十五日

第二篇：住宅小區(qū)電梯安全管理規(guī)范

住宅小區(qū)電梯安全管理規(guī)范

核心提示：總則保障住宅小區(qū)電梯的使用安全，明確住宅小區(qū)電梯的安全管理職責，引導住宅小區(qū)電梯使用管理與日常維護保養(yǎng)行為的規(guī)范化，營造住宅小區(qū)安全和諧的生活環(huán)境，特制定本規(guī)范。本規(guī)范僅適用于本市行政轄區(qū)的住宅小區(qū)電梯安全管理行為。總則保障住宅小區(qū)電梯的使用安全，明確住宅小區(qū)電梯的安全管理職責，引導住宅小區(qū)電梯使用管理與日常維護保養(yǎng)行為的規(guī)范化，營造住宅小區(qū)安全和諧的生活環(huán)境，特制定本規(guī)范。本規(guī)范僅適用于本市行政轄區(qū)的住宅小區(qū)電梯安全管理行為。法律依據(jù)和相關標準《安全生產法》《特種設備安全監(jiān)察條例》《物業(yè)管理條例》《成都物業(yè)管理條例》《成都市房屋使用安全管理條例》TSG T5001-2009《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》 電梯安全管理職責住宅小區(qū)電梯安全管理涉及電梯的制造單位、電梯安裝單位，電梯產權單位、物業(yè)管理單位、電梯維保單位、電梯乘坐者等各方，依據(jù)《安全生 產法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《物業(yè)管理條例》、《成都物業(yè)管理條例》、《成都市房屋使用安全管理條例》、TSG T5001-2009《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī)，本著共同參與、共享安全的原則，確定各方職責和行為規(guī)范。

3.1 電梯的制造單位、電梯安裝單位職責

a．電梯制造單位在電梯出廠時，應提供附有安全技術要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明文件。

b．電梯的安裝、改造、維修活動結束后，電梯制造單位應當按照安全技術規(guī)范的要求對電梯進行校驗和調試，并對校驗和調試的結果負責。

c．電梯的制造、安裝、改造過程，必須經國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗機構按照安全技術規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗，未經監(jiān)督檢驗合格的不得出廠或者交付使用。

3.2 電梯產權單位職責和工作規(guī)范

a．小區(qū)住宅電梯屬單元業(yè)主共有，單元業(yè)主享有使用、管理、支配住宅電梯的各項權益。

b．小區(qū)業(yè)主委員會是小區(qū)住宅電梯管理的主管機構，應制定《小區(qū)電梯使用管理規(guī)約》，明確對電梯的使用、維護、管理、修理、更換等情況的約定；制定電梯發(fā)生大額費用時動用專項維修資金的使用方案，明確維修資金的使用方法。

c．小區(qū)業(yè)主 委員會應委托符合資質條件的物業(yè)服務企業(yè)負責電梯運行服務的日常維護管理，雙方應當簽訂委托協(xié)議，由受托方負責電梯的運行服務和設備管理，業(yè)主按照協(xié)議規(guī) 定交納委托管理費用。d．小區(qū)業(yè)主委員會應監(jiān)督小區(qū)物業(yè)執(zhí)行電梯安全管理制度的情況，定期檢查和不定期抽查物業(yè)的電梯安全管理記錄，并向電梯用戶通報或 公示電梯管理的相關情況和費用支出。

3.3 物業(yè)管理單位職責和工作規(guī)范

a．小區(qū)物業(yè)受業(yè)委會委托負責電梯的運行服務和日常管理，是小區(qū)電梯安全工作的第一責任人。

b．與業(yè)委會共同確定電梯維保單位，并簽訂《電梯維保合同》 c．按相關法規(guī)建立電梯使用和運營安全管理制度，并嚴格執(zhí)行。安全管理制度至少包括以下內容：(a)．相關崗位的人員職責；(b)．安全操作規(guī)程；(c)．日常檢查制度；(d)．維保制度；(e)．定期報檢制度；(f)．電梯鑰匙使用管理制度；

(g)．作業(yè)人員與相關人員的培訓考核制度；

(h)．意外事件或者事故的應急救援預案與應急救援演習制度；

d．建立電梯安全技術檔案，小區(qū)物業(yè)變更時，應當隨機移交安全技術檔案。安全技術檔案應包括以下內容：

(a)．《特種設備使用登記表》；

(b)．設備及其零部件、安全保護裝置的產品技術文件；(c)．安裝、改造、重大維修的有關資料、報告；

(d)．日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、自行檢查記錄或者報告、應急救援演習記錄；

(e)．安裝、改造、重大維修監(jiān)督檢驗報告，定期檢驗報告；(f)．設備運行故障與事故記錄。e．定期組織開展電梯安全知識宣傳，引導小區(qū)業(yè)主安全乘梯、文明乘梯。f．定期通報或公示電梯運行情況（含故障情況）和電梯相關費用。3.4 電梯維保單位職責和工作規(guī)范

a．電梯維保單位受小區(qū)物業(yè)或業(yè)委會委托負責電梯的日常維護保養(yǎng)工作，應嚴格執(zhí)行國家安全技術規(guī)范要求，對維護保養(yǎng)的電梯安全性能負責。

b．電梯維保 單位對電梯的維保分為半月、季度、半年、維保，根據(jù)所保養(yǎng)電梯使用的特點，制訂合理的保養(yǎng)計劃與方案，對電梯進行清潔、潤滑、檢查、調整，更換不符合 要求的易損件，使電梯達到安全要求，保證電梯能夠正常運行。如果通過維?；蛘咦孕袡z查，發(fā)現(xiàn)電梯僅依靠合同規(guī)定的維保已經不能保證安全運行，需要改造、維 修或者更換零部件、更新電梯時，應當向使用單位書面提出。

c．制定應急措施和救援預案，每半年至少針對本單位維保的不同類別（類型）電梯進行一次應急演練；

d．設立24小時維保值班電話，保證接到故障通知后及時予以排除，接到電梯困人故障報告后，維修人員及時抵達所維保電梯所在地實施現(xiàn)場救援，抵達時間不超過30min；

e．對小區(qū)電梯發(fā)生的故障等情況，及時進行詳細的記錄；

f．建立小區(qū)每部電梯的維保記錄，并且歸入電梯技術檔案，檔案至少保存4年 g．協(xié)助小區(qū)物業(yè)管理單位制定電梯的安全管理制度和應急救援預案； h ．安排維保人員配合特種設備檢驗檢測機構進行小區(qū)電梯的定期檢驗。3.5 電梯乘坐者行為規(guī)范

a．電梯內禁止用力蹦跳、故意晃動、亂扔雜物和損壞轎箱內部件等危險行為，乘坐者應主動維護電梯運行安全。

b．乘梯人應愛護電梯，只按所去樓層按鈕，不得連續(xù)按鈕或敲擊按鈕，不得用鑰匙等硬物按動或拍打顯示按鈕及隨意按動警鈴按鈕，不得長時間站在轎廂門中間阻止電梯運行。

c．乘梯時不可將身體倚靠轎門，以免發(fā)生危險。幼兒乘梯須有成人陪同，不能自理的殘疾人、病人乘梯須有家屬陪同。

d．當電梯在運行中突然發(fā)生停運等故障時，乘客不必緊張，可按警鈴報告，耐心等待維修人員到來，不得采取拍打按鈕、箱體以及強行撬門等急躁行為。e．不得超載運作，當超載訊號鈴聲響起時，站在門口的乘客應自覺退出，不得采取任何形式的強制關門手段。

f．用電梯運載家具需報物業(yè)服務處并登記，由物業(yè)服務處派工作人員專梯監(jiān)督運送，搬運家具應輕搬輕放，禁止運載超大、超寬、超重物品，不得損壞電梯及公共設施。

g．不允許裝運易燃、易爆危險物品，如遇特殊情況，需報物業(yè)服務處批準，并采取安全保護措施，派專人專梯裝運。

h．樓宇電梯 以客運為主，運送物品應避開運行高峰時間。用電梯運送裝修材料、裝修垃圾必須事先裝袋，運送以經營為目的之物品，須向物業(yè)服務處申請獲準后，由物業(yè)服務處 派專人專梯監(jiān)督運送。i．乘客看到停運標志時不得采取任何另行開啟或移動標志牌的行為，以免發(fā)生人身設備意外。其它

4.1 電梯管理人員違反操作規(guī)程，造成用戶生命財產損害等責任事故的，由物業(yè)服務企業(yè)和責任人按照有關規(guī)定承擔責任。

4.2 住戶乘坐電梯損壞電梯設備、設施或者違反乘梯規(guī)定造成事故的，應當賠償經濟損失。

4.3 電梯相關各方發(fā)現(xiàn)電梯安全隱患，均有義務向質量技術監(jiān)督部門或安全管理部門舉報，以消除隱患，確保安全。

第三篇：320關于加強住宅小區(qū)電梯安全管理的若干建議（范文）

關于加強住宅小區(qū)電梯安全管理的若干建議

高越（醫(yī)衛(wèi)）

隨著城市化建設的加快，高層住宅越來越多，住宅電梯快速增加，我市電梯持有量近五萬臺，而與此同時，由于錯綜復雜的因素，一些早期建成投入使用的住宅電梯經常發(fā)生關人故障或傷人事件，老百姓反映強烈，由此引發(fā)的投訴上訪逐年增加。住宅電梯安全事關老百姓的切身利益，應引起高度重視。

目前，影響我市住宅電梯安全的主要問題有：

一、各類電梯中住宅電梯存在的安全隱患比例最高

資料顯示，電梯各使用場所中，住宅電梯數(shù)量最多、增量最大，而檢驗一次合格率最低，出現(xiàn)的問題和存在的隱患最多。據(jù)市質監(jiān)局統(tǒng)計，2011年電梯故障頻發(fā)地點中，前10位均為住宅小區(qū)，排名首位的僅7月1日至9月2日期間，就發(fā)生35起電梯事件（困人12起、故障23起），實在觸目驚心！目前，上城區(qū)已有近百個小區(qū)裝有電梯，總量超過一千臺，使用五年以上的占30%，十年以上的占10%，很多電梯即將進入老化期。可以預見，各種電梯故障和相關矛盾將在近年內集中爆發(fā)。

二、現(xiàn)有的住宅電梯安全管理模式存在問題

目前住宅小區(qū)的電梯管理模式：業(yè)委會聘請物業(yè)公司---物業(yè)公司與電梯維修保養(yǎng)單位簽定合同---電梯維保單位負責電梯日常維護保養(yǎng)。由于業(yè)委員是一個群眾自治組織，對電梯管理不內行，沒有能力參與物業(yè)公司與電梯維保單位間的合同談判。物業(yè)管理公司準入門檻低，人員流動大，在持證上崗、電梯定期檢驗維保、應急預案演練、制度規(guī)范等諸多方面存在不足。而電梯維保單位雖然有近百家，卻良莠不齊，缺乏有效的監(jiān)管。

三、住宅電梯日常維護保養(yǎng)的工作質量問題突出

由于電梯數(shù)量不斷增加，一些維保單位業(yè)務不斷擴張，需要更多的維保人員，在社會上招聘人員時，流入了一些不專業(yè)的人員。同時，一些單位為了減少成本，維保人員并未增加，造成一名維保人員負責多個小區(qū)的電梯，工作上打馬虎、走過場的情況屢見不鮮。更有甚者，出現(xiàn)了“不該修的亂修、不該換的也換”等欺詐行為，導致很多住戶對是否有必要進行電梯修理產生了不信任。

四、缺乏住宅電梯大修（更新）的標準和法定程序，維修經費無保障

根據(jù)規(guī)定，電梯須經定期檢驗，取得《安全檢驗合格》方可繼續(xù)使用，檢驗不合格，在整改完成前不能投入使用。有的物業(yè)公司圖省心，甚至借此收受維修單位回扣，對不一定要大修（更新）的也很“大方”，引起業(yè)主普遍反感，造成確有必要大修的無法獲得業(yè)主的支持。在“修”與“不修”的博弈過程中，基層質監(jiān)部門由于沒有明確的標準和程序，無法做出決定。另外，不少老小區(qū)的高層回遷住宅，存在電梯大修經費不足、維修基金二次續(xù)籌措難等情況。而我市實施的市區(qū)二級財政匹配的物業(yè)改善專項資金對住宅電梯還沒有涉及，成為“被遺忘的角落”。

五、老百姓對電梯安全使用知識缺乏，相關部門宣傳不到位近年來，各相關部門雖已加大了宣傳力度，但老百姓對電梯安全使用還是了解不夠，很多不良習慣誘發(fā)了電梯故障。特別是出現(xiàn)電梯困人等情況時，不能正確應對，處理不當導致的人員傷亡時有發(fā)生。

針對上述存在的問題，提出以下建議。

一、明確住宅電梯安全責任主體

建議在《物業(yè)管理條例》中明確由物業(yè)公司作為電梯安全責任主

體。業(yè)委會與物業(yè)公司間推行制式合同，明確雙方的職責。業(yè)委會全程參與物業(yè)公司與電梯維保單位間的合同談判，督促物業(yè)公司制定規(guī)章制度。小區(qū)無業(yè)委會的，由電梯業(yè)主推舉一名代表行使職責。

二、物業(yè)公司、電梯維保單位應當規(guī)范并受到有效監(jiān)督

要引入競爭機制，不斷規(guī)范物業(yè)公司、電梯維保單位的從業(yè)行為。建議房管、質監(jiān)部門把物業(yè)公司、電梯維保單位的工作質量納入企業(yè)誠信檔案，加強對物業(yè)公司、電梯維保單位的考核，進行分級管理，定期向社會通報，通過市場機制，淘汰維保質量差的單位。

三、各行政職能部門要行成合力，把住宅電梯安全作為保一方平安，建和諧社會的重要服務內容

安全工作靠綜合治理，各部門要形成合力。街道要在電梯安全工作中起主導作用。房管部門應依法加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，督促其建章立制和責任落實。質檢部門要發(fā)揮其執(zhí)法和技術優(yōu)勢，推動電梯維保單位的維保質量標準體系和物管相關的質量標準體系的對接。物價部門可聯(lián)手相關行業(yè)協(xié)會，制定電梯耗材的等級標準與指導價格，并對物業(yè)公司、電梯維保企業(yè)的收費情況進行監(jiān)督，遏制價格欺詐。對尚未建立物業(yè)維修基金或電梯專項基金不足的，建議由“業(yè)主自籌和政府適當補貼相結合”的辦法，加以過渡性解決。

四、充分發(fā)揮新聞輿論的作用，加強對老百姓電梯安全使用的宣傳教育，提高自身保護能力

各級政府和質監(jiān)、工商、房管等部門要充分發(fā)揮各自的作用，與新聞媒體、社團組織、街道社區(qū)密切配合，選擇群眾喜聞樂見的方式如報刊專欄、專題電視節(jié)目、互聯(lián)網、公益廣告、廣場視頻播放等，通過電梯安全知識進社區(qū)等活動，提高老百姓的電梯安全使用知識，教育住戶自覺遵守電梯安全使用注意事項，做到文明乘梯，保護自身

和他人的安全。

第四篇：關于住宅小區(qū)計劃生育管理的思考與建議

關于住宅小區(qū)計劃生育管理的思考與建議

近年來，隨著城鎮(zhèn)建設步伐的不斷加快，新建住宅小區(qū)日益增多，據(jù)初步統(tǒng)計，目前城區(qū)開發(fā)的住宅小區(qū)達30多處，居住的戶數(shù)高達一萬多戶，人數(shù)近三萬人，人員結構復雜，有本城區(qū)住戶，有外省市流入的住戶，有本縣外鄉(xiāng)鎮(zhèn)流入住戶，給城區(qū)計劃生育管理工作帶來新的挑戰(zhàn)。

一、當前計生管理的現(xiàn)狀

1、小區(qū)計生育管理存在“三難”現(xiàn)象

一是住宅小區(qū)居民門難進。這些小區(qū)自我封閉、自成體系，物業(yè)管理處為了保護“業(yè)主”的利益，往往不讓計生人員進去，也不配合，他的理由也很簡單：“《物業(yè)管理條例》又沒有要求我這樣做?！庇捎谠谖飿I(yè)管理相關法律、法規(guī)和規(guī)定中，沒有明確物業(yè)管理企業(yè)的計劃生育工作職責，因此，物業(yè)管理部門對計劃生育工作不了解、不配合，甚至個別物業(yè)管理小區(qū)以擾民為由，將計生工作人員擋在門外，使得計生干部對小區(qū)內住戶的計生情況無法調查了解和掌握，城區(qū)的很多住宅小區(qū)成為“獨立王國”和計生工作空白區(qū)。

二是小區(qū)居民婚育情況難查。住宅小區(qū)的人口結構相當復雜，既有常住人口，有流動人口、人戶分離人口，也有空掛戶等等，而且住宅小區(qū)內流動人口已婚育齡婦女占很大的比例,由于這些人員成分復雜，如果沒有物業(yè)管理部門和業(yè)主委員會的配合,計劃生育信息員很難掌握他們婚育情況。

三是小區(qū)計劃生育管理難到位。住宅小區(qū)的特點，決定其容易成為政 策外生育的“避風港”。住宅小區(qū)政策外出生的情況非常復雜，既有本地戶籍超生，也有外地戶籍政策外出生的，還有因為包二奶、婚前同居而引起政策外生育的。由于多數(shù)小區(qū)住戶“人在戶不在”，小區(qū)門難進，情況難查，居委會根本無法了解政策外出生人員的真實姓名、職業(yè)、電話號碼。另外，物業(yè)部門不愿正面提供住戶的資料，不愿協(xié)助做計生工作，都使住宅小區(qū)日漸成為最佳的“超生避風港”。有的物業(yè)管理部門以小區(qū)內統(tǒng)一規(guī)劃為由，拒絕計劃生育部門在小區(qū)內設立計劃生育宣傳欄（板）等。由于住宅小區(qū)的相對封閉，很多人借口保護私人空間，不愿接受其認為不需要的服務，因此，計劃生育干部登門服務，常常不被歡迎，甚至冷臉相待，拒之門外，服務效果很不理想。

2、小區(qū)計生管理責任不明確

住宅小區(qū)的開發(fā)商，有的是注冊的建筑公司，如某某房地產公司、城鄉(xiāng)開發(fā)公司，還有一部分是私人開發(fā)的，如老武裝部內的商品房、朝陽商住樓等等，有的有物業(yè)部門管理，有的卻沒有。建筑開發(fā)商只管售房取利，根本就沒有考慮過業(yè)主的計劃生育管理工作，也從未與社區(qū)居委會聯(lián)系有關計劃生育管理的事宜，也沒有任何部門與社區(qū)協(xié)商有關小區(qū)內計劃生育管理工作，致使小區(qū)計劃生育工作責任不明，互相推諉，無人管理，出現(xiàn)真空地帶。社區(qū)也無法管，社區(qū)管理經費不足，人員不夠，情況也無法掌握。根據(jù)“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城區(qū)計劃生育管理機制，社區(qū)只是負責計生業(yè)務的指導、政策的宣傳和服務，社區(qū)不可能派人直接管理到每一個小區(qū)。

二、計劃生育管理的建議 如何做好住宅小區(qū)的計劃生育管理與服務，我們認為應從以下幾個方面著手：

1、理順關系，明確責任?？h委縣政府應高度重視與支持住宅小區(qū)的計劃生育工作，根據(jù)管理的需要制定相應的管理規(guī)定。一是明確管轄范圍，對城區(qū)內沒有納入計劃生育部門管理范圍的居民住宅區(qū)按性質分類屬單位家屬院的由建房單位具體管理；政府和開發(fā)商建房由政府分別協(xié)調相關部門管理。

二是明確責任，明確城建部門的計劃生育工作責任，建設局負責組織、督促、指導各住宅小區(qū)物業(yè)管理部門落實住宅小區(qū)計生工作責任。在每審批一個小區(qū)建設時，須與建設局直接簽訂計劃生育管理責任書，落實有關人口計生工作要求，接受屬地人口計生部門的工作指導和考核，積極配合屬地部門開展人口計生工作；明確物業(yè)管理部門的責任。物業(yè)管理部門要建立計生聯(lián)絡員制度，配備兼職人員，具體負責住宅小區(qū)的信息通報、工作聯(lián)絡和協(xié)調。

三是明確社區(qū)計劃生育工作責任，社區(qū)要落實專人對小區(qū)的計劃生育工作進行包保，具體負責指導、協(xié)調和業(yè)務培訓及服務工作，及時反饋情況安排部署計劃生育工作，出現(xiàn)問題實行一票多否。

四是根據(jù)實際進行分類管理，對戶口在本縣（市）的常住人口，特別是對有固定工作單位的育齡人群實行“單位負責，社區(qū)服務”的原則進行計劃生育管理；對外地流入本縣購買住房的，沒有穩(wěn)定職業(yè)的居民，計劃生育管理服務由小區(qū)物業(yè)部門負責，自覺接受城關鎮(zhèn)所轄社區(qū)計劃生育管理部門的監(jiān)管、指導和督查。五是制定責任考核制度，簽訂責任狀，明確規(guī)定考核的要求，獎懲的措施，建立健全“政府牽頭、部門組織、屬地管理、物業(yè)配合、業(yè)主參與”的住宅小區(qū)人口計生工作機制，促進小區(qū)計生管理的落實。

2、選配人員，健全網絡。成立小區(qū)計劃生育工作領導小組，在小區(qū)物業(yè)管理部門配備一名兼職工作人員，具體負責小區(qū)的計劃生育管理與服務。選配樓棟長為協(xié)管員，實行區(qū)域責任包干制。組建小區(qū)計劃生育協(xié)會，吸收小區(qū)居民中的老黨員、老干部、樓棟長、綜治員、保安、業(yè)主委員會成員、業(yè)主代表為會員代表，使少數(shù)人做多數(shù)人的工作變?yōu)槎鄶?shù)人做少數(shù)人的工作。通過強化組織機構加強鎮(zhèn)、社區(qū)、物業(yè)及居民的聯(lián)系，建立健全小區(qū)計劃生育工作網絡。

3、組建專班，入戶摸底。對小區(qū)的清查摸底，沒有相關部門的配合，僅僅只由計生部門唱“獨角戲”，是難以取得好效果的。應抽調公安、計生、城建、工商、物業(yè)、社區(qū)等相關單位人員組成清理清查專班，首先進行培訓，然后對城區(qū)內的居民小區(qū)進行挨門挨戶入戶拉網式登記普查，將登記結果按居住地劃片分組，對照所從事行業(yè)，以家庭為單位分年齡、分孩次建立帳卡，納入計生部門的育婦信息管理。登記應保證質量，保證信息的準確無誤為前題，搞好城區(qū)調查摸底工作。

4、建立制度，規(guī)范管理。

(1)建立小區(qū)居民入住登記制度。對于新入住小區(qū)的居民，由物業(yè)管理部門負責，進行人口與計劃生育信息、育齡婦女婚育史、避孕節(jié)育方法等情況作詳細登記，建立健全各類管理和服務卡冊，并主動將信息提供給社區(qū)。對已入住但信息不全的，物業(yè)小區(qū)負責人對入住居民的戶籍人口、暫住人口、有常住趨勢的流入人口進行登記造冊；對婚育情況不明的，通過查詢，補充信息。對流入人口情況不明的，及時通報鎮(zhèn)計生辦或社區(qū)居委會，通過流動人口信息平臺查詢，確保信息準確。

（2）建立社區(qū)與小區(qū)信息員月報例會制度。小區(qū)信息員每月初要按時參加社區(qū)召開的月報例會，對小區(qū)內上月出生、節(jié)育、新婚、孕情和流動人口信息，以月報的形式上報社區(qū)。同時，小區(qū)物業(yè)管理部門計劃生育領導小組定期召開聯(lián)系會議，落實相應的管理措施，對小區(qū)計生工作存在的問題，提出解決的辦法與措施；小區(qū)物業(yè)管理部門利用自身的優(yōu)勢，及時將小區(qū)內人員進出情況、信息變化情況、房主變更情況、入住人員懷孕、生育、避孕方法等信息，及時向社區(qū)計生干部通報，使計生干部明確各類服務對象，提供全面優(yōu)質的計生服務

（3）建立計劃生育宣傳與服務制度。小區(qū)物業(yè)管理部門在小區(qū)內設立與小區(qū)環(huán)境相協(xié)調的人口與計劃生育宣傳窗（欄）、黑板報等，宣傳計劃生育有關政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育知識等。

（4）建立計劃生育考核制度。實行工作目標責任制，社區(qū)與小區(qū)物業(yè)管理部門簽訂計劃生育工作目標管理責任書，明確規(guī)定考核指標和獎懲辦法，并嚴格實行一票否決制。由鎮(zhèn)計生辦和社區(qū)居委會負責，定期對小區(qū)的計生工作進行業(yè)務上的檢查與指導，為小區(qū)提供各類計生宣傳、服務工作，年終對小區(qū)物業(yè)管理部門實行計劃生育目標考核，堅決實行一票否決，把考核結果與物業(yè)管理負責人的獎懲、工資緊緊捆在一起，嚴格兌現(xiàn)落實，以確保小區(qū)的計劃生育工作真正走上正軌，收到實效。

第五篇：關于北方住宅小區(qū)綠化建議

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? 關于北方住宅小區(qū)綠化建議（三多三少）作者：互聯(lián)網網友類別：人居環(huán)境日期：2008-1-19 15:05:00訪問：1888

任何精美的建筑若沒有綠色植物的點綴便稱不上完美，特別是住宅小區(qū)，綠化會大 大改善居住質量和外觀形象，形成房地產新的賣點。但是，北方地區(qū)城市小區(qū)的綠化根 據(jù)氣候條件又有其自身的特點：一是冬季漫長，枯黃期在五個月以上；

二是空氣干燥，風沙大；

三是污染嚴重，灰塵多。

根據(jù)這樣的氣候特點，我認為在北方城市小區(qū)開發(fā) 中，綠化應實行“三多三少”。

第一，樹木要多，草坪要少。

這首先是從其經濟性考慮。草坪種植后的維護費用要 大大高于樹木，不僅需要專用的養(yǎng)護設備（如剪草機、疏草機、打孔機、噴灌設備等）定期澆水、施肥，而且還需不斷更新草坪，物業(yè)管理費往往是承擔不起的；其二，草坪 不適應北方的氣候特點，一遇漫長的冬季，枯黃的草坪便毫無景致而言。即便是草坪，也應該采用多花草坪，混合草坪，甚至是自然植物草坪等，以降低維護費用，同時盡可 能創(chuàng)造野生生物的環(huán)境，使小區(qū)綠化自然化、多元化。

第二，高大植物要多，低矮植物要少。

這是因為當今的小區(qū)建設多以高層和多層為 主，綠化植物的高矮應與建筑相協(xié)調，綠樹掩映的住宅樓會給人們帶來美好的享受和大 自然的溫馨。最近我翻看了臺北鴻金寶商場和高雄皇家廣場以及上海的龍柏花苑的效果 圖無不給人以一種叢林般的感受和園林化的風光。種植高大植物還要摒棄“遮光論”，即人們往往認為北方住宅需要光照，樹高了擋光。其實北方地區(qū)只是冬天需要光照，而 此時樹葉已掉光，只剩樹干，能擋住多少陽光？而夏季太陽對地球是直射，陽光照不進 室內，室內也無需陽光。鞍山市的臺町地區(qū)大部分是60多年前的建筑，然而至今仍有其 獨特的魅力，就是因為小區(qū)內早年栽植了大量的高大喬木和蒼松翠柏。鞍山綠色智慧城 的金花廣場如無8棵高大的冷杉栽植其間，肯定沒有現(xiàn)在的景觀效果。第三，自然景觀要多，人工雕琢要少。

小區(qū)的綠化并非整齊劃一就好，自然景觀更 有其觀賞性。考慮到經濟性，現(xiàn)在西方不少發(fā)達國家正在走城市綠地景觀自然化的道 路。如果我們在北方城市小區(qū)住宅開發(fā)中，能夠結合北方的氣候特點，因地制宜地搞好 綠化，我們一定會創(chuàng)作出更多的精品。