第一篇：小公司考勤制度

考勤管理

一.工作時間

工作日：星期一至星期六工作時間：每天工作時間8小時

上午：9:00——12:00下午： 13:00——18:00

午餐時間： 12:00——13:00休息日：星期日

節(jié)假日：元旦、春節(jié)、端午節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國家及當?shù)卣嘘P規(guī)定執(zhí)行；三八婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午）。根據(jù)國家規(guī)定或因特殊情況，公司可對作息時間進行適當調(diào)整。

二.考勤打卡制度員工每天應在上午9:00以前，下午18:00以后打卡，公司級領導、分公司總經(jīng)理室

成員可不打卡，但每日工作時間不得少于8小時。員工于規(guī)定上班時間后打卡者視為遲到，于規(guī)定下班時間前打卡者視為早退；超過上

述時間未打卡并未履行請假手續(xù)者視為曠工。

出現(xiàn)以下情況不影響享受全勤獎:

1)當月遲到或早退各低于2次者(包括2次);

2)一個月內(nèi)累計遲到或早退時間相加低于30分鐘(包括30分);

出現(xiàn)以下情況時,將不享受全勤獎,還需接受相應的處罰:

1)一個月遲到或早退累計時間超出30分鐘后,每一次的遲到或早退都將計入考勤,并予以每次10元的罰款,罰款將直接從工資中扣除;

2)如若遲到或早退2小時以上者,未經(jīng)提前請假,視為曠工半天,扣除雙倍的天數(shù)工資,罰款將直接從工資中扣除;

3)試用期人員,連續(xù)曠工3天以上者,視為自動離職;結(jié)算工資時,扣除雙倍曠工天數(shù)工資;

4)正式員工,累計曠工15天或請假超過30天,在結(jié)算與KPI掛鉤的年終獎時,只可享有所得部份50%的獎金;

5)在職員工,在年度考核中,遲到或早退累計達到90次以上者,公司將有權(quán)在下年度定崗時,不予以晉升,并視具體情況予以解除合同;員工考勤不允許委托他人代打卡或代替他人打卡（包括代簽到或簽退），如發(fā)現(xiàn)替代

行為，替代人和被替代人均按曠工1天處理。

三.加班員工加班需按管理權(quán)限由上一級領導審批，未進行事前報批的，一律不計加班 實行定時工作制的員工在每個工作日8：30以前或18：30以后、節(jié)假日或公休日的工作時間計為加班時間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時間的不計為

加班加班時間一般以倒休形式予以補償，因工作需要不能以倒休形式補償?shù)模芍鞴芸偨?jīng)

理或副總經(jīng)理批準可予以加班費補償

四.休假種類婚假：婚假3天；符合晚婚年齡的增加晚婚假7天； 喪假：員工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關

系直系親屬的喪事，給予3天假期；產(chǎn)假和計劃生育假：女員工生育前后給予產(chǎn)假90天，達到晚育年齡的增加產(chǎn)假15

天，難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育，每多生育一個，增加產(chǎn)假15天；配偶生育，男員工可享受7天護理假；

女員工懷孕流產(chǎn)，懷孕不滿4個月的，產(chǎn)假不超過30天；懷孕滿4個月的，產(chǎn)假不超過42天；

女員工育嬰，嬰兒一周歲以內(nèi)的，每天給予哺乳時間1小時，多胞胎每多生育一個，增加1小時。產(chǎn)假和計劃生育假期間,公司將補貼相應天數(shù)的基本工資,不符合國家生育政策的員工,意外生育,將不享受補貼,并還需向公司申請事假;事假：需提前一天向部門經(jīng)理提出申請,批準后方可休假;病假：必須提供醫(yī)院證明,否則以事假處理;工傷假：視具體情況而定

五.員工假期薪資管理病假薪資：醫(yī)療期內(nèi)，病假一天扣發(fā)日工資50％；病假累計超過30天的，一天扣發(fā)

日工資的90％；病假超過醫(yī)療期的，按勞動合同有關規(guī)定處理；事假薪資：事假一天扣發(fā)日工資100％； 曠工薪資：曠工一天，扣發(fā)當日雙倍薪資。月度累計曠工5天，年度累計曠工15天的，扣發(fā)全月薪資及50%年終獎金，并按照公司有關規(guī)定解除勞動關系；

考勤制度調(diào)整時間為2012年3月1日,發(fā)布之后,正式按些制度執(zhí)行,如有其他補充,公司將另行通知.********行政部2012-02-25

第二篇：小公司考勤制度

Xx公司xx分公司考勤制度

公司員工上班期間需嚴格執(zhí)行考勤制度

一、作息時間

公司實行每周6天工作制

上午9:30 ――12:00

下午14:00――17:30

全勤獎:每月100元,以考勤卡為準.二、違紀界定

員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗等，管理程序如下：

1、遲到：未按規(guī)定達到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到一次扣5元；遲到2小時以上的扣半天基本工資。

2、早退：提前離開工作崗位下班；早退一小時以內(nèi)，每次扣罰5元；2小時以上按曠工半天處理。

3、曠工：未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)部門經(jīng)理同意而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除聘用關系。

4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

三、請假制度

1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等。

2、病假：員工生病必須進行治療而請的假別；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。

3、事假：員工因事必須親自辦理而請的假別；事假按實際

運營部制定

天數(shù)扣罰日薪。

4、婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；

5、工傷假：按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。

6、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；

五、批假權(quán)限

1、病事假：2天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準；2天以上由總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送考勤人員登記。

2、其它假別由總經(jīng)理審批，并送考勤人員登記。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行手續(xù)后方才有效；特殊情況必須當面、來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方才有效；未按規(guī)定履行請假手續(xù)的一律視為曠工。

六、考勤登記 公司實行每日簽到制度，員工每天上班情況需由考勤人員登記。

七、外出

1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須在考勤人員處進行登記，并交由部門經(jīng)理確認；上班后外出公干的，外出前經(jīng)由部門經(jīng)理同意后方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。

2、員工未請假即不到崗的視為曠工。

八、加班

1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，需在考勤人員處做好登記說明。

2、經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司統(tǒng)籌安排。

相關負責人對每月的考勤進行統(tǒng)計

如遇國家法定節(jié)假日，公司將遵照國家法定節(jié)假日休息制度 本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

第三篇：小公司考勤制度模版

某某公司考勤制度

第一章總則

第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

第四條各部門主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。

第五條公司考勤實行簽到制度，員工上班需簽到。員工應親自打卡簽到，不得幫助他人簽到和接受他人幫助簽到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款20元。

第六條考勤記錄作為個人工作績效考評的參考依據(jù)。

第二章具體規(guī)定

第七條工作時間

1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以七小時為標準。

2、周一至周五9：00—12：00，14：00-18：00；公司實行大小周制度。

第八條遲到、早退

1、上班10分鐘以后到達，視為遲到，下班10分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，前三次遲到10分鐘以內(nèi)予以提醒；單次遲到10分鐘以上的按遲到計算累計扣除；遲到1小時及以上的按曠工半天算；第四次遲到開始，按遲到分鐘數(shù)，1分鐘扣款1元，累計增加扣除。

3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領導批準可不按遲到早退處理。

第九條請假程序

1、各部門人員請假需至行政人事處領取請假單，填寫后交由部門經(jīng)理批準，再交由行政人事處審批，兩天以內(nèi)的由某總批準，兩天以上的由某總批準；副總請假由某總批準。所有請假人員都須條交由行政人事部備案。

2、員工因公外出不能按時簽到，應及時在考勤卡上注明原因，并由部門經(jīng)理簽字確認。

第十條病假

1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門經(jīng)理及副總批準，報人力資源部備案，月累計超

過兩個工作日者，必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點半前向所在部門領導或公司領導請假，經(jīng)批準后方可休假。

3、患病員工如有區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)病假條的，連續(xù)病假超過三個月者試為自動辭職或按某市相關政策執(zhí)行。

5、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動交給人力資源部核查存檔。

第十一條事假

1、員工因合理原因需本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領導批準的休假，稱為事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領導），如實說明原因，經(jīng)部門領導報經(jīng)公司領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標準扣除。

4、1小時以內(nèi)的事假可以用加班加點時間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司領導的批準，經(jīng)批準的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規(guī)定執(zhí)行。

第十二條年假

1、員工在公司工作滿一年，享受每年5個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長假期不超過15個日歷日。

2、年假需當休完，當年未休年假者不得累計到第二年。

3、年假休假申請流程同請假申請規(guī)定。

第十三條婚假

1、員工請婚假時，必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理批準，交人力資源部審核。

2、婚假假期為三天，男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期為7天，晚婚假共計10天。第十四條產(chǎn)假

1、女員工正常生育時，給予90天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡（24周歲以上）的增加30天產(chǎn)假。

2、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假，懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。

3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后，報人力資源部批準，方可休假。

4、男員工陪產(chǎn)假為3天，若屬于晚育（生育時滿24周歲），則增加7天，共10天。

第十五條喪假

員工供養(yǎng)的直系親屬死亡，可辦理喪假，假期為3天；員工辦理喪假需在休假前寫出申請，部門經(jīng)理簽字后，經(jīng)經(jīng)理室批準后，交人力資源部備案。

第十六條曠工

1、未向部門和公司主管領導書面申請并經(jīng)批準者，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關規(guī)定等行為，均視為曠工。

2、曠工一日（含累計）者，扣發(fā)2工作日薪資；曠工2日（含累計）者，扣發(fā)4工作日薪資；以此累計，扣除曠工日數(shù)2倍薪資，曠工3日以上公司視情況給予嚴重處理。

第三章 附則

第十七條本制度解釋權(quán)歸人力資源部。

第十八條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

某某有限公司某年某月某日

第四篇：小公司簡單的考勤制度

哈爾濱慧誠世紀商貿(mào)有限公司

考勤管理制度

一、目的：為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：本制度適用于（除總經(jīng)理副總經(jīng)理外）本公司所有員工。

三、工作制度

1工作時間:

上午 8：00---12：00

下午13：00—17：00

實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時間。

2打卡制度

公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守。

打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。

3.懲罰制度：

遲到10分鐘以內(nèi)扣5元、10-25分鐘扣15元、25-60分鐘扣30元、1小時以上按曠工處理(如有特殊情況須經(jīng)許總同意)

四、休息與請假制度

每月定期休息2天，休息修提前至少一天向許總申請（同一天不能有兩人以上同時休息）

請假需提前向許總申請，扣當月工資的1／30。如沒有提前申請按曠工處理罰

哈爾濱慧誠世紀商貿(mào)有限公司

款150元

五、加班管理

定義

加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。

加點是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后，為完成領導安排的額外工作或超前性工作而延長工作時間的情況。本規(guī)定中所指的“加班”，包括以上加班、加點兩種情況。員工在完成計劃工作目標過程中，因個人原因而產(chǎn)生的加班加點不作為加班，因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成時，可申請加班，加班的最終審批權(quán)為公司總經(jīng)理，否則為無效加班。

加班申報及補償規(guī)定按小時計算每小時10元。

注意：此制度自2012年2月9日開始執(zhí)行

公司2012年2月8日

第五篇：小公司管理制度

小公司管理制度

一：考勤管理制度

1.目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

2.考勤范圍：

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。

3.考勤方法：

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;

3.2考勤工作由辦公室專人負責，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

4.考勤打卡時間：

4.1

冬季：

白班

上午7：50至11：30，下午13：00至17：00

晚班

17：30至23：30

夏季：白班

上午7：50至11：30，下午13：30至17：30

晚班

18：00至24：005.有關規(guī)定：

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予除名處理;

5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金;

5.1.6曠工的扣罰標準曠

工

天

數(shù)

0.5天

1天

1.5天

2天

2.5天

3天扣月工資(含計件)

10%

25%

40%

60%

80%

100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時補領，空缺的考勤記錄視同無打卡處理;

5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時間食堂可吸煙)。

5.2請假、外出手續(xù)5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。

5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

5.2.4上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的罰款處理;

5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級職稱)，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當年6月

30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣。縣、市內(nèi)交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費，超支部份自負;副總、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批。

5.4婚假：法定婚齡(男年滿22周歲，女滿20周歲)員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天。婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.5喪假：員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.6產(chǎn)假：女員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為90天。工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休，但如學汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補休，補休必須辦理有關手續(xù)，先打補休單，經(jīng)部門負責人批準，累計補休超過12天的，由部門負責人報公司總經(jīng)理批準;超出天數(shù)按事假處理;

5.7.2補休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;

5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

5.8其他售后服務和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規(guī)定。

5.9本制度2019年12月31日修訂，2019年1月1日開始執(zhí)行。

二.績效考核

第一節(jié)

績效考核基本分析

一、績效考核范疇績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

績效考核公式：P=f

(s、m、o、e)。各因素的含義。績效考核的分類:

按照績效考核性質(zhì)劃分;

按照績效考核主體劃分;

按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。

二、績效考核內(nèi)容英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績”(工作成果);

國外企業(yè)考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。我國公務員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。在績效考核中，要建立考核項目指標體系，確定各項目的分值分配，并規(guī)定各項目的打分標準。

三、績效考核的原則

(一)公平公正原則

(二)客觀準確原則

(三)敏感性原則

(四)一致性原則

(五)立體性原則

(六)可行性原則

(七)公開性原則

(八)及時反饋原則

(九)多樣化原則

(十)動態(tài)性原則

第二節(jié)

績效管理流程

一、制訂考核計劃

1.明確考核的目的和對象。

2.選擇考核內(nèi)容和方法。

3.確定考核時間

二、進行技術(shù)準備績效考核是一項技術(shù)性很強的工作。

其技術(shù)準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。

三、選拔考核人員在選擇考核人員時，應考慮的兩方面因素。

通過培訓，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準，掌握考核方法，克服常見偏差。在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要求，通常考慮的各種考核人選。

四、收集資料信息收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度，并采取各種有效的方法來達到。生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。

五、做出分析評價

(一)確定單項的等級和分值

(二)對同一項目各考核來源的結(jié)果綜合(三)對不同項目考核結(jié)果的綜合六、考核結(jié)果反饋

(一)考核結(jié)果反饋的意義

(二)考核結(jié)果反饋面談

1.建立和諧的面談關系的幾個方面

2.提供信息和接受信息，進行反饋的技巧、七、考核結(jié)果運用考核結(jié)果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。

第三節(jié)

常用的考核方法

一、簡單排序法

(一)簡單排序法的含義簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標準排出“1

……”的順序。該方法的優(yōu)點和缺點。

(二)簡單排序法的操作首先，擬定考核的項目。

第二步，就每項內(nèi)容對被考核人進行評定，并排出序列。

第三步，把每個人各自考核項目的序數(shù)相加，得出各自的排序總分數(shù)與名次。

二、強制分配法

(一)強制分配法的含義強制分配法，是按預先規(guī)定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。

這種方法根據(jù)統(tǒng)計學正態(tài)分布原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。

(二)強制分配法的適用性

三、要素評定法

(一)要素評定法的含義要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結(jié)合起來的方法。

該方法的優(yōu)點與缺點。

(二)要素評定法的操作

(1)確定考核項目。

(2)將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。

(3)對考核人員進行培訓。

(4)進行考核打分。

(5)對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。

四、工作記錄法工作記錄法一般用于對生產(chǎn)工人操作性工作的考核。

該方法的優(yōu)點和缺點。

五、目標管理法

(一)對于目標管理的認識1.目標管理的含義目標管理法(MBO)是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。2.目標管理的優(yōu)點目標管理法的優(yōu)點較多，也有一定的局限性。

(二)目標的量化標準目標管理要符合“SMART”的原則，其具體含義。

(三)目標管理法的實施步驟

1.確定工作職責范圍

2.確定具體的目標值

3.審閱確定目標

4.實施目標

5.小結(jié)

6.考核及后續(xù)措施六、360度考核法

(一)360度考核法的含義360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法，也稱全方位考核法或全面評價法。

(二)360度考核法的實施方法首先，聽取意見，填寫調(diào)查表。

然后，對被考核者的各方面做出評價。在分析討論考核結(jié)果的基礎上雙方討論，定出下的績效目標。(三)360度考核法的優(yōu)缺點第四節(jié)

績效管理操作一、控制考核誤差績效考核誤差可以分為兩類：

一類與考核標準有關，一類與主考人有關。

(一)考核標準方面的問題。

包括:考核標準不嚴謹、考核內(nèi)容不完整。

(二)主考人方面的問題。

包括:暈輪效應、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應、首因效應、個人好惡、成見效應。

二、考核申訴的處理

(一)考核申訴產(chǎn)生的原因

(二)處理考核申訴的要點包括：尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動互進過程;

注重處理結(jié)果。

三、完善績效考核的措施

(一)采用客觀性考核標準

(二)合理選擇考核方法

(三)由了解情況者進行考核

(四)培訓考核工作人員

(五)以事實材料為依據(jù)

(六)公開考核過程和考核結(jié)果

(七)進行考核面談

(八)設置考核申訴程序