第一篇：招投標與合同管理實務名詞解釋

名詞解釋

公開招標：公開招標亦稱為無限競爭性招標。采用這種招標方式時，招標人在國內外主要報紙、有關刊物、電視、廣播等新聞媒體上發布招標廣告，說明招標項目的名稱、性質、規模等要求事項，公開邀請不特定的法人或其他組織來參加投標競爭。

響應性投標：招標文件是否作出實質性響應是每份投標文件必須關注的重中之重，是關系到投標能否成功的必要條件，因為未對招標文件作出實質性響應的投標文件將被作為廢標處理。一旦廢標，就前功盡棄，一切免談。本文就投標文件的實質性響應問題進行一些討論，希望能明確對招標文件中的哪些內容不作出響應的投標文件將被視為：非實質性響應的投標文件。

抵押：是指債務人或者第三人不轉移對特定財產的占有，將該財產作為債權的擔保。

質押：是指債務人或者第三人將其特定的動產或權利移交債權人占有，當債務人不履行債務時，債權人有權就其占有的財產優先受償的擔保。

留置：是指債權人按照合同約定占有債務人的動產，在債務人逾期不履行債務時，債權人有權依法留置該財產，以該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款優先受償。

流標：流標是指在招投標活動中，由于對招標文件實質性響應的投標人不足三家或有效投標人不足三家，而不得不重新組織招標或采取其他方式進行采購的現象。

圍標：圍標也稱為串通招標投標，它是指招標人與投標人之間或者投標人與投標人之間采用不正當手段，對招標投標事項進行串通，以排擠競爭對手或者損害招標人利益的行為。投標有效期：招標文件要求提交投標文件截止日期起到簽訂中標合同為止。

細微偏差：是指投標文件在實質上響應招標文件的要求，但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術信息和數據等情況，并且補上這些遺漏或者不完整的情況不會對其他投標人造成不公平的結果。

保險標：保險標是指承包商對于項目不存在技術、設備和資金上未解決的問題或可以預見對技術、設備和資金等重大問題都有了解決的對策之后再進行投標。

盈利標：盈利標是指當招標項目既是本企業的強項，又是競爭對手的弱項；或建設單位意向明確，或本企業任務飽滿，利潤豐厚，才考慮讓企業超負荷運轉時，承包商選擇的投標方式。虧本標：虧損標是指當承包商已大量息工，嚴重虧損，若中標后至少可以使部分人工、機械運轉，減少虧損；或者為在對手林立的競爭中奪得頭標，不惜血本壓低標價；或是為了在本企業一統天下的地盤里，為擠跨企圖插足的競爭對手；或為打入新市場，取得拓寬市場的立足點而壓低標價的投標。

附加工程：附加工程是指那些該合同項目所必不可少的工程，如果缺少了這些工程，該合同項目便不能發揮項目預期的作用。

額外工程：額外工程是指工程項目合同文件中“工作范圍”中未包括的工作。缺少這些工作，原訂合同工程項目仍然可以運行并發揮其效益。

表見代理：行為人沒有代理權、超越代理權或代理權終止后，以被代理人的名義訂立合同，相對人“有理由”相信行為人有代理權的，該代理行為稱表見代理

代位權：是指債務人怠于行使其到期債務，而危害到債權人的權利時，債權人可以取代債務人的地位，行使債務人的權利。

不平衡報價法：又叫前重后輕法，是指在利用工程量清單報價過程中，在總報價基本確定的前提下，調整內部個子項的報價，以期既不影響總報價，又能在中標后滿足資金周轉的需要，獲得較理想的經濟效益。

工程索賠：通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因對方不履行或未能正確履行合同或者由于其他非自身因素而受到經濟損失或權利損害，通過合同規定的程序向對方提出經濟或時間補償要求的行為。

第二篇：建筑工程招投標與合同管理實務

建筑工程招投標與合同管理實務

----時間與資金的關系

姓名：傅凌班級：房建07-2班學號：20071179指導教師：王榃招投標制度作為工程承包發包的主要形式在國際國內的工程項目建設中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經濟的重要調節手段，他不但為業主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優化資源配置，形成優勝劣汰的市場機制，其本質特征是“公開、公平、公正”和“充分競爭”。實踐證明，招投標制度是比較成熟而且科學合理的工程承發包方式，也是保證工程質量、加快工程進度的最佳辦法。但由于機制不完善，法制不健全，致使當前的招投標現狀仍存在不少不容忽視的問題。

一、工程概況：

XX展覽中心擬建于XXX開發區XX北側XXX二期工程處，已列為XX市重點工程。本工程為單層大跨度鋼門架結構，總建筑面積約26,000平方米。本工程建成后將做為專業展覽館使用。

二、有關資金的1.工程預付款 ：預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。業主不按約定預

2.付，承包商在約定預付時間7天后向業主發出要求預付的通知，業主收到通知后仍不能按要求預付，承包商可在發出通知后7天停止施工。業主應從約定應付之日起向承包商支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。

工程預付款的扣除問題一般是通過合同約定從什么時間起開始扣還，多長時 間扣除完畢，在改時間段內每次都是等值扣還。而在FIDIC中，每次扣還 的數額一般不是等值的，而是每次扣還承包商應得款的1/4。

3.工程進度款按月支付，建設單位收到承包單位的工程進度報表，經審查核

實評估后10內，按照評估的工程進度將工程進度款扣除有關應扣款項后撥付給承包單位。

4.工程價款累計撥付達到合同價的80%時停止撥付。工程竣工驗收后留5%作 為工程維護保修金以外，余款一次性在工程結算后，經建設單位審查核實后 的15天內撥付給承包單位。

5.工程維護保修金待維護保修期滿，經雙方協商核定簽字起10日內撥付給承

包單位。

6.投標保證金（招標文件、圖紙、資料押金）

應邀參加投標的施工單位領取招標文件時，每標應交3000元投標保證金，待中標通知書發出后，如數退還本金（不含利息）。

三、工程工期：

1.開工日期：以建設單位發出開工令日為工期起算日。

2.竣工日期：20XX年X月XX日。

3.本工程在施工期間因戰爭、地震、重大自然災害等不可抗力事件發生，承包單位應在事件解除后48小時內辦理工程簽證手續，工期方可順延。

4.因設計變更等原因，引起工程量的變化等情況影響主導工期時，須經建設單位確認并辦理相關工程簽證手續，方可順延工期。

四、物資供應：

1.本工程所需的設備、材料等物資，除了建設單位負責采購的部分之外，均由施工單位負責統一采購。采購的材料、設備等物資均需符合設計要求的性能、型號、規格。采購時在詢價、比價之后，承包單位應負責將評估資料、有關報價復印件及有關樣品實物、圖片（像）資料報送建設單位審查認可后，方可采購。在實施采購過程中發生的一切不符合工程要求或質量要求的，其后果概由

承包單位負責。承包單位應無條件負責退換或重新報批采購。

2.由施工單位負責采購的材料、設備等物資均應手續齊全、質量可靠，符合國家及當地有關部門的要求，必須符合各項驗收、歸檔、竣工備案所需，必須按建設單位和質監部門的要求對其進行檢驗并由施工單位承擔相關費用。否則施工單位將承擔由此而造成的一切后果，建設單位將有權視情況采取相應的處罰措施，直至中止合同，停止支付工程款項，并可以扣留任何未付的工程進度款項補償建設單位的有關損失或工期延誤的損失，并就此向承包單位索賠。

五、投標時應注意的事項：

1.標函的內容包括：

① 綜合說明、標函摘要；

② 工程量、單價、工程總造價及其構成；

③ 施工組織設計（包括施工方案、施工平面布置、施工機械設備、人員組成、工程質量安全保證體系及主要措施、工程計劃進度、確保工期的措施等內容）；④ 三材用量，主要材料、設備價格；

2.有關本工程中的項目均應專題詳細另列保價，并說明各種費用和優惠條件；

3.標函份數：正件一式六份（中英文對照）；

4.對未中標單位不給予任何經濟補償。

六、管理配合費用：

1.各投標單位在投標價中應單獨列明3%付給總包施工單位，作為總包施工單位現場配合，交叉施工所增加的管理費用，其余如腳手架、臨時設施等由施工單位雙方協商使用費。

七、工程承包方式：

1.本工程采用包工、包料、包工期、包工程質量和包工程造價，一次性包死的承包方式承包。（其中包料部分由建設單位負責采購的設備、器材除外）。

2.本工程主體結構工程不得進行任何形式的分包或轉包。如發現有分包或轉包，建設單位有權單方面中止合同并與另一家施工單位簽定施工合同，已施工工程量概不付款，預付款追回。因此造成的任何損失，建設單位有權向承包單位索賠和追究違約責任。

3.施工中如因設計變更而引起的工程量變化時，結算單價按相對中標書優惠后的相關單價計取，不得計算任何與投標時不一致的單價和費用，并不計取變更設計的賠償增加費。工程竣工結算按相對于中標總價優惠后最終確定的承包合同總價的打折比例進行結算。

4.議標之前已明確的設計變更內容均屬本工程各標工程總承包價格范圍之內（詳見設計變更文件和圖紙）。

第三篇：《建設工程招投標與合同管理實務》

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陽

理

工

學

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《建設工程招投標與合同管理實務》

課程論文

姓名：王朝陽

學號：B09080216班級：B090801

系別：工程管理指導老師：李永權

日期：2012年5月4日

淺議如何加強工程管理

姓名:王朝陽學號：B09080216班級B090801指導老師：李永權

摘要：

隨著我國經濟總量的增加以及對基礎設施建設投入力度的加大,每天有著越來越多的建設工程相關合同在簽訂,但建設工程合同管理是一項復雜、全面的系統工程，具有涉及面廣、個體差異性突出的特點，合同管理的成敗，將影響到整個項目的運作和最終目標的順利實現。雖然目前我國的建設工程合同管理體系日漸規范，管理水平也在不斷提高，但與國際先進水平相比還存在一定差距。本文通過對我國建設工程合同管理領域的現狀分析，找出普遍存在的問題，并針對問題明確了合同管理的重點，運用研究分析的方法，從完善健康發展的建筑市場運行機制和加強合同雙方內部合同管理體系建設兩方面入手，制訂出了具體的解決方案。提出堅持從中國國情出發貫徹項目合同管理理念，建立法制的、政府監督的、自我約束的管理體系，建立公開、公平、公正的投資中介市場，加大投資中介服務的法律責任，為工程咨詢和項目管理創造更好的市場環境。最后指出隨著我國建筑業的不斷發展，建設工程項目的合同管理研究工作將有著廣闊的前景和巨大的發展潛力。

關鍵詞：建筑工程合同合同管理

Abstract:

With the increase of China's total economic output as well as increasing the degree of investment in infrastructure construction, every day with more and more construction project contract signed.Construction contract management is a complex and comprehensive systems engineering covers a wide range, the prominent features of individual differences, contract management, success or failure will affect the operation of the entire project and final realization of the goal.Although current construction project contract management system is standard, management level also constantly improving, but compared with the international advanced level there are certain disparity.This article through to our country the construction project contract management in the field of present condition analysis, find common problems, and to clear the project contract key management, using the method of research and analysis, from the healthy development of the perfect construction market operation mechanism and strengthen the two parties of the contract management system, the construction contract within two aspects, and making out the specific solution.To put forward from China's national conditions to carry out a project contract management ideas, set up the government supervision of legal system, the management system, self-discipline, establishing an open, fair and just investment intermediary market, increase the investment intermediary service legal responsibility, for engineering

consulting and project management to create better market environment.At last, it points out that with the development of the construction industry, the construction project contract management research work will have a broad prospect and the huge development potential.Keywords: constructionengineering contractscontracts management

正文:

一、建筑工程合同

1、建筑工程合同概念

工程合同是建設工程合同的簡稱，是指工程建設中的個平等主體之間，為達到一定的目標而明確各自的權利義務的關系。

工程合同有廣義和狹義兩種不同的理解。廣義的合同并不是一項獨立的合同，而是一個合同主體，是一項工程項目實施過程中所有與建筑活動有關的合同的總和，包括勘察設計合同、施工合同、監理合同、咨詢合同、材料供應合同、貸款合同、工程擔保合同等，其合同主體包括業主、勘察設計單位、施工單位、監理單位、中介機構、材料設備供應商、保險公司等。這些眾多合同相互依存、相互約束，共同促進工程建設的順利開展；狹義的工程合同僅指施工合同，即業主與施工承包商就施工任務完成所簽訂的協議。

2、工程合同的作用

（1）為工程實施和管理確定了主要目標：工程合同在合同條件、圖紙、規范、工程量表、供應單中詳盡具體的規定了工程質量、工程規模、功能等基本屬性；在其工程量報價單、中標函或合同協議書中明確規定了工程價格；在合同協議書。總工期計劃、雙方一致同意的詳盡的進度計劃中明確規定了工期。

（2）明確規定了各方權利和義務的關系：工程合同分配了合同各個主體的權利和義務，減少了利益沖突發生的可能性，有利于合同的履行。

（3）制定了各方行為的法律準則：工程建設中的一切活動都在合同中進行了詳細的規定，工程建設的過程就是各方履行合同義務的過程。

（4）協調工程建設各方主體的關系：科學的合同管理可以協調和處理各方面的關系，是相關的個合同和合同規定的各工程活動之間不相互矛盾，在內容、技術、組織、時間上協調一致，形成一個完整的、周密的、有序的體系，以保證工程有秩序、有計劃的實施。

（5）提供了雙方解決爭端的依據：由于雙方經濟利益不同，在工程建設中發生沖突時普遍的，合同的相關規定可成為爭端解決途徑選擇和各自應承擔什么責任判定的依據。

二、工程合同管理中存在的問題

1、法律意識淡薄,合同簽訂不規范

建設工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大、履約時間長、合同內容龐雜。大型項目要涉及幾十種專業,上百個工種,幾萬人作業,合同內容自然龐大復雜。因此,客觀上要求合同條款細致嚴密,盡可能做到面面俱到。但在實際工作中,甲、乙雙方由于缺乏合同管理的經驗,訂立的合同約束條款不全、內容不明、職責不清等現象經常發生。

有些建設項目在簽訂合同時為了回避業主義務,不采用標準的合同文本,而采用一些自制的、不規范的文本進行簽約。通過自制的、籠統的、含糊的文本條件,避重就輕,轉嫁工程風險。有的甚至仍然采用口頭委托的方式下達任務,待工作完工后再補簽合同,這樣的合同根本起不到任何約束作用。

2、忽視合同的嚴肅性,違背等價有償的原則

自覺執行合同條款,全面履行合同義務,是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的甲、乙雙方,經濟法律地位是平等的,沒有主從之分。在實際工作中,承發包雙方忽視合同的嚴肅性,違背合同的等價有償原則,以各自的經濟利益為中心,隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為,最終導致工程經濟糾紛的發生。

合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現象。從目前實施的建設施工合同文本看,施工合同中絕大多數條款是由發包方制訂的,其中大多強調了承包方的義務,對業主的制約條款偏少,特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具體,也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行,成為施工合同執行過程中發生爭議較多的一個原因。同時,由于目前建筑市場的激烈競爭和不規范管理,大量的施工隊伍與建設規模失衡,致使業主在建設工程承包中占據主導地位,提出一些苛刻和不平等的條件,將自身的風險轉移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場,承包商為了獲得工程,只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,就會采取偷工減料或非法分包、轉包等手段,給工程建設帶來隱患。

3、缺乏健全的合同管理機構

一些建設項目不重視合同管理體系的建設。合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全,誰都可以簽合同,合同管理程序不明確,或有制度不執行,該履行的手續不履行,缺少必要的審查和評估步驟,缺乏對合同管理的有效監督和控制。

4、合同管理專業人才缺乏

建設合同涉及內容多,專業面廣,合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識等。很多建設項目管理機構中,沒有專業技術人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓,將合同管理簡單地視為一種事務性工作。一旦發生合同糾紛,缺少必要的法律支援。

三、合同管理的對策

1、把好合同簽訂關

簽訂工程合同時,最重要的是要根據各工程的特點,選擇恰當的發包方式和價款調整條件(指工程設計變更或工程簽證導致工程增減的結算條件和結算方法),因為不同的發包方式和價款調整條件,直接關系工程造價的控制效果。

合同文本應盡可能選用由國家頒發的通用性合同文本,再根據擬建工程的特點和招標文件以及發包人承包商雙方談判結果來起草。合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思,做到條款不漏項,文字表達嚴謹,不使用模棱兩可、含混不清詞語。

在合同正式簽訂前應進行嚴格的審查把關。其要點是:合同是否合法,是否需要公證和批準;合同是否完整無誤,包括合同文件的完備和合同條款的完備;合同是否采取了示范文本,與其對照有無差異;合同雙方責任和權利是否失衡,確定如何制約;合同實施會帶來什么后果,完不成的法律責任是什么以及如何補救;雙方合同的理解是否一致,發生歧義及時溝通。

2、做好合同實施管理

工程合同一經簽訂,確定了合同價款和結算方式之后,要深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規化、規范化,作好處理合同糾紛的各種準備,特別是索賠與反索賠的研究也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內容,是合同雙方攻與守的關系,是矛與盾的關系。

3、重視合同后評估

合同后評估是合同管理的總結階段,往往不為人所重視,其實合同后評估工作是件很重要的工作,它是對合同好壞、管理得失的評估,它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經驗。合同后評估工作主要是總結合同執行情況,對合同管理好的經驗加以總結推廣,對過時、不符合現行法律法規,以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。

四、加強合同管理的幾項措施

1、采用合同示范文本,合同管理精細化

合同示范文本是針對當事人缺乏訂立合同的經驗和必要的法律常識,由有關部門和行業協會制定的,目的在于指導合同當事人訂立合同。合同示范文本對合同當事人的權利和義務進行陳列,以便當事人在訂立合同時參考,它的作用是提醒合同當事人在訂立合同時,更好地明確各自的權利義務,防止事后發生糾紛。由于合同示范文本內容完整,調控齊全,雙方責權明確、平衡,從而風險較小,對一些不可避免的風險,分擔也比較公正合理。

項目建設各方要重視合同管理機構設置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權、合同公證、合同履行的監督管理。建立健全合同管理制度,嚴格按照規定程序進行操作,以提高合同管理水平。

2、管理人員專業化

人是合同管理中最活躍的角色,也是合同管理中最關鍵的環節。各單位應設置合同管理人員從事合同管理工作,加強對建設單位合同管理人員的職業道德素養和專業技術素養的培訓。根據建設工程合同的特點,總結以往合同管理方面的經驗與教訓,對工程建設過程中可能出現的各種情況,在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策,從而為國家財政節省建設資金。

3、加強合同履行管理,合同索賠研究程序化

任何建設工程施工合同履行過程中都要加強合同管理,分析不可避免的風險,如果不能及時透徹地分析出風險,就不可能對風險有充分的準備,則在合同履行中很難進行有效的控制,特別是對風險大的工程更要強化合同分析工作。在合同履行中,推行索賠制度是相互轉移風險的有效方法。我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足,缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此,提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。合同是索賠的依據,索賠則是合同管理的延續,深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規化、規范化,作好處理合同糾紛的各種準備。

參考文獻

［1］崔東紅．肖萌 建設工程招投標和合同管理實務．北京：北京大學出版社，2009． ［2］陳實．如何加強建筑工程合同管理．價值工程，2010年第17期．

［3］劉赟．淺議建筑工程合同管理．科技創新導報，2010年第6期．

［4］成虎．建設工程風險管理．四版．北京：中國建筑工業出版社，2008．

［5］高正文．建設工程法規和合同管理．北京：機械工業出版社，2008．

第四篇：招投標與合同管理

《招投標與合同管理》練習題

一、單項選擇題

1、合同法律關系是指合同法律規范調整的當事人在民事行為過程中形成的（C）關系。

A、債權人與債務人B、代理人與被代理人

C、權利與義務D、法人與自然人

2、邀請招標的邀請對象的數目不應少于（B）家。

A、2B、3C、5D、73、根據施工索賠的規定，可以認為索賠是指（C）。

A、只限承包商向業主索賠B、業主無權向承包商索賠

C、業主與承包商之間的雙向索賠D、不包括承包商與分包商之間的索賠

4、合同爭議的解決順序為（A）。

A、和解—調解—仲裁—訴訟B、調解—和解—仲裁—訴訟

C、和解—調解—訴訟—仲裁D、調解—和解—訴訟—仲裁

5、監理招標主要是對監理單位（B）的選擇。

A、報價B、能力C、監理人員數量D、設備

6、下列各項中，（C）不屬于工程建設施工招標應具備的前提條件。

A、建設用地征用完畢，施工圖紙完成B、概算已經批準，建設項目已正式列入計劃

C、招標文件已經編制好

D、建設資金、建材、設備來源已經落實

7、施工合同的合同工期是判定承包人提前或延誤竣工的標準。訂立合同時約定的合同工期概念應為，從（C）的日歷天數計算。

A、合同簽字日起按投標文件中承諾

B、合同簽字日起按招標文件中要求

C、合同約定的開工日起按投標文件中承諾

D、合同約定的開工日起按招標文件中要求

8、關于“工程師要求暫停施工的賠償與責任”的說法，錯誤的為（B）。

A、停工責任在發包人，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償承包商由此造成的損失，相應順延工期

B、停工責任在承包人，由承包人承擔發生的費用，相應順延工期

C、停工責任在承包人，因為工程師不及時做出答復，導致承包人無法復工，由發包人承擔違約責任

D、停工責任在承包人，由承包人承擔發生的費用，工期不予順延

9、材料采購在交貨清點數量時發現，交貨數量少于訂購的數量，但數量的短少在合同約定的允許磅差范圍內，采購方應（B）。

A、拒付貨款并索賠B、按照訂購數量及時付款

C、按照實際交貨數量及時付款D、待供貨方補足數量后再付

10、在工程施工中由于（B）原因導致的工期延誤，承包方應當承擔違約責任。

A、不可抗力B、承包方的設備損壞C、設計變更D、工程量變化

11、由于業主提供的設計圖紙錯誤導致分包工程返工，為此分包商向承包商提出索賠。承包商應（B）。

A、因不屬于自己的原因拒絕索賠要求

B、認為要求合理，先行支付后再向業主索要

C、不予支付，以自己的名義向工程師提交索賠報告

D、不予支付，以分包商的名義向工程師提交索賠報告

12、在工程建設監理活動中，監理單位是（A）。

A、業主的代理人B、業主的委托人

C、施工合同的當事人D、絕對獨立的第三人

13、受招標人的委托，代為從事招標活動的中介組織是（C）。

A、建設單位B、施工單位C、招標代理D、設計單位

14、合同價款可以有多種約定方式，其不包括（C）

A、固定價格合同B、可調整價格合同

C、固定價格加酬金合同D、成本加酬金合同

15、工程分包的說法錯誤的為（A）。

A、是違法的B、是從工程承包人承擔的工程中承包部分工程的行為

C、是允許的D、非發包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包

16、施工合同通用條款規定，當施工合同文件中出現含糊不清或不一致時，下列中解釋順序排列正確的為(D)。

A、專用條款、通用條款、中標通知書、圖紙

B、中標通知書、協議書、專用條款、通用條款

C、中標通知書、投標書、協議書、圖紙

D、中標通知書、專用條款、通用條款、圖紙

二、多項選擇題

1、必須進行招標的項目包括（CDE）。

A、私人投資的高級別墅B、外國老板投資的基礎設施的項目

C、大型基礎設施、公用事業等關系到社會公共利益、公眾安全的項目

D、全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目

E、使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

2、索賠按目的劃分包括（CE）。

A、綜合索賠B、單項索賠C、工期索賠

D、合同內索賠E、費用索賠

3、按照《施工合同文本》規定，在施工中由于（BDE）造成工期延誤，經發包人代表確認，竣工日期可以順延。

A、承包人未能及時調配施工機械B、發生不可抗力

C、雨季天數增多D、工程量變化和設計變更

E、一周內非承包人原因停電、停水、停氣等造成停工累計超過8 小時

4、《施工合同文本》規定，對于在施工中發生不可抗力，（CE）發生的費用由承包人承擔。

A、工程本身的損害B、發包人人員傷亡

C、造成承包人設備、機械的損壞及停工損失D、所需清理修復工作

E、承包人人員傷亡

5、招標人具備自行招標的能力表現為（BCE）。

A、必須是法人組織B、有編制招標文件的能力

C、有審查投標人資質的能力D、招標人的資格經主管部門批準

E、有組織評標定標的能力

6、被宣布為廢標的投標書包括（ABDE）。

A、投標書未按招標文件中規定封標B、逾期送達的標書

C、加蓋法人或委托授權人印鑒的標書

D、未按招標文件的內容好要求編寫、內容不全或字跡無法辨認的標書

E、投標人不參加開標會議的標書

7、施工合同文件中的說法中，正確的有（BDE）。

A、當合同文件中出現不一致時，必須重新制定合同條款

B、在不違反法律和行政法規的前提下，當事人可以通過協商變更施工合同的內容

C、變更的協議或文件，效力與其他合同文件等同

D、簽署在后的協議或文件效力高于簽署在先的協議或文件

E、當合同文件出現含糊不清或者當事人有不同理解時，應按照合同爭議的解決方式處理

8、在施工合同中，(ABC)等工作應由發包人完成。

A.土地征用和拆遷B.臨時用地、占道申報批準手續

C.提供工程地質報告D.保護施工現場地下管道和鄰近建筑物及構筑物

E.提供相應的工程進度計劃及進度統計報表

三、判斷題，正確的填“A”，錯誤的填“B”

（A）

1、中標通知書發出30天內，中標單位應與建設單位依據招標文件、投標書等簽訂工程承包合同。

（B）

2、投標文件中的大寫金額和小寫金額不一致的，以小寫金額為準。

（A）

3、供貨方到現場的交貨日期，以采購方接收貨物時在貨單上簽收的日期為準。

（A）

4、工程師收到承包人遞交的索賠報告和有關資料后，應在28 天內給予答復，否則視為對方索賠要求已經認可。（B）

5、在承包商提出的費用索賠中，是以實際損失為依據，因此其索賠金額均不應包括利潤。

（A）

6、建設工程施工合同范本由《協議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件。

（B）

7、工程招標必須采用公開招標方式。

（A）

8、違約責任的表現形式包括不履行和不適當履行。

（B）

9、工程師可以以口頭方式通知承包人推遲開工日期。

（A）

10、經濟合同當事人之間發生糾紛時，雙方可以約定：請求仲裁或向法院起訴，二者只能選其一。

（A）

11、承包商沒按照規定時間提出索賠意向和索賠報告，則失去對該事件請求的索賠權利。

四、名詞解釋

1、工程承發包:建筑企業（承包商）作為承包方（稱乙方），建設單位（業主）作為發包人（稱乙方）

2、建筑市場：建筑產品承發包交易活動為主要內容的市場，一般稱作建筑市場或建筑工程市場。

3、建設工程招標：是指招標人（或發包人）將擬建工程對外發布信息，吸引有承包能力的單位參與競爭，按照法定程序優選承包單位的法律活動。

4、暫定金額：業主在招標文件中規定的一筆金額，用于將來工程上發生的一些意外開支。

5、施工索賠：合同履行中，合同當事人一方非自身因素或對方不履行或未能履行而受到經濟損失或權利損害是，通過一定合法程序向對方提出經濟或時間補償要求。

6、資格預審：投標前對潛在投標人進行的資格預審。

7、生存型報價：克服生存危機為目標，爭取中標可以不考慮各種利益

五、簡答題

1、施工合同文件的組成及解釋順序是什么？

答：（1）合同協議書，（2）中標通知書，（3）投標書及其附件，（4）合同專用條款，（5）合同通用條款，（6）標準，規范及有關技術文件（7）圖紙（8）工程量清單（9）工程報價單或預算書。

2、建設工程合同的訂立應遵循哪些基本原則？

答：1平等原則，2自愿原則，3公平原則，4誠實信用原則。

3、建設工程施工招標文件的內容組成有哪些？

答：1投標須知及投標須知前附表，2合同條款，3合同文件格式，4工程建設標準，5工程量清單，6投標文件投標函格式，7投標文件商務部分格式，8投標文件技術部分格式，9圖紙，10資格審查申請書部分。

第五篇：招投標與合同管理

第一章

工程建設簡稱工程，是對土木建筑工程的建造和線路管道、設備安裝及其與之相關的其他建設工作的總稱。

工程建設活動的對象三建設項目，工程建設活動的成果是建設產品

建設產品的特殊性：總體性、固定性。建設的特殊性：生產周期長、建設過程的連續性和協作性、施工的流動性、受自然和社會條件的制約性強。

建設程序是指由法律行政性法規規章所規定的，進行工程建設活動所必須遵循的階段及其先后順序。

工程建設程序可分為3個大階段1.工程建設前期階段2.工程建設實施階段3.生產階段

房地產開發企業是指城鎮及村鎮從事土地開發房屋及基礎設施和配套設施開發經營業務，依法取得相應資質等級證書，具有企業法人資格的經濟實體。

總承包企業包括1.設計單位2.工程總承包企業

我國將設計工作劃分為方案設計、初步設計、施工圖設計

工程監理單位是指取得建立資質證書，具有法人資格的單位，企業的資質分為甲乙丙級

我國的建筑業企業分為施工總承包、專業承包和勞務分包

工程項目交易的內容，因采購范圍不同分為1全過程采購2工程咨詢采購3工程材料、設備采購4工程施工采購

工程承包：按承包范圍分1建設全過程承包2階段承包3專項承包4建造-經營-轉讓承包；按承包者所處的地位分1總承包2分承包3獨立承包4聯合承包5直接承包；按獲得承包任務的途徑分1計劃分配2投標競爭3委托承包4指令承包；按和同類性和計價方法分1固定價格合同2可調價格合同3成本加酬金合同

不同的承包方式：1總承包2分承包3獨立承包4聯合承包5直接承包

據承包者獲任務的不同，承包方式分為1計劃分配2投標競爭3委托承包4指令承包

招標投標活動是指招標人對貨物、工程和服務事先公布采購條件和要求，吸引眾多投標人參加競爭，并按規定程序選擇交易對象的行為。魯布革工程的管理經驗只要有1最核心的經驗是把競爭機制引入工程建設領域2工程施工采用全過程總承包方式和科學的項目管理3嚴格的合同管理和工程師監理制

建設體制的三項改革：1項目建設的業主責任制2工程建設監理制3招標投標制

合同具有以下法律性質1合同時一種民事法律行為2合同時2方以上當事人的意思表示一致的民事法律行為3合同是以設立、變更、終止民事權利義務關系為目的的民事法律行為4合同是當事人在平等、自愿的基礎上產生的民事法律關系5合同三具有法律約束力的民事法律行為

合同的三要素，也三合同的成立要件1當事人2標的3意思表示

合同分類：1有名合同和無名合同2諾成合同和踐成合同3要式合同和不要式合同4口頭合同和書面合同5雙務合同和單務合同6主合同于從合同7有效合同與無效合同

合同管理是對合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等進行的管理

法律規范體系由5個層次組成1法律2行政法規3部門規章4地方性法規5地方規章

招標投標的基本程序：招標—投標—開標—評標—定標—簽訂合同

實行招標投標的作用：1確立了競爭的規范準則有利于開展公平競爭2擴大了競爭范圍可以使買主更充分地獲得市場利益3有利于引進先進技術和管理經驗提高發展中國家的國際競爭力4促進業主做好工程前期工作

《招標投標》的立法目的有以下四點：1規范招標投標活動2提高經濟效益3保證項目質量4保護國家利益社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益

招標投標的原則：遵循公平公正公開和誠實守信的原則

公開招標：又叫無限競爭性招標，是指招標人吧一招標公告的方式邀請不特定的法人火者其他組織投標。

工程招標常見的四種方式：公開招標、邀請招標、兩階段招標和儀標

邀請招標：也稱選擇性招標，是指招標人以招標邀請書的方式邀請特定法人或者其他組織投標

兩階段招標也稱兩步法招標，是無限競爭性招標和有限競爭性招標相結合的一種招標方式

議標：也稱非競爭性招標，這種招標方式的做法事業主邀請一家自己認為理想的承包者直接進行協商談判，通常不進行資格預審，不需開標 公開招標與邀請招標的主要區別：1發布信息的方式不同2邀請的范圍不同3競爭的范圍不同4公開的程度不同5時間和費用不同

招標投標活動中的主要參與者包括招標人、投標人、招標代理機構和政府監督部門

招標人：依照法律規定提出招標項目進行工程建設的勘察、設計、施工、監督以及與工程建設有關的重要設備、材料的招標的法人或者其他組織 投標人：響應招標、參加招標競爭的法人或者其他組織

投標人通常應具備的條件：1與招標文件要求相適應的人力、物力、和財力2招標文件要求的資格證書和相應的工作經驗與業績證明3法律、法規規定的其他條件

有形建筑市場具有的功能：1管理功能2服務功能

法律責任：行為人因違反法律法規或合同預定的義務而應當承擔的強制性的不利后果

工程有關的設備材料等采購，達到下列標準之一的，必須進行招標：

1、施工單位合同估算價在兩百萬人民幣以上的2、重要設備材料等貨物的采購，單項合同在估算價在五十萬人民幣以上的3、勘察設計監理等服務的采購單項合同估算價在一百萬人民幣以上

4、單項合同估算價低于以上各項規定有標準但項目總投資額在三千萬人民幣以上的招標人自行辦理招標的能力要求具體包括：

1、具有項目法人資格

2、具有招標項目規模和復雜程度相適應有工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業技術力量

3、有從事同類工程建設項目招標的經驗

4、設有專門的招標機構或者擁有三名招標人員

5、熟悉和掌握招標投標法及有關法規規

章

一、招標工作程序1招標人成立招標機構、確定招標方式2招標人編制投標資格預審文件和招標文件3發布招標信息4發售資格預審文件5按規定日期接受潛在投標人編制的資格預審文件6組織對潛在投標人資格預審文件進行審查7向資格審查合格的潛在投標人發售招標文件，并按規定將招標文件向行政主管部門備案8組織購買招標文件的潛在投標人現場勘探，召開標前會進行答疑9在規定時間和地點，接受投標人的投標文件10組織開標會11組建評標委員會評標，評標委員會在中標結果確定前保密12在評標委員會推薦的中標候選人中，確定中標人13向行政主管部門提交招標情況的書面報告14發中標通知書，并將中標結果通知所有投標人15進行合同談判，并與中標人訂立書面合同

二、招標機構的主要職責1決策2是處理日常事務工作。具體事項有：審定招標項目；擬定招標方案文件；組織投標、開標和定標；組織簽訂合同

三、招標機構至少有3名成員組成四、施工階段分標時，要考慮一下因素：工程特點，對工程造價的影響，注意對資金籌措的安排，注意對工地現場的管理和工程部分的銜接

五、標底：是招標人對建設工程的期望價格

六、編制標底注意：1根據設計圖紙及有關資料、招標文件，參照國家規定的技術、經濟標準、定額及規范，確定工程量和設計標底2標底價格應由成本、利潤和稅金組成，一般應籠子在批準的建設項目總概算及投資包干的限額內3標底價格作為招標人的期望價，應力求與市場的實際變化相吻合，要有利于競爭和保證工程質量4標底價格應考慮工人、材料、機械臺班等價格變動因素，還應包括施工不可預見費、包干費和措施費等5一個工程只能編制一個標底

七、標底的編制方式：

1、以批準概算的相應部分作為標底2委托造價工程師編制標底3以投標的加權平均值作為標底

八、招標文件又稱標書，是招標人向投標人提供的為進行投標工作所必須的書面文件

九、招標文件的作用：指導投標人送交投標文件的程序，闡明需要采購的貨物、服務或工程的性質，告知投標評定準則及訂立合同的條件等。招標文件既是投標人編制投標文件的一句，又是采購人與中標人商簽合同的基礎，因此它是對招標人與投標人以及采購人與中標人雙方都具有約束力的重要文件

十、招標文件特別注意幾個方面：1所采購的貨物、或工程的內容，必須客觀詳細地一一說明。以使投標人的投標能建立在可靠的基礎上，這樣也可以減少履約過程中產生爭議2制定的技術規格和合同條件不應造成對有資格的任何承包商的歧視3評標的準備公開而合理，對偏離招標文件另行提出新的技術規格的標書的評審標準，更應切合實際，力求公平4符合國家的有關規定，如果是國際組織貸款，應符合組織的各項規定和要求5注意公正的處理招標人和承包人的利益，使承包人能獲得合理的利益，如果不恰當的將過多的風險轉移給承保一方，勢必迫使承包商加大風險金，提高投標報價，最終還是招標人一方增加支出

十一、招標文件的內容：1投標須知2招標項目的性質、數量、資金落實情況、標段劃分3技術規格4招標價格的要求及計算方式5評標的標準和方法6交貨、竣工或提供服務的時間7投標人應當提供的有關資格和資信證明文件8投標文件的編制要求9投標保證金的數額或其他形勢的擔保10提交投標文件的方式、地點和截止日期11開標地點和投標有效期12合同格式好主要合同條款

十二、投標有效期從提交投標文件截止日期算起，應在投標有效期前28天確定中標單位

十三、投標保證金數額不超過投標總價的2%，投標保證金可采用現金、支票、銀行匯票。也可以是銀行保函或擔保書

十四、資格審查有資格預審和資格后審。資格預審是在招標前對潛在投標人進行的資格審查；資格后審是在投標后對投標人進行的資格審查

十五、《招投標法規定》規定，招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當招標文件要求提交文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標的組成部分

十六、標前會議的記錄和各種問題的統一解釋或答復，常被視為招標文件的組成部分，均應整理成書面文件分發給參加標前會議或缺席的投標人

十七、邀請招標：應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請。開標：投標人提交招標文件截止后，招標人在預先規定的時間將各投標人的投標文件正式啟封揭曉。（開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行）

開標由招標人主持（也可以由招標代理機構主持）開標至少由主持人、監標人、開標人、唱標人、開標人、記錄人組成。無效標：

1、投標文件密封不符合招標文件的要求

2、逾期送達

3、投標人法定代表人或是授權代表人未參加開標會議

4、未按招標文件規定加蓋單位公章和法定代表人的簽字

5、招標文件規定不得標明投標人名稱，但投標文件上標明投標人名稱或有任何可能透露投標人名稱的標記 評標委員會由5人以上的單數組成，技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二 重大偏差：

1、沒有按照文件要求提供擔保或者提高的投標擔保有瑕疵

2、投標文件沒有投標人授權代表簽字和加蓋公章，沒有按照招標文件的規定

提供授權代理授權書。

3、投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件的要求

4、明顯不符合技術規格、技術標注的要求

5、投標

文件載明的貨物包裝方式、檢驗標注和方法等不符合招標文件的要求

6、投標文件附有招標人不能接收的條件

7、以聯合體的形式投

標時，沒提交聯合體協議

8、未按照招標文件要求編寫或字跡模糊導致無法確認關鍵技術方案、關鍵工期、關鍵工程質量保證措施、投

標價格

9、不符合招標文件中規定的其他實質性要求

廢標的認定;：評標委員發現招標人以他人的名義投標、串通投標、以行賄的手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標，該標為廢標 否決投標：否決不合格投標或界定為廢標后，因有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否定全部投標。評標延期：評標和定標應當在投標有效期結束日30個工作日前完成。不能在投標有效期截止日30個工作日前完成的評標和定標的，招標人應當通

知所有投標人延長投標時間。拒絕延長投標有效期的投標人有權收回投標保證金 重新招標：投標人少于三個或者所以投標被否決的，招標人應當應當依法重新招標。、確定中標人：中標人必須由招標人來確定，評標委員會一般在一至三人，并標明排列順序。當招標人確定的中標人與評標委員會推薦的中標候選人

不一致時，應當有充足的理由 通知投標人;中標通知書作為招標投標法規定的一般性承諾行為，與合同法規定的一般性承諾不同，他的生效不采取“到達主義”而是采取“發信主

意”即：中標通知書發出時，發生承諾效應、合同成立的法律效力。（自中標通知書發出之日起30日內，招標人和中標人應當按照招

標文件和中標人的投標文件簽訂書面合同。中標人和招標人簽訂合同之后5個工作日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保

證金。專家評議法：評標委員會根據預先確定的審核內容，對各投標文件共同分項進行定性的分析、比較、進行審議后，選擇優良的中標候選人。（適用

于小型項目或無法量化投標條件的條件下進行的）價格評審法：最低投標價價法、接近標底法

第三章 投標業務與方法

1、擔保的方式有5種：保證、抵押、質押、留置和定金在招標投標活動中采用的擔保方式是保證。擔保的形勢有：銀行保函和擔保書

2、投標保函的主要擔保責任為：

投標人在投標有效期內不得撤回投標文件以及投標保函本身;

投標人被通知中標后必須按通知書規定的時間前往招標人處簽約；

在簽約后的一定時間內，中標人必須提供履約保證

3、如果投標人違反上述任何一條規定，受益人(招標人)就有權沒收招標保函，并向銀行索賠其擔保金額。如果投標人沒有違背上述規定，或者沒有中標，招標人就應及時將投標保函退給投標人，并相應解除銀行的擔保責任。如果招標人拒不退還投標保函，投標人可通過出具保函的銀行向招標人宣布該保函自通知之日起無效。

4、投標決策包括三個方面：針對項目招標是投標，或是不投標；倘若是投標，是投什么性質的標；投標中如何采用以長制短，以優勝劣的策略和技巧。

5、下列招標項目應放棄投標：本單位營業范圍之外的項目；工程規模、技術要求超過本單位技術等級的項目；本單位生產任務飽滿，則招標項目的盈利水平較低或風險較大的項目；本單位技術水平、業績、信譽，明顯不如競爭對手的項目。

6、承包商的投標按其性質可分為風險標和保險標

7、投標報價計算是投標人對承攬招標項目所要發生的各種費用的計算。

8、工程咨詢費：按建設項目估算投資額，分檔計算工程咨詢費用；按工程咨詢工作所耗工日計算工程咨詢費用。

9、工程勘察設計費用：建設項目投資估算額500萬元以上的工程勘察和工程設計收費實行政府指導價；建設項目總投資估算額500萬元一下的工程勘察和工程設計收費實行市場調節價。

10、工程投標策略的內容主要有：以信取勝、以快取勝、以廉取勝、靠改進設計取勝、采用以退為進的策略、采用長遠發展的策略。

11、投標文件的主要內容：投標函、投標人資金資信證明文件、投標項目方案說明、投標價格、投標文件要求的其他內容

12、編制投標文件注意的問題：投標文件中的每一空白都必須填寫，如有空缺，則被視為放棄意見；重要數據未填寫，可能被作為廢標處理。遞交的全部文件若填寫中有錯誤而不得不修改，則應在修改處簽字。最好用打字方式填寫標書。不得改變投標文件的格式，如原有格式不能表達投標意圖，可另附補充說明。投標文件應字跡清楚、整潔、紙張統一、裝幀美觀大方。計算數字要準確無誤。除上述規定的投標書外，投標人還可以寫一封更為使之詳細的致函。

13、投標文件要求交納投標保證金的投標人應當在提交投標文件的同時交納。

14、投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止日期前，將投標文件交招標人。招標人在收到投標人的投標文件后，應簽收或通知投標人已收到其投標文件，并記錄收到日期和時間；同時，在收到投標文件到開標之前，所有投標文件均不得開啟，并應采取措施確保投標文件的安全。

15、招標人與投標人串通的類型：擅自開啟投標文件，獲取其他投標人的報價或者其他投標條件；或者招標人在公開開標之前，私下開啟招標文件，并將有關情況告知未報送投標文件的其他投標人；或者協助投標人撤換投標文件，更改報價。非法獲取或泄露招標底價等不公開信息。通過賄賂等不正當手段，在審查、評選投標文件時，對同樣的投標文件實行差別待遇；或者在確定中標人時，以預先內定的中標者為據決定取舍。招標人在要求投標人就其投標文件澄清事項時，故意作引導性提問，以促成該投標人中標。投標人與招標人商定，在招標投標時壓低或抬高標價，中標后再給投標人或招標人額外補償。

16、投標人串通投標的不正當類型：投標人之間相互約定，一致提高或壓低投標報價。投標人相互約定，在類似招標中輪流以高價或者底價位中標。投標人之間就標價之外其他事項進行串通，以排擠其他競爭對手。投標人之間先進行內部競價，內定中標人，然后再參加投標。投標人之間其他損害招標人利益或者社會公共利益的手段

第4章工程建設合同：是對工程建設中涉及到的合同的總稱

合同文件：指招標項目從發布招標公告起，至項目完工移交后，保修期結束為止的全過程，業主和承包者之間涉及項目的全部有文字記錄的往來文件，大至成套的招標文件、設計圖紙，小至材料驗收憑證、往來函電，都包括在內，實際是記錄項目實施過程的全部檔案。建設工程合同條件：一般條件和專用條件。

合同條件主要規定了在合同執行過程中當事人雙方的職責范圍、權利和義務；受業主方委托參與項目管理一方的職責和授權范圍；遇到各類問題時，各方應遵守的原則、程序和采取的措施等。合同協議：是中標的承包者與業主簽訂的明確合同標的及雙方權利、義務的簡明文件，它起著承包合同綱領的作用。合同文本：是以載明合同協議、合同條件及協議所列其他文件的全套文書，也就是合同內容的載體。

合同文本分為非標準合同文本和標準合同文本兩種形式。標準合同形式能夠準確反映出雙方所要實現的意圖。合同文本有正本和副本之分。正本由合同當事雙方各持一份；副本份數及持有者由合同條件確定。

合同分類按簽約各方關系分：總包合同、分包合同、聯合承包合同等； 按標的性質分：可行性研究合同、勘察合同、設計合同、施工合同、監理合同、材料設備供應合同、勞務合同等。合同法將勘察合同、設計合同、施工合同三種合同成為工程建設合同。按計價方法分：固定價格合同、可變價格合同及成本加酬金合同。

固定價格合同：是指在約定的風險范圍內價款不再調整的合同。分為固定總價合同和固定單價合同。

固定總價合同：就是按商定的總價承包項目。

固定單價合同：是指采用單位計量工程量價格固定，以預估工作量簽訂合同，按確定的單價和實際發生的工作量結算價款的合同。可調價格合同：是指合同價格可以調整的合同。

成本加酬金合同：是由發包人向承包人支付項目的實際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。合同的基本作用：

1、合同確定了項目實施和管理的主要目標，是合同雙方在項目中各種經濟活動的依據

2、合同規定了雙方的經濟關系

3、合同時雙方的最高行為準則

4、合同和它的法律約束力是項目實施和管理的保證

5、合同是雙方解決爭執的依據

FIDIC）（菲迪克是國際咨詢工程師聯合會的法文名稱的縮寫。是國際上最具權威的工程咨詢業的行業組織。中國工程咨詢協會代表我國1996年10 月加入該組織。

FIDIC在特定的條件下具有一定的法律約束力，條件是或立法引用，或國際、地區個公約、條約引用，或合同約定，或司法引用。FIDIC合同文件適用于橋梁、道路、水利等大型土木工程。業主的合同關系：1.咨詢合同2.勘察設計合同3.供應合同4.工程施工合同5.貸款合同 承包商的主要合同關系：1.分包合同2.供應合同3.運輸合同4.加工合同5.租賃合同6.保險合同 合同體系：業主為了實現項目總目標，必須簽訂許多主合同，按照項目任務的結構分解，就得到不同層次、不同種類的合同。建設工程合同：是指承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同。承包人：是指在建設合同中負責勘察、設計、施工任務的一方當事人。發包人：是指在建設工程合同中委托承包人進行勘察、設計、施工任務的建設單位。建設工程合同的特征：1.建設工程合同的主體只能是法人2.建設工程合同標的僅限于建設工程3.國家管理的特殊性4.建設工程合同具有次序性5.建設工程合同為要式合同 建設工程合同適用范圍：建設工程，包括房屋、橋梁、涵洞、水利工程、道路工程等 建設工程合同的分類：勘察合同、設計合同、施工合同、總承包合同 建設工程合同與承攬合同的區別：1.合同主體2.合同的標的3.國家的管理4.合同的計劃性和市場性5.合同形式 勘察設計合同中當事人的義務

發包人的義務：1.按照合同約定提供開展勘察、設計工作所需的原始資料、技術要求，并對提供的時間、進度和資料的可靠性負責2.按照合同約定提供必要的協作條件3.按照約定向勘察、設計人支付勘察、設計費4.保護承包人的知識產權 勘察設計人的義務：1.按照合同約定按期完成勘察、設計工作，并向發包人提交質量合格的勘察、設計成果2.對勘察、設計成果負瑕疵擔保責任3.按合同約定完成協作的事項4.維護發包人的技術和商業秘密 施工合同中當事人的義務 發包人的義務：1.做好施工前的準備工作，并按照約定提供原材料、設備、技術資料等2.發包人的協助義務3.按照約定驗收工程4.接收建設工程并按約定支付工程價款 承包人的義務：1.做好施工前的準備工作，按期開工，確保工程質量2接收發包人的必要監督3按期按質完工并交付建設工程4對建設的工程副瑕疵擔保責任5對建設工程承擔侵權賠償責任 監理合同：業主委托監理單位對工程建設合同進行管理，對與業主簽訂工程建設合同的當事人履行合同進行監督、協調和評價，并應用科學的技能為項目的發包、合同的簽訂與實施等，提供規定的技術服務。必須實行監理的建設工程：國家重點建設工程；大中型公用事業工程；成片開發建設的住宅小區工程；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；國家規定必須實行監理的工程。建設監理合同當事人的權利義務 委托人的權利：1監理人權限的授予權2對總承包人的發包權3對重大事項的認定權4對監理人的監督權義務：1支付監理工作報酬2提供必須的資料3提供相應的協助和便利4按時決定相關事宜 監理人的權利：1對重大事項的建議權2對日常事務的管理權3對質量、進度的監督權4對工程款支付的監督權義務：1派出人員，完成委托范圍內的監理工作2及時報告相關事項3移交所用委托人的財產4保守委托人和第三人的商業秘密 買賣合同：是出賣人轉移標的物的所有權于買受人，買受人支付價款的合同。買賣合同是雙務、有償合同，是諾成合同，是不要式合同。買賣合同的主要內容：1標的物的交付2標的物的風險承擔3買受人對標的物的檢驗4買受人支付價款 隱蔽工程：是指在施工過程中，被建筑其他部分遮蔽的部分。優先受償：是指建設工程中的發包人同時存在若干個債權人時對于建設工程折價或拍賣所得的價款，承包人有優先于其他債權人進行受償的權利，即承包人從該價款取得其應得價款后，有余額時才向其他債權人分配。直接發包：是指發包人直接與承包人進行協商，在發包人和承包人意思表達一致后簽訂建設工程合同。

建設工程合同特有的內容勘察設計合同的內容包括提交有關基礎資料和文件的期限、質量要求、費用以及其他協作條件等條款。施工合同的內容包括工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。一般合同應具備的內容：1當事人的名稱和住所2履行的地點3違約責任4解決爭議的方法 實踐中常見的當事人約定條款：1預付款2保密條款 預付款：是建設工程合同訂立后，承包人向發包人交付工程成果前，發包人向承包人預先支付的一定數額的貨幣。合同簽訂和實施的基本原則：1當事人地位平等原則2合同自由與國家適當干預相結合原則3公平原則4誠實信用原則5合同第一原則 合同的履行：是指合同依法成立后當事人雙方依據合同條款的規定，實現各自享有的權利，并承擔各自負有的義務，使各方的目的得以全面實