第一篇：汽修廠2014年春運工作安排及領導小組成員名單

汽修廠春運工作安排

為做好2014年春運工作，實現以平安春運目標，根據2014年春運形勢和特點，全廠春運工作要按照集團公司和縣分司的統一部署要求，做好統籌計劃，有效保障需求，強化安全監管，優化環境秩序，提高服務水平。本著早籌劃、早安排的原則，各項春運準備工作務于2014年1月15日前落實到位。各車間、各工種、各崗位要進一步改進完善管理組織、材料倉庫配件保障、強化安全生產和確保維修質量工作，進一步強化各崗位職責，加大各崗位、各工種地團結合作力度，確保2014年春運工作平穩、有序、安全。結合我廠實際情況，現制訂2014年春運工作組織實施方案如下：

一、指導思想和目標

為保證所有來廠維修車輛的車主“來得舒心、消費安心、走得放心”，2014年春運工作的指導思想是按照“安全第一、組織有序、優質高效”的原則，認真貫徹“品牌經營、優質服務、顧客滿意”的質量方針，在上級部門的領導下，緊緊依靠全廠員工團結合作，正確處理好安全與生產、社會效益與經濟效益之間的關系，精心組織，確保安全、優質有序、快捷高效地完成春運的各項任務。春運工作的目標是：一是杜絕發生車輛機損、消防安全、違章操作等事件；二是不發生重大服務質量投訴；三是盡最大努力做到公營車輛不發生一起停車待料現象。

二、加強組織領導，明確職責分工，成立春運工作領導小組

組長：******

副組長：******

成員：

后勤保障(5名)：

*********

******

維修保障人員（8名）：

************

************

（一）、責任到人：

******廠長負責對全廠春運期間各項工作全面組織開展和部署，落實春運期間全廠生產經營及安全生產工作；******負責春運專項文檔整理建檔及春運宣傳報道和廠區環境衛生、消防安全工作；***負責落實春運期間維修車輛進廠報修和維修竣工后出廠檢查及場內生產安全工作；***負責材料配件倉庫添配、采購以及材料發放工作；***、***負責落實春運期間車輛維修費收繳、燒開水以及烘火后勤保障工作；***負責材料配件發放及廠區安全生產工作。

（二）、工作要求：

1、春運期間，全體工作人員原則上不安排休息，各車間、各班組負責人手機保持24小時通暢，并制定好各車間的春運值班表，上報給廠部，尤其是底盤組在人力資源匱乏的情況下，要合理安排好現場值班人員。

2、全廠員工要高度重視，統一思想。春運工作事關千家萬戶的幸福安寧，確保圓滿完成春運車輛后勤保障工作。

2、突發重大事項必須第一時間報告廠領導，再由廠領導報告上級部門協調解決各類問題。汽修廠管理人員要切實加強值班管理制度，夜間值班人員必須掃車出庫，巡視、檢查場內各種機具設施、電器設備全部關閉到

位后，才能離廠。春運期間值班人員24小時電話、手機必須保證暢通，形成重大事件和突發事件快速上報機制。廠部春運值班電話：*******。

3、各車間要切實根據工作職責，配合做好本廠的春運工作，要積極營造春運工作全廠參與的氛圍。要切實按照職責分工，相互配合，做好春運的保障工作。要以確保安全為春運工作的中心，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全責任制，切實保障車輛維修質量，做到誰維修，誰負責。維修作業人員必須按國家行業操作規程要求進行作業，杜絕場內事故和人身傷害事件發生。全廠人員必須遵守消防安全條例，嚴禁違規用電、在車間堆放易燃易爆物品。

三、獎懲辦法

（1）、根據分公司相關要求，春運結束后通過民主考評，評選出春運工作“先進個人”，并給予相應的物質獎勵和精神獎勵。

（2）、考核評比中，凡發生維修質量安全事故、造成經濟損失的，依法追究當事人及相關負責人責任，并照價賠償。凡有客戶重大投訴的取消評選資格。

（3）凡發現當天值班人員、應急搶修小組值班人員無故手機關機、工作失職，取消評選資格，并罰款100元一次。

以上各項工作須全廠員工遵照執行、落實。

******分公司汽修廠

2014年1月8日

第二篇：汽修廠全年工作安排

汽修廠全年工作安排

由于車輛升級更新的日新月異，導致車輛生產技術的不斷改良，促成了近代工業的精細配件加工與大量生產，從而引起汽車零配件市場劇烈的競爭，汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據現有的汽修行業的現狀，只有實施有效的管理，運用經濟效益最佳的管理方法，使汽修廠所有的資源獲得合理的調配與運用。預測汽修市場的增減變動，事前的合理規劃，并經全廠員工的積極參與，以達到避免錯誤，減少浪費，激勵士氣，達到降低成本創造利潤的目的。

一、2014年生產經營目標、營收計劃

總目標：加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤。利用明年新廠房、新設備及汽車維修技術優勢，進一步提高修車服務質量和良好維修服務態度，爭取圓滿完成公司年初下達的生產考核任務指標。

（1）2014年爭取實現外部車輛配件銷售額和維修作業工時總收入，比2013年增長3％左右，力爭2014對外銷售汽車配件金額和維修作業工時比2013年增加5萬元左右，努力實現突破全年生產營收100萬元。材料料采購員必須提前預算計劃下一個月及下一季度汽車配件銷售數量，提前進行材料采購，保證材料配件倉庫常用配件庫存量，每月實施存貨盤點。

明年集團公司明年建立內銷銷售網，將大幅降低汽車配件采購進貨成本。材料價格比外面汽配店更有優勢，既是2014年營

收的一個新增長點，又可以帶支外部一些車輛新客戶來我們廠進行維修保養，同時也增加作業工時收入。

（2）全廠員工進用計效工資考核獎懲的人事制度，追蹤維修車輛管理生產進度；避免造成公營車停車維修待料，影響車隊營收。

（3）擬派一名機修人員去汽車制造廠學習歐三發動機維修技術。

（4）改善工作環境，照顧員工生活，加強福利措施。

二、安全管理

a.嚴格管理生產制度，全力完成安全生產計劃目標。

b.嚴格管理公營車輛來廠維修配件領料制度。

c.靈活維修技術人員調度，避免維修技術人員閑置。

d.加強機具設備維護，強化在職員工培訓，提高維修作業效率、車輛維修質量。

e.加強防范生產用電、防火、防盜、消防設施建設。

（一）2014年為更好的保障安全生產，制定了“三確保、四早管理”安全工作目標：保安全，保質量，保服務態度。各個車間和班組都一定要牢固樹立安全就是質量、安全就是效益、安全就是責任的意識，緊抓安全生產這個環節不放松。“三早”即：早預防、早排除、早整改，制定周密具體、切實可行的安全管理措施。

（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養工作是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業水平的重要指標，如果質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向主管部門交待，也無法和我們自己交待。對此，我們的態度是十分明確的，不論

哪個維修班組，只要在質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各修理班組要把工作質量作為頭等大事來抓，要求過程檢驗員、進出廠檢驗員加強對維修環節全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把車輛每一個維修項目做成精品項目、招牌項目。

（三）堅持規范作業，確保機務管理。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除機務管理的隱患。2013年修理廠的機務管理形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業的從業者都應該有切身的體會。2014年修理廠的任務非常明確，我們要腳踏實地，從發展的高度出發，從一切為了客戶的服務宗旨上出發，明確目標，突出重點，扎實工作，建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同努力開創新局面，創造美好的明天。

******分公司保養廠

2014年1月8日

第三篇：禁毒工作領導小組成員名單及工作職責

北浦社區禁毒康復工作領導小組成員

名單及工作職責

為進一步創新工作思路，認真貫徹“提高認識，教育為先，嚴厲打擊，全員收戒，綜合治理”的禁毒康復工作，提高轄區各成員單位對禁毒康復工作重要性的認識，落實各項禁毒康復責任，以建立和健全長效機制、落實幫教措施、完善臺賬建設，遏制新吸毒人員滋生為重點，綜合治理毒品問題，有效地遏制了毒品的蔓延，推動禁毒康復工作的深入開展，努力促進我社區禁毒康復工作再上新臺階。

一、禁毒康復工作領導小組成員名單 組 長：李紹清 北浦社區居委會主任 副組長：李 成 北浦社區警務室中隊長

陳定美 北浦社區副書記

劉 英 北浦社區居委會副主任

陳 麗 北浦社區居委會副主任 成 員：李 莉 北浦社區居委會委員 彭家芳 北浦社區居委會委員

方先家 北浦社區居民小組長

王 志 北浦社區警務室干警

謝佩華 北浦社區警務室干警

李成東 北浦社區警務室干警

海楚林 北浦社區警務室干警

姚學偉 北浦社區警務室

速明華 北浦社區警務室干警 王 波 北浦社區警務室干警

領導小組辦公室設在社區綜治辦，陳麗兼任辦公室主任，負責領導小組辦公室全面工作，由李莉負責領導小組辦公室日常工作，由彭家芳負責日常幫教工作。

二、禁毒康復工作領導小組工作職責：

1、積極參加鎮有關禁毒工作會議，及時匯報本社區毒情。

2、積極開展禁毒工作有關政策、法規宣傳，全面落實各項禁毒措施。

3、配合鎮禁毒辦，做好定期尿檢工作，督促吸毒人員及時參加尿檢。

4、對本社區涉毒人員做到“六知”，全面掌握本社區毒情，及時舉報吸、販毒及涉嫌人員，協助有關部門打擊處理工作。

5、積極開展無毒社區創建活動。

三、幫教人員職責：

1、認真對被幫教人實行戒毒，幫助其脫離吸食毒品的惡習。

2、經常或定期向被幫教人了解戒毒情況，及時聽取被幫教人員的戒毒情況匯報，并做好記錄。

3、發現被幫教人員有復吸行為，應立即報告有關部門，依法予以處理。

4、督促被幫教人家庭、親屬應長期予以監督，督促其定期進行尿檢。

北浦社區

2010年3月

第四篇：消防安全工作領導小組成員名單新

消防安全工作領導小組成員名單

組長朱衛平

副組長：劉慶富

成員：韓超、陳憲華、唐元鋒、卞秀美、閆善學、耿文、劉會排、刁新忠、朱慶祥，各網點負責人。

消防責任人、責任區的劃定

按照本單位部門“誰管理、、誰使用、誰負責”的原則劃定，各單位負責人為本單位安全防火責任人，辦公區為本單位安全防0火責任人，辦公區為本單位防火責任區。消防日常安全檢查責任人為本單位部門安全員。

消防控制室管理規定一、一、消防控制室應符合國家規范，要求配備專人24小時值班，每個班次

不應少于2人，并實行崗位操作責任制，每班連續工作不應超過12小時。

二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質，熱受本職工作，責任心強，年齡在18歲以上，45歲以下，具有一定的相關專業知識，并經過公安消防部門培訓考試合格取得《消防安全培訓證書》，持證上崗。

三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業，嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物，嚴禁無關人員進入。

四、操作值班人員值班時，必須堅守崗位，不得聊天，打私人電話，在控制室會客，嚴禁脫崗睡崗和酒后上崗。

五、認真落實交接班、報警設備檢測和保養，保證消防系統全時制、全方位、全功能地安全運轉及其設

備功能作用的充分發揮。未經公安消防機構同意嚴禁擅自關閉、停用消防設施。

對各種消防設備進行嚴密的監視和運用，認真履行崗位責任制，要堅守崗位，不得擅離職守，做好檢查操縱等工作。

二、熟悉本系統所采用消防設施系統的基本原理，功能，熟練掌握操作技術，做好交接班工作，認真填寫值班記錄、系統運行登記和控制器日常檢查登記。

三、對消防控制室設備及通訊器材等要經常性的檢查，定期做好系統功能實

驗，協助技術人員做好修理維護工作，不得擅自拆除挪用或停用，保證設備正常運行。

四、經常向單位負責人和保衛部門報告建筑消防設施運行情況，協助有關領導

做好防火滅火工作。

五、確認發生火災后要立即直撥119報警，不得遲報和不報，并及時準確啟動

有關消防設備，正確有效地組織撲救及人員疏散。

六、要積極宣傳貫徹消防法規、遵守防火安全管理規定，做好日常管理。

七、完成消防部門和上級領導布置的工作任務，積極參加消防專業培訓，自覺

接受消防部門的檢查。

第五篇：精神文明領導小組及成員名單

精神文明 領導小組成員名單

組 長：

主管精神文明創建全盤工作。副組長：

負責文明單位硬件環境建設及制度建設工作。成 員：

：負責文明單位創建辦公室日常工作，制定文明創建規劃及總結，協助張紅飛做好環境建設，督導、檢查、協調創建工作中的有關事宜。

：共同負責黨建工作，抓好黨員干部思想政治及業務學習工作，組織理論學習及各項法規、方針、政策的傳達，負責黨風廉政和反腐敗教育工作。

：負責群團工作，認真開展好各類職工文化及道德實踐活動，開展好文明科室、文明職工、微笑之星、金話筒等文明評選工作，并做好相關資料的收集整理工作。

：負責軍民民族團結、綜合治理、消防安全、環境衛生工作。

：負責精神文明創建經費的統籌管理。

：負責婦聯、計劃生育、未成年人及青工教育工作，并做好相關資料收集、整理工作。：協助買悅勇同志組織開展軍民共建、綜合治理、消防、環境衛生等工作，按相關要求認真做好活動記載、材料書寫、收集工作。

：負責職工培訓工作及職工健康教育工作，并做好相關資料收集、整理工作。

：負責文明單位創建其它材料的書寫、收集工作，負責文明創建工作的影像、圖片資料的拍攝、收集、建檔工作。協助王駿做好文明單位創建辦公室日常工作。