第一篇：石壩村黨總支書記姚愛輔先進事跡

致富不忘鄉鄰

——石壩村黨總支書記姚愛輔先進事跡

他有一張質樸的臉，無論何時他總是把微笑掛在臉上，在人生48歲的旅程中通過打拼成為當地小有名氣的農民企業家，他就是如今石壩村黨總支書記、主任一肩挑的姚愛輔同志，在搞好黨對農村各項方針政策宣傳的同時，積極帶領全村黨員干部堅持學習黨的理論，認真貫徹落實執行黨和國家富農、惠農和助農政策。在他的帶領下，該村先后獲得了“滁州市新農村建設先進示范村”、“明光市先進基層黨組織”、“明光市計劃生育先進示范村”等多項榮譽稱號。

一是堅持發展才是硬道理，積極抓好村級經濟的發展。

2008年石壩村由原石壩村、東聯村、黃郢村合并而成，并村后，村集體經濟較為薄弱，矛盾重重。在進村工作不到三年的時間里，他秉著不干便罷，要干必須干好，必須做到認真負責、嚴格自律，全心全意為群眾著想的理念。帶領村兩委班子從“加強組織、發展經濟、富裕農民”為著手點，完善各項制度，凡是涉及村里的政務、財務、大事、小事都要召開班子會，充分發揚民主，統一思想認識，形成一致意見，增強了村務管理的規范性和公開化。他還要求支部一班人，團結合作，兢兢業業干事，堂堂正正做人。在涉及群眾普遍關注的“熱點”、“難點”問題，他都親力親為主動化解矛盾，處理問題，從而推動了村里各項工作順利開展。通過努力，村集體經濟有了明顯的改觀，2010年年底村集體可用資金達到37萬元。同時他充分利用石壩村是街道村和309省道穿村而過這一區位優勢，抓住經濟發展特色，與村

兩委一起制定了“商貿強村”的戰略。鼓勵并組織村民從事商品零售業、服裝來料加工業和瓜子生產等商業活動。目前，該村擁有服裝加工廠8家，瓜子相關產業5家，新增商品零售業41家。為了提高本地農副產品的知名度，樹立自己的品牌，更好地拓展銷路，他把石壩鎮的黑瓜子炒貨集中聯營，注冊為九香食品，與上海的商家密切合作，很快打開了外銷市場，取得了良好的經濟收益。2010年全村人均純收入達到5700元，遠遠高于本鎮其他村。

二是努力為群眾辦好事實事，做人民群眾根本利益的忠實代表。姚愛輔同志有自己的餐飲事業，通過自己的打拼，走上了發家致富的道路。但該同志始終牢記作為一名共產黨員的職責，自己富了也要把鄉親們帶上致富路。有了這個信念，他將餐飲事業全部交給妻子打理，毅然當起了石壩村建設的領頭雁。2008年上任伊始，他和村兩委一班人認真謀劃，在石壩鎮東大街興建了5.7萬平方米、配套齊全的新農村示范小區，推進了全村乃至全鎮新農村示范區建設步伐，改變了農村的面貌。同時，他抓住移民項目資金和農業示范區建設配套資金立項的有利時機，積極籌措資金，加快道路、塘壩、渠道等基礎設施的整治維修工作。僅在2010年度創先爭優活動期間，該村就完成公益性事業16件，共投入資金1178534元。其中總投資達投資50余萬元，建筑面積530余平方米的活動室的投入使用，使該村村兩委辦公有場所，黨員活動有陣地，也為明光市村級組織活動場所建設開了個好頭。

三是加強產業結構調整步伐，促進農民增收。

為了拓寬了農民增收渠道，他引導農民擴大農業產業結構調整，他依靠本村地理位置優越，交通便利，且水源充足，選定了適合發展的蔬菜產業。起初他自己出資，與選聘的大學生村官一道，挑選本地有經濟頭腦、有市場經驗的農民進行培訓。為了降低市場風險，他帶領黨員干部多次到周邊縣市實地考察，引進推廣優質蔬菜品種，為了打開市場銷路，他東奔西走跑客戶，目前投資近5萬元占地20畝的石壩村基地年收益在20余萬元，僅此增加農民人均純收入近400元。

姚愛輔堅持“以民為本，帶富一方”的理念，不斷更新思想，改革創新，帶動了本地經濟的發展，在全民奔小康的道路上，他依然還在不懈的努力著。

第二篇：村黨總支書記先進事跡演講報告

村黨總支書記先進事跡演講報告

各位好！我是葉志鋼，醴陵市孫家灣鎮孫家灣村的一名黨員。

本人現年55歲，從軍4年，參加過對越自衛反擊戰，經營企業16年。十五年前，當村民平均年收入幾百元的時候，我就是這個城市的第一批“百萬富翁”。但那年，我做了個令大家吃驚的決定——不做葉老板，只做葉書記，帶領村民們一起致富。

唐閣坊村2001年改選。因為我做了兵，做了生意，大家都把我當成村里的能人，許多黨員群眾都想讓我當書記。老實說，我很想試試，但是又很猶豫；妻子也很擔心，不贊成。你要知道，一旦當上村長，自己的生意肯定不會好。而且唐閣坊村又是出了名的窮村，全村沒有一條水泥路，與外界幾乎隔絕，村里欠債超過5萬元，村里連正常運轉都成問題。做這位書記有多容易？在我猶豫不決的情況下，我的父親，一個有50多年黨齡的老黨員，虎著臉對我說：“村里的人都指望你帶著大伙過日子，你怎么管？如果沒有困難，大家為什么要逼你呢？”父親的話刺痛了我的心，讓我徹底放下包袱，堅定了決心。

發財的第一步是修路。就職之后，我就召開了村民代表大會，向村民宣布修路，開放對外通道，本人當場表示出萬元，而這萬元是我當時的積蓄。本人帶頭，全村二百八十戶響應，又湊足九萬元。這是唐閣坊村第一條“富民路”打通的！

2005年，恰逢村級規劃調整，唐閣坊與孫家灣、金星三個村合并為孫家灣村，我再次被推上了臺面，被選為黨總支書記。這一次，我心里完全沒有底氣了——一個貧窮落后的唐閣坊村就夠我受的了，而現在三個貧窮落后的村莊并肩而立，真是難上加難！現在我還記得第一次村民大會的情景：會場在一個廢棄的操場上，一張桌子就是主席臺，我還沒開口，下面的鍋就被炸開了！每個人都將矛盾轉化為情緒，將矛頭指向我，甚至有黨員指著我罵，場面十分混亂。心情好了，我一蹬腿，跳到桌子上，大聲喊道：“孫家灣村剛合并，是一張白紙，能畫出最美的畫！在我開始工作之前，你們怎么知道我不會做？“給我三年時間，我就不能把鋪蓋弄壞！”面對困難，我滿懷斗志，一定要把事情做好！

作為村書記，不怕亂攤子，就怕亂班子。尤其合并村，只有把大家的心凝聚在一起，才能把隊伍凝聚起來，理順人心。為將大家聚在一起，我先去做村干部的工作，與所有村干部一一促膝談心，每人掏出心窩。接著，又帶著村干部挨家挨戶走訪，白天忙晚上去；村民不在家就到田里去；外出打工的人就逢年過節去。同時，我努力抓好各項制度的落實，堅持用制度管人管事。堅持“三會一課”、黨員議事、群眾監督、村務公開等制度，制定出臺了《村規民約》，并創新在村中推行“三會一課”制度，每星期召開一次村民小組會，每個月召開一次支部會，每季度召開一次村民代表會議。要層層落實，溝通好情況，統一思想，解決好矛盾，更重要的是要讓大家心往一處想，勁往一處使。

黨的團結，黃土變金。把隊伍建設作為一項群眾工作來抓，使隊伍的力量和干勁都得到了提高。在緊靠106國道孫家灣村，為了將區位優勢轉變為經濟優勢，大膽推行“工業興村，工業致富”的理念，動員村里黨員、群眾千方百計尋找企業、引進項目。經過多方打聽，得知有一位老板打算建陶瓷酒瓶廠，投資高達三萬五千多萬，許多地方都在爭搶。這是一個難得的機會！為引進這一企業，我們迅速拿出修路、通電的計劃，帶著支村兩委一次又一次的上門拜訪，耐心洽談，以誠感人，以情感人，終于把他感動了！公司投產后，安置了700多人，甚至村里60多歲的老人也有了工作，有了工資。

但是，創業的路上，總是會有不穩定的情況。2006年，有一家企業經營不善，老板欠薪300多萬跑路，300多名工人哄搶設備，眼看就要出事！這件事情處理不好，不但可能鬧出大禍，村里的名聲也會徹底敗壞，以后還談什么招商引資？談論怎樣致富？這一點我知道，這件事決不能出差錯！我橫豎一條心，自己接手這爛攤子！到達工廠后，我向工人們保證，一周內就把工資兌現完畢。為了這個目的，我用自己的房產做擔保貸款萬，又通過破產拍賣，給工人發了工資。這個事件，雖然讓我吃虧，但是，贏得了大家的信任，也堅定了創業者投資的信心。

近年來，村里的各類企業發展到30余家，提供就業崗位4000余個。全年實現生產總值.億元人民幣，稅收超過4千元人民幣，農民人均純收入3萬元。眾所周知，孫家灣村是個好地方！

作為村書記，我一直認為，為老百姓辦事才是自己的職責，還得吃“虧”。本村有個困難戶叫葉文武，兩口人都是智障，沒有勞動能力。前幾年，家里房子倒塌，又沒有錢重建，夫妻倆無處安身，生活陷入困境。我看在眼里，急在心上，也沒和妻子商量，就拿出一萬五千元，再動員比較富裕的朋友捐獻，還把自己準備修筑房屋的三十多棵杉樹送給他，幫他蓋了一所新房。這個事情由我一手張羅，所以有人覺得我很傻，說我花自己的錢，還欠朋友的人情，多管“閑事”。不知，當村支書的人，村支書的事，尤其是這樣的困難戶，對我來說真是雪中送炭，我不幫，誰來幫他？在我看來，抓工作要精益求精，為群眾辦事要“傻”一點，這何嘗不是一種智慧？

作為村書記，要清廉些，才能為群眾做長久的事。錯誤的秘書，別人用10瓦燈泡照著你；錯誤的秘書，別人用1000瓦燈泡照著你。本人有一個原則：公家的錢每一分都要存起來花，公家的賬每一分都要拿出來曬一曬，村里的工程都要公開招標，決不讓親戚朋友參與，誰叫我翻臉不認人。為了這個目的，鄉親們叫我“鐵公雞”。朋友們都知道我有一個“怪癖”：吃完飯一定要開發票，開發票一定要當場撕掉。有人問為什么？本人說：“開發票是為了不讓商家逃稅，撕發票是為了表明我不會回來報賬！”擔任村長15年了，我沒有向村上報過一張個人發票，村里也沒有出現一個因財務問題而告狀的老百姓。這樣，我的腰桿挺直了，干事們就放松了心！

擔任村長時，公私之間總是有隔閡。最使我內疚的是當年村里修公路，我們全家帶頭干活，小姑修公路時不幸被施工車輛撞死！弟弟垮了，司機，包工頭們驚慌失措。即使是正常的賠案，司機、包工頭也會背負一身債。而且那樣，賠錢的是兩家人，修路的事也會拖下去。弟弟一家都是本分的人，一句話也不多說，鄉親們在等著我幫弟弟做主，“人沒了，錢少了，以后你弟弟怎么過啊？”數日不眠，數次痛苦煎熬…在家事與大家事之間，我忍痛選擇了后者，決定做哥哥的活兒。等我跟哥哥說“家里還有我！”當時，弟弟半天不說話，失聲痛哭…最后，只賠了3萬元，村里的路很快就修通了，從此我和妻子便肩負起照顧弟弟一家的重任，弟弟70多歲了，和我一起生活。每一次見到他，想到小姨子事故的情景，我都想哭…

有些人問我，你不做這份秘書，早就是千萬富翁了，家里不會做出這么多犧牲，你后悔嗎？一個人的富裕就是小富即安，每個人的富裕就是大富即安。我生在這里，長在這里，將來還要長眠在這里，做好這位村支書，我對得起良心，對得起祖宗，有什么遺憾嗎？假如下一世還有選擇，我還是愿意做這個小村書記的！

感謝各位

第三篇：村黨總支書記抗旱救災先進事跡

如果說是的“西藏”，那么村就是的屋脊。村位于鎮東南部，面積52平方公里，轄31個村民組，1794戶，7258人，耕地面積6740.7畝，其中田2267.7畝，土4464畝，農民人均純收入只有2415元，這里山高路陡，自然條件十分惡劣，屬于一個典型的山區村。

民生為本，災情就是命令！

自去年入秋至

今年開春以來，市遭遇持續干旱天氣，災情嚴重，農村人畜飲水陷入困境。鎮村的災情尤其深重，全村31個村民組不同程度受災，已有10個村民組出現用水困難，1860人、900頭牲畜出現飲水困難，其中6個村民組要到2公里以外的水源點找水吃，2個村民組在10公里內無水源點。在生活用水難以保障的春耕時節，所有莊稼不能及時耕種，村民們只能用無奈的眼神望著天。災情就是命令，面對災情，當兵出身的村黨總支書記沒有畏懼、沒有退縮，及時組織村支兩委班子成員、全村黨員、村民代表100余人，成立村抗旱救災工作領導小組，召開5次專題會議，調集資金16000元，按照“先生活、后生產”的要求，以保民生為重點展開抗旱救災工作。針對村旱情露頭早、時間長、災情重的特點，村黨總支書記帶領村支兩委成員及黨員干部不怕苦，不怕累，深入群眾、深入村寨，了解旱情，及時為受災群眾排憂解難，使抗旱救災工作有序、有力推進，切實發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

無私奉獻，群眾就是親人！

村青杠坡組，有一個特殊的五保戶老人侯方明，今年75歲，無兒無女，手腳早年癱瘓，生活不能料理，再加上旱情，生活陷入絕境。然而，在3月7日，當他從村黨總支書記手中接過一桶清澈泉水的時候，他對生活又充滿了希望。“我無兒無女，是李書記把我當成親人……”，話未說完，老人已是老淚橫流。在村，五保戶老人共有3人，書記安排專人堅持每天給幾位老人送水，把老人當作自己的親人。為能及時將水送到災民手中，他毫不猶豫將自己幾年前購買的一輛面包車投入抗旱救災工作，拉著泉水進組入戶，爬坡下坎，1個多月來，從未間斷。據統計，書記每天拉水達1噸多，1個多月來，共拉水近50余噸。正是因為過度的“勞累”，加上道路崎嶇，現在書記的面包車因為發動機出現故障而在家“休息”。“雖然車不能開了，但是水還是要送的，哪怕流再多的汗，也要把水送到災民手中。”書記堅毅地說道。他不顧個人得失，舍小家，顧大家，體現了一名村黨總支書記的高尚情懷。

眾志成城，團結就是力量！

在組織抗旱救災工作中，書記時時將群眾的生活掛在心頭，為使抗旱救災工作能有序有力開展，他積極動員全社會參與救災工作。書記組織開展“救災濟困”為主題的求助活動，積極向上極有關部門、單位求助，爭取社會各界人士的支持。目前，州藥監局、市委組織部等單位已向村打來慰問電話，表示將給予大力支持。在向上求助的同時，他積極發動群眾組織生產自救，大力實施排灌站工程，在上大坪、長沖等村民組開挖水井，為上大坪組購買潛水泵1臺，同時結合送水方式，解決上大坪、舊寨58戶208余人的飲水問題。他還注重發揮抗旱服務組織主力軍作用，積極動員黨員、村民組長、村民代表參與和支持送水活動。正是因為書記及全村黨員同志的先鋒模范作用，現在全村三個村民組的村民都組織開展了向飲水困難群眾送水活動，每天投入抗旱的人力達50余人，機動抗旱設備2臺，騎馬50匹，摩托車15輛，解決了1860人及900頭牲畜的飲水困難問題。

預防為先，防范勝過救災！

在組織救災的工作中，村黨總支書記始終牢記這樣一個經驗“隱患險于明火，防范勝過救災。”為保證村民用水質量的安全，他一面組織村支兩委成員、黨員及全村村民有序開展救災的同時，一面組織衛生防疫部門加強對水質的檢測、監察，大力宣傳普及飲水衛生知識，確保村民用水安全和大旱大災無大疫。干旱時期抗旱防火工作刻不容緩，他及時啟動森林防火預案，結合用水知識宣傳，加強森林防火知識的宣傳教育，增強全民防火意識。利用送水進組入戶的時機，組織村民開展森林火險隱患的排查達20次，在全村全面實行監測巡查，組織村民組長隨時對全村閑散人員和癡、呆、精神病等危險人員的監管，并加大對重點林區的監測巡查密度，嚴防死守，消除隱患，禁止任何人以任何理由野外燒荒，嚴禁一切野外用火。切實加強社會消防監督檢查，全面強化執勤備戰措施，及時發現和整治各種火險隱患，加強對火災撲救工作的組織領導。

當無情的旱災還肆意在村這塊土地上，村黨總支書記正以一個善于組織、敢于戰斗、樂于奉獻的村黨總支書記帶領全村村民誓與旱魔奮斗到底，誓將汗水化為清泉。目前，書記的事跡已經中央電視臺新聞頻道《焦點新聞》播出，引起社會的廣泛關注，我們堅信，有無數這樣的村黨總支書記，的春風必將溫暖而宜人。

第四篇：孟津縣朝陽鎮姚凹村黨總支書記姚志學事跡材料

“河南省創先爭優黨員之星” 優秀共產黨員先進事跡材料

在基層實現價值 用行動詮釋責任

——記孟津縣朝陽鎮姚凹村黨總支部書記姚志學同志

（2011年3月17日）

60來歲，黑黝黝的臉，微微駝的背，話語不多，大多時間都在埋頭沉思。他，就是每天休息時間不足5小時，累了就喝一包頭疼粉，工作起來不要命，連續多年被評為縣優秀共產黨員，2009年被評為“河南省勞動模范”的孟津縣朝陽鎮姚凹村黨總支部書記、洛陽雪云食品有限公司董事長——姚志學。

敢于擔當，危難之時勇挑擔

1984年，借助改革開放的春風，頭腦靈活的黨員姚志學動員17戶群眾，集資3萬元創辦了姚凹村面粉廠。創業初始，困難重重。沒有流動資金，他就把自家和兄弟家的小麥拉到廠里作流動資金。無生產技術，自己鉆到車間對照資料摸索經驗。沒有市場，他帶領大伙跑村轉鄉換面粉。無數個起五更爬半夜，終于使面粉廠站穩了腳跟。1996年他對面粉廠進行了改制，組建了洛陽市雪云食品有限公司。在發展面粉廠的同時，他認準油料加工也是一條很有前途的發展路子，籌資170萬元建起了孟津縣第一家食用油脂企業——孟津縣食用油脂廠。

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然而在企業壯大的同時，姚凹村卻因多年來累積的宗族、家族矛盾，隨著小浪底移民調地、土地延包和村委換屆于1998年爆發了起來，隨后發生了群體毆斗、阻礙交通等惡性事件。一個全縣有名的“十強村”、“小康村”和“穩定村”亂了。當時，鎮黨委主要領導找姚志學談話，讓他把姚凹村的爛攤子撐起來。經過一段時間的思想斗爭，在家人和親朋好友的堅決反對下，在眾人的疑惑和不解中，姚志學擔任了姚凹這個當時被稱為“孟津第一亂”的村的黨支部書記。

嚴于律己，積極踐諾做表率

十幾年的經驗告訴姚志學，作為村級組織，不光要抓好經濟建設，還要下大力氣加強黨員干部隊伍建設，增強服務意識，提高服務水平，最終以黨員的先進性帶動姚凹村的全面發展。在創先爭優活動中，姚志學在村中開展了“五個表率”承諾活動，要求姚凹村所有有能力的共產黨員，圍繞作“自覺學習的表率、愛崗敬業的表率、服務群眾的表率、遵紀守法的表率、弘揚正氣的表率”，結合崗位職責和自身情況作出承諾，每年至少辦一件實事。2011年姚凹村40余名黨員共承諾實事56件，其中姚志學一人承諾實事6件。用他自己的話說就是:“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。通過積極踐諾，姚凹村全體黨員干部的黨性修養和政治素質明顯提高，在發展經濟、構建和諧社會和建設社會主義新農村方面自覺意識明顯增強。

任勞任怨，一心一意促和諧

姚志學經常講：“帶著感情深入村民是做好工作的前提，—2—

帶著責任解決村民的現實問題才是做好工作的關鍵。”只有用真心，動真情，辦實事，求實效才能讓群眾滿意，才能體現一名共產黨員的價值。

以前，姚凹村實行的群眾免費吃用水制度，本來是件好事，但村干部得到的卻是兩種不同的埋怨：一方面，部分群眾吃用不說，還無節制在澆地，亂流亂放，不愛惜。不但多吃、多占，還瞞怨村干部管理不善，另一方面，部分群眾因居住地勢較高，水壓較小，成天鬧水荒，埋怨村干部不管、不問、看不見。針對這種情況，姚志學多次組織召開村“兩委會”，商議決定，雖然村里比較富裕，但是吃水浪費嚴重，又花錢又落瞞怨。通過耐心細致的規劃，村里拿出了改革方案。實行了“村里每人每月補貼一噸水，群眾多用自己負擔，講求節約，杜絕浪費”的用水制度。并將限量用水后的節省費用用于改造水路，架設供水管。這樣一來，群眾注意節約用水了，因管道問題吃不到水的問題解決了，群眾說：“村里有老姚管事，我們真放心。”

隨著黨的富民政策的深入，姚凹村大多數群眾都走上了致富的道路。到2010年底，姚凹全村外出經商的有120余家，自辦企業的有20余家，全村擁有家庭轎車100多輛。然而在大部分群眾富裕的同時，村中仍有36戶因癡呆憨傻、大病大災等因素造成的貧困戶。利用春節的時間，姚志學帶領返鄉的企業廠長（經理）挨家挨戶到這些貧困戶家里感受生活，并帶頭捐款2000元，各企業廠長（經理）也紛紛解囊，捐款11000元，成立了“姚凹村扶貧救困基金會”，定

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期為貧困戶發放救濟金。同時，村兩委制定了扶貧幫困計劃，明確提出“小康路上不讓一個人掉隊”。

腳踏實地，嘔心瀝血謀發展

姚凹村的昨天讓人覺著比較輝煌，但姚志學每天思考的是姚凹村的明天會是什么樣。姚凹村經濟基礎不錯，發展形勢很好，關鍵是要解決好持續發展的問題。姚志學在帶領兩委一班人致力于全村干部思想解放，轉變觀念的同時，注意到，近年來伴隨人們生活水平的提高，建新宅、棄老宅在農村比較嚴重，造成了大量土地閑臵。他帶領村兩委認真研究后大膽確立了“大力開展老宅還耕，打破組與組界限，集中建設新型住宅社區”的新農村建設思路，沖破種種阻力，在洛孟路西側，調出50畝耕地，高起點建設新型社區。

為把好事辦好，老姚可沒少費心思：一是超前設計。專門聘請市規劃設計院進行規劃設計，做到了“兩個統一”：一是公寓城市化與貯藏間農村化的統一；二是小區服務城市化與農村化的統一，小區建有花壇，并安裝了路燈、健身器材等設施以滿足群眾精神文化生活需要，同時小區內還有超市、農資服務部、電信銷售服務部等以滿足群眾生產生活需要。三是降低成本，2006至2010年的4期各2幢樓房的均價分別在450元、480元、550元、580元、780元／平方米左右，基本符合大部分群眾的購買能力。四是保證質量。在住房建設施工中，成立了由村組干部、黨員、群眾代表、住戶代表組成的質量監督組，對建筑材料的購進、地基的開挖、磚墻的修砌、灰板的鋪設等每一道工序嚴格監督把關，確保

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了工程質量。

通過新型農村社區建設，一是節約了寶貴的土地資源。姚凹新型農村社區占地50余畝，可入住360戶，比常規的建宅基地可節約土地200畝。二是節約了公共服務設施投資。提高了公共資源的利用率，比單門獨戶建宅基地更能凸顯道路、路燈、廣場等各類公共設施的綜合利用率。三是符合了在外人員的期盼，起到了筑巢引鳳的作用。姚凹村新型社區從2006年開始建設，經過四年建設，全村已建成占地50畝、樓高5層的農民公寓12幢，滿足360戶農民居住的需要，入住率達90%以上，入住農戶占全村總戶數的35%。下一步，姚凹村計劃三年內在已建成的小區西面再建設20幢住宅樓，幼兒園1座、2000平方米超市1座，入住600戶，保證全村群眾都能入住，同時面向周邊村吸引群眾入住，形成中心社區。如今在姚志學的帶領下，姚凹村作為孟津縣新型農村社區建設的一面旗臶，得到了上級各級領導的充分肯定和群眾們的交口稱贊。

烈士暮年，壯志不移；老驥伏櫪，志在千里。十幾年的農村工作，讓姚志學對自己的責任和使命有了更加厚重的理解，對村民有了更加深厚的感情。在他的心里，共產黨員永遠都是為百姓服務的，百姓永遠都是第一位的。面對新的歷史機遇，姚志學決心帶領全村干群全面推進姚凹村的經濟建設、文化建設和社會的建設，使的姚凹的明天更美好。

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第五篇：鄒姚村先進事跡

樅陽縣錢橋鎮農民創業帶頭人鄒士桃事跡材料

鄒士桃，樅陽縣錢橋鎮鄒姚村總支書記，現年 歲。幾年來，鄒士桃本人多次被評為先進黨支部書記，優秀黨支部書記，帶領全村群眾勤勞致富，自己也是錢橋鎮有名的種田和養殖能手。200 年承包經營了近畝,種植優質粳稻和太湖糯，產糧 多噸，經營收入 多萬元，獲直接經濟效益 多萬元。我鎮鄒姚村地處白蕩湖末梢，水網密布，該同志共投資 萬元，開發閑置水面面積 畝，從事水產養殖，主要品種青魚、草魚、桂魚、灣丫丁，鯽魚等，年生產量 多噸，年營業額 萬元。同時，帶領本村及周邊群眾2000多戶，通過承包圩田和反聘農民工，使他們人均收入達到3000余元，超過了當年全鎮平均水平560元。幾年來，他致富不忘鄉鄰，投資 萬元，用于機耕路和橋梁建設、土地復墾和底產田改造及捐資助學，是一位名副其實的農民創業帶頭人。

一、致富譜新篇，開創新成果

在錢橋鎮大家一致認為鄒士桃是個種田養殖的好手，是農村致富帶頭人，更是大伙的貼心人。鄒士桃看到周邊還有許多老百姓還沒有過上富裕的生活，經濟來路不寬，村民們還依靠傳統農業生產模式在經營著，生活水平低下，如何找到共同致富的途徑，是他一直思考的問題。經過深思熟慮，他瞄上了離家不遠的平條圩拋荒圩田，這些田對村民而言路途遙遠，管理難度大，耕作成本高，加上稻價低，導致大面積拋荒。這些他看在眼里，記在心里，便主動與這些農戶所在的村聯系，要求承包經營圩田，交納一定的承包金。村民對這些種劃不來，丟又可惜的圩田，正一直找不到合適的經營方式，看他主動要求承包，便非常樂意的將圩田承包給他經營。一來可以抵消水費，二來也避免拋荒現象的發生，三來大家都有利，真是一舉多得。年簽訂承包 多畝的合同，當年收益 萬元。經過多年發展，到 年承包經營了近畝。年種植優質粳稻和太湖糯，產糧 多噸，經營收入 多萬元，獲直接經濟效益 多萬元。同時帶領本村及周邊群眾 多戶，通過承包圩田和反聘農民工，使他們人均收入達到 余元。年，他在承包經營過程中誠實守信，這幾年，他與各組村簽訂了承包近畝的合同，僅此給受益農戶達2000戶。200 在鄒士桃的影響下，2003-2007年涌現了許多種植承包大戶，全鄉共計承包農田2萬余畝，圩田土地流轉面積達到90%，使錢橋鎮圩區農民直接獲得經濟收入人均增加300元。

我鎮地處白蕩湖末梢，2007年鄒士桃同志看到麻溪河叉大面積閑置水面，水質優良，面積達 余畝，就進行水面開發，從事水產養殖，實施魚種混養，種草滅螺，綜合養殖，建設 畝規模水產苗種繁殖基地，采取散放、精養相結合，能做隨用隨取，鮮活使用。它憑借天然的養殖優勢，參照外地先進的垂釣中心的模式，集垂釣、娛樂、休閑于一體。通過多年的工作實踐，他逐步積累了豐富的水產養殖經驗，養殖基地采取先進的經營方式，正不斷朝著規模化和正規化方向邁進，年生產量 多噸，年營業額 萬元；同時，還帶動周邊 多戶群眾共同參與，人均收人增加 萬元以上。

幾年來，他深深地認識到，沒有農技知識種田不行。便自費從書店買回水稻種植及病蟲害防治方面的專業書籍，堅持自學，同時報名參加了農業廣播學校函授班，主攻水稻種植技術的學習，在縣、鄉農技人員的指導下，很快的掌握了科學種田基礎知識。積極致力種植業的結構調整，大力推廣優質高產新品種，將多項新技術配套實施，做到科學管理、優化測土配方平衡施肥，施用環保生態有機復合肥，植保方面，在農技人員的指導下，準確掌握病蟲發生期，施用對路農藥，運用新型臥式和背負式機動噴霧器，噴霧均勻，防治效果好，施藥人員安全，杜絕生產性農藥中毒和死亡事故發生。降低了農藥成本，提高了農藥利用率。發揮科技與良種效益，從而帶動周邊農戶增產增收。

隨著農業生產成本的增加，他率先進行產業結構調整，2007年又拓寬新思路，和樅陽縣大帆公司簽定了蔬菜種植合同，實行一稻一菜的種植模式，明年輻射周邊農戶，將會給周邊農戶帶更大的收益。

鄒士桃同志參加安徽省農墾廳在華陽湖農場舉辦的水產養殖培訓班，刻苦學習水產養殖技術，他一方面注重水產養殖理論學習，認真聽講，詳細記錄專家授課筆記，大量閱讀水產養殖科技書籍；另一方面大膽實踐，熟練養殖技巧，提高養殖技能，加之其經常在實驗室認真做實驗，進行數據分析，逐步提高自己的水產養殖理論水平，豐富了養殖經驗，得到廳領導的好評，也為其以后從事水產大規模養殖和開發工作奠定了堅實的基礎。

二、傳經送寶 共同富裕

“自己富了怎算富，村民們富了才算富”，這是鄒士桃經常說的一句話。他是這樣說的，更是這樣做的，他沒有忘記鄉鄰鄉親還在貧困線上掙扎，暗下決心，要帶領鄉親們共同富裕起來。剛開始，他想的是要解決家鄉鄰近八、九個村民組富余勞動力的就業問題，就主動聘請他們前來養殖基地勞動，按每天60元計算，僅此一項，每天支出800元，近兩年來，每年為當地群眾發放了25萬元的勞務工資，既增加了他們的收入，又在一定程度上解決了當地部分群眾勞動力的就業問題，更為穩定當地的社會治安做出了貢獻。

很快，他發現要徹底解決當地群眾渴盼致富的根本問題，就必須真正引領群眾走上致富之路。他向當地群眾無償傳授種植、養殖技術，低價提供種苗，尤其是將那些市場行情銷路好，效益高的種苗優先提供給農戶。榜樣的力量是無窮的，在他的帶領下，當地百姓種植、養殖熱潮迅速掀起。每遇刮風下雪的惡劣天氣，他總是先為鄉親們鞏固好大棚，寧可自己吃虧，也不讓鄉親們受到一點損失。有許多鄉親了先后從事種植，周邊100多戶群眾都走上了生態農業發展致富的小康路，有的以大棚蔬菜種植為主，有的以種植花卉苗木為主，有的以飼養豬、雞等家禽為主等等。如今是產、銷兩旺,人均年收入達伍千元以上，被帶動農戶人均純收入超過當地農戶人均純收入的30%以上。

三、真心奉獻，致富不忘鄉鄰，2005年鄒士桃被選為鄒姚村總支書記，在全村人的信任和企盼下，開始了帶領全村人民走上改變貧困面貌、改善生存環境的發展之路。

要想富，先修路。修路是他上任為百姓干的第一件事。要把通村的羊腸小道變為能通車的公路，歷任村干想干而終未干成，難度可想而知，他沒有退縮，一年修不通，兩年修或三年修，在他的號召下，一方面群眾集資、投工投勞，另一方面他跑項目，向上級扶貧部門求援，共爭取資金 萬元，共同修建。在他的帶領下，兩條寬闊的水泥馬路和每條通組沙石路迎著朝陽，沐浴春風呈現在鄉親們的眼前，大伙兒無不露出舒心的微笑。

治窮先治愚。村小學的危房也一直是鄒士桃的一塊心病。他組織村委會、村民代表大會，把建校計劃提上議事日程交給群眾討論，大家都認為再苦不能苦孩子，何況咱們已脫貧致富。會上，他首先捐資4萬元，群眾自發投工獻料，他又積極爭取扶持資金5萬元，終于使小學新建工程順利開工。如今，孩子們已告別危房，坐進了寬敞明亮的教室。2004年，借助組織部下派第一書記的支援，他積極爭取又給村小學安裝了自來水，完繕村小學圍墻封閉工程和安裝大鐵門，總投資8000元。最近他捐資12000元把多年失修的村小學廁所給重新修建。這些都給全體師生提供一個舒適、安全教與學的環境。一個村干一面旗，村干群眾心連心。姚艮祥想民之所想，憂民之所憂。村里三戶孤寡老人無人照料，逢年過節，他都親自送去糧食和衣被；家鄉的學子考上了大學，他先后捐了5萬元解決了特困戶子女的學費。凡此種種不一而足。

有付出必有回報。如今鄉親們一提起鄒士桃，人人稱贊、敬佩，都說他是一個好農民、好干部、創業致富帶頭人，值得我們人人向他學習。鄒士桃本人也多次受到上級政府的表彰。

鄒士桃同志致富不忘鄉親，一顆拳拳赤子之心，無私奉獻。他把智慧用在了發展家鄉的經濟上，把辛勤的汗水灑在了帶領群眾致富奔小康的道路上，譜寫了一曲新時期新農民的開拓之歌、創業之歌、奉獻之歌。他是實踐“三個代表”的典范，是扎根農村，艱苦創業的真正時代楷模，是建設社會主義新農村的先鋒。鄒士桃以他的進取之心和摯誠之愛，注釋著他的人生價值觀。隨著國家農村政策不斷貫徹落實，全面建設小康社會步伐的不斷加快，致富經驗的不斷積累，周邊共同致富群眾的收入不斷提高，等待他的將是一片更廣闊的天空。

黨員致富帶頭人事跡材料

一個普通的村黨總支書記憑著對黨的事業的忠誠和共產員獨有的膽識與魄力，團結帶領支部一班人，把一個昔日貧窮、落后的貧困村帶上了致富路，他就是雨沖鄉鵬營村黨總支書記王永權。幾年來，村黨組織次被評為“五好”黨支部、先進黨總支等，王永權本人也多次被評為先進黨支部書記，優秀黨支部書記等稱號。

鵬營村位于雨沖鄉西面，距鄉政府駐地10公里，全村總面積20.16平方公里。有耕地面積3500畝，荒山草地1.5萬余畝，公校一所（坡頭小學），坡頭小學學生296人、在職教師6人、代課教師7人、村組干部5人。轄12個村民組，有農戶669戶（其中種植戶342戶，養殖戶口179戶，其它148戶）。急需發展種植戶45戶，發展養殖戶90戶。全村有總人口2267人，有黨員22人,干部4人，科技示范戶25戶，中心播放戶24戶。全村居住著漢、彝、苗、白等民族，境內地處高寒，山高坡陡，住戶分散，交通不便，農民群眾文化水平低下，科技知識落后，貧困面積較大。2007年，該村人平均純收1125元，人均糧食248公斤，年末剩余絕對貧困人口252人，低收入貧困人口448人，屬于新階段扶貧開發一類重點村。

王永權同志任支部書記以來，一心撲在工作上，工作勤勤懇懇，兢兢業業，在群眾中享有較高的威望。過去鵬營村比較貧窮落后，社會風氣不好，賭博、打架等現象時有發生，嚴重影響了社會治安，鑒于這種情況，王永權同志在上任后多方征求意見，多次召開黨員大會進行研究，大家一致認為，要想搞好村里的各項工作，必須先抓好精神文明建設，光有錢是不行的，要樹立一種新的社會風尚，要有新的精神面貌，為使村民做成為有理想、有道德有文化、守紀律的“四有”新型農民，村支部積極組織群眾學習科技知識，研究致富路子，利用黨員電教片組織科技培訓，全村現有1個藍球場地，為村民在農閑時節都能開展豐富多彩的娛樂活動提供了有力的保障。

為了充分調動黨員的積極性，充分發揮每一名黨員的先鋒模范作用，趙書記主持制定和完善了各項規章制度，要求每名黨員負責一個服務區，最少包10戶，負責本區內的物質文明和精神文明的開展，以致富能人和專業大戶為骨干，由專一的糧食生產向個體私營經濟和林果業、養殖業生產模式發展，由黨員幫帶向有能力的群眾參與的方式發展，充分發揮黨員的特長，自選幫帶對象，自定幫帶目標，措施和完成情況，支部進行把關。對任務完成不好的黨員不能評為優秀黨員，支部根據現有黨員的情況，建立了各類責任制度。通過制度和任務的落實，充分發揮了黨員的積極性，拉近了黨群、干群關系，為全村的經濟發展奠定了基礎。王永權同志響應市鄉黨組織的號召率先開展“增、聯、創”主題教育，組建黨員與農民致富聯合體，全村22名黨員，實行了“一帶十”活動，使全村669戶農戶全部由黨員進行了幫帶，并建立了1個黨員聯合體。各貧困戶在聯合體幫助下形成了養、種一體化的產業格局。

為振興農村經濟，增加農民收入，他帶領支部和全體黨員走家進戶，調動農民的積極性，由單一經營變多種經營，為富余勞動力提供了再就業的機會。

目前，趙書記正在根據本村情況，帶領廣大村民朝著既定目標大步前進。相信在不久的將來，鵬營村將會由名符其實的貧困村變成“小康村”。

農民創業的領頭雁——記雨壇鄉合響村張信玉同志帶領農民創業的先進事跡

張信玉，男，45歲，大專文化，中共黨員，樅陽縣雨壇鄉合響村人。該同志從事水產養殖和開發工作已達二十多年，現任合響村委會副主任、雨壇鄉人大代表、樅陽縣水產協會會員。

1989年張信玉同志參加安徽省農墾廳在華陽湖農場舉辦的水產養殖培訓班，刻苦學習水產養殖技術，他一方面注重水產養殖理論學習，認真聽講，詳細記錄專家授課筆記，大量閱讀水產養殖科技書籍；另一方面大膽實踐，熟練養殖技巧，提高養殖技能，加之其經常在實驗室認真做實驗，進行數據分析，逐步提高自己的水產養殖理論水平，豐富了養殖經驗，得到廳領導的好評，也為其以后從事水產大規模養殖和開發工作奠定了堅實的基礎。

上個世紀九十年代初，張信玉同志就開始承包了合響圩進行水產養殖。合響圩地處菜籽湖東部，面積達4000余畝，水質優良，過去承包者主要靠人放天養，管理粗放，經濟效益低下，自從該同志承包后，實施魚蟹混養，種草滅螺，綜合養殖，建設50畝規模水產苗種繁殖基地，進行蟹苗繁殖，年育苗200公斤，魚苗數千斤。通過多年的工作實踐，他逐步積累了豐富的水產養殖經驗，并取得了可觀的經濟效益，走了致富之路。

新世紀之初，張信玉同志決定擴大養殖規模，在繼續承包合響圩的基礎上，帶領一批有志于水產養殖之士，承包了車富大圩至今。車富圩地處菜籽湖東部，面積達1.5萬畝，水草茂盛，水質優良。過去由于承包者管理不力，技術不到位，效益低下。“沒有科學的管理就沒有良好的效益”，張信玉同志深知這一點，他實施科學經營管理、標準化生產。他深知“沒有農業的標準化，就沒有農業的現代化”，國內外農業發展實踐充分表明，推進農業標準化，是進一步深化農業結構調整，提高農業綜合生產能力，發展高產、優質、高效、生態、安全農業的重要基礎；是農業資源保護，農業投入品規范使用，農產品質量安全管理，農業技術推廣應用和農業經濟組織改造的重要結合點；是保障農產品消費安全，提高農業產業競爭力的關鍵。他積極推行無公害農產品生產的標準化，通過身體力行，言傳身教，使得養殖農戶懂得什么是無公害農產品的標準及怎樣標準化生產無公害的農產品，及時有效指導養殖農戶進行無公害農產品生產，提高集體養殖水平，增加生產經營效益。由于圩內歷經多年養蟹，水草資源銳減，水質退化，他一方面到沿海水產業發達的地方購進草種（如伊東藻、輪葉黑藻、金龜藻、苦草、睡蓮草和黃絲藻等），進行人工種植，豐富水草資源。通過秋冬枯水期曝曬消毒圩灘，培育具有顆粒結構的肥沃土壤，促使水生植物生長。每到夏季投放適量生石灰調節PH值至微堿性，促使河蟹蛻殼、生長發育，并適時增加動物性鉺料，合理控制水中的氨態氮，增加鈣、磷的水中含量，形成有利于河蟹生長、發育的優良水質生態環境，培養出的河蟹個大、質優。另一方面，他積極從沿海地區購進優質的中華絨螯蟹種苗，并派專業技術人員現場鑒定蟹種品質，以防假苗、弱苗流入，影響養殖效益。通過科學養殖，精心管理，今年蟹體均達200克以上，蟹產值400萬元，加之混養甲魚、黑魚、鱖魚、青鯤、河蝦、黃白鰱等以及禽鴨養殖，創利潤400萬元，帶動了周邊一大批農戶共同致富。

他富了以后，不忘群眾。合響村一農民李元一家四口，家庭經濟十分困難，夫妻二人身體都不好，張信玉同志一方面帶他搞水產養殖另一方面給予經濟資助，有一天李元突然闌尾炎發作，張信玉同志知道后，立即雇車將其送往醫院醫療，并一次給他3000元作醫療費，李元在他的幫助下，身體得以康復，家庭逐步擺脫貧困，走上致富之路。張信玉同志每年慰問退役老軍人、五保老人，給他們送去過年的魚和肉等食品，他先后捐資建校、修路和敬老院。資助貧困大中小學生上學數萬元。給派出所購車，他一次捐資5000元，以維護社會治安和穩定，當然，這些只是他先進事跡中的一部分。

2007年，張信玉同志積極探索全鄉水產業的發展之路，同張文才等同志一起籌備創辦雨壇鄉水產協會，該同志邀請市、縣水產專家現場為協會會員，企業員工及養殖農戶講授無公害河蟹標準化生產、龍蝦稻田養殖技術及市場營銷專題講座，推廣普及池塘模式化養殖、稻田養殖、大中水面生態養殖等技術，促成150戶農戶掌握一門水產實用技術。

他還制定出專項水產品養殖技術操作規程和標準，以大窯圩、車富圩為示范點，抓點示范，以點帶面，目前“菜籽湖”牌螃蟹的一整套技術標準和操作規程正在送達相關部門審批。

張信玉同志通過各類農產品展覽會和項目招商機會，實施品牌戰略，統一包裝上市，使水產品市場價格高達平常的10—20％，在他的帶領下，全鄉水產年產值在3000萬元以上，帶動2000戶約7000人發展水產業，農戶人均增長500元，超過當地其他農戶人均純收入35％以上，全面發展了4.6萬畝的雨壇水產養殖業。

吳軍錄同志是潁上縣西三十鋪鎮邢莊村黨總支書記，潁上縣鑫禾源鮮薯精粉廠廠長。自2003年創辦鮮薯精粉廠以來，在短短的4年時間里，吳軍錄同志帶領全廠員工積極引進先進技術、設備、艱苦創業，2006年實現年產值504萬元，創利72萬元。在艱苦創業、發展農村經濟、帶領農民群眾致富的道路上邁出了

堅實的一步。

一、想群眾所想，急群眾所急，把目標鎖定三粉加工產業

紅芋栽培一直處于西三十鋪鎮農業種植業的主導地位，三粉加工是該鎮的傳統產業。尤其是改革開放以來，隨著種植結構和產業的調整，黨的富民政策的逐步落實，三粉經濟一直支撐著全鎮農村經濟的半壁江山。而吳軍錄所在的邢莊村，人口、耕地均居全鎮10個村（居）委會之首。粉絲、粉皮生產加工在邢莊村有著悠久的歷史。全村3460口人，4285畝耕地，年栽插紅芋達3500畝，占各類作物面積的80%以上，年產鮮薯8700多噸，加工淀粉2175噸，農民群眾以紅芋淀粉為原料，從事三粉深加工，實現了增值增收。但是，隨著經濟形勢的發展，和科技的不斷進步，傳統的三粉生產方式，加工方法已明顯落后，停留在粗放型經營水平上的三粉加工，成本高，質量差，產品附加值低，直接制約著地方經濟發展，影響農民的收入。這個問題成了困惑農民群眾的一大難題。如何突破，如何解決這個難題，作為村總支書記吳軍錄看在眼里，急在心里。他想，如果能在三粉精加工上打開一年缺口，實現新的突破，以新技術取代傳統的三粉加工，以深加工求發展，向精加工要效益，實現三粉加工增值增效，把三粉生產做大做強，并形成具有地方特色的產業，就可以帶領全村農民群眾加快致富奔小康的步伐。選準這個目標，拿定了主意，他馬上付諸于行動，開始實施。

二、努力爭取上級支持，積極上精粉加工項目

吳軍錄把建精粉加工廠的想法，向西三十鋪鎮黨委、政府作了匯報，得到了鎮黨委、政府的大力支持。領導的支持和鼓勵給了他精神力量。辦一個精粉廠，經初步預算，需投資120萬元。對吳軍錄來說，這簡直是一個天文數字。錢從何來？他沒有被這個數字嚇倒，更沒有在困難面前退卻。他默默地下了這樣的決心：看準了事情，就要立即干，對農民群眾有益的事情，就要干好。于是，他開始跑

資金，跟信息，跑項目。

作為村總支書記，村里的工作要總攬全局，通盤考慮，即要學會彈鋼琴，對村支兩委分工，用好人，按時完成鎮黨委、政府下達的各項任務，做好中心工作，更要在村兩委班子中率先垂范，以身作則。為了正確處理好日常工作與跑項目的矛盾，對村里的各項工作任務均超前謀劃，抓主動，主動抓，甚至加班加點地干，在做好工作，完成任務的前提下，擠時間外出跑資金、跑項目。從2003年開始，他通過西三十鋪鎮鎮黨委、政府的推薦，先后到縣有關部門和單位不下20次，累計行程達700多公里。精誠所至、金石為開，他的精神、他的行動、他的事業心一次次感動了縣有關部門領導，得到了領導的支持。經考察、評估，經縣政府同意，縣財政等有關部門決定給予立項扶持。

一個總投資120萬元的項目，立項扶持80萬元，還有40萬元的缺口怎么辦？這部分資金需個人自籌，為了使項目盡快上馬，運營投資，吳軍錄變賣了自己的冷庫及家當，出租了自己的房屋，但這還不夠，他又走親串友，四處轉借，籌措資金。項目資金解決了，緊接著就是引進技術、設備。他自費到山東、河南考察、學習，分別從山東梁山引進紅芋淀粉加工流水線成套設備，和粉絲加工機械設備。鮮薯經機械自動清洗、磨碎、過濾、凈化、烘干后，無泥沙、無雜質、無污染、清白純凈。粉絲精細、純白，不用任何添加劑，完好地保持了原滋原味綠色食品質地。產品投入市場，倍受消費者看好，價格上揚，銷路走俏，與粗放生產的粉

絲相比，價格翻了一倍。

三、發展定單農業，繁榮地方經濟，致富一方百姓

吳軍錄創辦的鑫禾源鮮薯粉廠于2003年9月正式投產后，先后吸納了本村及領村的100多剩余勞動力就業。這些就業人員中，通過自學和培訓，有20多人已成為出類拔萃的技術人員。他們在家門口就地就業，除了在廠里從事三粉加工，還可以擠出業余時間干一些家務及農活，個人所得報酬和家庭經濟收入明顯提高。在100多名職工中，有60人人均年收入超過3000元。

精粉項目投產后，吳軍錄又在思考一個問題，要帶動農民群眾致富，僅靠廠里吸納的100多名職工是不夠的，要把精粉加工做成一個產業，連續農戶、建立基地，從紅芋的種植栽培到淀粉粉絲的精深加工、銷售，形成一個緊密的產業鏈，就可以帶動千家萬戶農民群眾共同致富。經過周官的思考、醞釀，一個新的舉措出爐了——聯系千家萬戶、發展訂單農業。以鮮薯精粉加工為龍頭，帶動紅芋生產基地建設。2006年春，他與本村的460戶農民簽訂了紅芋訂單生產合同，即由吳軍錄提供紅芋栽培生產保障資金，作為農戶購買紅芋種苗支出，秋季廠方以高于市場價格回收鮮薯。這樣，簽訂合同的農戶既減少了生產環節，降低了勞動強度，又節約時間外出務工增加收入。訂單農業，首先受益的農戶，他們覺得有利可圖、有錢可賺，對這種生產形式倍加擁護和贊成。據不完全統計，2006年簽訂訂單合同的460戶農民，戶均增收4000元，新增社會效益全村1840000元。

在農戶得利受益的基礎上，吳軍錄的鑫禾源鮮薯精粉廠也創造了可觀的經濟效益。2006年共收購鮮薯4000噸，生產淀粉1000噸，加工銷售粉絲1000噸，創產值504萬元。小包裝和精包裝的粉絲產品成為市場搶手貨，成為城鄉居民饋

贈親友的、具有地方特色的禮品。

吳軍錄創辦的精粉加工廠，為全村、全鎮，乃至全縣的三粉開發，為農村經

濟發展，走出了一條好路子。

樅陽縣農民創業帶頭人姚艮祥同志先進事跡材料

姚艮祥，男，1967年3 月生，漢族，安徽省樅陽縣錢橋鎮鄒姚村牌樓組農民，樅陽縣第十一屆政協委員，樅陽縣祥龍農業發展有限責任公司法人。幾十年來，他扎根農村，情系家鄉，在農村致富奔小康的道路上，摸索了一條成功的經驗。特別是近五年來，他讓家鄉這片熱土實現了跨越式發展，從事蔬菜、苗木、花卉等種植、養殖業。而今，當你走進鄒姚村，滿山遍野披綠裝，村道兩旁立高樓，移動電話家家響，摩托穿梭大小巷，好一派欣欣向榮的新農村景象。這一系列的奇跡都凝聚著姚艮祥的智慧和汗水，鄉親們都異口同聲地稱贊這位農民創業致富帶頭人。

一、勤學苦練

艱苦創業

姚艮祥同志出身于農民家庭，父母親都非常忠厚，對子女要求嚴，良好的家庭教育造就了他一顆純真、樸實、忠厚的心和正直、上進、坦城的性格。讀書時他學習非常刻苦，1983年6月，姚艮祥以優異的成績從錢塘初中畢業，順利地考入了高一級學校。可是家里兄弟姐妹多、家庭經濟十分困難，他便主動地放棄了深造的機會，回鄉務農，為家庭減輕一點負擔。務農時他勤勤懇懇，起早摸黑跟著父親勞動，謙虛地向有經驗的老農民請教，同時也不斷自學種植、養殖技術。由于鄒姚村是樅陽縣一個比較偏遠的小山村，自然環境十分惡劣，土地資源稀少，交通不便，光靠種田致富很難快速脫掉貧困的帽子。于是，他和眾多的青年一樣，告別父母，出門打工。打工時他一方面辛苦掙錢，另一方面勤奮學習實用技術和管理經驗。幾年的打工生涯讓他的思想逐漸成熟起來，也使他深深地感到技術和信息對經濟發展的重要性。幾年的磨練、長期的摸索，他學會了食品加工的多種工藝。懷揣著打工積攢下來的錢，1989年，姚艮祥回鄉承包了原姚灣村加工廠，他重新對廠房進行了合理調整，增添了新的加工設備，更重要的是加大經營管理力度，很快地使面臨倒閉的加工廠，又紅火起來了。加工廠經營碾米、榨油、制面和軋花等業務，當年收入5萬元以上，收回了全部投資。加工廠的的收入逐年增加，目前年收入達20萬元。掘起了第一桶金后，姚艮祥沒有滿足于現狀、沒有停下創業的步伐，反而信心大增，擴大經營范圍，發展生態農業，實現多種資源的循環利用。他興辦了養殖業，利用加工廠的飼料養有豬、雞、鴨、鵝；還種植良種西瓜，建有葡萄園，培植食用菌等，以信息和技術為依托，以有效的管理為保證，經濟效益逐年遞增，為今后的創業積累了大量資金和寶貴的經驗。他深信科技是第一生產力。1999年9月至2001年6月，他自費參加了中國農民大學畜禽飼養管理專業貳年制函授班學習，并順利畢業，插上了科技的翅膀，他的事業可謂是蒸蒸日上，適逢2001年黨中央、國務院先后出臺一系列減輕農民負擔，加快農村發展的好政策，各級政府都投入了大量的資金、技術，扶持農民發展農業產業，我縣也適時地掀起了農業建設熱潮，作為一個農家子弟，他意識到這是他二次創業的大好時機，于是開始走上了發展生態綠色農業產業的道路。

針對錢橋鎮地理環境偏僻，蔬菜市場供應匱乏的現象，早在1997年姚艮祥就開始探索發展高效農業路子，積極開拓農業生產經濟渠道，種植大棚蔬菜和反季節蔬菜，而今又增添了名、優、特品種，有日本南瓜、櫻桃蕃茄、意大利結球生菜等，尤其是反季節蔬菜萵筍、辣椒、茄子、黃瓜、西紅柿等優良品種長勢好、價格高、收益大。目前承包有40畝田地，從事大棚蔬菜種植，由于他懂技術、善經營，出現產銷兩旺的可喜景象，年畝產收入達2萬元。

自2001年以來，他又投資500萬元，承包荒山荒地950畝，經營苗木花卉種植，目前品種有：大香樟20200棵、紅楓19120棵、桂花20300棵、黑松52000棵、紫薇15300棵、龍柏16680棵、刺柏15400棵、海棠12960棵，還有夏鵑、毛鵑、大小葉寒笑、梅花、紫梅、綠梅、大小羅漢生等約16500棵。這些苗木花卉長勢喜人，預計5年后純收入可達9000萬余元。

2001年4月，“中艮蔬菜苗木花卉基地”在一片喜慶的氣氛中正式掛牌運營，2007年8月注冊成立了“樅陽縣祥龍農業發展有限責任公司”。主要經營花卉苗木、盆景、大棚蔬菜，同時以沼氣為紐帶，兼顧精養漁池、土雞套養，發展立體養殖的綜合性生態農業園，形成豬糞—沼氣—蔬菜循環生物鏈。為把基地進一步做大做強，姚艮祥多方籌資，吸納資金，爭取志同道合的朋友共同參與。為切實提高科技含量，使基地在市場競爭中立于不敗之地，從基礎設施建設到苗木品種選擇，他都立足高起點、高規格，多次到合肥、浙江、江蘇、上海等地考察，并且重點考察了常熟市日本人投資的現代化大型生態園。同時在栽培、養護技術上，除自己潛心鉆研外，他還從安徽農業大學、南京林業大學、省農科院聘請專家、教授進行指導，遇到技術問題，或電話聯系，或登門請教。在花卉盆景方面，他特別聘請了國內知名度高的中國盆景藝術家協會常務理事楊臺民大師，對園林進行規劃指導。目前，他的栽培、養護技術在國內外都是一流的，如香樟樹以驚人的速度兩年內長到8—10厘米，令許多專家、教授都嘆為觀止。上海、蘇州、無錫多家綠化公司也慕名而來主動聯系業務。談到下一步的發展愿景，姚艮祥胸有成竹地說，他準備通過股東增資、民間融資和爭取省級農業綜合開發項目資金，進一步滾動發展、擴大規模，通過土地流轉，再租賃荒地500畝，力爭達到1500多畝，把基地打造成集旅游觀光、休閑垂釣、生態養殖為一體的大型農業產業化龍頭企業和綜合性生態園。

二、傳經送寶 共同富裕

“自己富了怎算富，村民們富了才算富”，這是姚艮祥經常說的一句話。他是這樣說的，更是這樣做的，他沒有忘記鄉鄰鄉親還在貧困線上掙扎，暗下決心，要帶領鄉親們共同富裕起來。

剛開始，他想的是要解決家鄉鄰近八、九個村民組富余勞動力的就業問題，就主動聘請他們前來基地勞動，按每天20元計算，僅此一項，每天支出800元，近兩年來，每年為當地群眾發放了25萬元的勞務工資，既增加了他們的收入，又在一定程度上解決了當地部分群眾勞動力的就業問題，更為穩定當地的社會治安做出了貢獻。

很快，他發現要徹底解決當地群眾渴盼致富的根本問題，就必須真正引領群眾走上致富之路。他向當地群眾無償傳授種植、養殖技術，低價提供種苗，尤其是將那些市場行情銷路好，效益高的種苗優先提供給農戶。榜樣的力量是無窮的，大家依托“中艮蔬菜苗木花卉基地”和“樅陽縣祥龍農業發展有限責任公司”，走上了以“公司+農戶+基地”為模式，在他的帶領下，當地百姓種植、養殖熱潮迅速掀起。每遇刮風下雪的惡劣天氣，他總是先為鄉親們鞏固好大棚，寧可自己吃虧，也不讓鄉親們受到一點損失。有許多鄉親了先后種植苗木花卉盆景，鄒姚村王偉同志也跟著種植桂花、龍柏、茶花等達5畝，五年后可上市出售，估計獲利達40萬元。周邊100多戶群眾都走上了生態農業發展致富的小康路，有的以大棚蔬菜種植為主，有的以種植花卉苗木為主，有的以飼養豬、雞等家禽為主等等。如今是產、銷兩旺,人均年收入達伍千元以上，被帶動農戶人均純收入超過當地農戶人均純收入的30%以上。

三、真心奉獻，時代楷模

“愛人者人恒愛之”。姚艮祥帶領百姓致富奔小康的先進事跡感動了當地政府領導和鄉鄰鄉親。2000年3月，他被選為原姚灣村科技副主任，2002年被選為原姚灣村委會主任，在全村人的信任和企盼下，開始了帶領全村人民走上改變貧困面貌、改善生存環境的發展之路。要想富，先修路。修路是他上任為百姓干的第一件事。要把通村的羊腸小道變為能通車的公路，歷任村干想干而終未干成，難度可想而知。他沒有退縮，一年修不通，兩年修或三年修，在他的號召下，一方面群眾集資、投工投勞，另一方面他跑項目，向上級扶貧部門求援，共爭取資金15萬元，共同修建。在他的帶領下，一條寬闊的沙石馬路迎著朝陽，沐浴春風呈現在鄉親們的眼前，大伙兒無不露出舒心的微笑。

治窮先治愚。村小學的危房也一直是姚艮祥的一塊心病。他組織村委會、村民代表大會，把建校計劃提上議事日程交給群眾討論，大家都認為再苦不能苦孩子，何況咱們已脫貧致富。會上，他首先捐資4萬元，群眾自發投工獻料，他又積極爭取扶持資金5萬元，終于使小學新建工程順利開工。如今，孩子們已告別危房，坐進了寬敞明亮的教室。2004年，借助組織部下派第一書記的支援，他積極爭取又給村小學安裝了自來水，完繕村小學圍墻封閉工程和安裝大鐵門，總投資8000元。最近他捐資12000元把多年失修的村小學廁所給重新修建。這些都給全體師生提供一個舒適、安全教與學的環境。一個村干一面旗，村干群眾心連心。姚艮祥想民之所想，憂民之所憂。村里三戶孤寡老人無人照料，逢年過節，他都親自送去糧食和衣被；家鄉的學子考上了大學，他先后捐了5萬元解決了特困戶子女的學費。凡此種種不一而足。

有付出必有回報。如今鄉親們一提起姚艮祥，人人稱贊、敬佩，都說他是一個好農民、好干部、創業致富帶頭人，值得我們人人向他學習。姚艮祥本人也多次受到上級政府的表彰，多次當選為錢橋鎮人大代表。

姚艮祥同志致富不忘鄉親，一顆拳拳赤子之心，無私奉獻。他把智慧用在了發展家鄉的經濟上，把辛勤的汗水灑在了帶領群眾致富奔小康的道路上，譜寫了一曲新時期新農民的開拓之歌、創業之歌、奉獻之歌。姚艮祥，他是實踐“三個代表”的典范，是扎根農村，艱苦創業的真正時代楷模，是建設社會主義新農村的先鋒。

姚艮祥以他的進取之心和摯誠之愛，注釋著他的人生價值觀。——愿這朵田野之花開的更加絢麗多彩。