第一篇：記九資河鎮(zhèn)圣人堂村胡映雪創(chuàng)業(yè)事跡

魚鷹河畔尋夢人

——記九資河鎮(zhèn)圣人堂村胡映雪創(chuàng)業(yè)事跡

魚鷹河畔，山疊翡翠，鳥語清婉，牧歌悠揚，這里就是享有“中國最美麗田園風(fēng)光”的羅田縣九資河鎮(zhèn)圣人堂村。遠遠望去一棟棟新穎別致的農(nóng)家別墅掩映其中，當(dāng)中矗立著一座五層樓的大型賓館，顯得格外引人注目，而它的主人就是外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀婦女代表-胡映雪。

胡

映雪，今年40歲，沉靜的模樣中蘊含著堅毅的性格，談笑間透露著一種自信。她原本是一名普通的外出務(wù)工婦女，返鄉(xiāng)后靠著山里人一股自強不息、發(fā)憤圖強的韌勁，詮釋著致富夢想，現(xiàn)如今，她已經(jīng)是九資河鎮(zhèn)圣人堂村“紅葉賓館”的女老板，為外出務(wù)工返鄉(xiāng)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)樹立了典范。

90年代，外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)的大潮席卷了整個農(nóng)村大地，許多過去不離鄉(xiāng)土的農(nóng)民，懷著致富的夢想，跨越千山萬水，離鄉(xiāng)背井涌向陌生的大城市。胡映雪也是這千千萬萬外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者中的一員，1996年她帶著對美好生活的向往，以及一種超越自我的堅強信念只身來到改革開放后迅速發(fā)展的大都市上海謀生，很快的進入一家四星級的酒店打工，一干就是五年。正是這五年的務(wù)工生活，磨礪了意志，開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念，創(chuàng)造了財富，更積累了寶貴地知識技能和管理經(jīng)驗。

以后，隨著旅游業(yè)不斷升溫，擁有豐富旅游資源的圣人堂村也迎來了千載難逢的發(fā)展機遇。胡映雪正是瞅準了這個機遇，看好旅游業(yè)良好的發(fā)展前景，果斷出手，用自己在外務(wù)工攢下的全部積蓄于率先建起了家園式農(nóng)家旅館-映雪農(nóng)家旅館，她充分發(fā)揮自己在上海務(wù)工時學(xué)到的酒店管理經(jīng)驗，以富有大別山農(nóng)家特色的飯菜招待游客，深受游客喜愛。思路決定出路，映雪農(nóng)家旅館次年就取得了良好的經(jīng)濟效益。胡映雪不僅自己當(dāng)起了老板，還動員、鼓勵親朋好友及鄰里鄉(xiāng)親也興建農(nóng)家旅館，一花引得百花開，其他村民看到了效益，也都跟著干起來了，一家家農(nóng)家旅館如雨后春筍般的出現(xiàn)在圣人堂。

隨著圣人堂村民俗旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，小型的家園式農(nóng)家旅館已經(jīng)不能適應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展需要，圣人堂村迫切的需要興建起一個集餐飲、住宿、休閑、娛樂于一體的旅游接待中心，但是興建這樣一個接待中心不僅需要巨大的資金投入，更需要承擔(dān)風(fēng)險的膽識，許多人對此都是望而卻步。對于興建這樣一個接待中心，胡映雪知道這是一個巨大的挑戰(zhàn)，但腦海中更多的把它當(dāng)成一個機遇，一個能實現(xiàn)自己夢想的舞臺。，胡映雪東籌西借并積極動員自家姐妹集資入股，投資500萬元興建了一座可供100余人餐飲、住宿、休閑、娛樂于一體的大型賓館-紅葉賓館。

旅游業(yè)有淡季、旺季之分，旺季人滿為患，而淡季則無生意可做。如何解決這一難題，是胡映雪想的最多的問題。積極參與九資河鎮(zhèn)政府舉辦的各種旅游宣傳活動，通過加強與攝影愛好者、網(wǎng)友及游客的聯(lián)系，請他們到圣人堂采風(fēng)游玩，春季觀賞山上的映山紅，夏季體驗驚險刺激的天堂峽谷漂流，秋季拍攝美麗的烏桕紅葉，冬季則以具有大別山農(nóng)家特色的吊鍋和老米酒吸引廣大游客，給予他們優(yōu)惠的食宿條件，良好的服務(wù)態(tài)度，從而保證了賓館一年四季都能夠擁有穩(wěn)定的客源。紅葉賓館現(xiàn)年可接待游客5萬多人次，年創(chuàng)利稅50多萬元，為圣人堂村民俗旅游業(yè)的發(fā)展做出了極大貢獻。同時她還積極招聘本鎮(zhèn)本村返鄉(xiāng)待業(yè)的婦女群眾進入紅葉賓館，截至目前共創(chuàng)造就業(yè)崗位16個，贏得了良好的社會聲譽。

每一個成功者都有一個開始，勇于開始，才能找到成功的路。經(jīng)過多年的辛勤耕耘，胡映雪從一個普通農(nóng)家婦女成為一名擁有數(shù)百萬元固定資產(chǎn)的致富帶頭人。面對成績，胡映雪顯得很淡定，她說自己做的還不夠，還要在這片熱土上繼續(xù)開拓、奉獻。胡映雪，一顆閃亮的創(chuàng)業(yè)之星已經(jīng)從大山深處冉冉升起。

記九資河鎮(zhèn)圣人堂村胡映雪創(chuàng)業(yè)事跡

第二篇：九資河鎮(zhèn)在全市計劃生育會上的典型發(fā)言

合同管理結(jié)碩果村民自治見實效

--九資河鎮(zhèn)在全市計劃生育會上的典型發(fā)言

（～年3月15日）

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，下轄34個行政村，總?cè)丝?.2萬，已婚育齡婦女6290人。去年以來，我鎮(zhèn)全面開展計劃生育村民自治工作，積極推行合同化管理。到目前，全鎮(zhèn)已出臺《村民自治章程》34個，共簽訂《村民自治合同書》2200份，簽字率達100%。通過積極實行合同化管理，實現(xiàn)了計劃生育由“官治”向“民治”的轉(zhuǎn)變，群眾由受控對象變成了計劃生育的主人，極大的提高了群眾的積極性和自覺性，使全鎮(zhèn)婦檢率較往年上升了十個百分點，節(jié)育率上升了十五個百分點，出生嬰兒性別比下降了二十六個百分點，促使全鎮(zhèn)計劃生育水平躍上一個新臺階。我們主要作法是：

一、重在認識，強化領(lǐng)導(dǎo)

近年來，隨著人民群眾民主意識的逐步提高以及國家不斷加大依法行政的力度，特別是《行政許可法》頒布實施，對現(xiàn)行的計生工作造成一定的影響。過去那種以單一行政強制手段為主的計生工作方式已越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展需要，導(dǎo)致許多基層干部存在這樣那樣的想法，有的認為現(xiàn)在計生工作太難搞了，軟的不行，硬的不能，存在畏難情緒；有的認為現(xiàn)行的計生政策弱化了，對群眾無約束了。針對種種思想認識，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府審時度勢，從鎮(zhèn)情～出發(fā)，著眼于從源頭抓起，以實行合同化管理為突破口，把廣大干部群眾思想統(tǒng)一到村民自治管理合同上來，變不利為有利，變強制執(zhí)行為自我約束，充分體現(xiàn)以人為本的計生服務(wù)理念，從而真正開創(chuàng)我鎮(zhèn)“自我教育，自我管理，自我約束，自我服務(wù)”的村民自治新局面。思想認識統(tǒng)一后，我們又強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，住點干部、各村負責(zé)人為成員的指導(dǎo)小組，建立起主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部合力抓的工作機制。此外，我們結(jié)合自身實際，制定了詳細的工作方案和措施制度，建立了相應(yīng)的考核機制，將任務(wù)細分到每個干部身上，形成了上下一條心，各級一個聲，齊抓共管的格局，從而有力推動了我鎮(zhèn)村民自治工作的順利開展。

二、宣傳發(fā)動，營造聲勢

為了村民自治政策家喻戶曉、婦女皆知，我們通過各種形式加強了宣傳力度。先后召開黨政聯(lián)席會、國家干部會、村干部會。首先在鎮(zhèn)村干部身上統(tǒng)一思想，消除雜念，形成共識。同時開展全方位、立體宣傳，先后發(fā)放宣傳資料7000多份，刷寫宣傳標語100多條，辦固定宣傳欄37塊，基本做到村村有專欄、組組垸垸有標語，戶戶有資料。為使廣大基層干部深刻領(lǐng)會精神，吃透政策，我們還舉辦由住點國家干部，村兩委委員、計生協(xié)會成員等參加的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，并將一些重大政策編印成冊，分發(fā)到人，以利于指導(dǎo)工作。不僅如此，全鎮(zhèn)還充分發(fā)揮村兩委和計生協(xié)會的骨干作用，采取召開村民代表、群眾代表會和個別座談等多種形式與群眾面對面交流溝通，把政策原原本本地交給群眾，使農(nóng)民正確認識村民自治，真心擁護村民自治，自覺參與簽訂自治合同。

三、落實隊伍，健全網(wǎng)絡(luò)

實行計劃生育村民自治，如果沒有強有力的組織網(wǎng)絡(luò)作保證，很難使這項工作順利開展。因此，我們把加強計生隊伍建設(shè)，健全自治網(wǎng)絡(luò)作為村民自治的重要工作加以落實。一是成立了由村黨（總）支部書任組長，村委會副主任、村兩委委員、計生管理員、計生協(xié)會專職副會長組成5-7人的村民自治領(lǐng)導(dǎo)小組；二是以“雙創(chuàng)”活動為載體，加強計生協(xié)會建設(shè)，各村選配1名熱心于計生工作，在群眾中享有較高威望的協(xié)會專職副會長，配強一支樂于奉獻、群眾信賴的協(xié)會小組（中心戶）長，培養(yǎng)一批計生協(xié)會骨干會員，充分發(fā)揮協(xié)會隊伍的帶頭作用；三是成立了計劃生育評議監(jiān)督小組，確定7-9名有思想覺悟、有群眾基礎(chǔ)、有工作能力的各界人士為評議監(jiān)督成員。組成了有黨員、團員、婦女、老年協(xié)會、計生協(xié)會、計生管理員和育齡積極分子參與的計生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善了聯(lián)系戶制度，初步形成了“村兩委負總責(zé)，計生協(xié)會當(dāng)骨干，育齡小組當(dāng)重任、育齡群眾當(dāng)主人”的村民自治管理新格局。

四、把握關(guān)鍵，突出重點

在推行村民自治合同化管理過程中，我們牢牢抓住合同起草制訂，合同簽訂、合同結(jié)帳兌現(xiàn)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保村民自治工作依法、依規(guī)、有序進行。

一是狠抓了合同章程的起草制訂工作。群眾愿意不愿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興始終是我們搞好村民自治工作的關(guān)鍵所在。為了廣泛征求群眾意見，提高合同的可信度、認知度，我們組織干部進村串戶，廣泛傾聽群眾意見，反復(fù)征求群眾有益的建議和想法。在此基礎(chǔ)上，我們還指導(dǎo)各村相繼召開村民代表大會，討論通過《計劃生育自治章程》，在充分權(quán)衡考慮權(quán)利和義務(wù)兩者利益后，起草制定并通過了《計劃生育村規(guī)民約》及《計劃生育村民自治合同》，整個過程充分體現(xiàn)了以群眾自愿參與為主、以群眾集體智慧為主、以合法程序為主的“三為主”做法，得到群眾一致?lián)碜o。

二是狠抓了合同簽訂工作。為了保證合同有一個較高的簽字率，我們一方面充分發(fā)揮村兩委、計生協(xié)會、育齡小組“三位一體”的網(wǎng)絡(luò)組織作用，讓計生協(xié)會唱主角，讓計生協(xié)會做好群眾思想工作，使群眾主動簽訂村民自治合同；另一方面及時向全鎮(zhèn)所有外出務(wù)工的育齡對象統(tǒng)一發(fā)函，要求她們本人及時返鄉(xiāng)簽訂合同，或電話委托其直屬家屬代簽，待其返鄉(xiāng)后再補簽的辦法，使全鎮(zhèn)2200名已婚育齡婦女都簽訂了計劃生育村民自治合同書，117名孕婦簽訂了孕情跟蹤管理合同書，934名重點流出對象與村委會簽訂了《流動人口計劃生育管理合同書》，并按計劃生育村規(guī)民約的規(guī)定向村委會交納500元以上的擔(dān)保金，全鎮(zhèn)共收保證金198500元。全鎮(zhèn)計劃生育工作進入了實質(zhì)性的合同管理階段。

三是狠抓了合同結(jié)帳兌現(xiàn)。每個季度初，我們按照村民自治合同的規(guī)定，要求在家的育齡婦女及時到計生服務(wù)站進行婦檢，對外出務(wù)工育齡對象致信發(fā)函，要求她們按時到所在地婦檢，并及時寄回婦檢證明。否則將依據(jù)《計劃生育村民自治合同書》的規(guī)定，收取一定數(shù)額的違約金。為了維護《計劃生育村民自治合同》的嚴肅性，在今年春季合同結(jié)算兌現(xiàn)中，全鎮(zhèn)共有53人受到了違約處理，共收取違約金15300元。通過合同管理，不僅使婦檢、“四術(shù)”等計生工作步入了制度化、科學(xué)化和法制化道路，而且有效解決了外出對象管理難問題

第三篇：寨里河鎮(zhèn)馬連坡村先進基層黨組織事跡

加強黨建、凝聚民心、共促發(fā)展

---寨里河鎮(zhèn)馬連坡村黨建工作紀實

馬連坡村位于寨里河鎮(zhèn)東北部，馬連坡村位于寨里河鄉(xiāng)鄉(xiāng)駐地東北3公里處，全村334戶，1004口人，黨員44名，耕地面積1504畝，馬連坡村黨支部作為發(fā)展村級各項事業(yè)的中堅力量，肩負著重大責(zé)任，因此始終堅持以黨建工作為核心，以創(chuàng)建 “五個好”村黨組織為目標，不斷加強黨員隊伍建設(shè)，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結(jié)帶領(lǐng)全體村民共謀發(fā)展，全面推進組織工作的科學(xué)化管理，為建設(shè)文明、富裕、和諧的現(xiàn)代化新農(nóng)村提供堅強的組織保證。

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線、方針、政策和各項工作的戰(zhàn)斗堡壘。該村從抓兩委班子建設(shè)入手，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，全村上下形成齊抓共管黨建工作的合力。首先，認真組織學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)，該村黨支部充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳載體,及時向廣大黨員干部宣傳以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主要內(nèi)容的各項文件精神，在全村營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,利用黨員“七一”活動期間，帶領(lǐng)廣大黨員認真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志的重要講話等理論文章，通過一系列的學(xué)習(xí),廣大黨員干部的思想意識有了很大提高, 增強了他們的事業(yè)心、責(zé)任心。其次，黨員隊伍建設(shè)情況，該村黨員素質(zhì)參差不齊,年齡結(jié)構(gòu)跨度大,因此對黨員隊伍建設(shè)提出更高的要求,黨總支根據(jù)每個黨支部成員的特點，開展有針對性的學(xué)習(xí)活動,認真開展學(xué)習(xí)，深入開展批評與自我批評，提高了黨員同志的理論修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。該村黨建活動以創(chuàng)新“五個好”黨支部為目標，以“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”為紐帶,開展一系列的黨建活動,努力做到領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好，同時，根據(jù)鎮(zhèn)、村黨總支“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作目標任務(wù)要求，結(jié)合村里 “開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展”的活動主題，認真開展創(chuàng)建基層黨組織的目標和具體措施，讓每位黨員同志認真制定公開承諾書，貫徹落實上級黨委和政府指定的各項方針政策和下達的任務(wù)指標。

服務(wù)百姓，扎實為民辦實事。

繼續(xù)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，改善百姓生活環(huán)境。村黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，緊密圍繞新農(nóng)村建設(shè)目標，積極向上級各有關(guān)部門反映，著力加強公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境條件。2009年以來，該村累計投資180萬元，完成村主干道2公里硬化和村文化大院建設(shè)，硬化面積達到11000平方米；實施1.5公里的村道路亮化工程；有線電視覆蓋全村，家家戶戶用上了自來水，給排水設(shè)施建設(shè)已逐步完善；積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，清理三堆，落實了長效管理機制。同時，為了提高和改善馬連坡村衛(wèi)生室的醫(yī)療條件，該村建成了標準村級衛(wèi)生室，做到廣大群眾小病不出村，衛(wèi)生防御保健一體化。如今，村容村貌明顯改善，人民安居樂業(yè)，得到群眾廣泛贊譽。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，以“三清四改”為內(nèi)容，實施“家園清潔行動”，“三亂”現(xiàn)象正在悄然轉(zhuǎn)變，廣大黨員群眾紛紛義務(wù)管護好村路兩旁和道路衛(wèi)生。

積極創(chuàng)建生態(tài)文明村，提高百姓生活質(zhì)量。和諧的社會主義新農(nóng)村，不僅是讓群眾能快富，還要讓群眾過上更好、更健康的精神生活。該村深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)富美寨里戰(zhàn)略決策，在全村開展環(huán)境綜合整治，全面做好生態(tài)環(huán)境建設(shè)，于去年6月份積極申報“日照市環(huán)境優(yōu)美生態(tài)村”。同時，加快村里的黃煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年新發(fā)展黃煙200畝，總面積達到600畝，成為莒縣東南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)植煙面積最大的村，黃煙可為植煙戶增加收入200萬元。該村在發(fā)展經(jīng)濟的同時，也注重加強精神文明建設(shè)，積極開展各項精神文明教育活動，豐富村民娛樂活動，提高村民素質(zhì)。在全村倡導(dǎo)尊老敬老，給70歲以上的老人祝壽，發(fā)放生日蛋糕，為70歲以上的老人免費安裝自來水。

該村在社會主義新農(nóng)村道路上實現(xiàn)了經(jīng)濟快速發(fā)展，生活富裕安康，生活風(fēng)尚文明，生活習(xí)慣衛(wèi)生，村莊環(huán)境整潔，人與自然和諧，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，民主法治進步。

第四篇：致富路上的領(lǐng)頭雁——記xx鎮(zhèn)xx村黨支部書記引領(lǐng)全村致富發(fā)家致富事跡

致富路上的領(lǐng)頭雁

——記儒林鎮(zhèn)楓香村黨支部書記引領(lǐng)全村致富發(fā)家致富事跡

在城步縣儒林鎮(zhèn)一提起楊文瑞，無人不知，無人不曉，他不僅是遠近聞名的致富能手，而且還是一個帶領(lǐng)全村共同致富的好黨員、好村黨支部書記。楊文瑞今年54歲，在任楓香村黨支部書記期間，他始終堅持貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的方針政策，尤其是在黨的十六屆三中全會以來，他認真實踐“三個代表”重要思想，解放思想，深化農(nóng)村經(jīng)濟改革，在帶頭致富的基礎(chǔ)上，積極帶領(lǐng)村民共同致富，使全村走上了一條共同致富奔小康的金光大道，楓香村也成為農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟的一顆閃耀的新星。截止2009年末，他本人固定資產(chǎn)已經(jīng)達到105萬元，年收入達到109萬元，人均純收入達到4.5萬元。楓香村全村農(nóng)民人均收入達到4000元，比1993年翻了兩番。

“要想做一名好的村黨支部書記，就必須讓自己成為帶頭致富的能人”

楓香 村共有居民136戶680口村民和 483畝耕地。十幾年前，全村人均收入僅為700元，集體外債20多萬元，村民住宅都是破舊的土房，社會動蕩不安，是一個出了名的貧困村。在這種艱難的狀況下，1993年楊文瑞擔(dān)任楓香村黨支部書記，他想只有自己先致富，才能帶領(lǐng)大家共同致富，從而改變本村貧困的面貌。他認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針政策，積極探索興村富民的新路子，無論是養(yǎng)奶牛、種大棚還是購置大型機械、山上造林、興修水利，他都不怕風(fēng)險，帶頭走在前，走別人不敢走的路，率先垂范地帶頭苦干。2003年開始，他請來韭菜坪技術(shù)員張國元，在技術(shù)員的指導(dǎo)下培植了2畝大棚蔬菜，當(dāng)年純收入就達1萬多元.2005年投資4萬元，荒山和退耕還林300畝，年可創(chuàng)收2萬元。截止2009年底，他本人已種植大棚蔬菜草莓等22畝，年收入近百萬。

“一人富，不算富，帶領(lǐng)大家共同致富是村黨支部書記和黨員干部的責(zé)任”

“楊文瑞同志致富不忘鄉(xiāng)親，他積極發(fā)揮黨員干部的雙帶作用，為黨員干部做出了楷模。為了給村民創(chuàng)收，楊文瑞帶領(lǐng)村委會千方百計尋找發(fā)家致富之路。針對當(dāng)?shù)氐牡貏荩?002年開始，發(fā)動群眾創(chuàng)辦了三座大型碎石廠。幾年來，碎石廠產(chǎn)值達1200多萬元，純收入近300萬，創(chuàng)稅收50多萬每年為村集體創(chuàng)收2萬多元，并解決了富于勞動力的就業(yè)問題，改變了一些村民以前游手好閑、打牌成風(fēng)的習(xí)氣。得到了村民一致的肯定。村民楊宇，在碎石廠創(chuàng)辦以前，因為沒有文化，也沒有手藝，一直是游手好閑，干一些偷雞摸狗的事，被村里人稱為一大禍害。辦了碎石廠之后，楊文瑞私下里做通他的工作，讓他到碎石廠做事。自那以后，楊宇就扎實的在廠里做事，年收入3萬多，就再也沒有干偷雞摸狗的事，村里從此變得安寧、和諧了。

多年來，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時，他瞄準楓香村與縣城相距不遠，交通便利、信息靈通的有利條件，積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)村民走科技致富的道路，把群眾培養(yǎng)成為鄉(xiāng)土人才、致富能手。十幾年來年來，他積極聘請技術(shù)人員進村舉辦果樹、食用菌、草莓、蔬菜等各類實用技術(shù)培訓(xùn)班，先后選送了98名青年參加農(nóng)函大各類專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高村民科技文化水平。2003年，他還籌集資金建立先進的教育網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)開展實用技術(shù)培訓(xùn)，以提高村民致富本領(lǐng)和服務(wù)水平。目前全村已有800畝板栗基地，每年為村創(chuàng)收480多萬，每戶農(nóng)民年收入凈增800多元。2003年，楊文瑞就帶領(lǐng)全村開始培植大棚草莓、蔬菜、食用菌，至今全村已有大棚草莓8個，面積5畝多，年產(chǎn)值達15萬，純收入10萬元；大棚蔬菜7個，面積8畝，年產(chǎn)值20多萬元，純收入達14萬；大棚食用菌30個，面積20畝，年產(chǎn)值400多萬。僅此一項，每戶農(nóng)民年收入凈增1000多元。

村民楊雄飛家庭困難，有2個女兒，一直靠打工為生。在楊文瑞的開導(dǎo)下，2006年建了五座大棚，但由于不懂技術(shù)，一年下來，收益甚微。2007年，他教楊雄飛 的上門女婿張長青到村里進行了一個星期的棚栽技術(shù)學(xué)習(xí)，為其進一步發(fā)展棚栽業(yè)奠定了基礎(chǔ)。此后，他經(jīng)常組織大棚種植戶進行集體學(xué)習(xí)，并聘請韭菜坪技術(shù)員張國元作為長期技術(shù)顧問，每月對村民進行兩次棚栽技術(shù)培訓(xùn)，并出資300元，購買了板

栗、草莓、蔬菜的管理常識光碟。就銷售問題，楊文瑞還計劃在城步縣城的農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立銷售窗口，把楓香蔬菜和水果的品牌打出去，促進銷售，促進生產(chǎn)。

“要做到村民長期共同富裕，就要加大村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好實現(xiàn)村遠景目標的大手筆”。

楊文瑞和村兩委會把工作的重點放在組織、引導(dǎo)、扶持村民發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上。針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，積極籌集資金，加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2004年，組織村民投工投勞，修建了13米長的石拱橋，1200米長的機耕道。于2007年，組織群眾自籌資金每戶200元，共籌2萬8千元，并向上爭取了80萬元，完成了自來水管道架設(shè)和引水灌溉水渠、管道架設(shè)工程，不僅使全村136戶村民用上了自來水，而且解決了100多畝田地和80座大棚的灌溉問題，有力地促進了產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

過十幾年的努力，經(jīng)濟發(fā)展了，但楊文瑞還是非常節(jié)儉，從不肯亂花半個子兒，他總籌劃著把有限的資金用在建設(shè)村公益事業(yè)上，多為村民辦好事、實事，改善村民的生產(chǎn)生活條件，近年來，先后籌集資金上百萬元用于擴建小學(xué)教學(xué)樓、架設(shè)高壓線路、整改照明線路、架設(shè)有限電視、開通自來水工程、硬化自然村道路.....

第五篇：記坡頭鎮(zhèn)橫港村黨支部陳立華同志的優(yōu)秀事跡

把握航向，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中揚帆

——記坡頭鎮(zhèn)橫港村黨支部書記陳立華同志的優(yōu)秀事跡

陳立華，男，現(xiàn)年45歲，現(xiàn)任橫港村黨支部書記、村主任。該村現(xiàn)有13個村民小組，678戶，2169人，有黨員55名。人們常說：“一名共產(chǎn)黨員就是一面旗臶，一個黨支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘”，而陳立華作為一名旗手，十幾年如一日，為尋求富民之策、強村之路四處奔波，搖旗吶喊。3年來，橫港村黨支部一班人在陳立華同志的帶領(lǐng)下，以“三個代表”重要思想為指針，以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬全局，堅持科學(xué)發(fā)展觀，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一切從為了群眾、服務(wù)群眾和依靠群眾出發(fā)，搶抓政策機遇，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，取得了突出成績。具體表現(xiàn)在以下三個方面：

一、組織建設(shè)上“求優(yōu)”，建設(shè)治理規(guī)范、運作和諧的戰(zhàn)斗堡壘

黨支部書記陳立華深知，只有把班子建設(shè)抓好，班子才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才讓組織放心、讓群眾稱心、讓工作舒心。因此，他始終把班子建設(shè)放在各項工作的首要位臵。一是注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷推進落實黨支部工作目標的管理責(zé)任制，建立健全了支部會議事規(guī)則和重大決策集體討論制度，堅持定期研究支部工作，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，推進工作。08年5月，在籌備村道硬化時，先后召開了五次支部黨員會，四次群眾代表會，對此項工作進行商議、討論，征求他們的意見和建議。二是支部成員堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團結(jié)，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，認真落實黨內(nèi)民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重要事項由班子集體研究決定，支委間團結(jié)協(xié)作，營造了互相尊重、互相諒解、互相支持、團結(jié)和諧的良好氛圍。三是嚴格要求開展黨的組織生活，每個季度至少召開一次支部生活會，并堅持一年上2次黨課，不斷提高黨員生活質(zhì)量。四是進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，嚴格推行“四制”，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和管理，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，有步驟，有計劃地做好發(fā)展黨員工作，保證新黨員的質(zhì)量。

二、能力建設(shè)上“求強”，營造干事創(chuàng)業(yè)、和諧奮進的良好環(huán)境 衡量一個村級班子的能力，主要看它為群眾辦多少事。近幾年來，在陳立華同志的帶領(lǐng)下，黨支部、村委會一班人不等不靠，一心一意想的是多為群眾辦幾件實事。在2007－2008年兩年間，共爭取國家投資、利用本村人力資源和調(diào)動村民建設(shè)新農(nóng)村的積極性，共投資400萬元對本村的基礎(chǔ)設(shè)施實行了“三改”：一是改電。由于變壓器太少，太小，加上線路長，線小，已遠遠不能滿足需要，當(dāng)前農(nóng)村添臵家電多，用電量大，很多家電成了擺設(shè)，空調(diào)帶不起，電扇帶不轉(zhuǎn)，燈泡照不亮，電視開不開的問題。陳立華同志通過多次向市縣電力部門反映并得到電力部門支持，投資90多萬元對全村的500多個農(nóng)戶入戶電網(wǎng)進行了改造，三廂電都裝到了每個農(nóng)戶的家門口，漏電保護器也裝到了每個農(nóng)戶。二是改水。作為血吸蟲疫區(qū)，群眾飲“血吸蟲疫水”后疾病纏身的問題，陳立華同志是看在眼里，急在心上，村集體經(jīng)濟十分困難，但再困難也要想辦法解決群眾吃水問題。為此，他帶領(lǐng)班子人員先后十多次往返市縣有關(guān)部門，終于得到上級水利部門扶持，修建起一座高標準自來水廠，然后用了不到一個月時間為群眾接通了15000多米長的自來水管道?？偼顿Y達到了155萬元。徹底解決了全村2000多人的吃水問題，鄰近的黃泥湖村、官護村、永豐村、中心村、園藝場等五個村4000多人都受益?，F(xiàn)在，隨時都能吃上干凈香甜的自來水。群眾高興的奔走相告，直夸道：我們村的班子好，我們的陳書記更好。三是改路。緊緊抓住國家支援農(nóng)村道路建設(shè)這一千載難逢的機遇，率先在全鎮(zhèn)第一個修建通村路。橫港村道路長、障礙較多，困難重重，為了修好這一條致富路，陳立華同志充分調(diào)動各方力量，傾注全部精力，排除干擾，解決問題，現(xiàn)場辦公，有時一天只吃一頓飯，有時一天只休息二三個小時，聯(lián)系施工隊，聯(lián)系材料，帶領(lǐng)一班人全身心投入到修路之中，通過艱辛努力，短短60天時間，投資145萬元、全長7.8公里的通村水泥大道全面峻工，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活。讓橫港村人民從此告別了過去“飲外河水（血吸蟲疫水）、點低壓電、行泥濘路”的歷史。通過“三改”，活躍了地方經(jīng)濟，改善了人民群眾生活條件，為促進社會事業(yè)發(fā)展提供了強大的助力。這“三改”工程能順利完工，主要是村班子干事、村民代表理事，從集資到購買材料到工程質(zhì)量，都由村理事會說了算，村里監(jiān)督，調(diào)解處理各種矛盾。每一項工程結(jié)束，及時公布帳目。讓群眾明白，讓干部清白。09年他們通過各種途徑引資13多萬元，將本村9組、10組的1.5公里組道進行了路基平整并進行了硬化。并投資15萬元對全村的通村路進行了亮化、美化、綠化，栽上樟樹100多棵，安裝路燈140個，制作宣傳槽門4個、指示路牌20個。今日的橫港村已呈現(xiàn)出社會主義新農(nóng)村欣欣向榮的嶄新氣象。為此，陳立華同志領(lǐng)導(dǎo)村支兩委一班人真正贏得了民心，干部的形象好了，威信高了，說話有人聽了，辦事有人跟了。

三、作風(fēng)建設(shè)上“求嚴”，爭當(dāng)廉潔高效、務(wù)實和諧的優(yōu)秀干部

陳立華同志帶領(lǐng)村支兩委一班人在近幾年可謂是殫盡竭慮為村里謀發(fā)展，全心全意為群眾服好務(wù)，他們以勤政務(wù)實的工作態(tài)度，以克己奉公的奉獻精神贏得了群眾的稱贊和擁護。陳立華同志在工作上“舍小我，為大家”。在08年公路建設(shè)期間，他一心撲在工作上，家庭的重擔(dān)全壓在妻子一個人身上，最后妻子病倒了，也顧不得帶她去檢查治療，直到父母親和旁邊的鄰居們實在看不過去了，勸他帶妻子去檢查，結(jié)果因耽誤了時間而錯過治療時機，導(dǎo)致妻子至今還臥病在床，在經(jīng)濟上，他總是嚴格要求自己，從不亂花集體一分錢，因公出差籌資也不例外，近三年橫港村的招待費只有1.2萬元，沒有超過鎮(zhèn)年初的預(yù)算標準。同時要求其他干部也要嚴格按財經(jīng)紀律辦事，要把籌得的每一分錢都用到實處，用在刀刃上。在干部關(guān)系上，強調(diào)班子一定要團結(jié)，成員之間既要分工又要合作，發(fā)現(xiàn)不和諧苗頭能及時做好思想工作把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。在重大事情的決策上，他從不搞“一言堂”，堅持民主決策，在他的表率作用帶動下，其他干部也都做到了民有所想，我有所為；民有所呼，我有所應(yīng)；民有所盼，我有所干。創(chuàng)造了一種爭先進、求上進的良好氛圍。

陳書記說：黨組織似舟、群眾似水，“水能載舟，亦能覆舟”，黨組織只要將群眾利益作為“一切航向”的基點和終點，就能得到群眾的擁護，在新農(nóng)村建設(shè)的浪潮中揚帆遠航。

中共坡頭鎮(zhèn)委員會 二0一一年二月二十三日