第一篇：露天開采礦建土石方剝離工程施工組織設計附表四_secret（模版）

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖編制依據

（1）《****煤炭集團***煤礦三盤區露天開采礦建土石方剝離工程招標文件》。

（2）《****煤炭集團***煤礦三盤區露天開采礦建土石方剝離工程地形圖》。

（3）國家和地方有關部門頒布的《露天煤礦工程施工及驗收規范》及相關施工安全、質量驗收、環保等方面的規范、標準、法規文件等。

（4）現場勘察、調研所了解與掌握的有關情況及信息。

（5）我公司從事礦山剝離工程的施工技術經驗及技術裝備能力等。編制原則

（1）嚴格按照施工招標文件規定的內容和設計文件的要求，針對工程特點，采用先進、合理、經濟、可行的施工方案。

（2）嚴格按照ISO9001國際質量認證體系和項目法施工要求，建立嚴密的工程質量保證體系和完善的安全保證體系。（3網絡計劃管理，確保工程質量和工期。

（4）合理安排施工順序，抓住重點，突出難點，組織專業化施工，保證各施工工序緊密銜接，協調運作，保證施工進度。

（5）嚴格按照《環境保護法》、地方政府及有關部門頒布的環保法規與特殊規定組織施工，防止環境污染和水土流失。具體施工計劃

業主招標要求工期：2011年4月1日至2011年9月30日完工,施工總工期183日歷天。我單位按153日歷天安排施工計劃，即2011年4月1日至2011年8月31日完工。比業主要求工期提前1個月完成所有施工任務，并滿足業主階段性工期要求。

為了保證工期，我們初步擬訂如下關鍵工期控制階段和目標節點：施工總進度計劃

施工總進度計劃見圖《施工進度計劃橫道圖》、《施工進度計劃網絡圖》。

第二篇：露天開采煤礦土石方剝離工程施工方案

露天開采煤礦土石方剝離工程

施工方案

一、工程名稱：

二、工程施工地點：

三、工程土石方（煤）剝離總量：8000萬立方米

四、工程施工工期：五年

五、工程任務劃分

1、依據甲方施工圖紙設計要求，結合施工現場地理現狀，實時安排施工工作作業面。

2、根據合同工程總量和施工工期，有計劃、有步驟、合理調配工程機械和管理人員。

3、結合工程任務和施工工期及施工現場實際，工程施工全面衽定額管理，并制定日、月、年工程進度及具體實施方案，把任務，進度時間、責任落實到人頭，確保按時、按量完成工作任務。

六、工程進度及安排。

1、工程進度總安排

工程施工工期為五年，我們計劃用四年時間全部完成合同任務。

2、工程進度安排

①每年完成工程任務不得低于2000萬立方。

規范管理要求和甲方現場管理要求進行作業和管理。

6、嚴格制定爆破材料領用制度，用多少領多少，剩余部分及時歸庫，做到領、用相符，個個核對，無漏、無丟、不留任何安全隱患。

7、嚴格爆破作業現場管理，做到非工作人員不得進入施工現場，爆破前嚴格警戒管理，爆破后及時做好爆點排查工作，確保安全無隱患。

九、施工現場管理。

1、現場管理人員配備 項目經理2人（白晝值班）工程師2人 技術員4人 安全員4人 施工員4人 后勤管理員2人 會計1人 出納1人

2、施工現場管理

1、組織管理

①對我公司進場施工的所有工作人員建立個人登記檔案，辦理工作牌，上班時必需佩戴工作牌。

②根據現場實際和作業面，我們將機械、操作員、技術

十、安全管理

1、我公司對進場所有工作人員，必須辦理集體安全保險。

2、對現場所有工作人員簽訂安全責任書。

3、遵照國家安全管理條例，建立健全各項安全管理制度，并制定安全管理措施。

4、各作業面現場配備專職安全員、檢查、監督安全施工工作。

5、建立安全施工獎罰考評制度，做到好的獎，差的罰，以制度上來保證安全工作落到實處，讓人人都是安全員，人人都來遵守安全制度。

6、在合同施工期內，我們爭取提前完成合同任務，努力做到安全事故為零。