第一篇：A市體育館創國優工程復查匯報材料

A市體育館創國優工程復查匯報材料(施工單位一)

一、工程概況

A市體育館工程位于A市長虹北路和七里河路交匯處，與A市體育場呈南北對稱布局，是為了迎接2006年湖北省第十二屆省運會和豐富全市人民體育文化生活而投資興建的，為A市十大標志性建筑之一。本工程設計規模：6500座觀眾席，工程總投資1.2億元。結構類型為：現澆鋼筋混凝土框架結構，地基基礎為鉆孔壓漿樁樁基。館體為：單層，局部4層，總高36.9M。體育館占地面積7.32公頃，總建筑面積20345平方米。

該工程由A市文體局投資興建，A市建筑設計院設計，湖北中南監理有限公司負責監理，A市質量監督站監督，湖北省建工第五建設有限公司負責總承包施工。工程于2005年8月18日開工，2006年7月30日竣工。工程自評質量等級為合格等級，核定工程等級為合格等級，核定部門為A市質量監督站。

A體育館是一座集體育比賽、訓練、大型文藝演出及會展活動等多功能于一體的綜合性體育場館。館體為：東西長167.73米、南北寬95.44米的橢圓形建筑。整個建筑物分為A、B、C、D四個區，一個主館兩個副館和其他配套附屬用房，地下一層，為籃球和羽毛球比賽場館。

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?體育館除有比賽、訓練場館外，還有接見廳、辦公室、會議室、休息室，以

及空調、水泵、配電等設備機房和其他附屬用房等。

本工程設計造型新穎，功能完善；結構設計針對主館與附館連體采用框架結構，屋蓋采用鋼網架，方案合理；樁基采用鉆孔壓漿樁，具有振動及噪音小且能減少擠土效應，符合環保要求；為防止混凝土開裂、部分框架梁及環梁施加了無粘法預應力，降低了建筑高度的建設要求。

由于本工程功能齊全、設計要求高、工期緊等特點，因而對施工質量、施工過程的難點控制、新技術的應用、以及節能環保措施等方面要求特別高。這就決定了施工單位必須具有較高的施工技術水平和施工管理水平，才能出色完成施工任務。

二、工程質量管理和控制情況

1、質量目標明確。本工程開工之初，就明確了“確保省優，誓奪國家優質工程獎”的質量目標，為參與工程建設的全員管理者明確了管理目標。

2、著力事先策劃，制定施工質量計劃。

工程開工前，公司組織專班，認真編寫施工質量計劃及工程創優計劃、通過制定合理的施工工藝，統籌工序穿插、明確細部做法、保證了創優策劃的針對性和可行性。

3、為實現質量目標、完成施工質量計劃，采取有效措施，強化過程控制。具體措施如下：

（1）建立合理的質量保證體系，明確職責，分解目標。

施工現場建立了以建設單位為核心、依托總承包單位實現過程管理的質量管理體系和質量保證體系，并將設計、監理、分包等單位納入這個體系中，在總包、分包合同中明確了質量目標，各參建單位制定相應的創優目標和創優計劃，使設計、施工的質量均處于受控狀態。

（2）組建精干高效的項目管理班子。

作為總承包單位，我公司嚴格按照公司三位一體貫標管理體系的要求，挑選一批施工經驗豐富、技術過硬、責任心強的工程技術和管理人員，組建了“精干、高效”的項目管理班子。

（3）樣板引路，實現質量預控。

在施工中堅持分項工程施工準備階段先做樣板，業主、監理及施工單位共同驗收合格后，再大面積展開，以分項工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證了單位工程質量。

（4）加強科技攻關，推廣應用新技術。

結合本項目的特點和技術難點，制定了新技術推廣應用目標，通過應用“四新”技術，為關鍵部位施工提供了技術支撐。

（5）嚴格過程控制、以過程精品確保精品工程。

建立技術交底、原材料質量檢查制度、“三檢”制度，掛牌制度、獎罰制度、成品保護制度等一系列過程控制制度，并保證有效實施，確保了整體工程施工的一次成優。

三、施工過程的難點、重點介紹

1、本工程處于軟弱地質條件下，基坑開挖面積14500㎡、最深處達7.5M，基坑施工時必須滿足湖北省基坑及深基坑設計規范要求，并確保周圍環境的穩定和安全。采用何種基坑支護形式和有效的施工方法成為本工程基坑施工的一大技術難點。

2、本工程造型復雜、主館平面呈橢圓形，軸線、標高變化大，占地面積大,弧形梁較多，大量的曲線測設，稍有疏忽就容易出現差錯。

3、兩個副館地下室基礎底板厚度僅400㎜厚，采用C40/P6抗滲混凝土，面積較大，對混凝土施工縫留置和裂縫控制要求較高。

4、主館屋蓋為馬鞍型鋼網殼與中部大跨度鋼拱網架組合，網架形式為螺栓球節點正放四角錐網架，整體結構跨度大、空間大。這是本工程的特點，也是本工程施工的一個難點。

5、體育館因空間限制和環梁較長，為了抵抗混凝土在收縮時產生的應力，達到防止和減少收縮裂縫的出現，在部分現澆梁中采用了高效預應力技術。由于交叉工序增多、時間緊迫，給施工增加了難度。

6、體育館外墻為圓弧形支點式玻璃幕墻，主支撐結構采用魚腹型鋼桁架，按56等分圓周均布，幕墻立面呈上大下小的倒梯形，并向外斜18°。幕墻裝飾復雜，造型特殊，施工難度較大。

7、體育館整個建筑空調系統在A地區率先采用了水源熱泵技術，該技術在湖北地區屬首次使用，對設備的安裝、調試帶來很大難度。

8、設備安裝工程走道內施工，由于走道空間小，在設備安裝工程中，空調水管，給排水管道，消火栓給水管道，自動噴淋，強弱電管線及電纜橋架等，縱橫交叉較多，必須合理規劃，總體布置，確保各管路整齊美觀并符合設計及相關規范要求，是安裝中的一個難點。

9、由于工期緊迫，消防噴淋管、噴頭安裝與吊頂同步施工，水壓試驗必須一次成功。試壓采用先進行氣壓試驗檢驗，再進行水壓試驗的工藝，并要求確保全部接頭通水無一滲漏。這是施工中又一施工難點。

10、本工程作為迎接2006年湖北省省運會的市政府重點工程，任務重大、時間緊迫。并且按總包合同要求必須“確保楚天杯，爭創國家優質工程”，對工程施工要求高、標準嚴，如何科學、有序組織好本工程施工具有一定難度。

四、針對施工難點、重點所采取的控制措施和施工工藝

我公司針對施工中的難點和重點，成立了項目質量管理QC小組，加強技術攻關，制訂詳盡的專項施工方案，推廣應用新技術、新材料、新工藝，確保了施工難點、重點部位施工措施的有效落實。具體措施如下：

1、根據經濟實用的原則并結合現場實際情況，采取放坡加鋼管噴錨的基坑支護形式和信息化基坑施工方法。

2、采用全站儀進行全過程測量定位，分別計算各軸線交點坐標，通過計算坐標值進行測放，每層復測軸線、標高一次，確保軸線、標高正確無誤。

3、曲線桁架梁由電腦放樣，工廠化制作加工，現場組裝，網架形式為螺栓球節點正放四角錐網架，支承形式為多點柱支承，通過電腦精確放樣，確保網架安裝過程中無偏差。

4、給排水管道、消防給水管道、通風空調管道、強弱電管線及電纜橋架，采用計算機二次設計，立體分層，合理規劃，總體布置。

5、裝飾工程施工專業隊伍交叉穿插多。作為施工總承包單位,我公司制定了詳細的施工總承包管理方案，通過業主、監理、總包多方面協調和全過程監督控制，裝飾任務保質保量如期完成，受到業主的好評。

第二篇：創國優匯報材料

紅山鄉2006年以來人口與計劃生育工作

匯 報

2006年以來，紅山鄉的人口和計劃生育工作在上級業務部門的指導下，認真貫徹《中共中央、國務院關于全面加強人口和計劃生育工作，統籌解決人口問題的決定》的有關要求，堅持以科學發展觀統領人口計生工作，按照“穩定、提高、統籌”的方針，緊緊圍繞穩定低生育水平、統籌解決人口問題，促進人的全面發展的中心任務，不斷開創人口計生新局面，取得了明顯成效，人口和計劃生育形式出現了良好局面，現就我鄉計劃生育工作匯報如下：

自2006年以來，我鄉計劃生育率一直保持在98%以上，政策外二胎控制在0.2‰以內，統計準確率穩定在98%以上，流動人口綜合治理到位率98%以上，藥具應用率98%以上，育齡群眾的人口與計劃生育、生殖保健科普知識入戶率90%以上，“村為主”比例94%以上，計劃生育優質服務群眾滿意率95%以上，生殖健康監測率達98%以上，制定并落實了一系列優惠政策，利益導向機制逐步建立。

一、以完善服務機制為目的，不斷加大政府投入。

------目標責任逐年加強。我鄉黨委、政府始終把“計劃生育工作”工作納重要議事日程，制定了干部崗位目標責任制，層層簽訂了目標管理責任書，依照“國優”的各項標準，逐項分解，制定措施，做到了有計劃、季度有安排、月月有落實，狠抓對創“國優”工作聽取匯報、研究決策、安排部署、督查指導、獎勵懲處五個環節的落實。鄉全體黨政領導實行做到計生知識學習到位，工作開展情況了解到位，問題解決到位，親自抓到位。

法責任制，制定和完善了執法公示制度、執法過錯責任追究制、民主評議制、有獎舉報制、行政復議制和依法管理檢查監督制度。

------提供多種免費服務項目。我鄉充分發揮技術服務資源的綜合作用，組織技術服務人員走村入戶，開展了多項免費服務項目。一是開展“查孕、查環、查病”三位一體送服務上門活動。2006年以來，共查環查孕63800人次，婦科病普查普治5897人次，對普查出的395名患病婦女全部進行了免費跟蹤治療，治療率達100%；二加大了避孕節育措施的宣傳力度，指導群眾采用長期節育措施，2006年以來，綜合節育率一直處于88%-90%，避孕節育措施落實率達到99％以上，避孕節育措施及時率達到95％以上；三是開展避孕節育免費服務。我鄉對所有避孕節育項目全部實行免費，2006年來共免費實施上環手術1426例，結扎手術136例，流產手術106例，引產手術15例。并開展了避孕節育知情選擇，使育齡群眾對避孕節育知識有一個較全面的了解，幫助其選擇一項安全、可靠、適合自身生理條件的節育避孕方法。

三、以提高優質服務水平為目的，不斷加強軟硬件建設。2006年以來，我鄉始終堅持以不斷滿足育齡群眾生殖健康的需求為導向，堅持一手抓技術建設，一手抓陣地建設，積極開展以技術服務為重點的計劃生育優質服務，為育齡群眾提高多種優質服務項目。

-----加強陣地建設，營造優質服務環境。計劃生育是國策，再難不能難計生。在財政十分緊張的情況下，我鄉投入大量資金進行計劃生育基礎硬件建設。一是按照標識化建設要求，投入資金15余萬元對鄉計劃生育技術服務中心進行了集中改造，服務中心標志、宣傳版面

備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務，不具備晉升職稱資格的要加強學習，爭取職稱盡早晉升。目前，我鄉共有技術服務人員8名，全部取得計劃生育機構合格證，其中1名取得執業醫師資格，1名取得執業助理醫師資格，3名取得執業護士資格；二是與所屬技術服務人員分別簽訂目標管理責任書，細化、量化工作指標，明確崗位職責，把責任落實到人頭。要求技術服務人員在實施技術服務中要嚴格執行技術服務操作規程，杜絕醫療事故的發生。對違反操作規程造成不良后果的，視情節輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰；三是開展“敬業愛崗”服務競賽，使技術人員樹立服務群眾、鉆研業務、樂于奉獻等良好醫德醫風，切實轉變技術服務人員思想觀念。

四、以利益導向為目的，不斷完善落實各項優惠政策。我鄉充分認識到建立和完善計劃生育利益導向機制是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是轉變群眾生育觀念，穩定低生育水平的重要措施。為此，我鄉出臺了《關于做好農村計劃生育家庭優先優惠政策落實工作的通知》，制定了一系列計劃生育家庭優惠政策，并采取多種手段確保了各項優惠政策的落實，不斷完善了利益導向機制。

------表彰獎勵。一是獨生子女費全部落實到位，我鄉一直按照標準嚴格落實獨生子女費，2009年獨生子女費提高到每人每月20元后，我鄉獨生子女費也及時進行了調整，目前已全部落實到位，累計發放210330元。二是依法生育一個子女后及時上環的，給予獎勵50元，依法生育兩個子女及時結扎的給予100元獎勵；依法生育兩個女孩及時結扎的，給予一次性獎勵500元；三是夫婦雙方均為我鄉農業

登記，采集其信息，一式兩份填寫信息流動人口計劃生育管理情況管理卡，一份由鄉保管，一份報鄉計生辦，并與已婚育齡婦女簽訂流入人口計劃生育合同一式三份，一份由村保管，一份報鄉計生辦，一份由育齡婦女自己保管，同時村填寫流動信息變更報告單一式兩份報鄉計生辦；第二步由鄉計生辦按照各村提供的信息采集卡對流入育齡婦女婚育狀況進行調查，并向其告知流動人口權利、義務；第三步，將流動人口信息錄入到河南省流動人口管理系統，實現流入地與流出地雙重管理。流出人員建立檔案分兩步走，第一步與流入人員相同，第二步由鄉計生辦為其辦理流動證，并將流出人員信息錄入河南省流動人口管理系統。目前，我鄉165名流出人員，171名流入人員全部實行了臺帳式管理。

------“合同式”管理，掌握流入人口動態。即在以村為單位對流動人口進行合同管理，逐級反饋信息，提供服務。具體操作上分三步走：第一步由鄉計生辦與各村書記、村委會主任訂《流動人口計劃生育管理目標責任書》，年底根據考核給予一定的獎罰；第二步由村兩委與房屋出租戶簽訂《房屋出租戶管理合同書》、由房屋出租戶向村兩委提供流動人口信息，并與房屋出租戶的切身利益掛鉤，以增強房屋出租戶的責任感；第三步由房屋出租戶與租住房屋的流動人口簽訂《計劃生育合同》，由房屋出租戶對流動人口計劃生育情況進行監督。同時，村計生專干還采取定期或不定期上戶隨訪，隨時掌握出租戶的流動人口變動情況，及時與流出地取得聯系，將現居地與流出地共同管理落到實處。目前，全鄉18個行政村全部實現了流動人口合同式管理，416名流入人口得到有效管理

有漏檔、漏冊、漏檢現象。做到已婚育齡婦女底數清，應檢對象底數清，新婚、出生、死亡情況底數清，流動人口底數清；四項手術底數清。

------加強信息化建設。計劃生育的各項工作都與信息服務息息相關，靠實的信息數據是促進科學決策的有效手段。近年來，我鄉不斷加快信息化建設進程，2006年省人口與計劃生育系統投入使用后，我鄉利用三個月時間將全部計劃生育信息錄入MIS，并做到MIS數據與各種表卡冊數據一致，與實際工作一致。

各位領導，我們在爭創國家級計劃生育優質服務先進區工作中，做了一些工作，取得了一定的成績，經過自查已基本達到國家優質服務先進區的標準，但與廣大育齡群眾的需求相比，還有一定的差距。我們有信心、有決心，在國家人口委的正確領導下，在省、市、區計生委的具體幫助下，按照高起點、高標準的要求，扎實工作，努力提高人口與計劃生育工作水平，為全面實現小康 社會的目標提供良好的人口環境。

第三篇：創國優匯報材料[范文模版]

慕儀鎮2011年人口和計劃生育工作情況匯報

慕儀鎮地處渭北平原，轄14個行政村、120個村民小組、8928戶，37620人。全鎮共有已婚育齡婦女7730人，其中重點三查對象3742人。

今年以來，在區委、區政府的正確領導和區計生局的大力支持和精心指導下，我鎮緊緊圍繞“穩定低生育水平、統籌解決人口問題、促進人的全面發展”的總體目標，在開展人口與計劃生育工作中始終堅持以創建國家級優質服務先進區和省級計劃生育信息化項目區兩項工作為統攬，狠抓計劃生育示范鎮示范村、計劃生育新農村新家庭兩項創建，加大質量指標提升、鎮村陣地和網絡建設、宣傳氛圍營造、二胎全程優質服務、“四進村五上門”等重點工作力度，有力地促進了以優質服務為核心的各項工作全面發展，全鎮計生管理和基層基礎工作服務水平穩步提高，開創了人口計生工作新局面。截止8月底全鎮共出生296人（男148人、女148人），死亡211人，綜合性別比100。一孩出生230人，二孩出生66人，出生率7.9‰，人口自增率2.3‰，符合政策生育率99%。落實節育措施263例，其中結扎48例（雙女戶16例），上取環213例，使用藥具429人，今年共辦理獨生子女父母光榮證80本，流動人口婚育證明114本。現就慕儀鎮創建國家級優質服務先進區活動開展情況匯報如下：

一、加強領導，“三個一”機制落實到位

一是鎮黨委、鎮政府高度重視，全面部署創“國優”工作。我鎮在全區計劃生育創“國優”動員會后及時安排部署，并成立了以鎮黨委書記李衛東為組長、鎮長嚴曉虎為副組長，各站辦負責人為成員的創建工作領導小組。在4月29日召開了村計生專干、中心戶長在內的150余人參加的慕儀鎮計劃生育創“國優”動員大會。鎮黨委、鎮政府高度重視，專題研究，制定下發了《關于 1

計劃生育有關問題實行責任追究的幾項規定》、《國優創建實施細則》、《日程安排》等8個文件。并與各村委會簽訂《計劃生育目標責任書》，要求各村成立相應的創建工作組織機構，依照創“國優”的各項標準，逐項分解，逐項落實。鎮村組聯動，有序推進，主要領導親自上手，下到村組戶指導督查工作，對出現的新情況新問題及時研究解決，年內共召開黨委會5次，領導辦公會8次，鎮村干部大會4次，村專干會15次，有力推動了創“國優”工作。二是嚴格責任追究。鎮黨委、鎮政府與各村簽訂了創“國優”目標責任書，細化量化工作指標，明確崗位職責，把責任落實到人頭，按照《關于計劃生育有關問題實行責任追究的幾項規定》，對于村主要領導、計生專干、計生辦工作人員、各包村干部，駐鎮單位負責人明確了責任，嚴明了工作紀律，明確了獎罰依據。三是人員經費得到全面落實。鎮黨委、鎮政府在去年創省優投資28萬的基礎上，繼續加大對計生創建的投入，足額撥付和使用計劃生育轉移支付資金。進一步營造宣傳氛圍，村組計生干部工資及時兌現，各項優惠政策得到落實，不斷充實配強計生辦、服務站工作人員，目前計生辦有4名工作人員，服務站有6名工作人員。

二、擴大宣傳，營造濃厚的創建氛圍

一是強化社會宣傳。在去年“省優”創建的基礎上，鎮政府重新對五幅大型宣傳版面進行了更換，及時更新了內容，為兩個村在村口制作了國策門，建起了計生文化一條街4條，計生文化書屋12個，計生辦又制作大型噴繪4幅，條幅12條，宣傳牌6塊，免費為群眾發放計生宣傳品10萬多份。二是采取多種形式和途徑進一步擴大“國優”創建宣傳覆蓋面。鎮計生辦組裝流動宣傳車1輛，組織大型計生文藝匯演4次，全鎮懸掛橫幅60多條，刷寫張貼標語200多條。通過宣傳使全鎮育齡群眾的婚育觀念發生深刻變化。

三、創新理念，提高計生優質服務水平

一是加大投入，把服務陣地建成“育齡群眾之家”。近年來，按照創“國優”和省級計劃生育示范站的要求，堅持面向基層，深入鄉村、服務上門、方便群眾的方針，充分發揮宣傳教育、干部培訓、節育技術、藥具管理、生殖保健五大職能，我鎮加大投入對服務站進行更新，改造服務站業務用房251.2㎡，手術室44㎡，配備工作人員10人，其中技術人員6人，初級職稱4人，服務站內設15個科室，一個人口學校。在硬件建設的同時注重服務站工作人員的培訓，在圍繞計劃生育“三大工程”、“四術”服務和育齡群眾“五期”保健，做了扎實細致的工作。

二是以落實“三大工程”為主要內容，提高優質服務水平。首先組織配合實施“母親健康工程”，鎮領導包片，干部包村，鎮計生服務站人員下村協調現場，宣傳督促，鎮分管領導、計生服務站長各帶兩名工作人員分兩路全程協調服務，為活動實施提供有力的后勤保障。全鎮共接受檢查9994人，其中男性2295人，其中患病者5057人，免費發放治療藥品1859盒，免費治療291人，發放避孕藥具7000余盒，發放宣傳資料十萬余份，受到廣大育齡群眾的好評。8月份三查時，聘請區婦保院醫生和鎮衛生院技術人員免費為3865名育齡婦女進行健康檢查，共查出卵巢囊腫18人，子宮肌瘤15人，乳腺增生185人，尿檢異常43人。其次以“四進村五上門”活動為抓手，向育齡群眾提供貼心服務。活動開展以來，以洞坡村為示范，擴大此項活動在全鎮育齡群眾當中的影響，提高了群眾對創“國優”的知曉率和對計生工作的滿意度。全年共為育齡群眾上門免費發放避孕藥具500多人次、發放一孩生殖保健服務手冊267本、發放各種宣傳資料10萬余份，隨訪服務150余人次。三是開展“計生家庭創業工程”，年內建立家庭創業基地8個，810戶計生家庭從中受益。

四、多措并舉，夯實計生基礎工作

一是加強村級陣地建設和計生隊伍網絡建設。首先是加強村

級陣地建設。堅持以人口計劃落實為核心，以“三查”流動人口管理、優惠政策落實為關鍵環節，在村級“兩室一校”硬件建設的基礎上，規范管理，提高村級計生陣地服務水平，全鎮14個行政村有9個村陣地建設已經投入使用。陣地建設的使用，改變了村級計劃生育服務、工作、培訓環境，全面提升了我鎮村級計生陣地建設，使計劃生育工作服務平臺不斷延伸和貼近育齡群眾，更好的服務育齡群眾。其次是抓好村級專干和中心戶長培訓，加大計生隊伍網絡建設。對全鎮14名計生專干和120名中心戶長進行優勝劣汰，競爭上崗。先后5次邀請區計生局業務骨干以會代訓對全鎮計生專干在政策法規、優生優育、中心戶長作用發揮等方面進行培訓。鎮計生辦結合每季度“三查”，對各村中心戶長培訓3次，發放《國優創建宣傳手冊》，加強了中心戶長的工作能力。二是加強信息化建設。以創建省級計劃生育優質服務示范站和市級信息化先進鎮為載體，全力提高服務水平和規范化管理水平。加強硬件建設，鎮政府在人力、財力、物力方面不斷加大投入，調整政府2名工作人員充實計生辦工作隊伍，花費一萬多元配備兩臺辦公電腦，按照市級信息化創建的要求，高標準裝修了信息化室并接通了網絡。進一步完善全員人口數據庫信息資料及數據庫規范化管理和應用，不斷充實和更新全員人口信息和全員流動人口信息。為“國優”創建及信息化建設做好軟件基礎準備工作。截止2011年9月，我鎮全員信息庫錄入人口達36191人，占統計人口的96%。三是強化流動人口計劃生育管理服務。鎮黨委、鎮政府成立了流動人口管理領導小組，依托流動人口信息管理系統，實施流動人口戶主承諾制，對外出已婚育齡婦女簽訂流動人口戶主承諾書，對于外出重點三查對象，要求一年四次三查改為兩次，這樣既方便了群眾也方便了鄉村。實行流動人口月清季查制，做到底子清，情況明，責任清。實施流出人口“七個一”管理制度和流入人口三包制度，對于加強流動人口管理取得了顯著成效。四是二胎全程優質服務全面推行。今年以來，重點開展了二胎全程優質服務，尤其是“5.27”市流動現場會后，鎮計生辦更是把二胎全程優質服務當做全鎮創“國優”工作中的一大亮點來抓，扶持了一批以齊西村為代表的重點村，搞好全程優質服務。鎮服務站對當年持二胎生育證對象每季度隨訪服務一次，村服務室每月訪視服務一次，村中心戶長全程隨訪、責任到人、對口服務。鎮計生辦還和村級服務室、孕產對象簽訂了二胎定點分娩合同，為其講授孕、產、育期知識，并發放宣傳彩頁，逐人建立二孩全程優質服務檔案，從源頭上治理出生人口性別比偏高的問題。全年共為65名二孩育齡群眾建立了檔案，提供了全程優質服務。

五、利益導向，落實計生優惠政策

鎮黨委、鎮政府加大優惠政策落實力度，強化利益導向機制，通過優惠政策落實引導育齡群眾轉變生育觀念。對于計生家庭在農業產業開發、子女入學、新農保等方面優先照顧。今年全鎮為9人申報了國家獎扶，全鎮累計享受獎扶35人，為6戶計生貧困家庭辦理了春光助學申請，為2戶計生貧困戶家庭爭取生育關懷救助金共計3000元。發放示范鎮村創建獎金25100元，鎮政府配套獎勵3800元。幾年來堅持按季度兌現獨生子女保健費，2011年共發放獨生子女保健費22560元，在育齡群眾中樹立了遵守計生政策光榮的良好觀念。

六、依法行政，保障群眾合法權益

一是開展依法維權，推行便民服務。在加大“一法兩例”宣傳教育的基礎上，開展便民服務。鎮、村兩級建立和完善了計生政務、村務公開制度，統一公開項目，嚴格公開程序，擴大公開范圍，真正把法律法規賦予的權利交給了群眾，把計劃生育的辦事程序公示給了群眾，群眾對計劃生育滿意度大幅提高。二是推進執法公開，打造“陽光計生”。進一步完善行政執法責任制、信息發布、違法違紀有獎實名舉報等制度，加強計生監督和信訪規

范化管理，對于未按期進行“三查”、流出育齡婦女未按時寄回孕情狀況證明、未及時按規定繳納社會撫養費的行為嚴格按條例進行處罰。明確了社會撫養費的征收程序和標準，規范依法行政工作，執法人員持證上崗，亮證執法，做到主體合法，權責明確，程序嚴密，行為規范，社會撫養費的征、管、用合理合法，近年來無重大違法違規行為發生。

通過創建活動的開展鎮村干部責任意識得到強化，自我反省、自我加壓的意識不斷增強，目標明確、信心堅定、干勁更足，使我鎮創“國優”工作在全鎮范圍內全面鋪開。雖然工作取得一定成效，但與上級要求還有一些差距，我們要繼續保持鍥而不舍的韌勁，持之以恒的耐心，認真細致的態度，默默無聞的奉獻精神，在區委、區政府的正確領導下，在上級計生部門和各位領導的關心支持下，加大工作力度，強化措施，狠抓落實，確保創建國家級計劃生育優質服務先進區一舉達標。

第四篇：創國優匯報材料

多策并舉推進計劃生育“創國優”

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人口計生委的關心、支持和精心指導下，我鎮計生工作緊緊抓住職能轉變的契機，堅持以人的全面發展為中心，突出穩定低生育水平為主線，以創“國優”為載體，把關注民生，重視民生擺在突出位置，堅持夯實基礎、提升能力、突破難點、優化服務等方面下功夫，狠抓各項任務的落實，為鎮實施創“國優”工作營造良好的人口發展環境。現將近年來我鎮計劃生育優質服務活動的開展和創“國優”的工作情況匯報如下：

一、基本情況

黃樓鎮位于新蔡縣的最西端，駐新公路東西貫穿，與平輿縣接壤，全鎮總耕地面積 5.8 萬畝，轄11個行政村和1個新社區，109個自然莊，總人口41918 人，已婚育齡婦女8833人，2012年10月1日至2013年10月30日，全鎮共出生嬰兒 421人，出生率10 ‰，人口性別比趨于正常。

二、加強領導，落實責任

（一）統一思想，深化認識，樹立人口首位意識。我鎮在鞏固“三為主”的基礎上，加強對計劃生育工作的領導，鎮黨委、政府始終把計劃生育工作擺在重要的議事日程中，重視并加強對人口政策和理論的學習，將人口計生政策納入

學習計劃。通過強化人口首位意識，使全鎮干部職工及各村委和各單位深刻的認識到，抓計劃生育工作，就是抓經濟社會建設，就是抓和諧黃樓的建設，從而增強了黨政領導抓人口與計生工作的緊迫感和責任感，做到從思想上重視計劃生育工作，從行動上支持計劃生育工作。

（二）健全工作機制，落實各項保障措施。以創“國優”為目標，以“六好”；“四優一滿意”;“六好”（領導重視好、隊伍建設好、宣傳教育好、優質服務好、政策導向好、村民自治好；環境優美、管理優秀、技術優良、服務優質，群眾滿意）為標準，不斷提高服務水平，確保創“國優”效果。我鎮始終堅持一把手親自抓，負總責，成立了以鎮黨委書記任組長，鎮政府鎮長，黨委副書記任副組長，相關職能部門負責人任成員的創“國優”領導小組，為人口和計劃生育工作提供了有力的組織保障。一是鎮主要領導經常聽取計劃生育匯報，進行安排部署，研究解決計生工作存在的問題。二是堅持每月召開計生工作會議，統一和提高全鎮干部群眾的思想認識，增強做好計劃生育工作的自覺性和主動性。三是建立健全人口與計劃生育工作目標考核責任制，實行“一票否決”、“情況通報”制度。四是鎮黨委、政府與村委和各部門及個人層層簽訂目標責任書，把人口與計劃生育工作責任制落實情況納入目標考核內容，做到了嚴格考核、兌現獎懲。

（三）加強隊伍建設。一是注重提高計生隊伍業務水平。

充分利用例會的時間進行業務培訓，計劃生育政策業務知識的學習。二是嚴格工作紀律。鎮黨委制定了計生干部隊伍管理制度。實行了上下班簽到和外出請假制度；三是建立激勵機制。實行職責與報酬相掛鉤，足額兌現鎮、村計生工作人員的報酬。

三、夯實基礎，不斷提高服務水平

（一）建好服務陣地。為了加強計劃生育硬件建設，2009年投入180余萬元建成一座占地20余畝的計劃生育技術服務中心大樓.2012年縣、鎮在財力十緊張的情況下多方籌措資金40余萬元對大樓進行了裝修，配備了辦公設施和服務器材。

（二）做好技術服務。一是積極推行避孕節育措施的知情選擇。二是開展出生缺陷干預工程。三是積極關注育齡群眾的身體健康，開展生殖健康普查活動。四是做好隨訪活動。五是認真開展群眾需求調查工作。

四、統籌協調，利用導向，維護群眾的合法權益

（一）抓好宣傳工作，營造良好的宣傳氛圍。我鎮把人口計生宣傳作為一項常態化工作，做到常抓不懈，一是豐富宣傳內容。宣傳教育從過去單純的政策法規、避孕節育向群眾普遍關心的優生優育、出生缺陷干預、辦事流程服務指南等方面拓展，宣傳內容更符合群眾需要，更切合工作實際、更受群眾歡迎；二是宣傳形式多樣化。通過張貼標語、懸掛

橫幅、發放宣傳單，廣播，樹立永久性宣傳牌，宣傳車進村入戶等多種方式地宣傳。

(二)依法行政，文明執法。近幾年來，我鎮在計生工作中推行文明執法，積極開展依法行政工作，做到干部懂法，工作守法，違法必究。一是我鎮積極探索和完善社會撫養費“權利前移、村為主”的工作機制，推行規范卷宗收支兩條線、公開征收標準對象和金額，嚴格社會撫養費征、管、用。對有能力而拒交社會撫養費的違法生育當事人，嚴格按照執法程序，申請縣人民法院強制執行。有效的遏制違法生育的勢頭。二是加大“兩非”查處力度。對檢查中和群眾舉報的“兩非”線索，由鎮派出所、工商所、衛生院與計生部門密切配合，調查核實，一查到底、嚴厲打擊絕不手軟。

(三)強化利益導向機制，落實優惠政策。一是對符合獎勵扶助政策的人員及時進行核查申報做到不漏登、錯登。二是及時發放獨生子女獎勵費。每到春節期間鎮黨委、政府組織人員對獨生子女家庭，特困戶、雙女結扎戶等對象開展慰問，讓實行計劃生育的家庭感受到黨和政府的溫暖。

總之，在創“國優”工作的推動下，我鎮計劃生育工作取得很大的進步，計生服務水平邁上新臺階，但與廣大育齡群眾的需求相比還有差距，與上級的要求還有一定的距離，我們將以創”國優“為契機，堅持以科學發展統領人口計生工作全局，牢固樹立以人為本的科學理念，全面提高優質服

務和科學管理水平，為建設文明、富裕、和諧黃樓創造良好的人口環境。

第五篇：國優工程現場復查報告

常州市體育場游泳館工程項目

國優工程現場復查報告

一、工程概況

常州市體育場游泳館工程，位于常州市新北區，由常州民防建設投資有限公司投資建設，中國建筑西南設計研究院設計，浙江江南工程管理股份有限公司監理，中國建筑第八工程局有限公司總承包施工。

本工程由體育場、游泳館組成，地上5層，總建筑面積75244㎡，建筑高度44.2m。其中，體育場建筑面積32175㎡，觀眾席位35132個；游泳館位于體育場東側，設有架空泳池三座，建筑面積43069㎡，觀眾席位3105個，工程總投資約5.5億元。

工程設計以常州市市花廣玉蘭為造型，新穎獨特，是2010年江蘇省第十七屆省運會的主場館，建成后主要用于體育賽事、演唱會和全民健身運動。

二、工程建設管理情況

1、項目質量目標：

確保“揚子杯”，誓奪“國家優質工程獎”。

2、項目管理及組織體系：

項目堅持全員、全過程的質量管理，建立以項目經理為首的質量管理管理小組。

3、管理措施：

（1）建設單位主要管理措施

①提前制定工程創優目標，落實創優組織管理工作。工程建設指揮部在工程實施之初，便制定了“確保省優，爭創國優”的質量目標，并把它寫入施工承包合同。

②在招標中落實創優要求。將質量目標以合同的形式明確在招標文 件中，并將總承包單位和各專業分包單位的質量責任予以細化，由土建總承包單位承擔總承包管理責任，各分包單位對各自承包范圍內的工作負責，分塊落實。

③在總包過程中提早制定創優計劃，落實創優措施。中建八局作為總承包單位，從工程開工伊始就明確提出“按期完成，誓奪國優獎”的目標，始終把工程質量放在第一位。組織攻關小組，解決了施工過程中遇到的各項難題，各分部分項工程過程施工質量優良。

④加強對各分包單位的質量監管。采用第三方檢測，強化業主對的質量控制和驗收。

⑤積極采用新材料、新技術和新工藝，提升工程質量。

竣工一年多來，先后進行了常州市第十三屆運動會開幕式、全國跳水明星賽、國際跳水系列賽、以及十幾次大型演唱會，現游泳館也正式對外開放進行商業運營，場館各項功能良好，所有設備運轉正常，取得了良好的社會效益。

（2）設計單位主要管理措施

在設計階段就嚴把質量關，順利通過了江蘇省施工圖審查中心的圖紙審查，為保證工程質量打好了基礎。

在施工階段與各方緊密配合，施工前認真完成圖紙交底，施工中準時參加各子項的分部驗收，積極參加重難點部位施工方案的討論，給予建議，為工程優質順利完工提供了技術保障。

施工過程中，中建八局通過采用多種新技術，特別是超長砼結構、超大懸挑的平面管桁架結構、懸挑Y形柱施工技術等方面得到了突破，使用一年多來，各系統運行良好，滿足了各項設計和使用功能要求，完美的體現了體育場的設計理念，施工水平一流。

（3）監理單位主要管理措施

①認真審核施工組織設計和專項施工方案，在質量管理上制定嚴格 的工藝標準、檢查標準和施工工法。

②加強過程質量控制，監督施工方嚴格按規范和經審批的施工組織設計或施工方案組織施工。

③對進場材料、設備、構配件認真檢查，并按規定見證取樣、送檢，審核試驗報告。

④對關鍵部位、關鍵工序采取旁站監理及平行檢驗，對一般施工操作過程采取巡檢、抽檢相結合。

⑤對于新工藝、新材料的應用，及時組織專家論證，確保關鍵工序質量達到設計和規范要求。

（4）施工單位主要管理措施

①建立健全質量保證體系，強化質量管理，編制切實可行的質量計劃、創優策劃，建立以項目經理為第一責任人的質量保證體系，明確創精品工程的質量管理目標。

②在質量控制上做到高標準、嚴要求：方案在前，編制詳細的施工組織設計和專題施工方案，分項工程施工前進行詳細的技術交底。針對鋼結構制作與吊裝、金屬蓬蓋、幕墻、大面積細石混凝土看臺面層原漿施工、樓地面PVC地板鋪貼、超長混凝土樓面結構無縫施工、預應力張拉雙控措施、裝飾工程、塑膠跑道、機電安裝、智能化、系統調試等關鍵部位進行現場交底，為本工程施工質量控制奠定了堅實的基礎。

③嚴格過程控制，確保過程精品：嚴格執行項目質量管理制度，堅持“樣板引路”，做到“一次成功、一次成優”。

④針對看臺原漿飾面、防水工程、鋼結構焊接質量、清水混凝土結構等施工關鍵部位，積極開展QC小組攻關活動，有效解決了技術難題，確保了工程質量。

三、工程亮點及“四新”的應用

1、工程難點及特點 本工程難點及特點有以下幾方面：

（1）體育場內場為近似橢圓形，游泳館為近似扇形，控制點多、施工放樣難度大。

（2）游泳館二層面積13000m2，不設永久變形縫，屬超長無縫結構，控制混凝土裂縫是施工難點。

（3）跳水池“O”形跳臺柱位于三層，外形呈橢圓形，鋼筋制作、綁扎，模板施工難度大。

（4）體育場西側二層看臺有10組Y型砼柱，傾角大，斜柱長，模板支撐、鋼筋綁扎，混凝土澆筑、振搗施工難度大。

（5）鋼結構跨度大，懸挑長度大，制作安裝難度大。

（6）游泳館內三座水池，均為架空設計。必須確保泳池不滲漏。（7）安裝工程系統多，深化設計、系統調試難度大。

2、工程亮點

（1）工程設計以常州市市花廣玉蘭為造型，新穎獨特、美觀大方。建筑裝飾簡潔大方，色彩搭配和諧，做工精細。

（2）清水混凝土柱表面平整，內實外光色澤一致。

（3）吊頂平整，末端設備居中布置，安裝對稱。塊材地面鋪貼平整，表面光潔，分色美觀。

（4）細石混凝土看臺，合理設置分格縫，面層平整，無空鼓、無裂縫、無起砂，采用特制塑料條，放射狀布置，上下對應成線，整齊美觀。

（5）樓面PVC地板、塑料地板粘貼牢固、表面平整、接縫嚴密。（6）環形塑膠跑道，表面平整，坡向準確，滿足規范及工藝要求。（7）幕墻工程制作安裝精細，膠縫飽滿，三性試驗合格，相容性試驗合格。

（8）金屬屋面細部處理規范，排水通暢無滲漏。

（9）給排水管道排列有序，標識清晰，管道暢通，無泄漏。（10）衛生潔具位置準確，排列整齊，周邊打膠光滑，地漏安裝規范，排水通暢。

（11）配電柜安裝端正，接線牢固，分色正確。開關插座標高準確，與墻面貼合緊密。

（12）通風空調安裝規范，系統運行平穩，使用功能正常。（13）消防系統安裝合理，固定牢靠，管道走向正確，3、“四新”應用情況

在施工過程中，推廣應用了建筑業10項新技術中的9大項26子項、江蘇省建筑業10項新技術中的6大項11子項，和創新技術3項，提高了工程的科技含量，加快了進度，確保了質量，取得了良好的經濟效益和社會效果，通過了中建八局及江蘇省科技推廣示范工程驗收。

4、節能環保

本工程墻體采用輕質加氣混凝土砌塊；外墻保溫采用擠塑保溫板；門窗采用中空玻璃；風管保溫采用橡塑保溫棉；三座泳池地面采用輻射地熱采暖技術，實現了節能、降噪、隔聲等環保要求，通過了常州市節能環保驗收。

四、綜合評價

1、項目獲獎情況

（1）本工程設計獲中建總公司優秀方案設計一等獎。

（2）常州市優質工程“金龍杯”,中建總公司“中建杯”，江蘇省優質工程“揚子杯”。

（3）中建總公司CI創優金獎。（4）江蘇省建筑施工文明工地。

2、主要社會效益及經濟效益

本工程通過推廣應用新技術，取得了直接經濟效益149.791萬元，技術進步效益率達1.94%，并為業主創造效益76.544萬元。