第一篇：質(zhì)量目標(biāo)承諾書(shū)1

質(zhì)量目標(biāo)承諾書(shū)

若能夠承接貴單位的工程，我公司的質(zhì)量目標(biāo)為：按國(guó)家質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，如不能達(dá)到合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，愿接受不低于合同總金額的5%罰款。

一、為表示我公司對(duì)工程質(zhì)量承諾的決心，一旦我公司中標(biāo)該工程，嚴(yán)格在施工合同中明確規(guī)定。

二、一旦我公司承接該工程，確定該工程為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由魏振彬同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并由該同志帶領(lǐng)其項(xiàng)目班子的全部施工管理人員負(fù)責(zé)該工程的施工。魏振彬同志作風(fēng)踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富。

三、為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程將嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量方針。建立由負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專(zhuān)職質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)，工程質(zhì)量職能部門(mén)的有關(guān)人員及各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)和各工序?qū)！⒓媛氋|(zhì)檢員為成員，組成本工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工的全過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督和控制，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。工程質(zhì)量在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行宏觀(guān)控制與管理，并設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查監(jiān)督員，建立質(zhì)量副經(jīng)理——質(zhì)量管理職能部門(mén)——專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。通過(guò)逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制，廣泛開(kāi)展全體職工參加的全面質(zhì)量管理的QC小組活動(dòng)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法和采用GB/G19001=ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)施工

過(guò)程中的全面質(zhì)量控制，從而保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率為98%的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

工期目標(biāo)承諾書(shū)

該工程一旦中標(biāo)承接，我公司將在人、財(cái)、物等方面對(duì)項(xiàng)目部給予全力支持，開(kāi)工日期為（開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起），確保工期為45天。保證不以資金、天氣等任何原因拖延工期，如出現(xiàn)拖延工期情況，每拖延一天愿以罰款300元。

工期保證措施為：

一、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期至少召開(kāi)3次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，找出拖延施工進(jìn)度的原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。

二、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并采用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工順序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

三、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。

四、實(shí)行合理的工期目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)罰制度。

六、采用成熟的科技新成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要

質(zhì)量、通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工

程的施工工期。

安全目標(biāo)承諾書(shū)

我公司投標(biāo)承接該工程的安全目標(biāo)為：大小事故為零。如發(fā)生安全責(zé)任事故，我公司愿接受安全監(jiān)督部門(mén)處罰，并承擔(dān)不低于合同總金額的5%罰款。

1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按該工程的特點(diǎn)設(shè)一名專(zhuān)職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓線(xiàn)及設(shè)備禁止使用破損或絕緣性能差的電線(xiàn)，嚴(yán)禁電線(xiàn)隨地走。電器設(shè)備要有良好的保護(hù)接地和接零，傳動(dòng)裝置有防護(hù)罩。

3、作業(yè)平臺(tái)均應(yīng)安裝臨時(shí)圍護(hù)欄，作明顯標(biāo)志防止意外事故發(fā)生。

4、建立完善的安全體系和制度，保證及時(shí)消除安全隱患，服從甲方安全部門(mén)的管理，如不能及時(shí)消除事故隱患或出現(xiàn)安全事故，將按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

文明施工目標(biāo)承諾書(shū)

我公司投標(biāo)承接該工程工程的施工任務(wù)，目標(biāo)為：創(chuàng)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)先進(jìn)工地。

為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目文明施工第一責(zé)任人，制訂本項(xiàng)目安全

文明施工管理?xiàng)l例，建立安全文明施工保障體系，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。

本工程在施工期間如未達(dá)到文明施工，我公司愿承擔(dān)不低于合同總金額的2%罰款，并承擔(dān)全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。

特此承諾。

承諾單位：

法人代表：

日期：

2011年7月23日

第二篇：質(zhì)量目標(biāo)承諾書(shū)

質(zhì)量目標(biāo)承諾書(shū) 我公司投標(biāo)西林寺塔修繕工程的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國(guó)家文物修繕合格標(biāo)準(zhǔn)。

（1）為表示我公司對(duì)工程質(zhì)量承諾的決心，一旦我公司中標(biāo)該工程，嚴(yán)格在施工合同中明確規(guī)定，若工程質(zhì)量達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格工程，愿接受總價(jià)的10%的罰款。

（2）一旦我公司承接該工程，確定該工程為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由蔣錦春同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并由該同志帶領(lǐng)其項(xiàng)目班子的全部施工管理人員負(fù)責(zé)該工程的施工。蔣錦春同志作風(fēng)踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，他近年來(lái)主持施工過(guò)的工程獲得了上級(jí)的好評(píng)。

（3）為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程將嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量方針。建立由負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，質(zhì)安部工程科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，工程質(zhì)量職能部門(mén)的有關(guān)人員及各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)和各工序?qū)！⒓媛氋|(zhì)安員成員，組成本工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工的全過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督和控制，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。工程質(zhì)量在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與管理，并設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查監(jiān)督員，建立總工程師——質(zhì)量管理職能部門(mén)——專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。通過(guò)逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制，廣泛開(kāi)展全體職工參加的全面質(zhì)量管理的QC小組活動(dòng)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法和采用GB/TI9000＝IS9001:2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量控制，從而保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%。

承諾單位：（單位蓋章）

法人代表：（簽字）

日期：2008年5月7日

第三篇：質(zhì)量承諾書(shū)及質(zhì)量目標(biāo)分解(原稿)

質(zhì)量承諾書(shū)

一、質(zhì)量承諾書(shū)的宗旨：

貫徹質(zhì)量是企業(yè)的生命的理念，結(jié)合“銷(xiāo)售圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍著銷(xiāo)售干，供應(yīng)圍著生產(chǎn)辦”的經(jīng)營(yíng)策略，以轉(zhuǎn)變觀(guān)念，扭虧增盈為目的。

二、成立質(zhì)量管理小組：

結(jié)合焦化公司要求，結(jié)合橡膠公司實(shí)際成立橡膠公司質(zhì)量管理小組。

組長(zhǎng)：張寶平、杜孟春

成員：印喜愛(ài)、胡立軍、張潤(rùn)生、魏建偉、蘇寶堂、王海江。

三、質(zhì)量目標(biāo)：

1、阻燃帶質(zhì)量執(zhí)行達(dá)到MT-914標(biāo)準(zhǔn)，合格率98%以上，持續(xù)穩(wěn)定提高。

2、普通分層帶執(zhí)行GB7984-2001標(biāo)準(zhǔn)，合格率95%以上，持續(xù)穩(wěn)定提高。

3、耐熱帶執(zhí)行HG2297-92標(biāo)準(zhǔn)，合格率98%以上，持續(xù)穩(wěn)定提高。

四、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施：

在質(zhì)量管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合焦化公司要求，結(jié)合橡膠公司實(shí)際開(kāi)展工作，明確分工，目標(biāo)分解，落實(shí)到人。

1、建立產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制。

負(fù)責(zé)人：張寶平、杜孟春、印喜愛(ài)。

2、成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品質(zhì)量管理。

負(fù)責(zé)人：印喜愛(ài)、胡立軍、魏建偉。

3、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量管理工作。

負(fù)責(zé)人：印喜愛(ài)、魏建偉。

4、完善質(zhì)檢工作程序流程，確保按要求采購(gòu)原料，按要求進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)信息的及時(shí)反饋。

負(fù)責(zé)人：印喜愛(ài)、張潤(rùn)生、魏建偉、蘇寶堂、王瑞榮、王虎保、張合德、李建文。

5、成立質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行定期質(zhì)量、安全、技術(shù)操作規(guī)程教育。

負(fù)責(zé)人：印喜愛(ài)、王海江、黃彥林。

橡膠公司承諾圍繞產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定持續(xù)提高，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，以銷(xiāo)售為龍頭，以產(chǎn)品質(zhì)量為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作的執(zhí)行力和工作質(zhì)量，全面提升員工素質(zhì)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率，確保產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2011年3月28日

附件：橡膠公司各崗位質(zhì)量目標(biāo)分解（原稿）

1、供應(yīng)：確保原料、配件按公司要求的質(zhì)量指標(biāo)采購(gòu)，價(jià)格合理，及時(shí)到貨，及時(shí)入庫(kù)。定期核對(duì)賬目。執(zhí)行橡膠公司物資采購(gòu)管理制度。

2、庫(kù)管：按物資驗(yàn)收程序及要求進(jìn)行出入庫(kù)管理，結(jié)合各種物資倉(cāng)儲(chǔ)要求管理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)核對(duì)賬目，做到賬、卡、物相一致。執(zhí)行橡膠公司倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3、銷(xiāo)售：按要求及時(shí)發(fā)運(yùn)產(chǎn)品，開(kāi)局產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)票，反饋質(zhì)量信息，核對(duì)雙方賬目。執(zhí)行橡膠公司銷(xiāo)售管理制度。

4、技術(shù)質(zhì)檢：按原料質(zhì)量要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原料檢驗(yàn)，反饋原料質(zhì)量信息。按橡膠公司質(zhì)量管理制度進(jìn)行半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和信息反饋。設(shè)計(jì)制定產(chǎn)品生產(chǎn)配方及生產(chǎn)工藝。監(jiān)督檢查各個(gè)工序工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況。執(zhí)行橡膠車(chē)間質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度。

5、煉膠：按生產(chǎn)配方要求配料，按工藝要求進(jìn)行各種膠料的塑煉、混煉和壓片。確保混煉膠質(zhì)量達(dá)標(biāo)，膠片質(zhì)量尺寸符合要求。確保煉膠設(shè)備、工裝正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。負(fù)責(zé)膠料的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求，執(zhí)行橡膠車(chē)間煉膠安全技術(shù)操作規(guī)程。

6、壓延：按生產(chǎn)要求進(jìn)行帆布?jí)貉樱垂に囈筮M(jìn)行壓延膠料的熱煉、帆布烘干、帆布?jí)貉印⒛z布冷卻卷取、標(biāo)準(zhǔn)存放。負(fù)責(zé)膠布的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。執(zhí)行橡膠公司壓延安全技術(shù)操作規(guī)程。

7、成型：按生產(chǎn)計(jì)劃成型帶坯，按工藝要求確保帶坯的尺寸和質(zhì)量符合工藝及生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)帶坯質(zhì)量。執(zhí)行橡膠公司成型安全技術(shù)操作規(guī)程。

8、硫化：按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行帶坯的硫化，按工藝要求進(jìn)行輸送帶的硫化、包裝。負(fù)責(zé)輸送帶硫化后成品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。執(zhí)行橡膠公司硫化安全技術(shù)操作規(guī)程。

9、維修：負(fù)責(zé)橡膠公司所有設(shè)備設(shè)施的日常維修和維護(hù)工作和定期檢修，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不耽誤、不影響正常的生產(chǎn)。

10、司爐：負(fù)責(zé)鍋爐及附屬設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)用蒸汽的正常供應(yīng)，確保合理生產(chǎn)蒸汽，合理用汽，節(jié)約用煤。執(zhí)行橡膠公司鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程。

第四篇：質(zhì)量技術(shù)部目標(biāo)任務(wù)承諾書(shū)

質(zhì)量技術(shù)部

2013工作目標(biāo)承諾書(shū)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆六次職代會(huì)暨第十一次股東大會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保2013公司全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，我代表質(zhì)量技術(shù)部承諾如下：

1、團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)部門(mén)全體干部員工努力工作，抓好日常管理，按照ISO9000質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系要求，不斷推動(dòng)體系工作的落實(shí)；

2、創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，強(qiáng)化質(zhì)量管理，指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量；

3、組織完成本的技術(shù)創(chuàng)新和改造項(xiàng)目，不斷推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步；

4、組織抓好設(shè)備管理、環(huán)境管理、綜合利用、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作，對(duì)外協(xié)調(diào)好對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)；

5、配合有關(guān)部門(mén)做好流程管理，不斷推動(dòng)公司信息化建設(shè)；

6、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》和《安全防火責(zé)任書(shū)》要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，杜絕火警、火災(zāi)、重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故，輕傷率月控制在1‰以下，職業(yè)病發(fā)病率控制為零，環(huán)保投訴率控制為零；

7、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，宏揚(yáng)飛林責(zé)任文化，以人為本，關(guān)愛(ài)員工、關(guān)心員工的工作、生活及家庭，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

8、顧全大局，保證政令暢通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，努力完成公司布置的各項(xiàng)工作。

以上承諾，保證做到。若做不到，本人愿承擔(dān)主要責(zé)任，并接受公司處罰。

承諾人：

2013年3月22日

第五篇：六年級(jí)2013--2014下質(zhì)量目標(biāo)承諾書(shū)

洪山區(qū)南望山小學(xué)六年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)承諾書(shū)

（2013—2014下）

【責(zé)任承諾組】南小六年級(jí)溫馨園

【負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)】肖俊芳

【責(zé)任承諾人】

唐春桃胡秋梅閔秀魏金榮

李求文張穎華胡曉榮閆靜怡

【承諾內(nèi)容】階段目標(biāo)綠色德育綠色學(xué)堂綠色年級(jí)

【培養(yǎng)總目標(biāo)】規(guī)范有禮樂(lè)思善言幫扶

【六年級(jí)階段性目標(biāo)】

一.規(guī)范學(xué)生的行為舉止，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，爭(zhēng)做文明少年。

二.課堂上勤學(xué)樂(lè)思，自信表達(dá)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，合作探究。

三.尊敬師長(zhǎng)、友愛(ài)同學(xué)，積極主動(dòng)幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生。

【綠色德育】

一．宗旨

在綠色辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，堅(jiān)持育人為本，德育為先，以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以“七卡爭(zhēng)星”的評(píng)比為載體，培養(yǎng)有現(xiàn)代品行的文明人。

二．聯(lián)系學(xué)科 德育滲透

通過(guò)上思品語(yǔ)文等學(xué)科，滲透愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)科學(xué)的情感。通過(guò)每周五午間課程觀(guān)看愛(ài)國(guó)電影，增強(qiáng)學(xué)生的民族意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，激發(fā)學(xué)生振興中華的責(zé)任感和使命感。

三．微笑謝謝學(xué)會(huì)感恩

學(xué)會(huì)“微笑”，樂(lè)觀(guān)面對(duì)一切困難。學(xué)會(huì)“謝謝”，感恩社會(huì)和身邊的人。

四．班級(jí)公約我們的約定

六（1）班級(jí)公約

1.文明守紀(jì)關(guān)愛(ài)他人2.尊敬老師孝敬父母

3.勤學(xué)善思樂(lè)于進(jìn)取4.健美陽(yáng)光熱愛(ài)公益

六（2）班級(jí)公約 1.上學(xué)不遲到值日要早到2.上課會(huì)傾聽(tīng)自信樂(lè)展示

3.課間不打鬧文明有禮貌4.午餐守秩序進(jìn)餐習(xí)慣好

5.垃圾不亂丟環(huán)保我做到6.對(duì)子互幫助共同有提高

7.作業(yè)完成好學(xué)習(xí)有目標(biāo)8.排隊(duì)把家回安全要記牢

六（3）班級(jí)公約

1.上學(xué)不遲到值勤要早到2.上課認(rèn)真聽(tīng)他人不打擾

3.自己的東西管理好，別人的東西我不要 4.走路說(shuō)話(huà)學(xué)花貓，肚子步聲音輕悄悄 5.課間不打擾，文明玩耍我記牢 6.中午進(jìn)餐守秩序，不吵不嚷習(xí)慣好 7.垃圾分類(lèi)不亂丟，看見(jiàn)紙屑彎彎腰 8.愛(ài)自己愛(ài)他人，互相幫助共提高 六（4）班級(jí)公約

1.講文明，會(huì)問(wèn)好2.作業(yè)好，發(fā)言多 3.敬師長(zhǎng)，守紀(jì)律4.不亂丟，值日好 5.愛(ài)活動(dòng)，爭(zhēng)上游6.負(fù)責(zé)任，守諾言

五．綠之行我們的好習(xí)慣

落實(shí)學(xué)校“綠之行”好習(xí)慣，播種行為，可以收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，可以收獲性格。A.見(jiàn)面問(wèn)聲好

1、見(jiàn)到老師、客人主動(dòng)問(wèn)好。學(xué)會(huì)使用“請(qǐng)、謝謝、您好、再見(jiàn)、對(duì)不起”等禮貌用語(yǔ)。

2、同學(xué)交談要用文明語(yǔ)言，不說(shuō)臟話(huà)。

3、在接受別人的幫助時(shí)，能微笑著向別人致謝

4、進(jìn)入教師辦公室會(huì)喊“報(bào)告”。B.課間不瘋跑

1、課間休息時(shí)，能文明游戲，不打架罵人。

2、在活動(dòng)時(shí)不相互追趕、打鬧，能安全游戲。

3、不攀爬花壇、樓梯扶手及圍墻。

4、不到體悟樓、濕地園內(nèi)瘋跑及游戲。C.放學(xué)排路隊(duì)

1、放學(xué)時(shí)學(xué)生排隊(duì)離校，各班路隊(duì)必須有班牌。

2、各班路隊(duì)排成兩隊(duì)或一隊(duì)，行進(jìn)過(guò)程中不散隊(duì)，不追逐打鬧，不隨便說(shuō)話(huà)，不追超其它班級(jí)。

3、路隊(duì)有班主任組織（高年級(jí)可安排路隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)），不漏留學(xué)生。

4、周二走班課放學(xué)，由各班上課老師組織路隊(duì)。D.就餐秩序好

1、放學(xué)時(shí)能在本班門(mén)前排好隊(duì)，有次序的領(lǐng)取午飯

2、吃飯時(shí)不下位，不浪費(fèi)、不亂扔。在自己的座位上安靜的就餐。

3、餐具按時(shí)歸還，餐后整理衛(wèi)生。

4、午間后在本班間餐管理員的組織下安靜的學(xué)習(xí)，不吵鬧，不串班。

5、回家就餐的同學(xué)返校后回班休息，聽(tīng)從間餐管理員的管理，不得在校園瘋鬧，大聲喧嘩。

【綠色學(xué)堂】

一．宗旨

全心打造高效課堂，全面提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)有現(xiàn)代品味的文化人。

二.課堂實(shí)戰(zhàn)：

課前：精心準(zhǔn)備吃透教材編寫(xiě)學(xué)案充分準(zhǔn)備 課中：交融生輝教材為本和諧愉悅樂(lè)學(xué)善思課后：拓展延伸學(xué)生作業(yè)教師反思

三.常規(guī)教學(xué)“五”認(rèn)真

1.備課認(rèn)真：備好導(dǎo)學(xué)案，做好課后反思。2.上課認(rèn)真：上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。

3.批改認(rèn)真：嚴(yán)格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問(wèn)題及時(shí)反饋。

4.輔導(dǎo)認(rèn)真：分析各類(lèi)學(xué)生作業(yè)的情況，實(shí)施差異教學(xué)。建立學(xué)困生檔案。

5.考試認(rèn)真：本學(xué)期計(jì)劃單元測(cè)試、月考等15次以上，測(cè)試后認(rèn)真分析，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

四．綠色閱讀

1.認(rèn)真填寫(xiě)《閱讀悅快樂(lè)》練習(xí)冊(cè)。2.利用晨讀和午間課程，多讀課外書(shū)籍。

3.在書(shū)香環(huán)境下，讓孩子享受閱讀的樂(lè)趣，獲得知識(shí)，陶冶情操。

4.讓學(xué)生的閱讀能力有效提升，閱讀技巧能充分運(yùn)用到各項(xiàng)考試中，閱讀得分率得到提高。

五.導(dǎo)師幫扶

導(dǎo)師幫扶學(xué)生，學(xué)生幫扶學(xué)生，手拉手，結(jié)對(duì)子。本學(xué)期，六年級(jí)組導(dǎo)師認(rèn)領(lǐng)幫扶對(duì)象名單：

? 唐春桃：占俊杰徐志浩 ? 魏金榮：譚健洪

? 胡秋梅:黃澤眾李宇軒 ? 張穎華:蘇伊婷任宇航 ? 李求文:郭偉洪帥? 閔 秀:莫定國(guó)陳文杰 ? 胡曉榮熊逸飛

? 閆靜怡:楊佩張盼

對(duì)學(xué)困生做到“十個(gè)一”：

1.幫助制定一個(gè)小目標(biāo)；2.有一個(gè)鍛煉的崗位；

3.每月一次上臺(tái)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)；4.每學(xué)期一次獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)； 5.每節(jié)課至少一次發(fā)言機(jī)會(huì)；6.一次成功的體驗(yàn)；

7.每月一次談心的時(shí)間；8.給每個(gè)學(xué)困生找一個(gè)好伙伴； 9.每月一次和家長(zhǎng)聯(lián)系；10.每學(xué)期家訪(fǎng)一次。

六.教研教學(xué)

1.加強(qiáng)教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校的教研教改實(shí)踐活動(dòng)。2.做到一學(xué)期全組每位教師上好一節(jié)公開(kāi)課。3.主評(píng)一節(jié)公開(kāi)課。

4.編寫(xiě)一份最佳導(dǎo)學(xué)案。5.撰寫(xiě)一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。6.聽(tīng)課15節(jié)以上。

七.綠色作業(yè)

落實(shí)教育局提出的作業(yè)常規(guī)要求“五有五必”：

有練必選 有發(fā)必收有收必改有練必評(píng)有錯(cuò)必糾 1.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間和作業(yè)量。

課堂作業(yè)盡量不擠用學(xué)生課間和午間休息時(shí)間。2.學(xué)程單上認(rèn)真設(shè)計(jì)作業(yè)。

精選書(shū)面作業(yè)題型，以基礎(chǔ)為主，降低難度，減少機(jī)械重復(fù)，加強(qiáng)針對(duì)性。3.減少作業(yè)量，提高作業(yè)質(zhì)。

提高正確率和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，抓學(xué)生作業(yè)態(tài)度，作業(yè)批改及反饋及時(shí)，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行必要的拓展與延伸。

4.創(chuàng)新作業(yè)類(lèi)型。如網(wǎng)上作業(yè)、思維導(dǎo)圖等等

5.增設(shè)自主作業(yè)。嘗試在教師引領(lǐng)下互批、小組批等做法，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生知識(shí)的內(nèi)化。6.設(shè)立班級(jí)作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)措施。如“無(wú)作業(yè)日”，體現(xiàn)個(gè)性作業(yè)和分層作業(yè)。作業(yè)統(tǒng)一公示制度

1.預(yù)習(xí)時(shí)間 102.作業(yè)3.整個(gè)完成時(shí)間 六年組采取每周五

八.學(xué)科競(jìng)賽

積極組織學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)的學(xué)科競(jìng)賽。1.夢(mèng)想劇場(chǎng)

六年級(jí)社團(tuán)相聲、小品、歌舞、器樂(lè)、課本劇比賽。2.紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)演講比賽 3.國(guó)際青少年數(shù)學(xué)競(jìng)賽初賽 4.語(yǔ)數(shù)綠牙杯學(xué)科競(jìng)賽

5.組織學(xué)生參加十月份科技車(chē)模、空模比賽（區(qū)、市）6.數(shù)學(xué)口算比賽 7.語(yǔ)文聽(tīng)寫(xiě)比賽 8.英語(yǔ)單詞比賽

9.《我的作業(yè)我做主》英語(yǔ)作業(yè)DIY設(shè)計(jì)比賽。

九．綠色質(zhì)量

教師在提高命題能力，爭(zhēng)取達(dá)到教育局兩率。

本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量綜合具體情況考慮（與上學(xué)期相比）約提高5%以上。

六年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)確定本學(xué)期期末成績(jī)目標(biāo)為： 合格率97%優(yōu)秀率 57%。

承諾期限：2013～2014學(xué)年第一學(xué)期

【綠色年組】

一．遵守教師行業(yè)職業(yè)行為自覺(jué)約定。二．高雅親切對(duì)人，主動(dòng)微笑師生問(wèn)好。三．辦公有序，保持桌面和辦公室整潔。

四．真誠(chéng)耐心地與家長(zhǎng)溝通，有效交流，增進(jìn)理解，共同教育孩子朝正確的方向發(fā)展。五．參加各類(lèi)文體活動(dòng)，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼，提高凝聚力。

六．習(xí)慣讀書(shū)，組內(nèi)開(kāi)展共讀一本好書(shū)的活動(dòng)，讓書(shū)墨飄香溫馨家園，拓展自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及內(nèi)涵底蘊(yùn)。

南小六年級(jí)組 2013年9月25日