第一篇：施工崗位職責

施工崗位職責

一、在項目經理的直接領導下，開展工作，貫徹安全第一，預防為主的方針，按規定搞好安全，防范措施。

二、認真熟悉施工圖紙，編制各項施工組織設計方案，和施工安全、質量、技術方案、編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃，和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開展學習，合理安排，科學引導，順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理，認真履行施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制工程總進度計劃表，和月度計劃進度表，及各施工班組的月進度計劃表。

六、向各班組下達施工任務書及材料領料單。

七、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態。

八、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，參加工程施工的驗收。

九、認真最好隱蔽工程分項、分部驗收簽證工作，負責工程決算上報。

第二篇：施工崗位職責

項目經理部主要成員的職責

1、項目經理崗位職責

（1）項目經理是由企業法定代表人授權委托的工程項目管理代理人，對項目施工的全過程全方位負責。

（2）按照公司授權權限對工程項目的施工質量、施工進度、成本控制、安全生產負主要領導責任。

（3）認真履行承包合同的約定條款，完成上級下達的各項技術經濟指標。

（4）認真執行國家有關規范、規程、標準，貫徹執行企業質量方針和目標，建立健全項目部質量保證體系，監督指導質保相關部門和人員的日常工作。

（5）審查施工進度計劃并組織實施，合理調配施工機具、施工材料和施工人員，優化資源配置。

（6）負責領導編制項目成本計劃，分解下達經濟指標，監督成本控制措施的實施。

（7）監督檢查安全保衛、消防日常工作，建立義務安保消防組織，加強安全生產、文明施工管理力度，杜絕重大安全事故的發生。

（8）監督檢查項目部成員崗位責任制實施情況，定期對項目部成員進行考評，嚴格執行獎懲制度。

（9）總結項目部質量、進度、安全、成本控制工作情況，不斷完善各項管理制度和措施，并監督檢查落實情況。

（10）接受公司的日常監督檢查，向上級主管領導匯報項目部工作情況；工程竣工后，總結各項經濟技術指標完成情況，并作出書面報告。

2、工程項目技術負責人崗位職責

（1）工程項目技術負責人是項目經理在技術管理方面的助手，在項目經理和企業技術負責人的領導下，對工程項目的技術質量工作全面負責。

（2）貫徹執行國家有關規范、規程、標準及企業內部技術質量標準和技術質量管理規章制度。

（3）貫徹執行施工組織設計文件的有關規定，負責編制分項工程施工方案，貫徹企業質量方針，制定項目質量目標。

（4）協助項目經理建立工程項目質量保證體系，主持質保體系日常工作，組織實施技術質量、安全生產的有關技術措施。

（5）監督檢查工程施工技術管理工作，對技術管理工作進行評審，組織制定質量問題整改方案和預防措施，并組織實施。

（6）解決處理總分包單位施工配合中出現的技術問題，審查分包單位企業資質和技術管理措施，考察材料供應方技術質量等有關情況。

（7）主持圖紙自審、會審工作，主持設計交底會議，監督檢查技術交底情況，編寫設計變更洽商文件。

（8）負責組織和監督檢查工程施工技術檔案和資料的管理工作。I）組織工程質量評定工作，組織協調工程竣工驗收工作。

（9）對工程施工全過程的技術質量管理工作進行總結，對工程項目質量目標的完成情況作出書面報告。

3、執行經理崗位職責

（1）執行經理是施工生產的指揮者，對各分項工程施工質量、進度負領導責任。

（2）貫徹執行施工組織設計和各專業施工方案的有關規定，具體組織落實施工生產任務。

（3）建立健全各項生產管理制度。

（4）領導編制月度和周工作計劃以及各項專門計劃和季節性施工進度計劃，并對執行情況進行監督和檢查。

（5）做好生產要素的綜合平衡工作，具體落實資源優化配置，確保工期目標的實現。

（6）組織做好生產系統信息收集、分析、反饋和各項記錄。（7）負責施工機械管理工作，在本公司內部進行施工機械平衡調配。

（8）對施工組織設計、施工方案和施工進度計劃的執行情況進行總結，并向項目經理及時匯報。

（9）對質量控制目標和控制計劃的執行情況進行總結，并向項目經理和項目技術負責人匯報。（10）對施工組織設計和各項方案、計劃實施過程中發現的問題，及時向項目技術負責人提出修改建議。

4、工長崗位職責

（1）服從項目經理和施工生產負責人的領導，接受工程項目技術負責人的指導，在工程進度、施工質量、安全生產和文明施工等方面對項目經理負責。

（2）參加項目部組織的生產例會，參與制定施工進度計劃，對施工組織設計和施工方案提出合理建議。

（3）認真熟悉施工圖紙和有關設計文件，參與圖紙自審和會審及設計交底工作。

（4）按照國家有關規范、規程、標準的規定和施工組織設計、施工方案的要求，組織本專業施工。

（5）按照國家有關規范、規程、標準的規定和施工方案的要求，分專業進行分部分項工程技術交底并檢查實施情況。

（6）在施工過程中自覺貫徹執行“自檢、互檢、交接檢”制度，做好分項工程預檢工作，參與分項工程質量檢查評定工作。

（7）參與質量安全事故調查分析工作。

（8）合理安排施工工序，優化資源配置，確保施工進度。（9）負責施工勞務人員日常管理工作和安全生產、文明施工的具體實施工作。

（10）認真、如實地填寫施工日志。

（11）協助有關部門做好本專業原材料、構（配）件、設備保管工作，提倡節能降耗，做好成品保護工作。

5、預算員崗位職責

（1）具體負責各類、各項經濟合同、協議的起草、評審工作。（2）負責項目經營報價、進度款結算、編制工程款撥付清單和分包單位結算清單，參加工程竣工結算。

（3）參加工程成本核算工作，參與工程成本控制工作。（4）負責審核分包單位和材料、物資、設備供應單位報價。（5）負責起草施工總結、竣工報告中有關成本控制的內容。

6、測量員崗位職責

（1）貫徹國家有關規范、規程、標準，在企業質量方針指導下開展測量、測設工作，對施工測量工作負直接責任。

（2）測量、測設方法要科學合理，精度滿足要求，嚴格審查復合測量原始依據，做好施工現場臨時坐標點、水準點的保護工作。

（3）認真、如實地填寫測量、測設原始記錄，及時向技術、質量部門反饋測量測設成果。

（4）嚴格執行“自檢、互檢”制度，未經復測不得將測量測設成果上報技術、質量部門。

（5）對重點測量控制點的測設，應制定技術保障措施，并嚴格貫徹執行。

（6）接受技術、質量部門的監督審核，對審核中發現的問題應制定整改措施，經批準后實施。

（7）做好沉降觀測、變形觀測、冬期施工測溫及質量驗收相關測量工作，協助技術、質量部門做好質量預控工作。

（8）對工程項目施工全過程的測量工作進行總結，注意保管好有關資料。

7、試驗員崗位職責

（1）按照國家有關規范、規程、標準的規定和試驗取樣計劃的要求，分批次分部位對進場的原材料進行抽樣檢驗試驗。

（2）按照國家有關規范、規程、標準的規定和試驗取樣計劃的要求，分批次分部位做好各類試件的采集、制作、養護、送檢工作。

（3）按照見證檢測計劃的要求，做好見證檢測取樣試驗工作。（4）認真填寫試驗委托單，做到內容真實、部位準確，及時取回試驗報告單。

（5）協助有關部門及時收集、整理原材料材質檢測報告或出廠合格證，并向資料員移交。

（6）及時向技術、質量部門反饋檢測試驗結果。

（7）做好試驗臺帳的記錄、保管工作，及時整理、統計檢測試驗數據。

（8）對工程項目施工全過程的檢測試驗工作進行總結。

8、安全員崗位職責

（1）貫徹執行安全生產、文明施工和勞動保護方針、政策、法律、法規與條例。

（2）做好安全生產、文明施工的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。

（3）指導安全技術工作，掌握安全生產情況，對安全生產、文明施工存在的問題提出改進意見和措施。

（4）參與施工組織設計和施工方案的編制，負責制定安全技術措施和文明施工管理制度。

（5）對進場人員進行安全教育并進行考核，做好安全教育和考核記錄。

（6）做好安全技術交底工作，并檢查實施情況。

（7）做好安全生產、文明施工日常巡查工作，協助有關部門進行定期檢查工作。

（8）做好施工現場管理、環境衛生、環境保護、消防保衛和施工機具、臨時用電的日常檢查工作，并做好書面記錄。

（9）制止違章指揮和違章作業，杜絕安全隱患。

（10）辦理工程項目施工安全許可證和施工消防安全許可證，審查分包單位安全生產資質和安全技術措施。

9、資料員崗位職責

（1）接受工程項目技術負責人的領導，遵守國家有關法律、法規、標準和北京市有關規定，貫徹執行《建筑安裝工程資料管理規程》，對工程資料管理負責。

（2）工程資料的填寫應以施工質量驗收規范、工程合同與設計文件、工程質量驗收標準等為依據。

（3）工程資料應工程進度及時收集、整理，并應按專業歸類，保證歸檔的工程資料項目齊全、準確、真實，無未了事項，表格及紙張規格應符合《規程》規定。

（4）送交建設單位、監理單位的報驗資料應有書面記錄，注明資料名稱、內容、送達時間，并請接收人簽認，注意報驗資料簽認的時效。

（5）負責匯總、整理分承包單位編制的全部施工資料，負責審查其施工資料的真實性和完整性。

（6）不得對工程資料進行涂改、偽造、隨意抽撤和損毀、丟失等，經審查不合格的資料不得歸檔。

（7）督促提醒施工、質檢、試驗、物資供應等相關部門和人員及時填報、簽認、提交有關資料，不得漏項、漏報。

（8）編制的施工資料的套數不得少于《規程》規定，并應在竣工前將施工資料整理匯總完畢以滿足工程竣工驗收的需要。

10、材料員崗位職責

（1）在項目經理和公司物資管理部的領導下，在施工技術管理的指導下，行使施工現場材料管理的職能。

（2）在現場施工過程中，根據工程類型、場地環境、材料保管和消耗特點，采取科學的管理方法，從材料投入到成品產出全過程進行計劃、組織、協調和控制，力求保證生產需要和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗。

（3）在開工前作出現場材料管理計劃，參與施工組織設計的編制，規劃材料存放場地、庫房位置和面積，指制定現場材料管理目標。

（4）根據施工進度計劃，組織材料分期分批有序進場，嚴格對進場材料、構（配）件、設備進行檢查驗收，配合試驗員做好原材料取樣試驗工作，配合資料員做好資料收集工作，不合格產品嚴禁進場。

（5）按照施工平面布置要求，做到合理存放，妥善保管，協助有關部門做好材料、物資的防火、防盜工作。

（6）嚴格限額領料制度，監督生產班組合理使用，節約材料，提高周轉材料的周轉使用率。

（7）嚴格材料出入庫制度，做好材料臺帳，定期進行庫存盤點，協助有關部門做好材料核算工作。

11、質量檢查員崗位職責

（1）在項目經理領導下，在工程項目技術負責人指導下，行使施工現場質量檢查職能。

（2）嚴格執行國家有關規范、規程和標準，以施工圖紙和有關設計文件為依據進行日常工程質量檢查工作。

（3）參與施工組織設計的編制，制定質量控制目標和措施，確定重點質量控制點。

（4）協同材料管理部門對進場原材料、構（配）件、設備進行檢查驗收，審查原材料取樣試驗結果，不合格產品不得用于工程中。

（5）監督測量人員測量、測設過程，復查測量、測設成果并在有關資料上簽署意見。監督施工生產班組的施工過程，對分項/分部工程進行質量檢查評定。

（6）參與工程中間驗收工作，協助企業技術質量部門進行工程竣工驗收工作。

（7）對檢查驗收合格的項目及時簽認檢查記錄和質量評定資料，交資料員匯總后向監理單位報驗。對經檢查評定為不合格的項目，應協同技術部門制定整改措施，監督實施并檢查整改結果，復查合格后方可報驗。

（8）工程竣工驗收前，協助企業技術質量部門對工程質量進行綜合評定，給予客觀的評價并且作出總結。

第三篇：施工崗位職責

項目經理崗位職責

1、項目經理是企業法定代表人在項目上的委托人，代表公司全面履行對外與業主、對內與施工隊的合同責任，接受公司各職能部門的監督和指導；

2、認真貫徹執行國家有關法律法規及總公司各項制度規定，全面負責工程質量、進度、成本、安全及文明施工總體控制管理，以最優成本、保質保量按時交付工程。

3、對項目經理部的組建、分工及工作人員的紀律行為和工作秩序負責。

4、對項目經理部的各項計劃、規章制度和目標責任的組織編制、執行控制和監督落實負責。

5、代表總公司及時與外包商和供應商簽訂外包合同（不高于計劃成本價格）和供料合同（不高于市場價格）。

6、定期向直屬領導述職及向生產管理部匯報工程進展的情況。

7、對工程的計量支付、結算工作負全面責任。要求結算及時，工完賬清并符合總公司的財務規定，經得起審計。

8、負責項目內部及外部關系協調和處理。

9、對項目成本的制定和預算開支的合理支配負責。

10、及時催收工程款，對工程款的最終結清和回收負責。

11、對所掌握的企業秘密負責。

12、負責在工作中開發人才、培養人才，提高項目部管理人員的工作能力，并考核、評定項目經理部各部門及主要工作人員的業績及獎懲。

13、對安全生產負全面責任。

14、完成總公司領導交辦的其他任務。

項目總工崗位職責

1、認真貫徹和執行國家頒布的有關標準、規范、規程和上級技術管理制度；

2、在項目經理的領導下，具體負責本項目工期質量目標、成本目標及安全技術措施的落實，對本項目技術工作負具體責任；

3、對施工技術攻關和重大技術問題決策負責。

4、對指導組織編制施工組織設計及作業指導書負責。

5、對指導組織編寫施工質量、工程項目進度計劃及質量控制要點負責。

6、對指導技術交底和技術培訓工作負責。

7、對主持質量領導小組及QC小組工作負責。

8、對監督、檢查現場質量的控制和管理過程負責。

9、對引進新工藝、新技術、新材料以及組織項目科技攻關和技術創新工作負責。

10、對對從施工組織、施工方案、施工工藝、施工技術方面，降低成本的工作負責

11、對質量事故的處理負責。

12、對主持工程項目的技術資料的整理工作負責。

13、對貫標工作負責。

14、對工程直接成本負責。

15、完成項目經理交辦的其他工作。

施工管理處部門職責

1、負責施工組織設計及作業指導書的編制工作。

2、協助相關部門編寫項目總進度控制計劃和月（旬）進度計劃及成本控制計劃和成本控制措施。

3、負責施工組織設計技術交底及職工上崗前的技術培訓。

4、負責工程項目的鋪工放線等施工技術工作并保管好所使用的儀器設備。

5、協助項目總工做好技術工作，及時提供各項技術指標。

6、嚴格按施工規范和施工圖紙施工，落實成本、進度、質量計劃的控制工作。

7、負責項目的施工日志、大事記、工程質量情況等資料文件的編寫、記錄、整理和上報等工作。

8、負責協同項目經理、項目總工進行施工組織、協調、調度。

9、對各項計劃的執行和控制負有直接責任。

10、協助總工協調與設計、監理有關質量、技術問題的交流。

11、負責項目工程計量、結算、辦理有關簽證手續、工程階段驗收和竣工驗收工作，并向計劃合同處提供現場原始資料及數據。

12、負責在施工過程中貫徹ISO9001：2000質量管理體系標準及有關資料整理工作，積極推廣、應用新技術、新工藝，開展QC小組活動。

13、完成項目經理及總工交辦的其他任務。

1、在項目總工的指導下，由施工管理處協助，作出施工進度計劃（細分至每個工序、每個月）。

2、在項目經理和總工的指導下，有后勤保障處協助，作出成本控制計劃（材料、人工、機械、車輛、辦公、生活用品、招待等按工程進度細分）。

3、在項目總工的指導下，由后勤保障部協助按時段要求作出材料的供應計劃及現場的儲存周轉量。

4、在項目總工的指導下，由質量檢驗處協助，作出質量管理計劃。

5、在項目經理的指導下，由后勤保障處協助，作出安全管理計劃。

6、將所制定的所有計劃下達給相關部門執行。

7、定期檢查計劃的執行情況并及時向項目經理和總工匯報。

8、在項目經理和總工的指導下，協同相關部門對計劃在執行過程中的偏差進行調整，并將調整方案下達相關部門執行。

9、負責各種施工、勞務、租賃、采購等合同的制定和管理，并協助項目經理和總工進行合同談判。

10、依據計劃、合同和相關部門提供的數據，對財務預支出進行核對并簽字認可。

11、對施工管理處提供的計量支付資料進行整理歸檔。

12、依據工程進度和合同，向項目經理和財務提交工程進度款的催要計劃和支付計劃以及資料和手續。

13、協助項目經理和總工做風險識別、評估和管理規劃，并制定風險應對措施（施工環境、工期、資金等）。

14、定期向總公司生產管理部上報工程統計資料。

15、完成項目經理及總工交辦的其他任務。

1、負責項目質量檢查、質量控制，協助制訂質量計劃。建立完善的質量保證計劃，確保工程質量計劃的實施。

2、負責嚴格按照設計要求及施工規范對工程質量進行檢測，做好質量記錄。

3、嚴格執行和遵守《試驗操作規程》、《安全技術操作規程》，確保試驗操作技術安全可靠，結果真實準確。

4、負責各工序的質檢、報檢及資料整理工作，做好作業隊自檢、工序互檢和專職質檢員復檢工作，確保無誤后報監理工程師終檢、驗收并辦理簽證。

5、協助項目總工對工程質量進行檢查，編制質量報告。

6、負責監督施工質量不合格品的處置，并對其實施效果進行驗證。

7、負責工程所用建筑材料來樣的質量檢測工作。

8、嚴格執行試驗試件驗收及登記規定。

9、負責及時完成試驗任務，認真如實填寫檢測記錄，及時出具試驗報告。

10、負責及時聯系國家法定計量部門對測量、監控設備進行檢定。

11、在施工過程中發生質量事故時，協助項目總工對質量事故的處理工作。

12、負責對施工過程的質量問題進行分析和評價，明確改進目標，制定糾正和預防措施，進行持續改進。

13、協助相關部門做好已驗收簽證工程項目的工程量計量與結算工作。

14、負責項目部施工質量記錄及檔案資料的管理工作。

15、完成項目經理及總工交辦的其他任務。

1、負責項目部材料、設備管理規定的制定。

3、協助施工管理處編制項目資源的配置計劃，進行市場價格調查，掌握市場物資價格信息。

4、負責項目的各種材料采購、保管、記帳、回收工作。

5、負責設備運轉考核、檢測、維護、維修，確保設備的完好性。

6、負責工程項目的物資設備的調配、調度等控制工作，避免工程項目在物資設備方面出現較大的人為浪費。

7、負責各種設備事故的處理及報告工作。

8、負責項目部材料及設備臺賬的管理。

9、負責公司內部文件的收發管理工作。

10、負責項目部辦公區和生活區的各項管理工作，包括保衛、消防、安全、標準化建設和對外宣傳等。

11、協助項目經理和計劃合同處機型項目成本管理工作，及時提供成本費用資料；

12、負責對各項費用、物資采購和報銷憑證的審核；

13、負責登記總帳、各類明細帳，月末做好對帳、結帳工作，及時清理核對債權、債務，辦理好有關手續；

14、向公司及項目部相關部門提供相關數據資料；

15、負責項目部后勤車輛、辦公設備、辦公管理工作和外來人員的接待工作。

16、負責考勤管理、項目部例會信息記錄和資料管理工作。

17、對安全生產負直接責任。

18、完成項目經理交辦的其他工作。

第四篇：施工管理人員崗位職責

項目經理崗位職責：

a、項目經理是企業法人在項目管理過程中的委托代理人，是顧客、企業、參與施工全體職工利益的綜合代表。項目經理必須為他所代表的利益負責，必須確保實現制定的效益目標。b、項目經理應在發包方授權范圍內開展項目管理活動，并對工程項目從基礎開工直至竣工交付顧客使用，本過程內項目管理的合法性負責。c、項目經理應積極推行各種先進的經營管理方式，完善其質量保證體系，負責按工程特點的實際需要選配好項目經理部成員，選擇適宜的項目管理的組織機構形式及管理跨度。管理層次、管理職責的劃分以形成封閉穩定的項目職能管理體系，并負責在“目標分解明確，責任利清楚，措施得力，獎罰具體”的原則下將項目管理效益目標進行分解落實。d、項目經理負責對項目經理部成員及分包單位的責任履行情況，進行階段考核，對項目經理部成員及分包單位的積極履約行為，項目經理應主動創造條件予以支持。e、項目經理負責根據發包方下的進度計劃，結合自己實際生產能力，確定月、季實際進行，負責按實際進度計劃；確定責任成本降低率或責任成本降低額，負責制定安全、消防文明施工的達標措施和按工程質量要求制定相應管理辦法。

f、項目經理在項目管理過程中應進行民主管理，確定在分配的辦法。項目經理在履行合同職責過程中，應接受發包方對項目管理的效益落實情況以及為此而組織的經濟活動的檢查、監督、考核。g、項目經理在工程竣工后應及時提出述職報告，申請審計，述職報告應包括以下內容： 1）工程項目名稱，結構類型，建筑面積，工程造價及地理位置，開工日期及竣工日期等。2）項目管理效益目標實際情況是否達到了與發包方簽定的“項目管理效益責任書”的要求。

3）項目經營管理活動的有益作法、經驗需要改進的環節。

4）項目經理部雙文明建設開展情況、獎罰掛鉤，兌現分配情況。

編制:

審核:

批準:

技術員崗位職責

1、項目管理技術員是在項目經理領導下分管工程技術質量工作負責人，責任技術員在項目管理過程中為滿足工程設計的功能要求和質量要求而開展的活動應對工程項目的整體效益負責，并力求降低工程項目的成本。

2、技術員負責主持工程項目設計圖紙的復查工作。對設計失誤或功能過剩的設計，要求實事求是的提出修改意見并及時征求顧客設計部門意見后辦理變更洽商。

3、技術員負責按設計要求組織制定適合項目特點的施工組織設計，確定施工方案及技術措施。負責組織分項工程的安全技術交底。技術交底應包括圖紙規格、數量、設計尺寸、工藝要求；各種施工材料及加工定貨產品的數量及質量要求。負責按施工組織設計的有關事項做好施工準備，對分部、分項工程的施工工藝、施工安全、施工質量以及消防工作、成品保護工作組織制定有利措施進行控制。

4、負責推廣科技新成果，制定降低工程成本的技術措施，負責收集、保管有關技術、工程質量的資料和數據，在工程竣工后及時向項目經理提交分析總結。

5、技術員在項目管理過程中，還要依據GB/T19000標準的要求，依據企業質量手冊和標準工作程序要求按照工程特點，組織編制工程項目質量手冊，建立并不斷完善質量體系，強化對質量要素的控制，促進質量體系穩定有效地進行。

編制:

審核:

批準:

預算員崗位職責

1、預算員應認真熟悉圖紙，分別編制或復核施工概況或施工預算、工程項目工料分析應做到分層、分段及按分部、分項工程分別提出，要做到取費按定額，不重復、不漏項，數據準確無誤，一般情況下應在工程開工前完成。

2、預算員負責提出工程項目分包合同的責任發包額，并負責擬定合同草案。

3、負責按設計變更洽商辦理經濟確認，為工程項目竣工提供有效證據。

編制:

審核:

批準:

材料員崗位職責

1、材料員應負責按工程項目的施工進度計劃編制分階段材料使用計劃。

2、負責落實加工定貨的質量和供應時間，負責依據上級材料管理規定，擬訂施工現場的材料管理細則，盡量合理利用資金，降低庫存和無形耗損，負責按施工進度部位確定材料領用額。

3、材料員應按施工現場計量要求，對進場材料的規格、質量、數量進行把關驗收。

4、負責監督、檢查工程部位材料耗用情況，負責制定降低材料成本措施并貫徹執行。

5、材料員的現場材料臺帳應做到齊全，進料有憑證，發料有依據，帳物相符，帳帳相符。工程竣工后，應及時做出工程項目材料成本分析，對超耗及節約材料的有效做法應重點總結，并提交給項目經理。

編制:

審核:

批準:

安全員崗位職責

1、安全員應協助項目經理在完成生產進度的同時保護全體施工人員的人身安全。

2、安全員應認真貫徹國家、企業有關安全生產的法令、政策及有關規定，結合工程特點制定施工現場安全生產的具體要求，負責辦理工程項目《安全施工許可證》。

3、安全員負責在項目管理全過程的安全教育，以不斷增強施工技術的安全保障性能和全體施工人員的自我安全保護意識，參與對分部、分項工程技術、安全交底，對關鍵部位危險部分應做到書面交底，并巡視施工現場，對不重視安全生產的單位及時警告直至進行安全培養整頓。

4、安全員對施工現場發生的重大傷亡事故或重大消防事故，應主動保護事故現場，及時搶救負傷人員，并按“三不放過”原則，做好善后分析工作。

5、安全員還應按照上級要求逐日認真填寫安全日志檢查記錄，對存在的問題及安全隱患及時擬定對策，督促有關部門限期解決，工程竣工后將項目施工過程安全提交項目經理。

編制:

審核:

批準:

施工員職責

1、落實施工技術、安全操作規程及驗收標準。

2、要在開工前就明確質量控制點，關鍵工序，特殊過程對其進行全面的質量控制，對其工藝過程參數和產品特性進行全過程的監督控制。

3、在施工過程中選擇合適的機具、設備，進行文明施工和安全管理，為施工提供適宜的工作環境。

4、負責不合格品的返修、返工的監督工作。

5、對糾正措施的實施進行監督，限期完成，并跟蹤檢查其有限性。

6、在項目經理的領導下，對所承擔的工程質量負責，深入進行質量教育。

編制:

審核:

批準:

質檢員職責

1、對現場各工序進行檢驗并做標識

2、工程中的各種檢驗、檢查、驗收由質檢員填寫并簽字，同時由班組長簽字以實現可追溯性。

3、做好施工過程的檢驗。

4、組織班組對分部工程質量等級進行核定，填寫分項工程評定表并簽字。

5、負責施工過程的檢驗。

6、參加質量計劃編制，實施效果及驗證工作。

編制:

審核:

批準:

資料員職責

1、對工程質量有關的相應文件和資料，包括這里體系文件與質量有關的管理文件、技術文件和特殊文件歸檔整理。

2、保管產品標識的各種記錄。

3、負責各種記錄和資料的整理。

4、收集整理生產過程中形成的質量記錄。

5、整理竣工工程的資料、并報公司存檔。

6、對施工用建筑材料及時抽樣送檢，合格后及時將試驗結果上報。

7、對施工配合及砼、砂漿試塊按施工過程進行留置，并及時送檢。

8、對工程的各種試驗及試驗結果上報。

編制:

審核:

批準:

保管員職責、對庫內物資用“保管卡片”進行標識。

2、對入庫物資進行驗證。

3、對庫存材料定期檢查，及時掌握物資的質量狀況，每年12月份進行全面清核，填寫《清核表》報材料設備科，并報總經理審批。

4、負責物資的入庫和發放工作，以及庫內物資的儲存工作。

5、入庫一律堅持“四不入”的原則，即“手續不符不入庫，質量低劣不入庫，規格不清楚不入庫，數量不準不入庫”。

6、建立庫存有效物資臺帳，做到帳物卡相符，作好搬運、儲存工作。

7、負責施工中投入的設備工具、器材的監督控制。

編制:

審核:

批準:

班組長職責

1、出現不合格事故，組織召開質量事故分析會，找出原因，并執行糾正和預防措施。

2、對本班組完成的分項工程自檢，自檢合格后報質檢員核定，對其他班組進行互檢。

3、負責執行落實成品保護措施。

4、在項目經理組織的領導下，貫徹項目部的質量，安全標準，保證職工的理解并執行。

5、負責對工人進行技術交底工作及班前教育工作，并做記錄交資料員整理歸檔。

6、保存物資、產品附帶的標識。

編制:

審核:

批準:

機械員職責

1、嚴格執行機械設備操作規程，不得違章作業。

2、對進場的機械設備進行檢查，發現不合格拒收。

3、作好日常的維護、保養、修理工作，保證工具完好，正常運轉，并做好記錄。

4、遇有無能力維修保養的設備，必須委托材料設備科修理。

編制:

審核:

批準:

生產工人職責

1、認真學習、執行上級和公司有關安全生產方面的各項規章制度。

2、熟知本工種規程、嚴格遵守安全技術措施和安全技術操作程序，執行崗位責任制。

3、按時參加班前（后）會議，遵守紀律，服從命令，聽從指揮正確使用、愛護、保管及發放勞保用品。

4、加強自我防護能力，工作中互相照應彼此的安全，不冒險作業，不酒后操作，對違章指揮有權拒絕操作。

編制:

審核:

批準:

第五篇：施工隊長崗位職責

施工隊長崗位職責

1、負責組織施工前技術、物資、設備、人員的場內場外準備工作，并做好落實工作，做好現場的臨時設施及“三通一平”工作。

2、監督指導施工現場巡視，確保各項質量規范，工序及工藝切實

可行。

3、組織進行隱蔽工程和關鍵工序的分部分項驗收，根據項目完成工程量，進行項目人工、材料、機械費用的分析結算和統計。

4、按照施工進度計劃，參與編制項目材設采購，設備租賃的總體

進場計劃，審核項目日常材料采購月計劃和周計劃的編制和填報。

5、施工條件變化時及時做好計劃調整方案。配合項目經理進行決

策及做好記錄。

6、簽發班組作業計劃，定期組織開展班前會，對工程進度的開展

執行做細致的分工，并對班組合理進行檢查和指導。對分包工程的質量、進度、安全文明施工進行監督管理。

7、對發現的質量通病，質量事故進行分析，組織制定修改方案及

整改實施，現場材料設備機具的檢查和質量控制

8、根據項目現場檢查、巡視、分部分項驗收和質量整改情況做好

記錄。

9、跟蹤項目的質量情況，及時上報質量事故。

10、項目日常安全生產管理和監督檢查，并做好日常檢查記錄。

11、負責項目質保期內的維修和保養工作，現場材料的使用，露天

材料堆放的監督和管理。

12、及時準確填寫施工日志，對設計變更記錄、圖紙會審記錄、隱

蔽工程記錄、質量驗收檢查記錄等各項原始資料做好記錄并指導分包班組進行施工。

13、配合公司各職能部門的檢查和指導。

14、項目部經理交待的其他工作。