第一篇：裝飾施工現場管理人員述職報告

裝飾施工現場管理人員述職報告

根據施工現場以及結合本人實際情況，決定申請施工現場管理人員一職。如果能夠擔任此項工作，會結合實際現場情況并且嚴格按照精裝修、裝飾相關要求以及標準入手，要求做到質量事故、安全事故“零容忍”從施工、安全、質量、進度等相關方面做已完善的安排。具體內容如下：

一、施工方面

（1）在進行施工作業前，會同施工方、施工班組對所要施工的現場結合圖紙進行認真的勘察和分析，明確工程量、為編寫相關施工計劃提供依據。對有圖紙和現場實際不符的地方要事先提出整改措施和意見。以保證工程能夠順利進行，避免不必要的損失。

（2）在進行正式開工前對現場有關的施工人員以及相關負責人進行相關的施工質量、工藝等方面的教育、技術指導。避免野蠻施工、違規操作等現象的出現。

（3）定期召開工程碰頭會，匯集相關的現場管理人員、施工班組長結合近期施工作業中所出現的問題、工程進度等做一匯報并提出整改意見和方案，以保證施工能夠順利進行。

（4）施工現場的人員調配，對于施工現場的人員調配應根據施工現場的實際情況、工作面大小以及結合施工計劃和施工進度合理的安排現場的施工人員，做到不窩工、不怠工。以保證施工人員的合理安排。

二、施工現場的材料擺放。

對于施工現場的材料擺放應做到規矩整潔、干濕分離、安全有序。對于防潮的材料如水泥、石膏粉、木材等，五金件等，堆放的場所應該干燥，整潔且通風環境好。油漆、涂料、紙質材料得堆放應遠離明火點。沙土、水泥、紅磚、陶瓷地磚的堆放應考慮樓板的承受能力，避免集中堆放，以保證主體框架的安全。

三、現場成品保護。

對于施工現場的成品保護應做到以下幾點。

（1）堆放成品的場地，必須平整、干燥、整潔、衛生、且沒有腐蝕性。

（2）堆放成品的場地應開闊，且不得妨礙施工作業和人員通行。

（3）對于已安裝的成品表面、陰角、陽角處采取必要的保護措施，以避免產生二次破壞。粘貼、粉刷、鋪裝的墻地面應進行必要的遮擋、防護措施。

（4）進行成品安裝時，應對相鄰的施工完成面采取必要的保護措施，以減少其破壞的可能性。

四、質量方面

對于施工現場的質量把控，除按照相關的驗收標準和要求進行驗收之外，還要對其進行實時監督、抽查，對出現的質量問題，做到早發現、早整改，避免出現更大的損失。對于已出現的質量事故要結合其施工面，評估質量事故損失，估算損失造價。

五、安全方面

除按照相關的安全規章制度執行以外，還應對現場的施工人員進行監督和教育，并配合現場的安全人員對有出現違規現象的人員以及事件進行取證、協調工作。

六、分項工程質量驗收

（1）施工方面：進行分項工程質量驗收時，除按照相關質量標準驗收外，還應對應圖紙，檢查、檢測施工環節的工序、完成面拼花、樣式、尺寸、圖案、是否和施工圖紙相符，以保證工程的正確性。

（2）材料方面：進行分項工程質量驗收時，除施工質量以外，還要檢查其施工面使用的材料樣式、顏色、規格、厚度是否和圖紙所要求的相同，避免出現施工錯誤。

第二篇：施工現場管理人員崗位職責

管理人員安全生產責任制

一、項目經理崗位職責

1、貫徹國家的有關政策、法律、法規和上級下發的有關文件和公司的質量方針及質量目標。

2、工程項目的質量、職業安全健康和環境負有全面的領導責任，貫徹以顧客為關注焦點的原則，承諾保證項目工程的產品質量，預防環境污染，保證職業健康安全，組織項目工程全面管理計劃的實施。

3、確定項目部質量目標和部門職責權限，制定各項規章制度，推進質量管理活動得的開展，完善經營管理。

4、參加公司組織的管理評審，向最高管理者匯報體系運行情況，執行管理評審決議。

5、負責組織工程項目質量計劃和施工組織設計實施，參加合同評審，保證合同的順利履行，在合同履行過程中及時與顧客進行溝通。

6、負責各類分承包方的申報工作，參加評審，并對所選定的分包方負全面管理責任。

7、項目工程終結，及時組織有關人員對項目各個方面進行分析和總結工作。

8、領導職工進行崗位培訓和教育工作。

二、生產經理崗位職責

1、協助項目經理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的項目工程負直接 領導責任。

2、貫徹執行有關職業安全健康的法律法規、安全規程，領導施工現場安全生產工作并進行 監督檢查。

3、組織對項目工程危險源的識別、風險評價和風險控制策劃的工作，領導施工現場的工、料、機管理，確保施工生產全過程處于受控狀態。

4、負責項目工程職業安全健康管理方案和職業安全健康應急計劃和防范措施的編制，并監 督貫徹落實。

5、負責施工現場全面管理，領導實施文明施工和安全生產工作，滿足相關方的要求，負責 對全員進行職業安全健康教育，組織勞務分包方的進場安全教育培訓。

6、對職業安全健康出現的事故、事件進行處置，制定職業安全健康不合格項的糾正、預防 措施。

7、編制月度生產計劃，對分承包方進行管理，三、施工員崗位職責

1、認真學習工程圖紙及有關施工技術規程，嚴格按照施工圖紙、《施工組織設計》和《項目

工程全面管理計劃》組織現場施工。

2、參加職業安全健康危險源和環境因素識別，具體負責對重大危險源、環境因素管理方案的實施。

2、下達任務單，并及時結算，按工序向施工班組下達安全交底單，及時填寫施工日志。

4、深入現場指導施工，全面負責施工現場管理，作好文明施工、環境保護和職業安全健康

日常檢查工作。

5、負責對工序質量進行初步認定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗收。

6、負責對管理體系出現的不合格進行糾正、預防措施的具體實施。

7、參加圖紙會審、設計交底會及施工現場的勘察。

四、安全員崗位職責

1、負責貫徹執行國家安全生產、勞動保護等方面有關法規，按照《安全操作規程》對項目

工程全過程檢查與監督。

2、檢查安全措施和安全交底的執行情況，監督檢查勞動保護用品的使用與管理，禁止違章

作業，杜絕安全隱患。

3、協助生產經理對作業人員進行入場安全教育培訓，經考試合格后上崗作業。

4、檢查施工機械設備的安全防護工作。

5、對重大危險源管理方案進行重點跟蹤監測。

6、對自查和上級檢查發現的安全隱患提出整改措施，監督落實并及時向領導及上級主管部

門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前有權暫停施工作業。

7、協助調查、分析、處理工傷事故，并報上級主管部門備案。

8、對工程所發生的安全問題匯總分析，提出改進意見。

五、主任工崗位職責

1、協助項目部經理貫徹國家有關技術、管理的規定，執行施工規程規范和質量標準，落實

公司質量方針、質量目標，對工程質量負全面技術責任。

2、負責工程項目質量計劃和施工組織設計的編制。

3、組織落實公司規定的技術改造和科研攻關計劃。

4、領導、監督和檢查工程項目的檢驗和試驗工作。

5、制止一切忽視工程質量的做法，對不符合質量標準的工程，有權令其停工和停工整改。

6、負責將施工過程的物資緊急放行和例外轉序報公司技質部。

7、負責項目部環境、職業健康安全儀器裝置的控制管理；領導檢驗、測量和試驗設備的控

制工作。

8、負責監督顧客提供產品的質量控制工作。

9、負責項目部質量記錄清單的審核。

10、參與重大施工安全事故的調查、技術分析；參加環境、職業健康安全管理方案的評審。

11、負責竣工總結的審核。

六、試驗員崗位職責

１．學習施工圖紙，記錄交底會內容。

２．負責按照規定和標準對進場的材料進行試驗和制作試件。

３．負責施工過程中檢驗和試驗的控制，做好進貨檢驗和試驗工作。

4．及時到試驗室取回各種試驗結果單，在當日把信息反饋給項

目經理、監理、施工員和材料組。

5．如果發現不合格的材料，按照不合格品的控制程序將不合格品的生產日期、廠名、批號、數量和不合格性記入不合格品的記錄報告單，并及時通知項目經理和材料組。

6．負責施工現場各部位所需的試驗工作，并按３１５文件的要求做好記錄存檔，保管好各種試驗工具。

7．工程完工后，參加竣工資料的組卷工作。

七、測量員崗位職責

1、熟悉施工圖紙及技術資料，參加圖紙會審，協助編寫單項工程技術措施。

2、參加顧客組織的工程定線交樁，做好文字記錄，并及時進行栓樁和引測臨時水準點。

3、協助勘察現場，了解情況，為開工創造條件。

4、嚴格執行三級測量復核制度，配合有關人員做好測量復核工作。

5、參加竣工測量。

6、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。

7、做好測量儀器運輸中的保管和日常使用過程中的維護保養，及時送檢已到檢驗期儀器。

八、質檢員崗位職責

1、負責貫徹實施公司環境、職業健康安全方針。

2、負責相關法律、法規及其他要求的貫徹實施。

3、負責對進場材料的檢驗和送檢工作，并將檢驗結果及時傳遞到有關部門。

4、負責根據本項目部質量計劃和施工組織設計、設計要求、質量檢驗標準，對施工工序、部位進行監督、檢驗，并保留文字記錄。每月按規定時間將工程質量月報報公司技術質量部。

5、負責組織落實“三檢”制度，對產品實行現場跟蹤檢查，并保留文字記錄。對工序、部

位交驗負驗證責任。

6、負責及時提交邀請監理人員驗收的報告。當質量驗收合格時，及時發出轉序通知。

7、對不符合質量要求的施工作業，有權行使整改、停工的職權，及時將情況報告有關人員，并保留傳遞記錄，做到資料準確、完整。

8、參加質量事故分析，參加制定糾正措施和預防措施，并負責檢查執行。

9、負責質量記錄的收集、整理、保存，參加竣工資料的編制。

10、負責工程報優評優工作。

11、負責項目部內、外部信息的交流與溝通。

12、建立并保存各種記錄。

九、預算、合同員崗位職責

1、負責貫徹實施公司環境、職業健康安全方針。

2、負責相關法律、法規及其他要求的貫徹實施。

3、預算合同管理員受項目部和公司經營部的雙重領導，認真履行業務職責。

4、在合同編制中對分包方提出質量、環境、職業健康安全方面的相關要求。

5、預算合同管理員要深入施工現場，了解工程情況，負責及時收集簽字齊全的設計變更和

洽商，編制增減帳，保證數字質量，報甲方簽認。

6、對招投標工程，要依據工程中標價和工程處確定下達的工程范圍劃分編制概算。

7、負責自攬工程概（預）算、技措費的編制，并與甲方確定工程造價。

8、負責分包工程合同的起草、簽認，項目經理簽字后，經公司經營部審核備案后，報有關

單位。

9、對分包方在執行合同過程中執行和落實甲方質量、環境、職業健康安全情況進行檢查。

10、負責對工程概預算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立臺帳和發放記錄。

11、對已完工程依據竣工圖（或工程量簽認單），及時辦理竣工結算。經工程處經營部審批

后，報有關單位。

12、預算合同管理員要接受、參加系統的檢查和崗位培訓，完成公司布置的各項任務。

13、負責項目部內、外部信息交流與溝通。

14、建立并保存各種記錄。

十、材料員崗位職責

1、負責貫徹實施公司環境、職業健康安全方針。

2、負責相關法律、法規及其他要求的貫徹實施。

3、負責本項目部每月按時、準確地將材料計劃上報公司材料部。

4、負責項目部節能降耗工作的管理，作好各項能源消耗臺帳。

5、負責進場材料的驗收、計量、保管和標識工作。按要求進行登記，并保留記錄。

6、負責項目部工程內有毒、有害物資的進出和管理。

7、負責進場材料檢驗、試驗的取樣送檢的通知工作，并保留通知記錄。

8、負責對不合格材料的及時反饋工作，并檢查材料的使用和保管狀況，杜絕材料或半成品的損壞、丟失。

9、負責材料的發放，簽字、手續齊全，將發放記錄整理成冊，按月及時消料，數字準確，并將月度材料消耗報表報公司材料部。

10、負責材料合格證書、材料質量證明等資料的收集和傳遞工作

11、負責項目部材料管理過程中不合格項的糾正措施的實施。

12、負責建立并保存各種記錄。

十一、行政經理崗位職責

１、負責項目部基地的行政后勤及施工現場生活基地設施的建設與管理工作。

２、負責項目部消防、保衛工作。及時傳達上級的有關精神，并組織落實消防、保衛的具體

工作。

３、主抓勞動安全組的工作，督促檢查勞動安全組，做好勞動保護用具、職工安全用品的發

放及勞務包工隊用工手續的申報，負責進入施工現場的安置工作。

４、協助經理對進場的新工人進行安全生產知識的培訓。

５、負責對包工隊的宿舍衛生、食堂衛生的檢查與監督，并安排好外包工隊職工的業余生活

及治安教育工作。

十二、消防保衛崗位職責

1、廣泛宣傳法律法規，增強職工法制觀念，依靠群眾做好“四方”工作，協助領導做好消防保衛工作，加強本經理部的消防保衛管理，抓緊消防各項工作的落實，預防火災事故。

2、指導落實、健全工地的消防保衛工作，制定工地保衛消防工作，制度教育警衛人增強責任心，嚴守崗位、嚴格紀律，對在施工工程要制定周密的保衛工作，消防工作方案，提出具體建議并督促落實實施，嚴防設施材料被拆被盜。

3、組織消防現場警衛安全檢查，參加定期的施工生產消防檢查，督促有關部門或單位，對存在問題進行限期整改。

4、經常對職工進行消防保衛安全教育，嚴格控制明火作業，一切明火必須履行申報批準手續，核發用火證后才能進行明火作業，會同有關人員對特殊工種人員進行消防保衛安全技術考核。

5、嚴格用電制度和管理。糾正工地、生活區違章用電，凡發現違章用電，均沒收用電設備，并根據有關規定給予適當處罰。

6、負責組織開展企業消防保衛安全競賽，評比征獎活動，負責對火災事故的調查處理，追究造成重大事故的責任者的法律責任，并提出處理意見。

7、對出入現場的一切人員負責審查證明，對包工隊進行暫住證、作業證、資格審查，并將情況及時通知安全技術部門。

第三篇：施工現場管理人員職責

施工現場管理人員職責

項目經理崗位職責

一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。

五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。

六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。

十一、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

技術負責人崗位職責

一、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關規定。

二、負責工號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

三、指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規范進行施工。

四、協助工程師解決生產施工中遇到的各類問題。配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

五、按施工規范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業。

六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統一要求，報關質檢站進行試驗。

七、工程竣工前將所有內業資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。

八、定期對施工人員住所進行衛生、安全檢查，對不符和安全衛生條件的要堅決予以糾正。

九、在編制施工組織設計中，要有針對行地編制棟號衛生、環保安全等方面地技術保障措施。

施工工長崗位職責

一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。

三、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。

四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求 和設計要求進行技術交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行 施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章 作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。

七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處 于良好狀態，做好周轉材料的充分利用。

八、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。

九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

質檢員崗位職責

一、認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及有關加強質量管理工作的規定和要求。

二、負責工程的質量監督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設單位現場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。

四、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。

五、真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。

六、及時收集各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。

七、及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。

七、協助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定預控及整改措施。

安全員崗位職責

一、安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人，在業務上向公司負責。

二、貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執行相關規章、規程是安全員的責任。

三、辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制項目工程安全監督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。

四、制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算，實施文明施工達標方案。

五、整理匯總填寫安全內業技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。

六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工相關事宜，向主辦安全監督部門交辦事宜，參加事故調查，定期安全檢查，例會提出工地項目，獎罰意見。

八、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。

材料員崗位職責

一、認真學習建筑材料基本知識和有關建筑材料保管要求，認真負責地收好、保管材料。

二、材料入庫時必須做到：檢驗品名、規格、型號、數量、質量、材質證明；材料與單據相符時及時入庫并做好標識，分別作好登記。

三、入庫材料應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、丟失，經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。

四、及時、真實辦理結算、入帳，日清月結，定期盤點，帳物相符，發現帳、物不符時及時向領導匯報。

五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。

六、建立領料臺帳，指導控制材料消耗，對周轉性材料要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領導批準，材料不得外借，嚴禁私人動用材料。

七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構件等不能進庫的材料應認真驗收，按總平面布置圖的規劃位置堆放整齊。

八、對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳，作為工資發放的依據。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。

測量員崗位職責

一、熟悉圖紙，按確定的設計文件進行施工放線，測試并形成書面文件報簽；

二、對工程項目的標高和軸線定位放線工作，負有直接技術責任；

三、及時驗線，交線，并做好放線記錄；

四、協助工程技術負責人進行技術管理，對現場放線發現的一切問體及時向技術負責人匯報，參與現場管理；

五、保管好測量儀器及工具，并按照國家有關規定進校驗；

六、保護測量控制點，做好抄測記錄；

七、認真貫徹執行公司一體化管理體系標準。

設備員崗位職責

一、真學習建筑機械基本知識和有關機械設備運補保管的有關規定，認真負責地協助保管員收好、保管好入庫材料。

二、全公司的機械設備使用、維護、檢修、檢驗組織工作。

三、機械設備入庫時必須做到：檢品名、規格、型號、數量、質量、設備證明材料；設備與單據相符時及時入庫，并分門別類做好登記，掛標識牌。

四、入庫設備應分類放置，妥善保管，嚴防受潮、丟失，經常檢查，發現賬、物不符時及時向領導匯報。

五、沒有領導批準，設備及零部件不得外借，嚴禁私人動用設備、零部件，否則視為偷盜。

六、負責填寫各種機械設備的運行記錄，機械設備記錄內容包括：設備運轉達情況，發生故障內容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數，停工時數等。

七、機械設備發生故障原因，一定要實事求是填寫，否則予以1～5倍的賠償（包括停工損失、換件費用、維修工費等）。

八、機械設備運行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發當月工20%。

駕駛員崗位職責

一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規定的各種法律、法規；

二、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責；

三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問題，及時向集團行政部匯報，嚴禁帶“病”出車；

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛；

五、杜絕不經批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發生；

六、堅持做好請銷假制度，未經批準，嚴禁私自出車，棄車離隊；

七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；

八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆；

九、搞好車輛衛生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立志華人的良好形象；

十、完成公司臨時交辦的工作。

造價員崗位職責

一、參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。

二、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃。

三、參與企業貫標、達標和公眾事務，協助科室領導主辦業務工作，參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。

四、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。

五、根據施工進度計劃及建安經濟規章、技術措施，編制施工預算。

六、收集工程變更資料，及時辦理增加項目。

七、認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。

八、收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。

統計員崗位職責

一、認真貫徹國家《統計法》和相應的法、法規。

二、計劃工作要報務于生產。按照公司生產的需求，合理制定施工進度計劃和物資設備供應計劃。

三、編制的各類計劃要符合工程實際，要做到切實可行，滿足顧客和施工的要求。

四、統計報表要真實的反映企業情況，不得弄虛作假、欺上瞞下。

五、按照公司的總體要求編制每度、月、旬計劃，計劃實施中出現偏差時，及時調整計劃。

六、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協調總分包和各專業工程在施工時間上安排。

七、隨時深入工地檢查計劃的執行情況，對檢查的結果形成書面處理意見，上報主管經理，并抄報目部。

會 計 職 責

一、按照國家會計制度的規定記賬、復賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。

二、按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務，成本和利潤的執行情況。挖掘增收節支潛力。考核資金使用效果。及時向經理提出合理化建設。

三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。

四、依據《會計法》及公司的有關管理辦法，對公司及項目部進行全面核算、控制、監督和分析。

五、掌握各種經濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經濟業務支出與收入審批時有據可查。

六、掌握各工程的概算、預算，實行會計監督，參與預算管理，合理調配資金。

七、組織協調財務與其他部門，特別是上級業務主管部門的關系。

八、總賬的記錄與年終財務決算的編制、匯總上報等工作。

出納員職責

一、認真執行現金管理制度，嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。

二、建立健全現金出納各種制度，嚴格審核現金收付憑證。

三、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。

四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務處理。

五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。

六、執行公司財務管理制度，對手續不全的原始憑證，不予以報銷。

七、負責公司一切現金收支，與銀行結算業務，做到現金與庫存日清月結，字跡清晰，數字準確。

保管員崗位職責

一、負責本工地各種物資材料的驗收，保管和發放。

二、建立健全本工地物資材料保管帳，對進庫的物資材料必須及時入庫入帳，及時與物資部、財務部按月按季進行核對，做到準確無誤。

三、對易燃易爆物資材料應妥善保管，應遠離電源線和火源，及時填寫材料消耗報告。

四、對怕濕物資材料要墊好，怕雨淋物資材料要遮蓋好，保管好所負責的材料。

五、建立健全出入庫制，對購進物資材料必須嚴格驗收，核對有無合格證，是否破損，三無產品嚴禁入庫，入庫材料做好標識。

六、物資材料的發放和損失的有關規定：

1、保管員在發放物資材料時，必須有棟號承包人或其委托人在出庫單上簽字，方可發放。

2、安全帽發出后，不再收回，一次性從勞務費中扣回。

3、安全帶交回時不完整，一律按原價扣款。

4、各種工具、小型機具和設備，人為的損壞或丟失，一律按價賠償。

5、周轉材料（大型木跳板、鋼跳板、鋼模板、角模板、鋼模卡子、鋼木腳手桿、手推車、吊掛）在工程結算時，除按規定合理損耗外，對交回缺少部分如數扣款。

值班人員崗位職責

一、負責施工現場內房屋、庫房、車輛及所有財產、物品安全看護工作。

二、負責施工現場內物品、財產的防火、防盜工作。

三、負責施工現場內非正常外來人員的監視、盤查和拒絕入內的工作。

四、負責施工現場內的環境保護和清潔、衛生工作。

五、負責施工現場車輛出入庫登記。

六、發現問題及時匯報處理。

電 工 職 責

一、現場變配電高壓設備，不論帶電與否，單人值班不準超越欄從事修理工作。

二、在高壓電區域內，部分停電工作時，人體與帶電部分保持安全距離，并需有人監護。電壓（千伏）距離（米）6以下0.35 10?350.60 44。

三、電氣設備是金屬外殼的必須接地或接零。同一設備可做接地或接零，同一供電網不允許有的接地有的接零。

四、電氣設備所用保險絲（片）的額定電流應與其負荷容量相適應。禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。

五、施工現場夜間臨時照明電線及燈具，高度不低于2.5m，易燃易爆場所應用防爆燈具。

六、照明開關，燈口及插座等，應正確接入火線及零線。

七、驗明設備或線路確認無電后，即將檢修設備或線路做短路接地。

八、裝設接地線，應由二人進行，先接接地端，拆除時順序相反。拆、接時均穿戴絕緣保護用品。

九、接地線應使用載面積不小于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴禁用纏繞的方法，進行接地和短路。

十、發電機室應設置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設備。

十一、發電機到配電盤和一切用電設備上的導線，必須絕緣良好，接頭牢固，并架設在絕緣支柱上，不準拖現在地面上。

十二、發電機運轉時，嚴禁人體接觸帶電部分，必須帶電作業時，應有絕緣防護措施。

電焊工職責

一、電焊機外殼必須接地良好，要設單獨的開關，必須絕緣良好。

二、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設備必須先切斷電源。

三、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設備代替零線，要有地線接頭，必須連接牢固。

四、多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔交板。

五、雷電時，應停止露天作業。

六、施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品或進行覆蓋、隔離。

七、必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可施焊。

八、工作結束，應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。

九、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。乙炔發生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。夜間添加電石英鐘，嚴禁用明火照明。乙炔發生器應每天換水。

十、乙炔發生器，不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放在一處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10m。

十一、氧氣瓶應有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。凍結液用熱木加熱，不準有火烤。

十二、點火時，焊槍口不準對人。正在燃燒的焊槍不得放在工作件地面上，帶有乙炔和氧氣時，不準入在金屬容器內.十三、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。嚴禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設備應先切斷電源。

十四、電石應放在通風良好、不漏雨、干燥的地方，移動將桶上的小蓋打開。

十五、鉛焊時，場地應通風良好，皮膚外露部分應涂護膚油脂，工作完畢應洗漱。

十六、工作完畢，應將氧氣瓶氣閥關好，檢查操作場地，確認無明火危險，方準離開。

架子工職責

一、木桿應采用剝皮杉木和其它各種堅韌硬木。楊木、柳木、椴木、油松和腐朽、析裂、桔節易折木桿，一律禁止使用。

二、木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于7cm；木桿有效部分的小頭直徑在6?8cm之間的可雙桿合并或單根加密使用。

三、木腳手板應用厚度不小于5cm的杉木或松木板，寬度以20?30cm為宜。凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節的不得使用。板的兩端8cm處應用鍍鋅鐵絲箍繞2?3圈或用鐵皮釘牢。

四、木腳手架的立桿應埋入地下30?50cm，埋桿前先挖好土坑、將底部夯實并墊以磚石，如遇松土或者無法挖坑時，應綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5m；大橫桿間距不得大于1.2m；小模桿間距不得大于1m。

五、單排腳手架的小模桿插入墻內不得少于24cm，伸出大橫桿外不得少于10cm，通過門口和通道時，小模桿的間距大于1m的應綁吊桿；間距大于2m時，吊桿下需加設頂撐。

六、腳手架的負荷量，每平方米不能超過270公斤。如果負荷量必須加大，應按照施工方案進行架設。

七、腳手架的兩端、轉角處以及每6?7根立桿應設剪刀撐和支桿，架子高度在7m以上或無法設支桿時，每高4m，水平每7m，腳手架必須同建筑物連接牢固。

八、架子的鋪設寬度不得小1.2m。腳手板須滿鋪，離墻面不得大20cm，不得有空隙和探頭板、腳手板搭接時不得小20cm，對頭接時應設雙排小橫桿，在架拐彎處腳手板應交叉搭接、墊平腳手板應用木塊，并且要釘牢、不得用磚墊。

九、翻腳手板應由兩人由里往外按順序進行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時，必須掛牢安全帶。

十、上料斜道的鋪設寬度不得小于1.5m，坡度不得大于一比

三、防滑條的間距不得大30cm。

十一、砌墻高度超過4m時，必須在墻外搭設能承160公斤荷重的安全網或防護擋板。多層建筑應在二層和每隔四層設一道固定的安全網。同時再設一道施工高度提升的安全網。

十二、搭設安全網應每3m設一根支桿，支桿與地平一般須保持45度，任意樓層支網須事先埋設鋼筋環或在墻里外側各綁一道橫桿。網應外高里低，網與網之間須接嚴密，網內的雜物要隨時清出。

十三、腳手架、井架、門架安裝完畢，必須經施工負責人驗收合格后方準使用。

十四、拆除腳手架，周圍應設圍欄或警戒標志，并設專人看管、禁止入內，拆除應按順序由上而下，一步一清，不準上下同時作業。

十五、拆下的腳手桿、腳手板、鋼扣、鋼絲繩等材料，應向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。

十六、懸掛吊欄的鋼絲繩周圍挑梁（挑梁材質堅固）不得少于三圈，卡頭的卡子不少于三個，每個吊欄不少于兩根保險繩，每次提升后保險繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其它構件磨擦，靠近時應用墊物或滑輪隔開，用手扳葫蘆降的吊欄，操縱時嚴禁同時扳動前進桿與返向桿，降落時要先取掉前進桿上的套筐，然后扳動返向桿徐徐降落。

卷揚機手職責

一、卷揚機應安裝在平正堅實、視野良好的地點、機身和地錨必須牢固。

二、作業前，應檢查鋼絲繩、離合器、制動器、保險棘輪、傳動輪等確認安全可靠，方準操作。

三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業中最小需保留三圈。

四、作業時不準有人跨越卷揚機的鋼絲繩，鋼絲繩應設保護板。

五、吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，并應用棘輪保險卡牢。

六、操作時，嚴禁擅自離開崗位。

七、工作中要聽眾指揮人員的信號，信號不明或可能引起事故時，應暫停操作，待弄清情況后方可繼續作業。

八、作業中突然停電，應立即拉開閘刀，并將運物放下。

塔吊司機職責

一、起重機的指揮人員必須經過培訓取得合格證后，方可擔任指揮。作業時操作人員密切配合。操作人員應嚴格執行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執行。如果由于指揮失誤而造成事故，應由指揮人員負責。

二、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構。

三、起重機作業時，重物下方不得有人停留或通過。嚴禁用非載人起重機載運人員。

四、起重機械必須按規定的起重性能作業，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術措施，經企業技術負責人批準，有專人在現場監護下，方可起吊。

五、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物。現場澆注的混凝土構件或模板，必須全部松動后方可起吊.六、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語牌。

七、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業。作業時突然遇到風力加大，必須立即停止作業，并將塔身固定。

八、塔式機重機頂升作業，必須在專人指揮下操作，非作業人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，嚴格聽從信號指揮。

九、塔式機重機頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態，并將回轉部分制動住。嚴禁回轉達臂桿及其他作業。頂升中發現故障，必須立即停止頂升進行檢查，待故障排除后方可繼續頂升。

第四篇：管理人員年終述職報告

寫寫幫文秘助手(www.tmdps.cn)之管理人員年終述職報告

20xx年，在局黨委的正確領導下，在班子成員的關心、支持和幫忙下，自己圍繞民政工作“以民為本、為民解困、為民服務”的宗旨，加強學習，認真履職，扎實工作，順利完成了各項工作任務。現述職如下:

一、加強學習，堅定理想信念

加強理論和業務學習，是堅持正確路線、在思想上與黨中央持續高度一致和做好工作的前提。一年來，一是注重加強理論學習。

認真學習和深刻領會十x大以來總書記一系列重要講話精神，學習十x屆x中全會決定，學習xxx書記在省委十一屆二次、三次全會上的講話精神，認真學習xx書記在全市半年經濟工作會議、全市組織工作會議、xxxx創新驅動區域合作系列活動總結暨研究部署下步工作會議上的講話精神等。

二是注重加強業務學習。認真學習自己分管工作所涉及的政策法規，同時虛心向分管業務處的同志們學習、請教，并且用黨的十x大、十x屆x中全會精神及省、市領導的講話精神指導自己的工作，理清工作思路。

三是認真學習黨的群眾路線教育實踐活動的相關文件講話精神。認真學習了中央關于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的一系列文件精神，學習省委xxx書記在全省黨的群眾路線教育實踐活動領導小組第三、四次會議上的講話精神，深刻領會開展群眾路線教育實踐活動的重要性、緊迫性和必要性。

并用心參加局黨委在全局系統開展的“三找”主題大討論活動，在活動中，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，認真查找自身存在的問題，并進行深入剖析，切實解決自身在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風“四風”方面存在的問題，實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。總之，透過學習，進一步堅定了走中國特色社會主義道路的信念和堅持深化改革的信心，更加堅定了xx發展的信心。

二、認真履職，扎實工作，順利地完成了各項工作任務

自己主要是協助局長分管雙擁、優撫、安置工作，民間組織管理工作、區劃地名工作等。對工作認真負責、踏實努力始終是我從業的準則。

一年來，自己能團結帶領處室的同志圍繞各項目標任務用心工作，共同探討工作思路與方法，共同應對困難和問題，共同付出辛苦與汗水，較好地完成了全年工作目標任務。

一是優撫安置政策全面落實。保障了重點優撫對象、退役士兵、義務兵家屬應享有的權益。個性是針對重點優撫對象的困難，指導各區(市、縣)充分用好、用活、用足低保、醫療救助、臨時救助、慈善援助等社會救助政策，有效解決了重點優撫對象生活、醫療等實際困難。

同時，用心配合相關部門做好上訪的參戰退役人員的政策解釋、思想疏導等工作，有效應對了數次參戰退役人員群體性上訪，維護了社會穩定大局;完成了退役士兵接收安置任務，開展了退役士兵職業教育和技能培訓，參訓率達100%，結業和領證率達100%，舉辦了一期退役士兵就業專場招聘會，109家企業進場招聘，3051名退役士兵進場擇業，1555名達成就業意向，有效促進了退役士兵就業;新一輪全國雙擁模范城建立工作進展順利，得到了全國雙擁辦的充分肯定。20xx年，xx市雙擁優撫安置工作得到了省民政廳的認可。

二是社會組織登記管理工作取得較好成績。一年來，圍繞加快培育發展社會組織，改革登記管理制度，激發社會組織活力的思路，堅持一手抓培育扶持發展，一手抓依法監督管理，開展了四類社會組織直接登記工作，直接登記率達200%;打破異地商會“一業一會”限制，探索“一業多會”，20xx年累計培育異地商會三十余家，登記6家，已登記的異地商會運行良好，較好地發揮了促進兩地經濟發展的作用。

引導社會組織申報中央財政資金支持地方社會組織參與社會服務項目，4個社會組織獲得資金支持;用心探索福彩公益金購買扶老、助殘、救孤、濟困公益服務，爭取福彩公益金100萬元，并與市財政局聯合制發了《市級福彩公益金購買社會組織公共服務工作方案》，共有21家社會組織申報項目。

開展了大規模社會組織規范化建設培訓，全市500余家市級社會組織負責人、140余名登記管理機關、社區服務中心負責人參加了培訓，得到了省廳民管局的充分肯定;采取第三方評估的方式，對147家市級社會組織進行了等級評估，社會組織規范化水平逐步提高;創新監管方式，實行社會組織申請登記的事前行政指導和審查的方式，強化了依法監管力度。在全省目標管理考核中，民間組織管理工作獲全省單項第一名。

三是區劃地名管理工作有序推進。抓住國發2號文件對xx省經濟社會發展給予支持的機遇，加大鄉鎮行政區劃調整力度，完成了28個撤鄉設鎮的審核和上報工作，16個鄉已經省政府批準正式設鎮，12個待審批，是歷史以來鄉鎮行政區劃調整力度最大的一年，為推進城鎮化進程奠定了良好的基礎;配合相關部門完成了xxx區成立、xx區與xx區合并的界線勘定。

成功化解了xx市北站建設項目引發的大關、雅關邊界糾紛，未發生群體上訪;地名命名和標牌設置規范，20條中心城區主干道和跨區劃道路標牌定期維護、維修和清潔，方便了市民出行，提升了城市文化品位;用心傳播地名文化，修改出版了《xx地名故事》第五集。此外，規劃財務工作保證了民政資金有效使用和安全運行;*完成了向上級爭取資金的任務;完成了民政事業“十二五”發展規劃執行狀況的中期評估。

三、堅持廉潔自律，始終筑牢思想防線

一年來，自己始終用黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的政治紀律，從思想上筑牢反腐防線，用廉潔從政的各項規定規范自己的行為，對照中央八項規定和群眾反映強烈的問題，自己均沒有違反。目前，自己居住的是xx年自購的117、37平方米的商品房，在xxx區金華園有一套分配的170余平方米的住房，沒有違規占用住房;沒有車輪上的鋪張、人情消費、職務消費，也沒有持有會員卡。

四、存在的問題

一是創新精神不夠。習慣于按部就搬，上級布置什么工作就做什么工作，主要領導安排什么工作就做什么工作。

二是工作還不夠扎實。遇到工作壓力大、事務多時，對工作的質量要求降低，只求應付過關、把關不嚴，有時存在走過場、走形式的問題。有時工作方法簡單、急躁、與同志間的交流不夠;也存在名則保身的思想，堅持原則不夠等問題。

三是深入基層調查研究不夠。雖然也下基層，但更多的是針對參戰退役人員上訪，與處里的同志到社區、鄉鎮、村參戰退役人員家中了解狀況、解釋政策，到企業參戰人員所在單位為維護其權益進行對接等。對分管的其他工作下基層的時間少了。

四是項目建設進展不理想。對軍休服務中心、南軍供站、客軍供站三個項目建設的深入了解也不夠，有時以自己不懂項目建設為由也不愿多管。這些問題的存在影響了工作的創新和推進。

第五篇：一般管理人員述職報告

一般管理人員述職報告

一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正！本文是品才網小編精心收集的管理人員工作述職報告，僅供參考！

一般管理人員述職報告

各位領導、各位代表，大家好!

借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現就一年來的工作總結如下，請評議!

一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態，工作中加強與各單位之間的聯系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工，只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現得更加明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常生產，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。

一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發生，異常槽夜班專人監視，避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯系，多提醒，做好調度工作。

生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯系，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間，限流時間長、幅度大、次數多，槽子工藝參數無法保持，出現異常的情況很多，我主動和處調聯系，了解限流持續情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時電話聯系，話筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產中遇到的實際問題，定期檢查各專業的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產。

生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發展壯大的需要。

3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。

5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家!一般管理人員述職報告

本人XX年7月從XX調到XX工作，主要協助科室領導做好部財務及后勤等工作。這兩年多中，我兢兢業業，扎實工作，在部領導及同事們的幫助支持下，在辦公室其他同志的通力配合下，較好的完成了各項工作。下面，我把這兩年多來的工作情況匯報如下：

一、善于學習，當好“學習員”。

這兩年多的工作中，使我領會到我離這一崗位的差距，因此我在平時注重學習。一是向書本學。利用業余時間向書本學習，認真閱讀黨的基礎理論知識，以及報紙、期刊，及時更新自己的知識。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺。三是向同事學。身邊的每一位同志身上都有值得我學習的閃光點。通過不斷學習、不斷積累，使我能較好的處理日常工作中出現的問題。各方面的能力都有了一定的提高，能夠以正確的態度對待工作，較好的完成了各項工作任務，得到了領導及同事們的認可。

二、獻計獻策，當好“參謀員”。

能積極主動地站在全局思考問題，把握好中心工作，為科室領導提供信息、出謀劃策，真正為領導當好參謀助手。同時要擺正位置，當好助手。不越權，不越位;團結科室的同志，共同做好辦公室的工作。

三、立足本職，當好“服務員”。辦公室工作是一個特殊的崗位，工作的開展就是為大家服務，讓同志們滿意，營造和諧、健康向上的工作氛圍。因此我在工作中盡量做“實”做“細”，“實”就是辦實事，辦好事，“細”就是細心、周到。在財務方面，努力開展財務工作創新，實現了財務報表有紙化到電子化的轉變，工作效率得到進一步提升。在后勤服務方面，按照勤儉節約的原則，嚴格控制辦公用品的發放，對辦公設備及電子設備等固定資產建立了登記檔案，對辦公用品實行集中、統一管理，減少損耗。

四、存在的問題和今后努力方向

這兩年多來，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1、理論水平還存在不足，需要不斷學習提高。

2、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位，工作效率有待進一步提高。

今后，我將進一步按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，從以下幾個方面不斷提高自身素質。

一是努力加強學習，拓寬知識面;

二是本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好科室領導的好助手;

三是團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。一般管理人員述職報告

我競聘為教學管理并分管教學工作。已經經歷了一段時間的鍛煉與考核，現對我歷任以來的工作進行述職述廉的工作報告，希望該述職報告對同志們今后的工作能帶來啟發。任職以來，在各級領導的領導和全體教師的關懷、支持下，經過我們的扎實工作，我校教育教學有了長足的發展，教育教學質量有了大幅度提高，兩年來，我們一年一個臺階，逐步跨入全區先進行列，自己也在工作中成熟起來。

撫今追昔，我感到在抓教學管理工作上，路走得很扎實;在干好教育事業上，工作得很充實。縱觀自己的路，我認為：作為教學管理要做一個明白人，實在人，敬業人，學習人。

一、要做明白人

1、明白自己的職責，定好位。

作為一名教學管理，要做好本職工作，首要的是明白自己的職責，定好位。我認為教學管理是校長的助手和參謀，是校長和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長，它服務于教師，在職務上是配角，在工作上是主角，在閃光燈前面是綠葉，在工作的第一線，應沖鋒在最前面。

2、明白自己的職責，站好隊。

教學管理在教學上既是指揮員，又是戰斗員，天天和教師在一起工作，就要和教師團結在一起，既不能妄自尊大，高高在上，凌駕教師之上，脫離教師隊伍，孤立自己，又不能妄自菲薄，看輕自己，失去自信，脫離教師隊伍，應當好隊伍的排頭兵。

3、明白自己的職責，帶好隊。

作為教學管理要做教學上的明白人。確定自己的奮斗目標，帶領全校師生為實現這一目標而竭盡全力才行，這不僅是一種責任，而是當教學管理的天職。我定的目標就是：樹立長期艱苦奮斗的思想，堅定信心，排除一切干擾，以頑強的毅力戰勝一切困難，在短期內，使我校教學走出低谷，兩年來的學業水平考試和中考初步實現了我們的目標。

二、要做實在人

教學工作來不得半點虛假，要提高教育教學質量，作為教學管理人品要老實，作風要務實，工作要扎實，要有實心，明實理，講實話，辦實事，求實效，立實功。

1、實實在在處理好各方面關系

作為教學管理要做好本職工作，就要處理好學校各方面的關系。首先處理好與校長的關系，平時除組織和帶領全體教師搞好教學工作，還應協助校長搞好學校的其他工作，當校長遇到困難時，應主動為校長排憂解難，當校長和老師之間發生矛盾時，應維護學校大局和穩定，巧妙化解。當學校和外界發生矛盾時，應挺身而出，依法維護學校的利益。其次要處理好與中層領導干部的關系，關系處理好了，彼此相互信任，工作才能相互維護，互相支持，事業才能共同發展。再次，要處理好與教師的關系，對待教師要一視同仁，在大是大非面前要堅持原則，用自己的人品來影響教師，只有把教師的關系理順了，教師才能服從你的管理，才能維護你的工作。

2、務實抓好教學管理工作。

凡是教學管理比較好的學校，都有一套務實的做法。作為教學管理，要抓好教學管理，必須嚴格執行上級以及學校制定的各項工作制度。不定期的對教師、學生進行制度學習，以制度管人，以制度約束人。使全體師生有章可循，有法可依。充分發揮制度應有的約束力。在制度執行上，關鍵是突出一個“嚴”字，狠抓一個“實”字，不滿足于紙上，貼在墻上，說在嘴上。學校的績效考核我都是從嚴管理，認真實施，取得了很好的效果。為確保制度的落實，我作為教學管理，首先從自身做起，率先垂范，為人師表，帶頭遵紀守法，積極做好教師思想工作，帶頭參加業務學習，理論學習，稍有空閑就蹲到班上聽課，深入到學科組中去搞教學研究，認真檢查各種制度的落實情況，檢查時，一絲不茍，對做的好的人和事，在教師例會上，學生大會上進行表揚，鼓勵他們繼續努力，對違章的必究，有錯就改，真正的讓他認識到自己錯在什么地方，哪里做的不夠，做到以人為本，堅持以思想教育為主。

三、要做敬業人

愛崗敬業是干好工作時必要條件。一個學校教學管理要抓好，我認為，教學管理應當而且必須是一個敬業人，為了事業而拼搏，為了事業而奉獻。

1、以身作則樹榜樣。

以身作則，這是當好帶頭人起碼的原則。在平日工作中，我給自己定下的規矩是：要求同志們做到的，自己首先作到。因為我家在學校。考勤上我和老師們一樣，每天早晨，七點半前我能趕到學校，下午，放學等老師們走后，我才往家趕，值班時，便和同志們一塊檢查晚休情況，直到學生們都安靜入睡了，再回宿舍休息。在此。我可以面對我的領導，我們學校的中層領導干部自豪地說，所有的這些都是一個教育干部起碼的應該做的。說實在的，的確很累，但看到自己學校進步了，我感到很充實。

2、埋頭苦干當標兵。干工作，如其喊破嗓子，不如做出樣子，在工作的過程中，自己始終堅持這條原則。平時學校的工作千頭萬緒，上級各項檢查又多，自己既抓教學，又要協助校長抓好其他工作，學生的學習，考試成績要參與了解與分析;教師的常規落實程度，要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究，檔案資料的整理要把關，教師的培養計劃要落實……有時忙得真是連軸轉，真想放下擔子歇一歇，但想到領導的重托，同志們的信任，又不得不打消念頭。特別是畢業班的教學，一刻也不敢大意，我都能深入教師中間，和他們一起探討，一起總結，大家一起努力，做到了讓領導滿意，家長放心，學生稱心。

3、舍小顧大為工作。平時，無論在工作中，還是在生活中。自己也有親情，也有苦惱，每當這時，自己總是堅持妥善處理好各種關系，以不影響工作為前提。

四、要做學習人

作為一個教學管理要精通分管工作，掌握過硬的業務本領，獨檔一面做好分管工作，就要不斷學習。幾年來，我利用業余時間，不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗。先后參加了日照市教育局組織的校長上崗培訓和教學管理提高培訓，系統地學習了新課程標準的理念，新課程標準下的教學行為，新課程標準與教師及學生評價等。自學素質教育的理論及現代教育技術等，通過學習，提高了自身的業務水平，同時也提高了自己指導業務工作的能力。一般管理人員述職報告

這一年里，我在公司領導、部門領導的關心下，在同事的共同努力下，較好的履行了車輛管理的工作職責。圍繞公司節支降本的管理原則，優化各生產單位的車輛配置，形成資源共享的局面，較好的控制著車輛運輸成本。同時以認真負責的態度，踏實的工作精神去對待每項工作任務，落實崗位職責，完善車輛管理的各項規章制度。

現對照年初工作計劃、任務和要求以及企管科的主要績效指標，結合一年來的具體工作實績，從德、能、勤、績四個方面總結如下：

一、德

嚴格遵守公司的各項規章制度，無違章記錄。愛崗敬業，尊重同事，團結員工，注重個人形象，維護企業形象。工作中始終以公司利益為第一，做到公平、公正、公開、廉潔。自覺參加公司或單位舉辦的培訓，提高自身的業務技能和綜合素質。發揚傳統中華美德，尊老愛幼，家庭關系和諧美滿。

二、能

在組織管理上，做到有計劃、有執行，有檢查、有總結。對反饋的問題及時分析、解決。在溝通協調上，能正確處理上下、左右、內外關系，建立友好協助的工作環境。全局意識、觀念較強。在落實制度上，能嚴格按各項規范要求，把工作落實到實處、細處。對存在的問題和出現的異常情況及時向領導進行了匯報，有效地抑制了不良情況的發生。修訂完善《車輛管理制度》、《車輛調配管理辦法》、《gps車載終端門禁卡系統管理規定》，制定各種激勵駕駛員的措施，促進車輛管理工作的不斷深入。

三、勤

每天能深入到現場，掌握分管范圍內的車輛動態信息，及時處理異常情況。自發自動地出滿勤、出全勤;恪盡職守，吃苦耐勞，及時完成領導交代的各項工作任務;任勞任怨，從不避重就輕，無論分內分外都能及時完成;熱心幫助同事，出現問題后從不推脫責任，敢于承擔自己的責任。每月分析車輛各類耗用，通過對比，找出問題，制定措施;能按照公司文件及會議精神，及時傳達和貫徹。

四、績

在工作上，緊緊圍繞公司生產經營目標和部門工作計劃，對照本部門職責和關鍵績效指標，嚴以律己，不折不扣的完成，本主要完成了如下工作:

(一)、綜合管理

1、從今年開始試行車輛承包責任制，打破了原先駕駛員吃“大鍋飯”的現狀，駕駛員工資按照多勞多得的原則來結算，同時把車輛的油耗、維修費用與駕駛員工資掛鉤，在一定程度上提高了駕駛員的工作積極性，同時也降低了車輛使用成本。通過這一年的工作實踐，車輛運輸成本較去年同期相比有所下降，車輛維修噸鋼耗用比去年下降近元，噸鋼油耗同比下降了元。按年產420萬噸鋼計算，共節約成本近273萬元。

2、對全公司的工程車進行單車油耗測定，這樣在制定考核措施更科學、合理。

3、對廠區車輛的車容車貌、文明行車、規范停放明確了要求。通過不定期的檢查和督促，車輛整治取得了一定的效果。同時加大車輛超速超載的整治力度，通過信息中心和綜治辦的協作，車輛超速超載現象大大減少。

(二)、制度管理

1、調整一些車輛在生產過程的控制，如煉鋼廠污泥板塊壓濾、煉鐵2#、3#高爐的水渣運輸、石灰廠的粉灰運輸等，把分時段運輸改為集中運輸，這樣能減少部分車輛工作等待時間長，運輸量少的現狀，也能使該部分車輛投入到其他相關單位的生產中去，提高駕駛員多勞多得的積極性。

2、針對車輛修理質量不穩定，備品備件時而不到位的情況，選擇一些專業的品牌公司到我公司來開設備件庫，滿足車輛維修的需求，也實現了備品備件零庫存的模式。如正大富通公司已到我公司來開設備件庫，目前此項工作在進行中，年底前可以試運行。

3、邀請了山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機、合力叉車等單位對公司生產性駕駛員進行了車輛操作保養及故障排除等知識的培訓，提高了駕駛員的日常操作水平和保養意識。另外，山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機先后派技術人員進駐我公司汽修廠，現場指導我們機修人員的維修保養等操作，有效的提高了汽修人員的業務水平。