第一篇：建筑裝飾施工組織設計

什么是建筑裝飾施工組織設計？它有何作用？

建筑裝飾施工組織設計是建筑裝飾工程施工前的必要準備工作之一，是合理組織施工和加強施工管理的一項重要措施。他對保質、保量、按時完成整個裝飾工程施工具有決定性的作用。

（1）建筑裝飾施工組織設計是溝通設計和施工的橋梁，也可用來衡量設計方案的施工可能性和經濟合理性。（2）。。對擬裝飾工程從施工準備到竣工驗收全過程的各項活動起指導作用。（3）。。是施工準備工作的重要組成部分，對及時做好各項施工準備工作起促進作用。

（4）。。能協調施工過程各工種之間、各種資源供應之間的合理關系。（5）。。是對施工活動實行科學管理的重要手段。（6）。。是編制工程概、預算的依據之一。（7）。。是施工企業整個生產管理工作的重要組成部分。（7）。。是編制施工作業計劃的主要依據。

建筑裝飾施工組織設計的實施

建筑裝飾施工組織設計的編制，僅僅是為裝飾施工的進行提供了一個可行的方案，更重要的是在實踐中貫徹執行。為了保證施工組織設計的順利實施，應做好以下幾個方面的工作：（1）做好施工組織設計的交底工作。（2）制定有關貫徹施工組織設計的規章制度。（3）推行技術經濟承包責任制。（4）統籌安排，綜合平衡。

組織流水施工的要點和條件有哪些？

要點：（1）劃分施工過程。（2）劃分施工段。（3）每個施工過程組織獨立的施工個班組。（4）主要施工必須連續、均衡地施工。｛主要施工過程是指工稱量較大、工作時間較長的施工過程｝（5）不同的施工過程盡可能組織平行搭施施工。

條件：（1）該裝飾工程可以劃分為若干個施工過程。（2)該裝飾工程可以劃分為工程量大致相等的若干個施工段。（3）每個施工過程可以組織獨立的施工班組。

施工過程劃分的數目多少、粗細程度一般與下列因素有關：（1）施工進度計劃的作用。

（2）施工方案。

（3）勞動組織及勞動量大小。

（4）勞動內容和范圍。

施工準備工作的意義

（1）施工準備工作是建筑企業生產經營管理的重要組成部分。（2）施工準備工作式建筑施工程序的重要階段。（3）做好施工準備工作，降低施工風險。（4）做好施工準備工作，提高企業綜合經濟效益。

建筑裝飾工程組織設計的編制依據

（1）發包方發出的本工程《招標文件》及相關圖樣、工程量清單、附件及補充文件。

（2）施工合同。

（3）工程所在地的自然條件、勞動力和材料供應及交通狀況。

（4）業主可能提供的辦公、住宿等臨時設施條件。

（5）國家有關的標準、規定、規范。

（6）施工單位的有關質量標準的規定和管理辦法。

第二篇：三星級酒店裝飾施工組織設計

三星級酒店裝飾施工組織設計 目錄

一、工程概況 3

二、施工組織管理架構及職責分工 3

1、施工組織管理架構 3

2、施工組織管理機構崗位職責分工 5

三、施工方案及平面布置 10

1、施工準備 10

2、施工準備 10

3、施工工藝流程 10

4、結合本工程的特點建立項目管理制度 11

5、施工平面布置 14

四、材料設備及勞動力計劃 16

1、裝修材料的進場驗收計劃 16

2、裝修材料的質量保證 16

3、材料進場保證措施 17

4、勞動力配置計劃 18

5、主要施工機具配備表 20

五、主要施工方法及技術措施 22

1、概述22

2、總則22 第一節 抹灰工程、防水工程 24 第二節 門窗工程、吊頂工程 31 第三節 隔斷工程、飾面工程 45 隔斷相關產品可聯系北斗建設有限公司，網址：http://www.tmdps.cn 第四節 地面工程、涂料工程 58 第五節 玻璃工程、裱糊工程 75 第六節 花飾工程、配置工程 93 第七節 配套工程(電氣、空調、給排水)99 第八節 主要材料施工用料及工序 109

六、質量體系及保證措施 117

1、質量要求及質量控制內容 117

2、質量檢查制度 120

3、質量控制制度 124

七、進度控制及保證措施 128

1、施工進度計劃及控制 128

2、施工項目進度保證措施 129

八、安全文明施工保證措施 133

1、文明施工及標準化工地管理辦法 133

2、安全管理辦法 136

九、施工現場成品保護措施 139

十、本工程的重點、難點分析及針對性措施 141

十一、雨季、夜間施工技術措施 142

1、雨季施工技術措施 142

2、夜間施工技術措施 143

十二、民擾及擾民之解決方案 143

十三、降低環境污染技術措施 145

十四、資金控制計劃 146

十五、降低成本的技術措施 147

十六、工程資料管理 149

十七、工程驗收 162

十八、售后服務 170

一、工程概況

本工程位于西安高新技術產業開發區高新二路,總建筑面積約為12000平方米,主樓有地下一層、地上十層及層頂,輔樓有地下一層、四層,層頂及院落、部分外立面及初次裝修.首層建筑面積極955平方米,分為酒店、酒樓兩個大堂;二層為中式餐廳;三層為餐飲包房區;四層一部分為會議區,另一部分與五至七層為客房區,共126套各類客房.地下一層為足浴區,屋頂加建茶秀區.本工程大樓主體已完成,并有部分機電設備已安裝.本工程投標范圍除以上室內裝修工程外,還包括室外門面裝修及機電設備的改道、完善和原有設施的拆除、清運.二、施工組織管理架構及職責分工

1、施工組織管理架構: 1.1.施工組織管理架構網絡圖 1.2 施工組織管理機構表

項目經理: 戴坤生(國家壹級項目經理、工程師)項目副經理: 黃開勝(國家貳級項目經理、工程師)工程技術負責人: ?一(工程師)現場設計師: ?一(工程師)現場設備工程師: 朱文(高級電氣工程師)施工員: 李錦福、黃灼光(施工員)質檢員: 高建宏(中級質檢員)安全員: 田紅楊(中級安全員)材料員: 李令書(中級材料員)

2、施工組織管理機構崗位職責分工 2.1 項目經理職責

2.1.1 嚴格按照ISO9001質量保證體系進行管理,確保工程質量;2.1.2 組織編制項目施工組織計劃、質量計劃,制訂安全生產和質量保證措施,并組織實施;2.1.3 科學組織和管理人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題;2.1.4 組織好材料供應、施工進度、施工管理、施工安全、施工質量、竣工驗收、工程決算等工作;2.1.5 協調好各單位的關系.2.2 項目副經理職責

2.2.1制訂詳細周密的施工計劃;2.2.2 按施工計劃制訂材料供應清單;2.2.3 制訂內部階段性驗收標準和計劃;2.2.4 監督施工人員嚴格按計劃進度施工;2.2.5 監督施工質量、檢查、督促消防、安全措施的落實;2.2.6 堅持每日做好施工日記.2.3 項目技術負責人職責

2.3.1 協助項目經理協調各職能部門的關系;2.3.2 負責與甲方、監理方進行工程方面的協商;2.3.3 及時協調、解決工程中出現的各類技術問題;2.3.4 組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;2.4 施工員職責

2.4.1 全面負責工程施工質量,對下達的各項生產經濟技術指標全面負責;2.4.2 負責貫徹執行技術、安全操作規程,主持施工技術、安全交底;2.4.3 堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;2.4.4 參加施工圖紙會審,辦理圖紙修改變更手續,負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作,編寫竣工報告;2.4.5 制定確保工程質量和施工安全的各項措施;2.4.6 做好工程技術檔案資料的積累工作.2.5 質檢員職責

2.5.1 認真貫徹執行國家頒布的各項有關工程質量的法規、法令、規范和規定,并認真落實到班組和個人;2.5.2 對工程項目進行經常性的檢查,掌握班組質量動態,發現 時糾正,對工程質量問題,視情節輕重,有權責令返工、整改或暫停施工,并可越級上報;2.5.3 對進場材料進行質量檢查,并做好記錄,對質量低或不符合規范規定和設計要求的,有權禁止使用;2.5.4 按照質量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢

2.5.5 參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;2.5.6 參加質量事故調查分析會議,對工程質量工作提出改進意見.2.6 安全員職責

2.6.1 全面負責施工現場的安全保衛、防火宣傳工作,認真貫徹執行國家有關安全方面的法規、法令;2.6.2 對工程項目進行經常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對不安全問題視情節輕重,有權責令整改或暫停施工,并可越級上報;2.6.3 組織義務消防隊,配齊有關安全防火器材;2.6.4 建立和健全各項安全防火、保衛、值班管理制度,參加事故調查處理,提出預防和改進意見;2.6.5 組織好施工班組的安全和文明生產活動.2.7 材料員職責

2.7.1 制訂本工程的各項材料采購計劃,認真做好采購,根據計劃按時、按量、按質的將材料采購進場,避免出現停工待料現象;2.7.2 做好材料供應商的信息收集工作,將供應商的資料進行比較,確定工程的合格供應商;2.7.3 進場材料要保證有合格證、品質證明書,特殊材料要送有關部門進行專檢,做好有關材料證明文件的收集、整理工作;2.7.4 協助質檢員對進場材料進行質檢,堅決制止不合格材料進入倉庫.2.8 倉管員職責

2.8.1 對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;2.8.2 按照ISO9001管理體系,對進場材料和工具做好標識管理,并做到分類堆存、整齊平穩、規格成方、不散不亂;2.8.3 做好材料和工具的發放和盤點工作.2.9 財務部職責

2.9.1 負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;2.9.2 根據工程進度合理調動資金;2.9.3 建立健全完善好施工現場財務管理制度.2.10 行政部職責

2.10.1 負責工地人員的后勤、總務工作;2.10.2 負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;2.10.3 監督工地保衛、安全工作;2.10.4 安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現場的環境衛生工作;2.10.5 做好工地人員考勤記錄;2.10.6 執行和監督施工現場各項規章制度的落實.2.11 班組長職責

2.11.1 負責班組內的全面工作,搞好班組內外的團結協作;2.11.2 配合施工員做好工作安排和技術指導,保證工程質量,注意施工0安全,發現問題及時解決;2.11.3 對新調入人員進行現場技術、安全教育,做好技術、安全交底卡的簽證;2.11.4 教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現場文明施工;2.11.5 配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄.三、施工方案及平面布置

1、施工準備

1.1.1 施工前應與甲方全面確定施工設計圖紙及主要材料樣本.1.1.2 施工前根據工程量做出詳盡的材料計劃,完成主要材料定貨的前期工作.1.1.3 組織工人學習會審施工圖,向各專業施工隊伍進行圖紙及施工工藝技術交底,并下發有關工藝技術交底卡、質量管理卡、質檢表等文件.1.1.4做好機具及材料進場的前期工作.2、施工部署

根據施工作業面分層分布的特點,結合材料運輸情況及人員進場先后順序,擬將整個施工現場分為三個施工作業區:一區為地上一層至三層,一院落及外立面;二區為地下一層,地上四層至十層及屋頂;三區為機電安裝改造工程.設置區段施工工長,同時在三個施工作業區內采用各專業施工隊組進行平行流水與立體交叉相結合的施工部署,基層部分施工由各個專業施工隊組緊密配合實行平行流水施工,飾面安裝裝飾工程部分由各個專業施工隊組實行平行流水結合立體交叉施工,充分利用各個專業施工特點,加快施工進度,明確施工責任,確保工期.3、施工工藝流程

原有設施拆除及清運用 →空調系統改造工程 →消防系統改造工程 →給排水系統改造工程→ 強、弱電系統主橋架工程→天花吊頂龍骨安裝→電氣管線敷設→給排水及空調支管線敷設→墻地面防水→墻柱面木基層制安→墻柱面石材安裝→吊頂封板→墻面木飾面面層、鋁板、不銹鋼、玻璃飾面安裝→地面石材鋪設→天花、墻面涂料→木飾面油漆→五金裝飾品安裝→燈具、潔具安裝→地毯鋪設→清理自檢→驗收

4、結合本工程的特點建立項目管理制度

鑒于本工程是在西安高新開發區內的形象工程,而且該工程具有工期短、質量要求高、多工種交叉施工等特點,公司除在組織、制度、部署上給予必要的保障外,還須給予科學的管理、先進的機械設備、優良的施工工藝才能達到最優秀的工程質量.為此,該工程將完全按照ISO9001國際質量認證體系標準進行,為保證裝飾的最后效果符合設計要求,我們本著精心組織、周密策劃、合理有序、有效控制的原則來進行施工管理.4.1 施工流程圖(見下頁)4.2 工程現場管理流程 確定的施工人員 技術分類及考核

現場制度技術分組施工施工日記每日技術總結 每日施工安排 確保施工進程和質量 物料的使用和損耗 工程總結和評判

資料存檔4.3 ISO9001施工管理流程 質量策劃會 施工組織

設計制定質量計劃 選擇合格 材料采購 供應商計劃施工準備 填寫材料 施工人員、請購單施工工具 驗收,填寫《施工準備檢查記錄》 對施工班組長進行 質量安全技術交底 材料進場 圖紙會審 技術交底

填寫,《施工質量安全技術次底記錄》 工程放線

待檢標識 開工申請

報告填寫,《放線工程驗收記錄》 隱蔽工程施工 核對材料質 量證明文件

填寫,《隱蔽工程驗收記錄》 飾面工程 填寫工程材 料檢驗單

驗收,填寫《裝飾分項、分部 工程檢驗評定記錄》 成品保護 產品標識 項目驗收 分類堆放

5、施工平面布置圖(見附圖)

四、材料設備及勞動力計劃

1、裝修材料的進場驗收計劃

1.1 裝修材料進場的前提條件:所有裝修材料均嚴格按照甲方和設計師確定的材料樣板進行采購.1.2 裝修材料在進場時,必須符合下列要求: 1.2.1 達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求;1.2.2 實行生產許可證制度的產品,要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批準日期和有效期限;1.2.3 材料包裝必須符合國家有關規定和標準;1.2.4 使用商標和分級分等的材料,應在材料或包裝上有商標和分級分等標記;1.2.5 建筑設備(包括相應的儀表)除符合上述要求外,還應有產品詳細說明書,電氣產品應附有線路圖.1.3 除明確規定由材料生產廠家負責售后服務的材料外,材料發生質量問題時,由供應單位負責保修、保換、保退,并賠償經濟損失.如供應單位證明確屬生產廠的質量責任,也由供應單位負責向生產廠家索賠.1.4所有材料均需按當地質檢部門規定要求,送到當地材料檢測部門進行材料復檢.2、裝修材料的質量保證

2.1 材料和設備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據,以保證按質、按量、按時間供應所需的材料;2.2 建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度.加強材料和設備的“四驗”工作,即:驗規格、驗品種、驗質量、驗數量.凡屬不合格的產品,不能運到現場.在驗收中,發現數量不足、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清責任,及時處理;2.3 做好現場和倉庫的管理工作.材料和設備的貯存方法正確,并做到分類分批保管和堆放.合格證、化驗單與材料相符,把好材料和設備質量管理關.現場的大宗材料和大型設備應按施工平面圖和施工順序,就近合理堆放.應加強材料的限額管理和發放;2.4 質量標準和性能,熟悉材料的保管和運輸規定,材料和設備部門要配備專職或兼職的質量管理人員,確保供應管理工作的質量.3、材料進場保證措施

本工程施工工期短,為開工時材料的及時供應,針對工程實際情況,我們擬訂了如下措施: 3.1充分利用中標后進場前的寶貴時間組織工程技術人員熟悉圖紙,在按程序編制材料進場計劃的同時,專門針對開工所需材料編制出一份材料清單,由專人負責落實;3.2 對開工各階段所需材料,與材料供應商制定嚴密的供貨措施,對大宗材料應分批進場,對外加工材料應在最短時間內提供圖樣及技術要求,確保施工期間材料的及時供給;3.3 在進場初期合理安排資金,確保開工所需材

第三篇：(方案)大型商場裝飾施工組織設計

大型商場裝飾施工組織設計

一、工程概況

xx廣場——**大廈地處xx金碧路B03地塊，總建筑面積約32422.36㎡，分為商場、住宅和地下車庫。其中一至四層為商場，一至三層世界風情廣場建筑面積為14000㎡。

金碧輝煌世界風情廣場裝修工程部分包括：GRC石柱、吊頂、木制作（門頭、門楣、燈箱）、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳膠漆）

二、施工組織設計編制依據

本施工組織設計是以聯幫裝飾設計工程公司設計的施工圖紙和《室內裝飾工程質量規范》為編制依據，結合本裝修工程的特點編制的。

三、施工準備工作

（一）施工采用的規范、標準

規范、標準《室內裝飾工程質量規范》QB1838—93

（二）施工組織機構及管理投入

該施工隊伍由項目部指揮部統籌，下設項目經理、施工管理人員。（見金碧輝煌裝修項目部施工管理員名單及組織圖）

（三）主要商鋪裝修工程量

二層工程量總面積約為5000㎡，商鋪數量為191間；三層總面積約為4500㎡，商鋪數量為207間。具體數量以概算書為準。

（四）圖紙會審和技術交底

首先由設計工程師組織項目部技術人員和預算人員進行圖紙內審，并提出書面疑問，在參加由項目部組織的設計交底和圖紙會審。然后，由項目部負責收集、整理、打印圖紙會審紀要，其內容應保證齊全、有效，經設計部門、現場指揮部、裝修項目部簽字（蓋章）生效后，及時送發相關部門，并保存其原件。

施工技術交底按照現場管理規定逐級交底。

（五）現場勘測

裝修現場地面水平測量時，發現后澆帶的F—C軸至J—2軸之間的水平高差為60㎜。因風管已經安裝，風管經過走道最低的地方2174＃商鋪附近實際距地面結構層為3220㎜，地面裝修后距風管高為3140㎜，按施工圖商鋪立面從地到頂的高度為3100㎜，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩40㎜，筒燈和格柵燈的厚度為95㎜，無法安裝筒燈及格柵燈，因此原設計已無法滿足現有狀況。經與設計協商，如視沉降穩定，按現狀不調整風管高度而進行裝修，則二、三層商鋪的整體高度應作適當調整。調整結果為柱子總體高度下降60㎜，燈箱壓縮為60㎜，門楣高度不變。

發現局部柱子尺寸偏大，按圖紙無法施工。則根據現場情況，現場調整。

（六）各專業之間的配合關系

各專業之間的施工配合在滿足總體施工進度計劃的前提下；各專業之間在不影響各施工工序的情況下進行交叉施工。如下：

四、現場管理措施

1.1標準化工作

現場施工質量不僅應由直接參與施工的人員按照質量標準來保證做到施工操作標準化，施工管理標準化，而且必須使現場所有影響工程質量的因素和工作都要實現標準化。按質量保證模式和本工程質量保證計劃要求做到施工質量標準化管理。

1.2表格化管理

在現場管理工作中，工程項目部與材料部、施工隊、指揮部及監理之間應實行表格化的管理。施工過程當中各個工序之間的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的驗收表格化管理。（詳見各表格）

1.3現場質量施工管理體系

結合工程的特點和施工現場情況，建立現場質量制度和質量保證體系，編制工程項目質量保證計劃，在工程建設過程中認真貫徹執行國家《建設工程質量管理條例》，貫徹金碧輝煌裝修工程質量方針。從而使工程目標和措施得到保證。

1.質量責任制 貫徹“誰施工誰就負責質量、誰就負責安全，誰就負責文明施工”的方針，施工現場質量責任制要求在施工現場的各類人員各司其職、自我把關、人盡其責，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產品流向下一道工序，對自己參與的工序和工程的施工質量負責到底。為此項目部制定了每個管理人員的職責： 工地項目經理：** 職責范圍：總體協調指揮

① 對項目部每天布置的任務進行考核、評估。

② 每日檢查工程部管理人員工作情況及工作情況考核表并向金碧輝煌指揮部匯報每日工作內容及項目部管理人員的考核情況。

③ 協調好各部門和各工種的配合。

④ 控制好施工中工程進度和施工程序，在保證施工質量的前提下掌握好施工進度，保質﹑保時的完成工程。

⑤ 對工地所需主材數量和材料的質量進行嚴格把關，避免材料浪費和劣質材料流入工地。

⑥ 項目經理應熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發現工程中出現的錯誤，進行及時糾正，做到當場發現問題，現場解決問題。

⑦ 對施工過程中的完成質量進行嚴格把關，保證工程質量。認真嚴格制定工程計劃，嚴格管理，合理安排。

⑧ 認真組織落實施工，做好工地安全隱患的預防工作。

⑨ 對于易產生安全隱患的問題應及時書面通知施工人員，避免造成人員傷亡和公司的經濟損失。⑩ 監督、督促部門人員做好公司資料保管工作。

11督促、指導組織嚴格按工藝流程和安全技術操作，制止違規操作，保證工程質量。

管理人員：**、**

職責范圍：工程現場管理、協調

① 對項目部所布置任務當日完成，對當日所發生的問題當日解決，決不拖到第二天。

② 對于有特殊原因不能處理的問題需上報金碧輝煌指揮部。

③ 控制好施工中工程進度和施工程序，在保證施工質量的前提下掌握好施工進度，保質﹑保時的完成工程。

④ 管理人員應熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發現工程中出現的錯誤，進行及時糾正，做到當場發現問題，現場解決問題。

⑤ 對施工過程中的完成質量進行嚴格把關，保證工程質量。

⑥ 在工地管理中能結合工程設計與實際完成效果存優棄劣。

⑦ 對工地上的輔材（如：釘子．膠水．合頁等）所需數量做到心中有數，在施工中用多少﹑領多少﹑減少不必要的浪費。

⑧ 杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的管理工作。

⑨ 對工地上可能存在的安全隱患（水﹑火等）做到防患于未然。

⑩ 認真填寫有關資料，做好現場施工日記。

11督促施工單位做好成品保護工作。

預算、材料管理員：** 職責范圍：工程預算、材料監管

① 對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。② 做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。

③ 每日核對現場管理人員所報工程量。

④嚴格控制工地成本。對工地進行例行檢查，對于所發現浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。

⑤根據施工圖詳細計算所用材料數量。

⑥打印項目部日常工作文件和復印工作。

⑦對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發登記。

2、加強“三檢制”（自檢、互檢、專檢）分項工程在施工完畢且分項工程要求的檢驗工作完成后方進行該分項工程質量檢驗評定和核定。工程竣工驗收前項目技術負責人應整理好分項、分部工程質量檢驗資料和裝飾工程質量保證資料，經審核滿足規定要求后報監理公司做最終審核。

3、為了保證和提高工程質量，還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動作，通過計劃（A）、實施（B）、檢查（C）、處理（D）四個階段把施工中相應的質量有機結合。

質量管理的全過程就是按照計劃（A）、實施（B）、檢查（C）、處理（D）循環不停地、周而復始地運轉，每完成一次循環，解決一定的質量問題，達到保證質量和提高質量的目標。

4.施工過程中的質量控制

施工過程中的質量控制是整個施工階段現場施工質量控制的中心環節。在施工前，按工程項目的分部分項工程，確定每一道工序的質量管理點，列出容易產生的質量問題，并制定質量保證措施，落實責任人員。但具體實施必須通過現場施工過程中的質量控制。因此，工程管理人員應重點在以下幾方面進行質量檢查和控制。A、工程技術負責人或專業施工技術負責人，圖紙會審后，應對參與該工程施工的技術人員和工人進行技術交底，使他們了解所承擔的工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點以及施工操作要求，做到心中有數。

B、凡有施工方案的項目，必須按施工方案進行施工。

C、施工過程控制 在每道工序的操作中，必須注意加強對操作質量的巡視檢查，對違規操作，不符合質量要求的及時糾正，防患于未然。

D、工序質量交接檢查

在工序質量的自檢、互檢的基礎上，還必須進行工序質量的交接檢查，堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施工原則。

E、隱蔽工程的檢查

堅持隱蔽工程驗收檢查，是防止質量隱患，避免質量事故的重要措施。隱蔽工程驗收檢查后，要辦理隱檢簽證手續，列入工程檔案。在隱蔽工程中查出的質量問題必須認真處理，處理后經監理工程師復核后，才能轉入下道工序施工。

1.4 成本控制管理

施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工規范、工藝流程、復核裝修尺寸、設備位置等，充分作好施工準備，在保證質量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

1、合理安排施工順序，各工種搞好協調關系，避免不必要的返工。

2、施工員對材料進場和材料損耗做到心中有數，合理安排成本。

3、對異型材料成套加工，降低采購成本。

4、合理安排材料入場計劃，提出詳細的開料單、下料單按圖下料減少損耗。

5、認真審查圖紙，在不影響質量和設計要求的前提下，建議改變不合理設計，節約原材料。

6、加強現場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓，對來料的驗收工作，從數量、質量、規格上要把關，防止不符合標準的材料進場造成浪費。

7、在施工中認真推廣新技術、新工藝，來降低成本。

8、在現場施工管理過程當中，對下腳料、余料及時進行回收和利用。

9、在木制作施工當中盡量實行標準化的批量生產，以達到節約成本、節約施工周期的目的。

10、在施工管理過程當中以每十天為一個周期，對工程量及材料使用情況，進行成本控制的核算。

1.5安全文明管理措施

1、必須堅持預防為主與綜合管理的原則，搞好安全生產管理，防患于未然。

2、以我為主的原則，對現場的安全管理應強調從我做起，自我控制，努力發現并消除不安全因素，確保安全生產的實現。

3、加強安全生產檢查。通過檢查發現不安全因素，采取措施消除隱患，預防事故發生。

4、施工現場應嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規程，施工現場物料堆放有序便于操作，嚴格遵守國家有關環保的法律規定，優化施工現場的容貌。

1.6施工進度控制措施

本裝修工程施工進度應與土建、安裝單位緊密配合，隨時掌握土建、安裝進度及施工動向，以不影響裝修進度為原則，與土建、安裝緊密配合。以確保整個工程按時、按質、按量的竣工。二層施工計劃總周期為70天；三層施工計劃總周期為70天。（詳見總施工進度計劃表）

1.7施工隊的組織與管理

二層施工隊由歐典天藝GRC廠家、木工施工隊（涂國明共計人數：30人，分為二個班次）等主要力量構成；三層施工隊由歐藝GRC廠家、木工施工隊（楊開安共計人數：40人，分為二個班次）等構成。

現場管理辦法：

1.進入工地的施工隊必須統一著裝，持上崗證。

2.施工隊必須服從金碧輝煌裝修項目部的管理。

3.遵守施工現場安全管理制度，并簽訂安全責任書。4.施工過程中應有施工計劃進度表和具體項目負責人。

5.各施工方應對施工現場的材料妥善保管，避免在施工過程中不 必要的損耗。

6.各施工隊人員不能出現人為的浪費材料或故意損壞，如發現此 種情況，將按材料價格加倍罰款。

7.各施工隊應管好自己的施工人員，嚴禁在工地賭博﹑打架﹑喝酒等。一經發現處予500—1000元的罰款。

8.施工方在施工過程中對可能出現的工地安全隱患應有自己的具體預防和管理措施。

9.禁止施工人員在工地生火煮飯﹑住宿，不準在工地隨地大小便，此等現象一經發現處予100—200元罰款。

10.要求施工隊對所用材料畫出詳細的開料單，交項目部審核。

11.裝飾公司工程質量應按所簽合同保質完成，如施工質量達不到合同要求應立即整改，如限期內仍不合格，甲方有權讓其退場。

12.各施工隊在施工期間負責各自工區的清潔衛生。

13．督促施工單位做好成品保護工作。

五、主要分部工程的施工方案和技術措施

（一）GRC工程施工方案及措施

（1）工藝流程

開模 制作 出模 進場 安裝 調整及修補（2）安裝施工方案

首先是仿真石柱的進場安裝，在石柱的安裝過程中應注意以下幾點：柱腳離地面高度統一在同一水平面上，預留開關、插座位置。大柱柱身側面應預埋膨脹螺栓和鋼筋，以便以后的掛件生根。其次柱子安裝應做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，線條通順，安裝完畢后對缺楞掉角及接縫應進行修補。

（二）木制作部分施工方案及措施

（1）工藝流程

現場圖紙交底 開料圖 木龍骨、大芯板、九厘板基層（刷防火涂料）面層細部調整 分部驗收

（2）保證施工方案及措施

材料的品種、質量和有關標準規定必須符合設計要求，對裝修施工隊主要從以下幾個方面進行質量把關，吊頂吊桿間距、規格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進行考核。木制作部分所做基層需涂防火涂料，元釘釘眼應刷防銹漆，按圖下料，施工工藝接縫對齊，粘、釘平整，縫隙寬度均勻一致等方面對其進行考核。

（三）公共部分天花吊頂及方案措施

（1）工藝流程

安裝吊桿 安裝主龍骨 安裝次龍骨 調平 安裝鋁格柵、石膏板 雙飛粉、乳膠漆飾面（石膏板部分）

（2）保證施工質量的措施

對頂面吊桿間距、規格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進行層層考核。

（四）地面鋪設施工方案及措施

（1）工藝流程

統一找水平點 放水平線 地面鋪設

（2）保證施工質量的措施

為確保地磚鋪設施工質量，對原材料（地磚）規格、幾何尺寸、材料品牌以嚴格把關。做到：質量好、產品美觀的材料才能進入現場，對無產品合格證的不予接受。對鋪貼質量做到：嚴格按QB1838——93裝飾工程質量規范嚴格把關。（3）鋪貼地磚質量要求

基層處理：

1.原材料：

合格標準：各種面層所用板塊的品種、質量必須符合設計要求和有關標準規定。

檢驗方法：檢查出廠合格證和檢驗報告。

2.面層與基層結合：

合格標準：面層與基層的結合（粘貼）必須牢固，無空鼓（脫膠）

檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。

飾面要求：

1.板塊面層表面：

合格標準：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現象。

檢驗方法：觀察檢查。

2.地漏及泛水：

合格標準：坡度符合設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結合處嚴密牢固，無滲漏。

檢驗方法：觀察檢查，潑水檢查。

3.踢腳線：

合格標準：表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致；結合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。

檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。

4.樓梯踏步和臺階：

合格標準：縫隙寬度基本一致，相鄰兩步高差不超過10mm，防滑條順直。檢驗方法：觀察或尺量檢查。

5.鑲邊：

合格標準：各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工

規范規定，邊角整齊，光滑。

檢驗方法：觀察或尺量檢查。

（五）石頭漆噴涂施工方案及保證質量措施

（1）工藝流程

基層雙飛粉 噴涂底漆 噴涂石漆 打磨 噴涂面漆

（2）保證施工質量的措施

嚴格按QB1838——93裝飾工程質量規范嚴格把關。保證每一道工序達到質量要求后，方可進入下一工序。

(3)石頭漆技術質量要求

基層處理：

1.原材料：

合格標準：材料的品種、質量必須符合設計要求及有關標準規定。

檢驗方法：檢查出廠合格證和檢驗報告。

2.基層：

合格標準：各抹灰之間及抹灰層與基體之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓和裂縫等缺陷（注：空鼓而不裂的面積不大于20平方厘米者，可不計。）

檢驗方法：觀察檢查和用小錘輕擊檢查。

飾面要求：

1.表面： 合格標準：顏色一致，花紋、色點大小均勻，不顯接槎，無漏涂、透底和流墜，無污跡。

檢驗方法：觀察檢查。

2.分格條（縫）：

合格標準：寬度、深度均勻一致、平整光滑，楞角整齊，橫平豎直、通順。

檢驗方法：觀察檢查。

3.孔洞、槽盒和管道后面的抹灰表面：

合格標準：尺寸正確，邊緣整齊光滑，管道后面平整。

檢驗方法：觀察檢查。

檢驗方法：小錘輕擊和尺量檢查。

六、竣工驗收資料

1、施工組織設計或方案；

2、施工工程各項技術交底；

3、重點工程擬定的技術質量標準、規程規范；

4、施工中采用的新技術、試驗實施資料；

5、設計變更文字記錄；

6、分項、分部檢驗記錄；

7、隱蔽工程驗收記錄；

8、竣工驗收記錄；

9、竣工圖。

xxxxx裝修項目部

第四篇：建筑施工組織設計規范(討論稿)

中華人民共和國國家標準

建筑工程施工組織設計規范

Code for construction organization plan

of building engineering

（征求意見稿）

2007年8月28日

中華人民共和國國家標準

建筑工程施工組織設計規范

Code for construction organization plan

of building engineering

（征求意見稿）

主編部門：中華人民共和國建設部

批準部門：中華人民共和國建設部 施行日期：

中國建筑工業出版社 200×年 北京

前 言

（暫略）

目 次 總則 2 術語 3 基本規定 項目施工組織總設計 4.1 工程概況 4.2 總體施工部署 4.3 總體施工方案

4.4 施工總進度計劃與資源配置計劃 4.5 施工總平面布置 5 單位工程施工組織設計 5.1 工程概況 5.2 施工部署 5.3 主要施工方案 5.4 施工進度計劃 5.5 施工資源配置計劃 5.6 施工現場平面布置 6 分部（分項）工程施工方案 6.1 工程概況 6.2 施工部署 6.3 施工方法 6.4 施工進度計劃 6.5 施工資源配置計劃 6.6 施工現場平面布置 管理與控制 7.1 一般規定 7.2 質量管理 7.3 現場環境管理 7.4 職業健康安全管理 7.5 進度控制 7.6 成本控制 7.7 其他管理措施

總 則

1.0.1 為規范建筑工程施工組織設計的編制與管理，提高建筑工程項目施工管理水平，特制定本規范。

1.0.2 本規范適用于新建、擴建、改建等建筑工程項目施工組織設計的編制與管理。

1.0.3 建筑工程施工組織設計應結合地域條件和工程特點進行編制。1.0.4 編制與管理建筑工程施工組織設計，除應符合本規范外，尚應符合國家現行法律、行政法規及有關強制性標準的規定。

術 語

2.0.1 施工組織設計 construction organization plan 以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術、經濟和管理的控制性文件。

2.0.2 投標性施工組織設計 construction organization plan for tendering 投標階段以招標文件為依據編制的施工組織設計。

2.0.3 實施性施工組織設計 construction organization plan for execution 在工程開工前以施工合同和中標施工組織設計為依據編制的施工組織設計。

2.0.4 施工組織總設計 general construction organization plan 以群體工程為對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點突出的作用。

2.0.5 單位工程施工組織設計 construction organization plan for unit project 以單位工程為對象編制的施工組織設計，對單位工程的施工過程起指導和約束作用。

2.0.6 分部（分項）工程施工方案 construction organization plan for section project 以分部（分項）工程為對象編制的施工組織設計，用以具體指導其施工過程。

2.0.7 施工組織設計的動態管理 dynamic management of construction organization plan 在項目實施過程中，對施工組織設計的執行、檢查、修改和總結的管 12

理活動。

2.0.8 綠色施工 green construction 以節約資源、保護環境和減少污染為目的，運用新技術、新工藝、新材料和新設備進行項目施工的過程。2.0.9 施工部署 construction assignment 對工程項目實施過程做出的統籌規劃和全面安排，包括：工程開展順序的確定，主要施工方案的制定，施工任務劃分與組織安排，施工準備計劃等。

2.0.10 項目管理組織機構 project management organization 施工企業在施工現場建立的一次性工程施工管理機構。2.0.11 施工進度計劃 construction schedule 為實現既定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關系所作的具體策劃和統籌安排。2.0.12 施工資源 constructional resources 為完成施工項目所需要的人力、物資設備、資金和技術資源等生產要素。

2.0.13 施工現場平面布置 construction plan/site layout 在施工用地范圍內，將各項生產、生活設施及其他輔助設施進行規劃和布置所形成的平面圖。

2.0.14 質量管理 quality management 為實現項目質量目標而展開的一系列活動。包括制定、實施、評價所需的組織結構、策劃活動、職責、程序以及采取的技術措施和資源配置。2.0.15 現場環境管理 site environmental management 為實現項目環境目標而展開的一系列活動。包括制定、實施所需的組織結構、策劃活動、職責、程序以及采取的措施和資源配置。

2.0.16 職業健康安全管理 occupational health and safety management 13

為實現項目職業健康安全目標而展開的一系列活動。包括制定、實施所需的組織結構、策劃活動、職責、程序以及采取的措施和資源配置。2.0.17 進度控制 progress control 針對施工進度計劃，為保證項目施工進度目標的實現而展開的一系列活動。包括對進度及其偏差進行測量、分析和預測，必要時采取糾偏措施和計劃變更。

2.0.18 成本控制 cost control 為實現項目成本目標而展開的一系列活動。包括成本預測、分析、核算，必要時采取糾偏措施和計劃變更。基 本 規 定

3.0.1 施工組織設計可按編制階段或編制對象進行分類：

按編制階段，施工組織設計可分為投標性施工組織設計和實施性施工組織設計。按編制對象，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工方案。3.0.2 施工組織設計的編制應符合下列原則： 必須執行工程建設程序，遵守現行有關法律、法規。采取有效措施，滿足招標文件或施工合同中有關工程造價、質量、進度、安全、環境保護等方面的要求。采用先進的施工技術，積極推廣新技術、新工藝、新材料和新設備，貫徹工廠預制和現場制作相結合的方針，提高建筑產品工業化程度。采用科學的管理方法，堅持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工和網絡計劃等方法，合理配置資源，科學布置現場，采取有效季節性施工措施，實現均衡施工，達到合理的經濟技術指標。與質量、環境和職業健康安全三個管理體系有效結合。6 采取必要的技術管理措施，大力推廣綠色施工。3.0.3 施工組織設計應以下列文件作為編制依據： 與工程建設有關的國家法律、地方法規和文件。國家現行的規范、規程、標準、有關技術規定和技術經濟指標。3 建筑工程所在地區行政主管部門的批件、建設單位或上級主管部門對施工的要求、施工企業主管部門下達的施工任務計劃。招標投標文件、工程承包合同或協議書。5 經過審查的工程設計文件。工程所涉及范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自 15

然條件的報告。與工程有關的社會資源供應情況的報告。施工企業的生產能力、施工經驗、機械設備狀況、技術水平，企業內部管理文件及制度。

3.0.4 施工組織設計的基本內容應包括編制依據、工程概況及特點、施工部署、資源配備、施工準備、施工方案和技術措施、現場管理控制措施、進度計劃、主要經濟技術指標、施工現場平面布置等內容。3.0.5 施工組織設計的編制和審批應符合下列規定： 施工組織設計（施工方案）的編制應由組織工程實施的企業負責。2 規模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期施工的工程可分階段編制、報批施工組織設計。施工組織總設計及單位工程施工組織設計應報企業總工程師或總工程師授權的技術負責人審批；分部（分項）工程施工方案由項目負責人審批；重點、難點分部（分項）工程施工方案應由企業技術部門審批。由專業公司承擔的工程項目施工組織設計（施工方案），應由專業公司技術負責人審批；有總承包單位時，尚應由總承包單位審批。施工組織設計(施工方案)在實施前需經建設單位或建設單位授權的監理單位審批。

3.0.6 施工組織設計應實行動態管理： 施工組織設計應隨主客觀條件的變化及時調整、修改不適用的內容，并經原審批部門同意后實施。項目施工過程中當發生以下情況之一時，施工組織設計應進行修改：

1）當工程設計有重大修改，并涉及到工程地基基礎、主體結構、裝飾裝修工程的重大變更時；

2）當項目管理體系有重大調整時；

3）當項目的主要施工方法進行重大調整時； 4）當項目主要施工配置有重大調整時；

5）當項目因故停工三個月以上，再行復工建設時； 6）當項目周邊的施工環境有重大改變時。

在工程項目實施前，應進行施工組織設計交底，在工程項目實施過程中，應對施工組織設計的執行情況進行檢查、分析并適時調整，施工活動結束后，應對施工組織設計進行總結分析。施工組織設計及其總結分析應作為施工技術資料在工程竣工驗收后歸檔。項目施工組織總設計

4.1 工 程 概 況

4.1.1 在項目施工組織總設計中應說明下列項目主要情況： 項目名稱、性質和建設地點； 項目規模、結構型式及其他專業設計概況； 3 項目的建設、設計和監理等相關單位的情況。4.1.2 在項目施工組織總設計中應說明下列項目施工條件： 項目建設地點氣象及其變化狀況； 項目施工區域地形和工程水文地質及其變化狀況； 3 相鄰的地上、地下建（構）筑物及地上、地下管線情況等； 4 相鄰的道路、河流、暗浜等； 5 其他不利自然條件及其危害程度； 6 建筑材料、工藝設備供應狀況； 7 當地交通運輸方式及其服務能力狀況； 8 當地供電、供水、供熱和通訊能力狀況； 9 社會勞動力和生活服務設施狀況； 10 專業分包單位信譽和能力狀況。

4.1.3 在項目施工組織總設計中應包含項目特點的描述。

4.2 總體施工部署

4.2.1 在項目施工組織總設計中應對項目總體施工做出部署： 確定工程項目實施總目標；

根據工程項目實施總目標的要求，確定項目分期分批施工的合理程序；

確定單位工程開竣工時間；

確定項目獨立或部分交付的工作計劃； 5 劃分項目施工任務。

4.2.2 在進行項目總體施工部署時，應對項目施工的重點、難點進行分析，并提出應對措施。

4.2.3 在項目總體施工部署中應明確項目管理組織機構及其職能： 確定管理組織的結構形式； 2 制定管理制度及崗位職責； 3 確定管理人員。

4.2.4 在項目總體施工部署中應包括以下總體施工準備工作： 1 技術準備； 2 物資準備； 3 現場準備； 4 人力資源準備； 5 資金計劃。

4.2.5 在項目總體施工部署中應對新技術、新工藝、新材料和新設備的開發及推廣應用做出說明。

4.2.6 在項目總體施工部署中應確定季節性施工方法。

4.3 總體施工方案

4.3.1 在總體施工方案中應確定項目總體施工程序。4.3.2 在總體施工方案中應確定項目主要施工方法。4.3.3 在總體施工方案中應確定擬投入的主要施工機械設備。

4.4 施工總進度計劃與資源配置計劃

4.4.1 在項目施工組織總設計中應制定項目施工總進度計劃： 根據施工合同、協議書或招標文件編制項目施工總進度計劃。2 繪制施工橫道圖并進行流水施工排序優化。3 繪制施工網絡圖并確定關鍵工作和關鍵線路。4.4.2 綜合勞動力需要計劃中應包括下列內容： 施工階段（期）的劃分； 2 各施工階段（期）總勞動量； 各施工階段（期）所需專業工種名稱； 按照項目施工總進度計劃確定各施工階段（期）勞動力需要量計劃。

4.4.3 主要工程材料、設備需要計劃應包括下列內容： 施工階段（期）的劃分； 各施工階段（期）所需主要工程材料、設備名稱和種類； 3 按照項目施工總進度計劃確定各施工階段（期）主要工程材料、設備需要量計劃。

4.4.4 主要施工機具需要計劃應包括下列內容： 施工階段（期）的劃分； 各施工階段（期）所需主要施工機具名稱、型號和功率； 3 按照項目施工總進度計劃各施工階段（期）主要施工機具需要量計劃。

4.5 施工總平面布置

4.5.1 施工總平面布置應符合下列原則：平面布置合理，施工場地占用面積少； 合理組織運輸，避免二次搬運，保證運輸方便暢通； 施工區域的劃分和場地的臨時占用，應符合施工流程的要求，減少各工種之間的干擾； 充分利用既有建筑、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施占用費用； 臨時設施應方便生產和生活； 6 符合環保、安全、防火等要求； 遵守當地主管部門、建設單位關于施工現場安全文明施工的相關規定。

4.5.2 施工總平面布置應符合下列要求：

根據項目總體部署，繪制現場不同施工階段（期）的總平面布置

圖；

施工總平面布置圖應按一定的比例繪制。4.5.3 施工總平面布置圖應反映下列內容： 項目施工用地范圍內的地形狀況； 相鄰的地上、地下既有建筑物、構筑物及其它設施位置和尺寸； 3 全部擬建的建筑物、構筑物和其它基礎設施的定位尺寸； 4 臨時施工設施

1）生產、生活設施，包括：加工設施、運輸設施、存貯設施、供水設施、供電設施、排水設施、通訊設施及辦公、生活用房等；

2）施工現場必備的文明安全、消防、保衛和環境保護設施。4.5.4 施工總平面布置應根據項目施工進展情況進行調整、補充和修改。單位工程施工組織設計

5.1 工程概況

5.1.1 在單位工程施工組織設計中應闡明工程主要情況、專業設計簡介、施工條件、工程特點與難點等工程概況。

5.1.2 工程主要情況應包括工程名稱、性質和地理位置；工程的建設、設計、監理等相關單位的情況；工程的承包范圍；工期、質量、安全、環境保護等要求。

5.1.3 專業設計簡介應包括下列內容： 建筑設計簡介

應依據建設單位提供的建筑設計文件進行描述，包括建筑功能、建筑特點、建筑規模、建筑耐火、防水及節能要求等，并應簡單描述工程的主要裝修作法。結構設計簡介

應依據建設單位提供的結構設計文件進行描述，包括結構形式、水文地質情況、地基基礎形式、結構安全等級、抗震設防類別、主要結構構件類型及要求等。機電及設備安裝專業工程設計簡介

應依據建設單位提供的各相關專業設計文件，分別描述給水、排水及采暖系統、通風與空調系統、電氣系統、智能化系統等各個專業系統及設備安裝的設計要求。

5.1.4 施工條件應包括建筑用地范圍、地形、地貌、氣象、地上或地下建（構）筑物，現場周圍道路、交通狀況；市政基礎設施狀況等內容。5.1.5 應根據施工合同、協議書或招標文件、設計文件、施工條件等，對工程特點和施工難點進行分析，施工難點的分析應包括工程組織與管理和施工技術兩個方面。

5.2 施工部署

5.2.1 工程目標應根據施工合同、協議書或招標文件以及本企業對工程管理目標的要求確定，應包括工期、質量、安全、文明施工、消防、環境保護等目標。各項目標應與施工組織總設計中確定的總體目標一致。5.2.2 在施工部署中，施工作業程序及主要分部（分項）工程施工方法的闡述應符合下列規定： 施工作業程序應包括主要施工內容及其時間順序等，并應符合工序邏輯關系； 應結合工程具體情況分階段劃分施工流水段，簡述主要分部（分項）工程施工方法。

5.2.3 總承包單位可根據工程需要或建設單位要求，選擇專項工程分承包單位，并應根據施工合同、協議書或招標文件中確定的總承包范圍和要求，在施工組織設計中說明主要分包項目、分包單位選擇條件、進場時間及管理方式等。

5.2.4 項目管理組織機構應符合下列規定： 應根據工程需要設置項目管理組織機構，并宜采用框圖的形式表示； 應選擇和配備項目管理人員，其中主要成員的任職資格與能力應與工程規模及難度相適應； 應對主要管理人員的崗位職責做出規定。5.2.5 施工準備工作應包括下列內容： 技術準備

1）技術準備工作應包括一般性準備工作、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設備調試工作計劃、樣板制作計劃、新技術推廣計劃等；

2）一般性準備工作應包括組織圖紙會審、設計交底，施工過程所需技術資料的配備及人員培訓等；

3）主要分部（分項）工程在施工前應單獨編制施工方案。施工方案可根據工程進展情況，分階段編制完成。施工組織設計中應對將要編制的 23

各主要施工方案制訂計劃；

4）試驗檢驗及設備調試工作計劃應依據現行國家規范、標準中的有關要求及工程規模、進度等實際情況制定；

5）應根據施工合同要求并結合工程特點編制樣板制作計劃； 6）應結合工程實際情況，依據國家有關政策法規和管理規定，積極推廣應用新技術，制定新技術推廣計劃。施工現場準備

應根據現場施工條件和工程實際需要，準備現場生產、生活臨時設施及施工機具設備。資金準備

應根據施工進度計劃編制資金使用計劃。

5.2.6 應制定新技術、新工藝、新材料和新設備的應用推廣計劃，說明新技術、新工藝、新材料和新設備的使用技術要求及管理要點。5.2.7 應根據地區氣候情況和工程進度計劃，優化選擇季節性施工方法，并按照施工方案編制計劃單獨編制季節性施工方案。

5.3 主要施工方案

5.3.1 應按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300）中分部、分項工程的劃分原則進行項目分部、分項劃分，并按專業優化選擇相應的施工方法。

5.3.2 應根據項目所包含的分部、分項工程，按照施工順序描述主要施工方法。其中主要分部、分項工程的施工方法，尚應在施工組織設計原則指導下，按照施工方案編制計劃單獨編制施工方案。

5.4 施工進度計劃

5.4.1 應根據施工合同、協議書或招標文件并結合施工組織總設計中的總進度計劃，確定單位工程施工進度計劃。

5.4.2 施工進度計劃可采用橫道圖或網絡圖表示，對于工程規模較大或較復雜的工程，應采用網絡圖表示。

5.4.3 施工進度計劃應根據工程進展情況及時進行調整。

5.5 施工資源配置計劃

5.5.1 勞動力需要計劃應包括下列內容： 劃分項目施工階段； 編制各施工階段勞動力需要計劃，包括各施工階段所需工種名稱、用工數量及需要時間等，并繪制勞動力分布圖； 按照施工進度計劃，在整個施工階段對勞動力計劃實施動態管理。5.5.2 應按照施工進度計劃，分別制定主要材料、設備的需要計劃，包括材料、設備的名稱、規格以及需要數量、進場時間等。

5.5.3 應按照施工進度計劃，對不同施工階段所需主要施工機具的名稱、型號、數量及進場和退場日期等做出具體計劃。

5.5.4 應按照工程實際需要，配備計量、測量、檢測、試驗器具，提出器具配置計劃。

5.6 施工現場平面布置

5.6.1 應按本規范第4.5.1條和第4.5.2條的規定并結合施工組織總設計，按不同施工階段分別繪制施工現場平面布置圖。5.6.2 施工現場平面布置圖應反映以下內容： 擬建建筑物與相鄰的地上、地下既有建筑、構筑物及其它設施的位置關系，擬建建筑物的定位坐標、輪廓尺寸、層數、±0.00標高、室外地坪標高等； 水源、電源和熱源的位置，供電線路、閘箱位置，水源供水干管、支管位置，暫設鍋爐房位置，供熱管路等； 垂直運輸設備的定位； 4 現場臨時道路的布置； 材料、加工半成品、構件、機具的堆放位置及面積； 6 生產、生活臨時設施的用途、位置和面積； 7 文明安全、消防、保衛和環境保護設施的設置；

施工現場以外的環境應適當標注。

5.6.3 施工現場平面布置應根據項目施工進展情況進行調整、補充和修改。

分部(分項)工程施工方案

6.1 工程概況

6.1.1 在分部(分項)工程施工方案中應闡明工程主要情況、專業設計簡介、工程施工條件、工程特點與難點等工程概況。

6.1.2 工程主要情況應包括工程名稱、性質和地理位置；工程的建設、設計、監理、總承包等相關單位的情況；工程的承包范圍；工期、質量、安全、環境保護等要求。

6.1.3 專業設計簡介應依據建設單位提供的設計文件和承包范圍編制。6.1.4 工程施工條件應包括下列內容： 現場供水、供電、供熱等能力狀況； 2 總承包單位服務能力狀況； 3 施工場地及交通運輸情況； 4 施工現場周邊相關環境狀況。

6.1.5 應根據施工合同、協議書或招標文件、設計文件、施工現場環境條件等，對工程特點和施工難點進行簡要的分析描述，施工難點的分析應包括工程組織與管理和施工技術兩個方面。

6.2 施工部署

6.2.1 工程施工目標應包括工期、質量、安全、文明施工、消防、環境保護等目標。

6.2.2 應建立項目管理組織機構，包括機構的設置、人員的崗位職責和分工等。

6.2.3 在施工部署中，應包括下列內容： 確定施工順序及劃分施工流水段； 針對工程難點，簡述主要分項工程施工方法。6.2.4 施工準備工作應包括下列內容： 技術準備

1）應包括圖紙會審、設計交底的要求，施工所需主要規范、規程、標準和相關圖集的配備及項目主要管理人員的培訓和特殊工種人員上崗資格培訓等；

2）應根據工程承包范圍，在方案中提出試驗檢驗和測試工作計劃，并對試驗檢驗和測試工作應遵循的原則及依據的標準和規定提出明確要求；

3）應編制樣板制作計劃，包括樣板制作名稱、制作部位與完成時間等；

4）應根據工程承包范圍，提出與總承包單位進行技術交接的內容、要求及完成時間等。施工現場準備

應根據現場情況，準備包括施工水源、電源、熱源，生產、生活臨時設施以及施工機具和工程物資等。

6.2.5 應制定新技術、新工藝、新材料和新設備的應用推廣計劃，說明新技術、新工藝、新材料和新設備的使用技術要求及管理要點。

6.3 施工方法

6.3.1 應按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300）中分項工程的劃分原則進行項目分項劃分，優化選擇相應的施工方法。

6.3.2 應根據項目所包含的分項工程，按照施工順序描述主要施工方法；對易發生質量通病、易出現安全問題、施工難度大、技術含量高的分項工程以及新技術、新工藝、新材料和新設備的應用等應作重點說明。6.3.3 應根據地區氣候情況和工程進度計劃，確定季節性施工方法，包括冬季、雨季、臺風或夏季高溫條件下的施工方法。

6.4 施工進度計劃

6.4.1 應依據施工合同、協議書或招標文件，結合總承包單位的進度控制計劃，確定施工進度計劃。

6.4.2 施工進度計劃應采用橫道圖或網絡圖表示。

6.4.3 施工進度計劃應根據工程進展情況及時進行調整。

6.5 施工資源配置計劃

6.5.1 勞動力需要計劃應包括下列內容： 按照施工進度計劃，確定所需專業工種人員數量及需用時間； 2 繪制勞動力計劃表； 3 對勞動力計劃實施動態管理。

6.5.2 應按照施工進度計劃，分別制定主要材料、設備的需要計劃，包括材料、設備名稱、規格、使用部位、需要數量、進場時間等。6.5.3 應按照工程實際需要，確定主要施工機具的名稱、型號、數量及進場和退場時間。

6.5.4 應按照工程實際需要，配備計量、測量、檢測、試驗器具，提出器具配置計劃。

6.6 施工現場平面布置

6.6.1 應按本規范第4.5.1條和第4.5.2條的規定并結合施工總承包單位施工現場平面布置，繪制施工現場平面布置圖。6.6.2 施工現場平面布置圖應反映以下內容： 臨時用水、用電、用熱管路布置； 2 垂直運輸設備定位； 3 材料、設備堆放位置及面積； 4 半成品加工區位置及面積； 生產、生活臨時設施的用途、位置和面積； 6 文明安全、消防、保衛和環境保護設施布置； 7 其他輔助性設施布置。

管理與控制

7.1 一般規定

7.1.1 施工組織設計的管理與控制應包括質量管理、現場環境管理、職業健康安全管理、進度控制、成本控制以及其他管理措施等內容。7.1.2 各項管理與控制措施的制定，應根據項目的特點和難點有所側重。

7.2 質量管理

7.2.1 質量目標與質量計劃應符合下列規定： 項目質量管理應按《質量管理體系 要求》GB/T19001標準執行，在企業質量方針的框架內，按項目具體要求確定項目質量目標。質量目標應具有可測量性； 質量目標應在企業和項目部相關職能和層次上建立并得到層層分解； 應根據項目特點編制質量計劃。7.2.2 質量管理應包含以下內容： 建立項目質量管理組織機構； 明確項目各部門和各崗位與質量相關的職責和權限； 制定項目質量管理規定，采取可靠控制措施，以確保質量目標的實現。

7.2.3 技術保障應符合下列規定： 應對項目所用規范、標準、圖集等有效技術文件清單進行確認； 2 應對圖紙會審并在相關層次上逐級進行技術交底做出規定； 3 應對設計變更的評審和確認做出規定； 應對原材料、施工過程和竣工工程進行標識做出規定； 5 應對新技術、新工藝、新材料和新設備的使用做出規定； 6 應對項目實體的計量、檢驗做出規定； 應對施工和驗收記錄等有關資料的簽證和歸檔做出規定，保證其 30

客觀有效性。

7.2.4 資源保障應符合下列規定： 應制定相關規定，確保項目配備的各級管理人員和勞務人員基于適當的教育、培訓、技能和經驗，確保從事影響工程質量的人員能夠勝任相關工作； 應制定相關計劃，確保所列各種機械設備、工具處于良好的使用狀態； 應制定主要合格工程分包方、勞務分包方評價標準，如有要求，應確定工程分包方和勞務分包方名冊； 應制定主要合格材料和設備采購供應商評價標準，如有要求，應確定材料和設備采購供應商名冊； 應制定試驗、檢驗和測量儀器設備清單表。7.2.5 質量控制措施應符合下列規定： 應根據項目特點和難點，對關鍵工程、特殊工程、新技術、新工藝、新材料和新設備等確定工序質量控制點； 應對重點工序制定質量過程控制流程圖和工序質量控制措施； 3 應制定“自檢”、“互檢”和“交接檢”等檢查措施； 4 應制定樣板工序驗收規定或措施； 應制定措施嚴格控制施工材料、半成品和設備的搬運、存貯、防護和交付，防止損壞和誤用； 應制定對不合格品采取標識、返修和返工等措施； 7 在質量統計基礎上，應對質量通病制定預防和糾正措施； 8 應制定質量獎勵與懲罰考評措施與辦法。

7.3 現場環境管理

7.3.1 施工現場環境管理應按《環境管理體系 規范及使用指南》GB/T24001標準執行，做到有控制目標、有組織機構、有資源配置、有管理制度、有預防控制措施。

7.3.2 現場環境管理應包括下列內容： 明確項目施工污染源，通過調查分析確定項目重大環境因素，制定項目環境管理目標； 建立現場環保組織機構，明確各崗位職責和權限； 3 根據項目特點，進行環境保護方面的資源配置； 4 制定各項環境管理制度； 對項目重大環境因素，制定針對性強的預防控制措施及緊急事故處理預案，并建立應急組織。

7.3.3 應建立內部及外部信息交流機制，保證環境管理信息的及時溝通與協調。

7.4 職業健康安全管理

7.4.1 職業健康安全管理應按《職業健康安全管理體系 規范》GB/T28001標準執行，保證施工現場施工機械的安全使用、保護職工人身安全和身體健康是管理的根本原則。

7.4.2 職業健康安全管理應有控制目標，有組織機構、有資源配置、有管理制度和技術措施、有應急救援預案。7.4.3 職業健康安全管理應包括下列內容： 根據項目特點，確定施工現場危險源，制定項目安全管理目標； 2 建立安全生產組織機構，明確各崗位職責和權限。安全組織機構應有管理層次； 根據項目規模，進行職業健康安全方面的資源配置； 建立具有針對性的安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度； 5 針對施工現場的安全危害因素，編制操作性強的安全技術措施，對達到一定規模的危險性較大的分部（分項）工程應編制專項安全技術措施，對特殊工種的作業，也應制定單項安全技術措施； 制定安全事故應急救援預案，建立應急救援組織。

7.4.4 應根據季節、氣候的變化，編制相應的季節性安全施工措施。

7.4.5 對項目中采用的新技術、新工藝、新材料和新設備應編制相應的安全施工措施。

7.5 進度控制

7.5.1 應按照項目施工的技術規律和合理的施工程序，解決各工序之間在時間上的先后和搭接問題，做到安全施工、保證質量、充分利用空間、節約成本，實現合理安排工期的目的。

7.5.2 施工進度控制措施應依據工程進度計劃、施工方案、施工預算、施工資源供應情況等進行編制。

7.5.5 施工進度控制措施應包括下列內容：

對項目進度總目標進行分解，合理制定不同施工階段進度控制分目標；

針對不同施工階段的特點，確定相應的進度控制主要內容和方法； 3 制定進度控制的具體措施，包括組織措施、技術措施、資源配置措施、交通組織措施、經濟獎罰措施和各項管理制度等；

根據項目周邊環境特點，處理好各種外部協作關系，制定相應的協調措施；

制定特殊情況下的趕工措施。

7.6 成本控制

7.6.1 應以項目施工預算和施工方案為依據編制施工成本控制計劃。7.6.2 施工成本控制的具體措施應從技術、經濟和管理等方面描述，包括勞動力、材料、機具設備、間接管理、臨時設施等費用的節約措施。7.6.3 必須正確處理降低成本、保證工程質量和縮短工期三者之間的關系，成本控制措施不得影響工程質量，并應保證施工安全。

7.7 其他管理措施

7.6.1 其他管理措施宜包括文明施工管理、消防保衛管理、信息管理、總承包管理、創優質工程管理、施工風險管理、工程成品保護管理、技術資料管理以及對人、機、料等生產要素的管理。

7.6.2 其他管理措施為施工組織設計的附加內容，可根據施工項目的復雜程度加以取舍。

7.6.3 各種管理措施的制定應有目標，有組織、有資源配置、有管理制度和技術措施。

規范用詞用語說明 為便于在執行本規范條文時區別對待，對于要求嚴格程度不同的用詞用語說明如下：

1）表示很嚴格，非這樣不可的用詞： 正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴禁”。2）表示嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞： 正面詞采用“應”，反面詞采用“不應”或“不得”。3)表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣做的用詞：

正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”。

表示允許有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。本規范中指明應按其他有關標準、規范執行的寫法為“應按??執行”或“應符合??的要求或規定”。非必須按所指定的規范和標準執行的寫法為“可參照??”。

第五篇：工業常用建筑施工組織設計

工業常用建筑施工組織設計(施工方案)工業常用建筑施工組織設計(施工方案)請各位建筑同仁指正

:XX富氧頂吹鎳熔煉工程----二氧化硫風機房及變電所

施工組織設計

批準：XXX

審定：XXX

審核：XXX

編制：XXX

XX集團工程建設公司 2007年X月X日

目 錄

一、編制依據

二、工程概況

三、施工準備3.1、組織準備

3．

2、技術準備

3.3、施工總平面規劃

3.4、勞動力準備————————————————3.5、施工機具準備————————————————6

3.6、施工程序和流水段劃分

四、主要分部分項工程施工方案

4.1、土方工程施工方案4.2、基礎工程施工方案4.3、預制柱施工方案

4.4、主體工程施工方案

4.5、門窗工程

4.6、樓地面工程

4.7、裝飾工程

4.8、屋面防水工程

4.9、鋼結構制作與安裝

4.10、構件吊裝附吊裝方案

一、編制依據

1.1、現行的國家施工驗收規范，質量驗收評定標準，安全操作規程及工藝標準；

A）《鋼筋混凝土工程施工質量驗收規范》GB50204-2002 B）《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2002 C）《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002 D）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2002 E）《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205-2002 F）《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2002 G）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》J84-2001 H）《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88 I）《建筑塔式起重機安全規程》GB5144-94； 1.2、二氧化硫風機房及變電所施工圖；

1.3、工程現場地質勘察資料；

1．4、施工合同

1.5、公司技術裝備能力說明；

二、工程概況

新建二氧化硫風機房及變電所工程，在原有化工廠禮堂西側，(坐標為a=1444.400 b=1118.176 和a=1429.400 b=1061.176)，長度為57.62m，寬度為15.74m，風機房高度為17.140m，廠房建筑面積為1890m2，抗震設防裂度為7度。2．

1、該單位工程結構為框架--排架組合，二氧化硫風機房為排架結構形式，○A～○D/①～④軸線為二氧化硫風機房廠房，基礎為獨立鋼筋砼杯形基礎，底標高為▽-1.7m，砼強度等

級為C25，條形基礎砼強度為C15。

屋蓋為15m跨鋼屋架、彩色壓型彩鋼板，承重結構為預制鋼筋砼矩形柱，吊車梁為型鋼吊車梁，采用半包外墻，均為M5.0水泥混合砂漿磚砌體；墻內設3∮6＠500拉結鋼筋與預制

柱拉結，并設有370×240MM圈梁三道； 變電所為三層現澆框架結構，錯臺形式，○A～○D/④～⑩軸線為風機房變電所，基礎為獨立柱基礎，底標高為▽-1.6m，砼強度等級為C25，半包式條形基礎砼強度為C15。框架柱截面為500×500MM，三層總高度為13.0m,內外填充墻均為M5.0水泥混合砂漿磚砌體；外墻設3∮6＠500拉結鋼筋與柱拉結；樓屋面板，均為有梁整體式現澆樓屋面板，梁最大跨為10.125M，截面300×800MM，板厚＆100MM。屋面防水設防為Ⅲ級，采用SBS防水卷材和水泥珍珠巖板保溫層（上人屋面）。

二氧化硫風機房房內為現澆大體積鋼筋砼風機基礎及該鋼平臺基礎。

2.2.、墻體采用MU10紅磚，M5.0水泥混合砂漿砌筑，墻身防潮層設在▽-0.05米處，采用1：2水泥砂漿抹20厚，內摻5%防水劑，▽±0.00米以下用 M5.0水泥砂漿砌筑，▽±0.00

米以上用 M5.0水泥混合砂漿砌筑，內外墻面均為水泥砂漿抹面，刷丙稀酸涂料二道。

2.3、門窗：單框雙玻塑鋼窗、鋼制大門。

2.4、預制柱現場預制, 15m跨鋼屋架、鋼吊車梁、柱間支撐、屋面支撐等鋼結構由鋼結構

分公司制作,現場安裝.2．

5、質量方針：抓管理創建優質工程，守信譽滿足顧客要求。

2．6、質量目標：單位工程驗收一次合格。

2．7、工期目標：確保合同工期2007年8月1日開工，2008年 月 日竣工，交付使用。

三、施工準備

3.1、組織準備

3.1.1、土建項目經理部施工管理組織機構體系

3.1.2、3.1.2、整個土建施工由建設公司直接領導，分別由75萬噸硫酸項目部及鋼結構分公司施工。3.1.3、15m跨鋼屋架和屋面系統的吊裝由75萬噸硫酸項目部和吊裝工程分公司協助承擔。

3．2、技術準備

3．2．1熟悉施工圖紙，清楚地了解設計要求；質量要求，工程細部作法；

3．2．2收集工程所需的標準、規范。

3．2．3合理設計工程施工方法；平面布置，水、電用量等。

3.3、施工總平面規劃

3.3、1三通一平⑴、場地情況

工程施工場地狹小，多家單位同時施工，機械設備進出不便。結合現場情況臨時設施：水泥棚、砂石堆場子120M2現場攪拌站一處。現場設辦公室3間、臨時倉庫共60m2。鋼筋堆場60M2、模板堆場40M2、鋼管堆場20M2

⑵、施工用水 建設單位應將水引至施工現場，施工用水干線用（d50）鋼管接出，由主管線分支線，供攪拌站用水及養生用水，管線埋設深度為500mm。⑶、施工用電

將建設單位給定的電源接至現場總配電箱作為施工總電源，然后分別向鋼筋加工段、攪拌站、鐵件加工場地、辦公室等引出支線（并分別設置配電箱，具體布置見現場施工用電布置圖）。二氧化硫風機房及變電所工程，是長度為57.62m，寬度為15.74m的長方形工業建筑，施工現場設總配電箱1個（由業主指定的電源處），設分配電箱2個供現場使用。（總配電箱位置及現場施工用電走向見平面布置圖一。）

A）、線路負荷計算

施工現場設備容量表

設備名稱

功 率

數 量

設備名稱

功 率

數 量

攪拌機

7.5KW

1臺

彎曲機

3KW

2臺 卷揚機

10KW

1臺

振動器

1.5KW

8臺 蛙式打夯機

1.5KW

2臺

電焊機

38.6KVA

4臺

切斷機

4KW

2臺

對焊機

1臺

總容量統計計算（施工高峰用）

設備總用電量：據施工現場綜合考慮，P總功率≥25KW

B）安全用電技術措施和電氣防火措施。

①、懸掛標識警戒保護。

②、電器接地接零保護。

③、一機一閘一保護控制。④、嚴格執行電氣技術操作規程。⑤、配電箱上鎖，且有安全警示標志。

⑥、配備消防滅火裝置。

⑷、道路

本工程位于化工廠廠區內，各障礙物已拆除完畢，建筑物靠近檢修道路，施工道路基本暢通，具體布置見施工總平面布置圖。

3.4、勞動力準備

根據該單位工程施工情況，合同工期要求，具體各主要工程施工勞動力數量安排計劃表如下：

勞動力數量安排計劃表

序號

工

種

數量（人）

木 工

鋼筋工3

砼 工4

架子工5

電焊工6

瓦 工7

機械工8

土建電工9

測量、放線

普 工11

總

數

3.5、施工機具準備

本工程特點，相對固定的現場施工機械主要布置兩個系列：砼攪拌站、鋼筋鐵件加工段，具體施工機械數量見設備一覽表，布置見施工總平面布置圖。

施工機具（設備）一覽表 序號

機械或設備名稱

型號規格

數 量

（臺）

備 注

汽車吊

NK-500E

吊 裝 2

汽車吊

8T

配合吊裝 3

載重汽車

8T以上

構件運輸 4

鋼筋切斷機

WJ40-1

鋼筋加工 5

鋼筋彎曲機

WT210-1

鋼筋加工 6

電焊機

BX3-500-1

土建安裝用 7

插入式振動器

1.5KW

砼振搗 8

平板振動器

2.2KW

砼振搗 9

攪拌機

IDJ350

砼砂漿攪拌 10

機動翻斗車

1T

水平運輸 11

蛙式打夯機

1KW

土方回填 12

經緯儀、水準儀

J2S-006

施工測量 13

自卸式汽車

5～8T

土方運輸 14

圓 鋸

MJ-1

木工現場用 15

塔吊

QZ-40型3～6T

垂直運輸

3.6、施工程序和流水段劃分

本工程的特點為現澆框架---預制柱組合式結構形式，宜采用按結構不同組織安排施工流程,即現澆框架部分自下而上分段流水施工，預制柱部分采用非流水節拍組織施工,并與框架部

分保持合理搭接。3.6.1、工程施工順序：

施工準備→土方開挖→驗槽→墊層砼→鋼筋、模板→杯形基礎、獨立基礎→養護； 砌筑胎模→鋼筋制安→模板安裝→鋼構件制安→檢查驗收→預制柱砼澆注→養護； 一層○A～○D/④～⑩軸線柱→梁板→二層○A～○D/④～⑩軸線柱→梁板→構件吊裝→風機基礎→三層○A～○D/④～⑩線線柱→梁板→ 磚墻封閉→內、外墻抹灰→屋面防水保溫→樓地面工程→鋼構制安→門窗涂料工程→驗收交工。

四、主要分部分項工程施工方案 4.1、土方工程施工方案

根據地基土質情況屬砂礫為主，地下水較深，土方工程主要以獨立基礎基坑為主，環形條形基礎和大型設備基礎的土方開挖，具有基礎深、土方量大、工期緊及地下障礙物多等特點。4.1.1、土方開挖

4.1.1.1、因施工場地工作面狹小，土方開挖采用人工開挖，全部土方用5～8T自卸汽車、四輪農用車全部外運，運距為6km。

4.1.1.2、土方開挖程序為：獨立基礎→條形基礎→設備基礎。4.1.1.3、土方開挖基坑、槽四周留300MM工作面,深≥1.4M以下按0.33放坡,若遇障礙物或與設計地質要求不符時，申報監理和設計院認定后再作處理。

4.1.1.4、土方挖到設計標高后，觀察是挖到原土層，是否均勻一致，凡有異常部位均會同設計、監理等部門到場處理，不得擅自擾動土層。4.1.2、土方回填

4.1.2.1、土方回填采用一臺EL-50型裝載機和兩臺自卸車運土回填，人工和機械相結合進行夯實回填。

4.1.2.2、要嚴格控制回填土的含水率8%--12%之間，并應清除土內雜物，同一結構周圍對稱均勻回填，分層夯實，每層厚度不應大于300mm，夯實遍數3-4遍，以達到壓實系數≥0.94。4.2、基礎工程施工方案

4.2.1、杯形、獨立基礎

4.2.1.1、基礎工程施工順序為：放線→支墊層模板→抄標高→驗槽→澆筑墊層→拆模→放線→綁扎鋼筋→支模→澆筑砼→拔杯口（校正獨立柱基礎鋼筋）→拆模→養護。4.2.1.2、基礎底網筋及鋼筋骨架應綁扎牢固，無傾斜、松動現象。4.2.1.3、基礎模板采用鋼模板，鋼管腳手加固支撐。

4.2.1.4、基礎砼采用自卸翻斗車運輸，一次連續澆筑完成。

4.2.1.5、杯口拆除要掌握好砼凝固情況，在初凝前用倒鏈將杯口稍加松動，待初凝后拔出。4.3、預制柱施工方案

4.3.1、施工方案及相應措施

根據現場條件，預制柱只能預制在廠房東側，現場布置見附圖㈠。

4.3.1.1場地為沙礫土地面，采用M2.5水泥砂漿砌粘土磚底模，綁扎柱鋼筋，放置預埋鐵件及吊裝孔Ф60鋼管，支模板、校正模板，采用無底有胎重迭支模（參圖）。每個底模放置了3根柱子，下層柱強度達到1.2KW/mm2以上方可綁扎上層柱鋼筋，中間隔離劑采用機油和滑石粉，為了柱子美觀，采用新機油涂刷，涂刷機油要合適，不得流得到處都是，以免油污柱鋼筋，所以在涂完機油后均勻灑一層滑石粉，厚度宜在1mm以內。

4.3.1.2柱子翻身吊裝孔留在窄面軸線上，位置設在從端頭進4.0米左右位置(牛腿下部)，共設兩孔，柱子起吊孔設在牛腿450線下與寬面軸線交叉位置處，預留孔采用63mm鋼管，預留時管子兩端用塑料塞堵，以防澆注砼堵塞管子。4.4、主體工程施工方案 4.4.1、鋼筋工程 4.1鋼筋工程

4.1.1本工程所有鋼筋均在現場鋼筋加工廠集中加工制作；

4.1.2柱鋼筋采用電渣壓力焊，梁鋼筋采用閃光對焊，其它結構鋼筋連接采用電弧搭接焊和人工綁扎搭接相結合。

4.1.3材料要求：本工程所有各種鋼材必須經復檢合格后方可使用，并且要有合格證，未經檢驗或經檢驗不合格的不得使用；

4.1.4施工要點

4.1.4.1認真熟悉圖紙及其相關的標準圖、規范；

4.1.4.2嚴格按圖進行下料和制作；

4.1.4.3下料時應特別注意接頭位置、數量；錨固長度、保護層厚度，要符合設計及規范要求；

4.1.4.4 混凝土平臺框架鋼筋幫扎時應注意主次梁及板的先后順序及位置。

4.1.4.5 混凝土平臺框架鋼筋幫扎時應放在柱縱向鋼筋內，次梁的鋼筋應放在主梁鋼筋上，板的鋼筋應放在次梁上。

4.1.4.6 注意板上負筋，防止被踩下，用ф8鋼筋馬凳幫扎固定，間距為1.0m左右，呈梅花型放置，以保證上部負筋位置正確。

4.1.4.7 在框架上下部位設立構造柱時，先預埋-10鋼板鐵件，大小同構造柱，待框架施工完后，構造柱鋼筋再與-10鋼板焊接。

4.1.4.8 施工框架柱時，先預埋-6鋼板鐵件，尺寸為150*100，作為墻體拉接筋鐵件，待砌磚墻時再用ф6拉接鋼筋與鐵件焊接。4.1.5質量要求

鋼筋綁扎完畢后，應檢查下列方面：

4.1.5.1根據設計圖紙檢查鋼筋的型號、直徑、根數、間距是否正確，特別要注意檢查負筋的位置；

4.1.5.2檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規定； 4.1.5.3檢查砼保護層是否墊好并符合要求；

4.1.5.4檢查鋼筋焊接、綁扎是否牢固，有無松動變形現象； 4.1.5.5鋼筋表面不允許有油漬、漆污和顆粒狀鐵銹； 4.5.1.6鋼筋位置的允許偏差見下表： 鋼筋位置的允許偏差

序號

項目

允許偏差（mm）1

受力鋼筋的排距

+5 2

鋼筋彎起點位置3

箍筋、橫向鋼筋間距

+20 4

焊接預埋件

中心線位置

水平高差

+3、0 5

受力鋼筋保護層

柱、梁

+5

板

+3 4.4.2、模板工程

4.4.2.1、鋼筋砼預制柱模板工程

預制柱采用三層疊打，平面布置及吊裝翻身位置見附圖。ａ、底模

首先應將鋪設底模處平整夯實、抄平，再用磚砌出底模大樣，然后用1：3水泥砂漿罩面抹平壓光，待其凝固后，涂刷隔離劑。ｂ、側模

采用鋼模板、鋼腳手管進行撐搭結合法施工，具體做法參下圖 4.4.2.1.3現澆柱模板

ａ、支模前先在基礎面上彈出縱橫軸線和四邊線。

ｂ、加固模板時，每隔500-1000設立一道柱箍，逐一加固校正，直至柱垂直度符合規范要求。

4.4.2.1.4 梁板模板

ａ、支模前應將柱頭用木方緊固包好，以控制梁、柱接頭質量，同時保證梁底標高在澆筑混凝土時不發生位移。

ｂ、一層梁板支模時，支撐下土方應夯實平整，并墊上木板或鋼板，且設立拉桿使支撐牢固不下沉。

ｃ、當梁跨≥4m 時，底板中部應起拱，起拱高度應為梁全長度的1∕1000～3∕1000。4.4.2.2、質量要求

ａ、模板及其支撐結構的材料，支拆方法等必須保證模板有足夠的強度，剛度和穩定性，不得產生不允許的下沉與變形。

ｂ、模板內側面要平整，按縫嚴密，不得漏漿。

ｃ、模板安裝后應仔細檢查各部分構件是否牢固，在澆灌砼過程中要經檢查，如發現變形、松動等現象，要及時修整加固。

ｄ、現澆結構模板安裝的允許偏差見下表： 項次

項

目

允許偏差 1

相鄰兩板表面高度差2

軸線位置3

底模上表面標高

±5 4

截面內部尺寸：柱、梁

±

4、-5 5

層高垂直：全高5m 6、8 6

表面平整度ｅ、固定在模板上的預埋件和預留洞均不得遺漏，安裝必須牢固，位置準確，其允許偏差見下頁表：

ｆ、用作底模的地坪，不得發生不允許的下沉或起鼓。ｇ、預制柱模安裝的允許偏差見下頁表： 預埋件、預留洞口允許偏差

項次

項

目

允許偏差（mm）1

預埋鋼板中心位置2

預埋管中心線位置3

預埋螺栓

中心位置

外露長度

+10、0 4

預留孔中心位置5

預留洞

中心位置

截面內部尺寸

+10、0 h、預埋鋼板采用剪板機剪裁，杜絕用火焊切割，防止鋼板翹邊變形、毛邊缺角。現澆柱模板安裝允許偏差

項 次

項 目

允許偏差（mm）１

長 度

-10 ２

寬 度

+

2、-5 ３

高 度

+

2、-5 ４

側向彎曲

L/1000且不得大于15 4.4.3、砼工程

混凝土工程鋼筋、模板工程檢驗合格后方可進行。

4.4.3.1、材料要求：水泥應有合格證，并經復檢合格后方可使用，入庫的水泥應按品種、標號、出廠日期分別堆放，設立標識，并做好記錄，做到先到先用，防止混摻使用，存放期不得超過三個月，砂石應復檢合格，各種指標復合要求，所有砼配合比均由建設公司試驗室開出，任何單位或個人不得隨意套用和更改配合比。

4.4.3.2、施工要點

ａ、上料時嚴格按照配合比秤量上料，設專人負責計量，并在攪拌機旁掛牌公布配合比，以便檢查。ｂ、混凝土按重量計的允許偏差，不得超過下表的規定：材料名稱

允許偏差

備

注

水 泥

±5

１、各種衡量器應定期檢驗，經常保持準確。２、骨料含水率應經常測定，雨期施工時，增加測定次數。

粗、細骨料

±3

水、外加劑

±2

ｃ、上料順序為石子→水泥→砂。

ｄ、嚴格控制水灰比和坍落度，未經試驗人員同意，不得隨意加減用水量。ｅ、攪拌好的砼要做到基本卸盡，不得采用邊出料邊進料的方法。

ｆ、混凝土在運輸過程中，應保持其均質性，做到不分層，不離析，不漏漿。

ｇ、澆筑混凝土時，應注意防止砼的分層離析，砼由料斗、漏斗內卸出進行澆筑時，其自由傾落高度不宜超過2m。

ｈ、在不留設施工縫的地方，砼澆注間歇時間，不得超過砼初凝時間，留設施工縫處，施工縫要留設整齊，垂直澆筑下段砼時應先按施工縫的規定處理。

ｉ、混凝土澆注分層厚度宜為300～500mm，振搗間距宜為300mm左右，振搗時間宜為15～30秒，且隔20～30分鐘后進行二次復振，確保混凝土保護層符合下表。ｊ、砼澆筑12小時后應適當澆水養護和試驗均應符合國家先行標準《砼強度檢驗評定標準》的有關規定，并填寫見證取樣記錄單。

K、大型風機設備基礎混凝土為250m3，基礎底標高為-2.10m,頂標高為+1.97m，采用商混一次澆筑完成，尤其要控制好不同層面基礎頂標高和預留洞尺寸、位置，且等風機房屋架系統吊裝完后，才能進行施工。因風機基礎體積大,基礎頂面標高高低相錯,比較復雜,在鋼筋制作綁扎時,一定要嚴格按照圖紙和施工規范要求,以及結合放大樣的方法進行制作綁扎,因高低層次不同,并用Ф20鋼筋在鋼筋籠內架設剪刀撐水平固定和馬凳垂直支撐, Ф20鋼筋間距為1.50m ,在模板支護和加固時,以先大角后平整再垂直的方法進行加固,并用Ф12鋼筋拉桿縱橫方向雙向拉緊,以雙螺母緊固.拉桿間距為縱向、橫向和高低方向間距均為800mm.(具體見后附圖)L.減少水泥用量

為減少水泥水化熱，降低混凝土的溫升值，在滿足設計和混凝土可泵性的前提下，將水泥用量控制在430kg/m3。

M.摻外加劑，控制水灰比

根據設計要求，提高混凝土的和易性，可控制在水灰比0.55以下，延長初凝時間。

N.嚴格控制骨料級配和含泥量

選用10.4mm連續級配碎石（其中10.3mm級配含量65%%左右），細度模數2.8～3.0的中砂（通過0.315凹篩孔的砂不小于15%，砂率控制在40～45%）。砂、石含泥量控制在1%以內，并不得混有有機質雜物，杜絕使用海砂。

4.4.4、砌體工程

砌體工程主要是廠房圍護結構，工程量比較大，為了解決材料的垂直運輸，達到施工預期進度，于廠房北側中間處設置QZ40型塔吊一座。

4.4.4.1、砌塊的品種、強度等級必須符合設計要求，有出廠合格證、復檢報告，水泥采用32.5級普通硅酸鹽水泥，砂用中砂，含泥量小于5%，使用前應過篩子，石灰膏要求完全熟化。

4.4.4.2、墻體砌筑在標高±0.00以下為Mu10粘土磚M5.0水泥砂漿砌筑，±0.00以上為Mu10粘土磚，M5.0水泥混合砂漿砌筑，砂漿配合比由指定試驗室開出報告，并嚴格控制砌筑砂漿飽滿度。

4.4.4.3、砌筑腳手架采用雙排鋼管外腳手架,并掛綠色密目網垂直封閉。

4.4.4.4、砌筑前在柱側面畫好皮數桿，上標門窗洞口、過梁、圈梁的標高、尺寸，還要彈出墻內皮數。

4.4.4.5、墻體砌筑要求雙面掛線，線要拉緊，使水平灰縫均勻、一致、平直通順。4.5、門窗工程

4.5.1、本工程鋼大門、塑鋼窗等采用集中加工，現場安裝的施工順序。4.5.2、施工要求

ａ、所有門窗均采用先預留洞口，后塞框的方法。

ｂ、塞框時，應將框吊正并與預埋錨筋焊接牢固，不得松動、傾斜。4.6、樓地面工程

4.6.1、砼樓地面施工要點

4.6.1.1、地面墊層下的基土密實度必須足夠設計要求，且要求平整。4.6.1.2、砼墊層施工要求控制設計標高，采用平板振搗器振實。

4.6.1.3、面層施工要做好墊層表面的清理，并灑水濕潤，墻壁四周設標高控制線，做灰餅以保證表面的平整。

4.6.1.4、面層砼澆搗時坍落度大于3-5cm，采用平板振搗器振搗密實，然后進行壓光。4.6.1.5、砼面層應在初凝前完成抹平工作，終凝前完成壓光工作。4.7、裝飾工程 4.7.1、內墻面抹灰 4.7.1.1、材料要求

水泥采用32.5級普通硅酸鹽水泥，砂子采用中砂，使用前應過篩子，石灰膏要求完全熟化。4.7.1.2、操作工藝

ａ、基層處理

先用掃帚將墻面廢余砂漿、灰塵、污垢、油滓清除干凈，用水將墻面浸濕。

ｂ、用靠尺、線錘、方尺、拉通線等方法進行吊垂直，套方找規矩，貼灰餅、沖筋。ｃ、抹底灰

先抹第一遍砂漿厚度約5mm，接著抹第二遍砂漿厚度約8～10mm，然后用木刮尺按沖筋長刮平，用木抹搓平。

ｄ、抹罩面灰

當底子約五、六成干時即抹罩面灰，厚5mm，分遍成活，先薄薄掛一遍，隨后抹平，然后用鋼抹子趕光壓實。4.7.2、外墻抹灰

ａ、外墻抹灰采用雙排鋼腳手外架，自上而下，設計要求為水泥砂漿抹面,并按照要求進行分格。

b、有檐口、窗臺、雨蓬等部位應做好泛水和滴水線溝槽。4.8、屋面防水工程

具體防水做法：鋼筋混凝土屋面板上鋪設150厚水泥珍珠巖保溫板(最薄處60厚)，再抹20厚1：2.5水泥砂漿找平層，最后是SBS卷材防水層。

施工時必須按現行《屋面工程施工技術規程》和SBS防水材料使用說明進行。4.9、鋼結構制作與安裝 4.9.1、鋼結構制作與安裝

ａ、審查圖紙：核查圖紙設計是否滿足施工要求，核對圖紙中構件數量和尺寸，檢查構件之間字畫間有無矛盾等，根據圖紙設計，合理劃分加工和運輸單元。

ｂ、對料：根據圖紙設計材料表，提出各種規格材料的需用量，如進行材料代用，應盡快通知有關部門辦理代用手續。

ｃ、編制加工生產工藝流程，根據所建工程的施工程序及要求，合理制定結構加工的先后順序，一般遵循下述施工程序：工程承包→詳圖設計→技術設計單位審批詳圖→材料運輸→鋼結構加工→成品運輸→現場安裝。

4.9.2、鋼結構制作加工ａ、放樣：核對圖紙的安裝尺寸和孔距，以1：1的大樣放出節點。ｂ、號料：檢查核對材料，在材料上編零件號及加工形式，以便下料，號料應遵循以下規則： ⑴、根據配料表和樣板進行套裁，節約材料。⑵、應有利于切割和保證零件質量。

⑶、當工藝有規定時，應按規定的方向取樣。

ｃ、下料：將核對無誤的號料零件用氧割、機切、沖模等方式進行下料。

ｄ、平直：下料后的零件都有不同程度的變形，在組裝前需矯正。4.9.3、鋼結構的拼裝和連接

ａ、拼裝時將制備完成的半成品、零件按圖紙設計裝配成構件和其部件，然后經過焊接成為單元零部件。

ｂ、當有隱蔽焊縫時，必須先予施焊，經檢查驗收合格后方可進行下道工序施工。4.9.4、鋼結構安裝

ａ、將加工段加工完成的半成品和零部件，運至施工現場，運輸過程中須墊平，封裝牢固，現場堆放也必須用墊枕木使構件得以放平穩，以防變形。

ｂ、根據鋼結構構件的重量和施工場地的作業空間，合理選擇安裝方法，根據圖紙設計依次安裝就位零部件。

ｃ、鋼結構安裝完畢后，經檢查驗收無誤后，對零部件接頭施焊部位補刷油漆。

ｄ、結構安裝時，應嚴格按照本工種安全操作規程作業，不違章、冒險，工程結束后做到工完料凈。

4.10、構件吊裝 風機廠房吊裝方案

一）、吊裝方案 由于工期緊，為保工期、保質量，選如下方案：

吊裝順序：平整場地→吊裝翻身→立柱→鋼吊車梁→鋼屋架→支撐→彩色壓型鋼板。

本廠房屬單層單跨廠房，柱重13噸左右，由于現場狹窄，吊車只能停在側面進行吊裝，經過計算采用100噸吊車方可滿足施工要求。

柱吊裝采用垂直吊法，一次吊入杯口，在將柱子送入杯口至柱腳接近杯底時（約離杯底3～5cm）剎住車，插入8個楔子，通過起重的回轉，起落吊桿或跑車，首先使柱子兩面中心成基本對準杯口十字中心線，然后初校柱子垂直度（一般偏差不宜超過15mm），放松吊索后，再進行對中線及測量垂直度，打緊楔子。

落鉤將柱子放杯底后，要復查中線，并特別要檢查柱腳是否確定落實，未落實的柱子容易傾倒。

綜合吊裝從里至外順序，因為現場狹窄，15米跨鋼屋架、支撐等須現運輸現吊裝，選用2臺拖車運輸。

本次吊裝由于工期緊，故提前做的準備工作有：鋼楔子、鋼絲繩、吊裝銷子、雜木等一些工具，提前準備。

其次是吊裝的準備，柱子吊裝2天時間，綜合吊裝5天時間。柱吊裝現場平面布置圖㈠ 名 稱

規 格

數 量 汽車吊

100T

1臺 汽車吊

50T

1臺

拖 車

20T

2臺

鋼絲繩

Φ8 L=20米

20根 鋼楔子

80個 吊裝銷子

20個 雜 木

10根 吊 車

12T

1臺 機械及工具用料表㈡

吊裝指揮人員安排表[見圖三] 吊裝時嚴格按操作規程辦事，不得盲目行事，柱子校正采用2臺經緯儀校正，吊車梁用長線張拉校正。

吊裝時，必備專職安全員，由公司統一協調進行吊裝，不得進行違章操作。吊裝由吊裝公司進行吊裝。

吊裝指揮人員安排表（圖三）

組 長：XXX

副組長：XXX

安 全 員 ： X X 質 檢 員 ： X X X 施 工 員 ： X X X

主要施工料具配備計劃表

序號

名 稱

規 格

鋼腳手架

D48×3.5 單位

數量

Ｔ

鋼模板

組 合Ｔ

3

腳手板

塊

400 4

板方材

M3

5

鋼 管

Ф25

M

6

鋼 管

Ф50

M