第一篇：二建考試當中對現場文明施工和環境保護有哪些要求

二建考試當中對現場文明施工和環境保護有哪些要求

對于建造施工來說，保護環境，文明施工是大勢所趨。在環境問題越來越受到世界人名關注的今年，這一問題已經成為了跨越國際和人種的話題之一，稱得上是國際話題。如此一來，在歷年二級建造師考試當中，這一考點受到關注也是容易理解的。本人當年報考二建時對這一考點并沒有過多復習，還是多虧了當時報考的103網校的課程老師的指點，下面是一些這方面的知識點，給今年的考生參考。

知識點一：施工現場文明施工的要求

文明施工是指保持施工現場良好的作業環境、衛生環境和工作秩序。文明施工主要包括：規范施工現場的場容，保持作業環境的整潔衛生;科學組織施工，使生產有序進行;減少施工對周圍居民和環境的影響;遵守施工現場文明施工的規定和要求，保證職工的安全和身體健康等。

施工現場文明施工的組織措施包括建立文明施工的管理組織以及健全文明施工的管理制度。管理措施包括現場圍擋設計，現場工程標志牌設計，臨設布置，成品、半成品、原材料堆放，現場場地和道路，現場衛生管理，文明施工教育等內容。

知識點二：施工現場環境保護的要求

施工現場環境保護是為了保護和改善環境質量，從而保護人民的身心健康，防止人體在環境污染影響下產生遺傳突變和退化;合理開發和利用自然資源，減少或消除有害物質進入環境，加強生物多樣性的保護，維護生物資源的生產能力，使之得以恢復。

施工現場環境影響因素包括噪聲，粉塵排放，運輸遺撒，化學危險品、油品泄露或揮發，有毒有害廢棄物排放，生產、生活污水排放，辦公用紙消耗，光污染，離子輻射，混凝土防凍劑的排放等。

應當采取相應的組織措施和技術措施消除或減輕施工過程中的環境污染與危害。施工現場環境污染的處理包括大氣污染的處理、水污染的處理、噪聲污染的處理、固體廢物污染的處理以及光污染的處理。

環境問題作為一個大眾話題，大家復習時還是應該多加關注的，希望我總結的這些內容能夠真正的幫助大家。祝大家今年的二建考試順利進行。

第二篇：二建考試當中那些經驗總結

二建考試當中那些經驗總結

作為第一次參加二級建造師考試的“菜鳥”，無論是從時間精力角度出發還是從考試經驗角度出發，保險起見，我還是參加了二建考試培訓輔導課程，和很多考友一樣，作為有家有業人士，我并沒有那么多的空余時間參加面授輔導，于是遠程教育培訓成為了我的首選。下面，向大家介紹一下自本人參加103網校二建輔導保過班之后的幾點變化和經驗： 第一，考試信息和考試動態可以有一個正確的渠道進行了解了；

第二，遠程視頻課程更加方便快捷。起初還在擔心，即使報班之后也沒有過多時間和過多精力進行學習，但是遠程教育能夠使我將每一個小的時間利用起來，無論是公交車上、地鐵上、上班間隙、甚至是做飯打掃的時候都能夠充分利用這些時間進行學習，真的是工作生活學習三不誤，這是我遠遠沒有想到的地方。

第三，復習更加有節奏有效率了。老實說，我的二建基礎知識并不算牢固，記憶力也是馬馬虎虎，開始還在擔心學習上會吃力，但是通過一段時間的學習，我發現老師給安排的課程基礎知識講解的非常細致，每堂課的訓練試題也能夠很好地對我的基礎進行鞏固，邊學邊記邊用，結合我自己的一些課下努力，效果真的能夠使我夢里都偷著笑。

第四，疑難問題有很好地解答渠道。考試復習中遇到疑難問題是在所難免的事情，這時好的答疑渠道是相當重要的?？梢詭椭忌玫剡M行考點的學習。

希望我的這些經驗能夠對您同樣有用，二建考試，一起加油吧！

第三篇：現場文明施工總體要求

一、施工工地圍擋標準

1、工地圍擋以使用磚砌為主，圍擋立面應著色、粉刷，顏色以白色或藍色為主，嚴禁涂繪廣告、標語口號及任何畫面。使用其他材料的，行政審批從嚴審查。3個月以內的裝修、改造、拆遷及特殊地段的施工工地，將根據環境、季節、地理位置等具體情況，由市、區城建局聯合現場辦公決定。

2、圍擋高度不低于2.5米，磚垛與磚垛間隔5至6米，頂部上工藝型頂燈，使其亮化。

3、工地大門的設置必須避開主次干線及繁華區域，大門不得透視，出入口必須鋪裝，有條件的要上水刷車輪設備，大門兩側應設立工程簡介牌，建筑物（規劃小區）效果圖及工地平面圖，規格2.5米×2.5米。

4、工地內堆放的任何建筑材料不得高于圍擋，臨建頂部不得堆放任何雜物。

5、工程竣工后要及時清理、平整場地不得存留殘土及剩料（包括機具），并按要求進行軟硬覆蓋，經市區有關部門驗收合格后，方可拆除圍擋。

二、施工工地內容貌標準

1、機具擺放整齊有序，散料成方，長料要一頭齊，邊角廢料要有專門容器盛裝，并設安全標志。

2、工地內不得污水橫流，要有排水設施，攪拌機必須設沉淀槽，不得將污水直接排入下水設施。

3、加強施工場地內的環境衛生管理，建立衛生管理責任制，要有“滅四害”措施，臨建設施除按規定設置外，要保持室內外衛生，并有專人掃保。工地內的建筑垃圾夠5噸必須清運，不得留存，生活垃圾必須實行袋裝化，日產日清。

4、按照市城建局、市建委和市愛衛會聯合下發的《關于建筑工地、集貿市場等公共場所使用水沖式公廁的通知》（大城發〔1999〕30號）要求，工地內必須按要求設水沖式廁所，派專人看管，不得將糞便直接排入下水設施。

三、施工工地外圍容貌標準

1、主次干線的工地在作業場地允許的情況下，一律后退到新的規劃紅線內，讓出部分空地由工地方負責進行綠化，綠化方案由各區城建局審查。

2、一般街巷的工地，有條件的也要進行外圍綠化，方法可參照主次干線的綠化要求進行。工地大門寬度大于6m，高度高于5m，以方便大型機械進出，路面要硬底化。要有企業的名稱和標志，要有值班室，要有工程概況牌。

工地應創造條件實行封閉管理。在作業區域范圍設置高度不低于1.8m的圍檔，應選用堅固、整潔的材料，沿工地四周連續設置。圍擋墻邊嚴禁堆物。在建筑物外側應采用密目式安全立網進行全封閉圍護。工地應設置固定的出入口。

工地應鋪設整齊、足夠寬度的硬化道路，不積水、不堆放構件、材料、保持經常暢通。

五牌一圖

根據<<建筑施工安全檢查標準>>第三條,第八項,第一款規定施工現場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。標牌規格統一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現場內主要進出口處，嚴禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。

按國家有關規定：施工現場進口處必須設置由省建設行政主管部門統一規定的“五牌一圖” 五牌 1.工程概況牌

2.管理人員名單及監督電話牌 3.消防保衛牌 4.安全生產牌 5.文明施工牌 一圖 施工現場平面圖 五牌二圖具體內容

全國各地標注不一，主要是二圖內容，施工總平面布置圖加管理人員結構圖

有的地方是施工總平面布置圖加工程效果圖或施工總平面布置圖加施工進度計劃圖 一般都弄五牌一圖外加一個管理人員結構圖

一、進入施工現場，必須遵守安全生產規章制度。

二、進入施工區，必須佩戴安全帽、扣好帽帶，機械操作工必須佩戴防護帽。

三、在建工程中的“四口”和“五臨邊”必須有防護設施。

四、現場內不準赤腳，不準穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭褲和酒后作業。

五、高空作業必須系好安全帶，安全帶高掛低用，高空作業嚴禁皮鞋或帶釘的易滑鞋。

六、非操作人員不得進入施工危險區域內。

七、未經施工負責人批準，不得任意拆除架子設施及安全防護裝置。

八、嚴禁從高空拋扔材料、工具、磚、石、建筑垃圾等一切物品。

九、架設電線必須符合《規范》規定，電氣設備必須有保護接零裝置。

十、施工現場的危險區域應有警示標志，夜間有照明示警。文 明 施 工 牌

一、施工現場各級管理人員必須遵守各項管理制度，做到場內整齊、衛生、安全、防火道路暢通。

二、按施工組織設計平面布置圖布置材料和機具設備，設置建筑垃圾堆場，不得亂扔材料及雜物，及時清理零散物料及建筑垃圾

三、臨時占用道路必須到有關部門辦理有關手續。

四、施工現場要做到道路平整、排水渠暢通，按施工組織設計平面布置圖布置電路、給排水線路，做到水管不漏水，電線不漏電。

五、現場應設有男、女廁所，排污、排便等設施。

六、嚴禁在工地內進行吸毒、嫖娼、賭博、斗毆、盜竊等“七害”活動，違者交公安機關處理。

七、夜間施工必須通過主管部門批準并公開告示，取得社會諒解方可施工。

八、施工現場應遵守國家有關環保法規，采取措施控制現場的各種灰塵、廢不排放、固體廢物處理以及噪聲和振動時環境保護的措施。消 防 保 衛 牌

一、建立項目保衛領導小組和業余消防隊，健全各種消防保衛制度，按施工組織設計布置現場消防保衛工作。

二、施工現場必須設置門衛，作業人員必須佩戴胸卡進出施工現場，嚴禁非操作人員及家屬留宿施工現場。

三、嚴格執行動火審批制度，未經批準，任何人不得在現場使用明火。

四、嚴格執行易燃易爆物品的存放、保管和使用的規定，木工房等易燃場所必須工完場地清，嚴禁吸煙、并配備足數量的消防滅火器材。

五、嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范，非電工嚴禁使用電器具、拉設電線。

六、每個宿舍必須設防火負責人，室內嚴禁臥床吸煙，煙頭必須放煙灰缸或容器內。

七、必須保證消防通道、樓梯、走道及通向消防栓、水源等道路的暢通。

八、任何人不得隨意移動和損壞現場設置的消防器材，發現火情、立即拔打119報警。

管理人員名單及監督電話牌 項目經理： 項目副經理： 工程技術負責人： 施工員： 質檢員： 安全員： 資料員： 材料員： 造價員： 木工：

泥工： 電工： 鋼筋工： 石匠： 組長：

治安領導小組 副組長： 成員： 組長：

消防領導小組 副組長： 成員： 監督電話：

下面是之前作者提供的內容：

1個工程概況+1個施工平面圖+安全警示圖+4個制度 俗稱“五牌二圖” 4個制度內容如下： 1.安全生產管理制度

一、貫徹執行國家和地方有關安全生產的法律、法規各項安全管理規章制度。

二、建立健全各級生產管理人員及一線工人的安全生產責任制。

三、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術資料必須齊全，無安全措施不準施工，未經驗收的安全設施一律不準使用。

四、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規定進行體驗、培訓、考核，簽發作業合格證；未經培訓的作業人員一律不準上崗作業。

五、定期對職工進行安全教育，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調換工種工人未經安全教育考試，不準進場作業。

六、發生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。

七、安全網、安全帶、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全網、安全帶必須檢驗后方可使用。

八、機械設備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安全漏電保護器。

九、施工有電符合安全操作規程。

十、任何機械設備不準帶病作業。

十一、對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

十二、在安全教育基礎上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。

十三、堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。2.文明施工管理制度

一、施工現場實行胸牌制度，現場的所有人員都必須佩戴胸牌。

二、施工現場道路及施工地做硬化處理，硬化處理后的道路、揚地應平整、無積水。

三、施工區域內，各類物品按施工布置要求分區整齊堆放，并按ISO 9002標準掛牌標識。

四、現場攪拌機四周、材料專地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土，施工過程中散砂和混凝土應及時清理使用，做到工完場清，并明確責任人。

五、機械維修保養符合機械管理規定，掛牌標識整齊劃一。

六、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放,按期送往消納場,保證現場整潔，文明.七、施工區與生活區要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。

八、現場大門內外及施工區、生活區劃分有衛生責任區，并明確責任人，根據工程大小，安排專門人員負責現場的衛生及維護，使整個現場保持整潔衛生。

九、運輸車輛不準帶泥出現場，并做到沿途不遺灑運輸物。

十、生活區保持衛生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。

十一、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定，并建立衛生值日及管理制度。

十二、工地消防設施及相關標識牌按有關規定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸煙。

十三、每周對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤.3.環境保護管理制度

一、堅決執行和貫徹國家和地方有關環境保護的法律、法規，杜絕環境污染和擾民。

二、施工組織設計必須考慮環境保護措施，并在施工作業中組織實施。

三、定期進行環保宣傳教育活動，不斷提高職工的環保意識和法制觀念。

四、清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運適量灑水減少揚塵。

五、施工現場的主要道路進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。

六、施工現場土方作業應采取防止揚塵措施。

七、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現場出入口處應采取保證車輛清潔的措施

八、施工現場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。

九、施工現場混凝土攪拌場所應采取封閉、降塵措施。

十、施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放并及時清運出場。

十一、施工現場的機械設備，車輛的尾氣排放符合國家環保排放標準的要求

十二、施丟現場嚴禁焚燒各類廢棄物

十三、施工現場設置排水溝及沉淀池，施工污水經沉淀后方可排入市政污水管網或河流。

十四、施工現場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集處理，不得隨意傾倒。

十五、食堂設置隔油池，并及時清理

十六、廁所的化糞池應做抗滲處理。

十七、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。

十八、施工現場應按照現行國家標準《建筑施工場界噪聲限值及其測量方法》(GB 1252312524)制定降噪措施。4.消防保衛管理制度

一、建立消防保衛領導小組和義務消防隊。

二、現場消防道路暢通，標志明顯，器材設備符合規定。嚴禁吸煙，不準隨便動用消防器材，違者按消防條例處罰。

三、易燃易爆物品單獨存放，嚴格執行領退料手續。

四、特殊工程持證上崗，明火作業要有用火證，專人看火并配滅火器。

五、施工組織設計要有消防,保衛措施方案及設施平面布置圖，并按照有關規定，報公安監督機關審批或備案。應制定治安保衛和消防工作預案。

六、施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩戴執勤標志。實行憑證件出入的制度。

七、更衣室、財會室及職工宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件。

八、嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

九、工程的關鍵部位和關鍵工序，要制定保衛措施。

十、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業，要有操作證和用火證。并配備看火人員和滅火用具。

十一、使用電氣設備和易燃易爆物品，必須指定防火負責人，配備滅火器材。

學習是成就事業的基石

十二、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

十三、在施工程要堅持防火安全交底制度。

十四、施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，有電符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。

第四篇：二建【施工管理】考試試題

咨詢電話：*** 2011年二級建造師《施工管理》試卷及答案

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1、甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是（）。A．項目投資目標 B．設計進度目標 C．施工質量目標 D．設計成本目標

2、某建設工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。A．建設單位 B．設計單位 C．施工總承包管理企業 D．施工承包企業

3、采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采用的（）結合。A．組織結構 B．工程流程 C．職能結構 D．合同結構

4、建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（）。

A．一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系 B．一個項目中各組成部分之間的組織關系 C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關系

5、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2008），投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）。

A．規費 B．利潤 C．管理費 D．直接工程費

6、編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。A．①②③ 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

咨詢電話：***

B．②①③ C．③②① D．②③①

7、關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A．業主方與項目各參與廣播工作流程任務是一致的。B．工作流程組織的任務就是編制組織結構圖 C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系

8、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（）A．人工費 B．材料費 C．臨時設施費 D．施工機械使用費

9、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號），施工現場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（）。A．人工費 B．施工機械使用費 C．現場管理費 D．企業管理費

10、某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為（）萬元。A．1.2 B．24 C．25.2 D．26.4

11、關于施工定額的說法，正確的是（）。A．施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C．施工定額廣泛適用于施工企業項目管理，具有一定的社會性

D．施工定額由行業建設行政主管部門組成有一定水平的專家編制

12、關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（）A．周轉性材料的消耗量是指材料使用量

B．周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

咨詢電話：*** C．周轉性材料的攤銷量供施工企業組織使用

D．周轉性材料的消耗與周轉使用次數無關 33

13、已知某斗容量1m正鏟挖土機，機械臺班產量為476m，機械利用系數0.85，3則它在正常工作條件下，1h純工作時間內可以挖土約（）m。A．47 B．51 C．56 D．70

14、施工企業組織生產、編制施工計劃。簽發任務書的依據是（）。A．施工預算 B．施工圖預算 C．投標報價 D．項目經理的責任成本

15、編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成（）后確定。A．施工準備工作計劃 B．施工總平面圖 C．施工總進度計劃 D．主要技術經濟指標

16、某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A．確定目標控制的計劃值 B．定期比較目標計劃值與實際值

C．分析比較結果，采取糾偏措施

D．收集目標的實際完成值

17、運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（）。A．設計圖紙的質量 B．采購的建筑材料的質量 C．簽訂施工合同時決策質量 D．編制監理規劃的質量

18、下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是（）。A．自行決定是否分包及選擇分包企業

B．編制和確定需政府監管的招標方案，評選和確定投標、中標單位 C．指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素 D．代表企業法人參加民事活動，行使企業法人的一切權力 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

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19、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。

A．企業董事長

B．企業法定代表人 C．企業總經理 D．方管生產經營的副部經理 20、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（）。A．確定風險因素

B．分析風險發生的概率

C．分析風險損失量 D．提出風險預警

21、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監理員 B．專業監理工程師

C．總監理工程師代表 D．總監理工程師

22、監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為時，應當（）。A．責令施工企業整改 B．向施工企業項目經理報告 C．向建設單位駐工地代表報告 D．向建設行政主管部門報告

23、某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時扣起……”。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為（）萬元。

A．24

B．120

C．160 D．176

24、某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調查研究和收集整理后，緊接著應進行的工作是（）。A．進行進度計劃系統結構分析 B．進行項目結構分析 C．編制各級進度計劃 D．確定工作編碼 公司地址

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25、施工企業進度控制的任務是依據（）對施工進度的要求控制施工進度。A．建設項目總進度目標 B．施工總進度計劃 C．建安工程工期定額 D．施工承包合同

26、在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（）。A．施工總進度方案 B．施工總進度規劃 C．施工總進度計劃 D．施工總進度目標

27、根據《標準施工招標文件》，承包人按照合同規定將隱蔽工程覆蓋后，監理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經檢驗證明工程質量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A．發包人 B．承包人 C．監理人 D．設計單位

28、下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業的計劃是（）。A．施工企業的旬生產計劃

B．建設工程項目施工的月度施工計劃 C．施工企業的月度生產計劃

D．建設工程項目施工的季度施工計劃

29、關于橫道圖特點的說法，正確的是（）。A．橫道圖無法表達工作間的邏輯關系

B．可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線 C．只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整 D．橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統 30、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制形式。A．人工定額 B．概算定額 C．預算定額 D．施工定額

31、施工成本計劃的編制基礎是（）。

A．施工成本考核 公司地址

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咨詢電話：*** B．施工成本預測 C．施工成本核算 D．目標成本確定

32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件，其內容包括（）。A．預定的具體成本目標和實現控制目標的措施

B．預定的具體成本目標和有可能出現的成本偏差

C．預定的經濟效益目標和實現經濟效益目標的手段 D．可能的工程變更和對變更的控制措施 33.施工成本控制過程中，為了及時發現施工成本是否超支，應該定期進行（）的比較。A．施工成本計劃值與實際值 B．施工成本計劃值與投標報價 C．成本實際值與投票報價 D．實際工程款支付與合同價

34、某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發現其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。

A．比較法

B．構成比率法 C．因素分析法 D．動態比率法

35、某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監理工程師應簽發的付款金額為（）萬元。

A．24.25

B．29.1 C．53.25 D．55

36、根據國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按（）計算。A．臺班折舊費 B．臺班折舊費+設備進出現場的分攤費 C．臺班使用費 D．同類型設備的租金 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

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37、根據《質量管理體系》（GB/T19000-2000），施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是（）。A．質量體系文件 B．質量手冊 C．程序文件 D．質量計劃

38、建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由（）批準后實施。A．項目經理 B．公司技術負責人 C．公司總工程師 D．項目技術負責人

39、建設工程施工項目竣工驗收應由（）組織。A．監理單位 B．施工企業 C．建設單位 D．質量監督機構 40、某建設工程項目施工過程中，由于質量事故導致工程結構受到破壞，造成6000萬元的直接經濟損失，這一事故屬于（）。A．一般事故 B．較大事故 C．重大事故 D．特別重大事故

41、某批混凝土試塊經檢測發現其強度值低于規范要求，后經法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規范允許和設計要求。這一質量事故宜采取的處理方法是（）。A．加固處理 B．修補處理 C．不作處理 D．返工處理

42、建設工程項目開工前，工程質量監督的申報手續應由項目（）負責。

A．建設單位

B．施工企業 C．監理單位

D．設計單位 公司地址

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43、建設工程質量監督機構進行第一資歷施工現場監督檢查的重點是（）。A．施工現場準備情況 B．檢查施工現場計量器具 C．參加建設的各單位的質量行為 D．復核項目測量控制定位點

44、建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是（）。A．建設單位安全管理的投入是否到位 B．施工企業安全管理和安全技術是否到位 C．監理單位對安全管理的重視程度

D．政府部門對項目施工安全監管是否到位

45、某建設工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。

A．20 B．21 C．23 D．25

46、在計算雙代號網絡計劃的時間參數時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A．最早完成時間的最小值 B．最早完成時間的最大值 C．最遲完成時間的最小值 D．最遲完成時間的最大值

47、已知某建設工程網絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監理工程師在檢查施工進度時發現只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。A．3 B．5 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

咨詢電話：*** C．8 D．10

48、相對于建設工程固定性的特點，施工生產則表現出（）的特點。A．一次性 B．流動性 C．單件性 D．預約性

49、下列影響工程施工質量的因素中，屬于施工質量管理環境因素的是（）。A．施工企業的質量管理制度 B．施工現場的安全防護設施 C．施工現場的交通運輸和道路條件 D．不可抗力對施工質量的影響 50、建設工程項目質量管理的PDCA循環工作原理中，“C”是指（）。A．計劃 B．實施 C．檢查 D．處理

51、下列合同結構圖表示的是（）模式。

A．施工平行發包 B．施工總承包 C．設計－建造－管理 D．聯合體承包

52、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A．建設單位可與多個單位組成的聯合體簽訂施工總承包管理協議 B．施工總承包管理企業負責整個項目的施工組織與管理 C．施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行

D．施工總承包管理企業可不經過投標，直接承擔部分工程的施工 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

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53、根據《標準施工招標文件》，現場地質勘探資料、水文氣象資料的準確性應由（）負責。A．地質勘察單位 B．發包人 C．承包人 D．監理人

54、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A．工程承包人辦理并支付保險費用 B．勞務分包人辦理并支付保險費用

C．工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用 D．勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用

55、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。A．供貨方發貨截記的日期 B．采購方收貨截記的日期 C．合同約定的提貨日期 D．承運單位簽發的日期

56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。A．安全生產責任制度 B．安全生產獎懲制度 C．安全生產值班制度 D．安全生產檢查制度

57、對全國建設工程安全生產實施統一監督管理的部門是（）。A．國務院技術監督管理部門 B．國務院建設行征主管部門 C．國務院勞動和社會保障部門 D．國務院安全生產監督管理部門

58、施工企業在確定建設工程職業健康安全與環境管理目標時，一般事項頻率控制目標通常在（）以內。A．6‰ B．8‰ C．10‰ D．12‰

59、根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，造成2人死亡的生產安全事故屬于（）。公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

咨詢電話：*** A．特別重大事故 B．重大事故 C．較大事故 D．一般事故 60、某施工企業瞞報生產安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以（）萬元的罰款。A．10～30 B．30～50 C．50～100 D．100～500 61、關于建設工程施工現場環境管理的說法，正確的是（）。A．施工現場用餐人數在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池 B．施工現場外圍設置的圍擋不得低于1.5m C．一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工

D．在城區、郊區城鎮和居住稠密區，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

62、施工現場混凝土攪拌車清洗產生的污水，應（）。A．有組織地直接排入市政污水管網 B．經一次沉淀后排入市政排水管網 C．分散直接排入市政污水管網 D．經二次沉淀后排入市政排水管網 63、某建設工程的單價合同中，雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一致，則該工程價款結算以（）為準。A．簽訂的合同總價 B．合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C．實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和

D．雙方重新協商確定的單價和工程量 64、關于成本加固定費用合同的說法，正確的是（）。A．在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同 B．報酬總額隨工程成本的加大而增加 C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性

D．通常在非代理型CM模式的合同中采用 65、對專業分包企業的工作和負責的工程負有協調和管理責任并承擔由此造成損失的單位是（）。A．設計單位 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

咨詢電話：*** B．建設單位 C．施工總承包企業 D．監理單位 66、根據《標準施工招標文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進行計算。A．目前市場上同工種人工的日工資單價 B．承包商提出的計日工單價 C．列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價 D．列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價 67、根據《建設工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201），承包人未在索賠事件發生后28天內發生索賠意向通知，將失去請求補償的索賠權利，說明施工索賠具有（）。A．真實性 B．時效性 C．關聯性 D．有效性 68、根據《建設工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對建設工程的影響持續時間長，承包人應按監理工程師要求的合理間隔提交（）。A．索賠意向通知 B．中間索賠依據 C．中間索賠報告 D．索賠聲明

69、項目專業技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A．施工企業施工員 B．專業監理工程師 C．項目專業技術負責人 D．建設單位參加驗收的人員

70、關于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A．工程分包企業應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設單位

B．由多個單位工程組成的建設項目，工程文件按一個建設工程立卷

C．施工企業應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位移交

D．工程文件可采用純藍墨水書寫

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

咨詢電話：*** 71、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）。A．施工質量控制 B．施工成本控制 C．施工進度控制 D．分包單位人員管理 E．施工安全管理 72、關于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A．管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

C．項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D．管理職能分工表既可用于企業管理，也可用于項目管理

E．管理職能分工表只反應項目經理和項目技術負責人的工作任務

73、分部（分項）工程施工組織設計的主要內容有（）。

A．建設項目的工程概況 B．施工方法的選擇 C．施工機械的選擇 D．勞動力需求量計劃 E．安全施工措施 74、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），施工企業項目經理在承 擔項目施工管理過程中，應具有的權限有（）。A．參與項目招標、投標和合同簽訂 B．制定內部計酬辦法 C．參與組建項目經理部 D．選擇建立單位 E．選擇分包人

75、下列施工企業對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（）。A．盡量減少因安排不當引起的機械閑置 B．加強機械的現場調度，避免窩工

C．盡量選擇新開發的新型機械設備 D．加強機械的維修保養 E．做好機上人員與輔助生產人員的協調和配合76、建設工程施工質量不符合要求時，正確的處理方法有（）。A．經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收 B．經有資質的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收 C．經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

咨詢電話：*** D．經返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收 E．經返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經鑒定后降低安全等級使用 77、某建設工程的施工網絡計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關鍵線路有（）。

A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ B．①-②-③-⑦-⑨-⑩ C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ 78、下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有（）。A．承包商管理人員的能力 B．工程設計文件 C．工程施工方案 D．合同風險 E．工程機械 79、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列應計入建筑安裝工程材料費的有（）。

A．材料原價

B．材料的運輸損耗費 C．庫存材料盤虧 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

咨詢電話：*** D．材料運雜費

E．新型材料試驗費

80、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列應計入建筑安裝工程間接費的有（）。A．工程排污費 B．危險作業意外傷害保險 C．社會保險費 D．環境保護費 E．材料二次搬運費 81、采用,《建設工程工程量清算單計價規范》（GB50500-2008）進行招標的工程，企業在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。

A．垂直運輸費

B．安全文明施工費 C．分部分項工程費 D．規費 E．稅金 82、編制人工定額時，應計入工人定額時間的有（）。

A．材料供應不及時造成的停工時間 B．施工組織混亂造成的停工時間 C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D．工人在工作過程中為恢復體力所必須的短暫休息時間 E．工人違背勞動紀律損失的時間 83、下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有（）。A．確定項目管理班子的任務和職能分工

B．分析鋼結構吊裝作業的成本目標 C．修訂鋼結構吊裝施工合同條款

D．提出多個鋼結構吊裝方案 E．改變吊裝用的施工機械 84、施工安全技術交底要求做好“四口”、“五臨邊”的防護措施，其中“四口”指（）A．通道口 B．工地出入口 C．樓梯口 D．電梯井口 E．預留洞口 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

咨詢電話：*** 85、《職業健康安全管理體系-規范》(GB/T28001-2001)的構成要素有（）A．策劃 B．持續改進 C．實施與運行 D．檢查糾正措施 E．管理評審 86、與平行承發包模式相經，施工總承包模式的特點有（）A．業主的合同管理工作量大大減小

B．業主的組織和協調工作量大大減小 C．業主的投資控制難度大 D．建設周期可能比較長，不利于進度控制 E．合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義。

87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括（）A．合同范圍內的單位工程和工作已完成并符合合同要求

B．發包人已支付竣工結算價款 C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 D．竣工驗收資料已經檔案管理部門驗收合格 E．監理人已經出具質量評估報告 88、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人責任和義務的說法，正確的有（）A．分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任

B．未經承包人許可，分包人與發包人直接發生工作聯系，須承擔違約責任

C．分包人可拒絕承包人根據分包合同發生的指令

D．完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發生的費用

E．工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作 89、關于總價合同的說法，正確的有（）A．采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但承包商承擔了較大的風險 B．發包人能更容易，更有把握地對項目進行控制 C．固定造價合同適用于工程結構和技術復雜的工程

D．在固定總價合同中，承包人承擔工程量風險主要是人工費上漲

E．由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤，合同總價不予調整 90、施工企業在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內容包括（）A．進度計劃的編制說明 B．實際工程進度與計劃進度的比較

C．進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析 公司地址

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咨詢電話：*** D．進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況 E．進度的預測 91、施工進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的技術，包括（）A．施工人員 B．施工技術 C．施工方法 D．施工機械 E．信息處理技術 92、施工質量影響因素主要有“4MIE”，其中，“4M”是指（）A．人 B．機械 C．方法 D．環境 E．材料 93、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》，單位（子單位）工程質量驗收合格的規定有（）A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格 B．質量控制資料應完整 C．單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整

D．主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定

E．單位工程的工程監理質量評估記錄應符合各項要求 94、建設工程施工質量事故調查報告的主要內容應當包括（）A．工程概況、事故概況 B．質量事故的處理依據 C．事故調查中的有關數據、資料 D．事故處理的建議方案 E．事故處理的初步結論

95、關于施工安全管理任務的說法，正確的有（）A．施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內容 B．施工班組應設置兼職的安全員

C．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環境為對象

D．創造安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內容之一

E．所有施工項目均應制定單項安全技術方案和措施 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯系人：何老師

第五篇：二建考試備用施工管理1

1.項目管理核心任務是目標控制

2項目管理內涵：自項目開始至結束（實施期），通過策劃和控制，使費用（業主-投資、施工方-成本）、進度、質量目標實現

3由于參與單位工作性質、任務、利益不同，形成不同類型的項目管理 4業主方的管理是管理核心

5項目管理類型：業主方（投資方/開發方/咨詢公司提供的代表方）、設計方、施工方（總包/分包）、供貨方、總承包方

6總包形式：設計和施工任務綜合的承包、設計采購和施工任務綜合的承包（EPC）7業主方目標：投資（總投資）、進度（項目動用—交付使用）、質量。

8建設工程項目周期：決策（編制項目建議書、編制可行性研究報告）、實施（設計前準備—編制設計任務書、設計—初步設計技術設計施工圖設計、施工、動用前準備—竣工驗收、保修期）、使用。

9業主方任務：安全G-最重要投資K進度K質量K合同G信息G組織和協調

10設計方目標：成本、進度、質量、投資

11設計方任務：安全G成本 K工程造價K進度K質量K合同G信息G組織和協調 12供貨方目標：成本、進度、質量

13供貨方任務：安全G成本K進度K質量K合同G信息G組織和協調

14總包目標：總投資、成本、進度、質量 15總包與施工方任務：安全G成本K進度K質量K合同G信息G組織和協調 16施工方：總承包方（GC）、總承包管理方、分包、總承包的施工任務執行方、施工勞務的參與方

17總包任務：施工安全、進度控制、質量控制、施工組織、控制成本、組織指揮自行分包施工單位和業主指定的分包的施工，為分包提供創造必要的施工條件、供應組織、外部單位聯系協調

18施工總承包管理方（MC）承擔施工任務組織的總任務：不承擔施工任務，進行總體管理和協調；不與分包和供貨方直接簽施工合同，由業主方簽，業主可要求MC負債招標和發包；承擔分包的組織和管理責任；負責安全進度質量控制和組織；負責組織指揮分包，提供施工條件；聯系外部單位（業主方、設計方、監理）

19總包意義：通過設計與施工的組織集成，促進施工與設計結合，達到增值目標 20影響系統目標實現的主要因素：組織、人（管理、生產人員數量和質量）工具（管理的方法與工具及生產的方法與工具）

21系統目標決定系統組織，組織是目標能否實現的決定性因素，是組織論的結論 22控制項目目標措施：組織（重要）、管理、經濟、技術

23組織結構模式反映指令關系—單向箭線、項目結構反映所有工作任務—直線、合同結構反映合同關系—雙向箭線

24組織分工反映各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工、組織結構模式和組織分工是靜態的組織關系、工作流程組織反映邏輯關系，是動態

25組織工具包括：項目結構圖（WBS）、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表、工作流程圖

26項目結構編碼依據項目結構圖。項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的基礎

27常見的組織結構模式包括職能（多個指令源）、線性（一個指令源）、矩陣（大，如2個部門發生矛盾，由最高指揮者進行協調）

28工作任務分工對費用、進度、質量、合同、信息、組織協調進行詳細分解，明確負責、配合、參與

29管理環節：提出問題、籌劃（提出解決問題方案并分析）、決策、執行、檢查

30工作流程組織：管理（投資/進度/合同/付款/設計變更）、信息處理（月度進度報告）、物質（鋼結構深化設計/弱電工程物質采購/外立面施工）31施工組織設計內容：工程概況、施工部署及方案、施工進度計劃、平面圖、主要技術經濟指標

32施工組織設計分類：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程施工組織設計 33施工組織總設計：整個工程項目對對象（1個工廠、機場、道路工程-橋梁、居住小區）內容：工程概況、部署及核心施工方案、全場性施工準備工作計劃、施工總進度計劃、資源需求量計劃、全場性平面圖設計、主要技術經濟指標（項目施工工期、勞動生產率、項目施工質量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程）

34單位工程施工組織設計：單位工程（1棟樓房、1個煙囪、1段道路、1座橋梁）內容：工程概括及施工特點分析、方案選擇、單位工程施工準備工作計劃、單位工程施工進度計劃、各項資源需求量計劃、單位工程施工總平面圖設計、技術組織措施、質量保證措施、安全施工措施、主要技術經濟指標（工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度）

35分部分項工程施工組織設計：特別重要、技術復雜或采用新工藝新技術的施工（深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程）內容：工程概括及施工特點分析、施工方法和機械的選擇、分部工程的施工準備工作計劃、分部工程施工進度計劃、各項資源需求量計劃、技術組織措施、質量保證措施、安全施工措施、作業區施工平面布置圖設計 36施工組織設計編制原則：重視工程組織、提高工業化程度、重視管理和技術創新、重視目標控制、積極采用先進技術、充分利用時間空間安排順序提高連續性均衡性、合理部署現場文明施工

37施工組織總設計編制依據：計劃設計合同文件、建設地區基礎資料、標準規范法律、類似資料經驗

38單位工程施工組織設計編制依據：建設單位意圖要求（工期、質量預算要求）、圖紙標準圖、總設計對本單位工程工期質量成本控制要求、資源配置情況、建筑環境場地條件地址氣象資料（工程地質勘測報告、地形圖、測量控制）標準規范法律、技術新成果類似資料經驗

39施工組織總設計編制程序：收集熟悉資料圖紙，進行特點條件調查研究、計算工程量、確定總體部署、擬定方案、編制總進度計劃、編制資源需求量計劃、編制準備工作、設計總平面圖、計算經濟指標

40項目目標的動態控制是項目管理基本的方法論

41項目目標動態控制準備工作：1對目標分解確定計劃值、2實施過程中進行跟蹤控制（收集實際值、定期比較、糾偏）3經濟措施4技術措施 42動態控制施工進度步驟：進度目標逐層分解、對進度目標動態跟蹤和控制（以里程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為進度計劃值、則進度實際值是相對于事件或再細化的分項工作的實際進度。計劃值和實際值比較是定量的數據比較，成果是進度跟蹤和控制報告—旬月季半年）、調整進度目標

43施工成本目標分解：通過編制施工成本規劃，分析論證成本目標實現的可能性，對成本目標分解；跟蹤控制；調整

44成本計劃值和實際值比較：合體技與投標價；合同價與成本規劃；成本規劃與實際施工成本；合同價與實際施工成本；合同價與工程款支付 45質量目標包括：分部分項工程施工質量、材料半成品成品和有關設備的質量 46項目經理保證建設質量安全工期

47建造師是專業人士、項目經理是工作崗位 48項目經理任務：行政管理和項目管理（3K3G1協調）

49項目管理目標責任書（參考建設工程項目管理規范）

50項目經理職責：項目管理目標責任書的職責、主持編制項目管理實施規劃對目標進行系統管理、資源動態管理、監理體系組織實施、利益分配、收集準備資料參與竣工驗收、接受審計處理山后、協調檢查鑒定評獎申報

51項目經理權限：參與招標投標合同簽訂、參與組建項目經理部、主持項目經理部工作、決定授權范圍內資金的投入和使用、制定內部計酬辦法、參與選擇使用分包、參與選擇物資供應單位、協調內外部關系、法人授予的其他權利

52風險A-5等（損失大概率大）B-3等（損失大概率?。〤-3（損失小概率大）D-1（損失小概率?。?/p>

53風險包括決策風險和實施風險。分類：組織風險（承包商管理人員與技工、機械操作人員、損失控制和安全管理人員知識經驗能力）、經濟與管理風險（工程資金供應條件、合同風險、現場與公用防火設施可用性及數量、事故防范措施和計劃、人身安全控制計劃、信息安全控制計劃）、工程環境風險（自然災害、地質條件、氣象、火宅爆炸因素）、技術風險（設計文件、施工方案、物質、機械）

54風險管理采取方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護、有關法規要求。風險管理包括策劃、組織、領導、協調、控制.風險管理過程包括風險識別、評估、響應、控制

55風險識別：收集信息確定因素編制報告。風險評估：利用數據資料分析發生概率、分析損失量、確定風險量及等級。風險響應：風險規避減輕自留轉移及其組合測量。

56風險對策形成風險管理計劃包括：管理目標、范圍、可使用方法工具及數據來源、分類及排序要求、職責權限、跟蹤要求、資源預算

57監理制度目的：確保質量、提高水平、發揮效益

58監理屬于業主方項目管理

59監理工作性質特點：服務性、科學性、獨立性、公正性

60監理應按照法律行政法規及技術標準設計文件建筑工程承包合同，對承包單位在事故質量工期資金使用，代表建設單位實施監督.承擔監理責任

61未經監理工程師簽字，材料構配件和設備不得使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工。未經總監簽字，建設單位不得撥付工程款，進行工程驗收

62監理單位應審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合過程建設強制性標準。監理發現存在安全事故隱患的，整改。嚴重—暫時停工，報告建設單位。不整改或不停工—向有關主管部門報告。

63監理各個階段任務：設計、招標、材料和設備采購供應、施工招標階段、施工階段、驗收階

段、合同管理

64實施監理前，建設單位應將委托的監理單位、內容、權限書面通知被監理的建筑施工企業 65監理任務工程不符合設計要求、技術標準、合同約定的，要求改正，不符合質量標準，報告建設單位要求設計單位改正

66工程建設監理規劃：應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后經監理單位技術負責人審核批準，在召開第一次工地會議前報送業主。由總監主持，專業監理工程師參加編制。

67編制工程建設監理規劃的依據：法律法規及項目審批文件、標準設計文件技術資料、監理大綱委托監理合同文件及建設項目相關合同文件 68監理規劃內容：工程概括/范圍/內容/目標/依據/組織形式、人員配備/崗位職責/工作程序/方法措施/制度/設施

69監理實施細則（參考建設工程監理規范）:在工程施工開始前完成編制，由總監批準；有專業監理工程師主持編制

70監理實施細則編制依據：監理規劃、標準設計文件技術資料、組織設計 71監理實施細則內：特點/流程/控制要點及目標值/方法措施

72旁站監理對關鍵部位、關鍵工序的施工質量進行監督.施工前24小時書面通知

73旁站監理和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字，不得進行下一步工序施工。旁站監理發現違法工程建設強制性標準—整改，危機質量，報告監理工程師或總監，由總監下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施