好爽…又高潮了毛片免费看,一区二区视频,亚洲精品97久久中文字幕无码

第一篇：管理全能XC 復習 2011

項目管理

第一章管理概論

1.階段劃分：建設工程項目管理的全壽命周期包括：決策階段、實施階段和使用階段；全過程包括決策階段、實施階段；實施階段包括設計階段和施工階段，又可分為五個子階段，分別為設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段及保修期。

2.建設工程項目管理主體包括五個，分別是：業主方（包括監理方和咨詢方）、工程項目總承包方（B+D及EPC）、施工方（包括分包方、施工總承包方、施工總承包管理）、設計方和供貨方。在以上五方的項目管理中，他們的管理內容都可以概括為：三控制（進度、質量、費用）、三管理（安全環境、合同、信息）、一協調（各自的組織協調任務）。但各方在費用控制中有區別的：業主方是投資控制、總承包方是投資控制和成本控制、設計方是造價控制和成本控制、施工方和供貨方是成本控制。

3.施工任務的3種主要委托模式：施工總承包、施工總承包管理、平行發包。掌握施工總承包管理的實質。

4.建設項目總承包的主要模式是為：B+D及EPC模式。掌握實質以及目的。

5.建設工程項目的組織。要求（1）掌握項目結構圖，項目結構圖和項目結構編碼是編制其他編碼的基礎。用直線或線段連接。（2）掌握項目管理的組織結構：組織結構圖反映一個組織系統中各組成部分(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等。必須能夠區分職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構的特點（比如要知道線性結構指令源唯一，職能結構有多個指令源可能會出現矛盾指令，矩陣結構在每一個縱橫交匯處有兩個指令源，只用于大型組織系統）及使用范圍。用單向箭線連接。（3）區分項目管理的工作任務分工表和管理職能分工表。（4）掌握項目管理的工作流程組織，工作流程組織的任務是定義工作的流程。工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系。（5）最后要掌握合同結構圖，合同結構圖反映業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系值得注意的是：合同關系用雙箭頭表示。

6.建設工程項目策劃包括：實施策劃和決策策劃兩部分，重點掌握實施策劃及其基本內容：項目目標的分析和再論證

7.區分項目管理規劃和施工組織設計的區別與聯系。

8.施工組織設計：（1）熟記施組的基本內容：工程概況，施工部署及施工方案，施工進度計劃，施工平面圖和主要技術經濟指標。（2）施工組織設計的分類：施工組織總設計，單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計(或稱分部(分項)工程作業設計)。（3）熟悉施工組織總設計的編制程序，其程序如下：收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術經濟指標。

9.要掌握項目動態控制（即PDCA）的基本原理和方法。動態控制方法是項目管理最基本的方法論。掌握動態控制的工作程序：（1）分解目標、確定目標控制的計劃值并實施計劃；（2）收集實施中的實際值，與計劃值比較。如果有偏差調整、糾偏；（3）如有需要調整目標，然后回到第一步。掌握投資計劃值和實際值的比較。特別要掌握組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施和管理措施的界定。

10.理解風險的概念、等級劃分及建設項目風險的四種類型，同時要了解建設項目風險管理的內容包括：風險識別、風險評估、風險響應及風險控制。

11.掌握項目經理的工作性質、任務及責任。區分建造師是專業人士的名稱，而項目經理是工作崗位的名稱。項目經理是在企業法人的授權下行使管理權力，同時對項目施工負有全責。正確區分項目經理的權限和任務。

12.掌握監理的工作性質（高智能的有償技術服務，在國際上歸為咨詢服務。同時，監理方的項目管理可以歸為業主方的項目管理）。監理文件的編制以及審批程序，監理人員的權限。

第二章成本

1.要理解建筑安裝工程費用雖然包括直接費、間接費、利潤及稅金，但是施工成本是指在施工過程中所發生的全部生產費用之和，即：直接成本和間接成本組成。

2.施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。

3.按照PDCA循環的原則，施工成本管理的任務和環節主要包括：（1）施工成本預測；（2）施工成本計劃；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。

5.施工成本管理的措施可以歸納的內容：（1）組織措施：組織有效地組織機構、合理配備人員、職責劃分、建立相應制度。組織措施是最有效、最節約的措施；（2）技術措施：把握“多方案比選”的關鍵詞以及引入“四新”；（3）經濟措施：編制合理的資金使用計劃以及激勵機制；（4）合同措施：優化合同類型，完善合同條款，正確處理工程變更和索賠。

6.掌握施工成本計劃的類型：競爭性成本計劃（投標、簽訂合同階段）、指導性成本計劃（選派項目經理階段）、實施性成本計劃（項目準備實施階段）。各成本計劃編制所使用定額。

7.按照施工進度編制施工成本計劃的方法，即直方圖和S曲線。理解直方圖、時間-成本累計曲線（S曲線）的編制方法。

8.掌握成本控制及成本分析。施工成本控制的步驟：比較；分析；預測；糾偏；檢查。其中要知道：（1）分析是施工成本控工作的核心；（2）糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。

9.掌握贏得值(掙值)法：三個成本概念：（1）已完工作預算費用(BCWP)：已完成工作量×預算單價；（2）計劃工作預算費用(BCWS)：計劃工作量×預算單價；（3）已完工作實際費用(ACWP)：已完成工作量×實際單價。四個計算指標：（1）費用偏差CV=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)CV為負值，項目運行超出預算費用；CV為正值，項目運行節支。（2）進度偏差SV=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)SV為負值，進度延誤；SV為正值，進度提前。

（3）費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)／已完工作實際費用(ACWP)CPI<1時，表示超支；CPI>I時，表示節支。（4）進度績效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)／計劃；作預算費用(BCWS)SPI<1時，進度延誤；SPI>1時，進度提前。費用(進度)偏差反映的是絕對偏差；費用(進度)績效指數反映的是相對偏差。這部分要求能夠分析偏差，還要能夠看懂偏差分析曲線圖，能夠依據其分析各種偏差。

10.掌握三大核算的特點：會計核算、統計核算、業務核算。

11．成本分析基本方法：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法。

12.成本分析綜合方法：分部分項、月度（季度）、年度、竣工成本分析，以分部分項工程成本分析為重點。

第三章進度

1.要熟練掌握雙代號網絡計劃的時間參數的計算：時間參數的計算可以遵照以下原則：最早開工與完工，從前向后加，當某工序有多個緊前工序的時候，選最大值；最晚開工與完工，從后往前減，當某工序有多個緊后工序時，選最小值；自由時差：緊后工序的（若有多個緊后工序，值）最早開工減去本工序最早完工；總時差：本工序的最晚開工減去最早開工。2.進度計劃系統的組成。3.總進度計劃的內容、進度計劃論證的步驟。4.網絡計劃與橫道圖計劃的評價。5.掌握建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務，其控制的目標和時間范疇是不相同的。同時，建設項目進度控制是一個動態的管理過程，它包括：進度目標分析和論證；進度計劃的編制；進度計劃的跟蹤檢查與調整。6.掌握建設工程項目進度控制的四大措施：（1）組織措施；（2）管理措施；（3）經濟措施；（4）技術措施。第四章質量 1.質量管理與質量控制之間的關系。質量管理是確定質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。質量控制是質量管理的一部分，質量控制致力于作業技術和管理活動。作業技術方法的正確選擇和作業技術能力的充分發揮，即為質量控制的致力點。包含技術和管理兩方面。2.熟練掌握PDCA循環的概念，方法。在長期的生產實踐過程和理論研究中形成的PDCA循環，是確立質量管理和建立質量體系的基本原理。了解全面質量管理TQC，基本原理就是在強調企業或組織的最高管理者質量方針的指引下，實行全面、全過程和全員參與的質量管理。了解事前、事中、事后控制的途徑和影響質量的因素（人、技術、管理、環境、社會）。3.了解建設工程項目質量控制體系的構成，掌握建設工程項目質量控制體系的建立。4.正確劃分實施階段的自控主體和監控主體。5.把質量控制的各項工作劃分為事前、事中、和事后控制事項。6.掌握總分包之間的責任界定、施工組織設計的編制和審核程序，經監理工程師審核文件出現偏差后的責任界定。7.掌握施工過程質量驗收內容。要知道檢驗批、分項由監理工程師組織驗收，分部驗收由總監理工程師組織驗收，單位工程由業主組織驗收。8.在工程質量統計方法中，1、掌握分層方法，了解分層法的基本原理，分層法的實際應用；

2、掌握因果分析圖法；

3、排列圖法；

4、直方圖法。9.政府監督的職能和內容。要知道政府監督的是建設工程各行為主體的質量行為和監督檢查工程實體。10.質量貫標：文件組成以及各文件的地位，區分認證注銷、認證暫停、認證撤銷的區別。

第二篇：C期末復習

任務一

重點難點分析：了解程序和程序設計語言，c語言的發展和特點，初步掌握c語言的構成和格式特點。

C程序的構成

（1）C 程序由函數構成，函數是C程序的基本單位。

每個C程序由一個或多個函數組成，其中每一個C程序都必須有，且只能有一個main函數。函數是C程序的基本單位。

（2）一個函數由函數首部和函數體兩部分構成函數首部包括函數類型、函數名、函數的參數說明等。例如：

int max(int x,int y)

函數體是函數首部下面用一對{ }括起來的部分。一般包括變量定義部分和語句執行部分。變量定義部分定義函數內部所用變量，語句執行部分規定函數所要執行的動作。

（3）不論main函數在整個程序中的位置如何，C 語言程序總是從 main函數開始執行的，主函數執行完畢，整個程序結束運行。

（4）書寫格式自由，一行可以寫多個語句，一個語句也可以寫在多行上，但每條語句或數據定義的最后必須有一個分號“；”，作為語句的結束標志。

（5）可用“/*……*/”對 C 程序中的任何部分作注釋。（6）預處理命令通常應放在源文件或源程序的最前面。（7）Visual C++6.0是集編輯、編譯鏈接和執行于一體的軟件。（8）C語言源文件的擴展名是.c。

任務二

本章重點：掌握變量的定義，掌握各種運算符的特點及表達式的正確引用以及各種數據類型之間的相互轉換。本章難點：各種數據類型的存儲形式、相互轉換及各種表達式的正確引用 1數據類型

C語言中提供了豐富的數據類型，其中整型、實型和字符型是基本數據類型，通過基本數據類型可再構造其他更復雜的數據類型。1.1 標識符

標識符：用來標識變量名、符號常量名、函數名、數組名、類型名、文件名的有效字符序列。

C語言規定標識符只能由字母、數字、下劃線三種字符組成，并且第一個字符必須是字母或下劃線，同時C語言嚴格區分大小寫。標識符分三類：關鍵字、預定義符和用戶標識符 1.2 變量

注意：變量名、變量值、變量存儲空間（變量內存單元）三者的區別與關系 1.變量的定義

變量必須先定義再使用。

【格式】：數據類型變量名列表； 2.變量的賦值

即將某一數據存入到變量的內存單元中。數據稱為變量值。1.3 常量

常量分為：直接常量和符號常量 1.直接常量

直接在程序中使用的常量，根據字面意義可進行區分。2.符號常量

【定義格式】#define 符號常量標示符常量值

例：#define PI 3.14

注意：符號常量與變量不同，它的值在其作用域內不能改變，也不能再被賦值。

使用符號常量的好處是：

? ? 含義清楚；

能做到“一改全改”。

2.整型數據 2.1 整型常量

C語言中，整型常量用來表示數學中的整數，可以用十進制、八進制或十六進制的形式表示，但沒有二進制表示形式。2.2 整型變量 1.分類

歸納起來共6類（注意分配的字節數），即：

有符號基本整型 [singned] int

有符號短整型 [singned] short [int]

有符號長整型 [singned] long [int]

無符號基本整型 [unsigned] int

無符號短整型 [unsigned] short [int]

無符號長整型 [unsigned] long [int] 2.整型數據的存放形式

C語言規定一個有符號整數在內存中是以補碼形式存放的。3.整型數據的溢出

在應用中根據實際情況來選擇數據類型，否則不能正確表達。3實型數據 3.1 實型常量

C語言中，實型常量用來表示帶有小數點的實數，有兩種表示形式：（1）十進制小數形式：如，4.6、-1.23等

（2）指數形式：由尾數、字母e或E、指數三部分組成；如：3.25E2 3.2 實型變量

1.分類：單精度（float）、雙精度（double）、長雙精度（long double）2.實型數據的舍入誤差

使用時注意不同類型的有效位問題，避免出現舍入誤差 4 字符型數據 4.1 字符型常量

C語言規定用單引號定界的單個字符，及單引號定界的轉義字符是字符常量。

注意：轉義字符仍然代表一個字符。4.2 字符型變量

一個字符型變量在內存占用一個字節的空間，存放的是該字符的ASCII碼。4.3 字符型數據與整型數據的混合運算

因字符型數據內存存放的是該字符的ASCII碼表現形式與整型數據相似，所以C規定兩者可以混合運算。4.4 字符串常量

C語言中用雙引號括起來的多個字符。

C語言規定：存放字符串時，為其分配的存儲空間比其實際字符個數多1，用于存放串結束標志字符?

久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

管理全能XC 復習 2011

第一篇：管理全能XC 復習 2011

第二篇：C期末復習