第一篇：3預(yù)算員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

預(yù)算員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

核心：精準細

1、參與編制工程的施工結(jié)算及工料分析，參與編審工程分包、勞務(wù)層的進度預(yù)算及結(jié)算。參與工程勞動力需求、機械設(shè)備需求分析測算。

2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參加招投標及各類合同的洽商，掌握材料作出單價分析，開工前的報批，新增、變更項目的立項申報及竣工后的驗收審計工作，3、實時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、律例的轉(zhuǎn)變，如人工費、資料費等費用的調(diào)整，掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

4、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工工序、施工文件及施工合同,全面掌握施工合同及分包合同條款。

5、深入施工第一線，親自掌握第一手資料，核對現(xiàn)場施工項目的工程量跟預(yù)算是否一致，如有變動，隨時修正編制的工程量計算式。協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進行成本核算?；蚋鶕?jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算，完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程進度預(yù)算。

6、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳。

第二篇：預(yù)算員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

2、擔任工程預(yù)算的編制及對項目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

4、仔細閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會審。

5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。

6、熟習(xí)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表；每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。

7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。

8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

9、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

10、擔任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

11、配合其他部門的任務(wù)，實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

各階段預(yù)算員的工作職責(zé)

工程造價分類為：投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算、竣工決算。工程計價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點。施工單位要做的是施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算，還包括公司內(nèi)部的造價審核、分析等?？偟目磥硎┕挝灰龅墓こ淘靸r較多，要求造價相對準確而且工作比較繁雜，必須靜下心來細細分析比較。按施工單位造價工作開展情況分為以下四個階段細述；

一、招投標階段：編制投標報價文件

依據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經(jīng)理溝通討論確定投標決策，并最終完善編制出投標報價文件。預(yù)算員要起到一個事前控制的作用。若中標了，中標后，就要收集其文件，比如：中標通知單、協(xié)議性文件等。若未中標，就要依據(jù)公司的利潤分配分析總結(jié)投標失敗的原因，看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問題。當然也要分析其標底是否存在不合理等因素。經(jīng)過認真分析總結(jié)后積累投標報價工作經(jīng)驗。

二、合同簽訂階段：分析合同條款及執(zhí)行情況

合同簽訂階段需要我們分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

三、施工階段：參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預(yù)算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審,具體做法如下：

① 施工圖紙會審。仔細閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題（如圖紙設(shè)計有誤、遺漏、標示不明等），做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內(nèi)容。

② 合同交底：輔助項目經(jīng)理確定專業(yè)分包工程價款，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部價格進一步對比分析人才機價格，因市場變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預(yù)見成本。綜合上述分析資料，編制施工預(yù)算，確定分項工程量、編制合理經(jīng)濟適用的施工組織設(shè)計。

③ 確定項目成本計劃。目標確定，即成本節(jié)約范圍（如材料鋼筋管理、接頭收集等）、工程質(zhì)量申報目標（如申報魯班獎或是省優(yōu)之類的）等。然后進一步進行目標分解，配合已確定的成本管理制度。④ 過程成本控制。配合項目其他部門（如工程技術(shù)部、勞務(wù)合同部），按公司規(guī)定每月將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量及其成本造價明細表提交相關(guān)部門，分為四大塊來控制審核：人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關(guān)部門，要做的具體工作是審批工地現(xiàn)場預(yù)算員報的計劃，審核其合理與否、進行任務(wù)書簽發(fā)。期間理清各個施工班組的施工合同，施工單價。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領(lǐng)用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點；購置或租賃費用、使用時間長短、維修保養(yǎng)費用。間接費需要合理地把控現(xiàn)場管理費及其他費用，措施費涉及了方案制定、優(yōu)化、實施。對應(yīng)甲方，及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進行價格預(yù)算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產(chǎn)值進度款需要的預(yù)算書，預(yù)算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場，觀察施工進度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時的將項目形象進度產(chǎn)值預(yù)算進行申報，同時及時協(xié)調(diào)進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經(jīng)理，以利要款。所有成本控制的工程中，預(yù)算員需及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用。

四、竣工結(jié)算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進行結(jié)算對審，參加勞務(wù)的結(jié)算對審

施工接近尾聲時，準備進入竣工結(jié)算階段。對外與甲方的對接：首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據(jù)及認價等資料。

其次編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑，預(yù)算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認真、細心的編制結(jié)算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。再次進行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)內(nèi)有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預(yù)算這項工作，它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對，合理把控。

對內(nèi)與勞務(wù)班組的對接，工作一般是進行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審，其對工程量的精準度相對的高些，必須圖紙與實際施工情況相結(jié)合，算出相對準確的工程量才能讓勞務(wù)班組信服，施工過程中就一直在填寫更新勞務(wù)分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表，最后來對接審核才不致手忙腳亂。

在一個工程做完后，自己內(nèi)部來個大審計。大審計的具體工作簡要來說就是對比分析。分為兩部分：

一、目標（開工前確定的目標）與實際成本；

二、實際成本與結(jié)算。最終確定利潤分配?？偨Y(jié)在施工管理中的得失，一些有參考價值的數(shù)據(jù)。

綜上所述： 從預(yù)算的角度分析，在各個階段預(yù)算員必須做的一些基本工作內(nèi)容，那么這些工作內(nèi)容做好了，對于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進和推動作用，才真正體現(xiàn)了預(yù)算員在施工單位的價值。

現(xiàn)場預(yù)算需要注意的問題

進場前需拿到資料：

1、招投標文件及答疑文件；

2、投標蓋章的圖紙及電子版；

3、合同預(yù)算電子版。準備工作： 熟悉合同

1、合同類型：工程量按實結(jié)算、綜合單價包干、還是總價包干；

2、進度款付款方式、付款要求；

3、結(jié)算要求；

4、暫定材料、量怎么審核；

5、有些還有竣工驗收、消防驗收這塊誰組織的問題；

6、甲供材要求；

7、總包服務(wù)費范圍、其他措施費、額外增加費用怎么計??；

8、清單內(nèi)容、施工范圍；

9、結(jié)算計價方式（合同外項目計價方式）。開始工作：

1、材料預(yù)付款申請；

2、整個工程人工費定價；

3、材料預(yù)算價提供給采購部，以及材料總用量，便于成本控制。

工作工程中：

1、每月進度款申請，須做好每月申請和審核明細，及時將資金回籠情況反映給項目經(jīng)理和公司，避免成本失控、墊資，必要時寫請款報告；

2、過程中暫定材料、新增材料一定要在施工前報甲方認價，及時跟蹤；

3、過程中簽證辦理，發(fā)生簽證時，在第一時間記錄現(xiàn)場，拍照片，簽字的圖紙，報監(jiān)理、甲方確認，并及時跟蹤。

4、過程中及時復(fù)核工程量，為按實結(jié)算提供依據(jù)；

5、過程中人工費與簽證關(guān)系，控制額度，以合同為依據(jù)，按原則辦事；

6、甲供材進出領(lǐng)料簽字，損壞等；

7、合同外索賠。

工作結(jié)束準備：

1、資料員提供的資料、聯(lián)系單等原件；

2、竣工圖；

3、結(jié)算

工作過程中一定要控制好每個環(huán)節(jié)，忙的時候有很多工作會擠在一起，每月尾最忙，合理安排時間，分清先后和輕重，有計劃的安排，很多工作需要提前準備，工作必須做的很細，尤其是給甲方簽證單價的定價，依據(jù)充分，無可挑剔。

第三篇：安裝預(yù)算員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

預(yù)算部安裝預(yù)算員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

一、工作內(nèi)容

1、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)安排參與施工合同的起草、談判及簽訂。

2、配合招標辦對分管項目招投標答疑，工程量清單及招標控制價的備案工作。造價咨詢公司代理的，對其工作同步審核，確保各類文件的準確性，保證招投標工作在審訂的工作計劃內(nèi)按時完成。

3、負責(zé)分管項目進度款的審核、支付，對其準確性負責(zé)。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，及時編制分管項目資金計劃，為項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排資金提供準確的依據(jù)。

5、審核辦理分管項目的安裝的有關(guān)簽證。

6、對造價公司代理的工程的安裝預(yù)算與其核對工程量，確保安裝造價的準確性。

7、依據(jù)竣工圖及有關(guān)變更、簽證等資料審核安裝工程竣工結(jié)算。

8、根據(jù)項目情況，應(yīng)其他部門要求，及時配合，做好部門間工作銜接，確保工作的順利進行。

二、崗位職責(zé)

1、熟練掌握與造價、合同相關(guān)的法規(guī)、政策、文件，熟練掌握先行定額及清單規(guī)范。

2、完成目標責(zé)任書工作內(nèi)容和目標。

3、按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。

4、做好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

第四篇：預(yù)算員工作內(nèi)容

預(yù)算員工作內(nèi)容 建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有：

第一，掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。

第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。

第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件

第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。

目前預(yù)算員的工資價位，月薪在2500~6000元左右，工作年限越長，薪酬就會越多。它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過現(xiàn)在已經(jīng)改名為造價員了（土建造價員、安裝造價員)。建筑五大員是：施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員。這五大員中并沒有造價員，造價員不屬于建筑五大員中一員。相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。

第五篇：預(yù)算員工作內(nèi)容

1、招投標階段：（編制投標報價文件）

具體做法：依據(jù)施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經(jīng)理溝通討論并最終完善編制出投標報價文件。預(yù)算員要起到一個事前控制的作用。

2、合同簽訂階段：（分析合同條款及執(zhí)行情況）

具體做法：合同簽訂階段我們可以分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

3、施工階段：（參加圖紙會審，提供工程量及材料預(yù)算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工形象進度產(chǎn)值預(yù)算，進行進度預(yù)算對審）

具體做法：①仔細閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內(nèi)容。

②配合項目其他部門（如施工部、勞務(wù)部），每月提前將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量明細表提交項目部給予參考，同時將材料預(yù)算信息價格明細表提供項目部進行對比參考，預(yù)算員及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用； ③及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進行價格預(yù)算工作；

④每月到了報形象進度產(chǎn)值預(yù)算的時候預(yù)算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場，觀察施工進度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時的將項目形象進度產(chǎn)值預(yù)算進行申報，同時及時協(xié)調(diào)進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經(jīng)理，以利要款。

4、竣工結(jié)算階段：（完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進行結(jié)算對審，參加勞務(wù)的結(jié)算對審）具體做法：①到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據(jù)及認價等資料。

②編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段，其重要性和關(guān)鍵性庸無質(zhì)疑，預(yù)算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認真、細心的編制結(jié)算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。

③進行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預(yù)算這項工作，它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算

工作的重重之重，怎么能達到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對，合理把控。

④對內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審，填寫勞務(wù)分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表

以上是我在 施工單位在了這么多年，從預(yù)算的角度分析，在各個階段預(yù)算員必須做的一些基本工作內(nèi)容：那么這些工作內(nèi)容做好了，對于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進和推動作用。今天純個人在過程中所體會的具體工作內(nèi)容進行了一個淺談，愿和大家進行一個分享和交流。望大家給予評論，談?wù)勀銈冏约旱目捶ā?/p>