第一篇:春季檢修總結
2011年春季檢修總結報告
(xx分公司)
一、概述
本次檢修共對屬地內的495個基站環境,147套基站設備,439套移動網天饋系統,397臺空調,774組蓄電池,495個防雷器,495個接地網,276個鐵塔及161點室內分布設備進行了春季檢修,目前均已按計劃順利完成。本次檢修共發現問題603個,已解決408個問題。
本次春檢對光纜線路2900余公里進行了春季檢修工作。本次春檢完成管道光纜檢修31段,130余公里。人井線纜走線整理32處、進局線纜走線整理25處、人井抽水18處、人井衛生清理35處、補線纜標牌113個。增補井蓋34個。
二、2011年春季檢修主要問題
1、基站環境及安全
本次共對495個基站環境進行了站房、門窗門鎖、照明及防水等項目檢查,共發現問題78個,已解決48個,剩余的主要是門窗門鎖等問題,目前正在處理中。
2、基站主設備
本次共對147個基站設備進行了功率測試抽查,共發現問題6個,已全部處理完畢。
3、移動網天饋線系統
本次分別對900M、1800M及3G設備共439套天饋系統進
行了檢查,共發現問題43個,已全部處理完畢。
4、空調
本次共對397臺基站空調進行了檢查,共發現問題92個,已解決87個,剩余的主要是控制面板故障等問題,目前正在處理中。
5、蓄電池
本次共對774組基站蓄電池,495套開關電源及UPS設備進行檢查,共發現問題207個,通過進行了固網與移動網蓄電池合理調配,已解決68個問題,剩余10套開關電源逾齡,26臺UPS逾齡(含電池性能下降)及103組蓄電池組性能下降問題,正在等待省公司2011年的投資計劃中予以解決。
6、防雷器
本次共對495個基站的防雷器行了檢查,共發現問題32個,已全部處理完畢。
7、接地網
本次共對495個基站接地網進行了檢查,共發現問題106個,已解決89個,剩余的17個主要是接地排或地線丟失等問題,目前正在處理中。
8、鐵塔
本次共對276個基站鐵塔進行了春檢,共發現問題21個,已解決17個,剩余的4個主要是螺絲、螺栓、塔材丟失等問題,目前正在處理中。
9、室內分布系統
本次共對161點市內分布系統進行了巡檢,共發現問題18個,已全部處理完畢。
10、桿路部分
我分公司按照制定的《春檢作業計劃》嚴格做到巡視到位,不留死角。開展線路春檢工作。本次春檢對光纜線路2900余公里進行了春季檢修工作。公司對發現的隱患點不等不靠、積極處理,現已整治完成。保障了線路安全,有效的壓縮了障礙率。
線路達標是一個長期性的工作,是提升線路維護品質的基石,我分公司結合春檢工作,對線路上存在的不達標情況進行積極整治,共更換油桿14根,桿身扶正253處,桿根加固224棵,增補掛鉤3540個,接頭盒預留檢查加固65處,增補過道反光條34處,過道警示牌23個。電力線保護14處50余延長米。緊固吊線7處。增補拉線51條。增補桿貓42個。為了壓縮障礙率,我分公司一直將架空過道升高工作,做為重點工作來抓,完成升高17處,目前共計完成空閑纖芯測試105站點。
11、管道部分
本次完成管道光纜檢修31段,130余公里。人井線纜走線整理32處、進局線纜走線整理25處、人井抽水18處、人井衛生清理35處、補線纜標牌113個。增補井蓋34個。
12、聯合護線宣傳
為加強護線宣傳活動,保證通信線路的安全暢通,5月份以來,在xx分公司運行維護部組織號召下,由傳輸局、部隊、xx電信公司,xx分公司。“以‘5.18為契機,對本地網線路全面走巡”的工作思路,在全區范圍內開展了大規模的聯合護線宣傳活動。
護線宣傳小組共出動8臺宣傳車,以宣傳板、廣播、宣傳單等形式,干引接點、干線式光纜、沿途經過劉臺子、寺兒堡、馬家溝、鋼屯、暖池塘、三家子、沙鍋屯、高橋、塔山、三義廟,興城、綏中、東辛莊、沙后所等線路進行護線宣傳、走巡。此次全面走巡行程300余公里,對重點外力影響地段進行了宣傳,走訪了沿線各鄉鎮、集市、城建開發、交通等建設施工現場和單位,此次護線走巡沿途發放護線宣傳資料2000余份,紀念品若干。
針對今年xx防火、防盜、道路改造,施工配合多工期長的實際情況,護線宣傳工作在施工旺季前全面鋪開,對將要施工的地段提早進行護線宣傳的準備工作,對施工單位的領導及施工人員以及周邊駐足的群眾在施工現場進行大力宣傳,即有宣傳力度,又收到了良好的宣傳效果。
這次聯合護線活動得到沿線群眾的積極響應,為建立和鞏固光纜沿線護線群眾基礎發揮了積極作用,形成保護光纜人人有責,破壞、偷盜通信設施違法必究的良好氛圍,在社會上引起了很大反響.在鄉鎮所在地、公路建設和開發區外力影響地段,進行宣傳廣播,派發宣傳單,排除強行機械施工對通信安全造成的險情,對沿線各廢品收購點重點進行法制宣傳,深入發案較多的鄉鎮及路段進行重點講解,從而進一步增強全社會依法保護通信設施安全的意識,打擊和遏制破壞、盜竊通信線路設施犯罪活動,保障國家通信命脈的暢通。
三、未解決問題說明及下一步解決計劃
無線部分:
目前剩余問題195個,其中30個基站環境主要是門窗門鎖等問題,5個空調控制面板故障問題,開關電源逾齡、UPS及蓄
電池性能下降問題139個,接地排地線丟失剩余17個問題及4個鐵塔塔材丟失問題;除139個開關電源及蓄電池問題外,其他問題計劃在兩個月內解決完畢。
線路工作計劃安排:
1、加強線路巡回,防微杜漸,避免障礙隱患的長期留存。認真檢查巡線落實情況,跟蹤巡線發現的問題及時解決。處理不了的及時上報。
2、繼續落實外力施工現場的盯防工作。嚴格按《外力施工現場管理辦法》要求,保障威脅線路安全的施工落實安全。對施工關健階段安排“三盯”,相應施工協調等工作,確保外力施工點光纜安全,對光纜安全威脅不解除的施工地段不撤消盯防。每日跟蹤外力施工動態,對施工點定期檢查,落實盯防責任人,線路負責人,對外力施工障礙進行嚴格考核,落實到維護部,對發生外力障礙的維護部進行處罰,并對施工點、施工駐地、施工大型車輛、村委會宣傳牌、村顯目地點等進行宣傳單張貼工作,對施工人員、施工負責人等辦公人員、村委辦公人員、村委保安員、重要段落附近居民進行派發宣傳單,并重點對挖掘機司機、推土機司機進行宣傳和講解通訊光纜保護等措施,最大程度的減少因外力施工而造成阻斷。
3、完成公司交辦的整改、割接等工作任務。
4、組織業務培訓學習。組織全體管線維護人員進行培訓維護流程,搶修流程、組織搶修隊進行熔接技能培訓、熟悉傳輸組
網及纖芯分配情況的培訓,提高每個維護人員的技術技能和維護水平。
第二篇:春季檢修總結
春季檢修總結
4月在廠部的精心組織下,我廠較為圓滿的完成了春季檢修工作。在此次檢修中,維修車間體現了統籌計劃、科學安排、方案得當幾個特點,較好的完成檢修項目。通過檢修車間總結經驗和教訓如下:
一、經驗
1、檢修前準備工作充分,包括檢修項目的方案制定、備品備件的準備、檢修工具的制備等等。車間多次召開檢修會議,具體部署并監督檢查準備工作的實施,準備工作的充分確保的檢修過程緊張有序的進行。
2、檢修人員安排合理,根據生產實踐中各職工的特長對參加檢修的人員進行合理安排,保證了檢修工作的安全、高效。
3、安全教育和安全防護到位,檢修前召開檢修工作會議,著重進行了安全教育工作,部署了安全防護的具體職責,此項工作確保了檢修過程的安全順利。
4、領導積極參與,對本次檢修起到了很好的督促作用,尤其是夜間工作,領導身先士卒,起到了領導帶頭的作用,職工的工作積極性高漲,一鼓作氣確保了檢修任務順利的完成。
二、教訓
1、檢修內容及具體的方案宣傳不夠,部分檢修在檢修過程中表現出盲動性,盡管不影響大檢修的進程,但值得今后的工作中加以避免。
2、備品備件管理不妥當,雖然準備齊全,但出現了尋找困難現象,今后的工作中應指定專門負責人加強管理。
綜上所述,維修車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成檢修任務,確保了全廠的平穩生產。
第三篇:變電中心春季檢修總結
變電檢修內容電流、電壓互感器及避雷器柜
1.1 柜內除塵
1.2 各部位螺栓檢查
1.3 各連接部位檢查電源主開關柜
2.1 柜內除塵
2.2 各部位螺栓檢查
2.3 各開關接地刀檢查
2.4 電纜頭檢查計量柜
3.1 柜內除塵
3.2 各部位螺栓檢查變壓器柜
4.1 柜內除塵
4.2 各部位螺栓檢查
4.3 各開關、接地刀檢查
4.4 電纜頭檢查
4.5 連動部位檢查高壓柜連接母排
5.1 母排除塵,高壓瓷瓶,連接螺栓檢查 6 車間配電室
6.1 電流總柜及配電柜除塵
6.2 各開關螺栓檢查
6.3 主柜及各配電柜電纜檢查
檢修廠內高壓柜、電纜、變壓器等設備進行耐壓實驗,變電中心值班人員對高壓設備的耐壓值應有數據可查。在以后的工作中有一定的困難,對于以上原因變電中心值班人員在日常檢查巡視中發現高壓設備有異常聲響,為保證我廠高壓設備的正常運行,變電中心值班人員在不通知廠領導和車間的情況下停電檢查,檢查結果正常后送電,以保證我公司不造成重大損失。
設備工程部
第四篇:2017年04月份春季檢修總結
電儀車間(儀表)2017年04月春季檢修安全工作總結
車間認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,2017年4月份,在公司領導的正確指導和車間全體員工的共同努力下,經過了7天緊鑼密鼓的組織,施工,圓滿完成春季檢修工作。本次檢修工作中,充分發揚不怕苦、不怕累,積極主動,團結協作的精神,按要求完成檢修項目收集、方案編制審批、項目實施及檢查驗收工作,安全、高效的完成了各項檢修任務,為系統高負荷運行奠定了基礎。現將本次檢修工作總結如下:
一、加強安全教育培訓,促進安全意識提升
1.檢修前車間召開了檢修安全動員會,對照檢修項目,逐級分解安全責任,實現了安全壓力逐級傳遞。班組召開安全管理“圓班會”全面夯實安全基礎,以全員安全意識和安全素質提高為目標,按時開展檢修前檢修中檢修后的各類安全培訓,提高安全意識,組織學習公司下發的檢修管理規定和公司直接作業環節文件,把各項安全規章制度落實到檢維修的全過程。車間編制停車檢修、安全方案,對各檢修現場進行充分的安全評價和風險評估,并制
定詳細的安全保護措施和注意事項,組織參與檢修的人員全員學習。安全培訓工作始終堅持以服務檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓率,安全教育培訓收到了很好的效果,這點,在檢修過程中,從外來施工單位的人員對檢修現場安全管理的認同和積極配合得到了印證。
二、加強檢修全過程的安全技術管理,落實各項安全重點工作,確保安全風險有效預控
1、責任逐級落實,逐級負責。
在檢修前,成立了檢修組織機構,同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實。修領導小組,檢修前期多次組織召開檢修專題會議,落實有關的材料、配件、工器具準備情況。各級管理人員從檢修方案編制、設備材料準備、檢修現場確認、技術交底、施工質量、安全措施等逐級負責。真正做到了責任到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。
2、加強安全管理,杜絕事故發生。
檢修期間車間管理人員全部靠到生產檢修現場,克服人員少、工作多、任務重的困難,重點檢查施工中危險作業安全防護措施的落實情況;加強儀表檢維修安全動態管理,每天全部在現場配合檢修作業,同時監督檢查檢修現場的安全狀況,對作業情況進行匯總,隨時掌握檢修施工作業中的安全動態,及時發現和排除檢修作業現場事故隱患,糾正檢修現場的違章作業,防止安全事
故的發生。重點區域動火必須嚴格按程序辦理相關票證,指定現場監火人員,重點環節監護人實施專人緊盯,落實各項作業安全措施,現場配備合格的滅火器材,嚴格落實作業后留人觀察火種措施,車間安全員必須到位進行監督,保證了檢修工作的安全順利開展,未發生任何安全事故。
3、嚴格把關,確保質量第一。
督促做好檢修質量,嚴格三級驗收管理,質量可追溯。在檢修的過程中,車間嚴把質量關,落實檢修計劃,遵守檢修規程,努力作到:時間少、誤差小、質量好、效率高。在質量驗收上,不放松檢修任務細微環節。檢修項目完成后,立即組織車間進行三級驗收,及時跟蹤檢修質量。檢修不良返工率0%、人為部件損壞率0%。
三、檢修項目完成情況
檢修計劃執行情況:自公司初步計劃停車檢修起,車間積極組織檢修項目收集,共上報公司控檢修項目49項,實際完成47項,處理現場漏點6處,消除空分HV-7301氣動蝶閥C級安全隱患。
四、檢修中存在的問題
1、項目排查還不夠徹底、細致,在檢修過程中出現部分新增檢修項目,部分項目排查判斷與實際檢修情況不符,例如:PV-2025/2026工藝反應閥門不過量,經過拆檢發現,閥門動作正常,不過量真正原因是工藝管道的阻火器堵塞;在今后的檢修準備工作中要加強這方面的應急協調能力和做好充分的準備排查工
作。
2、本次檢修由于部分調節閥由工程公司外委檢修,在回裝過程中由于墊片不合適,導致FV-2014調節閥閥蓋出現泄漏現象,經過緊急處理,目前正常運行,消除了該漏點。今后應及時與外委單位及時溝通,消除此類現象。
3、甲醇精餾區域FT-5005流量計孔板在系統開車后出現蒸汽泄漏現象,新增漏點一處,車間制定相應措施,及時聯系相關單位進行打卡子進行處理,暴露出在系統開車期間考慮不周全,未及時安排人員進行熱緊工作等問題,在今后的工作中應加以修正。
4、甲醇去造氣氮氣調節閥HV-7302的檢修,在現場拆除設備檢查發現,手動機構中的齒輪損壞,因沒有備件,導致不能及時修復,目前只能自動控制,手動裝置不能正常使用。甲醇轉化氧氣流量調節閥FV-2008檢修時,因工程公司準備不足,沒有及時準備好成型填料,導致系統停車拆檢后不能及時更換填料,無法正常開展此項檢修工作。
5、有個別員工安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在重點檢修項目和高危檢修作業上被動制定檢修方案,被動采取安全防護措施。習慣性違章在檢修工作中時有發生,安全意識還需要進一步加強。
五、檢修亮點
1、積極面對困難,積極想辦法出主意,圓滿完成重點檢修項目。化產循環氨水管道改造,涉及到儀表兩套,車間積極與工藝對接,商討確定工藝參數,提前將儀表采購到位,穿線管等工作
提前施工,在工藝管道安裝就位后及時聯系施工單位將兩臺儀表安裝就位,調試完成,為焦爐盡快恢復生產提供了時間保證。因循環氨水管道檢修前需要焦爐放散,及時組織安排人員對焦爐頂部所有儀表進行防護(120個溫度點,12個保溫箱,6個防爆接線箱,12根點火電纜,6個點火柜,12個氣動閥門),確保了焦爐放散的8小時期間無儀表設備損壞現象,循環氨水投運后及時組織人員對爐頂儀表進行排查,消除運行隱患。
2、班組檢修人員主動性較高。本次檢修,從檢修人員,物品工器具準備,檢修效果比以前有較大的提高。班組女工主動放棄值班休息時間,在下夜班后不計報酬,積極主動加班加點,為檢修現場人員送水,簽各類票證等工作,真正體現了主人翁的工作態度和集體凝聚力。
3、外委檢修工作配合工作到位。這次現場調節閥外委檢修的項目較多,車間克服人員少,檢修項目多的不利因素,安排專人逐項落實,閥門檢修后安排專人到場進行確認無誤后再進行回裝,利用最短的時間將外委調節閥全部檢修調試完畢。
4、提高節約意識,降低外委吊車費用。這次檢修儀表設備吊裝項目多,車間嚴格控制吊車費用,涉及到吊裝作業的檢修項目全部待現場準備完成后再聯系吊車到位,并安排專人對每項吊車使用時間進行統計,大大降低了車間檢修吊車使用費用。
此次大檢修的安全圓滿完成,是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后車間將繼續深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴格管理,爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
第五篇:春季電網檢修安全措施
春季電網檢修安全措施
1、各站點組織進行春季檢修前培訓,主要內容有電力規程、操作規程、本站設備、線路情況。
2、人員要做到安全第一,預防事故發生(防觸電、墜落、摔傷、交通事故、防物體砸傷),加強自我防范。
3、參檢人員按甲方要求配合施工方(甲方安排),聽從指揮,杜絕違章指揮,違章操作。4、5、6、參檢人員按甲方及項目部安排春檢期間嚴格請銷假制度。有線站點人員按掌握的線路地形、路況合理安排線路檢修進度。嚴格遵守中石油六大禁令和中石化河南油田專業十大禁令(電氣專業)及油氣密集區的各項制度。