第一篇：05年3季度工作總結匯報材料

鎮溧高速公路ZL-LY2標段

2005年三季度計劃完成情況

和四季度計劃安排的匯

報

材

料

中港三航局鎮溧高速ZL-LY2標項目部

二OO五年十月七日

尊敬的各位領導：

現將我標段2005年三季度計劃執行情況和下四季度的工作計劃向各位領導匯報如下：

一、2005年三季度計劃執行情況

1、工程形象進度方面

我項目部自2005年7月份至今，在省市高指、監理組等各級領導的指導和幫助下，通過全體職工的共同努力，克服了取土坑征用難、本季度雨水天氣多等困難，基本完成了項目辦下達的2005年三季度工作指導計劃。

鎮溧高速ZL-LY2標三季度完成實物工程量如下：

1）路基土石方填筑2.55 萬m3，累計完成6.15萬m3，累計完成占合同工程量46.9%；

2）承臺2座、肋板6道，累計完成承臺4座、肋板12道，累計完成占合同工程量100%；

3）系梁40根，累計完成63根，累計完成占合同工程量92.6%；

4）立柱140根，累計完成234根，累計完成占合同工程量87.3%；

5)蓋梁72根，累計完成98根，累計完成占合同工程量80.3%；

6）箱梁預制42榀，累計完成115根，累計完成占合同工程量18.5%；

7）箱通1座，累計完成1座，累計完成占合同工程量100%。

三季度完成合同工作量949萬元，累計完成4464萬元，累計完成占合同工程量53.7%。具體參見三季度計劃和實際完成情況對照表。

經比較分析,鎮溧高速ZL-LY2標2005年三季度施工進度未能完成計劃數，部分分項工程完成或超額完成了計劃，也有部分分項工程距離進度計劃有一定的差距,如箱通施工、立柱施工均按計劃完成，橋梁上部結構預制和路基土方施工未能完成計劃任務，主要原因如下：

1）由于2005年7月30日我部原有架橋機安裝35米預制箱梁時，出現安全事故苗頭，我部嚴格按照市高指項目辦、監理組的要求更換架橋機，致使直至8月30日才重新開始了箱梁預制；而我部近階段在進行35米箱梁預制，只能平均每天一榀的預制速度，故箱梁預制進度滯后于計劃，從而也影響了三

季度計劃的完成。

2）魚塘區的地形限制了施工機械的作業面，以至橋梁下部結構施工只能分左右幅進行，是影響下部結構施工的主要因素；另外，9月初的農忙，也對現場下部結構施工進度造成了相當的影響。

目前我標段下部結構施工進度不影響總體進度目標的實現，我項目部將繼續合理安排生產，爭取早日完成橋梁下部結構施工。

3）本季度由于兩次臺風的影響，以及臺風前后形成的連續陰雨天氣，造成土方無法施工，而我標段施工路段少，無法形成有效的流水施工作業面，故沒有能夠完成施工計劃。

二、2005年四季度工作計劃及采取的措施

一）四季度計劃

2005年四季度是本工程非常關鍵的階段，它直接關系到本工程總體計劃的能否完成。2005年四季度我部計劃安排施工產值為1491.5萬元，具體的形象進度為：

1、橋梁下部結構結束；

2、橋梁上部結構完成預制箱梁200榀，累計完成315榀；橋面施工完成14聯~9聯（右幅）。

3、土方填筑完成4.85萬立方米，預壓土方完成10117立方米。

具體的工程量見附表——2005年四季度建議計劃表。

二）為完成四季度的工作計劃，我項目部將采取以下幾項保證措施：

1、進一步加強施工材料的計劃控制工作，防止陰雨天氣影響材料進入導致施工中斷的現象，保證現場生產的連續性；

2、緊抓關鍵工序，確保關鍵線路施工計劃的順利完成。

預制箱梁施工，到目前為止，35米預制箱梁基本結束，已經具備了25米箱梁預制的條件，自10月份開始按3~4榀/天的進度進行生產。為此，我部安排設備員每天檢查和保養門吊設備，保留二套攪拌系統正常生產，安排２班制作業，確保箱梁生產的連續性。

土方施工，我標段已形成全線施工的條件，我們將抓住晴好天氣的有利條件，在保證質量的前提下，大干快上，爭取早日進入預壓土方的施工階段。

上部結構橋面現澆施工，同樣是我標段四季度的施工重點，我部將盡快落實橋面施工的前期準備工作，為四季度橋梁上部結構施工的完成創造條件。

3、強化內部施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實際動態管理，優化組合，使作業專業化，正規化。

4、實行內部經濟承包責任制，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊的積極性和創造性。

５、加強機械的檢修和維修工作，配備專人負責，配足常用配件，確保機械正常運轉，對關鍵工序儲備一定的備用設備，優化土方施工機械的配備和組合，在保障施工質量的情況下，確保橋二端路基施工能夠同時并進。

６、嚴格施工計劃，做到有計劃、有安排、有落實、有檢查、有考核、有獎罰，順利完成各分項工程及階段性目標計劃，確保總體進度計劃的實現。

７、進一步加強現場文明施工，安全生產工作，為施工創造良好的內、外部環境，保證計劃的實現。

８、繼續開展勞動競賽和青年民兵突擊隊活動，調動廣大職工的積極性。

中港三航局鎮溧高速ZL-LY2標項目經理部

二○○五年十月七日

第二篇：年、季度工作總結

2010年一季度工作小結

機

電

科

2010.04.08

機電科2010年一季度工作總結

進入一季度以來，機電科全體干部職工在公司黨政的正確領導

下，認真貫徹落實《2010年二礦公司經濟運行總體方案》。堅持“安全第一、生產第二”的安全生產理念，緊緊圍繞安全生產這個中心，狠抓隱患排查和整改，較好地完成了公司下達的各項工作任務和經營目標。現將2010年一季度的工作回顧總結如下：

1、24504綜采工作面支架回撤。04工作面支架回撤是我公司第一次綜采工作面回撤，在公司公司領導的指導下，在機電科全體領導、科員的配合下，04工作面回撤工作順利完成。在此次回撤過程中，機電科要求各參與單位在回撤過程中做到：不論大小件都要做到統一回收，集中精細管理，在保準正常回撤的前提下，確保所有配件完整、齊全，縮短支架檢修所需的時間。

2、設備檢修工作。為保證24508工作面的正常安裝，機電科在時間緊迫的前提下對綜采工作面的支架、乳化泵站、溜子和200采煤機進行了全面的檢修，對其所缺的配件進行了統計，并作了詳細的計劃，確保檢修工作順利進行。在檢修期間，強化檢修力度，要求每檢查一臺設備，一個部件都要確保質量達標，不做二次返工，對沒有全面修復的設備做好標記，在沒有達標之前堅決不允許下井使用。

3、開展了電氣保護及設備備用件專項治理活動。結合本公司的實際情況，開展此次專項治理活動。此次活動完善了我公司井下電氣設備的保護功能，縮短了機電設備事故處理的時間，加強了公司和各單位機電管理水平，保障了公司的安全生產。

4、地面東風井改造工程的供電設計。通過對公司地面變電所負

荷、線路分析，高低壓設備的運行能力的計算，在滿足安全的前提下

設計出一套合理的供電方案，在保證工程質量的前提下最大限度的節

約了資金。期間，由于王村110kv變電所單回路運行，我公司利用此

次機會，對全公司（地面、井下）主要電氣設備做了一次全面的檢修，確保單回路供電期間公司的正常生產。

5、24508工作面防治水。結合24508工作面實際情況，對井下

管路系統和水泵做了合理的設計與選擇，在08工作面安裝6〞管路

550米，4〞管路500米，75kw水泵2臺，30kw水泵1臺，確保08

工作面的正常生產。

6、標準化精品示范點驗收準備工作。為使我公司的精品示范點

達標，在標準化辦公室的指導下，對主絞車房、主泵房不達標的地方

進行了全面改造，要求其絕對按照質量標準化進行改造布置。對綜一

隊、掘三隊機電標準化進行現場指導，對不合格的地方要求其限時整

改，力爭在達到質量標準化。

7、24508工作面注漿工程。

8、安裝東側破碎機。

9、75c綜掘機大修。

10、開展春季安全用電大檢查活動

8、培訓工作。為加強我公司機電設備操作，維修人員的作業水

平，強化各區隊機電人員的素質，在公司培訓部的配合下，先后進行

了綜掘機司機、采煤機司機、壓風機司機、電鉗工等特殊工種的培訓

工作，在強化其理論知識的同時，注重理論實際相結合，對其在日常

操作、檢修中一些需重點注意的地方進行了強調，確保各區隊每天的檢修工作安全、可靠的完成。

8、科技改革。機電科技術員劉偉、王夢星根據實際情況，經過

反復的測量、查資料、論證對皮帶假機頭，75c綜掘機主鏟板進行了

設計、改造，使其更能符合我公司生產要求。

三、存在的問題和整改措施

1、存在問題

一設備事故率有所提高；

二是工作中還有檢查不細致的現象；

三是有時生產準備中考慮問題簡單，生產準備不到位。

這些問題將在今后的工作中不斷改進。

2、整改措施

1、加強機電設備安全管理，嚴格執行安全質量標準化；

2、繼續加大隱患排查力度，杜絕安全事故；

一季度的工作已經結束，我們在今后的工作中將不斷探索新的工作方

法，借鑒新的安全管理模式，確保機電設備安全運行無事故。

機電科

2010.04.08

第三篇：鄉鎮季度工作總結匯報

XXXX鄉第一季度工作匯報

XXXX鄉黨委XXX鄉政府

（2013年4月11日）

今年以來，我辦事處緊緊圍繞全縣經濟工作會議精神，提早動手，統籌安排，各項工作全面啟動，進展順利。

一、以高起點謀劃為基礎，提升整體工作水平

年初，經過調查研究、分析討論，我們根據當地的發展狀況、適宜產業以及影響發展的制約因素等，對癥下藥，有的放矢，提出今年我辦事處的總體思路是：堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十八大會議精神，以項目工作統攬全局，以環線經濟發展為龍頭，全力推進“12345”工作部署，即：“一個重點（新農村建設）、兩個基地建設（生豬養殖、絨山羊養殖）、三個經濟片帶（全膜玉米、經濟林、中藥材）、四個民生項目（道路、飲水、梯田、異地搬遷）、五項保障措施（項目帶動、雙聯行動、轉變職能、改進作風、黨建提升）”，攻堅克難，開拓創新，抓落實，求實效，推動經濟社會快速發展。

二、以新農村建設為重點，加大項目工作力度

今年計劃完成項目投資8070萬元，其中續建項目2個，新建項目3個。截止3月底，已完成項目投資1300萬元。葛崾峴村新農村建設項目，計劃年內完成二期30戶居民住宅，新建農民文化廣場，配套完成供排水工程；目前已完成農民文化活動中心2層22間主體工程，供排水工程已全面啟動。高廟新農村建

1設整體規劃60畝，新建小康住宅50戶，配套建設文化活動中心及文化廣場。目前已完成工程招標與土地協調征遷，正在整理地基。鄉村道路建設項目，二郎山9公里砂礫道路土路基已全線貫通，開始鋪砂石，完成了高廟至柳樹灣柏油道路建設協調征遷工作，境內6.5公里土路基已全部完成。積極招引慶陽市高晟工貿有限公司在我辦事處投資，新建油田廢物處理廠一處，總投資2500萬元；我辦事處積極協調，征用土地90畝，搬遷農戶1戶，遷墳10座，工程已正式開工建設。

三、以壯大特色產業為重點，狠抓春季農業生產

以玉米、林果、草畜、中藥材四大產業為支撐，積極調整農業結構，壯大農村產業，使農業增效，農民增收。一是全膜覆蓋。堅持以點帶面，整體推動的思路，圍繞兩條柏油路，以環線經濟示范點為主，完成頂凌覆膜5200畝，占任務4300畝的120%。二是核桃樹栽植。將核桃樹栽植作為一項新的為民富民工程，抽調精兵強將成立工作組，在辛龍口村去年新修梯田栽植核桃樹1430畝，占任務1000畝的143%，集中連片，規模大，示范帶動效應好。三是瓜菜生產。把設施瓜菜作為教子川流域的重點，新建鋼架大棚、中小拱棚158畝，恢復舊棚276畝，全面完成縣上下達指標任務。四是藥材種植。進一步弘揚岐黃中醫文化，計劃以藥王紀念祠、誕圣亭為中心，在天子、高廟兩村種植生地、丹參等中藥材1500畝；我辦事處提前宣傳動員，預留地塊，結合全膜覆蓋工作，自籌地膜8噸，已完成地塊覆膜工作。

四、以保障人畜飲水為重點，積極開展抗旱工作。

從保障民生出發，按照“先生活、后生產，先重點、后一般”的原則，切實開展了抗旱生產自救。一是扎實開展調查摸底工作。組織鄉村全體干部進村入戶，調查機井、水井、水窖蓄水情況，掌握每家每戶用水狀況，為抗旱工作提供第一手資料。二是籌資1萬元，為42戶孤寡弱勢群眾蓄水210方，解決他們的生活用水，保證弱勢群體基本生活。三是籌資2萬元，為辛龍口村核桃樹栽植示范點供水525方，確保苗木成活率。四是借助雙聯行動，號召動員全體干部職工幫扶農戶開展抗旱自救，搶種保墑，保障農業生產。五是積極爭取上級救助資金5萬元，并取得縣防汛辦支持，協調拉水車2輛，開展抗旱救助。

五、以社會管理創新為重點，努力改善和保障民生

以服務群眾為重點，在全辦事處開展送政策、送技術、送法律、送文化“四送”活動，使廣大干部深入村組農戶，廣泛宣傳黨在農村的路線、方針、政策和各種法律知識，組織開展養殖實用技術、務工技能培訓1次，120多名群眾參加了培訓，增強了群眾的自我“造血”功能。加大綜合治理工作力度，開展了道路交通安全集中整治活動，清查登記五小車輛821輛。堅持計劃生育工作黨抓不懈，按自然統計，目前出生率為2.44‰，政策生育率100%，完成四項手術23例，其中放環15例，結扎8例（二女戶結扎4例），完成孕前健康檢查40例，征收社會撫養費4萬元。積極征收醫療保險、養老保險基金，合作醫療已完成17.9萬元，占任務42.6萬元的42%，養老保險已參保2341人，征收參保金15.9萬元，占任務5191人的45%。

六、以改進作風、提升黨建工作水平為重點，保證各項工作全面落實

把“聯村聯戶，為民富民”行動、“基礎組織建設年”活動結合起來，在全辦事處開展“四比四強”（比學習強素質，比貢獻強服務，比作風強責任，比廉潔強紀律）教育活動和“三到三問三幫”（到村、到戶、到地頭，問生活狀況、問愿望需求、問發展途徑，幫建活動陣地、幫解發展難題、幫定致富路子）主題實踐活動，促進廣大黨員干部提高宗旨意識，轉變工作作風，增強發展意識。組織黨員干部認真學習了中央“八項規定”和省委“十項規定”，重新修訂了《XXX辦事處管理制度》十一章66條，印發了《XXX辦事處廉政制度匯編》，要求黨員干部堅持群眾路線，轉變政府職能，把心思放在謀工作上，把精力放在抓落實上，努力完成全年各項工作任務。

第四篇：財務經理季度工作總結匯報

財務經理的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支持。下面是寫寫幫文庫小編為您精心整理的財務經理季度工作總結匯報。

財務經理季度工作總結匯報11、財務部一向人手較少，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大，財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經濟活動分析制度，費用預算管理辦法等幾個規范性財務文件。

3、制定了費用預算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用控制在預算范圍內。預算管理得到穩步推進一是細化預算資料。一是按科目進行了分類統計，為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議透過后構成正式文件下發至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行狀況良好。

4、每半組織全司各個單位進行了經濟活動分析，將經濟活動分析列入財務日常管理工作中。為公司領導進行決策帶給了依據。、搞好財務分析，為領導帶給有效的參考依據;為企業的生產經營、規模效益量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理帶給有力的財務信息支持;

5、在謝總的協調下，財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中安徽公司2000萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部2000萬元，水綏項目部3000萬元。

6、用心爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內部控制審核工作。

7、加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算，便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。

總之，本季度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出十分的努力和敬業。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。

財務經理季度工作總結匯報2

一年來，自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。

一、在政治思想方面。

我主動要求進步，能夠嚴格遵守局里各項規章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業道德修養，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加“爭先創優”、“熱愛偉大祖國，建設美好家園”、“機關文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素質重要性的認識更加深刻，對投身社保事業、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

二、在學習及文體活動方面。

一是加強政治理論、業務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結合起來，并認真做好重點學習筆記，撰寫相關心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業務相結合。同時，通過積極參與每期的科務會、財務例會、業務經辦知識競賽等，加強了對基金財務知識、社保業務政策知識的了解、認識和學習，提高了理論聯系實際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中，代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團體第一名好成績。另外，積極參加全市機關干部才藝大賽，也贏得了榮譽。

三、工作完成情況。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上，認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區社保局的各項社保基金收支對賬工作。一方面，及時編制銀行余額調節表，清理未達賬項，保證了基金財務數據的準確性。另一方面，加強與財政的溝通，完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統計工作。另外，完成了新系統上線以來，有關基金出納業務的優化及問題的反饋、協調處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區社會保險基金業務與會計一體化信息系統出納管理進行記賬工作，我按照領導安排，完成了該系統的前期測試、組織培訓、問題協調反饋工作，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統，后期在總結經驗的基礎上，進一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。

二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發放工作。其一，做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發放打好了基礎。其二，及時完成了按月足額正常發放及補發差額工資工作，并建立了工資發放匯總臺賬。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四，加強與財政廳企業處的溝通反饋，確保了區屬教師個別特殊人員的待遇發放的及時性和準確性。

三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統一規范了業務流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。

四是完成了各項基金支付的往來業務。其一，及時完成了基金網銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三，負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作，以及后續核對整理分局紅聯收據的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。同時，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金，并向財政局報送社保基金下月用款申請額度。

五是認真做好本職工作的同時，及時完成了領導交辦的其他工作和任務，并積極發揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。

四、在生活作風方面。

生活中繼續發揚勤儉節約、團結互助的優良作風，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領導解決，能暫時湊合的絕不跟領導反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關系，以積極健康的生活狀態為工作打下了良好的基礎。

五、存在的問題和不足。

工作取得了一些成績，是與領導同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態不夠好，導致進度較慢，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，工作任務多，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務崗工作，對具體業務經辦技能掌握較少，進而導致對各項業務政策的理解和掌握程度不夠，需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。

財務經理季度工作總結匯報3

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在09年數據和以前各項經營數據的基礎上制定了xx各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

財務經理季度工作總結匯報4

本季度是公司系統整合調整的起步，在全新的調整過后，下面我將這一季度的工作總結成以下幾個方面：

一、思想方面。

為凝聚人心，激發動力，市局黨委在年初組織開展了“強責任、轉作風、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的十八大的體會講座，觀看了警示教育片，還去現場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地，多樣的形式和內容，不僅提高了自身的學識，也開闊了眼界，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮，又對照工作目標深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準備。

二、工作方面。

一季度在完成日常工作的同時，重點開展了財務決算報表編制、監督抽查經費績效預評、系統財務內審等工作：

(一)完成財務年報編制工作。財務年報是財政部門了解預算執行情況和各項重要支出數據的基礎性資料，并且隨著國庫集中支付、財務集中核算等財政監管體系的確立，財政部門對單位財務年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時間里面完成了最大的工作量，圓滿的完成了三個單位的財務年報編制工作的同時，指導下屬兩院及時完成編報工作。

(二)監督抽查經費績效預評工作。績效預評是財政部門對預算安排資金事先進行核實的經費評審工作，相比以評定等次為目標的事后評價工作，績效預評可根據評審情況直接削減項目預算資金。監督抽查是我局履行職能最重要的監管手段，也是多年來財政部門確定的經費保障重點項目，圍繞監督抽查計劃的實施、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預評得以順利開展，我與業務處室在前期一起做了大量的準備工作，并隨著評審小組的兩次現場審核，又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達后，及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發需要核減預算經費，而我局監督抽查經費項目各項依據又較為充分，這項工作花了我非常大的精力，但是評審工作的最終結果到目前位置還沒有出來。

(三)全市系統內部審計工作。系統內部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同，今年是系統利用自身力量獨立開展內審的第一年。由于時間較緊，內審成員又從未正式涉及過審計業務，因此現場審計結束后，我負責的核實數據、出具報告等后續工作量非常大。目前相關工作還在穿插進行中。

(四)做好節能降耗相關統計工作。節能降耗是加強能源利用，緩解環境壓力，推動經濟健康發展的有效措施，各級政府都將節能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局節能降耗工作主要由辦公室負責，我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發現異常數據，及時通報管理部門核實，減少浪費現象。這一季度我不僅完成了能耗考核表的填報，還通過日常的控制，我局在去年順利的達到了考核的目標。日前，考核組已對我局進行了實地考查，我局有望再次被評為節能降耗先進單位。

一季度工作總體還算順利，但監督抽查經費績效預評和系統內審工作化費時間過多，影響了日常工作的開展效率，這兩項工作涉及相關人員的組織、協調，暴露自身統籌能力、管理能力的缺陷和不足，需在日常工作中加強思考，在下季度加以改進。

財務經理季度工作總結匯報5

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端，財務經理季度工作總。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程;

3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

第五篇：XX年季度工作總結

XX年季度工作總結

整體來講,第四季度是進入工作狀態非常好的一個季度,經過第三季度的適應和調整,職業規劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個豐收的季節,現將本季度工作盤點如下:

一、工作內容

1、跨部門協調與溝通項目

從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括“有效溝通培訓”;“公共事務服務咨詢日”;“部門例會互動”;“部長輪崗”;“標桿部門評優”;“部門協工作機制”,第四季度個人工作總結。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,后期嚴格按照計劃時間開展,并在計劃結束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,后期總結完善;

立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細致,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!

2)公共事務服務咨詢日活動現場異常火爆,員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,后期結果的反饋很及時,員工的對于服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規范光盤的學習,使溝通規范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優活動的評選結果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源于項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身,擁有強大的群眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。

2、職業規劃項目

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達%,位居集團前列,工作總結《第四季度個人工作總結。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的“職業經理人”探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協調能力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情 情況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的“活出真我風采集訓營”,通過培訓營的學習,個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營“最佳口才獎”榮譽稱號!

5、營銷儲備職業規劃管理方案

一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。

基于以上情況,作為廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)集體婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸形成,各種大膽創新的方案不斷涌現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4、溝通能力進步很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調動更加迫切,因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。

三、個人不足

1、對于細節的關注不夠

細節決定成敗,但是在實踐工作中對于細節的關注往往沒有提升到一定的程度,出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規范進行操作,出現扣分的情況,導致整個職業規劃項目在整個集團排名比較靠后。

2、難以保持長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在現在的“麻木不仁”,工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高

由于職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的情況,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終

初入職場,懷著空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非常快,但是當個人技能和經驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業發展目標。