第一篇：智揚全維企業新聞稿策劃

企業新聞稿策劃

智揚全維協同企業的策劃人員，根據企業營銷需求，按照新聞規律，整合企業優勢資源；智揚全維通過新聞媒介，借助熱點事件，給企業制造新聞點，以此來樹立企業品牌和產品形象；智揚全維給企業營造良好的外部發展環境，創造產品市場，培育消費需求，從而使企業達到更好的銷售產品及給股東創造價值的目的。

智揚全維給企業的新聞策劃中會結合社會、經濟、時事、政治等重大事件，制造企業（品牌、產品）新聞點，引發媒體對 企業進行新聞采訪，并在眾多全國門戶網站、地方門戶網站、行業網站等刊發（傳播）企業新聞消息。

企業的新聞策劃，產品營銷和企業形象品牌樹立的新聞策劃，它與真正意義上的新聞策劃，媒體的新聞策劃不是一個概念，它們的共同點就是新聞的真實性、可信性。不同點是媒體新聞更多的是尋找新聞、發現新聞。而企業新聞策劃是在尋找、挖掘企業經營過程中的新聞的同時，大量地是制造新聞事實，吸引新聞媒體關注，然后由記者或內部策劃人員站在客觀公正的立場上，用事實說話，用事實報道，主動在個大有影響力的媒體平臺上造成新聞現象與效應。企業新聞稿策劃的作用：

1、新聞策劃的立足點是教育、誘導、啟發目標市場消費者。企業通過一系列新聞事實、公益活動，增強消費者對企業的認可和印象。

2、企業的新聞策劃真實性強，可信度高，感召力強。因為它

是策劃人員或媒體的記者站在客觀、公正的立場上用事實說話，容易拉近與消費者的距離，甚至直接用事實感召消費者，如搞社會公益活動、捐獻產品、獻愛心、建希望小學等。

3、新聞傳播影響面廣，時效性強，宣傳和促銷效果較好，容易產生轟動效應。企業新聞策劃利用一些大的新聞事件和新聞活動，往往幾十家媒體同時發布企業（產品）消息，涉及面廣、密集度高，短時間內引起轟動效應，加深與外部的關系，使社會對企業產生好感，并能較快誘發購買欲，甚至誘發銷售激增。

4、品牌塑造快。經常以新聞（專訪）等方式將企業和產品推進目標市場，容易達成企業的知名度和信任度，同時，對企業整體形象的塑造亦可事半功倍。

5、新聞策劃費用較低。一則好的新聞、一次好的活動，花錢不多，可能一下子讓人記住一個企業、一個產品，迅速提升企業形象，促進產品銷售。這正是新聞策劃的魅力所在。

企業新聞策劃的7個步驟：

1、市場分析。首先智揚全維要對策劃對象所在行業及相關情況進行深入的了解。

2、確定宣傳目標。智揚全維根據企業需求重點確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標人群。

3、策劃“新聞點”。智揚全維能從企業的新奇產品、特殊人物、成功經驗、行業動態和社會活動中找到新聞點，但還必須使用“借勢”和“造勢”方法。智揚全維善于進行事件營銷，即通過把握新聞

事件的規律，利用或制造具有新聞價值的事件，并通過具體的操作讓事件得以傳播，從而達到傳播的目的。

4、選擇媒體。智揚全維新聞策劃根據產品的特性和宣傳目標來選擇媒體。

5、編制預算。智揚全維根據企業的新聞事件情況編制預算的實施費用。

6、策劃的實施和控制。智揚全維有很強的媒體運作和控制能力。

7、策劃效果衡量。智揚全維根據具體的項目編制效果衡量標準。

第二篇：智揚招聘信息

公司簡介

北京中視智揚廣告有限公司，成立于2003年，注冊資金500萬，是一家專業從事央視廣告業務的一級“金牌”代理公司。公司擁有“中央電視臺廣告代理資質證書”。并被國家工商總局評為“中國最具公信力的廣告公司”。

公司成立至今，服務過超200家國內知名企業，擁有近七年的品牌推廣、渠道建設、銷售拉動的經驗，年營業額近億元。并由最初的單一媒介代理、購買發展成為一家集品牌整合，實效營銷，視覺識別，媒介購買，廣告拍攝等業務的綜合性廣告代理公司。

智揚人始終在為創造一個百年企業而不懈努力著。

我們的定位：你的央視廣告專家

我們的優勢：

憑借多年媒體購買所累加的巨量，享有CCTV廣告資源的低價購買權；

憑借公司多年積累的實力，享有CCTV黃金廣告資源的獨家代理權；

憑借與中央電視臺深厚且獨特的關系，享有CCTV廣告的稀缺資源絕對優先購買權。

我們的歷史:

2003年8月8日 公司正式成立，成為中央電視臺廣告一級代理公司;

2004年1月 買斷中央電視臺七套《國防時空》欄目廣告經營權;成為中國第一家軍事欄目廣告獨家代理公司

2005年1月 獲得中央電視臺七套農業時段廣告經營權

2005年3月 成功取得多家知名企業央視廣告全面代理權（例如：李醫生化妝品、戴夢得珠寶等）

2005年12月 公司成功服務超過50家企業，年營業額近2000萬。2006年12月 參與拍攝央視8套黃金檔電視劇《少林僧兵》

2007年12月 公司成功服務超過100家企業，年營業額近5000萬。

2009年1月 獲得中央電視臺新聞頻道《最美中國》欄目廣告獨家經營權。2009年2月 參與拍攝制作隆鑫摩托-劉翔篇、長安汽車-奔奔篇、尤卓爾-街舞篇等近二十部廣告創意作品。

2009年4月 買斷中央電視臺四套中文國際頻道《新聞全天套》時段廣告獨家經營權

2009年12月 公司成功服務超過200家知名企業，年營業額近一億元。2010年3月 獲得CCTV-4《經典欄目套》廣告2010年獨家經營權2011年1月 獲得CCTV-2《生財有道》欄目廣告一級代理權

2011年1月 獲得CCTV-4《經典欄目套》廣告2011年獨家經營權職位信息：

銷售代表(10名)要求

1、中專及以上學歷，女性優先，年齡35歲以下，形象氣質佳；

2、有銷售經驗, 具備廣泛的客戶群及良好的社會資源者優先；

3、良好的客戶溝通能力,應變能力和談判能力；

4、工作作風嚴謹、細致，具有良好的責任心、敬業精神和開拓精神，團隊合作精神，工作主動性較強；

5、具有較強的開拓和創新精神，具有一定的承壓能力，能吃苦耐勞、愛崗敬業；

6、公司提供專業而系統（包括基本禮儀培訓，銷售理念培訓，銷售技巧培訓，媒介信息培訓，媒介專業培訓，人生規劃。）

7、應屆畢業生需要積極樂觀、開朗的心態和極強的成功欲望。

工資：2500+流水4%提成+季度獎+獎+工齡工資+學歷獎勵+住房補助+保險+每年定期旅游+公司其他獎勵等

銷售經理（2名）要求

1、大專以上學歷，性別不限，形象氣質佳。

2、一年以上央視廣告營銷和團隊管理經驗，具備廣泛的客戶群及良好的社會資源者優先；

3、熟悉廣告銷售業務流程，能帶領團隊對廣告客戶進行開拓和維護，完成業績指標；

4、具有扎實的客戶基礎及談判能力，具備中型客戶的開發維護管理能力；

5、出色的文字表達能力，具備一定的策劃能力和提案能力；

6、工作認真細致，具有主動思考的工作態度；

7、具有較強的開拓和創新精神，具有一定的承壓能力，能吃苦耐勞、愛崗敬業； 工資：4000+流水4%提成+團隊獎金+季度獎+獎+工齡工資+學歷獎勵+住房補助+保險+每年定期旅游+公司其他獎勵等

公司網址：

公司地址：北京市海淀區大柳樹路富海大廈309

第三篇：維揚區企業科技創新調研報告[模版]

大力推進科技創新加快產業轉型升級

——維揚區企業科技創新調研報告

區委辦公室

科技是第一生產力，創新是發展的源泉，經濟發展必須依靠科技創新。實踐證明，提高自主創新能力，發展科技創新型經濟，必須以企業為主體，以科技創新推動發展方式轉變，促進產業轉型結構升級。近期，我們對全區企業自主創新情況進行了調研，就增強科技創新能力，加快發展科技創新型經濟做了初步思考。

一、我區科技創新工作的成效與經驗

近年來，我區把科技創新作為富民強區的關鍵來抓，堅持以科學發展觀為指導，積極推動科技進步，引進培育創新載體，提高企業自主創新能力，取得了明顯成效。

1、抓住生命線，政府重視催生了良好的創新環境

科技創新環境是推進發展的生命線。我區始終把科技創新工作擺在突出位置，高度重視科技創新工作，全力支持企業開展科技創新，催生了一個良好的創新、創業環境。一是強化政策引導。出臺了《關于鼓勵培植重要產業、重點企業、實施重大項目和工業技術創新、企業二次創業的實施辦法》、《高層次創業創新人才引進工作獎勵辦法》、《維揚區“雙創”、“三重”考核獎勵實施意見》等一系列科技政策、法規，落實了創新創優行動計劃，設立“創新創業獎”，形成良好的創新環境。二是考核獎勵促動。落實支持企業技術創新的各項優惠政策，財政科技投入資金逐年增長，對企業爭創品牌、技術改造、建設研發機構、創各類科技計劃等方面獎勵力度不斷加大，每年的科技創新獎金總額300萬元以上。三是積極爭取扶持。著力用足用好政策，從信息、資金等多方面給予扶持，激發企業創新的內生動力。近幾年，獲市級以上科技項目經費2000多萬元，企業創新的主體意識進一步增強。

2、添加助燃劑，創新平臺推進了科技與產業有機融合創新平臺建設能集聚創新要素,激發創新活力，是科技經濟有效的結合紐帶，是經濟騰飛的助燃劑。一是培育創新孵化平臺。不斷提升創業園的科技孵化功能，維揚經濟開發區已成為省級高新技術創業服務中心，霖昶科技、楊杰電子等企業已成為全區科技創新戰線的黑馬。二是技術研發平臺。2008年全區建成市工程技術研究中心14個、省級工程技術研究中心1家，企業自主創新能力不斷提升，太陽能光伏、制氫設備、電纜等領域的技術達到國內領先水平。三是產學研合作平臺。積極推進產學研合作，建立維揚區與南理工產學研合作基地和成果轉化中心，為企業壯大提供人才、技術支撐。據統計，全區已有近50家企業與中科院半導體所、西安交大、西安重機所等高校院所建立了技術合作協議，開展了60多項技術難題攻關項目，產學研合作大大拓寬了基礎創新的源頭。

3、啟動強引擎，創新型企業成為了經濟發展的重要力量

企業是創新活動的主體，培育和發展高新技術產業，促進產業結構和經濟結構的調整優化，是維揚近年來科技工作的重點。一方面，圍繞傳統產業的優化升級，加大高新技術改造傳統產業和產品的力度，進一步激發了傳統產業發展活力；另一方面，圍繞產業發展規劃，著力引進一些科技型企業，不斷強化招商選資，注重優化項目結構，創新型企業加

1速積聚。目前，全區共有市高新技術企業13家，省級以上高新技術企業17家，省高新技術產品47個，國家級高新技術企業2家，獲批國家級科技項目28項，高新技術企業已成為促進區域發展的重要力量，特別是面對多種不利因素疊加擠壓、經濟環境嚴峻的情況，創新型企業已成為經濟發展的主引擎。

4、打造生力軍，科技人才提高了自主創新能力

我區堅持把人才作為富民強區的動力支撐，把人才資源作為維揚創新創業的第一資源，將人才開發擺在突出位置，加大招才引智和教育培訓力度，探索了校企訂單式培養等人才開發機制，構建市場招聘、上門招聘等人才引進網絡，與多所知名高校建立人才合作關系，揚州日利達公司引進西安交大顧兆林博士，獲省創新創業人才100萬元的獎勵。在科技創新的大潮中，一大批具有真才實干的科技人才和具有創新精神的企業家成長了起來。

二、當前制約科技創新的主要因素分析

經過近幾年的發展，維揚區科技創新進程不斷加快，已成為經濟發展的發動機。但對照產業發展的需要、相比先進地區創新的足跡，我們差距還很明顯，還存在著諸多制約因素。主要表現為：

1、動力不足，創新意識較為薄弱

理念影響了創新的行為。對創新這個話題，普遍存在畏難情緒。從企業層面講，有相當一部分企業家缺乏創新創業的原始沖動，認為搞自主創新就是依賴引進、模仿去創新。從政府層面來講，對科技創新的推動整體規劃和有效推進力度不大，輿論引導還需進一步加強。

2、環境不優，體制機制尚需完善

機制束縛了創新的活力。調研發現，企業缺乏人才、信息、資金的現象普遍存在。當前，政府推進科技創新的各項政策措施相繼出臺，但對科技創新活動獎勵扶持的力度偏小，部分政策措施執行效率不高，效能不顯著。從科技服務體系看，現有的科技孵化器、科技信息中心等科技開發服務機構遠遠不能滿足需要，產學研合作度不高，沒有形成技術開發的“利益共同體”。

3、能力不夠，自主創新投入偏少

成本阻礙了創新的沖動。創新是一種高投入、高風險、周期長的行為，科技創新是個“燒錢”的過程，在微利時代的今天，企業抓科技創新資金、精力有限，企業家更愿意投身資金回報率高、回收周期短的行業。同時，由于對知識產權保護不力，影響了企業科技創新的積極性。現實的困難、失敗的風險、轉型的煩惱等因素，使得企業科技投入明顯偏低。

4、成果不多，創新人才嚴重缺乏

當前，人才問題是制約企業技術創新的主要問題。高學歷、高職稱和高技能人才稀缺, 尤其是缺少高層次領軍人才和實用型人才。目前，全區進入市“333”工程培養的有2人，進入省創業創新人才培育計劃的僅有2人。人才資源的缺乏，使得企業自主研發能力較弱，產業競爭力不強，創新自主知識產權較少。

三、下一步工作的對策和建議

科技創新是轉變經濟發展方式題中應有之義。當前，維揚經濟發展正處于從數量、速度向質量、效益轉變的關鍵階段，實現產業由低層次向高度化升級，迫切需要加快創新的步伐，依靠科技創新推動發展方式轉變，為維揚經濟騰飛插上翅膀。

1、創新的基礎在人才，必須通過引進培養創新創業型人才，為經濟發展提升支撐 科技創新，關鍵在人才。必須切實抓好人才的引進、培養、使用三個關鍵環節，著力構建一支適應經濟社會發展需要的科技創新人才隊伍。

優化環境，不惜重金引人才。著力優化人才自主創新環境，舍得開出優惠的條件，不惜投入相當的成本，以富有競爭力和吸引力的創新環境吸引各類人才來我區創新創業，把領軍人才、關鍵人才吸引到維揚來創業，把先進技術、專利成果招引到維揚來轉化，通過引進優化人才結構。

理念塑造，不遺余力育人才。發揮揚州大學、揚州技師學院等培育基地作用，采取合作辦學、訂單培養等多種模式，培養更多適應企業發展需要的實用人才。加快人才資源庫建設，努力形成開放競爭、規范有序的人才流動機制。同時，要注重創新型企業家隊伍建設，加快培育和造就一支具有強烈創新意識和開拓進取精神的企業家隊伍。

知行并進，不拘一格用人才。重點圍繞使用好人才、留得住人才，加快人才管理體制和機制創新，把優秀人才推向經濟建設和科技創新的主戰場，把發展優勢產業、實施重大項目、承擔重點發展領域或科學技術前沿等任務，作為磨煉創新人才的“熔爐”，做到既出創新成果，又出創新人才。

2、創新的主體在企業，必須通過正面引導，增強企業自主創新能力

培育大批具有自主創新能力、擁有自主知識產權的企業是保持我區經濟社會持續快速發展的基礎。

增強科研投入，提升創新能力。加快建立現代企業制度，激發企業科技創新的內生動力，發揮政府科技投入的引導作用，鼓勵企業和社會增加科技投入，使科技投入的比重逐步增加。引導重點企業加大研發投入，重點高新技術企業年研發經費要達年銷售額的4-6%以上，一般企業力爭達3%左右，著力改善科技投入結構，協助企業組建專業工程技術研究中心，重點企業必須成立企業工程技術中心或研究所，提高企業自主創新的組織能力和吸納能力，形成良好的示范帶動作用。

推進合資合作，用好科技資源。通過政策引導和扶持，鼓勵企業加大對先進適用技術與設備的投入，以技術結構、產品結構的不斷優化促進產業結構轉型升級。堅持請進來與走出去相結合，在更高層次上引進先進技術，提高消化吸收再創新能力，實現從引進技術、模仿加工向自主創新轉變。加大科技資源的整合力度，緊密結合區域發展重點和現實基礎，走以應用開發為特色、以產業化為目的的科技發展道路，從而實現科研項目與產業發展、企業需求對接，促進科技成果加快向現實生產力轉化。

深化產學研合作，釋放創新能量。科技創新是一個體系，產學研結合是成敗的關鍵。著力完善產學研合作工作機制，引導企業一邊跑市場、一邊跑科研院所，促進技術與資本的結合，進一步釋放高校和科研機構創新能量，加強科技成果和研發需求信息雙向交流，加速科技成果轉化，努力構建務實高效、開放靈活、優勢互補、互利共贏的產學研合作新機制。

3、創新的陣地在園區，必須抓好“三個結合”，提升高新技術產業的貢獻份額

園區是科技創新的重要載體，必須走在科技創新的前列。要利用園區的載體優勢，加強產業招商，推進項目建設，強化板塊互動，大力發展高新技術產業，讓維揚經濟開發區、物流集聚區、蜀岡生態區成為維揚科技創新的主陣地。

科技創新與招商選資相結合。樹立招商選資的理念，立足于全區的產業布局規劃和產

業集群規劃，在招商引資時把人、財、力向重點培育的優勢產業和戰略發展產業傾斜，把“三新”、機電等高新技術產業作為重點，在推進產業招商的同時更加注重科技招商，以“科技門檻”擇商選資，真正把科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、帶動性強的項目引進來，走科技型發展之路，形成科技創新型企業集群。

科技創新與項目建設相結合。新上項目更加注重技術、人才等無形資產的投入，不斷提高科技含量和科技水平。對全區每年排定重點推進的項目，特別是工業項目，如光伏、特種電纜等項目，要與科技項目計劃的實施相結合，從政策、資金等方面集中支撐，重點培育，力爭在短時期內培育成具有一定規模的龍頭企業。

科技創新與板塊提升相結合。維揚經濟開發區重點發展都市工業，做強機電產業，做大“三新”產業，做優輕工產業，推進高端化，盡快形成三大百億產業集群。物流集聚區要圍繞省內一流、揚州唯一的生產性物流中心的發展定位，引進一批現代物流的龍頭型企業，打造第三方物流企業服務平臺，推動現代物流產業加速集聚。蜀岡生態區要以深化與CCTV的動漫設計合作為重點，大力開發旅游配套和關聯服務項目，打造動漫產業基地、創意產業高地、服務外包旺地。

4、創新的責任在政府，必須堅持規劃引領，提升科技創新的推進水平

在推進科技創新，發展創新型經濟的過程中，政府必須切實承擔起引導責任。

營造科技創新氛圍。切實把科技創新擺上重要位置，視科技創新為發展戰略的核心，加強科技普及和創新培訓，形成崇尚科學的良好風尚。廣泛開展“科技三下鄉”等活動，弘揚創新文化，切實培育社會創新土壤。

推進創新體系建設。依托省級高新技術創業服務中心，提升創業園的孵化功能，打造以“孵化器＋加速器＋產業基地”為模式的一條龍產業孵化體系，為有項目、有技術的高層次人才創新創業、發揮才干提供舞臺。以蜀岡生態新區為載體，謀劃建設科技城，打造科技創新資源集中區；規劃建設創新創意產業區，打造創業產業園。三是加快科技中介服務平臺建設。充分發揮各類中介機構作用，為科技創新創業提供良好的服務環境。

加大政策扶持力度。一要完善政策體系。自主創新要取得成功，離不開完善的政策體系支撐。近年來，維揚出臺了多個文件和政策，但這些政策之間有交叉、有重合，需要對現有政策進行梳理、修改和完善，形成對建設科技創新型經濟、加快轉變發展方式具有針對性和突破意義的政策體系，加速人才、資本、技術等創新要素的積聚。二要加大獎勵扶持力度。建立鼓勵科技創新的考核評價機制，加大對科技創新的獎勵扶持力度，整合“雙創”、“三重”、引進高層次創新創業人才等專項資金。積極實施財政、稅收等政策杠桿，對高新技術企業的增值稅、所得稅地方留成部分實行返還獎勵，“放水養魚”，切實支持高新技術企業加快發展。三要加快融資平臺建設。不斷拓寬融資渠道，重視建立風險投資基金，給創新創業活動提供有力的資金支持，讓創新創業者獲得更多的成功機會。

第四篇：張維智 簡介

專 家 簡 介

張維智管理學博士研究員

北京大學民營經濟研究院研究部 副主任

企業大學課題組負責人

政府決策課題組負責人

燕園智庫執行秘書長

社會職務：

工業和信息化部特聘專家

人力資源和社會保障部特聘專家

劍橋大學職業領導人中國培訓中心特聘專家

美國人力資源協會特聘講師

澳大利亞國家會計師協會中國戰略顧問

主要研究方向：

宏觀經濟、財政金融、戰略管理、人力資Q605556860源管理、營銷管理、商業模式。發表學術文章幾十篇，并出版多部專著。

授課及咨詢特點：

理論功底扎實，管理咨詢經驗豐富。授課寓教于理、深入淺出、思想深刻、啟發性強。咨詢以數據為出發點，直指要害，科學性、系統性和可操作性強。

曾為中國鋁業、中國核工T***業集團、東風日產、福田汽車等幾十家大型企業做過咨詢或培訓。

著有《企業進化工程室——新型企業大學探索與構建》，有豐富的企業大學研究與實踐經驗。

聯系電話：***

張維智主任在2011年中英CFO職業發展論壇上發表講話

張維智主任在2012年中英CFO職業發展論壇上發表講話

北京大學民營經濟研究院與山東曹縣農村信用社達成戰略合作，北京大學民營經濟研究院張維智主任代表北京大學民營經濟研究院參加簽約儀式

張維智主任受邀參加北京大學商學院示范基地——牙癢癢商學院成立儀式

張維智主任在經濟緊縮時期企業戰略投資高峰論壇發表講

張維智主任應邀主持《新型企業大學探索與構建》新書暨企業大學精英研討會

第五篇：中共揚州市維揚區委

中共揚州市維揚區委

關于加強干部隊伍能力作風建設的實施意見

各鄉鎮黨委、街道黨工委，開發區黨工委，物流集聚區黨工委，區級機關各部門黨組織：

為深入貫徹黨的十七大精神，認真落實市委《關于加強干部隊伍能力作風建設的決定》，區委決定，在全區全面開展強化干部隊伍能力作風建設活動。現對活動的開展，提出如下意見。

一、指導思想

全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以改革創新精神全面推進黨的建設，著力增強廣大干部駕馭全局、科學發展、開拓創新、執行落實、溝通協調 “五個方面能力”，大興刻苦學習、爭先創優、求真務實、聯系群眾、清正廉潔“五種優良作風”，努力打造一支素質高能力強作風好群眾公認的干部團隊，為建設更高水平全面小康新維揚提供堅強有力的政治保障。

二、目標任務

（一）著力增強五個方面的能力

1、著力增強駕馭全局的能力。各級干部特別是領導干部要胸懷全局，堅持在大局下思考、大局下行動，不以一己一地一部門利益代替或影響全局的利益。要謀劃全局，善于以寬闊的眼界在全局工作中找準坐標和定位，以更寬廣的視野、更長遠的眼光、更系統的思維謀劃工作、處理問題。要敏于大事，善抓關鍵，著力突破全局。要堅持“一盤棋”的理念，正確處理好大局和小局、長遠利益和眼前利益的關系，服從大局，樂于奉獻。

2、著力增強科學發展的能力。各級干部要切實增強發展的使命感。要使為官一任，就要致富一方、造福一方、平安一方，成為每一個干部的自覺責任。要牢固樹立正確的政績觀。堅持以人為本，統籌發展、和諧發展，多創造經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。

3、著力增強開拓創新的能力。各級干部要繼續堅持以解放思想為先導，以改革開放為動力，大力提升開拓創新的能力。要善于突破陳規舊習、思維定勢，敢于突破思想障礙、體制障礙和機制障礙，勇于超越前人、超越過去，敢于攀登新的高峰。要針對宏觀環境進一步趨緊、資源要素環境制約進一步加劇、前進中的困難進一步增多、新老矛盾錯綜復雜的新情況，努力提高開拓創新的能力。善于把中央的路線、方針、政策和上級指示精神，轉化為符合本區、本部門實際的行動方案，創造性地開展工作，突破舊格局，打開新局面。

4、著力增強執行落實的能力。各級干部要大力弘揚認真履職、真抓實干的工作作風，努力提高對黨的路線方針政策和決策部署的執行落實能力。在推進工作落實中，要親力親為、敢作敢為、善謀善為。要主動抓棘手問題的解決、具體事情的處理，帶頭承擔危難險重任務。要有堅韌不拔的毅力，鍥而不舍的精神，一抓到底，務求必成。要善于動腦筋。要全面深入準確理解上級部署、政策和要求，聯系實際，研究新情況，探索新辦法，解決新問題，切實提高執行落實的質量和成效。

5、增強溝通協調的能力。各級干部必須適應經濟開放、民主發展的新變化，切實提高溝通協調能力，加強對內、對上、對下全方位的溝通協調工作。要善于與群眾溝通協調。深入基層、深入群眾、深入實際，傾聽民聲，了解民意，集中民智，密切黨委、政府與群眾的互信互動關系。要善于協調處理矛盾。對可能影響穩定、影響全局、影響發展的矛盾和問題，要及時發現、及時溝通、及時協調、及時化解。要善于搞好班子團結。各級領導班子的主要負責同志要發揮好班長作用，帶頭遵守和執行民主集中制，充分發揚民主，著力抓好班子、帶好隊伍；班子成員要根據分工切實履行職責，堅持以事業為重，識大體、顧大局、講原則，凝心聚力，和衷共濟，為實現共同目標而奮斗。

（二）大興五種優良作風

1、大興刻苦學習之風。針對形勢不斷發展，知識不斷更新、任務不斷加重的新情況，各級干部要切實增強學習的緊迫感和責任感，努力克服因循守舊、不愿學習的不良風氣和問題，每個干部每年要讀一批書，在學習中發揚擠勁、鉆勁、韌勁，為做到思路寬、眼界寬、胸襟寬打好基礎。要從自身工作實際出發，勤于讀書，刻苦鉆研，加快知識更新，優化知識結構，豐富知識儲備。要通過學習，在提高業務能力的同時，不斷提高管理能力、組織能力、決斷能力和協調人際關系的能力。

2、大興爭先創優之風。面對新階段新目標和新的競爭態勢，全區各級黨員干部要樹立強烈的使命感和責任感，自覺地把自己的理想和追求同黨和人民的事業緊密聯系起來，同維揚區的發展緊密聯系起來，把飽滿的進取熱情和科學的工作態度有機統一起來，愛崗敬業，勤奮工作，埋頭苦干，干大事、干實事、干群眾滿意的事。始終保持奮發向上的朝氣、奮發有為的銳氣、奮勇爭先的志氣，堅持講業績、講創造、講作為，抓住發展機遇，圍繞全面建設更高水平小康社會的奮斗目標，立志做大事、創大業、謀大發展，增創維揚區發展新優勢。

3、大興求真務實之風。求真務實是黨的思想路線的核心內容，是共產黨人必須具備的政治品格。推動維揚經濟社會又好又快發展，加快城市化進程，既要決策科學，又要執行有力。要把工作的思路落在具體行動上，把工作的措施落實到實際工作中，用發展的成績來檢驗我們工作的成效。一是要真抓。不要坐而論道、紙上談兵，不做表面文章，要腳踏實地，出實招、鼓實勁、干實事。二是要細抓。要善于從大處著眼、小處入手，盡量把問題想得深一些，把困難估計得多一些，把應對的措施謀劃得具體一些。細節決定成敗。工作快上手，項目快推進，矛盾快處理，以快制勝，形成緊張快干抓落實的良好氛圍。

4、大興聯系群眾之風。大力弘揚密切聯系群眾的優良傳統和作風，牢固樹立群眾觀點，以服務人民為榮，以背離人民為恥，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦。堅持為民謀利，真心實意為群眾多做好事、多辦實事，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。各級干部特別是基層干部，要善于引導和教育群眾，以對人民群眾和黨的事業高度負責的精神，善于通過談心談話、說服教育、示范引導和優化服務等方法，協調矛盾，理順情緒，引導創業。

5、大興清正廉潔之風。各級干部要時刻牢記“兩個務必”，弘揚艱苦奮斗精神，保持清正廉潔作風。嚴格執行黨的政策，嚴格遵守黨紀國法，嚴格落實黨風廉政建設規定，加強自我約束，正確對待社會監督，努力做到自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎獨、慎微。領導干部不僅要管好自己，還要對本地、本單位黨風廉政建設負責，以優良的黨風帶動和促進社會風氣的根本好轉。

三、主要措施

1、用正確的選人用人導向推進。結合維揚區實際，在干部選拔任用工作中，樹立注重品行的導向、科學發展的導向、崇尚實干的導向、重視基層的導向、鼓勵創新的導向、群眾公認的導向，引導各級干部自覺提升能力，改進作風。堅持用科學發展觀選人，選能夠領導和推動科學發展的人，不斷深化干部人事制度改革，擴大干部工作中的民主，積極推進公推公選、公開選拔干部工作的規范化、制度化，保證那些素質高、能力強、作風好、群眾公認的干部脫穎而出。注意控制領導班子的任期內變動，保證黨政領導班子相對穩定，促使各級領導干部一心一意，撲下身子，為造福一方盡心盡力。

2、建立教育培訓長效機制推進。認真總結干部教育培訓工作的成功經驗，按照中央和省、市委的新要求，統籌安排，進一步提高干部教育培訓工作的針對性和實效性。今后的一個時期，區委將組織開展“學習十七大，學習新黨章”主題教育，引導干部把思想統一到黨的十七大精神上來，把力量凝聚到全區的發展目標上來，以新理念、新眼光、新思路實現全區發展的新突破。舉辦中青年干部培訓班、鄉局級干部輪訓班、女干部和黨外干部培訓班以及“5＋X”公務員能力培訓班等班次，進一步提高全區干部的綜合素質，提升黨員干部依法行政、公共服務和學習創新能力。以維揚青年干部讀書會、維揚講壇等為載體，明確學習的重點，激發學習的熱情，提高學習的本領，增強學習的效果，開闊廣大干部的視野。通過與揚州大學等院校的合作，加快建設區干部培訓項目，以項目為載體，舉辦各類專題培訓班，不斷提高干部培訓的廣泛性和專業性。開設鄉局級干部網上學習城，完善述學、評學、考學制度，把本人參加學習培訓的情況作為述職和考核的重要內容，將接受教育培訓和運用所學知識解決實際問題的能力作為干部任職、晉升的重要依據之一。

3、打造實踐鍛煉平臺推進。堅持“一線鍛煉干部，一線出干部，為一線配優秀干部”，繼續選派后備干部到基層一線工作，組織年輕公務員赴基層鍛煉，選調干部到信訪部門工作，選派干部到重點企業幫助工作，積極推動機關中層干部內部輪崗和跨部門交流工作，把優質干部資源向經濟建設一線、矛盾調處一線、新農村建設一線等重點領域、關鍵部位集聚。

4、拓展聯系群眾的渠道推進。堅持“走門串戶、聯系群眾”制度，豐富和深化“走在群眾中、干在群眾前、樂在群眾后”“三在”主題實踐活動。建立健全機關部門掛鉤重點企業、重點項目以及村和社區，聯系重點工作制度，繼續推進黨務、政務、廠務和村務公開工作，凡涉及全區經濟社會發展、社會管理事務和群眾切身利益的大事，都要以適當方式向社會公布，通過召開座談會、聽證會等形式吸收群眾參與，廣泛征求群眾意見，切實提高政府工作的透明度和公信力。堅持領導干部接待群眾來訪和“下訪”制度、基層聯系點制度、干部群眾交心交流制度，區級領導干部每年至少要有2個月時間深入聯系點和基層單位調研。鄉局級領導干部都要做到“三個一”，即聯系一戶困難群眾，記好一本民情筆記，辦好一件實事。認真落實中央保持共產黨員先進性四個長效機制文件精神，積極推行黨員干部目標承諾制、深入開展黨員示范崗、黨員干部志愿者服務等活動，把各個層面的黨員干部調動起來，在聯系群眾中發揮表率作用。

5、樹立典型示范推進。繼續加大選典型、育典型、學典型的力度，在全區上下營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，以先進典型的示范效應推進干部能力作風建設。面向基層和實際，開展“十佳公仆”、勤政廉政優秀干部評選等活動，精心選樹一批素質高、能力強、作風好、群眾公認的黨員干部典型。充分運用各種宣傳資源，多層次地宣傳先進典型，引導全區各級黨員干部以先進典型為榜樣，大力弘揚創業、創新、創優的時代精神。

6、建立考評問責獎勤罰懶機制推進。進一步完善干部考核機制，細化機關作風考評細則，加大機關考評力度，逐步提高平時考核所占的權重，繼續擴大群眾參與機關作風考評面，考核中重視聽取服務對象、重點企業的意見，堅持獎優罰劣、獎勤罰懶的原則，體現結果導向，重視考核結果的運用。抓緊研究制定干部實績備案記實制度，對能力強、作風好、綜合考評優秀的干部優先提拔使用，對難以勝任崗位的干部進行調整，促進各級干部把精力用在謀發展上，把作風轉到抓落實上，把目光聚在群眾滿意上。

7、完善監督約束機制推進。積極探索部門及其內設機構權力和職能的合理劃分、科學配置，加快推進部門內控體系建設，努力形成決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，實現權力授予有度、操作有序、運行有約、使用有責、監督有力的目標。要注意把黨內監督與人大法律監督、政協民主監督和行政監督、輿論監督等各種形式的監督有機結合起來。進一步強化行政效能監察，加大明查暗訪力度，積極開展效能質詢，公開曝光典型案例。進一步落實監督責任，對因監督不力、下級出現問題的，要追究領導責任，切實增強各級領導抓班子、帶隊伍的自覺性。要教育“一把手”增強“主角”意識，敢抓敢管；教育班子成員增強責任意識，搞好互相監督。通過召開專題民主生活會、開展談心活動、個別交換意見等形式，把監督工作落到實處。同時要注意把加強對干部的監督同信任干部、保護干部、激勵干部統一起來，充分調動廣大干部的積極性、主動性、創造性。

8、開展主題教育實踐活動推進。加強干部隊伍能力作風建設要以主題鮮明的教育實踐活動和形式多樣的活動為載體予以推進。根據省、市委的要求，認真組織好廣大黨員干部特別是各級領導干部深入學習實踐科學發展觀活動，通過這一活動著力提高領導科學發展的能力。要在領導班子中開展爭創“凝聚力強、公信力強、執行力強”的“三強型”領導班子活動，提高領導班子的運行效率。要在機關中層干部中開展“三提升”（提升服務能力，提升服務效能，提升服務質量）主題實踐活動，進一步提升機關干部服務發展、服務基層、服務群眾的能力和水平。各部門要以干部隊伍能力作風建設為主線，結合實際，分層分類設計活動和載體，促進各級干部在能力作風建設中更加投入、更加專注、更加實在。

9、完善長效機制建設推進。以科學發展觀和現代管理學理論為指導，參照先進經驗，從黨委政府關心、人民群眾關注的熱點難點問題入手，抓緊研究制定科學的干部能力作風考核評估辦法。對干部交流、干部教育培訓、學分制、實踐鍛煉等要盡快出臺意見和辦法；及時總結各部門加強能力作風建設的成功做法，積極在面上推廣；進一步完善問責制度體系，促進各級干部干事到位、作風優化。各級領導干部要帶頭遵守制度，敢抓敢管，動真碰硬，堅決防止和克服制度寫在紙上、掛在墻上、落實不到行動上的現象。

四、工作步驟

根據市委關于今年“能力·作風建設推進年”的安排，今年的能力作風建設分學習提高、對照檢查、案例分析、整改落實四個階段進行。

第一階段，學習提高，時間安排1個月，4月中旬結束。學習黨的十七大精神，學習將近一個時期以來中央、省委關于黨的建設一系列重要會議和文件精神，學習全市黨的建設工作會議精神。要采取有效形式，安排充足時間，組織好干部的學習教育活動；充分運用報刊、廣播、電視、互聯網以及板報等各種方式，大力宣傳市委加強干部隊伍能力作風建設的重大意義，宣傳黨員和黨員領導干部中的先進典型，宣傳加強干部隊伍能力作風建設的經驗、做法和成效，為加強干部隊伍能力作風建設活動營造良好的輿論氛圍。第二階段，對照檢查，時間安排2個半月，6月底前結束。要按照“增強五個方面能力”和“大興五種優良作風”的要求，結合本區發展、本單位實際，結合群眾的新期盼，下基層廣泛聽取各方面的意見，及時、如實、準確地分析檢查自身存在的突出問題和不足，明確努力方向。

第三階段，案例分析，時間安排2個月，8月底前結束。一方面，精心選樹認真實踐科學發展觀，促進社會和諧，密切聯系群眾的先進典型，多形式深入進行宣傳學習；另一方面，對一些脫離群眾、作風漂浮、工作懈怠、不作為、亂作為，甚至造成損失、損害全局的負面典型，深入剖析，加大警示教育力度。同時，通過廣泛開展教育培訓，提高各級干部解決問題的能力。

第四階段，整改落實，時間安排3個月，11月底前結束。對前期工作和活動進行認真回顧總結，重點針對自身能力和作風存在的突出問題和薄弱環節，采取切實有效的整改措施，提升能力，改進作風，樹優形象。同時，注重把好的工作經驗和創新思路通過制度形式固定下來，使干部隊伍能力作風建設更加持久長效。結合年底綜合考評，各級黨（工）委及干部本人及時進行總結，區委將適時召開經驗交流會，對下一步工作作出部署。

五、組織領導

1、切實加強領導。區委成立全區干部隊伍能力作風建設領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作。要按照市委、區委對干部能力作風建設的總體部署和要求，從加強領導、制定規劃、深入發動、制度保障、監督檢查等方面采取措施，確保思想到位、措施到位、責任到位、工作到位。

2、把握工作原則。加強能力作風建設，一要堅持正面教育為主、激發內在動力；二要緊密聯系干部自身實際，著力解決問題；三要堅持群眾路線，廣泛接受監督；四要注重制度建設，提高活動實效；五要堅持領導帶頭，發揮示范作用。

3、精心組織實施。各單位、各部門要按照區委的要求，對干部隊伍能力作風建設按三年要求制定規劃，根據情況制定行動計劃，做到總分結合、長短結合。無論是規劃還是計劃，都要明確目標、明確任務、明確措施、明確對象、明確責任、明確保障。要聯系本部門、本單位實際和干部隊伍能力作風的實際情況，有重點、有針對性地解決有關問題，確保能力作風建設與干部隊伍素質提升、工作發展相互促進、相輔相成。

4、加強督查指導。能力作風建設重要而具體，要通過加強督促檢查，推動各項具體工作落實。要按照下查一級的要求，切實加強督查工作，防止形式主義和走過場。要堅持開門抓建設，面向基層、面向服務對象開展調查研究，把群眾的評價、民意的反映更多地吸收進來，作為推動干部隊伍能力作風建設的依據，作為評判能力作風建設工作的重要標準，作為廣大干部樹立形象的坐標。

5、注重統籌兼顧。各部門要正確處理加強干部隊伍能力作風建設與抓好其他工作特別是中心工作的關系，把加強干部隊伍能力作風建設作為推動發展的強大動力，統籌協調，合理安排，把握好進度和節奏，做好結合文章，實現“兩不誤、兩促進”。