第一篇：不斷改革和完善基層組織工作機制

隨著經濟的發展，農村基層黨組織的運行機制也應不斷改革和創新。特別在建設社會主義新農村的新形勢下，加強基層組織建設，改革和完善基層組織工作機制，推動新農村建設，更是一項重要而緊迫的任務。加強農村基層組織建設必須做好以下幾方面：第一，提高農村基層組織建設者的素質。堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的十七大、十七大三中全會精神為指導，堅持科學發展觀，以人為本，深入開展村黨組織建設工作，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮黨員的先鋒模范作用，扎實推進新農村建設事業。第二，深入學習黨的基本理論，正確引導全村黨員全面落實科學發展觀，只有素質提高了，宗旨意識增強了，才能把黨的惠農政策宣傳好、解釋好。第二，轉變村兩委組織領導方式。做好任何工作都必須有周密的計劃和嚴密的安排，做到有安排、有步驟、有檢查、有落實。村兩委應該采取一會多功能，將多項會議議程統一安排在一個時間召開，以便減少開會次數，方便人民群眾生產和生活。第三，鞏固黨在農村的基礎地位?；鶎狱h組織要把發展農村經濟、增加農民收入作為黨建中心任務來抓，切實鞏固黨在農村的地位。并結合本地的實際，制定合適的富民增收之路，帶民致富，幫民增收，進一步擴大提高黨組織的影響力、號召力和凝聚力，使廣大群眾能信服于黨，擁護于黨，團結于黨

第二篇：大力推進基層組織工作機制創新

大力推進基層組織工作機制創新，進一步激發農村黨組織的執政活力。以建設社會主義新農村為主線，以加快農村黨員干部的能力建設為重點，以深入開展“三級聯創”活動為抓手，以建立保持農村黨員先進性長效機制為保證，不斷探索和實踐抓好農村基層組織建設的新思路、新方法。真正把組織保證和組織服務工作做到新農村建設需要的地方去，做到群眾歡迎的地方去。一是要建立起富有活力的村級工作機制。鼓勵村“兩委”干部大膽闖、大膽試，大膽干，黨委要充分保護和調動他們工作的積極性和刨造性；要著力于放權村“兩委”，努力解決對村級“統得過多、管得過死”的問題，做到責權利相結合，強化村“兩委”的職能；要著力于減負村“兩委”，堅決克服形式主義，為村干部創造良好的工作環境；二是要建立科學決策和民主監督機制。高度重視，建立深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，規范民主決策程序，健全議事規則，實行決策論證制和責任制，用制度確保決策的科學性，盡量避免和減少失誤。同時，建立群眾對決策實施監督的機制，廣泛開展“民主日”活動，讓群眾依法行使自治權利；三是要建立村“兩委”分工負責制、“兩委”例會、民主評議“兩委”干部等制度，明確村黨支部對村委會實行政治領導、工作指導、思想引導的職能，做到堅持領導不包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺，村委會在黨支部的領導下依法行使職權，工作到位而不越位，形成“兩委”協調一致，良性互動的運行機制；四是要建立健全新農村建設的長效機制，推進考核管理科學化，進一步完善基層黨組織和基層干部目標管理責任制，創新工作機制，落實工作責任，強化督促檢查，健全考核辦法，嚴格考核獎懲。同時，落實領導干部包村黨建工作聯系點制度，按照“五個好”的目標要求，積極創建農村黨建工作示范點，切實通過抓示范、樹典型，輻射帶動整體黨建水平的提高，并積極探索，形成長效機制。依托“新農村”典型示范工程，以農民住宅小區或中心村為依托，以產業為紐帶，以構建服務農民平臺為重點，以發揮黨員特長為保證，以提高農民生活質量為目的，開展農村社區黨建工作試點，把“個體”農民變為“群體”農民，進而成為“實體”農民。要加強對農牧民的教育引導，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，建立健康、文明的生活方式，切實用實際行動彰顯黨員本色。

第三篇：完善紀檢組織工作機制,推進企業廉潔文化建設

完善紀檢組織工作機制，推進企業廉潔文化建設

——中共山西安泰集團黨委紀檢組織工作紀實

安泰集團紀檢監察工作在上級紀委和上級黨委的正確領導下，以科學發展觀為指導，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，認真履行紀檢機構工作職責，注重思想教育，完善制度建設，強化監督制約，推進企業廉潔文化建設，緊緊依靠集團黨委各支部、廣大黨員和全體員工，結合集團實際，切實履行職責，嚴肅執法執紀,推動了紀檢組織建設工作的健康發展。

一、提高認識，健全紀檢組織機構

加強黨風建設和反腐倡廉工作，是安泰發展戰略的重要組成部分和新一輪發展的重要保障。安泰集團黨委充分認識到加強紀檢組織建設的重要性和緊迫性，切實把科學發展觀的要求體現和落實到紀檢監察組織建設的全過程和各方面，認真研究紀檢監察組織建設的特點和規律，把紀檢監察組織建設融入集團治理結構和經營管理體系之中，找準紀檢監察工作與經營管理業務的結合點和切入點，以紀檢監察組織建設的成效促進集團的改革發展穩定。

安泰集團黨委按照科學化管理的要求，結合安泰集團總體工作部署，建立健全與法人治理結構相適應的紀檢監察組織體制，狠抓紀檢組織建設工作，理順審計與督察職責。2010年，集團黨委將1994年成立的督察部的部門職責進行擴充，加入了審計的工作內容，成立了審計督察部，同時充實了部門機構，選配了強有力的領導班子。設立了專門辦公場所，配備了電腦等必需的辦公設備和舉報電話、舉報箱等設備。配備每日開展督察事務的專職車輛和司機。在選拔部門人員時，積極與人力資源部溝通，注重把那些政治素質好、原則性強、學歷較高的年輕同志充實到部門隊伍中來。目前，審計督察部現下設有審計處、督察處、造價管理處三個處。通過一年多的加強督察、發現問題、整改追蹤等工作，提升了監督實效工作，最大限度地發揮了紀檢監察組織的監督、促進和保障作用。

二、理順職責，完善紀檢組織制度建設

集團黨委在落實好黨風廉政責任制和安泰集團原有督察制度的基礎上，理順了部門主要職責和工作流程，對黨風廉政建設和反腐敗工作進行了分工，并落實責任，有效地加強了黨委領導班子自身的黨風廉政建設。完善了《違章違紀責任追究責任辦法》，制訂了《部門工作方案》、《崗位工作標準》、《黨委領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》、《建設項目全過程跟蹤造價審計實施方案制度》、《啄木鳥信箱管理制度》、《項目工程的審計制度》等，同時還下發了《關于加強制度建設、增強執行效果的通知》、《關于嚴肅勞動紀律、維護廠容廠紀的通知》、《關于盤活資產、收舊利廢的通知》等制度文件。

同時，為進一步規范廣大黨員和集團管理干部的職業行為，把黨委和企業的重大決策、決定，以及企業文化的建設情況、管理干部廉潔自律規定執行情況、部門開展審計項目等一系列事務，面向全體黨員和員工進行公開公示，接受廣大員工的監督。還在內部刊物《安泰集團》報上設立了督察專欄，強化全體黨員和員工的遵章守紀意識，有效地提高了集團內部各單位照章辦事的能力，提高了領導干部的廉潔自律意識，進一步增強了班子的凝聚力、戰斗力，使生產經營過程中發現的各類問題得到及時整改。

三、形式多樣，注重紀檢工作教育培訓

安泰集團紀檢監察工作立足于教育，著眼于防范，廣泛開展了形式多樣的教育活動。在“十二五”開局之年和部門擴建成立之初，積極組織人員先后學習了《中國共產黨章程》、《安泰集團違章違紀責任追究管理辦法》、《中國內部審計》、《<中國審計報>創刊10周年系列文庫》等資料，通過學習宣傳黨和國家的方針政策，傳達集團的工作方針和動態，掌握集團的規章制度，提高了廣大人員的理論修養和思想政治素質。在每周員工培訓中，引導黨員和員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在常規審計督察工作中，時刻把廉潔自律的各項規定作為主要內容，勇于開展批評與自我批評，主動查擺問題，定時編寫個人工作總結，交流工作心得。通過學習教育，提高了各級人員遵紀守法、廉潔為企的自覺性。

四、真抓實干，發揮紀檢組織保障作用

認真處理員工投訴，協助企業對生產經營環節進行監督。集團黨委紀檢部門十分重視黨員、員工的來電、來信投訴工作，把投訴工作做為密切企業和廣大黨員、員工關系的橋梁和紐帶。去年來，共接收員工來電、來信投訴28起。按照《啄木鳥信箱管理制度》，認定投訴信息完整的，及時予以調查核實，對不構成違紀事實的人員分別給予批評或進行了誡免談話。同時又對人員崗位編制和整治物流環節進行了監督和檢查，保證各崗位人員編制的合理和物流環節的規范，這些工作都有效地遏制了一些消極腐敗現象的滋生蔓延，維護了企業和廣大黨員、員工的切身利益。

加大對違紀案件的查辦力度，嚴肅黨紀和企業規章制度。查辦違紀案件是懲治腐敗和端正黨風的有效手段。去年以來，督察處對發現的各類違紀人員進行了處置，查處各類違章違紀 403次，查處各生產單位違章違紀及各個環節存在管理漏洞 103次。并認真分析研究當前企業違紀案件的特點和規律，制定了“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法”的原則，充分發揮協調組織作用，與保安部、各生產單位等形成解決問題的整體合力。

加強員工管理、整頓勞動紀律，轉變工作作風。結合集團實際情況，完善健全了安泰集團審計監督一系列規章制度，進一步完善了考勤、值班制度，明確崗位、職責，并以查處結果在季度績效考核中效核各項制度的落實情況和工作完成情況，考核結果與績效掛鉤，并把考核結果作為各級黨員、干部評先創優的主要依據。通過作風整頓，工作深入的多了，作風飄浮的少了；厲行節約的多了，鋪張浪費的少了，全員上下形成了一個比學趕超、奮勇爭先的良好氛圍。

五、強化學習，開展企業廉潔文化建設

集團黨委按照非公有制企業黨建工作的要求，把對廣大黨員、員工的政治思想教育、創建“學習型”企業活動與企業廉潔文化建設活動結合起來。集團黨委統一部署，統一安排，齊抓共管，整合教育資源，形成合力，認真抓好全體黨員干部的思想道德教育和反腐倡廉教育，推進了集團廉潔

文化建設。一是以學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章為重點，組織了《黨章》專題學習，并組織開展討論，每個黨員干部都撰寫了心得體會。二是同當前保持黨的純潔性教育結合起來，在全集團深入開展學習胡錦濤總書記在十七屆中央紀委七次全會上的重要講話精神和袁純清書記在全省黨風廉政建設干部大會上的講話精神精神，以及關于《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等內容。領導干部帶頭學習，起到了示范和表率作用，集團黨委制訂了實施方案，分專題組織了集中學習，全集團黨員和干部職工通過學習，做好了學習筆記，每人撰寫了學習心得體會文章。四是積極開展社會主義榮辱觀教育和其他形式多樣的反腐倡廉教育。組織全集團黨員、職工收看了黨章學習輔導等多部電教片。五是編寫《誡勉書》，組織廣大黨員干部進行學習。從誠信、團結、人才、創新、品行、做人等多個層面對廣大黨員、員工進行教育。通過開展學習，增強了黨員干部的黨性意識和廉政勤政意識，增強了拒腐防變的能力。

安泰集團黨委在探索中不斷總結非公有制企業紀檢組織建設經驗，探索新的工作方式和方法，采取針對性措施，扎實推進非公制企業紀檢組織建設。為使全體黨員干部的理想信念進一步堅定，宗旨意識進一步增強，工作作風進一步改進，廉潔本色進一步保持，各項工作進一步促進，我們將強化措施，完善機制，凝聚力量，全面履行職責，進一步加強紀檢組織建設工作，努力開創我集團紀檢組織建設工作新局面，為推動全市，乃至全省經濟社會全面協調和持續發展做出積極的貢獻。

中國共產黨山西安泰集團股份有限公司委員會

二○一二年五月

第四篇：完善機制落實措施不斷提升全縣干部隊伍整體素質

完善機制 落實措施

不斷提升全縣干部隊伍整體素質

近年來，XＸ縣在圍繞經濟促發展的實踐中，緊緊抓住干部隊伍建設的牛鼻子，從學習培訓、選拔任用、班子結構、監督管理、優化服務及作風建設等方面入手，著力開展了“干部隊伍建設年”活動，全方位提高了全縣干部隊伍的整體素質，為新農村建設提供了強有力的人才支撐，奠定了經濟發展的基礎。

一、理清思路，落實責任，完善干部隊伍建設作運行機制

一是加強領導，落實責任?？h委成立了由縣委書記任組長的干部隊伍建設工作領導小組，出臺了《關于開展“干部隊伍建設年”活動的意見》，明確了縣委常委抓干部隊伍建設的職責，縣、鄉和縣直單位層層成立領導組，推動了“干部隊伍建設年”活動健康開展。

二是完善機制，嚴格考核。組建專門的督導組，督導工作突出干部隊伍素質提升和干部管理，尤其要抓好發展環境和機關管理兩大重點，定期進行。發展環境的督查采取項目模擬審批、走訪基層企業、開通投訴熱線等方式，重點督導解決辦事難、辦事慢的問題。機關管理的督查采取不打招呼抽查的方式，重點督導學習、會議、衛生、值班、考勤等制度落實情況，確保全縣“干部隊伍建設年”活動的各項措施落到實處。

三是強化宣傳，營造氛圍。在電視臺、電臺開設“干部隊伍建設年”活動專欄，跟蹤報道“干部隊伍建設年”活動中的好做法、好經驗，發現和培養一批干事創業、奮發有為，勤奮學習、勇于創新，清正廉潔、敢于負責的先進典型，充分發揮其導向示范作用。同時，選擇違規違紀典型案例，堅決予以曝光，深刻剖析其原因，充分發揮警示作用。通過弘揚先進，樹立正氣，鞭策后進，促使全縣干部隊伍素質不斷提升。

二、落實措施，開拓創新，全面提升干部隊伍整體素質

（一）加強干部學習培訓，全面提升干部素質。一是提高認識。各級領導班子和廣大黨員干部切實樹立起“終身學習”的理念，真正把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式、一種人生境界來看待，帶頭端正學風，大力弘揚勤學之風、探索善學之策、提高學習之責，進一步增強學習的自覺性和緊迫感。

二是把握原則。堅持理論聯系實際和求真務實原則，切實把學習與思考結合起來、思考與運用結合起來、運用與實踐結合起來、實踐與創新結合起來，著力解決當前部分干部存在的碌碌無為“不愛學”、急功近利“不深學”、裝點門面“不真學”、借口繁忙“不愿學”等問題。

三是豐富內容。用馬克思主義立場、觀點、方法和先進的理論武裝頭腦。結合工作和業務特點，提高履職履崗所需的技能和水平。

四是創新形式。以黨員干部為主體，大力開展“日讀一篇、月看一書、季寫一文、年學一技”主題活動，真正把學習引向深入。采取集中研學文件、個人分散自學、組織課題調研、開設專題講座、舉辦知識競賽、開展征文活動、外出參觀學習、先進典型激勵等多種學習形式，不斷提高學習的質量和效果。

五是嚴格管理。堅持周二、五學習制度，保證學習時間、學習人員、學習效果“三落實”。堅持記學習筆記、每周至少要撰寫一篇學習心得體會，每季度撰寫一篇理論文章，每半年縣委將組織一次黨員干部政治理論考試，科級干部考試成績由縣委予以通報，一般干部考試成績由本單位在醒目位置張榜公布。成立學習督導檢查組，對各單位黨員干部的學習情況進行定期檢查，堅持每月抽查、調閱科級干部和一般干部的學習筆記和心得體會，并通報相關學習情況，對組織好的單位進行電視采訪，對組織較差的單位予以曝光?？h委組織部要建立全縣黨員干部個人日常學習檔案，加強黨員干部的日常學習管理，詳細掌握黨員干部的學習動態情況，并將此作為干部選拔任用和評先評優的重要依據。

六是強化培訓。以縣委黨校為干部教育培訓基地，堅持干部教育培訓工作的“六統籌”（統籌班次設置、統籌教學計劃、統籌教學內容、統籌師資調配、統籌教學評估、統籌教學調研）要求，改進教育培訓方法，創新教育培訓平臺，提高教育培訓質量，注重培訓實效。堅持脫產培訓與在職自學、中長期培訓與短期培訓相結合、采取與上級黨校、高等院校及發達地區協作辦班等方式，開設各類專題研討班、研修班、培訓班，引導干部深化對業務知識的學習，滿足不同崗位干部的個性化、差別化的培訓需要。充分利用好清華大學寧陵教育扶貧計劃，將遠程教育、入校培訓和實地考察納入全縣干部培訓總體規劃。

（二）創新干部選任工作機制，提高選人用人公信度 一是樹立正確用人導向。始終堅持德才兼備、以德為先用人標準，積極探索考察干部“德”的途徑和評價標準，注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察干部的德。在干部選拔任用上要做到“五重五不簡單”：重群眾公認，但不簡單以票取人；重“四化”方針，但不簡單以年齡、文憑取人；重德才標準，但不簡單以求全取人；重公開選拔，但不簡單以考試取人；重干部資歷，但不簡單以任職年限取人。特別注重選拔那些作風扎實、工作踏實、干事干凈的干部，引導廣大黨員干部把心思凝聚到干事創業上，把精神用到推進發展上，把功夫下到狠抓落實上。

二是規范選任提名制度。實行領導干部個人推薦、組織推薦、群眾推薦、干部自薦等多種干部提名方式，著力解決“誰提名、如何提名、提名責任誰來承擔”的問題。

三是探索差額選拔辦法。建立和完善干部差額選拔機制，進一步擴大干部工作民主，在比較中發現、在比較中產生優秀干部，實現好中選優、優中選優。

四是加大競爭選拔力度。完善公開選拔、競爭上崗、干部交流輪崗等競爭性選拔干部方式，擴大公開選拔、競爭上崗范圍，解決競爭性選拔干部中存在的方法簡單、以考取人、高分低能等問題。

五是注重培養年輕干部。堅決克服論資排輩、平衡照顧、求全責備等思想觀念，注重從基層一線和艱苦環境培養選拔年輕干部，堅持備用結合的原則，避免在干部使用上出現急用現找、降格以求的現象。

六是健全考核評價機制。加強平時考核，完善專項考核，健全考核，完善換屆（任期）考察，改進任職考察，增強考核的全面性和準確性。強化考核結果運用，把考核結果作為調整領導職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。七是加大輪崗交流力度。在本單位、本部門、本系統中實行輪崗制度，在縣直機關之間、鄉鎮之間及縣直機關與鄉鎮之間實行干部交流制度，突破行業、部門的限制，擴大干部交流范圍，形成干部交流長效機制。

（三）優化領導班子結構，增強整體功能 一是嚴格執行民主集中制。堅持集體領導與個人分工負責相結合，嚴格執行領導班子議事規則，凡是重大問題決策、重大事項決定、重要人事任免，都要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和民主決策程序進行討論決定，切實提高決策的民主化和科學化程度。

二是優化領導班子配備。著眼于提高領導班子整體功能，實行優化組合搭配，形成班子成員年齡、經歷、專長、性格互補，老中青梯次配備、優勢充分發揮、經驗與活力具備的合理結構。

（四）完善監督管理機制，形成從嚴管理干部合力 一是健全干部管理機制。健全干部退出機制，切實解決干部能上不能下、能進不能出的問題。完善談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正。

二是加強干部的經常性監督。前移監督關口，加強事前和事中監督。堅持任前廉政談話、提醒談話和誡勉談話制度，嚴格執行領導干部個人重大事項報告、任期經濟責任審計等制度，認真落實領導干部述職述廉制度。

三是強化干部八小時以外的監督管理。對收到“八小時以外”不良現象的舉報，要認真核查，嚴肅處理，并將處理情況記入本人檔案。

（五）提速增效優化服務，大力加強機關效能建設 一是規范服務行為。深化行政審批制度改革，全面推行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一站式服務制、一次性告知制等制度，實現以制度管人、按制度辦事。

二是提高服務效率。樹立“服務就是責任”的觀念，減少審批環節，縮短辦事時間，提高辦事效率，優化服務質量，加強機關服務品牌建設，開展好“評議作風、提高效能”民主測評活動，三是強化服務監督。一是完善機關效能監察機制，建立科學合理的監察評估體系。二是推進行風熱線建設，及時解決群眾提出的熱點問題。三是建立跟蹤服務回訪制度、明查暗訪制度。

（六）狠抓作風建設，樹立干部良好形象

一是樹立顧全大局、開拓創新的思想作風。嚴格遵守黨的政治紀律，善于從政治上觀察和處理問題，在事關方向、事關原則問題上立場堅定，旗幟鮮明。嚴格遵守組織紀律，自覺做到服務大局，解放思想，轉變觀念，以與時俱進的思想觀念和開拓創新的精神狀態，認真研究解決工作中存在的突出問題。

二是樹立勤政為民、真抓實干的工作作風。進一步完善工作責任目標考核制度，科學設置考核指標體系，切實提高考核工作質量。對重點工作、重大項目和群眾反映的熱點、難點問題，明確責任單位、責任人和辦結時限，辦結情況及時向社會公布。三是樹立艱苦奮斗、清正廉潔的生活作風。嚴格執行黨員干部廉潔自律規定和黨內監督的各項制度，認真落實公務接待制度，遵循勤儉節約、艱苦創業的原則，培養健康向上的生活情趣。講操守、重品行，樹立新時期黨員干部良好形象。

三、成效初現，干部隊伍的整體素質得到全面提高 一是干部學習的積極主動性大大提高，爭做學習型干部熱情空前高漲。

二是作風建設得到加強。領導班子更加團結和諧，干部的思想作風更加純正，政治立場更加堅定，工作作風有了明顯轉變，工作效率有了明顯提高。

三是干部隊伍的結構得到優化。落實好崗位責任制，通過加大干部輪崗交流力度，增強了干部隊伍的整體活力。

第五篇：《關于改革和完善民主決策機制問題的調查研究》

《關于改革和完善民主決策機制問題的調查研究》

課題調研實施方案

一、調研內容

1、從理論上探討民主決策機制的基本內涵、所含要素，以及影響民主決策機制的主要因素；

2、調查鄉鎮黨政領導班子民主決策機制現狀及運行情況，重點分析“一把手”在決策中的作用；

3、調查分析當前鄉鎮黨政領導班子在民主決策中存在的主要問題及其原因，重點分析鄉鎮黨政領導班子民主決策機制在民主決策中的影響；

4、從決策規則、程序、途徑等方面，研究提出改革和完善民主決策機制的意見和建議。

調研文章按以上四個部分撰寫，字數掌握在6000字以內。

二、調研要求

1、堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習領會黨的十六大和十六 1

屆四中全會精神中關于“改革和完善決策機制，推進決策的科學化、民主化”和“完善重大決策的規則和程序，通過多種渠道和形式廣泛集中民智，使決策真正建立在科學、民主的基礎之上”的重要論述，力求調研工作充分貫徹和體現黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神。

2、圍繞加強黨的執政能力建設這一主線，堅持理論和實際相結合、調查和研究相結合，著眼于理論思考和探索解決實際問題的辦法，做到理論性、實踐性和可操作性的有機統一。

3、堅持解放思想、實事求是、與時俱進，注意了解新情況、總結新經驗、分析新問題、解決新矛盾，突出重點、焦點和熱點問題，提出對策建議具有一定的前瞻性和預見性。

4、堅持走群眾路線，對一些深層次問題采取如調查問卷、召開座談會、個案分析、個別訪談等形式進行深入調研，善于吸取各方面的意見，集思廣益，使調研成果具有針對性和實效性。

三、承擔單位

縣委組織部（干部股、辦公室）、縣委黨校，桃城鎮、五里街鎮、達埔鎮、蓬壺鎮、湖洋鎮、錦斗鎮、坑仔口鎮等 7個鄉鎮黨委

四、時間安排1、6月10日下午召開調研課題協調會，由承擔調研課題的各單位人員參加，各承擔單位要在調查研究的基礎上，于6月30日前完成初稿，送縣委組織部干部股匯總。

2、6月下旬至7月中旬，由縣委組織部組織有關人員深入有關鄉鎮（除以上7個鄉鎮外）采取召開座談會、個別訪談等形式，了解鄉鎮黨政領導班子民主決策機制現狀及運行情況、存在問題及原因、改革和完善民主決策機制的意見和建議等情況。

3、7月上旬至7月中旬，由縣委組織部干部股會同辦公室人員一起撰寫調研課題初稿。

4、7月下旬，由縣委組織部將調研課題初稿征求各承擔單位意見后，送部領導審閱。

2005年6月8日