第一篇：1、煤礦新設(shè)備新材料安全使用管理暫行辦法

煤礦新設(shè)備新材料安全使用管理暫行辦法

(集生[2007]241號文)

第一條為保證煤礦新設(shè)備、新材料使用安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合集團公司實際，特制定本辦法。

第二條新設(shè)備、新材料是指具有先進性、適用性，通過試驗?zāi)芙鉀Q礦井安全生產(chǎn)急難問題，實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，提高煤礦經(jīng)濟效益和社會效益的設(shè)備和材料。

第三條集團公司負責組織審查新設(shè)備、新材料的安全論證報告、安全性能檢驗和鑒定報告及安全技術(shù)措施，安全生產(chǎn)技術(shù)部門是新設(shè)備、新材料安全使用的管理部門。

第四條根據(jù)安全生產(chǎn)需要，使用單位提出試驗新設(shè)備、新材料書面申請(包括試驗理由、地點、周期、合作單位;設(shè)備材料的技術(shù)性能;試驗采取的安全技術(shù)措施等材料)，報集團公司相關(guān)管理部門初審，經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織審查同意后方可實施。

第五條審查同意購入的新設(shè)備、新材料，物資供應(yīng)管理部(物資供銷分公司)按照《淮南礦業(yè)集團供應(yīng)商管理暫行辦法》、《淮南礦業(yè)集團物資招(議)標采購管理暫行辦法》，辦理供應(yīng)商的準入手續(xù)，組織采購。

第六條物資供應(yīng)管理部(物資供銷分公司)嚴格按照簽定的技術(shù)協(xié)議、相關(guān)規(guī)定和標準驗收新設(shè)備、新材料的數(shù)

量、質(zhì)量、資證等情況，形成驗收紀要，參加驗收入員簽字后存檔。

第七條新設(shè)備、新材料使用前，必須有經(jīng)審查通過的安全技術(shù)措施，否則不準使用。新設(shè)備、新材料使用過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即停止使用，消除隱患，并及時向集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和安監(jiān)局書面匯報。集團公司組織相關(guān)部門和生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場鑒定，制定措施進行處理。

第八條任何管理部門和單位無權(quán)直接試驗新設(shè)備、新材料，違規(guī)試驗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，將嚴肅追究集團公司相關(guān)管理部門主要負責人和試驗單位礦長(經(jīng)理)的責任。未按使用說明書進行操作造成安全隱患或事故，追究試驗單位礦長(經(jīng)理)的責任。

第九條新設(shè)備、新材料存在質(zhì)量、數(shù)量問題，集團公司負責組織查明原因。屬供應(yīng)商責任的，物資供應(yīng)管理部(物資供銷分公司)負責與供應(yīng)商聯(lián)系，進行商務(wù)處理，造成經(jīng)濟損失的由供應(yīng)商賠償;情節(jié)嚴重的，永久取消其集團公司供應(yīng)商資格;造成安全事故的要追究其法律責任。

第十條各項責任追究，屬于安全責任的按集團公司安全一號文規(guī)定執(zhí)行;屬于經(jīng)濟責任的按集團公司(2007)145號文規(guī)定執(zhí)行;屬于紀律責任的按集團公司紀律處分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：煤礦2013安全工作計劃新

山西新村煤業(yè)有限公司

2013安全工作計劃

二〇一三年一月九日

山西新村煤業(yè)有限公司 2013安全工作計劃

2013年是全面貫徹黨的十八大精神的重要之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是我公司工程建設(shè)的攻堅之年。為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國辦發(fā)【2010】23號文)、全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)【2011】40號），不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，圓滿完成2013安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將2013安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以山西省煤礦“六個新標準”為準則，以安全質(zhì)量標準化為抓手，以 “一通三防”管理為重點，以隱患治理為手段，以打造“本質(zhì)安全礦井”為目標，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，深入落實“安全生產(chǎn)強化年”活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一，深化班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，有效防范和杜絕任何事故，實現(xiàn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、2013年安全主線

以“安全生產(chǎn)強化年”為主線，以嚴格落實三方安全責任為基礎(chǔ)，以“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”為保障，以消滅各類安全隱患為宗旨，嚴格標準、規(guī)范操作。為適應(yīng)當前安全發(fā)展形勢，堅持“以人為本”的原則，始終把員工的生命安全和身體健康放在首位，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，進一步完善礦級應(yīng)急救援機制。

三、安全奮斗目標

1、堅決杜絕死亡事故、重傷控制在0人以內(nèi)、輕傷控制在0人以內(nèi)；

2、無重大機電設(shè)備事故、火災(zāi)事故和水災(zāi)事故；

3、地面無輕傷以上事故；

四、安全工作重點及主要措施

根據(jù)2013年工程建設(shè)計劃，我公司將全面進入二期工程建設(shè)，主要施工項目有：

（一）職工宿舍樓改造工程。

（二）避難硐室安裝調(diào)試并投入使用。

（三）加快公司信息化建設(shè)。

根據(jù)2013年工程計劃，安全工作將從以下幾個方面展開：

（一）進一步落實各方安全責任

1、認真落實好國家及省委省政府、集團公司對安全工作的要求，將安全工作抓實。

2、強化監(jiān)督管理，嚴格落實各級管理人員安全責任。建設(shè)方、施工方各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格按照國辦發(fā)【2010】23號文件要求做好帶班下井工作，發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，將問題解決在現(xiàn)場。

（二）頂板管理

頂板管理：15105回采工作面、15107進、回順槽加強頂板支護管理和加強皮帶大巷、軌道大巷、回風大巷檢查維護等工作開展。

1、各施工地點在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進行審批；特殊條件下的掘進作業(yè)必須補充制定專門的《安全技術(shù)措施》，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”，迎頭工作面永久支護之前加強臨時支護措施，嚴禁空頂作業(yè)。

2、認真做好頂板巖性觀測工作。根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對各個施工地點的頂板進行分類，并結(jié)合頂板的具體條件，確定相應(yīng)的支護形式及支護參數(shù)。認真執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)測制”和“現(xiàn)場鑒定制”。

（三）“一通三防”管理

主要圍繞礦井通風、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為“一通三防”管理的核心，主要圍繞采空區(qū)防滅火管理工作；黃泥注漿、束管監(jiān)測、密閉觀測、安全監(jiān)控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面開展工作。

1、掘進工作面、硐室及其他地點風量、風速符合規(guī)程要求，并定期進行測風，巷道貫通前，必須提前做好調(diào)風準備

工作，局部通風機必須設(shè)有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風機開停監(jiān)測裝置且靈敏可靠。

2、堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。按照瓦斯治理“抓大管小”要求，在抓好礦井通風、監(jiān)測監(jiān)控三大系統(tǒng)改造和安全可靠運行的同時，強化現(xiàn)場重點作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控，采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。

3、定期校驗各類儀器儀表，保證各類參數(shù)的準確可靠，為煤礦的安全生產(chǎn)提供有效的依據(jù)。

（四）防治水管理

加強地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報和防治水工作。圍繞工作面進一步明確水文地質(zhì)情況，探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層具體位置。

1、按照“預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，采用物探先行、鉆探跟進、化探驗證方法，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況；對地質(zhì)、水害類型等進行預(yù)測預(yù)報，提出預(yù)防和處理水害的針對性措施。

2、認真落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。

3、在雨季期間加強地面裂隙、塌陷區(qū)的檢查和治理工作。

4、結(jié)合典型水害案例分析，加強對職工水害防治知識的培訓(xùn)和教育，提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。加強應(yīng)急預(yù)案的演練，提高職工應(yīng)急避險能力。

（五）機電管理

機電設(shè)備管理：全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機電操作事故。加強機電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗收關(guān)和機電設(shè)備日常防爆安全檢查工作；加強日常檢查維護保養(yǎng)力度，對機電設(shè)備進行編號管理，并保證有足夠備用。

1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機等大型固定設(shè)備的監(jiān)管。完善制度，落實責任，確保大型固定設(shè)備安全使用（對設(shè)備所屬工作進一步落實主體責任），堅決杜絕重大以上非傷亡機電事故和無計劃停電事故。

2、加大機電現(xiàn)場管理力度，強化機電設(shè)備的性能測試、檢查（修）、維護和保養(yǎng)，完善各種防護、保護裝置，確保機電設(shè)備安全運行。加強對機電操作人員的管理和考核，把好設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個重要關(guān)口，確保機電管理到位。

（六）運輸提升管理

提升運輸：一是加強主副斜井軌道質(zhì)量、信號系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作，加強主斜井皮帶安全管理工作；二是立井防墜管理和安全提升運輸工作。

1、加強對本單位所使用的運輸設(shè)備、安全設(shè)施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、維修和管理，并建帳，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報有關(guān)單位，確保本單位所使用和管理的運輸設(shè)備、安全設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài),正常使用。

2、加強運輸隱患排查工作。定期對各運輸環(huán)節(jié)逐一進行排查，對排查出的隱患，落實整改措施、完成時間和整改負責人，并做到隱患閉合管理。

3、嚴格交接班制度。絞車司機、把鉤工、信號工等要嚴格現(xiàn)場交接班制度，嚴禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。

（七）火工品管理

針對井巷施工單位，嚴格執(zhí)行火工品管理。

1、高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監(jiān)管責任，嚴格落實責任人。重點放在運輸、儲存、領(lǐng)退、銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強施工現(xiàn)場火工品使用的安全監(jiān)管，將火工品管理納入安全管理的重要內(nèi)容，切實做到萬無一失。

2、火藥庫必須實行專人管理，嚴格出入登記。工作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，并做到日清日結(jié)，保證賬、卡、物、票“四對照”。對失效的火工品要按規(guī)定程序及時進行集中銷毀處理。

3、井下爆破工作必須取得特種作業(yè)操作資格證，做到持證上崗，堅嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制度”。

（八）地面安全管理

各業(yè)務(wù)部門要加強對大型設(shè)備起吊、運輸、安裝；特種設(shè)備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。加強地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控，定期組織安全檢查，消滅事故隱患。

（九）安全質(zhì)量標準化工作

以安全質(zhì)量標準化為抓手，積極開展好各專業(yè)安全質(zhì)量標準化競賽活動，充分發(fā)揮標桿引領(lǐng)的作用，通過抓典型、樹標桿，以點帶面、整體推進。各專業(yè)要堅持高起點、高標準、嚴要求，從源頭抓起，加強過程控制，不斷提升專業(yè)安全質(zhì)量標準化管理水平。定期組織安全質(zhì)量標準化專項檢查，各施工單位要建立以工序管理、質(zhì)量控制和崗位達標為一體的安全質(zhì)量考核體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達標。

五、事故防御體系。

按要求完善井下緊急避險系統(tǒng)，采取可靠有效的安全防護措施，全面提升安全保障能力。及時更新《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，有計劃的組織應(yīng)急救援演練，結(jié)合工程建設(shè)情況和安全工作要求，開展好專項應(yīng)急救援演練，提高現(xiàn)場安全管控能力和應(yīng)急救援水平。

六、班組隊伍建設(shè)

一是加強班組長隊伍建設(shè)。各施工單位負責，按照“白國周”班組管理法要求，充分發(fā)揮班組長指揮、協(xié)調(diào)、組織、控制、把關(guān)的“一崗雙責”責任。二是加強安監(jiān)、瓦檢、探放水隊伍建設(shè)。要加強安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓(xùn)，樹立安全把關(guān)權(quán)威，采取有效激勵機制充分發(fā)揮其現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，全力打造一支自身素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風硬朗、敢于負責的安檢、瓦檢隊伍。三是加強施工單位各班組要積極開展班前安全講評、班中危險防控、交接

班安全確認等工作，班組長要強化現(xiàn)場重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控，落實好各項操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，把好指揮關(guān)，實現(xiàn)班組自控。

七、安全月度考評制度

1、安監(jiān)部要根據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化，組織專業(yè)技術(shù)人員進行危險源辯識與風險評價，排列出月度內(nèi)危險源處理清單，將其納入安全技術(shù)措施中進行受控管理，并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實情況。建立考核制度，對凡因辨識工作的疏忽致使危險源失控及對風險控制不力導(dǎo)致發(fā)生事故，要嚴格追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)責任者的責任。

2、完善考評激勵機制。安監(jiān)部要完善安全績效評價考核激勵機制并嚴格考核，推進考評機制的規(guī)范運行。

八、安全培訓(xùn)

1、要以崗位必知必會和崗位操作技能為重點，抓好崗位技能競賽活動，提高各工種崗位人員的崗位對標、現(xiàn)場操作技能和操作水平。黨群部牽頭，按照意識培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路，深化安全文化滲透工作，促進職工安全行為的養(yǎng)成。

2、大力推進從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程建設(shè)，加大“管理團隊、技術(shù)隊伍、技能隊伍”的教育培訓(xùn)力度，抓好“三項崗位”人員安全培訓(xùn)，抓好專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)提升和繼續(xù)教育，扎實做好煤礦從業(yè)人員培

訓(xùn)，鼓勵從業(yè)人員自學(xué)成才、崗位成才，不斷提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。

九、安全責任追究

抓住“隱患”和“行為”兩個安全要素，推動安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康運行。

1、深化隱患排查治理工作。安監(jiān)部要牽頭抓好以下三項工作:

一是對重大安全隱患要嚴格跟蹤督辦，加大對二次下表和重復(fù)隱患的問責力度，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱性和系統(tǒng)隱患要問責到業(yè)務(wù)部門;二是抓好重大危險源的建檔、檢測、評估、監(jiān)控管理和檔案更新工作，每月對登記在案的重大危險源開展一次監(jiān)督檢查，防止事故發(fā)生;三是開展好安全生產(chǎn)專項整治活動，結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，對照標準分階段、按步驟抓好各專業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作，對查出的問題和隱患要立即采取有效措施及時治理，形成自查自糾、持續(xù)改進的長效機制，確保整治工作取得實效。

2、規(guī)范職工安全操作行為。各施工單位要強化職工安全操作行為的規(guī)范養(yǎng)成和現(xiàn)場管控，嚴格執(zhí)行 《安全質(zhì)量處罰細則》。安監(jiān)部在現(xiàn)場安全操作行為的監(jiān)管上要保持高壓嚴打態(tài)勢，擴大安全監(jiān)管范圍，實現(xiàn)由崗位操作行為的監(jiān)管向安全決策、現(xiàn)場指揮過程的監(jiān)管。

3、依據(jù)《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》，嚴格落實建設(shè)項目各方安全責任，我公司作為項目建設(shè)的組織者，各部門必須認真

履行安全管理職責，承擔建設(shè)方安全管理責任。施工單位對施工安全負主體責任。監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理職責，承擔安全監(jiān)理責任。勘察、設(shè)計等其他相關(guān)方要認真履行相應(yīng)的職責，承擔相應(yīng)的安全責任。

十、安全文化建設(shè)

1、深化安全宣傳教育工作。黨群部牽頭，認真總結(jié)、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的經(jīng)驗，將安全宣傳教育融入到安全管理的全過程。一是要健全以各類宣傳媒體為渠道的宣傳教育體系，營造濃厚的安全氛圍；二是要建立以各種安全會議和安全活動為基本形式的安全思想體系，灌輸安全理念提升安全意識；三是要在作業(yè)環(huán)境中完善以各種警示說明標識為基本內(nèi)容的警示教育體系，規(guī)范職工安全行為。

2、組織全員開展“查隱患、反‘三違’、提建議、堵漏洞”活動。各級組織要加強職工思想信息收集和動態(tài)分析，積極探索開展職工家屬安全懇談會，強化“三違”人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，解疑釋惑，溝通思想，增進理解，凝聚人心。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向，營造和諧文化氛圍。通過多種渠道關(guān)心職工生活，了解職工思想狀況，豐富職工文化娛樂生活，營造濃厚的安全氛圍。開展送溫暖活動，多措并舉加強人文關(guān)懷。自覺落實一崗雙責的要求，強化內(nèi)部管控，在管好井下安全生產(chǎn)的同時，抓好本單位的和諧穩(wěn)定工作。

“安全高于一切，一切服從安全”既是安全工作的指導(dǎo)思想，也是安全工作的行動綱領(lǐng)，各級各部門要把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展，把安全指標作為最硬的指標，統(tǒng)一思想，堅定信心，履職盡責，狠抓落實，不斷強化礦井安全保障能力,全面推進我公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

二〇一三年一月九日

第三篇：新修訂房屋拆遷管理暫行辦法

新修訂房屋拆遷管理暫行辦法

作者:來源:本站時間:2007-4-5

牙克石市城市房屋拆遷管理

暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為加強城市房屋拆遷的管理,維護拆遷當事人的合法權(quán)益，保障建設(shè)項目順利進行，根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院《城市房屋拆遷管理條例》和內(nèi)蒙古自治區(qū)《城市房屋拆遷管理條例》，結(jié)合牙克石市實際，制定本辦法。

第二條 在牙克石市行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃區(qū)國有土地上實施房屋拆遷，并需要對被拆遷人補償、安置的，適用本辦法。

第三條 城市房屋拆遷必須符合城市規(guī)劃，有利于城市舊區(qū)改造和生態(tài)環(huán)境改善，保護文物古跡。

第四條 拆遷人應(yīng)當依照本辦法的規(guī)定，對被拆遷人給予合理補償、安置；被拆遷人應(yīng)當在搬遷期限內(nèi)完成搬遷。

本辦法所稱拆遷人，是指取得房屋拆遷許可證的單位。本辦法所稱的被拆遷人，是指被拆遷房屋的所有人。

第五條 牙克石市人民政府建設(shè)行政主管部門（以下簡稱房屋拆遷管理部門）對全市城市房屋拆遷工作實施監(jiān)督管理。公安、教育、電信、供電、供水和廣播電視等部門應(yīng)當及時協(xié)助辦理被拆遷人的戶口遷移、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、電話移機、有線電視遷裝和水電供應(yīng)等事宜，除按照有關(guān)規(guī)定外，不得額外增加拆遷人和被拆遷人的負擔。依照本辦法的規(guī)定，互相配合，保證房屋拆遷工作的順利進行。

牙克石市人民政府土地行政主管部門依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，負責與城市房屋拆遷有關(guān)的土地 管理工作。

第二章 拆遷管理

第六條 城市房屋拆遷實行許可制度。拆遷房屋的單位必須向牙克石市房屋拆遷管理部門提出書面申請，經(jīng)審查批準并取得房屋拆遷許可證后，方可實施拆遷。

第七條 申請領(lǐng)取房屋拆遷許可證的，應(yīng)當向房屋拆遷管理部門提交下列資料：

（一）建設(shè)項目批準文件；

（二）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

（三）國有土地使用權(quán)批準文件；

（四）拆遷計劃和拆遷方案；

（五）辦理存款業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)出具的拆遷補償安置資金證明。

（六）拆遷申請書。

前款第（四）項規(guī)定的拆遷計劃應(yīng)當包括：拆遷范圍、拆遷現(xiàn)狀圖、拆遷方式、拆遷期限、工程開工和竣工時間等；拆遷方案應(yīng)當包括：被拆遷房屋狀況、各種補償和補助費概算、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房屋安置標準和地點、臨時過度方式及其具體措施等。

房屋拆遷管理部門自收到上述資料之日起三十日內(nèi)進行審查。符合條件準予拆遷的，發(fā)給房屋拆遷許可證；不準予拆遷的，應(yīng)當書面說明理由。

第八條 房屋拆遷管理部門應(yīng)當在發(fā)放房屋拆遷許可證的同時，向拆遷范圍內(nèi)的被拆遷人發(fā)布拆遷公告。拆遷公告應(yīng)當載明拆遷人、拆遷范圍、拆遷期限、拆遷原因、補償安置資金的落實情況及有關(guān)項目的批準文件等事項。并做好宣傳、解釋工作，向被拆遷人發(fā)放拆遷通知書。

在拆遷范圍內(nèi)，居住、生產(chǎn)、經(jīng)營的被拆遷人有義務(wù)向拆遷單位提供房屋所有權(quán)證、有效戶籍及身

份證明，并配合拆遷單位工作人員對拆遷房屋進行測量、登記等項工作。

第九條 自拆遷公告發(fā)布之日起，任何單位和個人不準在拆遷范圍內(nèi)進行下列活動：

（一）新建、擴建、改建房屋及附屬物；

（二）改變房屋和土地用途；

（三）租賃房屋；

（四）倒買倒賣房屋牟利的。

房屋拆遷管理部門應(yīng)當就前款所列事項，書面通知有關(guān)部門暫停辦理相關(guān)手續(xù)。暫停辦理的書面通知應(yīng)當載明暫停期限。暫停期限最長不得超過1年；拆遷人需要延長暫停期限的，必須經(jīng)房屋拆遷管理部門批準，延長暫停期限不得超過1年。

第十條 拆遷人應(yīng)當在房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍和拆遷期限內(nèi)，實施房屋拆遷。

需要延長拆遷期限的，拆遷人應(yīng)當在拆遷期限屆滿15日前，向房屋拆遷管理部門申請，房屋拆遷管理部門應(yīng)當自收到延期拆遷申請之日起10日內(nèi)給予答復(fù)。

第十一條 拆遷人（具有拆遷資質(zhì)）可以自行拆遷，也可以委托具有拆遷資格的單位實施拆遷。房屋拆遷管理部門和臨時性工程指揮機構(gòu)不得作為拆遷人，不得接受拆遷委托。

第十二條 在實施房屋拆遷時，必須按房屋拆遷管理部門審核批準的房屋拆遷安置補償方案執(zhí)行，不得擅自提高或降低安置補償標準。

第十三條 拆遷人委托拆遷的，應(yīng)當向被委托的拆遷單位出具委托書，并訂立拆遷委托合同。拆遷人應(yīng)當自拆遷委托合同訂立之日起15日內(nèi)，將拆遷委托合同報房屋拆遷管理部門備案。

被委托的拆遷單位不得轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)。

拆遷人委托拆遷的，被委托人必須按照國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定，依法取得房屋拆遷資格證書。從事房屋拆遷業(yè)務(wù)的人員，應(yīng)當經(jīng)過房屋拆遷管理部門的專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得《拆遷崗位證書》后，方可從事拆遷工作。

第十四條 被拆除房屋的拆除施工，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的拆遷企業(yè)承擔。承擔房屋拆除施工的企業(yè)負責人對房屋拆除施工安全負責。市房屋拆遷管理部門應(yīng)當加強房屋拆除安全的監(jiān)督管理。實施房屋拆除的企業(yè)必須嚴格按照房屋拆除安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制定房屋拆除實施方案,并報市房屋拆遷管理部門批準；采用爆破拆除的，報市房屋拆遷管理部門批準后，并報市公安局批準。

實施房屋拆除的人員必須接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的知識與技能。

第十五條 在規(guī)定的拆遷期限內(nèi)，拆遷人必須與被拆遷人簽定補償、安置書面協(xié)議。

補償、安置協(xié)議應(yīng)當訂明補償形式和補償金額、安置用房面積和安置地點、樓層、搬遷過渡方式和過渡期限、違約責任以及當事人雙方認為需要訂立的其它事項。

拆遷租賃房屋，承租人具有《房屋租賃證》的，拆遷人應(yīng)當與被拆遷人、房屋承租人訂立拆遷補償安置協(xié)議，補償依據(jù)按二十七條規(guī)定執(zhí)行。

拆遷補償安置協(xié)議文本，由自治區(qū)人民政府建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)制。

第十六條 拆遷補償安置協(xié)議訂立后，被拆遷人或者房屋承租人在搬遷期限內(nèi)拒絕搬遷的，拆遷人可以依法向仲裁委員會申請仲裁，也可以依法向人民法院提起訴訟。訴訟期間，拆遷人可以依法申請人民法院先予執(zhí)行。

拆除依法代管的房屋，代管人與拆遷人補償、安置協(xié)議必須經(jīng)公證機關(guān)公證，并辦理證據(jù)保全。拆遷產(chǎn)權(quán)不明確、有爭議的房屋，拆遷人應(yīng)當提出補償方案，報市房屋拆遷管理部門審核同意后實施拆遷。拆遷前，拆遷人應(yīng)當就被拆遷房屋的有關(guān)事項向公證機關(guān)辦理證據(jù)保全。

拆遷設(shè)有抵押權(quán)的房屋，依照國家有關(guān)擔保的法律、法規(guī)執(zhí)行。

第十七條 拆遷人與被拆遷人雙方，或者拆遷人與被拆遷人、房屋承租人三方達不成拆遷補償安置協(xié)議的，經(jīng)當事人申請，由批準拆遷的房屋拆遷管理部門裁決。房屋拆遷管理部門是被拆遷人的，由市人民政府裁決。裁決應(yīng)當自收到申請之日起30日內(nèi)作出。

當事人對裁決不服的，可以自裁決書送達之日起3個月內(nèi)向人民法院起訴。拆遷人依照本辦法的規(guī)

定已對被拆遷人給予貨幣補償或者提供拆遷安置用房、周轉(zhuǎn)用房的，訴訟期間不停止拆遷的執(zhí)行。第十八條 被拆遷人或者房屋承租人在裁決規(guī)定的搬遷期限內(nèi)未搬遷的，由市人民政府責成有關(guān)部門強制拆遷，或者由房屋拆遷管理部門依法申請人民法院強制拆遷。

實施強制拆遷前，拆遷人應(yīng)當就被拆除房屋的有關(guān)事項，向公證機關(guān)辦理證據(jù)保全。

第十九條 拆遷人以及有關(guān)單位在規(guī)定的搬遷期限內(nèi)，不得對被拆遷人或者房屋使用人尚未搬出的房屋及其附屬物實施停止供水、供電、供熱、供氣以及損壞房屋結(jié)構(gòu)等影響生產(chǎn)、生活和居住安全的行為。

第二十條 房屋拆遷管理部門應(yīng)對房屋拆遷活動進行檢查和監(jiān)督，被檢查者應(yīng)當如實提供情況和資料。檢查者有責任為被檢查者保守技術(shù)和業(yè)務(wù)秘密。

房屋拆遷管理部門的檢查人員應(yīng)當具備相應(yīng)的專業(yè)知識和法律知識，經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得行政執(zhí)法證書后，依法持證檢查。

第二十一條 尚未完成拆遷補償安置的建設(shè)項目轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)當經(jīng)房屋拆遷管理部門同意，原拆遷補償安置協(xié)議中有關(guān)權(quán)利、義務(wù)隨之轉(zhuǎn)移給受讓人。項目轉(zhuǎn)讓人和受讓人應(yīng)當書面通知被拆遷人，并自轉(zhuǎn)讓合同簽訂之日起30日內(nèi)予以公告。

第二十二條 房屋拆遷補償安置專項資金，實行專戶存儲，拆遷人實施房屋拆遷的補償安置資金應(yīng)當全部用于房屋拆遷的補償安置，不得挪作他用。

房屋拆遷管理部門在核發(fā)房屋拆遷許可證時，應(yīng)當與拆遷人、金融機構(gòu)三方簽訂拆遷補償安置資金使用監(jiān)管協(xié)議，為了加強對拆遷補償安置資金使用的監(jiān)督，由房屋拆遷管理部門設(shè)立拆遷補償安置資金專項帳戶。

第二十三條 自管產(chǎn)凡不涉及補償安置的房屋實施拆遷，經(jīng)房屋拆遷管理部門審定批準，核發(fā)拆遷許可證后方可自行拆遷。

涉及補償安置的一律委托經(jīng)批準取得房屋拆遷資格的單位或有自行拆遷資質(zhì)的單位實施拆遷。第二十四條 房屋拆遷管理部門應(yīng)建立健全拆遷檔案制度，加強拆遷檔案資料的管理。

拆遷人或者被委托的拆遷單位要及時整理并妥善保管拆遷檔案資料，自完成拆遷之日起30日內(nèi)向房屋拆遷管理部門遞交拆遷檔案資料；同時到房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理部門進行《房屋所有權(quán)證》滅籍工作。第二十五條 拆遷人及經(jīng)批準的自拆單位應(yīng)向房屋拆遷管理部門交納房屋拆遷管理費。具體標準按國家計委、財政部計價費〖1997〗2500號文件規(guī)定執(zhí)行。第三章 拆遷補償與安置 第二十六條 拆遷人應(yīng)當依照本辦法規(guī)定，對被拆遷人的建筑物、附屬物（附屬物補償標準見附表四）給予補償。

拆除未超過批準期限的臨時建筑給予適當補償（按建造成本、剩余使用年限分攤的辦法給予補償）。拆除違章建筑、超過批準期限的臨時建筑、雖未規(guī)定使用期限，但使用兩年以上的臨時建筑，不予補償。

第二十七條 拆遷補償?shù)姆绞娇梢詫嵭胸泿叛a償，也可以實行產(chǎn)權(quán)調(diào)換。

除本辦法第二十六條第二款、第三十二條第二款規(guī)定外，被拆遷人可以選擇拆遷補償方式。

第二十八條 貨幣補償?shù)慕痤~，根據(jù)被拆遷房屋的區(qū)位、用途、建筑面積、占地面積、新舊程度、建筑結(jié)構(gòu)形式、使用率、樓層朝向、配套設(shè)施、裝修等因素，以房地產(chǎn)市場評估價格確定。

（一）住宅貨幣補償搬家補助費標準，以產(chǎn)權(quán)證為準每證800元。

（二）非住宅貨幣補償標準：

1、搬家補助費標準見附表一。

2、按產(chǎn)權(quán)調(diào)換臨時過渡補助費標準支付1個月營業(yè)損失。

3、用于生產(chǎn)、經(jīng)營的設(shè)備拆裝費用據(jù)實支付。

第二十九條 被拆遷房屋的建筑面積和用途，以房屋產(chǎn)權(quán)證標明的為準。房屋產(chǎn)權(quán)證未標明的，或者有爭議的，以產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案載明的為準。產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案未載明的建筑面積以房產(chǎn)測繪機構(gòu)實際測量結(jié)果為準，房屋用途以建設(shè)工程規(guī)劃批準文件為準。

第三十條 拆遷人、被拆遷人應(yīng)在房屋拆遷公告發(fā)布之日起10日內(nèi)選擇具有房地產(chǎn)價格評估資格的房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)對房屋進行評估。

房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)在評估時應(yīng)當遵守評估規(guī)范做到公開、公平、公正。

第三十一條 拆遷人與被拆遷人選擇同一房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)的，共同與所選定的評估機構(gòu)訂立委托協(xié)議，對被拆遷房屋進行評估。評估費用由拆遷人支付。拆遷人或者被拆遷人對評估結(jié)果有異議的，可以委托其他具有房地產(chǎn)價格評估資格的評估機構(gòu)重新進行評估，評估費用由委托方支付，評估的時間不得超過第一次評估的時間。兩次評估結(jié)果的相差范圍在第一次評估結(jié)果百分之五之內(nèi)的，采用第一次評估結(jié)果。

拆遷人與被拆遷人分別選擇評估機構(gòu)的，分別與所選定的評估機構(gòu)訂立委托協(xié)議，對被拆遷房屋進行評估。評估費用分別由委托方支付。兩個評估結(jié)果的相差范圍在被拆遷人所委托的評估機構(gòu)作出的評估結(jié)果百分之五之內(nèi)的，采用被拆遷人委托的評估機構(gòu)的評估結(jié)果。

以上兩款中兩個評估結(jié)果的相差范圍超出百分之五的，拆遷當事人可以協(xié)商解決；協(xié)商不能解決的，經(jīng)當事人申請，由房屋拆遷管理部門組織房地產(chǎn)價格評估專家委員會對評估結(jié)果進行鑒定，房屋拆遷管理部門根據(jù)鑒定結(jié)果進行裁定。

房地產(chǎn)價格評估專家委員會的鑒定費用由拆遷當事人共同負擔。

第三十二條 拆遷公益事業(yè)用房的，拆遷人應(yīng)當依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和城市規(guī)劃的要求給予重建，或者給予貨幣補償。

拆遷非公益事業(yè)房屋的附屬物，不作產(chǎn)權(quán)調(diào)換，由拆遷人給予貨幣補償。

第三十三條 實行房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，拆遷人與被拆遷人應(yīng)當計算被拆遷房屋的補償金額和所調(diào)換房屋的價格，結(jié)清產(chǎn)權(quán)調(diào)換的差價。被拆遷房屋的補償金額依照本辦法第二十七條確定。產(chǎn)權(quán)調(diào)換房屋是現(xiàn)房的，價格按市場價格確定；調(diào)換房屋是期房的，價格按本同地段、同類別商品房銷售的平均價格確定，同時簽訂商品房買賣合同。

實行產(chǎn)權(quán)調(diào)換并在拆遷范圍內(nèi)建造與被拆遷房屋相同類別房屋的，應(yīng)當對被拆遷人原地調(diào)換、經(jīng)被拆遷人同意也可異地調(diào)換。

（一）住宅產(chǎn)權(quán)調(diào)換臨時過渡補助費標準見附表二。

（二）非住宅臨時過渡補助費標準見附表三。

臨時過渡的所有補償費用，按月支付或按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 由于我市為林區(qū)中心城市，下崗職工多，為確保對拆遷中的住房困難戶和低收入家庭進行妥善安置，實行房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換拆一還一不找差價。

（一）實行產(chǎn)權(quán)調(diào)換拆一還一不找差價是指具有合法產(chǎn)權(quán)證的主體結(jié)構(gòu)房屋；

（二）現(xiàn)所居住房屋面積低于三十五平方米的（以房屋產(chǎn)權(quán)人單戶計算），按不低于三十五平方米返還面積不找差價，超出面積結(jié)算差價；

（三）現(xiàn)所居住房屋面積高于人均四十平方米的（以房屋產(chǎn)權(quán)人單戶計算），按人均居住四十平方米實行拆一還一不找差價，高出部分按本條例第二十八條選擇貨幣補償，也可按本條例第三十三條選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換。

第三十五條 拆遷租賃房屋必須具有房屋產(chǎn)權(quán)證和房屋租賃證，被拆遷人與房屋承租人解除租賃關(guān)系的，或者被拆遷人對房屋承租人進行安置的，拆遷人對被拆遷人給予補償。

被拆遷人與房屋承租人對解除租賃關(guān)系達不成協(xié)議的，拆遷人應(yīng)當對被拆遷人實行房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換。調(diào)換的房屋由原房屋承租人承租，被拆遷人應(yīng)當與原房屋承租人重新訂立房屋租賃合同。

第三十六條 在房屋拆遷安置過渡期限內(nèi)，被拆遷人或者房屋承租人自行過渡的，由拆遷人按月支付臨時安置補助費；由拆遷人提供周轉(zhuǎn)用房過渡的，不支付臨時安置補助費；房屋承租人使用被拆遷人提供的周轉(zhuǎn)用房過渡的，臨時安置補助費支付給被拆遷人。

拆遷人應(yīng)當對被拆遷人或者房屋承租人支付搬遷補助費。屬于一次性安置的，由拆遷人支付搬遷補助費800元；屬于臨時過渡的，按照一次性安置標準的二倍支付搬遷補助費。

拆遷人應(yīng)當提供符合國家質(zhì)量安全標準的房屋，用于拆

遷安置。

第三十七條 因拆遷人的責任，延長房屋拆遷安置過渡

期限的，按照下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）對自行安排周轉(zhuǎn)房過渡的被拆遷人或者房屋承租人，自逾期之月起按照臨時安置補助費標準的二倍支付臨時安置補助費；

（二）對由拆遷人提供周轉(zhuǎn)房過渡的被拆遷人或者房屋承租人，自逾期之月起按照臨時安置補助費標準支付臨時安置補助費。

延長房屋拆遷安置過渡期限最長不得超過1年。

第三十八條 拆遷范圍內(nèi)被拆遷人的房屋及其附屬物經(jīng)貨幣補償或者產(chǎn)權(quán)調(diào)換后，原有房屋及其附屬物歸拆遷人所有，被拆遷人不得拆除和損毀。第四章 法律責任

第三十九條 違反本辦法規(guī)定，未取得房屋拆遷許可證，擅自實施拆遷的，由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷，給予警告，并處已經(jīng)拆遷房屋建筑面積每平方米20元以上50元以下的罰款。

第四十條 違反本辦法規(guī)定，以欺騙手段取得房屋拆遷許可證的，由房屋拆遷管理部門吊銷其房屋拆遷許可證，并處拆遷補償安置資金百分之一以上百分之三以下的罰款。

第四十一條 拆遷人違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷，給予警告，并處拆遷補償安置資金百分之三以下的罰款；情節(jié)嚴重的，吊銷房屋拆遷許可證。

（一）未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實施房屋拆遷的；

（二）委托不具有拆遷資格的單位實施拆遷的；

（三）擅自延長拆遷期限的；

（四）擅自提高或降低安置補償標準的。

第四十二條 違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由房屋拆遷管理部門責令限期改正；給當事人造成損失的，依法承擔賠償責任。

（一）拆遷人或者有關(guān)單位在規(guī)定的搬遷期限內(nèi)，對被拆遷人或者房屋使用人尚未搬出的房屋及其附屬物實施停止供水、供電、供熱、供氣以及損壞房屋結(jié)構(gòu)的。

（二）拆遷人提供不符合國家質(zhì)量安全標準的房屋用于拆遷安置的。

第四十三條 接受委托的拆遷單位違反本辦法的規(guī)定，轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)的，由房屋拆遷管理部門責令限期改正，沒收違法所得，并處合同約定的拆遷服務(wù)費百分之二十五以上百分之五十以下的罰款。第四十四條 房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)違反評估規(guī)范，顯失公平，給當事人造成損失的，依法承擔賠償責任；情節(jié)嚴重的，由有關(guān)部門吊銷該房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)的資格證書。

第四十五條 房屋拆遷管理部門及其工作人員有下列行為之一的，由有關(guān)部門對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）違法核發(fā)房屋拆遷許可證以及其他批準文件的；

（二）未按規(guī)定履行監(jiān)督管理職責的；

（三）違法發(fā)布拆遷公告的；

（四）作為拆遷人或者接受拆遷委托的；

（五）違法實施強制拆遷的。

第四十六條 被處罰的當事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復(fù)議，或直接向人民法院起訴。當事人逾期不申請復(fù)議，也不向人民法院起訴又不履行處罰決定的，由市房屋拆遷主管部門申請人民法院強制執(zhí)行。

第四十七條 辱罵、毆打或者阻礙房屋拆遷管理部門工作人員執(zhí)行公務(wù)的，依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規(guī)定處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第四十八條 被拆遷人違反本辦法，拒絕騰退周轉(zhuǎn)用房的，由房屋拆遷管理部門責令限期退還周轉(zhuǎn)房，拒不退還的，拆遷人可向人民法院提起民事訴訟。

第五章 附則

第四十九條 本辦法由牙克石市人民政府建設(shè)行政主管部門負責解釋。

第五十條 本辦法未盡事宜按國務(wù)院和內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第五十一條 本辦法自頒布之日起實施。同時，牙政發(fā)[2003]4號《牙克石市城市房屋拆遷管理暫行辦法》廢止。

非住宅搬家補助費標準

附表一

營業(yè)面積（M2）搬家補助費（元/證）

50以下（含50）1000

50——100（含100）1500

100——200（含200）2000

200以上 3000

住宅產(chǎn)權(quán)調(diào)換臨時過渡補助費標準

附表二

建筑面積（M2）臨時過渡補助費（元/月）

50以下（含50）200

50——100（含100）300

100——200（含200）400

200以上 500

按照省建設(shè)廳有關(guān)文件的規(guī)定，城市棚戶區(qū)的標準為：一是主要以木板、土坯、240mm厚磚墻為承重結(jié)構(gòu)，以油氈或石棉瓦為屋面材料的簡易房屋和棚廈房屋；二是低洼易澇、基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊的小平房；三是按建設(shè)部《房屋等級評定標準》和《危險房屋鑒定標準》評定為嚴重損壞房、危險房的房屋；棚戶房建筑面積5萬平方米以上的為棚戶區(qū)。

第四篇：新加強公司材料設(shè)備領(lǐng)用管理

*********有限公司材料、設(shè)備管理規(guī)定

（暫行稿）

為進一步加強公司工程施工材料、設(shè)備管理，確保材料、設(shè)備從采購到發(fā)放的流程有序規(guī)范，強化材料、設(shè)備控制，降低成本，特制定本規(guī)定，管理規(guī)定流程分為六個環(huán)節(jié)：計劃、申報、調(diào)研、采購、付款、入庫與領(lǐng)用。（附則：處罰條例）

一、計劃環(huán)節(jié)

1、計劃編制：

材料計劃是材料成本控制的基準點，各工程項目的材料計劃以開工報告的材料計劃單（見附表）為準。材料計劃由項目負責人根據(jù)項目中標合同清單對應(yīng)圖紙資料，核定項目施工所需的主要材料、設(shè)備的規(guī)格、型號及數(shù)量，編制出領(lǐng)用材料、設(shè)備總計劃。

2、計劃編制時限：

項目中標承包合同簽訂結(jié)束后，項目部確認項目負責人及施工班的第2個工作日，由項目負責人編制填寫總計劃報簽，簽證人員為：項目業(yè)務(wù)員、項目部經(jīng)理、技術(shù)設(shè)計主管、采購負責人、業(yè)務(wù)副總、常務(wù)副總、財務(wù)負責人、總經(jīng)理，簽證時限即為2個工作日。

3、計劃反饋：

總計劃簽證完畢后，項目負責人將材料計劃及時反饋至采購部、財務(wù)部。

4、計劃修訂：

在施工過程中根據(jù)甲方或施工現(xiàn)場情況產(chǎn)生增補的，應(yīng)由項目負 責人填報材料、設(shè)備增補單（見附表）報簽，簽證完畢報采購與財務(wù)。

二、申報環(huán)節(jié)

1、申報時間：

項目施工進場后，根據(jù)工程進度，由施工班長填制月材料計劃單（見附表）流轉(zhuǎn)簽證

2、申報確認：施工班長填制月材料計劃單，必須要有項目負責人、項目部經(jīng)理、審核簽字后報財務(wù)開領(lǐng)料單。

3、申報要求：

材料、設(shè)備計劃單要注明工程名稱、合同號、施工班組和申請日期等內(nèi)容，各種材料、設(shè)備規(guī)格必須明確具體，有品牌要求的必須注明，圖紙上規(guī)格不明確的，項目負責人報技術(shù)設(shè)計主管確認。

4、填報要求：

材料計劃的上報要符合施工進度計劃，保證材料發(fā)放與工程進度同步耗料。每個分項工程第一次領(lǐng)料后項目負責人要在施工圖紙中詳細標注各種材料使用數(shù)據(jù)，計入自己的施工項目材料臺帳中，在下一次領(lǐng)料時，將上一次施工材料在施工圖紙中的數(shù)據(jù)反映（可手工繪制草圖）作為附件，填報材料計劃單，否則不得再領(lǐng)料。

三、調(diào)研環(huán)節(jié)

1、招標機構(gòu)（對內(nèi)）：

公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，成員包括：業(yè)務(wù)副總、采購負責人、商務(wù)負責人、技術(shù)設(shè)計主管、工程項目部經(jīng)理、財務(wù)部負責人，招標領(lǐng)導(dǎo)小組負責公司對內(nèi)招標工作的日常管理，招標工作 由商務(wù)部負責牽頭。

2、招標要求：

（1）工程項目部經(jīng)理確認并提供招標數(shù)量（計劃），倉庫保管員應(yīng)及時將所需庫存材料明細（注明規(guī)格、型號）報項目部經(jīng)理、財務(wù)對應(yīng)崗位、采購負責人。

（2）招標文件由商務(wù)負責起草，工程管理部在上報材料數(shù)量時同時填報付款方式，招標文件經(jīng)對內(nèi)招標領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽證后報送采購部。

（3）常規(guī)材料半年一次招標備貨，常用材料采購價由采購部負責同比環(huán)比。

（4）設(shè)備招標（包括指定品牌），對照投標文件及設(shè)計方案，由采購部另找一家供應(yīng)商進行價格比較，再次確認最終對內(nèi)招標價。

（5）參與投標的供應(yīng)商不低于3家，工程管理部調(diào)研推薦一家、商務(wù)部調(diào)研推薦一家、采購部調(diào)研推薦一家。推薦廠家由技術(shù)設(shè)計主管予以確認后經(jīng)招標領(lǐng)導(dǎo)小組簽證后報送采購部執(zhí)行。

（6）凡采購金額在十萬元以上的，須由六人招標小組參加組織三家詢標，十萬以下進行兩家詢標。急用材料供應(yīng)商發(fā)送的傳真件經(jīng)六人招標小組當場簽字確認后有效。價格高于前期采購價的，須報總經(jīng)理審批。

（9）公司以議標形式評標，開標應(yīng)在招標文件確定的提交招標文件的截止時間的同一時間進行，開標時招標六人小組人員應(yīng)全部在場，現(xiàn)場進行議標，評標工作由牽頭組織部門主持。采用綜合評估法 的，應(yīng)當對招標文件提供的產(chǎn)品質(zhì)量、采購周期、投標價格、付款方式、質(zhì)保金及售后服務(wù)承諾、企業(yè)信譽等因素，能否最大限度地滿足招標要求進行評審比較；采用經(jīng)評審的最低投標價法的，應(yīng)當在投標文件能滿足投標實質(zhì)性要求的投標人中，評審出價格最低的投標人，提交有效投標文件少于3家的，應(yīng)重新招標。牽頭部門根據(jù)評標結(jié)果形成書面文件，經(jīng)全體評標人員簽證后，報總經(jīng)理審批。

（10）價格分析：

各調(diào)研部門要上報上月的調(diào)研報告，報告須附信息價（無信息價的附上期采購價）、對外招投標價、對外合同價、對內(nèi)招標價、對內(nèi)未招標的調(diào)研價、采購價6種價格比較分析。

3、合同簽訂：

產(chǎn)品調(diào)研定價后，由采購部門根據(jù)招投標結(jié)果與中標單位接洽商談，明確規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交期、付款條件、質(zhì)保金等相關(guān)合同內(nèi)容，擬定購銷合同，填制《采購合同會簽表》，注明合同名稱、供貨單位、合同總金額、總包合同及公司合同關(guān)于付款結(jié)算等方面內(nèi)容，交簽證人員就上述內(nèi)容簽證，通過招標方式的須附經(jīng)招標小組全體人員簽字確認的招標結(jié)論書，通過邀標的須附經(jīng)招標小組全體人員簽字確認的報價單，缺乏此要件不得辦理簽證。采購部負責對總包合同條款及購銷合同條款進行說明；財務(wù)負責檢查合同價格是否低于調(diào)研招投標價格并登記價格及檢查付款條款；商務(wù)部負責計算材料、設(shè)備成本是否符合工程預(yù)算；工程項目部負責登記合同條款內(nèi)的質(zhì)量保修期規(guī)定，并建立相應(yīng)保修期臺帳，以便工程移交后能建立起與廠家 的質(zhì)量保修聯(lián)系；財務(wù)部負責人針對上述意見檢查合同條款；最后由總經(jīng)理做最后審批。

采購合同簽證時，應(yīng)附《材料設(shè)備采購付款審批清單》，列明合同號、申請日期、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位、單價、金額等要素，說明付款情況，明細合同金額、質(zhì)保金、應(yīng)付金額、下期應(yīng)付金額、已付金額、本期應(yīng)付金額，報簽證人簽證：材料會計比對計劃材料數(shù)量和價格，技術(shù)設(shè)計主管審核實際用料數(shù)量及質(zhì)量規(guī)格型號，工程項目部根據(jù)工程施工合同比對計劃實際用料數(shù)量、價格、質(zhì)量、規(guī)格型號，款付至質(zhì)保金須移交工程維護簽證后方可付清余款。

附件《材料、設(shè)備采購價格比差表》

四、采購環(huán)節(jié)

1、采購部是采購合同的執(zhí)行部門，對于已簽訂采購合同的，采購部應(yīng)積極與供應(yīng)商接洽，明確交期和交貨地點，組織到貨的質(zhì)量和數(shù)量驗收，直接運送至施工現(xiàn)場的，要提前通知項目負責人組織驗收簽證，項目負責人接到采購部門的到貨通知的，必須在到貨地點組織到貨的質(zhì)量和數(shù)量驗收，送貨單經(jīng)施工班組長和項目負責人簽字確認后，要及時報送采購部，對于未及時報送的，采購部應(yīng)及時催收。運送至倉庫的，應(yīng)提前通知倉庫保管員組織驗收并及時辦理入庫手續(xù)。

2、對于無合同的急用材料，如果本季（月）度有同類材料招標和邀標價格的，可根據(jù)原招標或邀標結(jié)果采購；無招標或邀標價格的，應(yīng)立即交調(diào)研部門調(diào)研，執(zhí)行調(diào)研流程。

3、采購時限：采購工作應(yīng)在合同規(guī)定的交期前結(jié)束，因故使交 期延遲的，須向工程項部經(jīng)理匯報延遲原因，由工程項目部經(jīng)理協(xié)商解決，解決不了的報總經(jīng)理解決。

五、付款環(huán)節(jié)

1、已簽訂購銷合同的，按合同約定的付款方式付款，采購人員在要求支付貨款時須附合同復(fù)印件，附分類明細《材料付款申請單》，注明供應(yīng)商、工程名稱、材料名稱、計劃資金等要素經(jīng)工程項目部經(jīng)理、主管副總、常務(wù)副總、總經(jīng)理簽證后報財務(wù)負責人核對，由財務(wù)出納執(zhí)行。

2、對于無購銷合同的零星采購（單次采購金額2000元以下）及單次采購金額在5000元以下（每個工程限一次）的急用材料，必須經(jīng)工程項目部經(jīng)理、主管副總、常務(wù)副總、總經(jīng)理簽證后方可予以購買并支付。

3、對于合同已經(jīng)簽訂，但付款方式是款到發(fā)貨的購銷合同，支付款項時須說明本次付款的金額、比例、未付金額等要素，經(jīng)工程項目部經(jīng)理、主管副總、管理顧問、總經(jīng)理簽證方可予以購買并支付。簽證時須附合同復(fù)印件，貨到后一周內(nèi)應(yīng)辦理好報銷手續(xù)，報銷手續(xù)的簽證人與付款簽證人一致。

六、入庫與領(lǐng)用環(huán)節(jié)

1、材料、設(shè)備收貨及入庫

（1）倉庫保管員需嚴格按照隨貨同行收貨確認單進行驗收。（2）所有材料、設(shè)備入庫確認，必須由倉庫人員和采購人員共同確 認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認，需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。

（3）倉庫與采購共同確認入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)送貨總單上的數(shù)量不符，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進行數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。

（4）倉管員收貨時需要求采購人員給付“入庫單”，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責任。（5）倉庫人員要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。（6）倉庫人員對物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。

（7）保管員每月對庫存物料進行正確標示和定期檢查，在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋處理，發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。

（8）保管員對呆滯的要予以分析，每月根據(jù)處理結(jié)果對物料進行分別管理。

（9）保管員每月做好單據(jù)、卡、帳務(wù)管理，所有單據(jù)應(yīng)按照登帳方式和要求當天按時完成，每天需給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一并報送財務(wù)，每月的單據(jù)要保管好，遺失將追查相關(guān)責任。（10）財務(wù)要對倉庫實行定期盤點管理，盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責任輕重進行處理。

（11）客戶退料必須填報客戶退貨單經(jīng)采購部簽字確認報送財務(wù)核準。

2、材料、設(shè)備領(lǐng)用與發(fā)放

（1）庫存材料（包括輔料）的領(lǐng)用：

項目負責人根據(jù)已簽證的材料、設(shè)備總計劃開具申領(lǐng)單，財務(wù)對應(yīng)人員據(jù)此開具領(lǐng)料單，并與材料設(shè)備總計劃核對，審核是否超出材料計劃（建立臺帳）。甲供材料由工程項目部經(jīng)理核實，主管副總審批。項目負責人應(yīng)按工程項目建立材料領(lǐng)用臺帳，保證材料發(fā)放與工程進度同步。財務(wù)對應(yīng)人員根據(jù)申領(lǐng)單開具出庫單，倉庫憑出庫單發(fā)料并登記入賬，返回白聯(lián)到財務(wù)部供對應(yīng)人員記帳。

（2）直撥材料領(lǐng)用：

項目負責人上報采購計劃由工程項目部經(jīng)理簽證后交至采購部辦理。直接撥往施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備，施工班組和項目負責人共同簽收，并將經(jīng)簽收的送貨單在月底前交財務(wù)對應(yīng)人員，財務(wù)對應(yīng)人員開具一式三聯(lián)的收料單，并負責記賬。凡發(fā)生材料直撥的，采購員每月月底填制本月直撥材料匯總，注明項目名稱、供應(yīng)商、材料規(guī)格、數(shù)量、直撥日期等要素，報送財務(wù)，由財務(wù)對應(yīng)人員核對送貨單的報送情況，凡未及時報送送貨單的施工班組和項目負責人，停發(fā)進度或結(jié)算工資，直至報送。（3）甲供材料領(lǐng)用

甲供材料的領(lǐng)用由工程項目部經(jīng)理辦理，領(lǐng)用前由財務(wù)對應(yīng)人員簽章登記，施工班組和項目負責人共同簽收，月底由工程項目部經(jīng)理負責收回經(jīng)簽收的建設(shè)方出庫單，匯總甲供材料，報送財務(wù)，每月財務(wù)對應(yīng)人員據(jù)此與建設(shè)方核對，核對后及時將對賬情況通報項目部經(jīng)理，便于工程結(jié)算。

（4）急用/增補材料審批（此項不作入庫出庫處理）

遇突發(fā)情況，比如聯(lián)系單、新開工工地、甲方要求更改設(shè)備、材料的型號、規(guī)格等情況，項目負責人確實需要申請急用材料的，應(yīng)打書面申請，填制《急用/增補材料審批單》，進行當月急用材料增補申請數(shù)量及金額統(tǒng)計，注明項目名稱、合同號、材料名稱、規(guī)格型號、總計劃、實際用量、增補數(shù)量、增補原因、計劃增補金額等要素，并由工程管理部經(jīng)理審核和主管副總核實后，方可作為增補材料上報，上報時要附甲方聯(lián)系單，經(jīng)簽證（項目負責人→項目部經(jīng)理→業(yè)務(wù)主管→技術(shù)設(shè)計主管→主管副總→常務(wù)副總→總經(jīng)理）后再領(lǐng)支票購買材料，否則不予以購買。（5）門市直銷與渠道批發(fā)

a、門市直銷材料、設(shè)備由店長開具領(lǐng)料申請單直接報送倉庫領(lǐng)取（對門店存貨進行一次盤點，開具領(lǐng)料單），倉庫無貨時急需采購的應(yīng)由門店填報后由倉庫保管員報采購部采購，貨物需作入庫領(lǐng)用開單處理。

b、渠道部批發(fā)材料、設(shè)備將直接開單，客戶可憑單直接到倉庫領(lǐng)取（倉庫無貨，需打申請單與倉庫對接），需要發(fā)送快遞的，由渠道經(jīng)辦人開單到倉庫領(lǐng)取發(fā)貨。

附則：處罰條例

1、以上規(guī)定的所需填報予以簽證的必須執(zhí)行，對未經(jīng)簽證流程而直接發(fā)生的，將根據(jù)發(fā)生金額對相關(guān)聯(lián)的責任人予以10%處罰，在當事人當月工資中扣除。

2、各項報送的表單未能及時報送的按實際發(fā)生次數(shù)，每次處以100元罰款。

3、采購部門因個人原因未能及時供貨延誤工期的，根據(jù)業(yè)主方投訴意見予以100-1000元的處罰。

4、對未開具領(lǐng)料憑證或無相關(guān)人員簽證，倉庫保管員予以發(fā)貨的，根據(jù)實際發(fā)生材料、設(shè)備價值對保管員予以100%扣罰。

5、財務(wù)負責對材料、設(shè)備進、銷、調(diào)、存的監(jiān)督與管理，對無簽證單發(fā)生的收支，將根據(jù)發(fā)生金額按10%予以處罰，對發(fā)生重大失誤的將按實際發(fā)生額予以扣罰。

第五篇：新教室使用要求1

新教室使用要求

新大樓、新教室、新設(shè)施，給我們煥然一新的感覺，同時也需要廣大師生共同維護。現(xiàn)就新大樓使用作如下規(guī)定：

1、教室門窗輕關(guān)輕開，以防損壞門窗、門鎖和門后瓷磚；大門鑰匙專人保管，防止丟失，用完后上交年管會。

2、教室內(nèi)強電、弱電開關(guān)、插座，弱電箱等電器設(shè)施要嚴加保護，損壞賠償；學(xué)生電器嚴禁在教室內(nèi)充電。

3、保護好教室墻壁，不得損壞墻面瓷磚，不得在教室內(nèi)隨意張貼。

4、教室內(nèi)用水即開即關(guān)；不得損壞拖把池，嚴禁損壞拖把池下水口的設(shè)備，不得將雜物放入拖把池；及時清理拖把池內(nèi)的雜物，以防堵塞。

5、教室內(nèi)書櫥小心使用，不得損壞，特別要保護好后背板。

6、保護好課桌凳，嚴禁刻劃、破壞，誰使用誰保管，誰損壞誰賠償。

7、不得損壞教室走廊、樓梯間、廁所內(nèi)的用電設(shè)施和消防設(shè)施（包括應(yīng)急照明燈、一樓的殘疾人報警器、消防箱及箱內(nèi)設(shè)備等）。

8、多媒體設(shè)備、黑板的使用及保護由信息處統(tǒng)一規(guī)范和管理，班級實行專人管理。

9、做好衛(wèi)生工作，垃圾放入垃圾桶，及時打掃衛(wèi)生、清理垃圾，嚴禁吃口香糖，嚴禁將口香糖殘吐在地上。

總之，學(xué)校公物實行承包制，責任到班到人，共同使用，共同管理，共同保護，損壞公物要賠償。當文明人，做文明事，讓我們大家共同努力！

班級公物管理制度

1、學(xué)校總務(wù)處要加強教室的建設(shè)與管理，不斷改進教室條件，每學(xué)年對教室進行兩次全面的維修，平時指定專人負責管理，每月對教室集中檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并建立教室公物保管及維修檔案，為評比積累資料。

2、管理好教室公物，班主任是第一責任人，班主任要經(jīng)常教育學(xué)生愛護教室內(nèi)的公物，培養(yǎng)學(xué)生愛護公物的良好習(xí)慣。

3、全體學(xué)生應(yīng)牢固樹立愛護公物的思想，認真保管好教室內(nèi)外及公共場所的一切公共財物，堅決與一切損壞公物的行為作斗爭。

4、每學(xué)期開學(xué)前，總務(wù)處應(yīng)派專人將班級各項設(shè)備和用具清點交給班級，并要求班主任當場驗收簽字。

5、各班公物管理要責任到人，班主任要將課桌凳的使用保管按號碼具體落實到每個學(xué)生并登記造冊三年不變。

6、節(jié)約用水用電，課間、午間、晴天要及時關(guān)燈，每天放學(xué)后要及時關(guān)鎖門窗、關(guān)閉所有電器；注意用電安全，教室內(nèi)所有電器的維修均由學(xué)校電工統(tǒng)一負責，其他任何人不得擅自修理。

7、班級公物如有損壞應(yīng)及時書面向總務(wù)處報修，如物品自然損壞，由班主任證明報總務(wù)處派人查明核實后及時修復(fù)，人為損壞或因管理不善引起的損壞又無法查處的，由所在班級負責賠償并扣除評比的相關(guān)分數(shù)。

8、嚴禁在教學(xué)區(qū)（包括教室、走廊）及綠化區(qū)域內(nèi)打球、拍踢球等，嚴禁在墻壁、桌凳、黑板等上面刻寫、踏踩等，對損壞門窗、桌凳、電視機、飲水機、窗簾等公物的人員，除按價賠償外，并視其情節(jié)輕重，給予批評教育，直至紀律處分。

9、每學(xué)期結(jié)束，班主任負責將教室里貴重物品及時清點上交總務(wù)處保管，班主任交替時，應(yīng)將公物清單上的物品接收者。

10、實行教室公物管理的獎懲制度并與班主任費掛鉤，每學(xué)期至少評比一次，將公物管理情況作為文明班級、優(yōu)秀班主任評比的重要條件之一。

班級公物使用管理及損壞賠償辦法

一、目的：為維護公物的良好使用，并培養(yǎng)學(xué)生愛物惜公物的習(xí)慣，特制訂本辦法。

二、班級物品分類：

（一）消耗性物品：清潔用具、板擦、粉筆。

（二）非消耗性物品：教室建筑物、門、窗、拖把池、黑板、教室擴音器、課桌凳、櫥柜、照明燈具、空調(diào)、電風扇、班級牌、多媒體平臺等。

三、物品的領(lǐng)用與保管：

（一）消耗性物品：

1、清潔用具每學(xué)期到總務(wù)處統(tǒng)一領(lǐng)取（各班每學(xué)期按固定計劃領(lǐng)取，在批準的情況下可多領(lǐng)）。

2、板擦每學(xué)期每班發(fā)給1-2個。

3、粉筆按上課需要，機動性到傳達室領(lǐng)取，請妥善保存避免潮濕。

（二）非消耗性物品：

1、教室分配使用：開學(xué)前由總務(wù)處分配各班級教室配置后，由班主任會同班級干部，查驗班級各項公物之使用狀況，并填具使用保管清冊，公物使用前如有損壞，及時報修或注明。

2、班級所負責清潔區(qū)域之內(nèi)的公共設(shè)施，打掃班級負責維護管理。請班主任指派學(xué)生負責管理，負責管理的學(xué)生應(yīng)每日檢查公物，發(fā)現(xiàn)損壞立即報告班主任，并向總務(wù)處申請修復(fù)（多媒體設(shè)備向信息處申請），并請班主任查明損壞原因，公物損壞不立即按程序報告處理者，扣班級量化管理分，每一處為一分。

3、班主任應(yīng)負責督導(dǎo)學(xué)生愛惜公物并指定學(xué)生負責管理。班級校產(chǎn)管理員每天檢查是否有公物被損壞，立即通知班主任。

4、公物如有損壞，應(yīng)立即向總務(wù)處申請修復(fù)，并請班主任查明損壞原因，人為的破壞，以修復(fù)成本要求損壞者賠償（賠償費用包括物品本身價值及修理人員的人工費），惡意破壞并送教導(dǎo)處依校規(guī)處分及通知家長，并處2-3倍賠償。

5、各班級教室年管會統(tǒng)一發(fā)給鑰匙，如鑰匙交給學(xué)生保管的要確保不會遺失，如遺失需負責賠償并向總務(wù)處報告處理，學(xué)年結(jié)束各班門窗須上鎖，鑰匙上交年管會或由各班主任自行保管。若教室調(diào)整時，各班主任需將鑰匙交回年管會，由年管會轉(zhuǎn)交新班主任。如未交回或遺失則需賠償（或直接從獎金中扣除）。

四、課桌凳的領(lǐng)用與保管：

（一）課桌凳的領(lǐng)用：

1、學(xué)生開學(xué)時由總務(wù)處編配每位學(xué)生一套課桌凳。

2、學(xué)生轉(zhuǎn)入時請至總務(wù)處領(lǐng)課桌凳。

3、學(xué)生轉(zhuǎn)出時，請原班主任督導(dǎo)學(xué)生將課桌凳送回總務(wù)處。若有損壞情形，需負擔賠償責任（正常損耗除外）。

（二）課桌凳的保管：

1、各教室的課桌凳由總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配，排定后建立班級課桌凳登記表，以確保建立學(xué)生個人保管課桌凳的責任。

2、課桌凳排定后不得隨意與其他教室課桌凳調(diào)換，其他班級學(xué)生亦不得到別班搬取課桌凳。

3、學(xué)生課桌凳經(jīng)排定后即負起保管的責任，倘有故意破壞事情，除需負責賠償外，并依情節(jié)輕重按校規(guī)處理。

五、公物建檔：

每學(xué)期開學(xué)由總務(wù)處管理人員將班級公物交由各班主任點收后，請?zhí)钔住肮锉９苡涗洷怼薄ⅰ鞍嗉壵n桌凳登記表”各一式二份，一份由班主任保管，一份送總務(wù)處建檔列管。

六、建檔資料類別：

（一）公物使用保管記錄表

（二）公物損壞賠償價目表

（三）公物損壞賠償三單（含通知單、收據(jù)、存根）

（四）公物毀損報告表。

（五）班級課桌凳登記表。

（六）班級公物檢查表

（七）班級公物評分表

（八）學(xué)校公物巡查記錄表

七、工作責任區(qū)分

（一）本校全體教職員工均有督導(dǎo)學(xué)生保管公物之責。

（二）政教處：

1、要求各班管理使用好課桌凳。

2、組織對各班公物保管進行量化打分。

3、教育學(xué)生愛護公物。

（三）總務(wù)處：

1、負責配備公物，維修非人為損壞的公物。

2、安排人員定期巡檢學(xué)校公物，并填寫“學(xué)校公物巡查記錄表”。

3、對各班管理和使用的公物的情況及損壞、維修情況統(tǒng)計送政教處進行量化評分。

（三）班主任：

1、分配、登記、監(jiān)督及檢查班級應(yīng)保管的公物。

2、督促學(xué)生損壞公物之賠償及修復(fù)。

3、每學(xué)期開學(xué)時督促學(xué)生詳加檢查，公物若有不完整者，通知總務(wù)處有關(guān)人員補充及修復(fù)。

4、發(fā)現(xiàn)公物毀損時，應(yīng)督導(dǎo)學(xué)生進行賠償。

班級財產(chǎn)管理制度

學(xué)校財產(chǎn)是國家財產(chǎn)，是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)。管好用好學(xué)校財產(chǎn)是貫徹“勤儉辦學(xué)，節(jié)約開支”的重要舉措，也是對全體同學(xué)進行愛護公共財物、集體主義榮譽感教育的一個重要組成部分。為了確保班級財產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化變?yōu)閷W(xué)生的自覺行為，使全校同學(xué)養(yǎng)成愛校、愛班、愛護財產(chǎn)的良好習(xí)慣，特制訂本制度：

1、班級財產(chǎn)管理，實行層層落實崗位責任制；每位學(xué)生對班主任負責，班級對總務(wù)處負責，總務(wù)處對校長負責的一條龍管理體系。

2、各班級由責任心強的學(xué)生干部組成財產(chǎn)管理小組，在班主任的指導(dǎo)下，具體負責班級財產(chǎn)管理工作，堅持管用結(jié)合的原則，協(xié)助學(xué)校管好教室里的所有財產(chǎn)。

3、每學(xué)期（年）初各班由學(xué)校配齊課桌凳、講臺桌、衛(wèi)生用具和電教設(shè)施，以及教室中現(xiàn)有的照明燈具、門窗、玻璃等記入《學(xué)校

班級財產(chǎn)登記卡》，一式四份，課桌凳編號后對號。由班主任、班級財產(chǎn)管理員登記簽名，一份貼在教室前內(nèi)側(cè)，一份班主任存底，兩份交總務(wù)處、政教處存檔。

4、班級的財產(chǎn)檢查具體由各班干部負責，每周一小查，總務(wù)處每學(xué)期一大查，把檢查使用情況納入政教處常規(guī)考核記分，作為班級評比先進和班主任工作考核依據(jù)之一。

5、班級財產(chǎn)的減少、丟失、報廢或損壞，必須履行報批手續(xù)，管理員必須及時到總務(wù)處辦理報批或賠償手續(xù)，否則不予修理或增配財產(chǎn)。

6、全校同學(xué)必須樹立勤儉節(jié)約的風尚，做到節(jié)約用水、節(jié)約用電、無特殊情況不開日光燈，投影儀用畢及時關(guān)閉電源，離校前要拔掉飲水機插座、關(guān)好教室窗戶、鎖好教室前后門。如果發(fā)現(xiàn)有違反上述情況者，除列入政教處常規(guī)競賽扣分之外，并于次日早上公布曝光。

7、如發(fā)現(xiàn)有故意損壞或流失現(xiàn)象的，視情節(jié)輕重，損壞程度大小，除責令當事人照價賠償外，還要給予相應(yīng)的處分。

8、對一學(xué)期（年）以來，校產(chǎn)使用無損壞和保管使用完好的班級，按平時與學(xué)期結(jié)束最后的驗收情況，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神獎勵（初定一等獎3名，二等獎5名，三等獎10名。）

9、本制度從頒發(fā)之日起實施。