第一篇：開發簡報

開發簡報 第12期（總657期）

蕭山經濟技術開發區管委會辦公室編2009年3月2日

統一思想堅定信心務實拼搏再創新業 我委召開總結表彰暨加快江東新城建設動員大會

2月27日，我開發區舉行2008年度總結表彰暨加快江東新城建設動員大會。區領導洪航勇、盛閱春、沈奔新、王珠瑛、張振豐，開發區黨工委、管委會領導王偉民、周茂昌、章燕梁、俞志仁、朱先良、趙金土出席會議。會議由黨工委書記王偉民主持，市委常委、區委書記洪航勇在會上作了關于加快江東新城建設的重要講話，張振豐在會上對去年開發區工作作了回顧和總結，對新一年的工作作了全面部署。洪航勇對開發區過去一年所取得的成績表示肯定，希望開發區在新的一年里進一步發揮好“招商引資的主力軍、經濟發 1

展的增長極、城市建設的主平臺”作用，把工作重心轉移到江東新城的建設和開發上來。

洪航勇指出，大江東新城擁有杭州惟一的空港，擁有杭州惟一的出海口，是杭州連接上海最近的一個區域，也是一個交通樞紐，必將成為蕭山長遠發展的潛力所在和希望所在。作為大江東新城的重要組成部分，江東新城的開發建設步伐要加快，這無論對杭州、蕭山，還是開發區自身而言，都具有極為重要而深遠的意義。它不僅是開發區踐行科學發展觀、實現“三年行動計劃”和跨越式發展的根本舉措，也是蕭山高起點推進城市化、加快經濟轉型升級、增強綜合競爭力的必然要求，更是杭州構建國際化大都市、加快融入長三角的戰略部署。因此，要提高認識，統一思想，切實加快江東新城的開發建設。

就如何加快建設江東新城，洪航勇提出了具體要求。他強調，開發區在新城建設上要像發展經濟一樣，發揮好示范和引領作用。要以大江東新城規劃來加快建設江東新城。作為大江東新城的重要組成部分，江東新城的開發建設要在大江東區域發展“一核一網兩軸四心”戰略規劃的基礎上，與其他區塊有效銜接，按照“規劃共繪、交通共聯、市場共構、產業共興、品牌共推、環境共建”的總體思路，實施集群發展，以江東新城的開發建設促進整個大江東地區的協調發展。要以城市化引領來加快建設江東新城。江東新城開發建設在發展模式上，要堅持城市化帶動工業化，實現城市化與工業化“兩輪驅動”；在規劃建設上，要堅持高起點、高標準，引進世界先進設計理

念，結合江東新城發展現狀和優勢特點，適當超前；在產業集聚上，要堅持“大項目帶動”戰略，招大引強，擇優納強，打造環杭州灣產業帶的先進制造業核心基地；在環境建設上，要堅持以人為本、生態優先，建設一個宜創業、宜人居的綠色新城。要加大招商引資力度，加快江東新城建設。開發區要繼續把招商引資作為第一要務，不管面臨多大困難，都要做到咬定目標不動搖，主攻大項目不動搖，主動出擊不動搖，優化環境不動搖。要以只爭朝夕的精神來加快建設江東新城。開發區要把工作重心轉移到江東新城的建設上來，克難攻堅，加快江東新城的建設步伐。

洪航勇要求，發揚傳統，進一步關心和支持開發區工作。各級各部門要繼續保持和發揚和衷共濟、同心同德、共創大業的優良傳統，進一步關心支持開發區建設。要根據市委市政府對大江東新城開發建設的指示和要求，盡快研究制定相關的實施細則，全力推動大江東地區的建設和開發。相關鎮街要一如既往地全力做好支持配合工作，共同推進大江東新城的建設。

會議表彰了2008年度開發區先進企業和個人先進。開發區經濟發展局、國土規劃建設局、浙江青年蓮花汽車有限公司、杭州樂榮電線電器有限公司、杭州海鯨光電科技有限公司的負責人在會上作了表態性發言。

區級有關部門、有關鎮街及管委會機關全體干部、直屬單位中層以上干部、區內各企業及駐區有關單位負責人參加大會。

（蕭發訊）

菲亞特中國商務有限公司董事長孟斐璇一行到開發區考察

2月24日，菲亞特中國商務有限公司董事長孟斐璇及菲亞特動力科技有限公司中國區總裁沈暉，在杭州市經委主任趙紀來、副主任郝志毅的陪同下，到蕭山經濟技術開發區橋南區塊和江東工業園區考察。區委常委、開發區管委會主任張振豐、管委會副主任周茂昌熱情地接待了孟斐璇一行，并向客人詳細介紹了蕭山開發區的情況。

位于橋南區塊高新二路的杭州依維柯汽車傳動技術有限公司，是菲亞特集團下屬的依維柯股份公司和杭州前進齒輪箱集團有限公司、南京汽車集團有限公司共同投資的中外合資企業，該公司成立于2007年6月6日，注冊資金2.4億元，首期規劃用地137畝，主要生產轎車自動變速器，目前公司的主體建筑基本完工，預計今年6月份可進行竣工驗收，并投入正常生產。孟斐璇先生對蕭山經濟技術開發區給予菲亞特下屬企業發展的大力支持，表示衷心感謝。孟斐璇說，此次實地訪問考察，讓他看到了蕭山經濟技術開發區優越的投資環境、優質的服務水平、良好的產業基礎和發展汽車產業所具備的有利的條件。同時也體會到了蕭山經濟技術開發區發展汽車工業的熱情和信心。菲亞特集團決定，進一步加大投資力度，把具有國際領先水平的轎車雙離合器自動變速器技術引入到開發區，使新建的杭州依維柯汽車傳動技術有限公司擁有國際一流的轎車變速器生產水平，并使其成為在菲亞特本部以外最大的汽車變速器生產和研發基地。

考察結束后，市委常委、副市長沈堅在新僑飯店會見了孟斐璇一行。（蕭開訊）

第二篇：解析湖南農業綜合開發簡報

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湖南農業綜合開發簡報

第10期

湖南省農業綜合開發辦公室

2009年6月5日

[編者按]：近年來，武岡市積極拓寬開發思路，將規模開發作為農業綜合開發的重點工作來抓，加強領導，強化措施，大膽創新，建立了統一組織領導、統一規劃布局、統一建設標準、統一檢查驗收、統一獎罰措施的“五統一”支農資金整合機制，取得了明顯成效。現將武岡市實施規模開發的具體做法簡報如下，以供借鑒。希望各地進一步統一思想，開拓創新，全力推行規模開發，真正實現投資上規模、建設

辦公室，具體負責指揮部的日常事務。市黨政主要領導經常親自部署，深入一線調研，解決項目區建設中的實際問題。各責任單位也相應成立了領導班子和工作班子，確定了信息聯絡員。三是制訂政策。出臺了《武岡市整合支農資金和重點項目區建設項目管理辦法（試行）》，明確了整合支農資金的指導思想、基本原則、整合范圍、資金使用、監管辦法、重點項目區建設目標管理、責任分解、考核獎罰等制度，為推進規模開發提供了保障。四是廣泛宣傳。在項目區組織鄉村干部、群眾代表共商建設大計，讓群眾參與項目規劃制訂、施工建設的全過程。堅持定期編發項目區建設工作簡報，制作宣傳窗，及時通報工作動態，公布項目進度。在各級新聞媒體上刊發系列通訊報道，擴大規模開發的知曉度。五是加強督查。采取專門督查組定期督查、工程技術組巡回督查等方式，準確掌握情況，及時發現問題，督促整改到位。六是加強配合。為了發揮部門積極性，武岡市堅持在確保資金管理權限不變、補貼政策不變、部門職責不變的前提下整合資金。由市黨政主要負責人親自指揮、調度、協調項目區建設工作。建立責任機制，把責任分解到部門，實行量化考核，獎優罰劣。通過責任落實和獎懲激勵，激發部門動力，形成工作合力。

二、統一規劃布局，明確開發重點。武岡市將規劃先行的理念貫穿于規模開發的全過程，堅持以規劃選項目、定資金，按規劃建工程、辦實事，讓涉農部門都有施展的平臺，讓支農資金都有為農服務的載體。在具體制定規劃的過程中，堅持以科學發展觀指導項目選址和規劃布局，把群眾積極性和自然資源條件結合起來，把基礎設施建設和現代農業、產業發展的需要結合起來，把尊重群眾意愿和規模開發大局結合起來。同時，將規劃提請市人大常委會審定并做出決議，確保規劃的合法性、嚴肅性和權威性，確保不因人事的變動和個人行為而隨意變更規劃。一是注重規劃的統一性。圍繞規模開發項目區建設，明確支農資金投放方向和惠農項目建設地點，做到惠農項目向規模開發項目區傾斜、支農資金向規模開發項目區集中、技術力量向規模開發項目區聚集。2006年，武岡市制訂了規模開發三年規劃，計劃整合16個涉農部門2.1億元支農資金，分別以幸福、劉家沖、姚家沖3座水庫灌區為平臺，分推進云山項目區建設。在此基礎上，計劃用5年時間，整合支農資金5.5億元，沿竹城公路建設20萬畝高標準基本農田。通過統一規劃，避免開發的隨意性，增強開發的全局意識，加大整體推進力度。二是注重布局的科學性。按照群眾積極性高、基礎條件好、開發潛力大的標準，篩選出有“全市糧倉”之稱的“灣頭大垅”、“轉灣大垅”、“托坪大垅”作為規模開發項目區，優先

復核工作小組，在各責任單位對責任項目進行自查自驗的基礎上，再嚴格統一驗收，凡經復核驗收不合格的一律不予辦理資金結算手續。四是嚴把管護關。工程竣工驗收后，統一移交所在鄉（鎮）、村管理和維護，要求項目所在鄉鎮成立工程管護領導小組，村成立管護委員會，制訂管護制度，明確專人負責，安排管護資金，進行經常性管護，并鼓勵發展農民用水協會，建立長效管理機制，確保項目工程五年不小修、十年不大修。

五、統一獎罰措施，落實開發責任。一是嚴格獎罰責任單位。將項目區建設工作列入市直單位文明建設考核內容，明確占8分分值。年底組織單項考核，對未完成任務的責任單位取消評先評優資格，對全面完成任務的責任單位，由市財政按投資額的1‰予以獎勵。二是嚴格獎罰責任領導。年初，各責任單位黨政主要負責人都與市黨政主要領導簽訂項目建設目標管理責任狀，并按500元/人的標準繳納風險抵押金，年底獎罰兌現。三是嚴格獎罰工作人員。對指揮部的工作人員，建立考勤簽到、崗位職責等制度，年終量化考核，將考核結果與其補助、獎金、評先評優等待遇掛鉤。四是嚴格督查通報制度。對項目區建設工作實行一月一調度、一季一督查、半年一通報制度，及時表彰先進、鞭策落后，增強責任單位和責任人員的工作責任心。

兩年多來，武岡市在整合支農資金，實施規模開發上大膽探索，為推進現代農業發展積累了一定經驗，也取得了明顯的實效。一是改善了農業基礎設施。2007-2008年建成的幸福、天子山兩個子項目區共建設高標準農田3.61萬畝，整治病險水庫3座，維修山塘33口，襯砌加固渠系120公里，新修維修機耕道83公里，硬化通鄉通村公路36公里，建設人飲工程6處，沼氣池120口，生態林0.8萬畝。通過綜合治理，配套建設，項目區生產生活條件得到明顯改善，基本實現了旱澇無憂，排灌自如，交通便利，生態和諧，村容整潔，種養科學，項目區農民徹底告別了肩挑手提、爭水搶水的歷史，降低了勞動強度和生產成本，提高了生產效益。二是壯大了優勢特色產業。圍繞項目區內的優勢特色產業，通過強基礎、扶龍頭、興科技，糧食、生豬、臍橙、銅鵝、中藥材等優勢、特色產業加快了發展步伐，提高了產業化程度。兩年多來，共扶持省級龍頭企業２家、邵陽市級龍頭企業9家，發展農民專業合作經濟組織13個，土地流轉1.2萬畝，建成標準化養殖小區5個，規模種植基地16個，農民人均純收入年均增長15.7%。項目區內形成了以國輝米業為龍頭的優質稻產業；以總投資4000多萬元的坤鴻生態養殖小區為主的生豬產業；以華鵬食品為龍頭，資水銅鵝合作社為種鵝繁育基地的銅鵝產業；以臍橙產業化處理中心為龍頭，2

報：國家農業綜合開發辦公室、張春賢書記、周強省長、胡彪主席、于來山常務副省長、楊泰波秘書長、徐明華副省長、蔡力峰副主任、瞿海副秘書長、陳吉芳副秘書長、省委政策研究室、省人大財經委員會、省人大常委會預算工作委員會、省人大農業與農村委員會、省農村工作領導小組辦公室、省政府辦公廳秘書七處、省財政廳有關領導 送：省農業廳、林業廳、水利廳，省財政廳有關處室，辦領導及各處 發：各市（州）財政局、農業綜合開發辦公室，省監獄管理局農業綜合開發辦公室本資料來自互聯網共享文檔

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第三篇：烏蘭察布農業綜合開發簡報第五十四期

烏蘭察布農業綜合開發簡報

第五十四期

烏蘭察布市農業綜合開發辦公室編發

2011年10月20日

為了大地的豐收

----察右前旗實施農業綜合開發項目紀實

察右前旗2008年開始實施農業綜合開發項目，目前，農業綜合開發資金已經成為全旗直接用于農業發展的最可靠、最穩定的投資來源，農業綜合開發項目區已成為察右前旗傳統農業向現代農業發展的先行區和新農村建設的示范區，農業綜合開發為察右前旗農業快速發展注入了新的活力。

基礎建設，破解農牧業發展“瓶頸”

察右前旗是一個農牧業大旗，一直以來，基礎設施薄弱成為農業發展、農民增收的一大障礙。實施農業綜合開發以來，全旗大力改善項目區的農業基礎設施，加強農業基礎設施和生態建設，提高農業綜合生產能力，推進農業和農村經濟結構的戰略性調整，推進農業產業化經營，提高農業綜合效益，有效地促進了農民增收。

玫瑰營鎮紅旗村委會是一個有1270多戶村民的村子。過去，由于水源緊缺，村民們大都以種植大田作物為主，產量低、效益差。今年，總投資701萬元的農業綜合開發項目在紅旗村實施，察右前旗農發辦組織人員在這里新打了機電井、整修了農田機耕路、改良了土壤、安裝了節水灌溉設施……如今，紅旗村依靠良好的農業基礎設施條件發展起了甜菜、馬鈴薯產業，全村僅此一項每年便可增收10多萬元左右，村民人均收入由以前的2000多元提高至目前的4596元。

2008年以來，察右前旗農業綜合開發總投資2586萬元，土地治理面積2.66萬畝，項目區新打機電井58眼，修復配套機電井90眼，蓋井房148間，架設輸變電線路41.35公里，新安裝變壓器18臺，新修和維修混凝土襯砌渠道12公里，鋪設安裝低壓管道132.41公里；改良土壤2.23萬畝，修筑農田機耕路106.91公里，購臵農機具157臺（套）；營造農田防護林0.095萬畝。目前，察右前旗通過以水利工程為主，以平整土地工程、田間配套工程為輔的綜合治理，使項目區農田耕作條件根本改善，原來的旱地全部變為保灌、節水、穩定高產的高標準農田，曾經跑肥、跑土、跑水的“三跑”地變成了保肥、保土、保水的“三保”地。

結構調整，鋪就產業化致富之路

有了水，才能夠真正實現結構調整，才能夠真正實現產業化富民。2008年，國家農業綜合開發治理項目在察右前旗平地泉鎮平

一、平

二、南村、花爾村四個行政村實施，當地村民依托良好的農業基礎條件大力結構調整，大規模種植玉米、甜菜、肉羊養殖等產業化項目，走上了節水、高效的現代農業發展之路。平地泉鎮平一行政村黨支部書記給我們算了一筆賬：在農業綜合開發之前，全村水澆地不足2000畝，現在已經擴大到5000多畝；以前畝均澆水需要30多元，現在僅需8塊多錢；2006年全村人均收入僅僅1600元，2010年底已猛增到4600元……

平地泉鎮就是察右前旗農業綜合開發項目的一個縮影。自農業綜合開發項目實施以來，察右前旗就始終樹立“開發一片、惠及一方”的理念，堅持把農業綜合開發工程與結構調整、培育增收產業有機結合起來。全旗先后實施了無公害綠色蔬菜種植基地和馬鈴薯種植基地。與此同時，投入資金重點扶持察右前旗專業協會等農民專業合作組織，初步形成了集良種擴繁、短期育肥、專業服務、集中加工、統一銷售為一體的產業化鏈條。目前，共有1.5多農牧民從這條產業鏈上受益。

科技興農，增強可持續發展后勁

在農業綜合開發實施過程中，察右前旗農發辦還清醒地認識到：要想使農民真正富起來，僅僅靠改善農業基礎條件、發展產業化經營是不夠的，還必須積極引導農民學科技、用科技，才能進一步增強農業可持續發展的動力。

為使項目區群眾盡快掌握最新的種養殖實用技術，察右前旗農發辦有針對性地征求農戶意見，了解農民需要什么、有什么解決不了的問題，聘請內蒙古農科院、內蒙古農業大學、烏蘭察布市農牧業局等科研院校所的專家教授，到田間地頭為農民解疑釋惑。2008年以來，察右前旗農業綜合開發辦公室共投入科技示范推廣項目資金115.91萬元，共引進各類良種22萬斤，引進新品種3個、新技術3項，發放各類科技資料1.3萬余冊，舉辦各類培訓班100多場（次），共有0.6萬農民參與實用技術、生產技能以及與項目建設、管理有關的培訓,依托農民專業合作社為農牧民群眾提供產前、產中、產后系列化技術服務，扶持部分鄉鎮建立了鄉、村、組、戶四級聯動的“農科服務網絡”。目前，項目區內85%以上的農民掌握了兩種以上農牧業實用技術。

在春風中播撒希望，在秋風中收獲碩果。如今，高潮迭起的農業綜合開發正向科技化、產業化和開發群體多元化的深度邁進，這一惠澤廣大農牧民的“民心工程”將在察右前旗大地上結出更加豐碩的果實。

（察右前旗農發辦供稿）

主題詞:農業 綜合開發 簡報

抄 送：自治區農發辦，市農發辦主任、副主任、各科室、各旗縣農發辦

第四篇：丘北紅辣椒清真科技產品開發環境保護驗收會議簡報

丘北紅辣椒清真科技產品開發環境保護驗收會議

簡報

助理：馬映文2012年7月6日

公司自成立以來，在政府部門的支持、指導下，以及公司各層領導、員工的大力努力下，公司規模不斷擴大，各項設施不斷完善和健全。開發了一系列的產品，產品貿易額在逐年上升，提升了公司良好的形象，在這樣的形式下，我公司迎來了州縣環保局、州環境保護監測站、縣環保大隊的檢查評估驗收。

會上，州環境監測站李工程師對我公司“辣椒科技產品開發項目”和“環境驗收監測指標”作了詳細的介紹、說明，既肯定了成績，也指出了不足。爾后，州環保局楊副局長，縣環保局何局長都分別做了重要講話，對我公司的工作作出了指導和要求。

一、存在的問題

1、規范用語。如:“人流”，能否改成“員工安全通道”；“物流”，能否改成“物流通道”。

2、有一廠房未標明生產用途。（即現在會議室旁）

3、加強清潔衛生工作，提升清潔生產意識，是企業生存的保證。

4、加強廠區環境的綠化、美化，樹立企業的綠色生產形象。

5、廢氣、水排放超標，污水處理系統、化糞池須在2個月內整改。

6、加強員工的學習培訓，提高員工的綠色生產和環境保護意識。

二、評審決議

1、原則上通過評審。

2、2個月內由縣環保大隊負責對整改項目進行復檢，合格后上報州有關部門審核，發放批文。

會議最后，公司總經理保世隆同志作了總結性發言。對參加環保驗收的領導及其工作人員所做的工作表示感謝，并承諾在期限內進行整改，以順利達到環境保護驗收。

報：董事長：金紹聰同志總經理：保世隆同志

發：辦公室

共印3份

第五篇：簡報模版

xx縣XX鎮XX村創先爭優強基礎惠民生活動

工 作 簡 報

第 xxx 期

XX縣XX鎮XX村強基惠民領導小組辦公室 XX縣XX鎮XX村黨支部、村委會

XX縣XX鎮駐XX村工作隊 2012年 XX月XX日

(撰稿：XXX 校對：XXXX)

本期報：地區統計局辦公室，XX縣委宣傳部、XX縣強基辦、XX鎮強基辦

（共印4份）